ÖĞRETMENLER! CUMHURİYET; FİKREN, BEDENEN KUVVETLİ VE YÜKSEK KARAKTERLİ KORUYUCULAR İSTER.
ANKARA ÜNİVERSİTESİ Gerçeleşme...
Transcript of ANKARA ÜNİVERSİTESİ Gerçeleşme...
ANKARA ÜNİVERSİTESİ
2014-2018 Stratejik Planı
Gerçekleşme Raporu
(2018)
Mart 2019
Hazırlayanlar
Tülay ELGİN
Şube Müdürü
Ayşenur TUÇDAN
İstatistikçi
ANKARA ÜNİVERSİTESİ
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
5
SUNUŞ
Onuncu Kalkınma Planı’nda öngörülen
“toplumun ve ekonominin ihtiyaçlarına
duyarlı, paydaşlarıyla etkileşim içerisinde
olan, ürettiği bilgiyi ürüne, teknolojiye ve
hizmete dönüştüren, akademik, idari ve
mali açıdan özerk üniversite modeli
çerçevesinde küresel ölçekte rekabetçi bir yükseköğretim sistemine ulaşılması” hedefiyle
gelen sorumluluklar dikkate alınarak hazırlanan Üniversitemizin 2014-2018 Stratejik
Planı’nın son değerlendirmesine ilişkin bu Gerçekleşme Raporu hazırlanmıştır.
Şu an planın beşinci ve son yılına baktığımızda sayısal olarak belirlediğimiz hedeflerde
zaman içinde nereye doğru gittiğimizi, başarımızı ve başarısızlığımızı açık, tarafsız ve
bilgiye dayalı olarak değerlendirme ve karşılaştırma yapma imkânı veren bu raporun,
bundan sonraki çalışmalarımıza ışık tutacağına inanıyorum.
Elbette beş yıl önce tespit ettiğimiz hedefleri büyük oranda birlikte sarf ettiğimiz çaba ile
başarıyla gerçekleştirdik. Stratejik Planda öngörülen bazı göstergeleri ölçmek zor olsa da
genel olarak hedefler ve göstergeler gerçekçi bir şekilde planlanmış ve Üniversitemiz
çalışmaları için pratik rehberlik sağlamıştır.
Ayrıca, bizi Cumhuriyetimizin 100’üncü yıl dönümüne götürecek olan ve 1 Ocak 2019'da
yürürlüğe giren yeni Stratejik Planımız; ülkemizin, bölgemizin, personelimizin ve
öğrencilerimizin ihtiyaçlarına daha odaklı, daha disiplinli ve daha ilgili bir plan olarak
hazırlanmıştır. 2019-2023 Stratejik Planımız için hedef belirlerken, önceki dönem
performans sonuçlarıyla uyumlu olmasına, kuvvetli yönlerin korunması ve zayıf yönlerin
geliştirilmesi için gerekli faaliyetlerin belirlenmesine özen gösterilmiştir.
Üniversitemizin bugünlere ulaşmasında, verdiği emek, yaptığı katkı ve gösterdiği başarılı
performans için tüm personelimize çok teşekkür ediyorum.
Prof.Dr.Erkan İBİŞ
Rektör
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
7
İÇİNDEKİLER
GİRİŞ .................................................................................................................................... 15
I- VİZYON GÖSTERGELERİ ................................................................................................ 19
1. Vizyon Göstergesi : Yüksek Lisans Öğrenci Sayısı ................................................................ 21
2.Vizyon Göstergesi : Doktora Öğrencisi Sayısı ......................................................................... 23
3. Vizyon Göstergesi: Yabancı Öğrenci Sayısı ........................................................................... 24
4. Vizyon Göstergesi : Hasta Sayısı ............................................................................................ 25
5. Vizyon Göstergesi : Verilen Burs Sayısı (Kurum İçi) ............................................................ 27
6. Vizyon Göstergesi : Öğretim Üyesi Sayısı.............................................................................. 28
7. Vizyon Göstergesi : Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) ................................................ 29
8. Vizyon Göstergesi : Proje Sayısı ............................................................................................. 30
9. Vizyon Göstergesi : Araştırma Bütçesi (TL) .......................................................................... 32
10. Vizyon Göstergesi : Patent Sayısı ......................................................................................... 35
11. Vizyon Göstergesi : Yayın Sayısı ......................................................................................... 36
12. Vizyon Göstergesi : Dünya Sıralaması ................................................................................. 37
13. Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal) .................................. 38
14. Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası) .......................... 39
15. Vizyon Göstergesi : Etkinlik Sayısı ...................................................................................... 41
16. Vizyon Göstergesi : Müze Sayısı .......................................................................................... 44
17. Vizyon Göstergesi : Sosyal Sorumluluk Proje Sayısı ........................................................... 45
18. Vizyon Göstergesi : % 100 Engelsiz Üniversite (Bina Erişimi) ........................................... 48
19. Vizyon Göstergesi : Dikilen Ağaç Sayısı (Yıllık) ................................................................. 49
20. Vizyon Göstergesi : Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayısı ........................................... 50
21. Vizyon Göstergesi : Teknokentteki Firma Sayısı/Ar-Ge Personeli ...................................... 51
22. Vizyon Göstergesi : Öz Gelir ve Döner Sermaye Geliri Toplamı ......................................... 52
23. Vizyon Göstergesi : Toplam Arsa/Arazi Alanı (m2) ............................................................. 53
II- AMAÇ GÖSTERGELERİ .................................................................................................. 55
AMAÇ 1. Göstergesi ................................................................................................................... 57
AMAÇ 2. Göstergesi ................................................................................................................... 59
AMAÇ 3. Göstergesi ................................................................................................................... 61
AMAÇ 4. Göstergesi ................................................................................................................... 63
AMAÇ 5. Göstergesi ................................................................................................................... 65
AMAÇ 6. Göstergesi ................................................................................................................... 66
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
8
III- PERFORMANS GÖSTERGELERİ ................................................................................ 67
Amaç 1 Hedef Kartları ........................................................................................................... 69-88
Amaç 2 Hedef Kartları ......................................................................................................... 89-106
Amaç 3 Hedef Kartları ....................................................................................................... 107-122
Amaç 4 Hedef Kartları ....................................................................................................... 123-135
Amaç 5 Hedef Kartları ....................................................................................................... 136-143
Amaç 6 Hedef Kartları ....................................................................................................... 144-148
IV- KAYNAK KULLANIMI ................................................................................................. 149
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
9
TABLOLAR
Tablo 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı .................................................... 21
Tablo 2: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı .............................................................. 23
Tablo 3: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı ............................. 24
Tablo 4: Hasta Sayıları ................................................................................................................ 25
Tablo 5: Verilen Bursların Çeşitliliğine Göre Dağılımı .............................................................. 27
Tablo 6: Öğretim Üyesi Sayıları ................................................................................................. 28
Tablo 7: Araştırma Görevlisi Sayıları ......................................................................................... 29
Tablo 8: Araştırma Proje Sayılarının Kaynaklarına Göre Dağılımı ............................................ 30
Tablo 9: Araştırma Bütçesinin Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı (TL) .................................... 33
Tablo 10: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal)....................................................... 38
Tablo 11: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası) .............................................. 39
Tablo 12: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası) ............................. 40
Tablo 13: Etkinlik Türlerinin Dağılımları ................................................................................... 41
Tablo 14: Kampüslerde Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları ............................. 42
Tablo 15: Mezunlara Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları ...................................................... 43
Tablo 16: Müze Sayıları .............................................................................................................. 44
Tablo 17: Sosyal Sorumluluk Projeleri Dağılımları ................................................................... 46
Tablo 18: Dikilen Ağaç Sayıları Kampüsler Dağılımı ................................................................ 49
Tablo 19: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri (TL) ................................................................. 52
Tablo 20: Patent ve Yararlı Model Sayıları................................................................................. 57
Tablo 21: Toplam Eğitim Programı Sayıları ............................................................................... 59
Tablo 22: Mezunlardan İki Yıl İçinde İşe Yerleşen Sayısı (2018) .............................................. 60
Tablo 23: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen
Protokol Sayıları ......................................................................................................... 62
Tablo 24: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları ...................................................... 63
Tablo 25: Üniversitemiz Hastaneleri Hizmet Sunumunda Hastaların Memnuniyet Oranı ......... 64
Tablo 26: Üniversitemiz Hastanelerinin Sunduğu Hizmetlerden Hasta Memnuniyetleri ........... 64
Tablo 27: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları ve Proje Harcamaları ................................... 70
Tablo 28: Düzenlenen Bilimsel Toplantı Sayısı ......................................................................... 73
Tablo 29: Desteklenen Proje Sayısı Başına Üretilen Yayın Sayıları .......................................... 75
Tablo 30: Desteklenen Projelerden Üretilen Yayın Sayısı .......................................................... 75
Tablo 31: Isı Web of Knowledge Elektronik Veri Tabanında Yer Alan Yayın Sayıları ............. 77
Tablo 32: Öğretim Elemanı Sayıları ........................................................................................... 77
Tablo 33: Araştırmacı Başına Dış Kaynaklı Proje Sayıları ......................................................... 77
Tablo 34: Araştırma Ödülü Alan Kişi Sayısı .............................................................................. 78
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
10
Tablo 35: Doktora Öğrencisi Sayısı ............................................................................................ 80
Tablo 36: Doktora Programı Sayıları .......................................................................................... 81
Tablo 37: ÖYP’li Öğrenci Sayıları (2547 Sayılı Kanun’un 35. ve 33/a Maddesine Göre
Atanan Araştırma Görevlileri) .................................................................................... 82
Tablo 38: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayısı (Kitap ve Hakemli Makale) ...................... 82
Tablo 39: Disiplinlerarası Program Sayıları ................................................................................ 83
Tablo 40: Disiplinlerarası Tezli/Tezsiz ve Doktara Programları Enstitüler Dağılımı ................. 83
Tablo 41: Disiplinlerarası Proje Sayısı (2018) ............................................................................ 85
Tablo 42: Genel Kullanıma Açılmış Merkezi Sanal Laboratuvara Dahil Olan Cihaz Sayısı ..... 87
Tablo 43:Laboratuvar ve Cihazların Kullanımından Elde Edilen Analiz Geliri (TL) ................ 87
Tablo 44: Akredite Olan Laboratuvar Sayıları ............................................................................ 88
Tablo 45: Akredite Olan Laboratuvarlar ..................................................................................... 88
Tablo 46: Üniversitemizin Ön Lisans/Lisans Programlarına Yerleşen Öğrencilerin Ortalama
Yerleşme Sırası ........................................................................................................... 90
Tablo 47: Üniversite Giriş Sınavında Üniversitemizin Ön Lisans Programlarına Yerleşen
Öğrencilerin Ortalama Yüzdelik Dilimi ..................................................................... 90
Tablo 48: 2018-2019 Eğitim Öğretim Dönemi ilk 1.000 ve 2.000 e Giren Öğrenci Sayısı ........ 91
Tablo 49: Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimlerine Kabul Edilme Oranları (%) ........................ 92
Tablo 50: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara Üniversitesi
Mezunu Olanların Oranı (%) ...................................................................................... 93
Tablo 51: Öğretim Üyesi Sayıları ............................................................................................... 95
Tablo 52: Öğrenci Sayıları .......................................................................................................... 95
Tablo 53: Akademisyen Başına Yapılan Hizmet İçi Eğitim Saati .............................................. 95
Tablo 54: Yurtdışı Eğitim Olanakları Sağlanan Akademik Personel Sayıları ............................ 95
Tablo 55: Akredite Olan Eğitim Programları .............................................................................. 98
Tablo 56: Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayıları ......................................................... 98
Tablo 57: Mezuniyet Ortalamaları (ön lisans/lisans) ................................................................ 100
Tablo 58: Ortalama Mezuniyet Süreleri (ön lisans/lisans) ........................................................ 100
Tablo 59: Sosyal Sorumluluk Projesi İçeren Eğitim Programı Sayıları .................................... 101
Tablo 60: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrenci
Sayısı (2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı) .................................................................. 103
Tablo 61: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemizden Giden Öğrenci
Sayısı (2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı) .................................................................. 103
Tablo 62: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğretim
Elemanı Sayısı .......................................................................................................... 103
Tablo 63: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları ................. 104
Tablo 64: Uzaktan Eğitim Programı Öğrenci Sayısı ................................................................. 106
Tablo 65: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Yürütülen Proje
Sayısı ........................................................................................................................ 108
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
11
Tablo 64: Üniversite- Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile
Gerçekleştirilen ve Üretime/Hizmete Dönüşen Proje Sayısı .................................... 109
Tablo 65: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların
Sayıları ..................................................................................................................... 110
Tablo 66: Toplumsal Bilgilendirme Amaçlı Düzenlenen Toplantı Sayısı ............................... 113
Tablo 67: Kente Katkı Amaçlı Düzenlenen Bilimsel, Sosyal, Kültürel Etkinliklerin Sayısı ... 116
Tablo 68: Üniversite Bünyesinde Kurulmuş/Açılmış Olan Müze ve Sergilere Üniversite
Dışından Gelen Ziyaretçi Sayısı ............................................................................... 118
Tablo 69: Üniversitemizce Düzenlenen ya da Düzenlenmesine Katkı Sağlanan Bölgesel,
Ulusal ve Uluslararası Kültür, Sanat Organizasyonu Sayısı ..................................... 119
Tablo 70: Gerçekleştirilen Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları .......................................... 121
Tablo 71: Yaşam Boyu Öğretim Etkinliklerine Katılan Kişi Sayısı ......................................... 122
Tablo 72: Hastanelerde Hizmet Sunumunda Paket Sistemine Geçen Birimler ........................ 124
Tablo 73: Akreditasyon Çalışmaları Tamamlanma Oranı ........................................................ 124
Tablo 74: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezi Sayıları ................................................. 126
Tablo 75: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezleri .......................................................... 126
Tablo 76: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları ......................................................................... 127
Tablo 77: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları - Hastane Birimleri.......................................... 128
Tablo 78: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Sayıları ............................................... 129
Tablo 79: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Hastane Birimleri ............................... 129
Tablo 80: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları .......................................................................... 131
Tablo 81: Diş Hekimliği Fakültesi Hastanesi’nde Geliştirilen Tanı, Tedavi Merkezleri .......... 133
Tablo 82: İl Dışından Gelen Toplam Öğrenci Sayıları ............................................................. 138
Tablo 83: Sosyal Mekân (Spor Alanı, Kantin, Kafeterya, Sinema, Tiyatro, Konser Salonu)
Sayıları ...................................................................................................................... 140
Tablo 84: Üniversite Açık Alan/Kapalı Alan Oranları ............................................................. 143
Tablo 85: Hizmet İçi Eğitim Gören Personel Sayıları ve Toplam Akademik/İdari Personel
Sayılarına Oranları .................................................................................................... 148
Tablo 86 : Stratejik Amaçlara Yönelik Kaynak Kullanımı ....................................................... 151
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
12
GRAFİKLER
Grafik 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları .................................................................................. 21
Grafik 2: Enstitüler Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları .................................................................. 22
Grafik 3: Doktora Öğrenci Sayıları ............................................................................................. 23
Grafik 4: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı ........................... 24
Grafik 5: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Toplam Hasta Sayısı .................................. 25
Grafik 6: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Hastaların Dağılımı .................................... 26
Grafik 7: Kurum İçi Verilen Burs Sayıları .................................................................................. 27
Grafik 8: Öğretim Üyesi Sayıları ................................................................................................ 28
Grafik 9: Araştırma Görevlisi Sayıları ........................................................................................ 29
Grafik 10: Araştırma Proje Sayıları Toplamı .............................................................................. 30
Grafik 11: Kaynaklarına Göre Araştırma Proje Sayıları ............................................................. 31
Grafik 12: Araştırma Bütçeleri (TL) ........................................................................................... 32
Grafik 13: Araştırma Bütçelerinin (Bin TL) Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı (2014-2018) .. 34
Grafik 14: Patent Sayıları ............................................................................................................ 35
Grafik 15: Yayın Sayıları ............................................................................................................ 36
Grafik 16: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal) ..................................................... 38
Grafik 17: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası)............................................. 39
Grafik 18: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası) ............................ 40
Grafik 19: Etkinlik Sayıları ......................................................................................................... 41
Grafik 20: Müze Sayıları ............................................................................................................. 44
Grafik 21: Sosyal Sorumluluk Proje Sayıları .............................................................................. 45
Grafik 22: Engelli Erişimine Uygun Bina Oranları..................................................................... 48
Grafik 23: Dikilen Ağaç Sayıları ................................................................................................ 49
Grafik 24: Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayıları .............................................................. 50
Grafik 25: Teknokentteki Firma Sayıları / AR-GE Personeli Sayıları ........................................ 51
Grafik 26: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri ve Toplamları (TL) ........................................ 52
Grafik 27: Toplam Arsa / Arazi Alanları (m2) ............................................................................ 53
Grafik 28: Patent ve Yararlı Model Sayıları ............................................................................... 57
Grafik 29: Atıf Sayıları ............................................................................................................... 58
Grafik 30: Toplam Eğitim Programı Sayıları .............................................................................. 59
Grafik 31: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen
Protokol Sayıları ........................................................................................................ 61
Grafik 32: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları ..................................................... 64
Grafik 33: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları (2017-2018) ................................................ 71
Grafik 34: Proje Kaynaklarına Göre Proje Harcamaları (2017-2018) ........................................ 71
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
13
Grafik 35: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımları (2016-2017) (2017-2018) ............. 80
Grafik 36: Doktora Programı Sayıları ......................................................................................... 81
Grafik 37: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayıları (Kitap ve Hakemli Makale) ................... 82
Grafik 38: Disiplinlerarası Proje Sayısı ...................................................................................... 85
Grafik 39: İlk 2.000’e Giren Öğrenci Sayıları ............................................................................ 91
Grafik 40: Yüksek Lisans Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%) .............................................. 92
Grafik 41: Doktora Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%) ......................................................... 92
Grafik 42: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara
Üniversitesi Mezunu Olanların Oranı (%) ................................................................. 93
Grafik 43: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları (%) ......... 104
Grafik 44: Uzaktan Öğrenci Sayısının Öğrenim Düzeylerine Göre Dağılımı ......................... 106
Grafik 45: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların
Sayıları ..................................................................................................................... 111
Grafik 46: Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları ................................................................... 121
Grafik 47: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları ....................................................................... 127
Grafik 48: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları ......................................................................... 131
Grafik 49: Sosyal Mekân Sayıları ............................................................................................. 140
Grafik 50: Hizmet İçi Eğitim Gören Personelin Toplam Akademik/İdari Personel Sayılarına
Oranları (%) ............................................................................................................. 148
Grafik 51: Amaç 1 Kaynak Kullanımı ...................................................................................... 152
Grafik 52: Amaç 2 Kaynak Kullanımı ...................................................................................... 152
Grafik 53: Amaç 3 Kaynak Kullanımı ...................................................................................... 153
Grafik 54: Amaç 4 Kaynak Kullanımı ...................................................................................... 153
Grafik 55: Amaç 5 Kaynak Kullanımı ...................................................................................... 154
Grafik 56: Amaç 6 Kaynak Kullanımı ...................................................................................... 154
Grafik 57: Stratejik Amaçlara Yönelik Toplam Kaynak Kullanımı (TL) ................................. 155
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
15
GİRİŞ
Bu rapor, Ankara Üniversitesi’nin son beş yıldaki ilerlemesinin açık ve nesnel bir
analizini yapmak için hazırlanmıştır.
2014-2018 Stratejik Planı’nın ve hedeflerin başarısını değerlendirmek için
Üniversitemizin Birimlerinden elde edilen verilerle hedefler üzerindeki ilerlemeyi
izleyerek her yıl performans ölçümleri yapıldı. Böylece zaman içinde nereye doğru
gittiğimizi, başarımızı ve başarısızlığımızı açık, tarafsız ve bilgiye dayalı olarak
değerlendirme, karşılaştırma ve gerekli önlemleri zamanında alma imkanı sağlandı.
Çoğu performans göstergelerinde kazanımlar kesin ve ölçülebilirken, bazı
göstergelerde temel veri eksikliğinden dolayı ilerlemenin belirlenmesinde tam başarı
beyan etmenin veya ilerlemenin belirlenmesinin zor olduğu görülmüştür.
Mevcut durumda, 2014-2018 Stratejik Plan kapsamında belirlenen ve yeni dönemde
devam etmekte olan hedeflerin uygulanmasına yönelik ivmemizin devam etmesi
açısından belirlenen amaç ve hedefleri geniş bir şekilde benimsemeyi sürdürerek,
hedeflere ulaşmada olumlu etkisi olan stratejiler doğrultusunda ilerleme kaydetmeye
devam edeceğiz.
Vİ ZYON GO STERGELERİ
Planın izlenebilirliği ve değerlendirilebilirliğini geliştirmek
amacıyla uzun vadeli Vizyon Göstergeleri belirlenmiştir.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
19
Vizyon Göstergeleri
Vizyon Göstergesi 2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
1 Yüksek Lisans
Öğrenci Sayısı 8.553 12.363 13.322 14.530 9.927 9.654 13.000
2 Doktora Öğrencisi
Sayısı 4.656 5.447 5.879 6.267 5.011 5.696 7.000
3 Yabancı Öğrenci
Sayısı 2.551 2.957 2.991 3.015 2.777 2.838 7.500
4 Hasta Sayısı 1.039.226 1.265.466 1.312.656 1.235.663 1.293.222 1.402.247 1.500.000
5 Verilen Burs Sayısı
(Kurum İçi Burs) 2.116 3.905 3.925 6.009 8.682 6.467 5.000
6 Öğretim Üyesi
Sayısı 1.808 1.900 1.877 1.822 1.776 1.803 2.000
7 Araştırma Görevlisi
Sayısı (ÖYP Dahil) 1.322 1.737 1.736 1.712 1.660 1.489 2.000
8 Proje Sayısı 432 731 874 685 942 872 1.000
9 Araştırma Bütçesi
(TL) 53.684.416 54.056.258 51.871.046 68.489.691 58.432.540 134.865.018 150.000.000
10 Patent Sayısı 4 10 4 5 9 21 50
11 Yayın Sayısı 1.462 1.544 1.731 1.335 1.290 1.699 3.000
12 Dünya Sıralaması 548 - - 775 785 777 300
13 Akredite Olan
Eğitim Programı
Sayısı (Ulusal)
16 6 6 12 22 38 40
14 Akredite Olan
Eğitim Programı
Sayısı (Uluslararası)
3 1 1 - 2 10 10
15 Etkinlik Sayısı 1.949 966 1.381 1.336 1.916 2.582 4.000
16 Müze Sayısı 7 13 12 13 16 20 20
17 Sosyal Sorumluluk
Proje Sayısı 48 49 75 72 77 115 100
18 % 100 Engelsiz
Üniversite
(Bina Erişimi)
%9 %16 %17 %18 %18 %18 %100
19 Dikilen Ağaç Sayısı
(Yıllık) 200 3.160 2.466 4.071 1.588 5.667 3.000
20 Yayınevi Tarafından
Basılan Kitap Sayısı 34 160 163 86 121 69 300
21 Teknokentteki
Firma Sayısı/
AR-GE Personeli
48/199 78/507 88/512 98/512 87/653 97/522 500/3.000
22 Öz Gelir ve Döner
Sermaye Geliri
Toplamı
319
Milyon TL
450
Milyon TL
577
Milyon TL
556
Milyon TL
625
Milyon TL
705
Milyon TL
500
Milyon TL
23 Toplam Arsa/Arazi
Alanı (m2) 10.584.777 12.380.766 13.207.523 13.208.625 13.208.625 13.753.878 13.000.000
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
21
1. Vizyon Göstergesi : Yüksek Lisans Öğrenci Sayısı
Yüksek Lisans
Öğrencisi Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
8.553 12.363 13.322 14.530 9.927 9.654 13.000
Grafik 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları
Tablo 1: Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı
2014 2015 2016 2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 46 45 55 35 30
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 1.150 1.250 1.283 718 1.013
Fen Bilimleri Enstitüsü 4.047 3.704 4.043 2.429 2.424
Hepatoloji Enstitüsü* 2 -
Nükleer Bilimler Enstitüsü 34 53 52 51 41
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 1.321 1.624 1.671 1.287 1.148
Sosyal Bilimler Enstitüsü 5.717 6.569 7.348 5.357 4.926
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 48 77 78 48 72
Toplam 12.363 13.322 14.530 9.927 9.654
*2014,2015,2016, 2018 yılları Hepatoloji Enstitüsü’nün verileri Sağlık Bilimleri Enstitüsü verilerine dahil edilmiştir.
Kaynak: Enstitüler verisi
12.36313.322
14.530
9.927 9.654
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
22
Grafik 2: Enstitüler Yüksek Lisans Öğrenci Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü
Hepatoloji Enstitüsü Nükleer Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü
Sosyal Bilimler Enstitüsü Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
23
2.Vizyon Göstergesi : Doktora Öğrencisi Sayısı
Doktora
Öğrencisi
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2023 2016 2017 2018 2023
4.656 5.447 5.879 6.267 5.011
5.696 7.000
Tablo 2: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımı
2014 2015 2016 2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 65 92 101 82 77
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 498 508 519 425 533
Fen Bilimleri Enstitüsü 1.207 1.156 1.249 943 1.065
Nükleer Bilimler Enstitüsü 16 16 19 17 16
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 796 917 955 490 1.003
Sosyal Bilimler Enstitüsü 2.796 3.093 3.328 2.971 2.902
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 69 97 96 83 100
Toplam 5.447 5.879 6.267 5.011 5.696
Kaynak: Enstitüler verisi
Grafik 3: Doktora Öğrenci Sayıları
5.447
5.879
6.267
5.011
5.696
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
24
3. Vizyon Göstergesi: Yabancı Öğrenci Sayısı
Yabancı
Öğrenci
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
2.551 2.957 2.991 3.015 2.777 2.838 7.500
Tablo 3: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı
Yabancı Uyruklu
Öğrenci Sayısı
(2016-2017)
Yabancı Uyruklu
Öğrenci Sayısı
(2017-2018)
Ön Lisans 15 13
Devlet Konservatuvarı 4 3
Lisans 1.775 1.899
Yüksek Lisans 611 538
Doktora 372 385
Toplam 2.777 2.838
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi
Grafik 4: Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı
(2016-2017) (2017-2018)
4 3
1.775 1.899
611 538
372 385
Devlet Konservatuvarı Lisans Yüksek Lisans Doktora
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
25
4. Vizyon Göstergesi : Hasta Sayısı
Hasta
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
1.039.226 1.265.466 1.312.656 1.235.663 1.293.222
1.402.247 1.500.000
Kaynak: Hastaneler Başhekimlikleri, Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığı verileri
Grafik 5: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Toplam Hasta Sayısı
Tablo 4: Hasta Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Cebeci Araştırma ve
Uygulama Hastanesi 603.545 648.169 559.633 678.550 748.475
İbn-i Sina Araştırma ve
Uygulama Hastanesi 607.301 609.922 625.367 565.987 601.882
Diş Hekimliği Fakültesi
Uygulama Hastanesi 54.620 54.565 50.663 48.685 51.890
Toplam 1.265.466 1.312.656 1.235.663 1.293.222 1.402.247
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığı verisi
1.265.466
1.312.656
1.235.663
1.293.222
1.402.247
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
26
Grafik 6: Üniversite Hastanelerinde Tedavi Gören Hastaların Dağılımı
20142015
20162017
2018
603.545
648.169
559.633
678.550
748.475
607.301
609.922625.367
565.987 601.882
54.62054.565
50.66348.685
51.890
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Diş Hekimliği Fakültesi Uygulama Hastanesi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
27
5. Vizyon Göstergesi : Verilen Burs Sayısı (Kurum İçi)
Verilen Burs
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
2.116 3.905 3.925 6.009 8.682 6.467 5.000
Tablo 5: Verilen Bursların Çeşitliliğine Göre Dağılımı
Desteğin Türü 2014 2015 2016 2017 2018
Öğrenci evlerinde %100 indirimli barınma desteği 126 4 549 298 139
Öğrenci evlerinde %50 indirimli barınma desteği 211 - 644 609 722
Öğrenci evlerinde ücretsiz kalan yabancı uyruklu
öğrenci sayısı 63 - 307 50 65
Öğrenci evlerinde %50 indirimli kalan yabancı
uyruklu öğrenci sayısı - - - 28 33
Kısmi zamanlı çalışma karşılığı katkı 1.495 1.776 1.779 3.075 1.760
TÖMER'de ücretsiz dil kursu 222 156 158 377 304
TÖMER'de %75 indirimli dil kursu 50 543 546 758 756
TÖMER'de %50 indirimli dil kursu - - - 134 131
Olimpik yüzme havuzuna ücretsiz üyelik ve kullanım 45 45 365 559 559
Ücretsiz öğle yemeği 1.401 1.401 1.292 2.203 1.944
Üniversitemiz kamplarında ücretsiz tatil olanağı
(öğrenci ailelerine %50 indirim) - - 14 63 54
Diğer imkanlar, burslar 292 - 355 528 -
Burs Verilen Toplam Öğrenci Sayısı 3.905 3.925 6.009 8.682 6.467
Kaynak: Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı verisi
Grafik 7: Kurum İçi Verilen Burs Sayıları
3.905 3.925
6.009
8.682
6.467
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
28
6. Vizyon Göstergesi : Öğretim Üyesi Sayısı
Öğretim
Üyesi Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
1.808 1.900 1.877 1.822 1.776 1.803 2.000
Tablo 6: Öğretim Üyesi Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Profesör 1.250 1.246 1.214 1.194 1.228
Doçent 309 305 304 288 282
Yardımcı Doçent 341 326 304 294 293*
Toplam 1.900 1.877 1.822 1.776 1.803
*Doktor Öğretim Üyesi,
Kaynak: Personel Daire Başkanlığı verisi
Grafik 8: Öğretim Üyesi Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
1.250 1.2461.214 1.194
1.228
309 305 304 288 282341 326 304 294 293
Profesör Doçent Yardımcı Doçent (Dr Öğretim Üyesi)
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
29
7. Vizyon Göstergesi : Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil)
Araştırma
Görevlisi
Sayısı
(ÖYP Dahil)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
1.322 1.737 1.736 1.712 1.660 1.489 2.000
Tablo 7: Araştırma Görevlisi Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Araştırma Görevlisi Sayısı 1.161 1.140 1.155 1.120 1.213
ÖYP Araştırma Görevlisi Sayısı 576 596 557 540 276
Toplam 1.737 1.736 1.712 1.660 1.489
Kaynak: Personel Daire Başkanlığı, ÖYP Kurum Koordinatörlüğü verileri
Grafik 9: Araştırma Görevlisi Sayıları
1.737 1.736 1.712 1.6601.489
576 596 557 540
276
2014 2015 2016 2017 2018
Araştırma Görevlisi Sayısı (ÖYP Dahil) ÖYP Araştırma Görevlisi Sayısı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
30
8. Vizyon Göstergesi : Proje Sayısı
Proje Sayısı 2012
İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
432 731 874 685 942 872 1.000
Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi
Grafik 10: Araştırma Proje Sayıları Toplamı
Tablo 8: Araştırma Proje Sayılarının Kaynaklarına Göre Dağılımı
2014 2015 2016 2017 2018
Bilimsel Araştırma Projeleri 429 549 397 596 527
Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler 6 5 7 9 9
TÜBİTAK Destekli Projeler 187 256 210 273 265
Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ) 8 11 6 6 4
Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşlardan
Proje Karşılığı Sağlanan Hibeler 86 29 39 27 38
ERASMUS Destekli Projeler 3 3 3 6 6
Farabi Destekli Projeler 1 1 1 1 1
Mevlana Destekli Projeler 1 1 1 1 1
Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri 3 3 5 5 -
Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler 3 3 3 3 6
TAGEM Kaynaklı Projeler
(Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı) 3 13 13 15 15
Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu
Kaynaklı Projeler 1 - - - -
Toplam 731 874 685 942 872
Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi
731 874685
942872
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
31
Grafik 11: Kaynaklarına Göre Araştırma Proje Sayıları
0 100 200 300 400 500 600 700
Bilimsel Araştırma Projeleri
Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler
TÜBİTAK Destekli Projeler
Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ)
Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşlardan SağlananHibeler
ERASMUS Destekli Projeler
Farabi Destekli Projeler
Mevlana Destekli Projeler
Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri
Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler
TAGEM Kaynaklı Projeler
TAPDK Kaynaklı Projeler
2018 2017 2016 2015 2014
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
32
9. Vizyon Göstergesi : Araştırma Bütçesi (TL)
Araştırma
Bütçesi
(TL)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
53.684.416 54.056.258 51.871.046 68.489.691 58.432.540 134.865.018 150.000.000
Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi
Grafik 12: Araştırma Bütçeleri (TL)
54.056.258 51.871.046
68.489.691
58.432.540
134.865.017,98
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
33
Tablo 9: Araştırma Bütçesinin Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı (TL)
2014 2015 2016 2017 2018
Bilimsel Araştırma
Projeleri 16.340.389,16 18.115.008,00 24.820.278,82 18.611.155,81 12.767.337,31
Kalkınma Bakanlığı
Destekli Projeler 15.827.145,92 9.082.054,00 18.856.669,90 11.331.114,48 64.971.532,48
TÜBİTAK Destekli
Projeler 11.129.732,85 13.129.904,39 12.881.692,39 13.937.053,74 30.691.454,25
Sanayi Bakanlığı
Destekli
Projeler (SANTEZ)
1.467.298,40 3.047.510,70 1.823.533,00 448.073,67 991.922,03
Avrupa Birliği ve
Uluslararası
Kuruluşlardan Proje
Karşılığı Sağlanan
Hibeler
3.330.766,24 3.813.968,35 4.312.840,17 5.688.843,58 7.157.624,80
ERASMUS Destekli
Projeler 4.996.149,24 3.087.500,00 3.922.003,23 6.953.031,04 16.701.124,53
Farabi Destekli
Projeler 70.031,76 30.705,00 26.705,00 61.600,00 77.267,78
Mevlana Destekli
Projeler 141.637,57 74.434,94 155.249,92 561.783,67 830.607,44
Ankara-Kalkınma
Ajansı Araştırma
Projeleri
465.780,75 476.094,36 313.983,64 173.525,49 -
Gençlik ve Spor
Bakanlığı
Destekli Projeler
119.438,03 41.747,98 21.969,33 21.969,93 40.333,10
TAGEM Kaynaklı
Projeler
(Gıda, Tarım ve
Hayvancılık
Bakanlığı)
130.489,05 972.119,03 1.354.766,21 644.388,32 635.814,26
Tütün ve Alkol
Piyasası Düzenleme
Kurumu Kaynaklı
Projeler
37.399,31 - - - -
Toplam 54.056.258,28 51.871.046,75 68.489.691,61 58.432.539,73 134.865.017,98
Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
34
Grafik 13: Araştırma Bütçelerinin (Bin TL) Proje Kaynaklarına Göre Dağılımı (2014-2018)
0,00 20.000.000,00 40.000.000,00 60.000.000,00
Bilimsel Araştırma Projeleri
Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler
TÜBİTAK Destekli Projeler
Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ)
AB ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler
ERASMUS Destekli Projeler
Farabi Destekli Projeler
Mevlana Destekli Projeler
Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri
Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler
TAGEM Kaynaklı Projeler
TAPDK Kaynaklı Projeler
2018 2017 2016 2015 2014
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
35
10. Vizyon Göstergesi : Patent Sayısı
Patent Sayısı 2012
İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
4 10 4 5 9 21 50
Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi – Teknokent verileri
Grafik 14: Patent Sayıları
10
45
9
21
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
36
11. Vizyon Göstergesi : Yayın Sayısı
Yayın
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
1.462 1.544 1.731 1.335 1.290 1.699 3.000
Kaynak: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı verisi
Grafik 15: Yayın Sayıları
1.544
1.731
1.335 1.290
1.699
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
37
12. Vizyon Göstergesi : Dünya Sıralaması
Dünya
Sıralaması
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
548 - - 775 785 777 300
Kaynak: www.webometrics.info
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
38
13. Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Ulusal)
Akredite Olan
Eğitim Programı
Sayısı (Ulusal)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
16 6 6 12 22 38 40
Tablo 10: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal)
2014 2015 2016 2017 2018
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - - - 1 7
Fen Fakültesi - - 6 6 6
Tıp Fakültesi 1 1 1 10 16
Eczacılık Fakültesi 1 1 1 1 2
İletişim Fakültesi - - - - 3
Veteriner Fakültesi - 1 1 1 1
Mühendislik Fakültesi 4 3 3 3 3
Toplam 6 6 12 22 38
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 16: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal)
6 6
12
22
38
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
39
14. Vizyon Göstergesi : Akredite Olan Eğitim Programı Sayısı (Uluslararası)
Akredite Olan
Eğitim Programı
Sayısı (Uluslararası)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
3 1 1 - 2 10 10
Tablo 11: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası)
2014 2015 2016 2017 2018
Fen Bilimleri Enstitüsü - - - - 3
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - - - - 3
Tıp Fakültesi - - - 2 3
Veteriner Fakültesi 1 1 - - 1
Toplam 1 1 - 2 10
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 17: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Uluslararası)
1 1 02
10
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
40
Tablo 12: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası)
2014 2015 2016 2017 2018
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - - - 1 10
Fen Fakültesi - - 6 6 6
Tıp Fakültesi 1 1 1 12 19
Eczacılık Fakültesi 1 1 1 1 2
Veteriner Fakültesi 1 2 1 1 2
Mühendislik Fakültesi 4 3 3 3 3
Hukuk Fakültesi - - - - -
İlahiyat Fakültesi - - - - -
İletişim Fakültesi - - - - 3
Fen Bilimleri Enstitüsü - - - - 3
Toplam 7 7 12 24 48
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 18: Akredite Olan Eğitim Programı Sayıları (Ulusal ve Uluslararası)
7 7
12
24
48
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
41
15. Vizyon Göstergesi : Etkinlik Sayısı
Etkinlik
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
1.949 966 1.381 1.336 1.916 2.582 4.000
Tablo 13: Etkinlik Türlerinin Dağılımları
2014 2015 2016 2017 2018
Araştırma ve Uygulama Merkezleri çalıştay, konferans,
kongre, panel, seminer, sempozyum, vb. toplantı sayıları 174 369 407 176 198
Akademik birimlerde kente katkı amaçlı düzenlenen
bilimsel, sosyal, kültürel etkinlikler 202 253 275 282 280
Düzenlenen ya da düzenlenmesine katkı sağlanan
bölgesel, ulusal, uluslararası kültür, sanat organizasyonu 39 37 9 163 235
Mezunlara yönelik etkinlik sayısı 22 35 36 24 227
Toplumsal bilgilendirme amaçlı toplantı 78 107 114 303 283
Düzenlenen bilimsel toplantı
(akademik birimler - merkezler hariç) 191 266 185 272 423
Kampüslerde düzenlenen sosyal, kültürel, sanatsal
etkinlikler* 87 109 101 64 24
Öğrencilere yönelik düzenlenen etkinlikler 63 85 82 507 769
Basın Yayın Halkla İlişkiler Birimi etkinlikleri 40 54 53 53 58
ANKÜSEV etkinlikleri 70 66 74 72 85
Toplam 966 1.381 1.336 1.916 2.582
*Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 19: Etkinlik Sayıları
966
1.381 1.336
1.916
2.582
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
42
Tablo 14: Kampüslerde Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları (1/2)
2018
Gıda Güvenliği Enstitüsü 2
Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 1
Kanser Araştırma Enstitüsü 1
Su Yönetimi Enstitüsü 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 48
Diş Hekimliği Fakültesi 1
Eczacılık Fakültesi 26
Eğitim Bilimleri Fakültesi 13
Fen Fakültesi 2
Güzel Sanatlar Fakültesi 5
İletişim Fakültesi 32
Mühendislik Fakültesi 26
Sağlık Bilimleri Fakültesi 21
Siyasal Bilgiler Fakültesi 16
Spor Bilimleri Fakültesi 1
Tıp Fakültesi 68
Uygulamalı Bilimler Fakültesi 2
Veteriner Fakültesi 3
Ziraat Fakültesi 18
Ayaş Meslek Yüksekokulu 1
Beypazarı Meslek Yüksekokulu 2
Devlet Konservatuvarı 8
GAMA Meslek Yüksekokulu 3
Haymana Meslek Yüksekokulu 2
Kalecik Meslek Yüksekokulu 3
Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 6
Nallıhan Meslek Yüksekokulu 2
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 5
Afet Yönetimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 365
Avrasya, Rusya ve Doğu Avrupa Çalışmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi 10
Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 8
Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 11
Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 3
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 4
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Kadın Sorunları Araştıma ve Uygulama Merkezi 6
Latin Amerika Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3
Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
43
Tablo 14: Kampüslerde Öğrencilere Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları (2/2)
Etkinlik Sayıları
Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 9
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 5
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 6
Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 3
Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Kadın Platformu Koordinatörlüğü 3
Toplam 769
Kaynak: Birimler verisi
Tablo 15: Mezunlara Yönelik Düzenlenen Etkinlik Sayıları
2018
Gıda Güvenliği Enstitüsü 2
Sosyal Bilimler Enstitüsü 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 2
Diş Hekimliği Fakültesi 2
Eczacılık Fakültesi 5
Eğitim Bilimleri Fakültesi 3
Fen Fakültesi 2
Hukuk Fakültesi 1
İlahiyat Fakültesi 2
İletişim Fakültesi 5
Mühendislik Fakültesi 4
Siyasal Bilgiler Fakültesi 6
Spor Bilimleri Fakültesi 1
Tıp Fakültesi 1
Ziraat Fakültesi 2
Adalet Meslek Yüksekokulu 1
Devlet Konservatuvarı 1
Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 156
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 8
Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 8
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 3
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 4
Toplam
227
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
44
16. Vizyon Göstergesi : Müze Sayısı
Müze Sayısı 2012
İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
7 13 12 13 16 20 20
Tablo 16: Müze Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 1 - - - -
Dil ve Tarih - Coğrafya Fakültesi - - - 1 1
Diş Hekimliği Fakültesi 1 1 1 1 1
Eczacılık Fakültesi 1 1 1 3 3
Fen Fakültesi 5 5 5 2 2
Mühendislik Fakültesi 1 1 1 - -
Sağlık Bilimleri Fakültesi 1 1 1 1 1
Veteriner Fakültesi 1 1 1 2 2
Ziraat Fakültesi 1 1 1 1 5
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve
Uygulama Merkezi* (Rasathane Müzesi) - - - 1 1
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi
(Oyuncak Müzesi) - - 1 1 1
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi - - - 1 1
BEYAS Koordinatörlüğü 1 1 1 1 1
Rektörlük (Ankara Üniversitesi Tarihi Müzesi) - - - 1 1
Toplam 13 12 13 16 20
*Rasathane Müzesi 2017 yılı öncesi Fen Fakültesi verilerine dahil edilmiştir.
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 20: Müze Sayıları
1312
13
16
20
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
45
17. Vizyon Göstergesi : Sosyal Sorumluluk Proje Sayısı
Sosyal
Sorumluluk
Proje Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
48 49 75 72 77 115 100
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 21: Sosyal Sorumluluk Proje Sayıları
49
75 7277
115
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
46
Tablo 17: Sosyal Sorumluluk Projeleri Dağılımları (1/2)
2014 2015 2016 2017 2018
Eğitim Bilimleri Enstitüsü - - - 3 -
Gıda Güvenliği Enstitüsü - 2 2 4 6
Kanser Araştırma Enstitüsü - - - - 1
Nükleer Bilimler Enstitüsü - - 1 - -
Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü - - - - 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - - - - 1
Diş Hekimliği Fakültesi - 1 - - 2
Eczacılık Fakültesi - - - - 1
Eğitim Bilimleri Fakültesi 9 10 6 9 14
Fen Fakültesi 1 1 - 2 2
İlahiyat Fakültesi - - - 4 5
İletişim Fakültesi - - - 1 1
Mühendislik Fakültesi 1 1 1 - 1
Sağlık Bilimleri Fakültesi 4 4 4 2 5
Siyasal Bilgiler Fakültesi - 1 1 - -
Spor Bilimleri Fakültesi - - - - 1
Veteriner Fakültesi 1 2 2 1 3
Ziraat Fakültesi 6 8 8 - 4
Beypazarı Meslek Yüksekokulu - - - 1 -
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu - - - 4 2
Sürekli Eğitim Merkezi - - 1 - -
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 3 3 - 3
Kadın Platformu Koordinatörlüğü 5 12 11 7 3
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 14 21 17 18 18
Enformatik Bölüm Başkanlığı 1 1 1 - -
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1 2 - 10
Politik Psikoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 1 2 - -
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştrıma ve Uygulama
Merkezi - - - - 3
Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2 1 - -
Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi - - - - 1
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 1 2 - -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
47
Tablo 17: Sosyal Sorumluluk Projeleri Dağılımları (2/2)
2014 2015 2016 2017 2018
Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi - - - 2 6
Çocuk Kültürü Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 - - 1 1
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kariyer Danışmanlığı
Araştırma ve Uygulama Merkezi - 1 2 - -
İletişim Araştırmaları Uygulama Merkezi - - - - 2
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - - - - 2
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - - 2
Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma
Merkezi 1 2 5 2 3
Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi - - - - 1
Türkçe ve Yabancı Dil Araştırma ve Uygulama
Merkezi - - - 1 -
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - 7 -
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi - - - 8 10
Toplam 49 75 72 77 115
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
48
18. Vizyon Göstergesi : % 100 Engelsiz Üniversite (Bina Erişimi)
% 100 Engelsiz
Üniversite
(Bina Erişimi)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
%9 %16 %17 %18 %18 %18 %100
Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
Grafik 22: Engelli Erişimine Uygun Bina Oranları
16%
17%
18% 18% 18%
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
49
19. Vizyon Göstergesi : Dikilen Ağaç Sayısı (Yıllık)
Dikilen Ağaç
Sayısı (Yıllık)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
200 3.160 2.466 4.071 1.588 5.667 3.000
Tablo 18: Dikilen Ağaç Sayıları Kampüsler Dağılımı
2014 2015 2016 2017 2018
Cebeci Yerleşkesi 51 85 191 12 7
Cebeci 30. Yıl Yerleşkesi - - - 25 41
Cebeci Tıp Yerleşkesi - - - - 1
Demirlibahçe Sağlık Bilimleri Yerleşkesi - - - 4 3
Dışkapı Yerleşkesi - - - 9 140
Gümüşdere 60. Yıl Yerleşkesi - - - - 3
Gümüşdere Ziraat Yerleşkesi - 15 5 30 20
Keçiören Yerleşkesi - - - - 2
Gölbaşı Yerleşkesi 3.060 1.700 3.000 1.318 4.990
Sıhhiye Tıp Yerleşkesi - - - 4 1
Sıhhıye DTCF Yerleşkesi - - - - 15
Ahlatlıbel 20. Yıl Yerleşkesi - - - - 20
Ayaş Yerleşkesi - - - 45 30
Beypazarı Yerleşkesi - 200 800 100 200
Elmadağ Yerleşkesi - - - 34 83
Kızılcahamam Yerleşkesi - - - 7 9
Nallıhan Yerleşkesi 40 - - - -
Kalecik Yerleşkesi 9 66 - - 22
Tandoğan Yerleşkesi - 400 75 - -
Urla Yerleşkesi - - - - 80
Toplam 3.160 2.466 4.071 1.588 5.667 Kaynak: Birimler verisi
Grafik 23: Dikilen Ağaç Sayıları
3.160
2.466
4.071
1.588
5.667
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
50
20. Vizyon Göstergesi : Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayısı
Yayınevi
Tarafından
Basılan Kitap
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
34 160 163 86 121 118 300
Kaynak: Basımevi Müdürlüğü verisi
Grafik 24: Yayınevi Tarafından Basılan Kitap Sayıları
160 163
86
121 118
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
51
21. Vizyon Göstergesi : Teknokentteki Firma Sayısı/Ar-Ge Personeli
Teknokentteki
Firma Sayısı/
AR-GE
Personeli
Sayısı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
48/199 78/507 88/512 98/512 87/653 97/522 500/3.000
Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi – Teknokent verileri
Grafik 25: Teknokentteki Firma Sayıları / AR-GE Personeli Sayıları
78 88 98 87 97
507 512 512
653
522
2014 2015 2016 2017 2018
Firma Sayıları AR-GE Personeli Sayıları
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
52
22. Vizyon Göstergesi : Öz Gelir ve Döner Sermaye Geliri Toplamı
Öz Gelir ve
Döner
Sermaye
Geliri
Toplamı
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
319
Milyon
TL
450
Milyon
TL
577
Milyon
TL
556
Milyon
TL
625
Milyon
TL
705
Milyon
TL
500
Milyon
TL
Tablo 19: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri (TL)
2014 2015 2016 2017 2018
Öz Gelir 63.015.646,28 68.362.880,54 67.357.396,48 76.446.045,82 91.782.083,35
Döner
Sermaye
Geliri
387.303.078,87 508.877.831,34 489.053.183,90 549.444.098,27 613.675.002,00
Toplam 450.318.725,15 577.240.711,88 556.410.580,38 625.890.144,09 705.457.085,35
Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü verileri
Grafik 26: Öz Gelir ve Döner Sermaye Gelirleri ve Toplamları (TL)
0,00
100.000.000,00
200.000.000,00
300.000.000,00
400.000.000,00
500.000.000,00
600.000.000,00
700.000.000,00
2014 2015 2016 2017 2018
Öz Gelir Döner Sermaye Geliri
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
53
23. Vizyon Göstergesi : Toplam Arsa/Arazi Alanı (m2)
Toplam Arsa/
Arazi Alanı
(m2)
2012 İzleme Hedef
2014 2015 2016 2017 2018 2023
10.584.777 12.380.766 13.207.523 13.208.625 13.208.625 13.753.878 13.000.000
Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı verisi
Grafik 27: Toplam Arsa / Arazi Alanları (m2)
12.380.766
13.207.523 13.208.625 13.208.625
13.753.878
2014 2015 2016 2017 2018
AMAÇ GÖSTERGELERİ
Amaçların ne derecede gerçekleştiğini ölçmeye yönelik etki-sonuç göstergeleri plana dahil edilmiştir.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
57
AMAÇ 1. Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Performans Göstergesi 2014 2015 2016 2017 2018 Hedef
(2018)
Patent ve yararlı model sayısı 11 5 6 12 21 20
Ürüne dönüşen araştırma/proje
sayısı - - - 10 14 10
SCI-Exp.+ SSCI+A&HCI+ CPCI-S
+ CPCI-SSH veri tabanlarında yer
alan yayın sayısı (etki faktörü
yüksek dergiler)
1.544 1.731 1.335 1.290 1.699 2.000
Atıf Sayısı 22.127 24.601 25.156 29.979 33.611 6.500
Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi - Teknokent - Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı verileri
Tablo 20: Patent ve Yararlı Model Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Patent Sayısı 10 4 5 9 21
Yararlı Model Sayısı 1 1 1 3 -
Toplam 11 5 6 12 21
Kaynak: Teknoloji Geliştirme Bölgesi - Teknokent
Grafik 28: Patent ve Yararlı Model Sayıları
10
45
9
21
11
1
3
0
2014 2015 2016 2017 2018
Patent Sayısı Yararlı Model Sayısı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
58
Grafik 29: Atıf Sayıları
22.127
24.601 25.156
29.979
33.611
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
59
AMAÇ 2. Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek
Performans Göstergesi 2014 2015 2016 2017 2018 Hedef
(2018)
Toplam eğitim programı sayısı 702 723 769 735 738 700
Mezunlardan iki yıl içinde
işe yerleşen sayısı v.y v.y v.y v.y 581 -
Öğrenci memnuniyeti - - - 3,3/5 3,5/5 4/5
Kaynak: Birimler, Öğrenci Memnuniyet Anketi (2017) verileri
Tablo 21: Toplam Eğitim Programı Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Lisans 98 96 125 105 105
Devlet Konservatuvarı 9 8 10 8 8
Ön Lisans 38 44 58 43 48
Yüksek Lisans 313 331 329 333 328
Doktora 244 244 247 246 249
Toplam 702 723 769 735 738
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 30: Toplam Eğitim Programı Sayıları
702
723
769
735 738
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
60
Tablo 22: Mezunlardan İki Yıl İçinde İşe Yerleşen Sayısı (2018)
Mezunlardan İki Yıl
İçinde İşe Yerleşen Sayısı
Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü 5
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 146
Fen Fakültesi 26
İletişim Fakültesi 80
Mühendislik Fakültesi 119
Ziraat Fakültesi 90
Başkent Meslek Yüksekokulu 5
GAMA Meslek Yüksekokulu 75
Nallıhan Meslek Yüksekokulu 35
Toplam 581
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
61
AMAÇ 3. Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara
Çözüm Üretmek
Performans Göstergesi 2014 2015 2016 2017 2018 Hedef
(2018)
Kamu, özel sektör ve
uluslararası kuruluşlarla
işbirliği amaçlı düzenlenen
protokol sayısı
47 64 34 224 324 150
Yürütülen sosyal sorumluluk
projesi sayısı 49 75 72 77 115 100
Yaşam boyu öğretim
etkinliklerine katılan kişi
sayısı
44.307 40.874 34.938 30.672 23.520 -
Müze sayısı 13 12 12 16 20 15
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 31: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı Düzenlenen Protokol
Sayıları
4764
34
224
324
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
62
Tablo 23: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği Amaçlı
Düzenlenen Protokol Sayıları
2018
Fen Bilimleri Enstitüsü 10
Gıda Güvenliği Enstitüsü 5
Kök Hücre Enstitüsü 2
Sosyal Bilimler Enstitüsü 3
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 40
Eczacılık Fakültesi 6
Eğitim Bilimleri Fakültesi 2
Fen Fakültesi 2
İlahiyat Fakültesi 1
Mühendislik Fakültesi 5
Spor Bilimleri Fakültesi 1
Uygulamalı Bilimler Fakültesi 8
Veteriner Fakültesi 27
Ziraat Fakültesi 11
Ayaş Meslek Yüksekokulu 1
Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 2
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 1
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Deniz Hukuku Uygulama Araştırma Merkezi 7
Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi 4
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Ölçme Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Sürekli Eğitim Merkezi 13
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 26
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 141
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 2
Toplam 324
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
63
AMAÇ 4. Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile
Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler
Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak
Performans
Göstergesi 2014 2015 2016 2017 2018
Hedef
(2018)
Bir yılda hizmet
sunulan toplam
hasta sayısı
1.265.466 1.312.656 1.235.663 1.293.222 1.402.247 1.500.000
Bir yılda hizmet
sunulan üçüncü
basamak hasta
sayısı
1.265.466 1.312.656 1.235.663 1.293.222 1.402.247 750.000
Üniversitemiz
hastanelerinin
sunduğu
hizmetlerden
hastaların
memnuniyet oranı
(%)
84,4 85,8 79,4 73,2 75,03 90
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
Tablo 24: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve
Uygulama Hastanesi 607.301 609.922 625.367 565.987 601.882
Cebeci Araştırma ve
Uygulama Hastanesi 603.545 648.169 559.633 678.550 748.475
Diş Hekimliği Hastanesi 54.620 54.565 50.663 48.685 51.890
Toplam 1.265.466 1.312.656 1.235.663 1.293.222 1.402.247
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakülte Dekanlığı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
64
Grafik 32: Bir Yılda Hizmet Sunulan Toplam Hasta Sayıları
Tablo 25: Üniversitemiz Hastaneleri Hizmet Sunumunda Hastaların Memnuniyet
Oranı
Hasta Sayıları Memnuniyet Oranları
(%)
İbn-i Sina Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
Ayakta 565.572 91
Yatan 36.310 95
Cebeci Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
Ayakta 712.142 63
Yatan 36.333 78
Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi 51.890 50
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakülte Dekanlığı
Tablo 26: Üniversitemiz Hastanelerinin Sunduğu Hizmetlerden Hasta
Memnuniyetleri
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
Ayakta 74,00 85,47 79,19 73,50 91,00
Yatan 70,00 89,00 86,77 91,00 95,00
Cebeci Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
Ayakta 94,35 86,36 78,38 72,50 63,00
Yatan 90,00 85,85 92,18 90,00 78,00
Diş Hekimliği Uygulama Hastanesi 80,00 80,00 80,00 55,87 50,00
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği, Diş Hekimliği Fakülte Dekanlığı
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Diş Hekimliği Hastanesi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
65
AMAÇ 5. Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer
Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Performans Göstergesi 2014 2015 2016 2017 2018 Hedef
(2018)
Öğrencilerin/ çalışanların
yerleşkelerden memnuniyet oranı
- - - 3/5 2,9/5 3,5/5
Engelli erişimine uygun bina oranı
(%)
16 17 18 18 18 100
Kaynak: İç Paydaş Memnuniyet Anketleri (2017, 2018), Yapı İşleri ve Teknik Daire Başknalığı verileri
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
66
AMAÇ 6. Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve
Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek
Performans Göstergesi 2014 2015 2016 2017 2018 Hedef
(2018)
Akademik ve idari personelin
kurumsallaşmadan
memnuniyet oranı
- - - 3,3/5 2,8/5 3,5/5
Genel aidiyet hissi
- - - 3,4/5 3,6/5 3,5/5
Kaynak: İç paydaş memnuniyet anketleri (2017-2018)
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
Hedeflere ulaşma düzeyinin izlenmesi Performans Göstergelerindeki değişmeler ile sağlanmaktadır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
69
Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Hedef 1.1
Üniversitenin araştırmaya yönelik öz kaynaklarının
artırılması, etkin yönetilmesini ve dış kaynaklardan azami
düzeyde yararlanılarak daha çok araştırmanın destek
bulmasını sağlamak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
1.1.1
Öz kaynaklardan
araştırmaya ayrılan fon
büyüklüğü
(harcama, Bin TL/Yıl)
16.340 18.115 24.820 18.611 12.767 15.000
93
1.1.2
Öz kaynaklardan destek
sağlanan araştırma/proje
sayısı
429 549 397 596 527 400
1.1.3
Kalkınma Bakanlığı
Projeleri fon büyüklüğü
(harcama, Bin TL/Yıl)
15.827 9.082 18.856 11.331 64.971 40.000
1.1.4
Kalkınma Bakanlığı
destekli araştırma/proje
sayısı
6 5 7 9 9 10
1.1.5
Kurum dışı diğer
kaynaklardan kullanılan
fon büyüklüğü
(harcama, Bin TL/Yıl)
21.888 24.673 24.812 28.490 57.126 25.000
1.1.6
Kurum dışı diğer destek
sağlanan araştırma/proje
sayısı
296 320 281 337 336 300
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
Stratejiler
Üniversite ve toplumun farklı kesimleri (kamu kurumları, özel sektör,
sivil toplum kuruluşları) ile işbirliği geliştirilerek araştırma fonlarından
daha fazla yararlanılması sağlanacaktır.
Kurum dışı proje kaynağı kullanımında BAP’tan ek kaynak
sağlanacaktır.
Araştırma fonlarının öğretim elemanları ve araştırma alanları arasında
adil ve dengeli kullanımı sağlanacaktır.
BAP ve Teknokent arasında eş güdüm oluşturularak araştırma
projelerine bilgilendirme ve destek hizmeti veren bir birim
kurulacaktır.
Etkililik
Öz kaynaklardan araştırmaya ayrılan fon büyüklüğü (harcama, Bin
TL/Yıl) ve Kalkınma Bakanlığı destekli araştırma/proje sayısı hedef
değerlerine ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik Araştırmaya ayrılan kaynakların azalması riski bulunmaktadır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
70
Tablo 27: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları ve Proje Harcamaları
2017
2018
Toplam
Proje Sayısı
Toplam
Harcama
(TL)
Toplam
Proje
Sayısı
Toplam
Harcama
(TL)
Bilimsel Araştırma
Projeleri 596 18.611.155,81 527 12.767.337,31
Kalkınma Bakanlığı
Destekli Projeler 9 11.331.114,48 9 64.971.532,48
TÜBİTAK Destekli
Projeler 273 13.937.053,74 265 30.691.454,25
Sanayi Bakanlığı Destekli
Projeler (SANTEZ) 6 448.073,67 4 991.922,03
Avrupa Birliği ve
Uluslararası
Kuruluşlardan Proje
Karşılığı Sağlanan
Hibeler
27 5.688.843,58 38 7.157.624,80
ERASMUS Destekli
Projeler 6 6.953.031,04 6 16.701.124,53
Farabi Destekli Projeler 1 61.600,00 1 77.267,78
Mevlana Destekli Projeler 1 561.783,67 1 830.607,44
Ankara-Kalkınma Ajansı
Araştırma Projeleri 5 173.525,49 - -
Gençlik ve Spor
Bakanlığı Destekli
Projeler
3 21.969,93 6 40.333,10
TAGEM Kaynak Projesi
(Gıda, Tarım ve
Hayvancılık Bakanlığı)
15 644.388,32 15 635.814,26
Toplam 942 58.432.539,73 872 134.865.017,98
Kaynak: Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
71
Grafik 33: Proje Kaynaklarına Göre Proje Sayıları (2017-2018)
Grafik 34: Proje Kaynaklarına Göre Proje Harcamaları (2017-2018)
0 100 200 300 400 500 600 700
Bilimsel Araştırma Projeleri
Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler
TÜBİTAK Destekli Projeler
Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ)
AB ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler
ERASMUS Destekli Projeler
Farabi Destekli Projeler
Mevlana Destekli Projeler
Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri
Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler
TAGEM Kaynak Projesi
2018 2017
0,00 20.000.000,00 40.000.000,00 60.000.000,00
Bilimsel Araştırma Projeleri
Kalkınma Bakanlığı Destekli Projeler
TÜBİTAK Destekli Projeler
Sanayi Bakanlığı Destekli Projeler (SANTEZ)
AB ve Uluslararası Kuruluşlardan Sağlanan Hibeler
ERASMUS Destekli Projeler
Farabi Destekli Projeler
Mevlana Destekli Projeler
Ankara-Kalkınma Ajansı Araştırma Projeleri
Gençlik ve Spor Bakanlığı Destekli Projeler
TAGEM Kaynak Projesi
2018 2017
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
72
Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Hedef 1.2 Araştırmaya ilişkin kurumsal yapıyı, araştırma sayısını ve
niteliğini artıracak şekilde geliştirmek
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
1.2.1 Araştırmacı memnuniyeti v.y. v.y. v.y. 3,38/5 3,2/5 3,5/5
77,7
1.2.2 Desteklenen proje sayısı
başına üretilen yayın sayısı 0,09 0,1 0,16 0,13 0,58 1,5
1.2.3 Düzenlenen bilimsel
toplantı sayısı 313 455 357 272 554 350
1.2.4 Araştırma projesi yönetim
sisteminin yapılandırılması
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Araştırma Merkezleri, Araştırma Enstitüleri
Stratejiler
BAP’ın kurumsal yapısı projelerin başlangıcından bitişine kadar olan
süreçte araştırmalara ve araştırmacılara yönelik etkinliği sağlamak
üzere işlevsel hale getirilecektir.
BAP projeleri ile Teknopark faaliyetlerinin bütünleştirilmesine
yönelik çalışmalar yapılacak ve bu amaçla Teknoloji Transfer Ofisi ile
kuluçka ofisleri desteklenecektir.
Ulusal ve uluslararası kongre ve sempozyumların Üniversitemiz
tarafından düzenlenmesi desteklenecektir.
Araştırma merkezleri ve enstitülerin başarılarının ölçümüne ilişkin bir
izleme ve değerlendirme sistemi kurulacaktır.
Araştırma merkezi ve enstitü yapısı sektörel gereksinimler ve
sürdürülebilirlik çerçevesinde gözden geçirilecektir.
Araştırma fonları ile ilgili süreç, önceden belirlenmiş kurallar
çerçevesinde saydam bir biçimde yürütülecektir.
Etkililik
Desteklenen proje sayısı başına üretilen yayın sayısı göstergesi hedef
değerlerine ulaşılamamıştır. Yayın sayısının ve ürün çıktı bilgi akışının
yapılandırılması gerekmektedir.
Araştırmacı memnuniyeti göstergesi hedef değerine büyük oranda
yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik Desteklenen proje sayısı başına üretilen yayın sayısı verilerinde bilgi
akışının sağlanamaması riski bulunmaktadır. Bu riski azaltmak için
Proje Takip Sistemine ek bir sekme eklenmesi gerekmektedir.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
73
Tablo 28: Düzenlenen Bilimsel Toplantı Sayısı (1/2)
2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 2
Gıda Güvenliği Enstitüsü 13
Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 5
Kanser Araştırma Enstitüsü 98
Kök Hücre Enstitüsü 1
Nükleer Bilimler Enstitüsü 1
Su Yönetimi Enstitüsü 3
Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 18
Eczacılık Fakültesi 1
Eğitim Bilimleri Fakültesi 21
Fen Fakültesi 3
Güzel Sanatlar Fakültesi 1
Hukuk Fakültesi 15
İlahiyat Fakültesi 13
İletişim Fakülltesi 8
Mühendislik Fakültesi 6
Sağlık Bilimleri Fakültesi 2
Siyasal Bilgiler Fakültesi 19
Tıp Fakültesi 146
Veteriner Fakültesi 20
Uygulamalı Bilimler Fakültesi 1
Ziraat Fakültesi 7
Ayaş Meslek Yüksekokulu 1
Devlet Konservatuvarı 5
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 5
Yabancı Diller Yüksekokulu 2
Afet Yönetimi Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 10
Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Uygulama ve Araştırma Merkezi 10
Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 5
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 6
Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 5
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 17
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 24
Medikal Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3
Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Ölçme ve Değerlendirme Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 14
Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 7
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
74
Tablo 28: Düzenlenen Bilimsel Toplantı Sayısı (2/2)
2018
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5
Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 5
Toplam
554
Kaynak: Birimler verisi
Araştırma Projesi Yönetim Sisteminin Yapılandırılması
Bilimsel Araştırma Projelerine ayrılan kaynağın dağılımından tüm araştırmacıların etkin bir
şekilde yararlanacağı kurumsal bir yapı oluşturulmuştur. Örneğin; yürütülen bir BAP projesinden
sonra sunalacak bir sonraki BAP projesinin değerlendirmeye alınabilmesi için araştırmacının bir
dış fona en az bir proje sunması gerekliliği; araştırmacıların dış fonlara yönlendirilmesi amacıyla
ortaya konulmuş bir mekanizmadır.
Araştırma altyapısının güçlendirilmesi, öğretim üyelerinin özendirilmesi ve proje kaynaklarının
ulusal ve uluslararası kaynaklardan sağlanması, buluş ve yenilikçi fikirlerin korunması, Ar-Ge
projeleri ve akademik girişimcilik konularında Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü ve
Teknoloji Transfer Ofisi koordineli olarak çalışmaktadır.
Teknoloji Transfer Ofisi araştırma sayısını ve niteliğini artırabilmek için araştırmacıların ulusal
ve uluslararası araştırma fonlarından azami ölçüde yararlanabileceği bilgilendirme, proje
hazırlama ve yürütme desteği vermekte, Üniversitenin teknolojik altyapısı ve bilgi birikiminin,
Ar-Ge danışmanlık ve Ar-Ge proje ortaklıkları şeklinde, sanayinin ihtiyaçlarının karşılanmasına
sunulması ve verimli olarak yürütülmesi çalışmalarını yürütmekte, araştırmacıların proje
çıktılarından doğan fikri ve sınai haklarının korunması ve sanayi kuruluşlarına lisanslanması için
destek sunmakta, fikri ve sinai mülkiyet hakları portföyünü yönetmektedir. Bunun yanında
Ankara TTO, girişimci, öğrenci, mezun ve öğretim elemanlarının yeni ürün ve teknolojilerinin
ekonomiye kazandırılması için şirketleşme ve girişimcilik destekleri de sağlamaktadır.
Üniversitemizdeki araştırma ortamlarından biri olan iki ayrı Teknokentimizden Ziraat ve
Veteriner Fakültelerimizin yerleşkelerinin hemen yanında yer alan Tarım, Gıda ve Hayvancılık
Teknokentinde Avrupa Birliği IPA programından 5 milyon Avro’luk hibe proje kazanılmıştır. Bu
proje için laboratuvar alt yapısı çalışması tamamlanmış ve cihazların ihale sürecinin 2019 yılı
içersinde tamamlanması planlanmaktadır. Bu proje ile bitki, hayvan ve insan genomu
analizlerinde dünyadaki beş merkezden biri olacak bu alt yapının, ülkemizin ve üniversitenin
kurumsal araştırma alt yapısına çok önemli katkı sağlayacağı değerlendirilmektedir.
Enstitüler ve Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin başarılarının ölçümüne ilişkin komisyon
kurularak Enstitüler ve Araştırma ve Uygulama Merkezleri 2016, 2017, 2018 yılları faaliyetleri
değerlendirilmiştir.
Sektörel gereksinimler ve sürdürülebilirlik çerçevesinde enstitüler ve araştırma ve uygulama
merkezleri raporları incelenmekte; “iyi”, “orta”, “zayıf” olarak puanlanan değerlendirme
sonuçları ilgili birimlere bildirilmektedir. İki yıl üst üste faaliyetleri zayıf olan birimler
kapatılmaktadır. İki araştırma ve uygulama merkezi izleme ve takip süreci ile kapatılmış
bulunmaktadır.
Araştırma fonları ile ilgili süreç, önceden belirlenmiş kurallar çerçevesinde Bilimsel Araştırma
Projeleri Koordinatörlüğü ve Teknoloji Transfer Ofisi hizmetleri ile saydam bir biçimde
yürütülmektedir. Ayrıca, Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü internet sayfası üzerinden
erişim ile projeler ve bilgilerinin takibini yapılabilme imkanı sağlanmaktadır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
75
Tablo 29: Desteklenen Proje Sayısı Başına Üretilen Yayın Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Yıl içerisinde üretilen yayın sayısı 40 55 62 77 508
Yıl içerisinde yürütülen proje sayısı 429 549 397 596 872
Desteklenen proje sayısı başına
üretilen yayın sayısı 0,09 0,1 0,16 0,13 0,58
*2014-2017 yılları verileri Bilimsel Araştırma Projerden çıkan yayın ve proje sayıları bilgisini içermektedir.
Kaynak: Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü verisi, 2018 yılı akademik birimler verilerini içermektedir.
Tablo 30: Desteklenen Projelerden Üretilen Yayın Sayısı
Desteklenen Projelerden
Üretilen Yayın Sayısı
Gıda Güvenliği Enstitüsü 8
Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 2
Nükleer Bilimler Enstitüsü 12
Su Yönetimi Enstitüsü 4
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 16
Eczacılık Fakültesi 27
Eğitim Bilimleri Fakültesi 5
Fen Fakültesi 112
Güzel Sanatlar Fakültesi 1
Mühendislik Fakültesi 46
Spor Bilimleri Fakültesi 1
Tıp Fakültesi 91
Veteriner Fakültesi 28
Ziraat Fakültesi 88
Devlet Konservatuvarı 8
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 6
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 28
Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 7
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 4
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4
Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Toplam
508
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
76
Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Hedef 1.3 Araştırmacı niteliğini ve araştırma motivasyonunu artırmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
1.3.1
Kişi başına etki faktörü
yüksek dergilerde
yayınlanan yayın sayısı
0,48 0,55 0,43 0,42 0,47 0,7
73
1.3.2 Araştırmacı başına dış
kaynaklı proje sayısı 0,08 0,09 0,08 0,098 0,095 0,1
1.3.3 Araştırma ödülü alan kişi
sayısı 11 52 48 78 42 5
1.3.4
Araştırma projelerinde
görev alan (yürütücü,
araştırıcı, danışman vb.)
araştırıcı sayısı
580 760 508 1.912 1.586 1.400
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Araştırma Merkezleri
Stratejiler
Akademik kadrolarda araştırma potansiyeli yüksek genç araştırmacılar
istihdam edilecektir.
Konferanslara katılım için verilen destekler artırılacaktır.
Araştırma ve araştırmacılara yönelik ödül sistemi geliştirilecektir.
İlk kez proje başvurusu yapan araştırmacılara öncelik verilecektir.
Hızlı destek projeleri ile araştırmacılara sağlanan destek artırılacaktır.
Yabancı Dil Çeviri Destek Birimi aracılığıyla öğretim elemanlarının
yabancı dilde yaptığı yayınlara destek olunacaktır.
Başarılı araştırmaların tanıtımı yapılacaktır.
Üniversitemiz için araştırma etik standartları geliştirilerek
uygulanacaktır.
Etkililik Kişi başına etki faktörü yüksek dergilerde yayınlanan yayın sayısı
gösterge değerine ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik Nitelikli yayın sayısının artırılması sağlanacaktır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
77
Tablo 31: Isı Web of Knowledge Elektronik Veri Tabanında Yer Alan Yayın
Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Yayın Sayısı 1.544 1.731 1.335 1.290 1.699
Kaynak: Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı verisi
Tablo 32: Öğretim Elemanı Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Profesör 1.250 1.246 1.214 1.194 1.228
Doçent 309 305 304 288 282
Yardımcı Doçent 341 326 304 294 293*
Öğretim Görevlisi 151 157 146 164 631**
Araştırma Görevlisi 1.161 1.140 1.130 1.120 1.213
Toplam 3.212 3.174 3.098 3.060 3.647
*Dr. Öğretim Üyesi
** Okutman ve uzman kadroları öğretim görevlileri kadrolarına yasa gereği dahil edilmiştir.
Kaynak: Personel Daire Başkanlığı verisi
Tablo 33: Araştırmacı Başına Dış Kaynaklı Proje Sayıları
Kaynak: Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü, Personel Daire Başkanlığı verileri
Yıl Dış Kaynaklı
Proje Sayısı Öğretim Elemanı Sayısı
Öğretim Elamanı Başına Düşen
Dış Kaynaklı Proje Sayısı
2014 302 3.627 0,08
2015 325 3.619 0,09
2016 288 3.531 0,08
2017 346 3.508 0,098
2018 345 3.647 0,095
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
78
Tablo 34: Araştırma Ödülü Alan Kişi Sayısı
2017 2018
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 4 -
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 1 -
Sosyal Bilimler Enstitüsü 24 -
Türk İnkilap Tarihi Enstitüsü - 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - 2
Diş Hekimliği Fakültesi 19 5
Eczacılık Fakültesi 4 2
Eğitim Bilimleri Fakültesi 2 2
Fen Fakültesi - 1
İlahiyat Fakültesi - 3
Mühendislik Fakültesi 4 4
Sağlık Bilimleri Fakültesi 12 2
Tıp Fakültesi 2 9
Veteriner Fakültesi 6 5
Ziraat Fakültesi - 3
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu - 3
Araştırma Ödülü Alan Kişi Sayısı Toplamı 78 42
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
79
Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Hedef 1.4 Doktora öğrenci sayısını ve eğitimin niteliğini artırmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
1.4.1 Doktora öğrencisi sayısı 5.447 5.879 6.267 5.011 5.696 5.500
56,1
1.4.2 Doktora programı sayısı 244 244 247 246 249 280
1.4.3
ÖYP’li öğrenci sayısı
(2547 Sayılı Kanun’un 35.
ve 33/a Maddesine Göre
Atanan Araştırma
Görevlileri)
576 596 557 540 276 500
1.4.4
Doktora çalışması ile ilgili
yayın sayısı (Kitap ve
hakemli makale)
315 340 396 313 391 300
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri
Stratejiler
Doktora programlarının sayısı alanlar göz önüne alınarak artırılacaktır.
Lisansüstü düzeyde yabancı öğrenci sayısı artırılacaktır.
Uygun alanlarda yabancı dilde lisansüstü programlar açılacaktır.
Başarılı lisansüstü öğrencileri BAP’tan desteklenecektir.
Doktora öğrencilerinin istatistik yöntemlerini kullanma, proje
geliştirme ve araştırma yapma konularında gerekli eğitimi almaları ve
deneyim kazanmaları sağlanacaktır.
Doktora danışmanlığının niteliğini artırmaya yönelik düzenlemeler
yapılacaktır.
Lisansüstü tezlerin yayın haline getirilmesi için destek sağlanacaktır.
Nitelikli doktora programının yapılabilmesi için fiziksel donanım ve
mekanlar geliştirilecektir.
Disiplinlerarası doktora programlarının açılmasına öncelik
verilecektir.
Etkililik Hedeflerin gösterge değerlerine yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik YÖK tarafından Öğretim Üyesi Yetiştirme Programına getirilen
kısıtlamalar nedeniyle ülke genelinde ÖYP araştırma görevlisi sayısı
azalmıştır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
80
Tablo 35: Doktora Öğrencisi Sayısı
2016-2017 eğitim
öğretim dönemi
2017-2018 eğitim
öğretim dönemi
Biyoteknoloji Enstitüsü 82 77
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 425 533
Fen Bilimleri Enstitüsü 943 1.065
Nükleer Bilimler Enstitüsü 17 16
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 490 1.003
Sosyal Bilimler Enstitüsü 2.971 2.902
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 83 100
Doktora Öğrenci Sayısı Toplamı 5.011 5.696
Kaynak: Enstitüler verisi
Grafik 35: Doktora Öğrenci Sayıları Enstitüler Dağılımları (2016-2017) (2017-2018)
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
BİYOTEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ
EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
NÜKLEER BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
TÜRK İNKILAP TARİHİ ENSTİTÜSÜ
(2017-2018) (2016-2017)
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
81
Tablo 36: Doktora Programı Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 2 2 2 2 1
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 14 14 15 13 13
Fen Bilimleri Enstitüsü 26 26 26 26 26
Nükleer Bilimler Enstitüsü 1 1 1 1 1
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 67 67 69 69 72
Sosyal Bilimler Enstitüsü 133 133 133 134 135
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 1 1 1 1 1
Toplam 244 244 247 246 249
Kaynak: Enstitüler verisi
Grafik 36: Doktora Programı Sayıları
244 244
247
246
249
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
82
Tablo 37: ÖYP’li Öğrenci Sayıları (2547 Sayılı Kanun’un 35. ve 33/a Maddesine
Göre Atanan Araştırma Görevlileri)
2014 2015 2016 2017 2018
ÖYP’li Öğrenci Sayısı 576 596 557 540* 276
*2547 sayılı Kanunun 50/d maddesi ile görevlendirilen
Kaynak: ÖYP Koordinatörlüğü verileri
Tablo 38: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayısı (Kitap ve Hakemli Makale)
2014 2015 2016 2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 5 11 9 5 11
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 28 23 37 43 38
Fen Bilimleri Enstitüsü - - - - 76
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 136 156 130 61 87
Sosyal Bilimler Enstitüsü 146 150 218 200 174
Nükleer Bilimler Enstitüsü - - 2 1 4
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü - - - 3 1
Toplam 315 340 396 313 391
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 37: Doktora Çalışması ile İlgili Yayın Sayıları (Kitap ve Hakemli Makale)
315
340
396
313
391
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
83
Tablo 39: Disiplinlerarası Program Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Tezli Yüksek Lisans 27 29 31 33 35
Tezsiz Yüksek Lisans 20 21 26 26 24
Doktora 17 17 17 18 19
Disiplinlerarası Program
Sayısı Toplamı 64 67 74 77 78
Kaynak: Enstitüler verisi
Tablo 40: Disiplinlerarası Tezli/Tezsiz ve Doktara Programları Enstitüler Dağılımı
Disiplinlerarası Tezli
Yüksek Lisans
Programı
Disiplinlerarası Tezsiz
Yüksek Lisans
Programı
Disiplinlerarası
Doktora Programı
Biyoteknoloji Enstitüsü 1 - 1
Fen Bilimleri Enstitüsü 2 2 1
Hepatoloji Enstitüsü 1 - -
Nükleer Bilimler Enstitüsü 3 - 1
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 14 2 8
Sosyal Bilimler Enstitüsü 14 20 8
Toplam 35 24 19
Kaynak: Enstitüler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
84
Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Hedef 1.5 Araştırmaların öncelikli alanlara ve disiplinlerarası
çalışmalara yönlenmesini sağlamak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
1.5.1
Araştırmada yoğunlaşma
alanları raporu (kritik kütle
analizi)
100
1.5.2 Disiplinlerarası proje
sayısı 43 59 32 226 350 100
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Araştırma Merkezleri
Stratejiler
Araştırma öncelikleri belirlenerek öncelikli alanlardaki araştırmalara
daha fazla altyapı desteği verilecektir.
Araştırmada yoğunlaşmanın (kritik kütle) oluştuğu alanlar
belirlenecektir.
Araştırma etki analizleri yapılacaktır.
Ekonomik ve sosyal yapıdaki güncel sorunlar izlenerek araştırmaların
bu alanlara katkı vermesi sağlanacaktır.
Öncelikli alanlarda üç ve daha fazla disiplinde yapılan çalışmalar
desteklenecektir.
Öncelikli ve Ülkemizin gereksinim duyduğu alanlarda yurt dışı
üniversiteler ile anlaşmalar yapılarak araştırmacı değişimi
sağlanacaktır.
Araştırma projeleri için bölümler arası eşgüdüm sağlanacaktır.
Temel bilimler ile uygulamalı alanlar arasındaki ortak çalışmalar
özendirilecektir.
Etkililik
Üniversitenin bilimsel araştırma potansiyeli ve ülke öncelikleri de göz
önünde bulundurularak belirlenen üniversite kritik kütlesi Araştırma
Verilerinin Değerlendirme Sistemi (ARVED) bilgi sistemi ile
araştırmacıların çalışma konularına göre yapılmış tüm bilimsel
çalışmaları içeren veritabanı olarak kullanıcıların hizmetine
sunulmuştur.
Üniversitemizin araştırma çıktıları ARVED yazılımı ile anlık olarak
izlenmekte ve ilgili birim yöneticilerinden Senato’da sunumlar
alınarak performansların ödüllendirilmesi veya artırılmasına yönelik
mekanizmalar tüm yöneticilerin önerileri ile olgunlaşmaktadır.
Hedeflerin gösterge değerlerine ulaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik
Üniversitenin bilimsel araştırma potansiyeli ve ülke öncelikleri de göz
önünde bulundurularak belirlenen üniversite öncelikli alanları
kapsamında çalışmalar yürüten Teknoloji Transfer Ofisi araştırma
ekosisteminin odağındadır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
85
Tablo 41: Disiplinlerarası Proje Sayısı (2018)
Disiplinlerarası proje sayısı
Biyoteknoloji Enstitüsü 15
Gıda Güvenliği Enstitüsü 3
Kanser Araştırma Enstitüsü 3
Su Yönetimi Enstitüsü 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 17
Eczacılık Fakültesi 30
Eğitim Bilimleri Fakültesi 9
Fen Fakültesi 24
İletişim Fakültesi 1
Mühendislik Fakültesi 31
Sağlık Bilimleri Fakültesi 1
Tıp Fakültesi 128
Veteriner Fakültesi 19
Ziraat Fakültesi 28
Beypazarı Meslek Yüksekokulu 2
Nallıhan Meslek Yüksekokulu 1
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 3
Beyin Araştırmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 12
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 3
Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Medikal Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Otizm Uygulama ve Araştırma Merkezi 3
Uzaktan Eğitim Merkezi 1
Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 2
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 2
Toplam
350
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 38: Disiplinlerarası Proje Sayısı
4359
32
226
350
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
86
Amaç 1 Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Hedef 1.6 Üniversitenin araştırma altyapısını (laboratuvar ve cihazlar)
geliştirmek ve etkin kullanmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
1.6.1 Araştırma laboratuvarı
sayısı 329 348 356 369 381 250
98,5
1.6.2
Genel kullanıma açılmış
merkezi sanal laboratuvara
dahil olan cihaz sayısı
313 131 188 261 97 100
1.6.3
Laboratuvar ve cihazların
kullanımından elde edilen
analiz geliri (Bin TL)
2.685 3.092 2.951 64.074 104.149 1.500
1.6.4 Akredite olan laboratuvar
sayısı 8 9 2 4 9 7
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Araştırma Merkezleri
Stratejiler
Laboratuvar ve cihazların envanteri ortak kullanımı kolaylaştıracak
şekilde oluşturulacaktır.
Laboratuvar bilgi sistemi kurulacaktır.
Laboratuvarlar ve barındırdıkları cihazların verimli kullanımı
sağlanacaktır.
“Merkezi Sanal Laboratuvar” aracılığıyla ortak kullanılabilecek
laboratuvar ve cihazların daha etkin kullanımı sağlanacaktır.
Laboratuvarların bakım-onarımını yapabilmek üzere amortisman fonu
oluşturulacaktır.
Laboratuvarlarda hizmet veren teknik elemanların sayı ve nitelik
olarak uygunluğu gözetilecektir.
Üniversiteye yönelik laboratuvar standartları geliştirilecek, yeni
yapımlar ve onarımlar bu standartlara uygun yapılacaktır.
Akredite edilmiş laboratuvarlarda referans laboratuvar hizmetleri
sunulacaktır.
Etkililik Hedef değerleri büyük oranda gerçekleşmiştir.
Sürdürülebilirlik Araştırma Üniversitesi statüsü alınması sayesinde akreditasyon
çalışmaları için mali kaynak ve insan kaynağı desteği sağlanacaktır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
87
Tablo 42: Genel Kullanıma Açılmış Merkezi Sanal Laboratuvara Dahil Olan Cihaz
Sayısı
2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 93 54
Diş Hekimliği Fakültesi - 15
Fen Fakültesi 142 10*
Eczacılık Fakültesi 6 13
Mühendislik Fakültesi - 1
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve
Uygulama Merkezi - 4
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 20 -
Genel kullanıma açılmış merkezi sanal
laboratuvara dahil olan cihaz sayısı toplamı 261 97
*Fen Fakültesi 2018 yılı verisi güncellenmiştir.
Kaynak: Birimler verisi
Tablo 43:Laboratuvar ve Cihazların Kullanımından Elde Edilen Analiz Geliri (TL)
2017 2018
Diş Hekimliği Fakültesi 49.000,00 61.450,00
Eczacılık Fakültesi 12.140,00 318.853,55
Fen Fakültesi 17.227,92 35.005,55
Mühendislik Fakültesi 261.000,00 117.000,00
Tıp Fakültesi 6.820.573,71
TL 7.475.650,98
Veteriner Fakültesi 508.000,00 414.216,00
Ziraat Fakültesi - 251.422,00
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 17.735.039,35
TL 27.901.359,55
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi 38.197.670,56
TL 67.073.653,88
Biyoteknoloji Enstitüsü 136.283,93 168.684,84
Nükleer Bilimler Enstitüsü 11.295,30 23.080,00
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve
Uygulama Merkezi - 46.136,50
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 307.896,20 307.737,78
Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim, Araştırma
ve Uygulama Merkezi 18.601,35 1.393,54
Laboratuvar ve cihazların kullanımından elde
edilen analiz geliri toplamı 64.074.728,32 104.149.507,67
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
88
Tablo 44: Akredite Olan Laboratuvar Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Tıp Fakültesi - - - 1 2
Veteriner Fakültesi 8 8 2 - -
Ziraat Fakültesi - - - - 2
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi - 1 - 1 1
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi - - - 1 2
Yabancı Diller Yüksekokulu - - - 1 1
Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim,
Araştırma ve Uygulama Merkezi - - - - 1
Toplam 8 9 2 4 9
Kaynak: Birimler verisi
Tablo 45: Akredite Olan Laboratuvarlar
Tıp Fakültesi Akraba Dışı Doku ve Tiplendirme Laboratuvarı
Ziraat Fakültesi
Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü Gübre
Analiz Laboratuvarı
Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü Toprak
Anlaiz Laboratuvarı
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama
Hastanesi Doku Tiplendirme Laboratuvarı
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Gögüs Hastalıkları Laboratuvarı
Nükleer Tıp Laboratuvarı
Uyku Laboratuvarı
Yabancı Diller Yüksekokulu TOFEL Sınavı Laboratuvarı
Üreme Sağlığı, Teşhis, Tedavi, Eğitim,
Araştırma ve Uygulama Merkezi Androloji Laboratuvarı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
89
Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar
Vermek
Hedef 2.1 Nitelikli öğrencileri Üniversitemize çekmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.1.1 Üniversite giriş sınavı
ortalama yüzdelik dilimi 3 3,5 3,7 3,7 4,7 3,5
48
2.1.2 İlk 2.000’e giren öğrenci
sayısı 181 251 370 272 377 350
2.1.3 Tanıtım amacıyla ziyaret
edilen lise sayısı 133 139 110 117 242 250
2.1.4 Tanıtım amacıyla ulaşılan
öğrenci sayısı 160.000 165.000 155.000 104.000 20.029 250.000
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilgi Hizmetleri ve Yayınevi Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Basın Halkla İlişkiler Birimi, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları
Stratejiler
Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercih etmelerine yönelik
özendiriciler geliştirilecektir.
Üniversitenin diğer üniversitelere göre güçlü olduğu alanlar
belirlenecek ve bu alanlarda etkin tanıtım yapılacaktır.
Yazılı/görsel basın, güncel ve kolay kullanımlı web sayfası ile başarılı
öğrenci adaylarının Üniversitemizi daha iyi tanıması sağlanacaktır.
Mevcut öğrencilerimizin ve mezunlarımızın Üniversitemizin aday
öğrencilere tanıtımına katılmaları özendirilecektir.
Etkililik Hedeflerin gösterge değerlerine yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik Üniversitemizi tanıtım faaliyetleri artırılarak sürdürülecektir.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
90
Tablo 46: Üniversitemizin Ön Lisans/Lisans Programlarına Yerleşen Öğrencilerin
Ortalama Yerleşme Sırası
Ön Lisans* Lisans*
2014-2015 eğitim öğretim dönemi 550.372 58.052
2015-2016 eğitim öğretim dönemi 480.980 69.548
2016-2017 eğitim öğretim dönemi 601.725 78.301
2017-2018 eğitim öğretim dönemi 507.491 81.008
2018-2019 eğitim öğretim dönemi 571.415 107.048
*Sınavsız geçiş ile yerleşenler dahil edilmemiştir.
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi
Tablo 47: Üniversite Giriş Sınavında Üniversitemizin Ön Lisans Programlarına
Yerleşen Öğrencilerin Ortalama Yüzdelik Dilimi
2014 2015 2016 2017 2018
Üniversite Giriş Sınavı Ortalama
Yüzdelik Dilimi 28,2 24,2 28,4 23,5 25,3
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
91
Grafik 39: İlk 2.000’e Giren Öğrenci Sayıları
Tablo 48: 2018-2019 Eğitim Öğretim Dönemi ilk 1.000 ve 2.000’e Giren Öğrenci
Sayısı
İlk 1.000’e Giren
Öğrenci Sayısı
İlk 2.000’e Giren
Öğrenci Sayısı
2018-2019 Eğitim-
Öğretim Dönemi
Ön lisans - 1
Lisans 81 376
181
251
370
272
377
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
92
Tablo 49: Yüksek Lisans ve Doktora Eğitimlerine Kabul Edilme Oranları (%)
2014 2015 2016 2017 2018
Yüksek Lisans 36,6 30,8 26,1 19,4 14,6
Doktora 59,8 53,3 53,2 37 35,7 Kaynak: Enstitü Müdürlükleri
Grafik 40: Yüksek Lisans Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%)
Grafik 41: Doktora Eğitimine Kabul Edilme Oranları (%)
36,6
30,8
26,1
19,4
14,6
2014 2015 2016 2017 2018
59,8
53,3 53,2
37 35,7
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
93
Tablo 50: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara
Üniversitesi Mezunu Olanların Oranı (%)
2014 2015 2016 2017 2018
Yüksek Lisans 32,2 34,1 34,8 35,4 30,8
Doktora 31 30,9 27,8 38,6 33,8
Kaynak: Enstitü Müdürlükleri
Grafik 42: Yüksek Lisans ve Doktora Programını Kazanan Öğrencilerden Ankara Üniversitesi
Mezunu Olanların Oranı (%)
32,234,1 34,8 35,4
30,831 30,9
27,8
38,6
33,8
2014 2015 2016 2017 2018
Yüksek Lisans Doktora
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
94
Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar
Vermek
Hedef 2.2 Gereksinim duyulan alanlarda öğretim elemanlarının
sayısını artırmak ve niteliğini geliştirmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.2.1 Öğretim üyesi başına
düşen öğrenci sayısı 31 35 38 37 36 25
43,9 2.2.2
Akademisyen başına
yapılan hizmet içi eğitim
saati
4,3 3,2 3,7 12,6 5,9 -
2.2.3
Yurtdışı eğitim olanakları
sağlanan akademik
personel sayısı
1.587 1.687 2.151 3.007 2.057 3.000
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim
Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları,
Yüksekokul
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları,
Yüksekokul, Personel Daire Başkanlığı
Stratejiler
Birimlerin akademik personel öncelikli gereksinimleri belirlenecek ve
anabilim/anasanat dallarının gereksinimleri doğrultusunda öğretim
elemanı alımı yapılacaktır.
Norm kadrolar uluslararası ölçütler, hizmet verilen alanlar, artan
öğrenci sayıları, iş yükleri ve teknolojik gelişmeler dikkate alınarak
yeniden düzenlenecektir.
İnsan kaynakları planlaması orta ve uzun vadeli çerçevede
yapılacaktır.
Mevcut akademik personelin niteliklerini artırıcı eğitim çalışmaları
planlanacak ve uygulanacaktır.
Özellikle yayın ve araştırma başarısı dikkate alınarak atama süreçleri
gözden geçirilecektir.
Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü tarafından gerekli bilgiler
toplanarak hizmet içi eğitim planı yapılacaktır.
Araştırma görevlisi işe alma ölçütleri yeniden düzenlenecektir.
Etkililik
Öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısı hedef değerine
ulaşılamamıştır. Söz konusu göstergedeki artış dış etkenlerden
kaynaklanmıştır.
Yurtdışı eğitim olanakları sağlanan akademik personel sayısı
göstergesi hedef değerine ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik Kontenjanların belirlenmesinde kapasitenin dikkate alınmaması
durumunda artışın devam etmesi riski bulunmaktadır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
95
Tablo 51: Öğretim Üyesi Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Profesör 1.250 1.246 1.214 1.194 1.228
Doçent 309 305 304 288 282
Yardımcı Doçent 341 326 304 294 293
Toplam 1.900 1.877 1.822 1.776 1.803
*Dr. Öğretim Üyesi
Kaynak: Personel Daire Başkanlığı verisi
Tablo 52: Öğrenci Sayıları
2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Fakülteler 40.584 41.510 42.148 41.077
Enstitüler 18.462 20.409 14.938 15.350
Devlet Konservatuvarı 178 175 178 177
Ön Lisans 6.479 7.230 8.628 9.130
Toplam 65.703 69.324 65.982 65.734
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi
Tablo 53: Akademisyen Başına Yapılan Hizmet İçi Eğitim Saati
2017 2018
Akademik personel için düzenlenmiş toplam hizmet içi eğitim saati 44.095 21.417
Akademik personel sayısı 3.508 3.647
Kaynak: Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü, Personel Daire Başkanlığı verisi
Tablo 54: Yurtdışı Eğitim Olanakları Sağlanan Akademik Personel Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
2547/33 (Yurt Dışı) 6 6 4 2 2
2547/39 (Yurt Dışı) 1.581 1.681 2.147 3.005 2.055
Toplam 1.587 1.687 2.151 3.007 2.057
Kaynak: Personel Daire Başkanlığı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
96
Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar
Vermek
Hedef 2.3 Programların yapısına uygun öğrenme ortamları ve
mekanları geliştirmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.3.1 Öğrenci başına düşen
derslik alanı (m2) 1,4 1,3 1,29 1,13 1,03 1,20
22 2.3.2
Öğrenci başına düşen
eğitim laboratuvarı alanı
(m2)
0,64 0,6 0,59 0,45 0,43 1,00
2.3.3
Öğrencilerin derslikler ve
laboratuvarlardan
memnuniyet oranı
- - - 3,4/5 3,3/5 3,5/5
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim
Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları,
Yüksekokul
Uygulayıcı Birimler Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı, Personel Daire Başkanlığı
Stratejiler
Alana göre, öğrenmenin gerçekleştirildiği ortam ve mekanların
standartları saptanacaktır.
Ders mekanları (derslik, amfi, laboratuvar vb.) alanın gereksinimlerine
ve çağın teknolojik gereklerine göre iyileştirilecektir.
Engelli sayıları ile aciliyetleri gözetilerek, eğitim mekanlarının
engellilerin gereksinimlerine uygun hale getirilmesi çalışmaları
sürdürülecektir.
Öğrenme ortamlarının zenginleştirilmesi, çeşitlendirilmesi, istenen
niteliklere ulaştırılması ile etkin ve verimli kullanımı için gerekli
çalışmalar yapılacaktır.
Etkililik
Öğrenci başına düşen derslik alanı ve öğrenci başına düşen eğitim
laboratuvarı alanı hedef değerlerine ulaşılamamıştır.
Eğitim laboratuvarları alanının artırılmasına karşın, öğrenci sayısının
daha yüksek oranda artması nedeniyle öğrenci başına düşen eğitim
laboratuvarı alanı gösterge değerine ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
97
Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar
Vermek
Hedef 2.4 Tüm eğitim programlarının niteliğini artırmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.4.1 Akredite olan program
sayısı 7 7 12 24 48 30
100
2.4.2 Dış değerlendirmeden
geçen program sayısı 7 6 10 4 26 5
2.4.3
Bütün materyali elektronik
ortama aktarılan ders
sayısı
53 68 64 1.159 3.750 80
2.4.4
Öğrencilerin eğitim
programlarından
memnuniyet oranı
- - - 3,5/5 3,8/5 3,5/5
2.4.5 Uygulama (saha çalışması/
staj) saati/teorik saat oranı - - - - 0,9 -
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim
Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları,
Yüksekokul
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Meslek Yüksekokulları,
Yüksekokul
Stratejiler
Eğitim programlarının bölgenin/ülkenin gereksinimlerine ve
uluslararası standartlara göre ders sayısı, içeriği, saati ve eğitimin
hedeflerine uygunluk açısından sürekli gözden geçirilecek ve
iyileştirilecektir.
Bütün programların iç/dış değerlendirilmesi yapılacaktır.
Ders programlarının akreditasyonu özendirilecektir.
Akademik personele eğitim programı amacı, yapısı, içerik oluşturma,
gözden geçirme ve değerlendirme becerileri kazandırmaya yönelik
destek sağlanacaktır.
Ders materyalleri gereksinimler doğrultusunda geliştirilecek,
güncellenecek ve elektronik ortama aktarılacaktır.
Öğrenci merkezli aktif öğretim becerileri kazandırma ve öğretimde
teknoloji kullanma seminerleri sunulacaktır.
Eğitim programlarının teorik/uygulama/staj oranları iyileştirilecektir.
Eğiticilerin ölçme ve değerlendirme becerilerinin geliştirilmesi
desteklenecektir.
Etkililik Tüm performans göstergesi hedef değerleri gerçekleşmiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
98
Tablo 55: Akredite Olan Eğitim Programları
2017 2018
Dil ve Tarih – Coğrafya Fakültesi 1 (ulusal) 10 (7 ulusal,
3 uluslararası)
Eczacılık Fakültesi 1 (ulusal) 2 (ulusal)
Fen Fakültesi 6 (ulusal) 6 (ulusal)
İletişim Fakültesi - 3 (ulusal)
Mühendislik Fakültesi 3 (ulusal) 3 (ulusal)
Fen Bilimleri Enstitüsü - 3 (uluslararası)
Tıp Fakültesi 12 (10 ulusal,
2 uluslararası)
19 (16 ulusal,
3 uluslararası)
Veteriner Fakültesi 1 (ulusal) 2 (1 ulusal,
1 uluslararası)
Akredite Olan Eğitim
Programları Toplamı 24 48
Kaynak: Birimler verisi
Tablo 56: Dış Değerlendirmeden Geçen Program Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - - - - 3
Fen Fakültesi - - 6 1 6
İletişim Fakültesi - - - - 3
Mühendislik Fakültesi 4 3 3 3 3
Tıp Fakültesi 1 1 1 - 1
Veteriner Fakültesi 1 1 - - -
Ziraat Fakültesi 1 1 - - 1
Fen Bilimleri Enstitüsü - - - - 2
Sosyal Bilimler Enstitüsü - - - - 1
Adalet Meslek Yüksekokulu - - - - 6
Toplam 7 6 10 4 26
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
99
Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar
Vermek
Hedef 2.5 Öğrencilerin akademik ve bireysel gelişimini desteklemek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.5.1 Mezuniyet ortalamaları
(ön lisans/lisans) 2,84/2,83 2,86/2,85 2,85/2,87 2,82/2,78 2,88/2,94 2,5/3
43,1
2.5.2 Ortalama mezuniyet
süreleri (ön lisans/lisans) 2,64/4,78 2,63/4,8 2,61/4,8 2,6/5,03 2,71/4,88 2,5/4,5
2.5.3
Bireysel destek
çalışmalarından
öğrencilerin memnuniyet
oranı
- - - 3,1/5 3,4/5 3,5/5
2.5.4 Sosyal sorumluluk projesi
içeren program sayısı 29 51 72 39 22 40
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Yabancı Diller Yüksekokulu, Kariyer Planlama ve Danışmanlık
Merkezi, Bologna Süreci Koordinatörlüğü, Fakülteler
Stratejiler
“Öğrenci Akademik ve Bireysel Gelişim Merkezi” kurulacaktır.
Kariyer planlama faaliyetleri yaygınlaştırılacak ve etkinleştirilecektir.
Öğrencilere akademik başarı destek ve danışmanlık hizmetleri
sunulacaktır.
Öğrencilere kişisel gelişim danışmanlığı sağlanacaktır.
Öğrencinin yer aldığı liderlik, sosyal sorumluluk, kamu bilinci
projelerinin kredili olması sağlanacaktır.
Her alan ve meslek için gerekli görgü, protokol, iletişim, insan
ilişkileri, toplumsal cinsiyet eşitliği vb. eğitimleri uyum programı
çerçevesinde verilecektir.
Öğrencilerin yabancı dille iletişim ve yayınları izleme becerisi
geliştirilecektir.
Etkililik
Mezuniyet ortalamaları (ön lisans/lisans), ortalama mezuniyet süreleri
(ön lisans/lisans) ve bireysel destek çalışmalarından öğrencilerin
memnuniyet oranı hedefi gösterge değerlerine yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
100
Tablo 57: Mezuniyet Ortalamaları (ön lisans/lisans)
Ön Lisans Lisans
Mezuniyet ortalaması (2017) 2,82 2,78
Mezuniyet ortalaması (2018) 2,88 2,94
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi
Tablo 58: Ortalama Mezuniyet Süreleri (ön lisans/lisans)
Ön Lisans Lisans
Ortalama mezuniyet süresi (2017) 2,6 5,03
Ortalama mezuniyet süresi (2018) 2,71 4,88
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
101
Tablo 59: Sosyal Sorumluluk Projesi İçeren Eğitim Programı Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Eğitim Bilimleri Enstitüsü - - - 7 -
Gıda Güvenliği Enstitüsü - - - 3 -
Nükleer Bilimler Enstitüsü - - 1 - -
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 5 5 5 - -
Eczacılık Fakültesi - 5 18 - -
Diş Hekimliği Fakültesi - - 3 1 -
Eğitim Bilimleri Fakültesi 6 6 1 11 7
Fen Fakültesi - - - 1 2
Mühendislik Fakültesi 2 2 1 1 -
Sağlık Bilimleri Fakültesi 2 5 5 5 5
Siyasal Bilgiler Fakültesi - - - 1 1
Spor Bilimleri Fakültesi - - - 1 -
Veteriner Fakültesi 8 10 14 6 -
Ziraat Fakültesi 6 18 24 - -
Ayaş Meslek Yüksekokulu - - - - 2
Nallıhan Meslek Yüksekokulu - - - - 2
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu - - - 1 1
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi - - - 1 -
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve
Uygulama Merkezi - - - - 2
Toplam 29 51 72 39 22
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
102
Amaç 2 Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar
Vermek
Hedef 2.6
Ulusal ve uluslararası düzeyde değişim programlarını
destekleyerek eğitimde birbirinden öğrenme sürecini
hızlandırmak
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.6.1
Değişim programları ile
bir öğretim yılında
Üniversitemize gelen
öğrenci sayısı
(yurtiçi/yurtdışı)
75/95 94/85 43/35 40/34 42/49 40/150
10,5
2.6.2
Değişim programları ile
bir öğretim yılında
Üniversitemize gelen
öğretim elemanı sayısı
25 25 10 9 1 50
2.6.3
Değişim programları ile
bir öğretim yılında
Üniversitemizden giden
öğrenci sayısı
(yurtiçi/yurtdışı)
18/541 21/578 15/610 15/585 13/626 20/1.000
2.6.4 Yabancı uyruklu öğrenci
sayısı 2.957 2.991 3.015 2.777 2.838 5.000
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler
Uluslararası Öğrenci Ofisi, AB Eğitim Programları Koordinatörlüğü,
Farabi Değişim programları Koordinatörlüğü, Öğretim Üyesi
Yetiştirme Programı Koordinatörlüğü
Stratejiler
Akademik personelin yedinci yıl (sabbatical) haklarını kullanmaları
kolaylaştırılacaktır.
Kısa ve uzun dönemli değişim programları özendirilecektir.
Yabancı öğretim elemanlarının Üniversitemizde kısa dönemli
çalışmaları özendirilecektir.
Yurt dışında kampüs açılması girişimleri sürdürülecektir.
Öğrencilerin farklı program, bölüm ve üniversitelerden ders almaları
desteklenecektir.
Çeşitli programlar altında Türk Cumhuriyetleri ile eğitim etkinlikleri
düzenlenecektir.
Uluslararası öğrencilere burs ve uzaktan öğretim olanağı
sağlanacaktır.
Yabancı öğrencilere yönelik tanıtım ve bilgilendirme etkinlikleri
yapılacaktır.
Öğrencilerimize değişim programları tanıtılacaktır.
Öğrenci değişimi için standartlar belirlenecektir.
Etkililik Değişim programları ile bir öğretim yılında Üniversitemize gelen
öğrenci sayısı (yurtiçi) göstergesi hedefi gerçekleşmiş, diğer
göstergeler hedef değerlerine ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik Değişim programlarına katılımın teşvik edilmesi sağlanacaktır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
103
Tablo 60: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen
Öğrenci Sayısı (2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı)
Yurtiçi Yurtdışı
Avrupa Birliği Eğitim Programları
(ERASMUS) Koordinatörlüğü - 48
Farabi Değişim Programı Kurum
Koordinatörlüğü 42 -
Mevlana Değişim Programı Kurum
Koordinatörlüğü - 1
Tablo 61: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemizden Giden
Öğrenci Sayısı (2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı)
Yurtiçi Yurtdışı
Avrupa Birliği Eğitim Programları
(ERASMUS) Koordinatörlüğü - 619
Farabi Değişim Programı Kurum
Koordinatörlüğü 13 -
Mevlana Değişim Programı Kurum
Koordinatörlüğü - 7
Tablo 62: Değişim Programları İle Bir Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen
Öğretim Elemanı Sayısı
Gelen öğretim elemanı
sayısı
Avrupa Birliği Eğitim Programları (ERASMUS) Koordinatörlüğü -
Mevlana Değişim Programı Kurum Koordinatörlüğü 1
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
104
Tablo 63: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları
2014 2015 2016 2017 2018
Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı 2.957 2.991 3.015 2.759 2.838
Toplam Öğrenci Sayısı 59.554 65.703 69.617 65.892 65.734
Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının
Toplam Öğrenci Sayısına Oranı (%) 5 4,5 4,3 4,2 4,3
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
Grafik 43: Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısının Toplam Öğrenci Sayısına Oranları (%)
5
4,5
4,3
4,2
4,3
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
105
Amaç 2 Eğitimin niteliğini artırarak nitelikli mezunlar vermek
Hedef 2.7 Örgün öğretimi uzaktan öğretim ile desteklemek
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Heedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
2.7.1 Uzaktan öğretim yapan
program sayısı 10 10 11 11 12 15
55,5 2.7.2
Uzaktan öğretimle verilen
ders sayısı 318 313 329 332 327 250
2.7.3
Uzaktan öğretim
programlarına kayıtlı
öğrenci sayısı
4.045 4.519 4.849 4.290 4.303 5.000
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Uzaktan Eğitim Merkezi
Uygulayıcı Birimler Araştırma Enstitüleri, Fakülteler, Yüksekokul
Stratejiler
Uzaktan öğretim süreçlerindeki sistemlerin teknik altyapı sorunları
giderilecektir.
Açık ve Uzaktan Öğretim Fakültesi kurulması fikri
değerlendirilecektir.
Eğiticiler için uzaktan öğretim sertifikası programları açılacaktır.
Uzaktan öğretim konusunda öğretim üyeleri bilgilendirilecek ve
özendirilecektir.
Uygun olan derslerde uzaktan öğretim sistemine geçilmesi çalışmaları
yapılacaktır.
Etkililik
Uzaktan öğretimle verilen ders sayısı göstergesi hedefi gerçekleşmiş,
Uzaktan öğretim yapan program sayısı ve uzaktan öğretim
programlarına kayıtlı öğrenci sayısı hedef değerlerine yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
106
Tablo 64: Uzaktan Eğitim Programı Öğrenci Sayısı
2016-2017 2017-2018
Fakülteler 1.235 1.228
Enstitüler 489 426
Devlet Konservatuvarı - 0
Ön Lisans 2.566 2.649
Uzaktan Eğitim Programı Öğrenci Sayısı Toplamı 4.290 4.303
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
Grafik 44: Uzaktan Öğrenci Sayısının Öğrenim Düzeylerine Göre Dağılımı
1.235
489
2.566
1.228
426
2.649
FAKÜLTELER ENSTİTÜLER ÖN LİSANS
2016-2017 2017-2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
107
Amaç 3 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde
Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek
Hedef 3.1
Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliğini
geliştirerek ülke kalkınmasına hizmet etmek ve Ankara ile
çevresinin ekonomik gelişimini desteklemek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
3.1.1 Teknokentteki firma sayısı 78 88 98 87 97 300
68,1
3.1.2
Kamu, özel sektör ve
uluslararası kuruluşlarla
işbirliği ile yürütülen proje
sayısı
114 125 130 101 298 400
3.1.3
Üniversite- kamu, özel
sektör ve uluslararası
kuruluşlarla işbirliği ile
gerçekleştirilen ve
üretime/hizmete dönüşen
proje sayısı
53 56 71 51 108 20
3.1.4
Danışmanlık hizmeti
sunulan kamu, özel sektör
ve uluslararası kuruluşların
sayısı
194 157 140 287 372 150
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Teknokent
Stratejiler
Yerel sanayi kuruluşlarına yönelik danışmanlık hizmetleri
sunulacaktır.
Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği esasları
düzenlenecek ve desteklenecektir.
Kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirlikleri protokoller
çerçevesinde yürütülecektir.
Teknoloji Transfer Ofisi’nde üniversite-sanayi işbirliği sonucunda
ortaya çıkan fikri, sınai ve mülki haklar ile ilgili konularda
araştırmacılara destek sağlanacaktır.
Ar-Ge proje pazarları oluşturulacaktır.
Etkililik
Teknokentteki firma sayısı ile kamu, özel sektör ve uluslararası
kuruluşlarla işbirliği ile yürütülen proje sayısı hedef değerlerine
ulaşılamamıştır. Bununla birlikte, Ülkemizde ilk tematik Tarım, Gıda
ve Hayvancılık Teknokenti 2017 yılında Üniversitemiz tarafından
kurulmuştur.
Üniversite- kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliği ile
gerçekleştirilen ve üretime/hizmete dönüşen proje sayısı, Danışmanlık
hizmeti sunulan kamu, özel sektör ve uluslararası kuruluşların sayısı
göstergeleri hedef değerleri gerçekleşmiştir.
Sürdürülebilirlik 2017 yılında gelişen teknokentler arasında birincilik ödülü alan Ankara
Üniversitesi Teknokenti’nin ulusal ve uluslararası kuruluşlarla
işbirliğinin artırılması sağlanacaktır.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
108
Tablo 65: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Yürütülen
Proje Sayısı (1/2)
2017 2018
Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü 9 17
Biyoteknoloji Enstitüsü 8 1
Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü - 4
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 8 -
Gıda Güvenliği Enstitüsü 4 4
Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 2 -
Kanser Araştırma Enstitüsü - 3
Nükleer Bilimler Enstitüsü 3 6
Su Yönetimi Enstitüsü 1 2
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 1 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - 7
Eczacılık Fakültesi 2 3
Eğitim Bilimleri Fakültesi 11 21
Fen Fakültesi 7 30
Güzel Sanatlar Fakültesi 1 -
İletişim Fakültesi - 1
Mühendislik Fakültesi 4 17
Sağlık Bilimleri Fakültesi - 1
Spor Bilimleri Fakültesi - 2
Tıp Fakültesi - 5
Uygulamalı Bilimler Fakültesi 12 35
Veteriner Fakültesi 2 17
Ziraat Fakültesi - 65
Beypazarı Meslek Yüksekokulu - 1
Elmadağ Meslek Yüksekokulu 1 -
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu - 1
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2
Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 6
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 2
Dopingle Mücadele Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 -
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi - 1
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
109
Tablo 65: Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile Yürütülen
Proje Sayısı (2/2)
2017 2018
İletişim Araştırmaları ve Uygulama Merkezi - 1
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 2
Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi - 3
Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 -
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi - 3
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 2
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 25
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 4
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü 1
Proje Sayısı Toplamı 101 298
Kaynak: Birimler verisi
Tablo 64: Üniversite- Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşlarla İşbirliği ile
Gerçekleştirilen ve Üretime/Hizmete Dönüşen Proje Sayısı
2014 2015 2016 2017 2018
Teknoloji Geliştirme Bölgesi (TEKNOPARK) 50 52 58 51 72
Kuluçka Firmaları (TTO) 3 4 13 - 36
Toplam 53 56 71 51 108
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
110
Tablo 65: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası
Kuruluşların Sayıları
2018
Gıda Güvenliği Enstitüsü 4
Hızlandırıcı Teknolojileri Enstitüsü 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 2
Diş Hekimliği Fakültesi 1
Eczacılık Fakültesi 8
Eğitim Bilimleri Fakültesi 11
Fen Fakültesi 6
İletişim Fakültesi 3
Mühendislik Fakültesi 4
Sağlık Bilimleri Fakültesi 1
Uygulamalı Bilimler Fakültesi 12
Ziraat Fakültesi 49
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 1
Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 6
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 15
Ölçme Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 4
Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 3
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 141
Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü -
Teknoloji Geliştirme Bölgesi (TEKNOPARK) 92
TÖMER -
Sürekli Eğitim Merkezi -
Toplam 372
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
111
Grafik 45: Danışmanlık Hizmeti Sunulan Kamu, Özel Sektör ve Uluslararası Kuruluşların Sayıları
194
157140
287
372
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
112
Amaç 3 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde
Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek
Hedef 3.2 Farklı iletişim kanalları kullanılarak üniversitenin ürettiği
bilgiyi topluma yaymak
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
3.2.1 Üniversite Basımevinde
basılan kitap sayısı 160 163 86 121 118 250
90,9
3.2.2 Basılı/görsel materyal
sayısı 866 361 1.678 1.704 1.452 750
3.2.3 Toplumsal bilgilendirme
amaçlı toplantı sayısı 78 107 114 303 283 250
3.2.4 İnternet televizyonunun
kurulması -
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilgi Hizmetleri ve Yayınevi Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler İletişim Fakültesi, Basın Halkla İlişkiler Birimi, Basımevi
Müdürlüğü, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
Stratejiler
İnternet televizyonu kurularak derslerin yanı sıra topluma yararlı
olabilecek seminer, konferans vb. yayınlanacaktır.
Telif hakları dikkate alınarak uygun yayınlar e-kitap haline
getirilecektir.
Radyo yayınlarında eğitim ve toplumsal bilgilendirme öğeleri
içerilecektir.
Üniversitenin logosunu içeren basılı/görsel materyal bir kurul
tarafından gözden geçirilerek yayınlanacaktır.
Çeşitli güncel ve toplum açısından önemli konularda yapılan
çalışmalarla toplumun bilgilendirilmesine katkı sağlanacaktır.
Ankara Üniversitesinde yapılan araştırmaların tanıtımı yapılacaktır.
Ankara Üniversitesi araştırmacıları ve bilim insanları ile toplumun
farklı kesimlerini güncel ve önemli konularda görüş alış verişi
gerçekleştirmek üzere buluşturacak etkinlikler düzenlenecektir.
Matbaa ve yayınevi geliştirilerek basılı materyale öğrencilerin ve
halkın erişimi artırılacaktır.
Etkililik Üniversite Basımevinde basılan kitap sayısı hedef değerlerine
ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
113
Tablo 66: Toplumsal Bilgilendirme Amaçlı Düzenlenen Toplantı Sayısı (1/2)
2017 2018
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 15 -
Gıda Güvenliği Enstitüsü 10 16
Kanser Araştırma Enstitüsü - 1
Su Yönetimi Enstitüsü - 12
Türk Inkilap Tarihi Enstitüsü - 10
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 2 4
Diş Hekimliği Fakültesi 4 1
Eczacılık Fakültesi - 7
Eğitim Bilimleri Fakültesi 29 22
Fen Fakültesi - 20
Hukuk Fakültesi - 2
İlahiyat Fakültesi 4 -
İletişim Fakültesi 1 3
Mühendislik Fakültesi 4 15
Sağlık Bilimleri Fakültesi 3 5
Siyasal Bilgiler Fakültesi 5 17
Tıp Fakültesi 2 36
Veteriner Fakültesi 22 5
Ziraat Fakültesi 1 27
Ayaş Meslek Yüksekokulu - 1
Beypazarı Meslek Yüksekokulu - 3
Devlet Konservatuvarı 1 -
Elmadağ Meslek Yüksekokulu 3 -
Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 2 -
Afet Yönetimi Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1
Afrika Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 5
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 122 8
Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 3 1
Beyin Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 -
Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 14
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 14 -
Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 -
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi 3 -
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 4
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 8
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
114
Tablo 66: Toplumsal Bilgilendirme Amaçlı Düzenlenen Toplantı Sayısı (2/2)
2017 2018
Karşılaştırmalı Medeniyet ve Barış Çalışmaları Uygulama ve
Araştırma Merkezi 3
-
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 4
Otizim Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 2
Onkoloji Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 -
Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 3
Ölçme ve Değerlendirme Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 -
Özel Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 9
Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1
Yer Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 -
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 14
Türkçe ve Yabancı Dil Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 -
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü - 1
Toplam 303 283
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
115
Amaç 3 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde
Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek
Hedef 3.3 Sosyal sorumluluk projeleri ve kültürel/sanatsal ve sportif
etkinliklerle Ankara’nın sosyal yaşamına katkıda bulunmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
3.3.1
Kente katkı amaçlı
düzenlenen bilimsel,
sosyal, kültürel
etkinliklerin sayısı
202 253 275 282 280 150
73,8 3.3.2
Üniversite bünyesinde
kurulmuş/açılmış olan
müze ve sergilere
üniversite dışından gelen
ziyaretçi sayısı
18.493 21.099 21.536 31.997 39.004 4.000
3.3.3
Üniversitemizce
düzenlenen ya da
düzenlenmesine katkı
sağlanan bölgesel, ulusal
ve uluslararası kültür,
sanat organizasyonu sayısı
39 37 9 163 235 350
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Uygulayıcı Birimler Basın Halkla İlişkiler Birimi, Fakülteler, Araştırma Enstitüleri,
Meslek Yüksekokulları
Stratejiler
Üniversitenin kente yapabileceği Üniversitemize özgü katkılar
belirlenecektir.
Ankara’ya ilişkin sorunların çözümüne yönelik bilimsel çalışmalar,
uygulamalar ve toplumu bilgilendirme çalışmaları yapılacaktır.
Yerel yönetimlerle yerel hizmet planlaması, kentleşme ve göç
konularında işbirliği yapılacak ve bu konularda danışmanlık hizmetleri
sunulacaktır.
Müzeler oluşturarak kentin kültürel mirasının korunmasına katkı
verilecektir.
Üniversitenin kültür, sanat ve spor etkinliklerine halkın katılımı
özendirilecektir.
Üniversite sosyal etkinliklerinin tanıtımı yapılacaktır.
7/24 Çağrı Merkezi toplumsal hizmet alanında da kullanılacaktır.
Etkililik
Üniversitemizce düzenlenen ya da düzenlenmesine katkı sağlanan
bölgesel, ulusal ve uluslararası kültür, sanat organizasyonu sayısında
oldukça yüksek bir artış olmasına rağmen hedef değere
ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
116
Tablo 67: Kente Katkı Amaçlı Düzenlenen Bilimsel, Sosyal, Kültürel Etkinliklerin
Sayısı (1/2)
2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 6 -
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 3 -
Gıda Güvenliği Enstitüsü 8 9
Kök Hücre Enstitüsü 1 -
Su Yönetimi Enstitüsü 1 -
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 1 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - 11
Diş Hekimliği Fakültesi 1 1
Eczacılık Fakültesi 7 -
Eğitim Bilimleri Fakültesi 17 13
Fen Fakültesi 7 -
İlahiyat Fakültesi - 2
İletişim Fakültesi 2 2
Mühendislik Fakültesi 2 1
Sağlık Bilimleri Fakültesi 26 6
Tıp Fakültesi 2 -
Uygulamalı Bilimler Fakültesi - 2
Veteriner Fakültesi - 3
Ziraat Fakültesi 2 1
Ayaş Meslek Yüksekokulu - 2
Beypazarı Meslek Yüksekokulu 2 2
Haymana Meslek Yüksekokulu 2 -
Kızılcahamam Meslek Yüksekokulu 2 8
Nallıhan Meslek Yüksekokulu - 1
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 2 -
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 151 148
Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 4 20
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi - 3
Deniz Arkeolojisi Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 1
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 3
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 4
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 5
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
117
Tablo 67: Kente Katkı Amaçlı Düzenlenen Bilimsel, Sosyal, Kültürel Etkinliklerin
Sayısı (2/2)
2017 2018
Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 7 6
Onkoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 -
Ölçme ve Değerlendirme Uygulama ve Araştırma Merkezi 6 -
Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 -
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 14 21
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 3
Etkinlik Sayısı Toplamı 282 280
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
118
Tablo 68: Üniversite Bünyesinde Kurulmuş/Açılmış Olan Müze ve Sergilere
Üniversite Dışından Gelen Ziyaretçi Sayısı
2014 2015 2016 2017 2018
Su Yönetimi Enstitüsü - - - - 20
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 900 - - - -
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi - - - 380 96
Diş Hekimliği Fakültesi - - - 2.000 3.000
Eczacılık Fakültesi - - - 107 1.200
Fen Fakültesi 7.062 9.627 13.732 1.090 1.000
Mühendislik Fakültesi 250 288 314 - -
Sağlık Bilimleri Fakültesi 50 45 40 170 170
Veteriner Fakültesi 4.806 4.202 4.045 3.899 3.825
Ziraat Fakültesi 5.425 6.937 3.405 4.811 6.300
Sağlık Hizmetleri Meslek
Yüksekokulu - - - - 20
Astronomi ve Uzay Bilimleri
Araştırma ve Uygulama
Merkezi
- - - 8.709 11.500
Avrupa Toplulukları Araştırma
ve Uygulama Merkezi - - - 450 530
Belge Yönetimi ve Arşiv
Sistemi Koordinatörlüğü - - - - 100
Çocuk Kültürü Araştırma ve
Uygulama Merkezi - - - 8.581 8.573
Deniz Arkeolojisi Uygulama ve
Araştırma Merkezi - - - - 500
Latin Amerika Çalışmaları
Araştırma ve Uygulama
Merkezi
- - - 150 100
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama
ve Araştırma Merkezi - - - 550 970
Yer Bilimleri Uygulama ve
Araştırma Merkezi - - - 1.100 1.100
Toplam 18.493 21.099 21.536 31.997 39.004
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
119
Tablo 69: Üniversitemizce Düzenlenen ya da Düzenlenmesine Katkı Sağlanan
Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Kültür, Sanat Organizasyonu Sayısı
2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü 1 -
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 5 -
Gıda Güvenliği Enstitüsü 10 9
Su Yönetimi Enstitüsü - 1
Türk İnkılap Tarihi Enstitüsü 2 1
Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi 47 106
Diş Hekimliği Fakültesi 3 -
Eczacılık Fakültesi - 4
Eğitim Bilimleri Fakültesi 17 34
Fen Fakültesi 2 1
Güzel Sanatlar Fakültesi - 1
İletişim Fakültesi 2 1
Mühendislik Fakültesi - 2
Siyasal Bilgiler Fakültesi - 1
Tıp Fakültesi 45 -
Ziraat Fakültesi - 9
Beypazarı Meslek Yüksekokulu 1 6
Devlet Konservatuvarı 1 1
Kalecik Meslek Yüksekokulu - 1
Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 2 2
Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 1
Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1
Çocuk ve Gençlik Edebiyatı Araştırma ve Uygulama Merkezi 2 9
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi - 2
Deniz Arkeolojisi Uygulama ve Araştırma Merkezi - 2
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - 7
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi - 7
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve Araştırma Merkezi - 1
Orta Doğu Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 6 6
Latin Amerika Çalışmaları Araştırma ve Uygulama Merkezi 6 10
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 -
Yer Bilimleri Uygulama ve Araştırma Merkezi 4 8
Çocuk Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi 1 -
Çocuk Bilim Merkezi Koordinatörlüğü - 1
Organizasyon Sayısı Toplamı 163 235
Kaynak: Birimler verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
120
Amaç 3 Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde
Toplumsal Sorunlara Çözüm Üretmek
Hedef 3.4 Üniversitenin eğitim ve mal/hizmet üretme potansiyelini
ekonominin ve toplumun yararına sunmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
3.4.1
Gerçekleştirilen yaşam
boyu eğitim programı
sayısı
67 86 50 75 114 80
95,4
3.4.2 Gerçekleştirilen yaşam
boyu eğitime katılımcı
sayısı
44.307 40.874 34.938 30.672 23.520 10.000
3.4.3 Yaşam boyu eğitim
etkinliklerine katılanların
memnuniyeti (%)
95 95 95 100 98 95
3.4.4
Üniversitenin tesislerinde
geliştirilip halkın
hizmetine sunulan tarımsal
ve hayvansal ürün çeşidi
71 73 78 64 62 75
3.4.5 Veteriner polikliniklerine
başvuru sayısı 13.548 13.403 11.798 19.788 20.290 6.500
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü
Uygulayıcı Birimler
TÖMER, ANKÜSEM, ANKUZEM, Ziraat Fakültesi, Veteriner
Fakültesi, Eczacılık Fakültesi, Diş Hekimliği Fakültesi, Sağlık,
Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Stratejiler
Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin eğitim etkinlikleri ve projeleri
geliştirilerek sürdürülecektir.
Yaşam boyu eğitim hizmeti sunan birimlerin fiziksel altyapısı
geliştirilecektir.
Yeni eğitim alanlarına gereksinim doğuracak yeni yasal düzenlemeler
konusunda kurumsal altyapı oluşturulacaktır.
Türkçe başta olmak üzere, dil eğitiminde ülke politikalarının
belirleyiciliğinde etkin rol alınacaktır.
Özel eğitim etkinlikleri ilerletilecektir.
Halka sunulabilecek ürünlerin çeşitliliği artırılacaktır.
Hayvan hastanesi yapılarak veterinerlik hizmetlerinin kapsamı
geliştirilecek ve hizmetler iyileştirilecektir.
Etkililik -
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
121
Tablo 70: Gerçekleştirilen Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Dil ve Tarih – Cografya Fakültesi - - - - 5
Eğitim Bilimleri Fakültesi - - - - 30
Biyoteknoloji Enstitüsü - - - - 4
Veteriner Fakültesi - - - - 1
Sürekli Eğitim Merkezi 49 72 37 49 38
Türkçe ve Yabanı Dil Uygulama ve Araştırma
Merkezi 18 14 13 12 14
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve
Uygulama Merkezi - - - - 1
Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama
Merkezi - - - 3 3
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi - - - - 1
Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi - - - 1 -
Beyin Araştırmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - 1 -
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve Uygulama
Merkezi - - - - 1
İletişim Araştırmaları Uygulama Merkezi - - - - 2
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi - - - - 1
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - 2 -
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - 7 13
Toplam 67 86 50 75 114
Kaynak: Birim verileri
Grafik 46: Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayıları
67
86
50
75
114
2014 2015 2016 2017 2018
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
122
Tablo 71: Yaşam Boyu Öğretim Etkinliklerine Katılan Kişi Sayısı
2014 2015 2016 2017 2018
Biyoteknoloji Enstitüsü - - - - 34
Dil ve Tarih - Coğrafya Fakültesi - - - - 6
Eczacılık Fakültesi - - - - 32
Eğitim Bilimleri Fakültesi - - - - 1.945
Mühendislik Fakültesi - - - - 6
Veteriner Fakültesi - - - - 8
Ziraat Fakültesi - - - - 10
Sürekli Eğitim Merkezi 2.063 5.702 1.669 2.520 1.537
Türkçe ve Yabancı Dil Uygulama ve
Araştırma Merkezi
42.244 35.172 33.269 24.560 15.355
Astronomi ve Uzay Bilimleri Araştırma ve
Uygulama Merkezi
- - - - 21
Avrupa Toplulukları Araştırma ve
Uygulama Merkezi
- - - 70 70
Deniz Hukuku Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - - 55
Deprem Araştırma ve Uygulama Merkezi - - - 100 -
Beyin Araştırmaları Uygulama ve Araştırma
Merkezi - - - 150 -
Fikri ve Sınai Haklar Araştırma ve
Uygulama Merkezi - - - - 33
İletişim Araştırmaları Uygulama Merkezi - - - - 28
Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama
Merkezi - - - - 50
Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve
Araştırma Merkezi - - - 50 4
Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve
Araştırma Merkezi - - - 3.222 4.326
Toplam 44.307 40.874 34.938 30.672 23.520
Kaynak: Birim verileri
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
123
Amaç 4
Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal
Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve
Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin
Sağlık Hizmetleri Sunmak
Hedef 4.1
Sağlık hizmetleri sunumunda değişen talep koşulları
çerçevesinde ulusal ve uluslararası yeterliklere sahip, hasta
memnuniyetini ön plana alan sağlık kurumu kimliğini
sürdürmek
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
4.1.1
Hastanelerde hizmet
sunumunda paket
sistemine geçen birim
sayısı
5 2 2 10 10 30
51,1
4.1.2 Akreditasyon çalışmaları
tamamlanma oranı (%) - - - 77,5 82,2 100
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Hastaneler Başhekimliği
Uygulayıcı Birimler Tıp Fakültesi
Stratejiler
Hizmet sunumunda paket sistemi uygulamasına geçilecektir.
İbn-i Sina ve Cebeci Hastanelerinin tam teşekküllü (daha fazla birim) yapıya kavuşması sağlanacaktır.
İbn-i Sina ve Cebeci Hastanelerinin akreditasyon çalışmalarına devam edilecektir.
Tam teşekküllü 1.000 yataklı yeni hastane yapılmasına yönelik etüt proje çalışmaları tamamlanacaktır.
Hastane acil servisleri yeniden yapılandırılacaktır.
“Gün hastaneleri” yapılması konusunda fizibilite çalışmaları yapılacaktır.
Hastane otomasyonu ve randevu sistemi geliştirilerek bürokratik işlemler azaltılacak ve hastane işlemleri hızlandırılacaktır.
Hastaların yatış sürelerinin ideal düzeylere çekilmesi için gereken önlemler alınacaktır.
Bir bölge hastanesi olması nedeniyle kent dışından gelen hasta ve hasta yakınları için tedavi sürecinde ve sonrası yararlanabilecekleri olanaklar sağlanacaktır (konaklama seçenekleri sunulması gibi).
Hastaların gereksinim duydukları konularda düzenli olarak toplantı ve seminerler düzenlenecektir.
Tüm hastanelerde kullanılan cihazlar için kalibrasyon ünitesi faaliyete geçirilecektir.
Ambulans hizmetleri geliştirilecektir.
Yoğun bakım üniteleri Sağlık Bakanlığı standartları doğrultusunda iyileştirilecektir.
Hasta dosyaları arşiv sistemi geliştirilecektir.
Hastanelerde poliklinik randevularının online ve telefonla verilmesi sağlanacaktır.
Laboratuvar sonuçlarına şifre ile online erişim sağlanacak, hasta durumu ile ilgili kısa mesaj hizmeti verilecektir.
Etkililik
Akreditasyon çalışmaları tamamlanma oranı hedef değerine yaklaşılmıştır. Üniversitemiz hastanelerinin akreditasyonu için çalışmalar yoğunlaşmış olup, yeni laboratuvar ve kliniklerin akreditasyonuna yönelik dış değerlendirmeler yapılmıştır.
Hastanelerde hizmet sunumunda paket sistemine geçen birim sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Hastane yönetiminde gelir-gider maliyetleri göz önüne alınarak Kardiyoloji ile Kalp-Damar Cerrahisi bölümlerinde yapılan hizmetler paket dahilinde alınmakta, diğer hizmetler SUT üzerinde belirlenen hizmet bedelleri üzerinden takip edilmektedir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
124
Tablo 72: Hastanelerde Hizmet Sunumunda Paket Sistemine Geçen Birimler
2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama
Hastanesi
1- Kardiyoloji Anabilim Dalı
2- Beyin ve Sinir Cerrahisi Anabilim Dalı
3- Göğüs Cerrahisi Anabilim Dalı
4- Üroloj Anabilim Dalı
5- Kalp Damar Cerrahisi Anabilim Dalı
Cebeci Araştırma ve Uygulama
Hastanesi
1- Kardiyoloji Anabilim Dalı
2- Kalp Damar Cerrahisi Anabilim Dalı
3- Göz Hastalıkları Anabilim Dalı
4- Çocuk Cerrahi Bilim Dalı
5- Çocuk Üroloji Bilim Dalı
6- Çocuk Kardiyoloji Bilim Dalı
7- Çocuk Kalp Damar Bilim Dalı
Tablo 73: Akreditasyon Çalışmaları Tamamlanma Oranı
Akreditasyon Çalışmaları
Tamamlanma Oranı
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi % 85
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
% 80
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
125
Amaç 4
Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal
Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve
Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin
Sağlık Hizmetleri Sunmak
Hedef 4.2
Demografik yapıdaki değişimle birlikte, teknolojideki
değişimleri de kavrayacak şekilde gelişmelere uygun yeni üst
düzey merkezler kurmak ve mevcut merkezleri iyileştirmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
4.2.1 Tedavi, rehabilitasyon ve
bakım merkezi sayısı 8 8 8 6 8 10
43,4 4.2.2 Merkezlerde bakılan hasta
sayısı 10.896 11.694 12.630 14.673 13.513 15.000
4.2.3 Altyapısı iyileştirilen tanı,
tedavi merkezi sayısı 4 2 19 3 5 20
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Hastaneler Başhekimliği
Uygulayıcı Birimler Tıp Fakültesi
Stratejiler
Kronik hastalıklarla etkin mücadeleye yönelik tedavi, rehabilitasyon
ve bakım hizmeti için yeni merkezler kurulacaktır.
Gelecekte ön plana çıkacak sağlık alanları belirlenecek ve bu alanlara
yönelik merkezlerin kurulması ya da geliştirilmesi sağlanacak
(Transplantasyon, Geriatri, Kök Hücre, Travma, Onkoloji, Moleküler
Tanı Yöntemleri, Nano Teknoloji, Genetik Laboratuvarı, Kronik
Hastalıklar Tanı ve Tedavi Merkezi gibi).
Artan hizmet talebi ile birlikte hizmetin gerektirdiği ileri teknolojiye
sahip yeni tedavi merkezleri kurulacak, mevcut merkezler ise
geliştirilecektir.
Kurulan merkezlerin, başarılı öğretim üyelerinin çalışmalarının
hastane içinde ve dışında tanıtılması sağlanacaktır.
Etkililik
Tedavi, rehabilitasyon ve bakım merkezi sayısı ve Merkezlerde
bakılan hasta sayısı göstergeleri hedef değerine yaklaşılmıştır.
Altyapısı iyileştirilen tanı, tedavi merkezi sayısı hedef değerlerine
ulaşamamıştır.
Altyapısı iyileştirilen tanı, tedavi merkezi sayısında 2016 yılında
hedefe oldukça yaklaşılmış ancak 2017, 2018 yıllarında bütçe kısıtı
nedeniyle hedef değerin çok altında gerçekleşmiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
126
Tablo 74: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezi Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi 3 3 3 3 4
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 5 5 5 3* 4
Toplam 8 8 8 6 8
*Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi verisi ile tedavi, rehabilitasyon ve bakım merkezleri bilgisi güncellenmiştir.
Araştırma ve Uygulama Merkezleri dahil edilmemiştir.
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
Tablo 75: Tedavi, Rehabilitasyon ve Bakım Merkezleri
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi
(Bakanlıktan ayrıca ruhsat alınarak hizmet
veren merkezler)
1- Terapötik Aferez Merkezi
2- Hemodiyaliz Ünitesi
3- Organ Nakli Koordinasyon Birimi -
Karaciğer ve Böbrek Nakli Merkezi
4- İşitme, Denge ve Konuşma
Bozuklukları Tanı ve Rehabilitasyon
Merkezi
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
1- Üremeye Yardımcı Tanı ve Tedavi
Merkezi
2- Erişkin Hematoloji Kemik İliği Nakli
Merkezi
3- Pediatrik Hematoloji Kemik İliği
Nakli Merkezi
4- Organ ve Doku Nakli Merkezi -
Erişkin ve Pediatrik Kalp Nakli
Merkezi
:
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
127
Tablo 76: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi 1.894 1.894 2.062 4.146 7.453
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 9.002 9.800 10.568 10.527 6.060
Toplam 10.896 11.694 12.630 14.673 13.513
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
Grafik 47: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları
1.894 1.894 2.062
4.146
7.453
9.002
9.800
10.568 10.527
6.060
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
128
Tablo 77: Merkezlerde Bakılan Hasta Sayıları - Hastane Birimleri
2018
İbn-i Sina Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
Terapötik Aferez Merkezi 2.201
Hemodiyaliz Ünitesi 1.356
Organ Nakli Koordinasyon Birimi 89
İşitme, Denge ve Konuşma Bozuklukları Tanı
ve Rehabilitasyon Merkezi 3.807
Toplam 7.453
Cebeci Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
Üremeye Yardımcı Tanı ve Tedavi Merkezi 5.915
Erişkin Hematoloji Kemik İliği Nakli Merkezi 108
Pediatrik Hematoloji Kemik İliği Nakli
Merkezi 33
Organ ve Doku Nakli Merkezi - Erişkin ve
Pediatrik Kalp Nakli Merkezi 4
Toplam 6.060
Hastaneler Toplamı 13.513
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
129
Tablo 78: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi 3 - 5 - 4
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 1 2 14 3 1
Toplam 4 2 19 3 5
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
Tablo 79: Altyapısı İyileştirilen Tanı, Tedavi Merkezi Hastane Birimleri
Hastane Birimleri
(2017)
Hastane Birimleri
(2018)
Cebeci Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
1- Kalp Merkezi
1- Kalp Merkezi Anjio 2- Aile Hekimliği
3- Ruh Sağlığı ve Hastalıkları
Anabilim Dalı
İbn-i Sina Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
-
1- İşitme Denge Konuşma
Bozuklukları Tanı ve
Rehabilitasyon Merkezi
2- Göğüs Cerrahisi Anabilim
Dalı Yoğun Bakım Ünitesi
3- Ayaktan Tedavi ve Taş
Kırma (ESWL) Ünitesi
4- Tüberküloz Laboratuvarı
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
130
Amaç 4
Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal
Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve
Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin
Sağlık Hizmetleri Sunmak
Hedef 4.3 Kurumsal yapılanmayı güçlendirip çeşitli ülkelerle yapılacak
işbirlikleri ile sağlık turizmini geliştirmek
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
4.3.1
Yurt dışından gelen hasta
sayısı
6.973 8.091 6.390 2.438 1.199 50.000
-
4.3.2 Sağlık turizmi amacıyla
işbirliği yapılan kurum
sayısı
- - - - - 10
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Hastaneler Başhekimliği
Uygulayıcı Birimler Tıp Fakültesi
Stratejiler
Sağlık turizmine yönelik kurumsal yapı hastane yönetimi içinde
kurulacaktır.
Yurt dışında üniversite hastanelerinin sunduğu hizmetlerin tanıtımı
yapılacaktır.
Yurt dışı sağlık sigortası şirketleriyle antlaşmalar yapılacaktır.
Sağlık turizmi amacıyla işbirliklerini geliştirmeye yönelik faaliyetler
gerçekleştirilecektir.
Etkililik
Ülkemize gelen sağlık turisti sayılarındaki düşüş nedeniyle Sağlık
turizmine ilişkin hedef değerlere ulaşılamamıştır.
Sağlık Turizmi Kanun taslağının yürürlüğe girmemiş olması nedeniyle
işbirliği imkanları geliştirilememiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
131
Tablo 80: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi 2.732 3.068 2.390 1.342 626
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi 4.241 5.023 4.000 1.096 573
Toplam 6.973 8.091 6.390 2.438 1.199
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
Grafik 48: Yurt Dışından Gelen Hasta Sayıları
2.7323.068
2.390
1.342
626
4.241
5.023
4.000
1.096
573
2014 2015 2016 2017 2018
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
132
Amaç 4
Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal
Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve
Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin
Sağlık Hizmetleri Sunmak
Hedef 4.4 Diş Hekimliği Fakültesini hastanesi ile birlikte tam
teşekküllü bir yapıya ulaştırmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
4.4.1 Bir yılda hizmet sunulan
toplam hasta sayısı 54.620 54.565 50.663 48.685 51.890 150.000
25
4.4.2 Diş hekimliği
hizmetlerinden hasta
memnuniyet oranı (%)
80 80 80 55,87 50 95
4.4.3 Akreditasyon çalışmalarını
tamamlama oranı (%) - - - - 10 100
4.4.4 Geliştirilen toplam tanı,
tedavi merkezi sayısı 8 8 9 9 9 6
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Diş Hekimliği Fakültesi
Uygulayıcı Birimler Diş Hekimliği Fakültesi
Stratejiler
Diş Hekimliği Fakültesi fiziki ve teknik kapasitesiyle günümüz koşullarına
hizmet edebilecek yeni bir binaya kavuşturulacaktır.
Diş hekimliği, alanında günümüzde kabul gören eğitim modellerini
inceleyerek kendini yeni sistemlere uyumlandıracak, bu alanda ulusal ve
uluslararası düzeyde akreditasyon veren kurumlarca kabul edilebilir bir
yapıya kavuşturulacaktır.
Yardımcı personel eğitimi kapsamında uzaktan eğitim programları
hazırlayarak, ilgili yasa ile bu alanda sertifika programları ile istihdam
edilmiş bireylere hem lisans tamamlama olanağı verecek, hem de yaşam
boyu öğrenme ilkesine alanında katkıda bulunacaktır.
Bu amaçla, diş hekimliği malzeme ve teknolojilerini geliştirebilecek
teknopark yatırımlarına destek sağlanacaktır.
Diş hekimliği sağlık hizmetleri sunumu, modern araç-gereçler kullanılarak
tüm uzmanlık alanlarında ve bütün basamaklarda sağlık hizmetlerini
verecek şekilde sağlanacaktır.
Yeni yapılacak binada anabilim dalı kliniklerine ek olarak entegre klinik,
mahkum kliniği, acil kliniği, engelli kliniği gibi özel durumu olan bireylere
hizmet veren alanlar oluşturulacaktır.
Orofasiyal ağrı kliniği, ağız kokusu tanı ve tedavi merkezi, implantoloji
merkezi, gerodontoloji merkezi gibi bazı spesifik uygulama alanlarına
hizmet verecek vede alanlarında birimler kurulacaktır.
Sağlık turizmi alanında üniversite paydaşları ile işbirliği yapılacak, diş
hekimliği alanında da hizmet verilecektir.
Etkililik Diş hekimliği hizmetlerinden hasta memnuniyet oranı ve bir yılda hizmet sunulan
toplam hasta sayısı hedef değerlerine ulaşılamamıştır. Diş Hekimliği Uygulama
Hastanesi inşaatı planlanandan uzun sürmüş ve hedefe ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik Diş Hekimliği Uygulama Hastanesinin tam teşekküllü hizmet vermeye başlaması
durumunda rakamlarda artış beklenmektedir.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
133
Tablo 81: Diş Hekimliği Fakültesi Hastanesi’ nde Geliştirilen Tanı, Tedavi
Merkezleri
1 Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi Anabilim Dalı Kliniği
2 Diş Hastalıkları ve Tedavisi Anabilim Dalı Kliniği
3 Endodonti Anabilim Dalı Kliniği
4 Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi Anabilim Dalı Kliniği
5 Ortodonti Anabilim Dalı Kliniği
6 Pedodonti Anabilim Dalı Kliniği
7 Periodontoloji Anabilim Dalı Kliniği
8 Protetik Diş Tedavisi Anabilim Dalı Kliniği
9 Entegre Klinik
Kaynak: Diş Hekimliği Fakültesi Dekanlığı verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
134
Amaç 4
Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal
Yapılanması ile Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve
Üçüncü Basamak Üst Düzey Merkezler Kurarak Etkin
Sağlık Hizmetleri Sunmak
Hedef 4.5 Hastanelerin hizmet sunumunda yönetimsel etkinliği
sağlamaya yönelik olarak kurumsal altyapıyı güçlendirmek
Performans Göstergeleri 2014 2015 2016 2017 2018
2018 (Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
4.5.1
Hastane yönetimi ve
hizmet sunumuna ilişkin
gözden geçirme
çalışmasının
tamamlanması
1 - - - -
50
4.5.2 Hastane yönetim
sisteminin yeniden
yapılandırılması
2 2 3 2
4.5.3
Bilgi yönetim sisteminin
yeni yazılımlarla
geliştirilmesi
- - 1 1 -
4.5.4 Çalışan memnuniyet oranı - - - - %86 -
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Hastaneler Başhekimliği
Uygulayıcı Birimler
Stratejiler
Yönetim sisteminin hizmet sunumunda ve kaynak kullanımında etkinliği
sağlamaya yönelik hastane yönetim sistemi üzerinde çalışmalar yapılacak
ve pilot uygulamalarla iki yıl içinde yeni sistem uygulamaya konacaktır.
Hastane yönetimi ve hizmet sunumuna ilişkin kapsamlı bir gözden
geçirme çalışması yapılacaktır.
Bütünleşik hastane yönetim ve hizmet sunum bilgi sistem altyapısı
geliştirilecektir.
Hizmet sunumunda etkinliği artırmaya yönelik olarak iş süreçlerinin
analizlerine dayalı personel görevlendirme sistemi kurulacaktır.
Birimlerin hizmet sunum esnekliklerinin artırılmasıyla birlikte hesap
verme sorumlulukları daha sistematik hale getirilecektir.
Performans dağıtım sistemi etkinliği ve rekabeti artırmaya yönelik
iyileştirilecektir.
Hastanelerde sağlık hizmet sunum maliyetlerinin diğer üniversitelere
örnek olacak şekilde bütünsel olarak hesaplanmasına yönelik SUT ve tam
maliyetlendirme çalışmaları geliştirilecektir.
Maliyet analizi çalışmaları kurumsallaştırılacak ve analiz sonuçları karar
süreçlerine yansıtılacaktır.
Sağlık personeline yönelik şiddetin önlenmesi için gerekli önlemler
alınacaktır.
Etkililik Hastane yönetim sisteminin yeniden yapılandırılması çalışmaları
gerçekleştirilmiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
135
Hastane Yönetimi ve Hizmet Sunumuna İlişkin Gözden Geçirme Çalışmasının
Tamamlanması
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
İşçi hizmet birimi açılmıştır.
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Daha kaliteli hizmet verebilmek için alt yapı çalışmaları yapılmış, personele hizmet içi eğitimler
verilmiştir. Tüm hasta odalarına televizyon, buzdolabı ve refakatçi koltuğu konulmuş, hastane
anons sistemi ve hemşire çağrı sistemi yapılmıştır.
Kaynak: Hastaneler Başhekimliği verisi
Bilgi Yönetim Sisteminin Yeni Yazılımlarla Geliştirilmesi
İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Bilimsel Araştırma Projesi (BAP) ile Hastane Bilgi Yönetim Sistemi (HBYS) geliştirme
çalışmalarına başlanmış, Orcale Forms ortamından Java platformuna geçiş çalışmaları devam
etmektedir. Personele eğitimler verilmeye başlanmış olup, yeni versiyonun 2019 ilk çeyreğinde
devreye alınması planlanmıştır.
Kaynak: İbn-i Sina Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği verisi
Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Avicenna versiyon 2, 2018 yılında eğitime başlanılmış ve 2019 yılı şubat ayında hizmete
girecektir.
Kaynak: Cebeci Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
136
Amaç 5
Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve
Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve
Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Hedef 5.1 Yerleşkelerin fiziksel, mekânsal, teknolojik altyapı ve
güvenlik eksikliklerini gidermek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
5.1.1 Yenilenen ya da onarılan
birim sayısı 74 107 115 141 74 200
38,5
5.1.2 Kongre merkezi
tamamlanma oranı - - - - - 100
5.1.3 Toplam ofis sayısı 4.433 4.592 4.794 4.750 5.064 6.000
5.1.4 Karşılaşılan güvenlik
sorunu sayısı 614 589 382 534 692 30
5.1.5 Fiziki altyapıdan
memnuniyet oranı - - - 3,2/5 3,2/5 3,5/5
5.1.6 Yaşam alanında kablosuz
ağ erişim oranı (%) 48 53 72 89 96 100
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Taşınmaz Geliştirme ve Yapı İşleri Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı,
Fakülteler, Araştırma Enstitüleri, Yüksekokul, Meslek
Yüksekokulları, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı
Stratejiler
Binaları yürürlükteki yasal düzenlemelere (yangın, deprem, kentsel
dönüşüm, engelli erişimi, enerji kullanımı yönetmelikleri) uygun hale
getirilecektir.
Yerleşkeler, engellilerin rahatça hareket edebileceği şekilde
düzenlenecektir.
Tarihi binaların bakım ve onarımları uygun restorasyon çalışmaları ile
tamamlanacaktır.
Tüm yerleşkelerde kablolu-kablosuz internete erişim sağlanacaktır.
Nizamiyelerin standartları (fiziksel alanı ve altyapıları) yeterli düzeye
yükseltilecektir.
Yaya ve araç yolları, kaldırımlar, işaret levhaları ve ışıklandırma
iyileştirilecektir.
Üniversitemizin web sitesinde tüm yerleşkelerin bölümleri, olanakları,
personel bilgileri, yerleşim planı, hizmetleri sanal ortamda
oluşturulacaktır.
Üniversitemizde tüm birimlerin yararlanabileceği bir kongre merkezi
yapılacaktır.
Gölbaşı 50. Yıl Yerleşkesinin sosyal ve fiziki olanakları
geliştirilecektir.
Etkililik Yerleşkelerin altyapısına ilişkin hedef değerlere yaklaşılmıştır.
Kongre merkezi tamamlanma oranı gerçekleşmemiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
137
Amaç 5
Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve
Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve
Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Hedef 5.2
Yerleşkelerde öğrencilerin temel gereksinimlerinin (barınma,
beslenme, sağlık, ulaşım vb.) giderilmesine katkıda
bulunmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
5.2.1 Barınma olanağı sağlanan
öğrenci sayısı 2.147 2.141 2.101 2.511 2.106 2.500
16 5.2.2 Yemek hizmetlerinden
memnuniyet oranı - - - 2,4/5 2,3/5 4,0/5
5.2.3 Ulaşım memnuniyet oranı - - - 2,2/5 2,3/5 3,0/5
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Stratejiler
Yurtların kapasitesi artırılacaktır.
Yurtların hizmet sunum standartları yükseltilecektir.
Yemekhaneler ve yemeğin niteliği iyileştirilecektir.
Öğrencilere sunulan sağlık hizmetleri iyileştirilecektir.
Etkililik
Barınma olanağı sağlanan öğrenci sayısı hedef değerine ulaşılmıştır.
Yemek ve ulaşım hizmetleri memnuniyet oranları hedef değerine
ulaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
138
Tablo 82: İl Dışından Gelen Toplam Öğrenci Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Ön Lisans 2.337 2.467 2.794 3.426 924*
Lisans 27.192 26.646 26.168 27.032 4.054*
Yüksek Lisans 1.539 1.913 2.046 2.442 1.347
Doktora 583 666 654 1.249 1.069
Toplam 31.651 31.692 31.662 34.149 7.394*
*Yeni kayıt,
Kaynak: Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Enstitü Müdürlükleri
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
139
Amaç 5
Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve
Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve
Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Hedef 5.3 Yerleşkelerdeki sosyal yaşam olanaklarını geliştirmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
5.3.1
Sosyal mekan (spor alanı,
kantin, kafeterya, sinema,
tiyatro, konser salonu)
sayısı
98 116 114 115 118 125
43,5
5.3.2 Yerleşkelerde düzenlenen
etkinlik sayısı 87 109 101 64 24 150
5.3.3 Sosyal olanaklardan
memnuniyet oranı - - - 3,2/5 3,0/5 3,5/5
5.3.4 Aktif olarak çalışan
öğrenci kulüp sayısı 126 176 180 101 112 320
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı,
Uygulayıcı Birimler Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Yapı İşleri ve Teknik Daire
Başkanlığı
Stratejiler
Akademik ve idari personel ile öğrenci ve mezunların kullanabileceği
sosyal mekanlar artırılacaktır.
İlgili birimlerde sergi, konser, tiyatro salonları, sanat atölyesi, müze
gibi sosyal olanaklar geliştirilecek ve bu olanaklardan tüm öğrencilerin
ve personelin yararlanması sağlanacaktır.
Spor tesislerinin sayı ve nitelikleri iyileştirilecektir.
Personel çocukları için kreş ve anaokulu yapılacak ve akademik
personel çocukları için kısa süreli gündüz bakım ortamı sağlanacaktır.
Üyelik sistemi ile sosyal yaşam olanakları kente açılacaktır.
Öğrencilerin sosyal, kültürel, sportif, sanatsal gelişim gereksinimleri
belirlenecek ve öncelikli alanlara ağırlık verilecektir.
Öğrenci kulüplerine ayrılan mekanlar geliştirilecektir.
Öğrenci kulüp ve topluluklarına maddi destek sağlanacak ve yeni
öğrenci kulüplerinin kurulması özendirilecektir.
Etkililik Yerleşkelerdeki sosyal yaşam olanakları hedef değerlerine
yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
140
Tablo 83: Sosyal Mekân (Spor Alanı, Kantin, Kafeterya, Sinema, Tiyatro, Konser
Salonu) Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Kantin/Kafeteryalar 53 63 55 57 55
Restoran 7 6 4 4 5
Sinema Salonu 3 3 3 3 3
Tiyatro Salonu 1 1 1 2 2
Konser Salonu 1 1 1 1 1
Kapalı Spor Tesisi 15 17 21 20 21
Açık Spor Tesisi 18 25 27 26 29
Çok Amaçlı Salon - - 1 1 2
Çok Amaçlı Tesis - - 1 1 -
Toplam 98 116 114 115 118
Kaynak: Birimler verisi
Grafik 49: Sosyal Mekân Sayıları
2014 2015 2016 2017 2018
Kantin/Kafeteryalar Restoran Sinema Salonu
Tiyatro Salonu Konser Salonu Kapalı Spor Tesisi
Açık Spor Tesisi Çok Amaçlı Salon Çok Amaçlı Tesis
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
141
Amaç 5
Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve
Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve
Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Hedef 5.4 Bütün yerleşkelerde öğrenci, akademisyen ve diğer
yararlanıcıların akademik yayınlara erişimini sağlamak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
5.4.1 Kütüphanelerden
yararlanan sayısı (üye) 21.718 25.793 29.317 20.423 10.326 80.000
50
5.4.2
Ankara Üniversitesi
personeli dışında
kütüphanelere üye
olanların sayısı
348 665 711 401 484 250.000
5.4.3 Erişilen elektronik veri
tabanı sayısı 88 90 94 97 105 80
5.4.4 Kütüphanelerden
memnuniyet oranı - - - 3,8/5 3,6/5 3,5/5
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Bilgi Hizmetleri ve Yayınevi Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire
Başkanlığı
Stratejiler
Kütüphanelerinin 7/18 hizmet vermesi sağlanacaktır.
Tüm öğrencilerin her kütüphaneden yararlanmasına olanak
verilecektir.
Kütüphanelerin teknolojik altyapıları geliştirilecektir.
Görsel-işitsel kütüphane odaları oluşturulacaktır.
Kütüphane olanakları üyelik sistemi ile kente açılacaktır.
Elektronik bir ağ sistemi ile kütüphaneler arası kaynak sistemi kurarak,
her kütüphaneden bir diğerindeki kaynaklara ulaşılmasına olanak
verilecektir.
Günde 24 saat hizmet verebilecek, üniversitenin bütününün ve çevre
halkın yararlanabileceği merkezi bir kütüphane projelendirilecektir.
Elektronik yayınların sayısı artırılacak ve online kütüphanecilik
hizmetleri geliştirilecektir.
Kütüphanelerde Braille Alfabesiyle yazılmış ve sesli kitap sayısı
artırılacaktır.
Etkililik
Kütüphanelerden yararlanan sayısı (üye) ve Ankara Üniversitesi
personeli dışında kütüphanelere üye sayısı hedef değeri oldukça büyük
bir sapma göstermiştir. Yeni kütüphane otomasyon programına geçiş
yapılması ve eski üyeliklerin sıfırlanması, ayrıca kişisel üyeliklerden
kurumsal üyeliklere dönülmesi, güvenlik nedeniyle dışarıdan kişilerin
alınmaması nedenler arasındadır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
142
Amaç 5
Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve
Diğer Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve
Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Hedef 5.5 Çevreye duyarlı yerleşkeler oluşturmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
5.5.1 Açık alan/ kapalı alan
oranı 11,1 11,8 11,5 11,4 11,2 10
100
5.5.2 Dikilen ağaç sayısı 3.160 2.466 4.071 1.588 4.059 2.000
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Çevre Planlama ve Geliştirme Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
Stratejiler
Var olan yeşil alanlar korunacak ve yeni yeşil alanlar oluşturulacaktır.
Ağaçlandırma çalışmaları hızlandırılacaktır.
Atık su arıtma tesisleri kurulacaktır.
Üniversite içi atık toplama merkezleri oluşturulacaktır.
Birimlerin ürettiği tıbbi, kimyasal ve biyolojik atıklar uygun biçimde
ortadan kaldırılacaktır.
Atıkların kullanımı ile ilgili planlama yapılacak uygun sistemler
geliştirilecektir.
Olanaklar ölçüsünde yenilenebilir enerji kaynakları kullanılacaktır.
Tasarruflu enerji kullanımına özen gösterilecektir.
Çevre bilincinin artırılmasına yönelik eğitim ve bilinçlendirme
çalışmaları yapılacaktır.
Etkililik Dikilen ağaç sayısı ve açık/kapalı alan oranında hedef değerler
gerçekleşmiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
143
Tablo 84: Üniversite Açık Alan/Kapalı Alan Oranları
2014 2015 2016 2017 2018
Açık alan (m2) 12.380.766 13.207.523 13.208.625,42 13.208.625,42 13.753.878,69
Kapalı alan (m2) 1.114.717 1.122.764 1.146.677 1.162.644 1.230.450,52
Açık alan/
kapalı alan
oranı
11,1 11,8 11,5 11,4 11,2
Kaynak: Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı verisi
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
144
Amaç 6
Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak,
Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal
Yapıyı Geliştirmek
Hedef 6.1 Bilgi sistemlerini öğrenci/çalışana sunulan bütün elektronik
hizmetleri içerecek şekilde geliştirmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
6.1.1
Öğrencilerin ve
çalışanların bilgi
sistemlerinden
memnuniyet düzeyi
- - - 3,6/5 3,8/5 3,5/5
51 6.1.2 Akıllı kartları kullanan
öğrenci ve çalışan oranı
(%)
- - - - - 100
6.1.3 Performans izleme ve
değerlendirme sistemi - - - %50 %50
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Öğrenci ve Bilişim Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, e-BEYAS Koordinatörlüğü
Stratejiler
Not sistemi ara yüzleri kullanıcı dostu hale getirilecek, erişim sorunları
giderilecektir.
Öğrenci/çalışana yönelik elektronik hizmetler tek noktadan sunulacak
şekilde geliştirilecektir.
Öğrenci/çalışana sunulan hizmetler (yerleşkeye giriş, yemek, not
bilgisi vb.) tek kart üzerinde toplanacaktır.
Bilgilere kolay erişim için yerleşkelere kiosklar yerleştirilecektir.
Bütün birimleri kapsayan performans bilgi sistemi oluşturulacaktır.
Etkililik -
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
145
Amaç 6
Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak,
Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal
Yapıyı Geliştirmek
Hedef 6.2
Üniversitelerin değişen yönetim ve mali yönetim sistemine
hızla uyumunu sağlayacak katılımı öne çıkaran bir kurumsal
altyapıya sahip olmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
6.2.1
Katılım algılaması
(öğrenci, akademik ve
idari)
- - - 2,7/5 3,1/5 3,0/5
45
6.2.2 Düşüncelerin özgürce
açıklanması algılaması
(akademik ve idari)
- - - 2,7/5 2,8/5 3,0/5
6.2.3 Kurumsallaşma algılaması
(akademik ve idari) - - - 3,3/5 2,8/5 3,5/5
6.2.4
Performans programı
hazırlanmasına yönelik
yazılımın tamamlanma ve
uygulamaya geçme oranı
(%)
- - - - - 100
6.2.5
Gözden geçirilen İç
Kontrol Uyum Eylem
Planında (2015) yer alan
faaliyet gerçekleşme oranı
- - %84 %89 %92 %85
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Mali Koordinatör
Uygulayıcı Birimler Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Personel Daire Başkanlığı
Stratejiler
Öğrenci, öğretim elemanı ve idari personelin kendilerini ilgilendiren
konularda yönetime etkin katılmaları sağlanacaktır.
Yönetimi paydaş görüşleri ile şekillendirmek için bölüm/anabilim
dalları ile düzenli çalışmalar yürütülecektir.
Mümkün olan bütün alanlarda yerleşkelerin/fakültelerin/bölümlerin
yerinden yönetimine ilişkin düzenlemeler yapılacaktır.
Stratejik plan, performans programı ve bütçe arasındaki ilişki
güçlendirilecektir.
Fakülte/yüksekokul/enstitü düzeyinde stratejik planlama ve
performans programlaması sistemine geçilecektir.
İç Kontrol Uyum Eylem Planı güncellenecek ve buna göre öngörülen
faaliyetler kurumsal risklerin de belirleyiciliğinde aşamalı olarak
uygulamaya konacaktır.
Etkililik Performans programı hazırlanmasına yönelik yazılımın tamamlanma
ve uygulamaya geçme oranı hedefi gerçekleşmemiştir.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
146
Amaç 6
Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak,
Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal
Yapıyı Geliştirmek
Hedef 6.3
Fakültelerde ayrı ayrı oluşmuş kimliklere çatı oluşturan ve
üniversite aidiyetini güçlendiren Ankara Üniversitesi
kurumsal kimliğini geliştirmek ve mezunların aidiyet
hislerini geliştirmek
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
6.3.1 Genel aidiyet hissi - - - 3,8/5 3,6/5 3,5/5
54 6.3.2 Mezunlar Derneği üye
sayısı 6.039 6.298 6.532 6.745 6.940 7.500
6.3.3 Mezunların aidiyet hissi - - - - - -
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Genel Destek Koordinatörü
Uygulayıcı Birimler Basın Halkla İlişkiler Birimi, Ankara Üniversiteliler Derneği, Bilgi
İşlem Daire Başkanlığı
Stratejiler
Ankara Üniversitesinin marka değerini artırıcı çalışmalar yapılacaktır.
Gelişmiş olan özgün birim kimlikleri korunacak ve geliştirilecektir.
Kurumsal kimlik geliştirme çalışmaları sürdürülecektir.
Kurumsal web sayfaları üniversite kimliğini destekleyecek şekilde
yenilenecektir.
Üniversitemizin radyo yayınlarının üniversite kimliğine katkı vermesi
sağlanacak, İnternet TV yayını konusunda çalışma yürütülecektir.
Ankara Üniversitesi ile mezunlarının birbirlerini desteklemesini
sağlayacak bir yapı oluşturulacaktır.
Ankara Üniversiteliler Derneği ve Ankara Üniversitesi Geliştirme
Vakfı güçlendirilerek mezunların üniversiteye katkısı artırılacaktır.
Kariyer Merkezi ile mezunların iş yaşamındaki gelişimleri etkin
biçimde desteklenecektir.
Mezunlara yönelik bir veri tabanı geliştirilecektir.
Etkililik Mezunlar Derneği üye sayısı hedef değerlerine yaklaşılmıştır.
Sürdürülebilirlik Mezunlara yönelik etkinlikler, destekler ve hizmetler artırılacak ve
aidiyetleri güçlendirilecektir.
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
147
Amaç 6
Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak,
Amaç ve Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal
Yapıyı Geliştirmek
Hedef 6.4
Çalışanların profesyonel gelişimini ve çalışma yaşamından
memnuniyetini artırmak
Performans Göstergeleri
2014 2015 2016 2017 2018 2018
(Hedef)
Hedef
Gerçekleşme
Oranı
(%)
Plan Dönemi
Başlangıç Değeri
2. Yıl 3.Yıl 4.Yıl Gerçekleşen
6.4.1 Çalışan memnuniyeti - - - 3,6/5 3,77/5 3,5/5
50
6.4.2 Çalışanların aidiyet hissi - - - 3,8/5 3,5/5 3,5/5
6.4.3 Yıllık toplam hizmet içi
eğitim sayısı 54 60 63 52 67 200
6.4.4 Yıllık hizmet içi eğitim
gören personel sayısı 4.490 2.050 2.860 1.985 2.263 5.000
6.4.5
Hizmet içi eğitimden
yararlanan idari personel
oranı (%)
82 74 80,2 13 24,7 100
İzleme ve Koordinasyondan
Sorumlu Birim Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü
Uygulayıcı Birimler Personel Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Stratejiler
Hizmet içi eğitim sayısı ve niteliği artırılacaktır.
Norm kadro çalışmaları günün gereksinimlerine göre yeniden
yapılacaktır.
İdari personelin yükseköğrenim yapması desteklenecektir.
Çalışanların başarıları ve üniversiteye katkıları ödüllendirilecektir.
Çalışanların, ailelerinin, emeklilerin ve mezunların üniversite
olanaklarından ayrıcalıklı olarak yararlanması sağlanacaktır.
Birimlerin birbirlerine olan katkısı eş güdümlenecek ve
geliştirilecektir.
24 saat hizmet verecek çağrı merkezi ile çalışanların sosyal hizmet
desteği alması sağlanacaktır.
İdari personele kariyer planlaması desteği sağlanacaktır.
İnsan kaynakları yönetimi etkinleştirilecektir.
İş sağlığı ve güvenliği çalışmaları yoğunlaştırılacaktır.
Etkililik
Çalışan memnuniyeti, çalışanların aidiyet hissi göstergeleri hedef
değerleri gerçekleşmiştir.
Yıllık toplam hizmet içi eğitim sayısı, yıllık hizmet içi eğitim gören
personel sayısı, hizmet içi eğitimden yararlanan idari personel oranı
göstergeleri hedef değerlerine ulaşılamamıştır.
Sürdürülebilirlik -
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
148
Tablo 85: Hizmet İçi Eğitim Gören Personel Sayıları ve Toplam Akademik/İdari
Personel Sayılarına Oranları
2014 2015 2016 2017 2018
Sayı
Yüzde
(%) Sayı
Yüzde
(%) Sayı
Yüzde
(%) Sayı
Yüzde
(%) Sayı
Yüzde
(%)
Akademik
Personel 806 22 533 15 567 17 1.356 39 1.106 30,3
İdari
Personel 3.684 70 1.517 30 2.293 46 629 13 1.157 24,7
Toplam 4.490 51 2.050 23 2.860 34 1.985 24 2.263 27,1
Kaynak: Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü verisi
Grafik 50: Hizmet İçi Eğitim Gören Personelin Toplam Akademik/İdari Personel Sayılarına
Oranları (%)
22
15
17
39
30,3
70
30
46
13
24,7
2014 2015 2016 2017 2018
Akademik Personel İdari Personel
KAYNAK KULLANIMI
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
151
Tab
lo 8
6 :
Str
ate
jik
Am
açl
ara
Yön
elik
Kayn
ak
Ku
llan
ımı
2014
2015
2016
2017
2018
Am
aç
1:
Bil
giy
i Ü
rete
n v
e Y
ayan
Bir
Üniv
ersi
te O
lmak
75.4
33.2
39,3
4
94.4
23.2
76,3
1
143.2
82.0
70,4
6
14
8.0
50
.16
3,8
5
166.4
77.0
56,4
6
Am
aç
2:
Eğit
imin
Nit
eliğ
ini
Art
ırar
ak N
itel
ikli
Mez
un
lar
Ver
mek
304.6
94.6
41,4
5
356.1
18.8
64,8
2
396.6
07.4
62,5
0
42
1.6
60
.03
3,2
1
499.2
73.7
76,1
7
Am
aç
3:
Toplu
mun F
ark
lı
Kes
imle
riyle
İşb
irli
ği
İçin
de
To
plu
msa
l S
oru
nla
ra Ç
özü
m
Üre
tmek
29.4
31.0
40,5
5
58.9
54.6
23,3
2
61.2
92.9
54,8
9
36
.78
1.4
85
,78
66.7
69.6
79,7
4
Am
aç
4:
Ulu
sal
ve
Ulu
slar
aras
ı
Yet
erli
liğin
i S
ağla
mış
Kuru
msa
l
Yap
ılan
mas
ı İl
e H
asta
Mem
nu
niy
etin
i Ö
ne
Çık
aran
ve
Üçü
ncü
Bas
amak
Üst
Dü
zey
Mer
kez
ler
Kura
rak E
tkin
Sağ
lık
Hiz
met
leri
Sun
mak
459.6
72.3
17,5
6
585.7
07.4
15,7
0
633.7
81.7
30,1
5
70
2.1
94
.88
9,2
6
784.2
47.2
23,0
8
Am
aç
5:
Üniv
ersi
tenin
Bütü
n
Yer
leşk
eler
inde
Öğre
nci
, Ç
alış
an v
e
Diğ
er P
aydaş
ları
n G
erek
sin
imle
rin
i
Kar
şıla
mak
ve
Yaş
am K
alit
eler
ini
Yük
selt
mek
25.7
85.7
31,9
1
36.2
15.5
08,9
5
42.3
41.2
46,7
4
45
.44
6.0
88
,83
50.2
94.7
20,3
4
Am
aç
6:
Üniv
ersi
tenin
Değ
işen
Koşu
llar
a U
yum
un
u S
ağla
yac
ak,
Am
aç v
e H
edef
leri
ni
Yaş
ama
Geç
irec
ek K
uru
msa
l Y
apıy
ı
Gel
işti
rmek
59.3
95.7
84,9
3
69.9
75.5
76,0
3
78.0
70.1
68,9
9
88
.33
3.4
15
,74
78.8
35.6
95,4
0
Str
ate
jik
Am
açl
ara
Yö
nel
ik
Top
lam
Kay
nak
Ku
llan
ımı
954.4
12.7
55,7
3
1.2
01.3
95.2
65,1
2
1.3
55.3
75.6
33,7
2
1.4
42.4
66.0
76,6
6
1.6
45.8
98.1
51,7
9
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
152
Amaç 1. Bilgiyi Üreten ve Yayan Bir Üniversite Olmak
Grafik 51: Amaç 1 Kaynak Kullanımı
Amaç 2. Eğitimin Niteliğini Artırarak Nitelikli Mezunlar Vermek
Grafik 52: Amaç 2 Kaynak Kullanımı
2014
2015
2016
2017
2018
75.433.239 TL
94.423.276 TL
143.282.070 TL
148.050.163 TL
166.477.056 TL
2014
2015
2016
2017
2018
304.694.641 TL
356.118.864 TL
396.607.462 TL
421.660.033 TL
499.273.776 TL
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
153
Amaç 3. Toplumun Farklı Kesimleriyle İşbirliği İçinde Toplumsal Sorunlara
Çözüm Üretmek
Grafik 53: Amaç 3 Kaynak Kullanımı
Amaç 4. Ulusal ve Uluslararası Yeterliliğini Sağlamış Kurumsal Yapılanması ile
Hasta Memnuniyetini Öne Çıkaran ve Üçüncü Basamak Üst Düzey
Merkezler Kurarak Etkin Sağlık Hizmetleri Sunmak
Grafik 54: Amaç 4 Kaynak Kullanımı
2014
2015
2016
2017
2018
29.431.040 TL
58.954.623 TL
61.292.954 TL
36.781.485 TL
66.769.679 TL
2014
2015
2016
2017
2018
459.672.317 TL
585.707.415 TL
633.781.730 TL
702.194.889 TL
784.247.223 TL
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
154
Amaç 5. Üniversitenin Bütün Yerleşkelerinde Öğrenci, Çalışan ve Diğer
Paydaşların Gereksinimlerini Karşılamak ve Yaşam Kalitelerini Yükseltmek
Grafik 55: Amaç 5 Kaynak Kullanımı
Amaç 6. Üniversitenin Değişen Koşullara Uyumunu Sağlayacak, Amaç ve
Hedeflerini Yaşama Geçirecek Kurumsal Yapıyı Geliştirmek
Grafik 56: Amaç 6 Kaynak Kullanımı
2014
2015
2016
2017
2018
25.785.731 TL
36.215.508 TL
42.341.246 TL
45.446.088 TL
50.294.720 TL
2014
2015
2016
2017
2018
59.395.784 TL
69.975.576 TL
78.070.168 TL
88.333.415 TL
78.835.695 TL
2014-2018 Stratejik Planı Gerçekleşme Raporu (2018)
155
Grafik 57: Stratejik Amaçlara Yönelik Toplam Kaynak Kullanımı (TL)