ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
8
ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG TENAGA KERJA TK. LANGSUNG TK. TIDAK LANGSUNG • BESAR KECILNYA BERHUBUNGAN SECARA LANGSUNG DENGAN TINGKAT KEGIATAN PRODUKSI. • MASUK BIAYA VARIABEL • KEGIATAN TK LANGSUNG DIHUBUNGKAN DENGAN PRODUK AKHIR. • PENENTU HARGA POKOK PRODUK. T.K. TIDAK LANGSUNG, SECARA TIDAK LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI, MASUK KE DALAM BIAYA OVERHEAD PABRIK. TK. LANGSUNG : ADALAH T.K. YANG SECARA LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI MEMILIKI CIRI SBB:
description
ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG. TK. LANGSUNG. TENAGA KERJA. TK. TIDAK LANGSUNG. TK. LANGSUNG : ADALAH T.K. YANG SECARA LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI MEMILIKI CI RI SBB:. BESAR KECILNYA BERHUBUNGAN SECARA LANGSUNG DENGAN TINGKAT KEGIATAN PRODUKSI. MASUK BIAYA VARIABEL - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
TENAGA KERJATK. LANGSUNG
TK. TIDAK LANGSUNG
• BESAR KECILNYA BERHUBUNGAN SECARA LANGSUNG DENGAN TINGKAT KEGIATAN PRODUKSI.
• MASUK BIAYA VARIABEL• KEGIATAN TK LANGSUNG DIHUBUNGKAN DENGAN
PRODUK AKHIR.• PENENTU HARGA POKOK PRODUK.
T.K. TIDAK LANGSUNG, SECARA TIDAK LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI, MASUK KE DALAM BIAYA OVERHEAD PABRIK.
TK. LANGSUNG : ADALAH T.K. YANG SECARA LANGSUNG BERPERAN DALAM PROSES PRODUKSI MEMILIKI CIRI SBB:
1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG2. ANGGARAN BIAYA T.K.L.
ANGGARAN TENAGA KERJA ADALAH ANGGARAN YANG MERENCANAKAN SECARA TERPERINCI TENTANG UPAH YANG AKAN DIBAYARKAN KEPADA T.K. LANGSUNG UNTUK PERIODE YAD.
PENYUSUNAN ANGGARAN T. KERJA
MANFAAT1) PENGGUNAAN T.K. LEBIH EFISIEN2) PENGELUARAN BIAYA T.K. EFISIEN3) HARGA POKOK DIHITUNG TEPAT4) ALAT PENGAWASAN BIAYA T.K.
FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN T.K.
1. ANGGARAN UNIT YANG HARUS DIPRODUKSI2. STANDAR WAKTU YANG DIGUNAKAN3. SISTEM PEMBAYARAN UPAH ATAS DASAR WAKTU,
OUTPUT, INSENTIF
CONTOH :
PERUSAHAAN “X” MEMPERSIAPKAN PENYUSUNAN ANGGARAN T.K. UNTUK TAHUN 2009 DATA YANG TERSEDIA.
A) RENCANA PRODUKSI
TRIWULANTRIWULAN JUMLAH (unit)JUMLAH (unit)
11 50005000
22 40004000
33 60006000
44 80008000
B) RENCANA JAM T.K.L. PER UNIT PRODUK, DEPT. 1, STANDAR JAM : 2,4 DEPT. 2, STANDAR JAM : 1,5
C) RENCANA TINGKAT UPAH/JAM
DEPTDEPT TARIF/DLHTARIF/DLH
11 Rp 500Rp 500
22 Rp 700Rp 700
DITANYAKAN :
1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG2. ANGGARAN BIAYA T.K.LANGSUNG
TRI TRI WULANWULAN PRODPROD
DEPT. 1DEPT. 1 DEPT. 2DEPT. 2TOTALTOTALSTDSTD JMLJML STDSTD JMLJML
11 5.0005.000 2,42,4 12.0012.0000
1,51,5 7.5007.500 19.50019.500
22 4.0004.000 9.6009.600 6.0006.000 15.60015.600
33 6.0006.000 14.4014.4000
9.0009.000 23.40023.400
44 8.0008.000 19.2019.2000
12.0012.0000
31.20031.200
JUMLAHJUMLAH 23.0023.0000
55.2055.2000
34.5034.5000
89.70089.700
1. ANGGARAN JAM KERJA LANGSUNG
DITANYAKAN :
2. ANGGARAN BIAYA T. KERJA LANGSUNG
TRI TRI WULANWULAN
DEPT. 1DEPT. 1 DEPT. 2DEPT. 2JUMLAJUMLAH (Rp)H (Rp)JAMJAM UPAHUPAH JML. JML.
(rp)(rp) JAMJAM UPAH UPAH (Rp)(Rp)
JML. JML. (Rp)(Rp)
11 12.012.00000
Rp Rp 500500
6.0006.000 7.5007.500 700700 5.2505.250
22 9.609.6000
4.8004.800 6.0006.000 4.2004.200
33 14.414.40000
7.2007.200 9.0009.000 6.3006.300
44 12.212.20000
9.6009.600 12.0012.0000
8.4008.400
SOAL
Sebuah perusahaan sedang mempersiapkan penyusunan anggaran tenaga kerja untuk tahun 2010. data yang tersedia sbb:
A. Perkiraan penjualan :
Produk ‘X” = 30 000 unit
Produk “ Y = 50 000 unit
Produk “ Z” = 20 000 unit
• B. data persediaan :
• Produk Persed.awal Persed.akhir
• X 6000 8 000
• Y 15 000 11 000
• Z 8 000 10 000
• C. Standar Jam Kerja (DLH) :
• Produk Dept. A Dept. B Dept .C
• X 2 1 4
• Y 2 2 3
• Z 2 1 2
Upah kerja per DLH :
Dept. A Rp 3000,- B : Rp 5000,- C : Rp 2000,
Ditanyakan :
1. Buat anggaran Produksi tahun 2010
2. Buat anggaran jam kerja langsung 2010
3. Buat anggaran biaya tenaga kerja langsung
