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ELEZIONI AMMINISTRATIVE DI FRANCAVILLA FONTANA 10 GIUGNO 2018

PROGRAMMA ELETTORALE

DELLA COALIZIONE “LA CITTÀ FUTURA”

CANDIDATO SINDACO ANTONELLO DENUZZO

Questo programma di coalizione è il frutto del contributo corale delle espressioni del civismo, delle associazioni e delle persone di Francavilla Fontana – professionisti, tecnici, docenti e studenti, donne e uomini di ogni estrazione – che hanno voluto partecipare ad una fitta rete di incontri di ascolto e confronto, condotti su tutto il territorio comunale, intorno ai temi concreti che riguardano la nostra visione del futuro della Città e ciò che vogliamo fare per arrivarci. Sommario: 1. Trasporti e mobilità sostenibile – 2. Gestione dei rifiuti e risparmio energetico – 3. Decoro, sicurezza urbana e verde pubblico – 4. Tutele sociali e lotta alle povertà. Politiche giovanili – 5. Politiche per il lavoro; il nuovo Codice del Terzo Settore e le opportunità per associazioni, imprese sociali, enti non commerciali, operatori – 6. Rigenerazione del patrimonio immobiliare comunale. Lo sport – 7. Agricoltura locale e tipicità agroalimentari; agricoltura sociale (legge n. 141/2015) – 8. Misure per le imprese e per l’occupazione. Il settore delle costruzioni. Area mercatale – 9. Contrade e zone rurali – 10. Cultura, Istruzione e Turismo – 11. Trasparenza e partecipazione (leggere regionale Puglia n. 28/2017); il bilancio partecipato – 12. Digitalizzazione della Città e razionalizzazione dei costi dell’Amministrazione comunale – 13. Politiche comunitarie – 14. Cimitero

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1) Trasporti e mobilità sostenibile

Per liberare Francavilla dal traffico veicolare che la soffoca e limitare le

ripercussioni sull’ambiente e sulla salute.

Aggiornamento del Piano del Traffico.

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Risorse stabili per finanziare un piano di manutenzione straordinaria delle

strade.

Rafforzamento del servizio di trasporto pubblico su gomma più integrato e

sostenibile, attraverso una migliore integrazione con i servizi scolastici;

abbonamenti integrati e tariffe differenziate per studenti, lavoratori,

disoccupati, anziani e famiglie numerose; gratuità del servizio per un

periodo iniziale e successivamente prezzi ridotti per soggetti con difficoltà

motorie.

Creazione di parcheggi di scambio auto/bus navetta.

Implementazione di modalità alternative di mobilità, come piste ciclabili e

pedonalizzazione; ciclabilità come leva per le politiche della salute,

sostenibilità e sviluppo; investimenti per l’estensione di piste ciclabili, la

diffusione del bike sharing free floating, la realizzazione di velo stazioni, la

proliferazione di ciclofficine, anche con incentivi economici ad aziende che

facilitano l’utilizzo della bicicletta per gli spostamenti casa lavoro e a

commercianti che decidono di attrezzare spazi pubblici per le biciclette.

Introduzione di sistemi di traffic calming, con decremento della velocità di

percorrenza sulla base delle caratteristiche delle strade e della loro

frequentazione pedonale; con interventi a sostegno dei percorsi non

inquinanti (pedibus e ciclobus).

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2) Gestione dei rifiuti e risparmio energetico

Per rimediare a una gestione dei rifiuti che ha reso la Città sporca e per

ridurre lo scollamento tra l’ammontare dei tributi e la qualit{ dei servizi.

Cessazione senza proroga della gestione attuale della raccolta e

smaltimento rifiuti al 31.12.2018.

Ricostruire il capitolato Igiene Urbana sulla base delle reali esigenze di

Francavilla, con impegno e competenza, esaminando ogni aspetto e senza

lasciare che siano altri a determinare le scelte relative alla igiene urbana

della nostra Città; a titolo esemplificativo: reinserimento manutenzione

verde pubblico, raccolta bisettimanale rifiuti abbandonati nelle contrade,

lavaggio puntuale e non sporadico delle strade.

Nelle more della nuova gara o di eventuali proroghe: attivazione puntuale di

tutti gli obblighi da parte della ditta appaltatrice, con nomina di un organo

preposto al controllo e alla comminazione puntuale di sanzioni contrattuali

in caso di inadempimento.

Introduzione di sistemi premiali per i cittadini virtuosi.

Discarica via San Vito: completamento del percorso di bonifica ed

attivazione di tutti i canali possibili alla ricerca delle responsabilità,

personali e collettive, che hanno portato agli sversamenti ed alla

contaminazione, se accertata, della falda e del sottosuolo.

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Rimodulazione della TARI, con l’obiettivo della sua riduzione anche per le

attività commerciali e ricettive, per gli studi professionali e per i luoghi di

culto.

Operazione trasparenza sulle condizioni dell’ambiente in Citt{, per

orientare decisioni pubbliche e private più consapevoli.

Avvio di modelli diversi di intervento per disincentivare la produzione di

rifiuti indifferenziati e sperimentazione sistemi di raccolta puntuale;

sostegno al consolidamento di centri del riuso e della riparazione.

Promozione di forme di economia circolare, per collegare produzione,

consumo e pratiche di riuso, a partire dalle aziende che producono e

trattano materiali per imballaggi sino ad arrivare all’organizzazione di una

vera e propria filiera.

Implementazione e realizzazione di tutte le misure ed iniziative necessarie a

dare seguito al “Patto dei Sindaci - Un impegno per l'energia sostenibile”, al

quale il Comune di Francavilla ha aderito, ma non ha mai dato seguito.

Istituzione di sportelli informativi per l’efficienza energetica; iniziative di

educazione al risparmio energetico, ricerca di risorse europee per il

finanziamento di progetti pilota di riqualificazione in scuole ed edifici

pubblici.

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3) Decoro, sicurezza urbana e verde pubblico

Creazione di un fondo per l’assunzione di personale a tempo determinato

dedicato a specifiche attività di presidio territoriale nei luoghi pubblici.

Rafforzamento della presenza della Polizia Locale, in particolare nei giorni

festivi ed in orario notturno, anche sulla base di accordi con le Forze

dell’Ordine volti a definire una più efficace suddivisione dei compiti.

Sostegno dell’Amministrazione comunale a programmi di formazione rivolti

ai corpi di polizia, agli stessi amministratori locali e ad associazioni attive

sul territorio.

Consolidamento degli investimenti in tecnologia (video sorveglianza) e

realizzazione di una rete pubblica di telecamere, sulla base di standard

comuni, alle quali connettere anche i dispositivi di videosorveglianza

privati. Investimento su sistemi di sorveglianza attiva, capaci di segnalare

eventi anomali sulla base di una integrazione tra video sorveglianza ed

intelligenza artificiale.

Potenziamento del sistema di illuminazione e promozione di esperienze di

sicurezza partecipata.

Sostegno a progetti di coesione sociale (volti alla creazione di legami di

comunità e al contrasto di fenomeni di conflittualità urbana, quali le forme

di conflittualità intergenerazionale in relazione all’utilizzo di spazi

pubblici); servizi congiunti in cui il personale di Polizia Locale venga

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affiancato da operatori sociali, per tenere insieme regole, sicurezza e

solidarietà.

Strumenti e risorse per promuovere la tutela delle vittime di reato, in

particolar modo per quei soggetti considerati vulnerabili, sostenendo

l’attività di consultori, centri anti-violenza e case rifugio; accordi con gli

ordini professionali provinciali per favorire supporto psicologico e legale;

schema di assicurazione per gli ultra settantenni vittima di furto, rapina o

raggiro, per fornire sostegno psicologico e un rimborso economico.

Promozione di forme di tutela e fruizione del verde pubblico, nella

convinzione che investire su una corretta gestione delle aree verdi urbane

ed extraurbane possa contribuire a stimolare ulteriormente ciclabilità,

turismo, agricoltura.

Dai conflitti ambientali alle decisioni condivise: promozione di processi di

partecipazione e dibattiti pubblici relativi ad investimenti in infrastrutture

strategiche.

Finalizzazione del processo di affidamento a terzi degli spazi verdi cittadini,

attraverso la individuazione di soggetti interessati alla gestione dei piccoli

parchi ed all’incremento della fruizione degli stessi da parte della

cittadinanza (anche attraverso la realizzazione di campi da basket etc.).

Abbellimento e riqualificazione della citt{ attraverso l’uso sapiente del

verde pubblico, della partecipazione, anche in forma di sponsor privati,

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delle aziende di florovivaistica, della gestione del progetto da parte dei

cittadini come occasione di partecipazione.

Reinserimento della manutenzione ordinaria del verde nel capitolato di

Igiene Urbana, nella prossima gara per la individuazione della nuova ditta

appaltatrice.

Realizzazione di un dog park, in un’area pubblica a gestione privata, che

consenta il passeggio ai cani di piccola, media a grande taglia, con

installazione di un punto di ristoro.

Realizzazione dei bagni pubblici nelle zone ad alta frequentazione della

Città.

Convenzioni con tabaccherie per la diffusione di raccoglitori di sigarette.

Iniziative per ridurre il consumo di sacchetti in plastica.

Periodica valutazione di stabilità delle alberature.

Riqualificazione della Villa comunale.

Installazione di un’isola ecologica funzionante h 24 in zona PIP (alcuni

tratturi nella zona industriale sono discariche a cielo aperto).

Quartiere “Musicisti”: risoluzione delle questioni legate al rischio

idrogeologico, partendo da uno studio di fattibilità.

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4) Tutele sociali e lotta alle povertà. Politiche giovanili

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Sviluppo di servizi di cura (per sostenere la genitorialità e riscontrare i

nuovi bisogni di cura per gli anziani), con azioni a supporto di entrambi i

genitori.

Politiche di conciliazione e armonizzazione della vita lavorativa e

genitoriale: servizi all’infanzia e politiche di assistenza alle famiglie con

anziani non autosufficienti, incoraggiamento all’adozione di politiche di

welfare familiare aziendale.

Oltre a promuovere iniziative culturali ed azioni di sensibilizzazione su

questi temi, l’Amministrazione comunale promuover{ l’adozione di codici

etici riguardanti Equità, Diversità e Inclusione, come elemento premiante

nelle valutazioni dei bandi di gara comunali.

Creazione di sportelli diffusi dedicati al counseling e al supporto psico-

sociale e apertura di spazi multifunzionali e sperimentazione di servizi di

cura e genitorialità condivisa.

Politiche di sostegno al reddito delle famiglie monogenitoriali.

Sostegno a una rete di centri anti discriminazione e a percorsi di

integrazione ed inclusione sociale.

Potenziamento della rete comunale dei centri antiviolenza e delle strutture

di accoglienza, incrementando le risorse economiche e migliorando le

relazioni di programmazione e intervento tra struttura comunale e soggetti

che intervengono sul territorio.

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Sostegno a percorsi di mediazione e giustizia riparativa, per il reinserimento

sociale degli ex detenuti. Supporto al coordinamento tra terzo settore,

istituzioni carcerarie e Comune, investendo nella creazione di percorsi che

preparino ed accompagnino i detenuti all’uscita dal carcere.

Diffusione di tutte le informazioni utili con riferimento al Registro

comunale delle dichiarazioni anticipate di trattamento.

Convenzione con i veterinari liberi professionisti per garantire prezzi

calmierati per le persone con basso reddito possessori di animali

d’affezione.

Favorire la mobilità degli studenti (abbonamenti scontati per autobus) e la

fruizione di esperienze culturali (card cinema etc.).

Implementare l’investimento sull’assistenza scolastica educativa,

sperimentando forme diverse di impostazione del servizio in collaborazione

con cooperative sociali, scuole e famiglie; garanzia per la copertura totale

dei servizi di trasporto specialistici per alunni con disabilità.

Monitoraggio della dispersione scolastica; sostegno alle azioni di

orientamento rivolte alle scuole del primo e del secondo grado; supporto

alla formazione di reti di scuole cittadine per favorire azioni di sistema in

contrasto alla dispersione scolastica e anche per ottenere risparmi su

forniture o gestione di servizi; creazione di un fondo per finanziare proposte

progettuali, con particolare attenzione ad iniziative di educativa di strada in

quartieri periferici.

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Ampliamento dell’offerta formativa nel primo ciclo di istruzione anche

dopo la fine delle lezioni (pomeriggio, estate, ecc.), anche attraverso

percorsi personalizzati; definizione di un sistema organico di attività oltre

l’orario scolastico, calibrato sulle esigenze degli studenti e sulle priorit{ del

territorio, e che supporti le famiglie, spesso ingaggiate in onerosi trasporti e

incastri orari.

Promozione dell’alternanza scuola/lavoro, per offrire agli studenti

possibilità di esperienze formative di alto e qualificato profilo in Città.

Diffusione, nelle scuole di ogni ordine e grado, di corsi di programmazione,

anche in collaborazione con coworking, fablab ed incubatori d’impresa;

creazione di una unità comunale per la formazione continua dei docenti

della scuola secondaria di secondo grado.

Creazione di uno strumento che consenta di aggregare risorse private

(lasciti, donazioni) finalizzate alla copertura di borse di studio per studenti

meritevoli. Creazione di un’interfaccia per scoprire tutta l’offerta formativa

in Città e le borse di studio a disposizione.

Introduzione della figura del Disability Manager nell’organigramma

dell’Amministrazione comunale.

Adozione del Piano per l’Eliminazione delle Barriere Architettoniche

(misura in favore dei disabili, ma anche dei passeggini, degli anziani e di

tutti i soggetti che hanno una mobilità ridotta).

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Lotta alla povertà attraverso il sostegno alle associazioni che se ne occupano

e l’introduzione di buoni rilasciati dall’Amministrazione comunale in

convenzione con le attività commerciali.

Kit di benvenuto per i nuovi neonati francavillesi.

Introduzione del baratto amministrativo ai sensi dell’art. 24 della legge n.

164 del 2014, recante “Misure di agevolazioni della partecipazione delle

comunità locali in materia di tutela e valorizzazione del territorio”, per

consentire ai cittadini bisognosi e con comprovati problemi economici di

pagare tasse, tributi come TASI, IMU, TARI e in generale i debiti con il fisco,

con il proprio lavoro, attraverso lavori socialmente utili, restituendo decoro

alla Città ed ai suoi immobili inutilizzati.

Ripensamento della gestione dell’asilo nido comunale; in particolare il

servizio deve essere ritarato nella sua parte economica, assicurando a

chiunque lo conduca, pubblico o privato, una gestione economicamente

sana e non foriera di soluzioni di dubbia legittimità amministrativa,

contabile e giuslavoristica.

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5) Politiche per il lavoro; il nuovo Codice del Terzo Settore e le

opportunità per associazioni, imprese sociali, enti non commerciali,

operatori

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Potenziare il ruolo dell’Amministrazione comunale riorganizzando le

funzioni del Centro per l’Impiego, comprendendo attività di incontro tra

domanda e offerta di lavoro, orientamento professionale, riqualificazione e

formazione professionale per disoccupati e occupati.

Favorire il reinserimento dei soggetti più deboli e lontani dal mondo del

lavoro e rafforzare il suolo sussidiario del privato sociale; introdurre servizi

e percorsi di assistenza intensiva per i soggetti di più difficile ricollocamento

(disoccupati di lungo periodo, over 50).

Investire nei servizi per l’infanzia e nell’aiuto da parte del Comune alle

famiglie con anziani non autosufficienti, per favorire l’occupazione

femminile. Incentivare politiche di smart working e di welfare familiare.

Potenziare la formazione professionale, organizzandola secondo reti

formative di filiera fondate sulla vocazione produttiva della Città e delle

imprese, anche nei settori fortemente ancorati alle tradizioni locali.

Istituzione di uno sportello informativo che consenta l'approfondimento

delle scelte compiute dal Legislatore nazionale in occasione della recente

codificazione delle norme dedicate al “Terzo Settore” e l’analisi delle loro

implicazioni di sistema; riconfigurazione del rapporto tra l’Amministrazione

comunale e l'autonoma iniziativa dei cittadini nel perseguimento di finalità

d'interesse generale e nell'attuazione dei doveri di solidarietà economica e

sociale, nonché del principio costituzionale di sussidiarietà orizzontale.

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6) Rigenerazione del patrimonio immobiliare comunale. Lo sport

Verifica e rendicontazione alla Città delle effettive condizioni in cui si

trovano alcune opere pubbliche come il Palazzetto e lo Stadio.

Recupero delle strutture sportive abbandonate, come l’impianto

tensostatico della via per Grottaglie, per agevolarne la gestione da parte

delle associazioni.

Ricognizione degli immobili di grandi dimensioni (per esempio l’ex macello

di via Oria) e delle piccole proprietà comunali da offrire come sedi al

volontariato culturale e alle altre associazioni, attraverso un bando

pubblico.

Semplificare e migliorare i bandi di finanziamento dedicati all’impiantistica

sportiva, potenziare le competenze degli uffici comunali, per poter

affrontare trattative di partnership pubblico-private e procedure di

affidamento più innovative.

Realizzazione di parcheggi.

Efficientamento energetico degli edifici di proprietà comunale.

Utilizzo di aree “F” per destinazioni di pubblico interesse: centro

polisportivo con pista di atletica leggera con realizzazione, all’interno, delle

necessarie infrastrutture per tutte le attività.

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Promuovere l’attivit{ delle organizzazioni che operano in ambito sportivo

senza fini di lucro, anche in riferimento alla diffusione delle attività motorie

e sportive nelle scuole.

Promuovere lo sport all’aria aperta, valorizzare e rendere fruibili all’intera

popolazione le strutture sportive delle scuole, interne ed esterne.

Promuovere lo sport come pratica di prevenzione e di corretto stile di vita;

favorire l’integrazione delle politiche sportive con quelle sociali, turistiche,

culturali, economiche, ambientali, del benessere e della salute.

Riconoscere e valorizzare la funzione sociale delle associazioni sportive di

base, favorendone l’accesso ai non abbienti; promuovere l’accessibilità e la

fruibilità degli impianti sportivi da parte delle persone con disabilità.

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7) Agricoltura locale e tipicità agroalimentari; agricoltura sociale

(legge n. 141/2015)

Formazione professionale di giovani agricoltori, in accordo con istituti

superiori del territorio e con le Università, per favorire innovazione in

ambito agricolo.

Adozione di misure per favorire l’acquisto di macchinari più efficienti e per

promuovere la multifunzionalità delle aziende agricole.

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Definizione di sistemi burocratici ipersemplificati e schemi di

autocertificazione a misura delle piccole e piccolissime aziende.

Investimento sulla qualità del sistema informativo comunale.

Contrasto al caporalato.

Sostegno dell’Amministrazione comunale alle attivit{ di sorveglianza

fitosanitaria e gestione più accorta delle acque di irrigazione, alla

sperimentazione di nuove tipologie di colture che rispondano a diverse

esigenze quali un minore utilizzo di anticrittogamici, di nutrienti chimici e

fertilizzanti azotati.

Incentivare la creazione di un distretto agricolo e di filiere; promuovere i

sistemi alimentari sostenibili, favorire tutte le forme di riorganizzazione dal

basso dei cicli di produzione e consumo; integrare tutti gli elementi che

possono facilitare l’export dei prodotti locali; educazione alimentare nelle

scuole.

Valorizzazione dei prodotti tipici del settore agroalimentare (“cupeta”,

mandorla riccia etc.) e istituzione di un marchio pubblico territoriale di

qualità (anche in rete con altri Comuni).

Istituzione di uno sportello informativo per contrastare l’emergenza xylella.

Istituzione di una rete delle masserie ricadenti nell’agro di Francavilla e

avvio di corsi di formazione agli antichi mestieri rurali.

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Istituzione della Banca delle Terre, strumento che consente ai giovani

agricoltori l’utilizzo a fini produttivi di terreni pubblici e privati non

utilizzati e/o abbandonati.

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8) Misure per le imprese e per l’occupazione. Il settore delle

costruzioni. Area mercatale

Iniziative per favorire il commercio di prossimità, attraverso incentivi,

misure di sostegno e supporto in termini di comunicazione, con l’obiettivo

di promuovere la nascita di nuove realtà imprenditoriali e sperimentare

forme di ibridazione tra realtà diverse in esercizi esistenti, per valorizzare i

negozi di vicinato come fonte di coesione sociale.

Premialità per i cittadini che favoriscono il riuso di unità sfitte.

Promozione di processi non settoriali di innovazione ed integrazione tra

commercio, artigianato e produzione culturale. Creazione di opportunità

per giovani imprenditori, anche attraverso l’apertura di concept store

temporanei dedicati a creatività e innovazione.

Introduzione di limitazioni alla proliferazione di esercizi commerciali

dedicati alla somministrazione mordi e fuggi, soprattutto in contesti

cittadini storico-monumentali di grande pregio, a favore di esercizi di

qualità dedicati ai residenti.

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Incentivazione ai processi di digitalizzazione dell’attivit{ commerciale e

sviluppo di progetti pilota di logistica urbana sostenibile.

Riformulazione del Piano del Commercio, prestando attenzione alle

specificità della Città e alle esigenze dei residenti (specie del Centro

storico).

Istituzione del “Distretto del mobile” e di un museo permanente

dell’arredamento quale prerogativa dell’artigianato francavillese.

Piano industriale “Francavilla 2030” elaborato d’intesa con le imprese.

Riqualificazione della Zona PIP e creazione di servizi (in particolare un’area

di sosta per gli autotrasportatori, intesa come zona dotata di punto ristoro e

bagni pubblici).

Creazione di un coordinamento permanente delle attività produttive locali,

suddivise per settori, finalizzati alla realizzazione di sagre non improvvisate

e suddivise strategicamente nel corso dell’anno.

Favorire la creazione di un consorzio intersettoriale tra le imprese,

finalizzato alla partecipazione a bandi pubblici, anche per l’export, al fine di

trovare sbocchi sui mercati esteri.

Creazione di un marchio per favorire azioni di marketing territoriale per i

prodotti provenienti da Francavilla, con implementazione di un sistema di

vendita e vetrina online multilingue per favorirne la diffusione capillare sui

mercati di riferimento.

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Progetto per la realizzazione di un polo fieristico intersettoriale alternativo

rispetto alla Fiera del Levante e alle piccole fiere locali.

Creazione di un FabLab, inteso come centro d'innovazione e laboratorio

artigiano, aperto all’apporto ed alla partecipazione degli studenti, nonché

luogo d'incontro e di relazione tra menti creative.

Creazione di nuove opportunità lavorative di lungo periodo attraverso un

Ente Polo Tecnologico a servizio del territorio e dei cittadini, degli enti e

delle imprese per formare nuove competenze su Programmazione e

Linguaggi informatici, Infrastrutture e Reti di Computer, IOT (Internet of

Things), Consulenza aziendale e Servizi ICT; il Polo Tecnologico sarà una

struttura che possa autosostenersi mediante investimenti privati,

finanziamenti pubblici e vendita di servizi ad altro valore aggiunto. Nel Polo

troveranno spazio servizi di Incubatore d’imprese e coworking.

Individuazione e allestimento di un’area mercatale definitiva ed

infrastrutturata, alberata e dotata di bagni pubblici, uno spazio fruibile

anche negli altri giorni della settimana in cui organizzare appuntamenti

dedicati allo spettacolo, alla creatività.

Confronto con gli operatori del settore delle costruzioni per favorire

maggiore coesione tra il mondo dell’impresa e le istituzioni, per condividere

scenari futuri e obiettivi di interesse pubblico.

Semplificazione delle procedure autorizzative per favorire operazioni di

demolizione e ricostruzione, interventi di efficienza energetica e processi di

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rigenerazione urbana; digitalizzazione dei processi; strumenti condivisi per

interpretare in maniera univoca le previsioni del nuovo Codice degli

Appalti.

Investimento sulla legalità e sulla salute e sicurezza dei lavoratori impegnati

nei cantieri.

Strategia comunale per la gestione dei materiali di risulta.

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9) Contrade e zone rurali

Ricognizione delle infrastrutture presenti in tutte le contrade e nelle zone

rurali e sistemazione delle strade e dell’illuminazione pubblica.

Apposizione di cartelli recanti indicazioni dei numeri civici nelle contrade,

per rendere agevole la consegna della corrispondenza; accordo con Poste

Italiane per la consegna.

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10) Cultura, Istruzione e Turismo

Tutela e valorizzazione del patrimonio culturale materiale e immateriale

come tratto saliente dell’identit{ francavillese.

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Promuovere accessibilità ed inclusione, stimolando la partecipazione

culturale dei target più riluttanti o esclusi, per coinvolgere fasce sempre più

ampie di popolazione.

Cultura come strumento di coesione sociale: valorizzazione delle esperienze

di innovazione culturale; sostegno alla creazione di spazi per la cultura e la

socialità in contesti periferici (laboratori urbani); investimento su

biblioteche di quartiere come erogatori di servizi di prossimità; sostegno

alle produzioni teatrali di nuove generazioni di artisti.

Tutela del paesaggio e creazione di nuovi attrattori culturali diffusi.

Investimento su una programmazione culturale di qualità, attraverso la

creazione di un palinsesto di eventi da promuovere e veicolando

investimenti sulle esperienze con maggiore potenziale di espansione.

Promuovere la nascita e la crescita delle imprese creative e culturali,

attraverso dotazioni infrastrutturali e tecnologiche, una cabina di regia per

il coordinamento delle richieste e dell’impiego di fondi comunitari per

favorire il matching con risorse messe a disposizione da privati.

Costituzione di uno sportello unico per erogare consulenza legale su

governance, modelli statutari, procedure costitutive, adempimenti,

procedure di tutela, modelli contrattuali, etc.; promozione di incontri con

grandi imprese, fondi di investimento ed investitori istituzionali.

Costituire un Osservatorio comunale del turismo e dell’attrattivit{, per

avere dati in tempo reale; costante monitoraggio in rete delle strutture

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ricettive, della qualità e della quantità delle offerte esperienziali,

dell’attrattivit{ dei punti di interesse, della salvaguardia del paesaggio, del

decoro e della pulizia della Città, del livello di servizio dei mezzi pubblici.

Forte investimento sul paesaggio, sia dal punto di vista degli aspetti di

tutela del territorio che dal punto di vista di promozione e sviluppo

culturale. Promozione delle tipicità enogastronomiche come attrattore

turistico; valorizzazione della rete delle masserie ricadenti nell’agro di

Francavilla come volano di diffusione e promozione della cultura

enogastronomica del territorio.

Investimenti in infrastrutture e strutture in grado di accogliere le persone

disabili e anziane.

Promozione del ciclo-turismo (in particolare ricostruendo itinerari che

seguano il corso del Canale Reale e della via Appia), anche in previsione

della maggiore diffusione delle biciclette elettriche a pedalata assistita.

Investimenti sullo sviluppo di piste ciclabili, sentieri, guide, posti di ricarica

e ristoro, assistenza meccanica, segnaletica e strutture ricettive bike

friendly.

Adozione del Piano del Turismo.

Convenzione con Diocesi Oria per l’apertura delle Chiese.

Organizzazione del Servizio civile.

Costituzione di una Consulta culturale per restituire effettivo protagonismo

all’associazionismo culturale locale.

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Valorizzazione di spazi pubblici, cortili, palazzi privati, da utilizzare per

rassegne e manifestazioni culturali.

Rassegna del “Teatro scolastico”, come strumento di diffusione della cultura

e dell’immagine positiva della citt{.

Ricorso al “Fondo progettazione Enti locali” (lo Stato cofinanzier{ con 90

milioni nel prossimo triennio gli enti locali nella progettazione di fattibilità

tecnica ed economica relativa a opere pubbliche, per esempio adeguamenti

antisismici ed edilizia scolastica; grazie a questa misura si potrebbero

finanziare i tre Istituti Comprensivi della nostra Città per la realizzazione di

biblioteche scolastiche ampie, ben fornite di libri di lettura, di lavagne

interattive-LIM, di banda larga per la connessione ad Internet, di Laboratori

scientifici, tecnologici ed informatici; si potrebbero inoltre riqualificare le

palestre scolastiche, con opere di ripristino dal punto di vista impiantistico,

edile e di attrezzature sportive).

Intitolazione a francavillesi illustri di borse di studio, che consentano ai

ragazzi un viaggio in Italia o all’estero.

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11) Trasparenza e partecipazione (leggere regionale Puglia n. 28/2017);

il bilancio partecipato

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Giunta e gruppi consiliari trasparenti; impegno della Giunta a rendere

trasparente la propria agenda collegata all’attivit{ amministrativa,

pubblicando rendiconti personali bimestrali ed annuali, in aggiunta a un

rapporto annuale sull’attivit{ amministrativa.

Accesso agli atti per garantire il pieno rispetto della normativa su

trasparenza, diritto di accesso e prevenzione della corruzione.

Rendere visibile in modo totalmente trasparente il funzionamento

dell’amministrazione, garantendo la piena accessibilit{ di documenti e dati

inerenti l’attivit{ dell’amministrazione, in particolare per quel che riguarda i

dati relativi alle performance dei vari uffici.

Sostegno ai processi di partecipazione e alle espressioni della cittadinanza

attiva; istituzione di un ufficio che possa seguire con adeguate risorse e

professionalità i processi di ascolto e partecipazione legati alle principali

iniziative dell’Amministrazione comunale e stimolare un percorso di

partecipazione.

Iniziative volte alla diffusione dello Statuto comunale, a partire dalle scuole.

Nomina della Commissione per l’ammissibilit{ dei referendum.

Iniziative volte alla spiegazione delle modalit{ per l’attivazione di

referendum, proposte di delibera e petizioni.

Gestione trasparente degli appalti e delle nomine di competenza

dell’Amministrazione comunale; rafforzamento dell'impegno finalizzato al

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contrasto alla corruzione, introducendo negli appalti meccanismi premiali

per le imprese con rating di legalità.

Stanziamento di risorse per finanziare attività di educazione alla legalità e

assistenza ed aiuto alle vittime di reati della criminalità organizzata.

Adozione del bilancio comunale partecipato, con riserva di una quota del

bilancio in favore delle idee progettuali dei cittadini e in particolare degli

under 35 (in questo modo i cittadini potranno decidere direttamente quali

opere pubbliche realizzare).

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12) Digitalizzazione della Città e razionalizzazione dei costi

dell’Amministrazione comunale

Installazione di postazioni pubbliche con connessione wi-fi , sia nel pieno

centro abitato sia in periferia e nelle contrade.

Un portale digitale che chiameremo FrancavillaSmart con interfaccia per

cellulari e tablet consentirà ai cittadini di verificare lo stato e l’efficienza dei

servizi e segnalare le criticit{ delle infrastrutture all’Amministrazione, che

dovrà intervenire tempestivamente.

Installazione di semafori “intelligenti”, per garantire una viabilit{ più

scorrevole rispetto a quella che oggi contraddistingue gravemente

Francavilla.

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Implementazione del Piano Energetico Comunale.

D’altra parte la necessità di contenere i danni delle cause in corso ed

evitarne delle nuove attraverso impone una valutazione seria e costante

della opportunità di attivare giudizi o di resistervi; istituzione di un

regolamento sugli strumenti deflattivi del contenzioso.

Razionalizzazione degli incarichi legali al fine del contenimento dei costi.

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13) Politiche comunitarie

Supporto finanziario ed investimenti coordinati per favorire la promozione

e la vendita dei prodotti delle aziende locali sulle maggiori piattaforme

digitali globali.

Sostegno al rientro dei francavillesi, sulla base di progetti personalizzati di

inserimento lavorativo o avvio di impresa.

Creazione di uno sportello di supporto tanto per l’ente che per i cittadini

che vogliano essere informati sulle possibilità offerte dai fondi comunitari.

Introduzione nell’organigramma dell’Amministrazione comunale della

figura dell’Europrogettista, che sappia muoversi con scioltezza tra Bandi e

Regolamenti, Obbiettivi tematici e programmazioni.

Realizzazione di workshop tematici e spinta verso l’aggregazione tra

imprese.

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14) Cimitero

Internalizzazione delle attività cimiteriali, allo scopo di un maggior

controllo da parte dell’Amministrazione comunale e anche per evitare di

dover ricorrere a gestioni esterne o di realizzare infrastrutture inutili per la

comunità; incremento delle risorse per gestione ordinaria e straordinaria

dell’area.

Per l’attuazione della legge regionale Puglia n. 34/2008: individuazione di

una sala per i funerali civili.

Francavilla Fontana, 10 maggio 2018

Antonello Denuzzo