Anayibe monje perdomo actividad1_mapa_c

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  1. 1. Por medio de este trabajo, que est organizado eilustrado, haciendo uso de mapas conceptuales, se muestraen forma clara y concisa, las diferentes expectativas queencierra las caractersticas de la Gerencia de proyectos;donde se tiene en cuenta lo formativo, cultural, social,econmico, poltico y ambiental.La gerencia de proyectos invita al profesional amantener una disciplina de organizacin y administracincontinua, para poder llegar a un feliz trmino y llenar lasexpectativas anheladas.Cuando se trabaja con responsabilidad, buenacomunicacin, comprensin, motivacin y liderazgo; sepuede alcanzar una meta propuesta, para poderdesenvolverse en el futro con muchos xitos.
  2. 2. LA GERENCIAORGANIZA ADMINISTRAALCANCE TIEMPOPLANIFICACION ESTRATEGICAORGANIZADAESTRUCTURAUTILIZANDOCOSTO PLANTEADODISCIPLINAPROYECTOSRECURSOSRESTRICCIONESPROYECTOTERMINADOdeseamedianteydeunabienes lalospara que elque y
  3. 3. COMPUESTOFASESCICLO DE VIDAESTABLECENFASES CONTROLESFLEXIBLESLOGRAREXITOLIGADASDEFINECORRECTODESARROLLOTRABAJO AREALIZARFLUJO DELCONOGRAMATIEMPO DEENTREGA DEPRODUCTOSDURACIONRESPONSABLESTIPO DEORGANIZACIONPROYECTODESARROLLA ELPROYECTOCONSTANTEelquedebenestaraldondetiene unadonde seque debenserparaloses unpor
  4. 4. INTERMEDIA AVANCEFACTORESEVIDENCIANINICIAL ACTAPROYECTOCOMPORTAMIENTOFINAL PRODUCTOCICLO DE VIDAes unque tieneestaselde loscomoFASES
  5. 5. GESTIONDIRECTIVOSEQUIPO DETRABAJOINTERNETCORREOELECTRONICOAUDIOCONFERENCIASTRABAJODESARROLLOPROYECTOSGERNCIA DEPROYECTOSTICORGANIZACION FLEXIBILIZACIONCOMUNICACIONen laes til en laentrea travs dedelyde
  6. 6. HERRAMIENTAS TICFORTALECER INTERNETPLANIFICACIONHARDWAREPCSDESARROLLOELEMENTOSCELULARAPLICATIVOSOFWAREINNOVACION EN LAGESTION DE PROYECTOSELEMENTOSPROPIOSCOTIDIANOSUSOGENERALtieneneldelcomoparason
  7. 7. EDUCACIONVIRTUALDOCENTE UTILIZARMEDIOS TECNOLOGICOSPADRES DE FAMILIARESPONSABILIDADGESTION DE PROYECTOSPLANTEAR ESTRATEGIASFORTALECER SU TRABAJOMOTIVANDOESTUDIANTESTICGERENCIA DE PROYECTOSNECESARIOFORMACION CAPACITACIONRECURSOHUMANOen ladebealosconen laparaydelatrevesde ladonde elespara
  8. 8. EVALUACION DEPROYECTOESTRATEGIASENSEANZAFUNDAMENTADASMEJORARTICPROFESIONDOCENTEPREPARACIONMEJORARELEMENTOSCURRICULOACTITIDES APTITUDESALCANZARFORMACIONCALIDADFOROSTRABAJO COLABORATIVOEN REDmidecomoel lasdedeben serparaa travs de lasque exigeyparaparaconlay lay
  9. 9. EL PROFESIONALTienecomoROLserRESPONSABLE GESTIONADOR AUTORIDADPARTICIPARACTIVACORRECTA EN LA TOMA DEDECISIONESCUIDAR RESGUARDAR ADMINISTRAR ALCANZAROBJETIVOS RESULTADOSPROYECTOy a la vezde maneraparadellos
  10. 10. EMPRESASRESPONSABLES DELCICLO DE VIDA DE UNPROYECTOMEDIOS DECOMUNICACIONAGENCIAS DELGOBIERNOFAMILIASCONTRATISTASINVERSIONISTASPROPIETARIOSOTROSPERSONASDIRECTOR DELPROYECTOCLIENTE O USUARIOORGANIZACIN DELPROYECTOPERSONAL DE LAEMPRESAMIEMBROS DEL EQUIPODEL PROYECTOEQUIPO DE DIRECCIONDEL PROYECTOPATROCINADOR OAUSPICIANTEOFICINA DE GESTIONDE PROYECTOSpuedenser o