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GERENCIA DE PROYECTOS Presentado por: ANAYIBE MONJE PERDOMO Universidad de Santander 2013
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GERENCIA DE
PROYECTOS
Presentado por:
ANAYIBE MONJE PERDOMOUniversidad de Santander
2013
GERENCIA DE PROYECTOS
Por medio de este trabajo, que está organizado e ilustrado, haciendo uso de mapas conceptuales, se muestra en forma clara y concisa, las diferentes expectativas que encierra las características de la Gerencia de proyectos; donde se tiene en cuenta lo formativo, cultural, social, económico, político y ambiental.
La gerencia de proyectos invita al profesional a mantener una disciplina de organización y administración continua, para poder llegar a un feliz término y llenar las expectativas anheladas.
Cuando se trabaja con responsabilidad, buena comunicación, comprensión, motivación y liderazgo; se puede alcanzar una meta propuesta, para poder desenvolverse en el futro con muchos éxitos.
LA GERENCIA
ORGANIZA ADMINISTRA
ALCANCE TIEMPO
PLANIFICACION ESTRATEGICAORGANIZADA
ESTRUCTURA
UTILIZANDO
COSTO PLANTEADO
DISCIPLINA
PROYECTOS
RECURSOS
RESTRICCIONES
PROYECTO
TERMINADO
de
sea
mediante
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GERENCIA DE PROYECTOS
COMPUESTO
FASES
CICLO DE VIDA
ESTABLECEN
FASES CONTROLES
FLEXIBLES
LOGRAR
EXITO
LIGADAS
DEFINE
CORRECTO DESARROLLO
TRABAJO A REALIZAR
FLUJO DEL CONOGRAMA
TIEMPO DE ENTREGA DE PRODUCTOS
DURACION
RESPONSABLES
TIPO DE ORGANIZACION
PROYECTO
DESARROLLA EL PROYECTO
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ELEMENTOS NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSEUN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
INTERMEDIA AVANCE
FACTORES
EVIDENCIAN
INICIAL ACTA
PROYECTO
COMPORTAMIENTO
FINAL PRODUCTO
CICLO DE VIDA
es un
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ELEMENTOS NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE
UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES
GESTION
DIRECTIVOSEQUIPO DE TRABAJO
INTERNETCORREO
ELECTRONICOAUDIO
CONFERENCIAS
TRABAJO
DESARROLLO
PROYECTOS
GERNCIA DE PROYECTOS
TIC
ORGANIZACION FLEXIBILIZACIONCOMUNICACION
en la
es útil en la
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TIC EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
HERRAMIENTAS TIC
FORTALECER INTERNET
PLANIFICACION
HARDWARE
PC’S
DESARROLLO
ELEMENTOS
CELULARAPLICATIVO
SOFWARE
INNOVACION EN LA GESTION DE PROYECTOS
ELEMENTOS PROPIOS
COTIDIANOSUSO
GENERAL
tienen
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como
para
son
TIC EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
EDUCACION
VIRTUAL
DOCENTE UTILIZAR
MEDIOS TECNOLOGICOS
PADRES DE FAMILIA
RESPONSABILIDAD
GESTION DE PROYECTOS
PLANTEAR ESTRATEGIAS
FORTALECER SU TRABAJO
MOTIVANDO
ESTUDIANTES
TIC
GERENCIA DE PROYECTOS
NECESARIO
FORMACION CAPACITACION
RECURSO
HUMANO
en la
debe
a
los
con
en la
para
y
ylos
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TIC EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTO
ESTRATEGIAS
ENSEÑANZA
FUNDAMENTADAS
MEJORAR
TIC
PROFESION DOCENTE
PREPARACION
MEJORAR
ELEMENTOS
CURRICULO
ACTITIDES APTITUDES
ALCANZAR
FORMACION
CALIDAD
FOROS
TRABAJO COLABORATIVO EN RED
mide
como
el las
de
deben ser
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a través de las
que exige
y
para
para
con
la
y la
y
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
EL PROFESIONAL
Tienecomo
ROL
ser
RESPONSABLE GESTIONADOR AUTORIDAD
y con
PARTICIPAR
ACTIVACORRECTA EN LA TOMA DE
DECISIONES
CUIDAR RESGUARDAR ADMINISTRAR ALCANZAR
OBJETIVOS RESULTADOS
PROYECTO
y a la vez
de maneray
paray
del
los y
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS
EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
EMPRESAS
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
MEDIOS DE COMUNICACION
AGENCIAS DEL GOBIERNO
FAMILIAS
CONTRATISTAS
INVERSIONISTAS
PROPIETARIOS
OTROS
PERSONAS
DIRECTOR DEL PROYECTO
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
PERSONAL DE LA EMPRESA
MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO
EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO
PATROCINADOR O AUSPICIANTE
OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS
pueden ser o
RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTEEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
GRACIAS…
