Analyse des DAS
-
Upload
svir-consulting -
Category
Business
-
view
16.276 -
download
2
description
Transcript of Analyse des DAS
![Page 1: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/2.jpg)
Objectif :
Répertorier, hiérarchiser, classer et définir les domaines d’activité stratégiques de l’entreprise.
Etat des lieux ou travail prospectif préalable pour établir un plan stratégique
Des critère de choix peuvent être définis
![Page 3: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/3.jpg)
Un domaine d'activité stratégique (DAS )
Définition : Sous-ensemble d'activités d'une organisation ayant, vis-à-vis du marché, des facteurs-clés de succès semblables et partageant pour le produit et les technologies, des ressources et un savoir-faire communs. Dit autrement un DAS se distingue d’un autre DAS par : • Le marché : type de clients, espace géographique ou • La demande : type de besoins à satisfaire ou • Le métier : technologies et savoir-faire nécessaires
![Page 4: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/4.jpg)
Exemple de décomposition de DAS en Sous groupes cohérents et indivisibles pour l’activité
Domaines d’Activité Stratégiques PME Grand groupe
Automatisme DAS 1 DAS 2
Programmation DAS 3
Réseaux DAS 5 DAS 6
Création d’images DAS 7 DAS 8
… … …
![Page 5: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/5.jpg)
Matrice Analyse stratégique des DAS
L ’analyse consiste à comparer les DAS entre elles sur 3 axes :
1. Attraits : Opportunités externes
2. Atouts : Forces internes
3. Enjeux : Le CA potentiel
![Page 6: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/6.jpg)
Evaluation : Atouts / Attraits
Taille
marché
Evolution
marché
Régularité
marché /
Pérennité
Potentiel de
marge % du CA
Partenariat
Alliances
possibles
Barrières à
l 'entrée
Invest. à
réaliser
Poids
concurrence
Savoir faire
Expérience
Motivation de
l'entreprise
Faisabilité
commercial
Devis
Faisabilité
Réalisation
Cohérence
technique
Cohérence
globale
1 0,5 0 1,5 1 1 1 1 2 2 3 1 1 2
DAS 1 19 5 15 7 10 10 15 2 15 13 14 10 15 10
DAS 2 18 5 15 4 1 1 12 2 5 5 6 10 13 5
DAS 3 17 10 19 14 16 15 10 10 15 13 12 16 20 15
DAS 4 5 15 19 12 17 15 15 10 15 13 12 16 15 15
DAS 5 2 12 19 11 13 15 5 10 15 5 10 10 10 10
DAS 6 10 10 15 8 5 1 10 5 5 5 6 12 5 10
DAS 7 6 5 5 8 5 1 5 5 5 5 6 8 5 5
DAS 8 9 15 5 12 1 12 10 12 10 10 10 12 10 5
DAS 9 1 15 1 12 1 12 10 9 10 10 6 12 10 5
DAS 10 6 5 10 7 16 12 15 5 15 10 10 16 10 10
DAS 11 11 20 15 15 17 10 5 10 5 20 6 9 15 20
DAS 12 7 20 3 16 5 10 5 10 5 15 6 8 12 20
DAS 13 15 15 18 11 5 10 10 10 2 9 9 13 12 15
DAS 14 14 15 18 14 10 15 5 12 5 15 8 14 15 20
DAS 15 16 15 16 10 5 1 10 8 2 9 7 13 8 10
DAS 16 13 15 16 13 10 3 5 10 5 15 6 14 15 15
DAS 17 8 10 18 8 12 5 15 15 5 7 7 12 8 5
DAS 18 3 10 18 10 13 10 15 15 10 7 8 12 10 10
DAS 19 4 15 19 12 13 10 10 12 2 12 9 13 12 15
Activités
AtoutsAttraits
![Page 7: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/7.jpg)
19
17 5
2
6 11
7
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
0 20 40 60 80 100 120
Atouts
Attraits
Atouts / Attraits (final)
![Page 8: Analyse des DAS](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022073101/547c763fb379597b2b8b4fd9/html5/thumbnails/8.jpg)
Fin