(ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom...

37
OSNOVNI CILJEVI : Upravljanje profitabilnošću kompanije; Naglasak na poslovnim prihodima i rashodima: 1. Pažljiva Cost-Benefit analiza i kombinovanje elemenata i 2. Integralno periodično planiranje, merenje i kontrola CVP analiza kao jedan od najstarijih instrumenata CVP kao sistematski metod ispitivanja globalnih tokova. PRETPOSTAVKE : Analiza na kratak rok, Razgraničenje fiksnih i varijabilnih troškova, Pravolinijsko ponašanje troškova i prihoda i Nepromenljivost asortimana. CVP ANALIZA (ANALIZA PRELOMNE TAČKE)

Transcript of (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom...

Page 1: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OSNOVNI CILJEVI: • Upravljanje profitabilnošću kompanije; • Naglasak na poslovnim prihodima i rashodima:

1. Pažljiva Cost-Benefit analiza i kombinovanje elemenata i 2. Integralno periodično planiranje, merenje i kontrola

• CVP analiza kao jedan od najstarijih instrumenata • CVP kao sistematski metod ispitivanja globalnih tokova.

PRETPOSTAVKE: • Analiza na kratak rok, • Razgraničenje fiksnih i varijabilnih troškova, • Pravolinijsko ponašanje troškova i prihoda i • Nepromenljivost asortimana.

CVP ANALIZA (ANALIZA PRELOMNE TAČKE)

Page 2: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara
Page 3: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

GRAFIČKA PREZENTACIJA PRELOMNE TAČKE

Page 4: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

Prihodi, troškovi i rezultat: Nivo PT Tekući nivo Planirani nivo

1. Poslovni prihodi 2. Varijabilni troškovi 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 4. Fiksni troškovi 5. NETO POSLOVNI DOBITAK (3 - 4) 6. Porez na dobitak 7. NETO DOBITAK POSLE POREZA (5 - 6) 8. Stopa VT (2:1x100) 9. Stopa KR (3:1x100)

PREVOĐENJE GRAFIKONA PRELOMNE TAČKE U KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

Page 5: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OBRAČUN PRELOMNE TAČKE Model poslovnog dobitka

PD = PP - UT (1)

PD = PP – (UVT + UFT) (2)

PD = (PC x K) – (PVT x K) – UFT (3)

Page 6: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OBRAČUN PRELOMNE TAČKE Model kontribucionog dobitka

PD = (PC xK) – (PVT x K) – UFT (3) PD = {(PC – PVT) x K} – UFT (4)

PD = (PKR x K) – UFT (5) 0 = (PKR x PTK) – UFT (6)

PTK = UFT PKR

PTK x PC = UFT x PC PKR

PTV = UFT PKR PC

PTV = UFT SKR

Monoproizvodno preduzeće

Multiproizvodno preduzeće

Page 7: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OBRAČUN MARŽE SIGURNOSTI

a) Apsolutni pokazatelji:

Marža sigurnosti = Tekući poslovni prihodi - Prelomna tačka vrednosno iskazana Marža sigurnosti = Tekući obim aktivnosti - Prelomna tačka količinski iskazana

b) Relativni pokazatelj:

Marža sigurnosti = Tekući poslovni prihodi – Prelomna tačka vrednosno iskazana

x 100 Tekući poslovni prihodi

Marža sigurnosti = Tekući obim aktivnosti – Prelomna tačka količinski iskazana

x 100 Tekući obim aktivnosti

Page 8: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

UKLJUČIVANJE CILJNOG POSLOVNOG DOBITKA

CPD = (PC x K) – (PVT x K) – UFT CPD = (PKR x K) – UFT (5)

PKR x K = UFT + CPD, odakle je K, odnosno potrebni obim prodaje jednak:

POTREBNI OBIM PRODAJE

ZA CILJNI DOBITAK = UFT + CPD PKR

POTREBNI PRIHODI OD PRODAJE

ZA CILJNI DOBITAK = UFT + CPD SKR

(3)

Page 9: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

UKLJUČIVANJE CILJNOG NETO DOBITKA I POREZA NA DOBITAK (I)

MODEL JEDNAČINE POSLOVNOG DOBITKA

CPD = PP – (UVT + UFT),

CND = CPD – (CPD x SP) = CPD x (1 – SP),

CPD = CND (1 – SP)

CND = PP – (UVT + UFT) (1 – SP)

Ciljni poslovni dobitak pre poreza

!!!

Greška u udžbeniku

na str. 335 !!!

Page 10: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

UKLJUČIVANJE CILJNOG NETO DOBITKA I POREZA NA DOBITAK (II)

MODEL KONTRIBUCIONOG DOBITKA

Potrebni

obim prodaje = UFT + CPD PKR

CPD = CND (1 – SP)

POTREBNI

OBIM PRODAJE

= UFT + CND

(1 – SP) PKR

POTREBNI PRIHODI

OD PRODAJE = UFT +

CND (1 – SP)

SKR

Page 11: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

SLUČAJ ZA ILUSTRACIJU CVP ANALIZE

I Jedno proizvodno preduzeće je u toku prethodne poslovne godine proizvelo i realizovalo 135.000 je-dinica proizvoda "A" po prodajnoj ceni od 10 dinara. Pored ove informacije poznato je da je stopa va-rijabilnih troškova u ovom preduzeću 64%, a ukupni iznos fiksnih troškova 360.000 dinara.

NA OSNOVU DOBIJENIH INFORMACIJA: 1. Obračunajte prag rentabilnosti; 2. Sastavite kontribucioni bilans uspeha za tekući obim aktivnosti i za obim aktivnosti koji je dovo-

ljan za dostizanje praga rentabilnosti; 3. Obračunajte maržu sigurnosti u apsolutnim i relativnim pokazateljima; 4. Dobijene rezultate prikažite na grafikonu praga rentabilnosti.

Page 12: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OBRAČUN PRELOMNE TAČKE

Prelomna tačka (količinski izražena) = 360.000

= 100.000 komada 10 - 6,4

Prelomna tačka (vrednosno izražena) =

360.000 x 100 = 1.000.000 dinara

100-64

ili Prelomna tačka (vrednosno izražena) = 100.000x10 = 1.000.000 dinara

Page 13: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

CVP GRAFIKON PRELOMNE TAČKE

20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2200

2400

MC

MC

Prelomna tačka

Tekući obim

Fizički obim aktivnosti (u hiljadama)

Posl

ovni

pri

hodi

, tro

škov

i i re

zulta

t (u

hilj

adam

a di

nara

)

Posl

ovni

do

bita

k Fi

ksni

tr

oško

vi

Var

ijabi

lni

troš

kovi

Kon

trib

ucio

ni d

obita

k

135

1.350

Page 14: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

PV GRAFIKON PRELOMNE TAČKE

20 40 60 80 120 140 160 180 200 220

-800

-600

-400

-200

0

200

400

600

800

Prelomna tačka

Tekući obim

Fizički obim aktivnosti (u hiljadama) Posl

ovni

rezu

ltat

(u h

iljad

ama

dina

ra)

Koordinate tačke

(135, 126)

-360

100

Zona poslovnog gubitka

Zona poslovnog dobitka

PD=(PCxK)-(PTVxK)-UFT

Page 15: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

Nivo prelomne tačke (100.000 komada)

Tekući nivo aktivnosti

(135.000 komada) Promene Prihodi, troškovi i rezultat: Po

jedinici Ukupno Po jedinici Ukupno

1. Poslovni prihodi 10,00 1.000.000 10,00 1.350.000 350.000 2. Varijabilni troškovi 6,40 640.000 6,40 864.000 224.000 3. KONTRIBUCIONI REZ. (1-2) 3,60 360.000 3,60 486.000 126.000 4. Fiksni troškovi 360.000 360.000 0 5. NETO POSLOVNI DOB. (3-4) 0 126.000 126.000 6. Stopa VT (2:1x100) 64% 64% 7. Stopa KR (3:1x100) 36% 36%

VAŽI NA NIVOU PRELOMNE TAČKE

1. UKUPNI TROŠKOVI = POSLOVNI PRIHODI (640.000+360.000)=1.000.000 2. FIKSNI TROŠKOVI = KONTRIBUCIONI REZULTAT 360.000 = 360.000 3. NETO POSLOVNI REZULTAT 0 4. MARŽA SIGURNOSTI 0

Page 16: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OBRAČUN I PRIMENA MARŽE SIGURNOSTI

Marža sigurnosti (Relativni iznos) =

(1.350.000 - 1.000.000) x 100 = 25,93%

1.350.000

Marža sigurnosti prikazana kroz APSOLUTNE POKAZATELJE: KOLIČINSKI ISKAZANA 135.000 – 100.000 = 35.000 x 3,6 = 126.000 dinara (NETO POSLOVNI DOBITAK) VREDNOSNO ISKAZANA 1.350.000–1.000.000 = (350.000 x 36) / 100 = 126.000 dinara (NETO POSLOVNI DOBITAK)

KONTRIBUCIONI REZULTAT x MS = NETO POSLOVNI REZULTAT,

486.000 x 0,25925 = 126.000

Page 17: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

II Ukupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara. U odnosu na obim aktivnosti na nivou prelomne tačke preduzeće ostvaruje po-većanje prihoda od prodaje za 5.260.000 dinara i povećanje varijabilnih troškova za 2.840.400 dinara.

NA OSNOVU DOBIJENIH PODATAKA: 1. Sastavite kontribucioni bilans uspeha za trenutni i obim poslovne aktivnosti koji je potreban za

dostizanje praga rentabilnosti, 2. Analizirajte šta će se desiti sa pragom rentabilnosti i rezultatom ukoliko menadžment u nared-

nom periodu poveća obim poslovne aktivnosti za 15%. Procenjuje se da će ovakva odluka zahte-vati dodatno ulaganje u reklamnu kampanju od 1.500.000 dinara. Predložite i objasnite kakvu od-luku bi menadžment trebao da donese u ovoj situaciji i

3. Ukoliko znate da menadžmentu sleduju ekstra bonusi tek nakon dostizanja poslovnog dobitka od 3.000.000 dinara, utvrdite da li će mu za to i koliko nedostajati prihoda od prodaje nakon sprovo-đena planiranih aktivnosti u narednom periodu. Dobijene rezultate zaokružite na ceo broj.

ISPITNI ZADATAK I

Page 18: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

OBRAČUN NAKON DOSTIZANJA PRELOMNE TAČKE

1. Dodatni prihodi (marža sigurnosti) 5.260.000 2. Dodatni varijabilni troškovi 2.840.400 3. Dodatni KR – Neto poslovni dobitak pre poreza 2.419.600 4. SVT (2:1) x 100 54% 5. SKR (3:1) x 100 46%

TEKUĆI PRIHODI = 21.080.400 + 2.419.600 = 23.500.000

Page 19: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

Prihodi, troškovi i rezultat: Nivo PT Tekući nivo Planirani nivo

1. Poslovni prihodi 18.240.000 23.500.000 27.025.000 2. Varijabilni troškovi 9.849.600 12.690.000 14.593.500 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 8.390.400 10.810.000 12.431.500 4. Fiksni troškovi 8.390.400 8.390.400 9.890.400 5. NETO POSLOVNI DOBITAK (3-4) - 2.419.600 2.541.100 6. Stopa VT (2:1x100) 54% 54% 54% 7. Stopa KR (3:1x100) 46% 46% 46%

Prelomna tačka (Početni nivo) = 8.390.400 x 100

= 18.240.000 dinara 100-54

Prelomna tačka (Nakon promena) = 9.890.400 x 100

= 21.500.870 dinara 100 - 54

UPOTREBA PRELOMNE TAČKE U PROJEKCIJI BUDUĆIH OSTVARENJA

Iznos budućih prihoda = (9.890.400 + 3.000.000) x 100

= 28.022.608,7 dinara 100 - 54

KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

Page 20: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

ISPITNI ZADATAK II

III Jedno proizvodno preduzeće proizvodi i prodaje dva potpuno različita proizvoda. Prosečni kontribu-cioni rezultat za proizvod "A" iznosi 80 dinara, dok za proizvod "B" iznosi 40 dinara. Varijabilni tro-škovi po jedinici iznose za proizvod "A" 100, a za proizvod "B" 70 dinara. Ukupni fiksni troškovi iz-nose 1.600.000 dinara. Pored ovih podataka poznato je još i to da se proizvod "B" proizvodi i prodaje u dvostruko većoj količini nego proizvod "A".

NA OSNOVU DOBIJENIH PODATAKA: 1. Obračunajte stopu varijabilnih troškova, prelomnu tačku i sastavite kontribucioni bilans uspeha

za obim aktivnosti koji omogućava dostizanje prelomne tačke. Navedene zahteve obračunajte i prokomentarišite za slučaj: (a) preduzeća sa homogenim proizvodno-prodajnim programom i (b) preduzeća sa heterogenim proizvodno-prodajnim programom;

2. Utvrdite iznos prihoda koji trenutno ostvaruje ovo preduzeće ako njegov neto dobitak posle oporezivanja po stopi od 20%, iznosi 400.000 dinara;

3. Utvrdite koliki neto rezultat posle oporezivanja preduzeće može da očekuje ukoliko poveća obim prodaje oba proizvoda za 10%;

4. Obračunajte nivo prelomne tačke koji bi donela prethodna promena obima prodaje.

Page 21: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

PPRROOIIZZVVOODD ««AA»» PPRROOIIZZVVOODD ««BB»» 11.. PPrrooddaajjnnaa cceennaa 118800 111100 22.. PPrroosseeččnnii VVTT 110000 7700 33.. PPRROOSSEEČČNNII KKRR 8800 4400 SSttrruukkttuurraa aassoorrttiimmaannaa 11 22 SSttrruukkttuurraa aassoorrttiimmaannaa 3333,,33333333%% 6666,,66666677%%

UTICAJ PRODAJNOG MIKSA (I)

Page 22: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

UTICAJ PRODAJNOG MIKSA (II)

MODEL JEDNAČINE POSLOVNOG DOBITKA

PD = PP – UVT – UFT, odnosno PD = (PC x K) – (PVT x K) – UFT,

PD = (PPA + PPB) – (UVTA + UVTB) – UFT

PD = {(PCAx1xK) + (PCBx2xK)} – {(PVTAx1xK) + (PVTBx2xK} – UFT 0 = {(180x1xK) + (110x2xK)} – {(100x1xK) + (70x2xK)} – 1.600.000

0 = (180xK + 220xK) – (100xK +140xK) – 1.600.000 0 = 400xK - 240xK – 1.600.000

0 = 160xK – 1.600.000 160xK = 1.600.000,

K = 10.000 komada.

Količina proizvoda «A» = 10.000 x 1 = 10.000 komada Količina proizvoda «B» = 10.000 x 2 = 20.000 komada

3K = 1K x 2K

PTk = 30.000 kom

Page 23: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

PRODAJNI MIKS PRIKAZAN KROZ UČEŠĆE U PRIHODIMA PREDUZEĆA

PROIZVODI PTK PRODAJNA CENA PTV UČEŠĆE U

PRIHODIMA “A” 10.000 180 1.800.000 45% “B” 20.000 110 2.200.000 55%

UKUPNO: 30.000 - 4.000.000 100,00%

Page 24: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

MODEL KONTRIBUCIONOG DOBITKA

PTK = UFT , odnosno PTV = UFT PKR SKR

PPKR = 1 x PKRA + 2 x PKRB = 1 x 80 + 2 x 40 = 53,3333 dinara. 3 3

PTK = UFT = 1.600.000 = 30.000 komada PPKR 53,3333

PPSKR = 1 x PKRA + 2 x PKRB = 1x80 + 2x40 = 0,40 ili 40%. 1 x PCA + 2 x PCB 1x180 + 2x110

PTV = UFT = 1.600.000 x 100 = 4.000.000 dinara. PPSKR 40

UTICAJ PRODAJNOG MIKSA (III)

Page 25: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

• Pretpostavka o nepromenljivosti prodajnog miksa nije realna u poslovnoj praksi

• Promena prodajnog miksa menja nivo PT, PD, KR i MS • Homogeni prodajni miks – obračun PTk i PTv • Heterogeni prodajni miks – obračun samo PTv • Obračun PTk i PTv u multiproizvodnim preduzećima

samo za preduzeće kao celinu ili/i organizacioni segment • Problem precizne alokacije FT na proizvode – nikada

obračun PTk i PTv po proizvodima !!! • Razmatranje većeg broja kombinacija prodajnog miksa • Uvažavanje složene strukture prodajnog miksa

VAŽNI ZAKLJUČCI U VEZI UTICAJA PRODAJNOG MIKSA

Page 26: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

POTREBNI PRIHODI

OD PRODAJE = UFT +

CND (1 – SP)

SKR

POTREBNI PRIHODI

OD PRODAJE = 1.600.000+

400.000 (1 – 0,2)

0,40

PPOOTTRREEBBNNII PPRRIIHHOODDII OODD PPRROODDAAJJEE == 55..225500..000000 DDIINNAARRAA

PTV ( nakon promena) = 1.600.000 x 100 = 4.000.000 dinara 100 - 60

PPOOSSLLEE PPRROOMMEENNAA NNIIVVOO PPRREELLOOMMNNEE TTAAČČKKEE JJEE OOSSTTAAOO IISSTTII!!!!!!

KONTRIBUCIONI BILANS USPEHA

Prihodi, troškovi i rezultat: Nivo PT Tekući nivo Planirani nivo 1. Poslovni prihodi 4.000.000 5.250.000 5.775.000 2. Varijabilni troškovi 2.400.000 3.150.000 3.465.000 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 1.600.000 2.100.000 2.310.000 4. Fiksni troškovi 1.600.000 1.600.000 1.600.000 5. NETO POSLOVNI DOBITAK (3-4) 0 500.000 710.000 6. Porez na dobitak – 20% - 100.000 142.000 7. NETO DOBITAK POSLE POREZA (5-6) - 400.000 568.000 8. Stopa VT (2:1x100) 60,00% 60,00% 60,00% 9. Stopa KR (3:1x100) 40,00% 40,00% 40,00%

Page 27: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

ISPITNI ZADATAK III

Page 28: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

MS = 22.000.000 – 17.500.000 = 4.500.000 ili 20,45%

Page 29: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

ISPITNI ZADATAK IV

Page 30: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara
Page 31: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

II NAČIN REŠAVANJA PRVOG ZAHTEVA:

Tekući prihodi = 9.625.000 : 0,55 = 17.500.000

Prelomna tačka = 17.500.000 – 3.500.000

Prelomna tačka = 14.000.000

Page 32: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

ISPITNI ZADATAK V

Page 33: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

Prihodi, troškovi i rezultat: Nivo PT Tekući nivo Planirani nivo 1. Prihodi 30.000.000 40.000.000 44.000.000 2. Varijabilni troškovi 18.000.000 24.000.000 26.400.000 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 12.000.000 16.000.000 17.600.000 4. Fiksni troškovi 12.000.000 12.000.000 14.000.000 5. NETO DOBITAK (3-4) - 4.000.000 3.600.000 6. Stopa VT (2:1x100) 60% 60% 60% 7. Stopa KR (3:1x100) 40% 40% 40%

PRODAJNA CENA = 400 : 0,40 = 1.000€;

MARŽA SIGURNOSTI = 4.000.000 : 0,40 = 10.000.000 ~ 25% ~ 40.000.000€ = TEKUĆI PRIHODI;

PT1 = 12.000.000/0,40 = 30.000.000€;

PT2 = 14.000.000 /0,40 = 35.000.000€.

NPD = MSv x SKR ili

NPD = UKR x %MS

II način 4.000.000 : 0,25= 16.000.000 : 0,4 = 40.000.000

I način

Page 34: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

3. ZAHTEV

0

-12.000.000

30.000.000

4.000.000

40.000.000

Nivo PT Tekući nivo

Prihodi od prodaje

Net

o p

oslovn

i rez

ultat

PV GRAFIKON

Page 35: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

ISPITNI ZADATAK VI

Page 36: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

Prihodi, troškovi i rezultat: Nivo PT Tekući nivo Planirani nivo 1. Prihodi 15.000.000 20.000.000 22.000.000 2. Varijabilni troškovi 9.000.000 12.000.000 13.200.000 3. KONTRIBUCIONI REZULTAT (1-2) 6.000.000 8.000.000 8.800.000 4. Fiksni troškovi 6.000.000 6.000.000 7.000.000 5. NETO DOBITAK PRE POREZA (3-4) - 2.000.000 1.800.000 6. Stopa poreza na dobitak – 20% - 400.000 360.000 7. NETO DOBITAK POSLE POREZA - 1.600.000 1.440.000 8. Stopa VT (2:1x100) 60% 60% 60% 9. Stopa KR (3:1x100) 40% 40% 40%

MS = 2.000.000+3.000.000 = 5.000.000€ ~ 25% ~ 20.000.000€ TEKUĆI PRIHODI;

PT1 = 6.000.000/0,40 = 15.000.000€;

PT2 = 7.000.000 /0,40 = 17.500.000€.

NDPP = 1.600.000 : (1-0,20) = 2.000.000 !! +

Povećanje VT = 1.200.000 – 9.000.000

Page 37: (ANALIZA PRELOMNE TAČKE) - ekof.bg.ac.rs · PDF fileUkupni troškovi u jednom preduzeću iznose 21.080.400 dinara, od čega na varijabilne troškove otpa-da 12.690.000 dinara

II NAČIN REŠAVANJA PRVA DVA ZAHTEVA:

NDPP = 1.600.000 : (1-0,20) = 2.000.000 !!!

KR = 2.000.000 : 0,25 = 8.000.000

Prihodi od prodaje = 8.000.000 + 12.000.000 = 20.000.000

Prelomna tačka = 20.000.000 – 25% = 20.000.000 – 5.000.000

Prelomna tačka = 15.000.000