Analiza Fundamentala a Societatii Condmag Brasov

Analiza Fundamentala a Societatii Condmag Brasov

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR

STUDENT:

PROFESOR INDRUMATOR:

- CRAIOVA, 2010-

CUPRINS

1.INFORMATII GENERALE..3

2.MANAGEMENT.....73.PRODUSE SI SERVICII...........114.PIATA,FURNIZORI SI CLIENTI.....175.CONCURENTA....216.PLANURI SI STRATEGII DE VIITOR......227.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007 SI 2008 PE BAZA BILANTULUI............................................................................24BILANTURI.............................................................................31BIBLIOGRAFIE .......371.INFORMATII GENERALE

Societatea noastra este o companie specializata in constructia conductelor magistrale de gaze, petrol, titei, apa si alte fluide si a instalatiilor tehnologice aferente acestora, cu experienta de peste 50 de ani in domeniu.

Firma noastra este o societate privata pe actiuni, care asigura servicii la cheie pentru proiectare, constructii de conducte magistrale, constructii de instalatii de procesare gaze si petrol si facilitatile tehnologice aferente acestora, incercari nedistructive realizate de propriul laborator acreditat, etc.

Investitiile pentru dotarea cu echipamente noi si tehnologie avansata ct si pentru asigurarea unei inalte calificari a personalului, au condus la cresterea competitivitatii, atat pe piata interna cat si pe cea externa.

CONDMAG este actionar majoritar la:

S.C. FLOWTEX TECHNOLOGY S.A. Medias, specializata n forajul orizontal dirijat, ce opereaza cu 9 sisteme de tip FLOWTEX, provenienta Germania.

S.C. TIMGAZ S.A. Buzias specializata in distributia de gaze naturale in orasul Buzias, in regim de concesiune pe 49 de ani.

Actiunile CONDMAG sunt cotate la Bursa de Valori Bucuresti. Capitalul social actual al firmei este de 22.972.531,7 RON (peste 5 milioane EUR).

Scurt istoric

CONDMAG are o traditie de peste 50 de ani n construirea de conducte de petrol si gaze, inclusiv conducte magistrale de transport, conectarea la sondele de petrol/gaze, statii de deshidratare, statii de comprimare gaze, statii de reglare-masurare gaze, retele de conducte de distributie gaze naturale. CONDMAG a construit mai mult de 90% din reteaua de conducte magistrale de transport gaze naturale din Romnia (aproximativ 12.000 km).

ntre 1983 - 1987, CONDMAG a construit si instalat facilitatile pentru 15 statii de comprimare echipate cu diferite tipuri de compresoare (actionare electrica, motoare cu gaz turbine cu gaz) cu o putere totala de peste 60.000 CP.

Pentru sistemul national de transport a produselor petroliere din Romnia, CONDMAG a instalat aproximativ 1.000 km de conducte, cu diametre ntre 12" si 20".Peste hotare, CONDMAG a realizat mpreuna cu ROMPETROL S.A. Bucuresti lucrari de instalare de circa 620 km conducte de petrol, gaze, etilena si propilena, cu diametre cuprinse ntre 4" si 28". Aceste lucrari au fost executate de catre CONDMAG ca si contractor specializat (avnd responsabilitati att tehnice ct si functionale) n Iordania, fosta Iugoslavie si Turkmenistan, ROMPETROL S.A. fiind Contractor General.

1951 Intreprinderea de Constructii si Instalatii Petrolifere BRASOV

1951 Intreprinderea de Montaje si Constructii Petrolifere si Carbonifere BRASOV

1952 - 1956 Intreprinderea de Montaje si Constructii Petrolifere si Conducte BRASOV

1956 - 1973 Intreprinderea de Montaje Conducte Magistrale BRASOV

1973 - 1984 Intreprinderea de Constructii si Montaje Conducte Magistrale - BRASOV

1984 - 1990 Intreprinderea Antrepriza de Montaje Conducte Magistrale - BRASOV

1990 Societatea Comerciala "CONDMAG" S.A. BRASOV

Actiunile Condmag sunt listate la categoria a II-a a Bursei de Valori Bucuresti sub simbolul COMI.

Pret actiune

Structura actionariat

Structura actionariat la data de 27 Mai 2009 (detineri peste 5%)Actionar Procent S.C. DAFORA S.A. 43,65%O.G.B.B.A. VAN HERK B.V. 10,61%ACTIONARI PERSOANE JURIDICE 27,39%ACTIONARI PERSOANE FIZICE 18,32%

Sursa informatiei:DEPOZITARUL CENTRALData:30.09.2009

ActionarActiuniProcent

DAFORA SA Medias102.563.232 44,6460%

ALTI ACTIONARI102.228.752 44,5000%

O.G.B.B.A. VAN HERK B.V. 24.933.333 10,8540%

Total229.725.317 100 %

Detalii Emitent Denumire societateCONDMAG S.A.

Cod fiscal / CUI1100008

Cod Registrul ComertuluiJ08/35/1991

AdresaBRASOV, jud. Brasov, Str. Avram Iancu 52

LocalitateBRASOV

JudetBRASOV

TaraRO

Pagina internetwww.condmag.ro

[email protected]

Telefon0268-414954

Fax0268471706

Domeniu de activitateLucrari de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide

Cod CAEN (Rev.2) 4221

Consiliu de Administratie si Executiv:Presedinte GHEORGHE CALBUREAN

Director General ALEXANDRU LIVIU TATAR

Numrul mediu a angajailor CONDMAG la 31.12.2008 a fost de 917. Societatea dispune de angajai cu pregtire de specialitate i experien n domeniul activitii, angajai cu pregtire agreai ISO 9001, management de calitate, ISO 14001 management mediu, ISO 18001 management sntate, securitate n munc. Nu au existat conflicte de menionat. Raporturile dintre patronat, conducerea executiv i angajai sunt bune. 65% dintre angajai sunt membrii de sindicat.

n timpul exerciiului financiar 2008 , societatea a avut urmtoarea organizare :

- Administraie Braov

- Sucursala Braov

- Sucursala Media

- Sucursala Utilaj Transport Braov

2.MANAGEMENT

Conducere executivaD-nul Alexandru Liviu TATAR - Director general

Vrsta: 49 aniCu o experienta de peste 20 de ani n domeniul constructii-montaj conducte magistrale, domnul Alexandru Liviu Tatar se afla la conducerea societatii, ocupnd functia de Director General din anul 2005, dupa ce a ocupat, timp de sase ani, functia de Director General Adjunct.

A absolvit Facultatea de Mecanica, Sectia Autovehicule Rutiere din cadul Universitatii Brasov, si a lucrat pe postul de inginer din 1985 pna n 1998, cnd a fost numit pe functia de Director Sucursala la Condmag S.A.

D-na Mariana PRUTEANU - Director Economic

Vrsta: 49 aniDoamna Mariana PRUTEANU a fost numita pe functia de Director Economic n anul 1998, functie pe care o ocupa si n prezent, dupa ce timp de opt ani a ocupat functia de Sef Birou Contabilitate. Doamna Mariana PRUTEANU a absolvit Facultatea Finante-Contabilitate din cadrul Universitatii Al. I. Cuza Iasi si a ocupat postul de economist din anul 1984 pna n anul 1990. Si-a sporit permanent experienta profesionala prin numeroase cursuri de instruire din care amintim: Analiza financiara si diagnosticul de rentabilitate si risc si Aplicarea programului de dezvoltare a sistemului contabil din Romnia.D-nul Mircea PLAMADEALA - Director Cercetare Dezvoltare

Vrsta: 68 aniDomnul Mircea PLAMADEALA ocupa din anul 1999 pna n prezent functia de Director Cercetare-Dezvoltare, dupa ce timp de sase ani a ocupat functia de Director Tehnic. Are peste 40 de ani de experienta profesionala. A absolvit Institutul Politehnic Brasov. Facultatea Mecanica, Sectia Automobile si Tractoare, iar din 1990 pna n 1993 a ocupat functia de Director Adjunct Tehnic.D-nul Viorel COJAN- Director Productie Vrsta: 63 ani

Domnul Viorel Cojan ocup din anul 2000 pn n prezent funcia de Director Productie, dup ce timp de 11 ani a ocupat funcia de ef Birou Producie. Are 39 de ani de experien profesional. A absolvit Institutul Politehnic Braov. Facultatea Industria Lemnului, iar din 1983 pn n 1989 a ocupat funcia de Inginer ef antier. S-a preocupat permanent de specializare absolvind diverse cursuri dintre care amintim: Perfecionarea pregtirii echipei de conducere din UE pentru realizarea sistemelor informatice CPCICEC Bucureti i Conducerea i asigurarea calitaii Modul A2 Qualitas S.A. Certificat A 495/05.03.2001.

Consiliul de Administratie

Nume, prenume FunctiaGheorghe CALBUREAN Presedinte al CAVeronica Ligia MAIOR MembruCristina Maria SUTEU MembruAlina Maria Antoaneta ONEA MembruCristian Robert Fader Membru(Middle Europe Investment)Administratorii S.C.CONDMAG S.A. BRASOV la data de 31.12.2008 sunt:

Preedinte GHEORGHE CLBUREAN -52 ani, inginer de foraj, 26ani de experienta in domeniu gazelor naturale

Membrii ALINA ONEA - 32 ani, stiinte juridice,9 ani experienta in domeniu juridic

CRISTINA SUTEU - 29 ani, specializare limbi straine, 5 ani experienta in domeniul managerial

LIGIA VERONICA MAIOR - 50 ani,economist, 26 ani experienta profesionala.

CRISTIAN ROBERT FADER - 29 ani, economist, 3 an experienta profesionala reprezentant SC MIDDLE EUROPE INVESTIMENTS SRL

Participarea administratorilor la capitalul social al societii comerciale

ALINA ONEA 11.000 actiuni

LIGIA VERONICA MAIOR 9.000 actiuniMembrii conducerii executive la data de 31.12.2008 sunt:

ALEXANDRU TTAR director general

MARIANA PRUTEANU director economic

MIRCEA PLMDEAL director cercetare dezvoltare

VIOREL COJAN director producie

ADRIAN COSTESCU director Sucursala Braov

FLORIN DANDU director tehnic Sucursala Braov

MARIANA NEAGU director economic Sucursala Braov

GHEORGHE POPA director Sucursala Media

SORIN VASILE POPA director tehnic Sucursala Media

ESTERA FAZAKAS director economic Sucursala Media

IOAN OTVOS director Sucursala SUT Braov

IZABELA MEDESAN contabil ef Sucursala SUT Braov

LUCIAN PREDESCU director Reprezentan

Directorul general Alexandru Tatar are contract de management ,directoarea economica de la sucursala Medias isi inceteaza activitatea cu 01.01.2009,celalalte persoanele care fac parte din conducerea executiv au contract de munc pe o perioad nedeterminat.Participarea membrilor conducerii executive la capitalul social al societii are urmtoarea structur :

ALEXANDRU TTAR 886.906 actiuni

ADRIAN COSTESCU 8.976 actiuni

POPA SORIN VASILE 2.992 actiuni

DANDU FLORIN 50.000 actiuni

LUCIAN PREDESCU 20.000 actiuni

3.PRODUSE SI SERVICII

Profil

Constructia de conducte Magistrale de gaze

Magistrale de titei, produse petroliere si produse chimice

Magistrale pentru transportul apei potabile sau industriale

Retele de distributie gaze si apa, din otel sau polietilena

Constructii diverse Industriale

Civile

Reparatii si modernizari cladiri

Montarea de instalatii si echipamente in: Statii de tratare gaze.

Statii de reglare si masurare gaze.

Statii de pompare produse petroliere/apa

Statii de comprimare gaze

Proiectare Instalatii si SDV-uri specifice construirii conductelor

Conducte magistrale, statii de reglare si masurare gaze

Traversari aeriene si subterane pentru conducte magistrale

Retele de alimentare cu gaze n localitati

Bransamente locuinte

Izolarea anticoroziva a materialului tubular Cu bitum si armare cu fibra de sticla

Cu benzi autoadezive din polietilena

Laborator autorizat pentru teste: Distructive pentru probe din otel

Nedistructive prin gamagrafiere pentru suduri la conducte si control cu ultrasunete.

ACTIVITATI

Proiectare

Instalatii si SDV-uri specifice construirii conductelor

Conducte magistrale, statii de reglare si masurare gaze

Traversari aeriene si subterane pentru conducte magistrale

Sisteme de alimentare si distributie gaze naturale in localitati

Bransamente locuinte

Proiectare si instalare centrale termice de apartament

Instalatii de utilizare gaze

Productie

I. 1951 - 1990Conducte de transport gaze naturale

Hurezani-Bucuresti 20" - 154 km

Mihai Bravu-Navodari 24" - 83 km

Isaccea-Silistea 28" - 207 km

Filitelnic-Onesti 28" - 220 km

Filitelnic-Onesti-Sendreni 32" - 320 km

Conducte de transport gaze naturale

- 8 subtravarsari ale Dunarii cu conducte de 12" si 20`- 20 traversari aeriene de rauri mari, folosind solutia de grinzi cu zabrele sau poduri de conducte suspendate cu cabluri de suspensie. Cea mai reprezentativa dintre aceste fiind traversarea raului Siret la Cosmesti cu 2 conducte de 24", a doua ca marime in Europa ca lungime a traversarii.

Conducte de transport petrol si produse petroliere

Constanta-Ploiesti 14" - 274 km

Constanta-Ploiesti 20" - 180 km

II. 1990 - 2000Conducte de transport gaze naturale.

Gheraiesti-Iasi 16" - 120 km. Receptie: 1997

Bocicau-Mediesu Aurit 28" - 40 km. Receptie: 1997

- 2 subtravarsari ale Dunarii cu conducte de 40"- Statia de masurare gaze Isaccea, compusa din 5 linii de masurare 16"- Conducta Dn 28" Transport gaze naturale Dej - Sarmasel; Tronson Taga - Sarmasel. Receptie: 1999- Constructia a 5,2 km din conducta Dn 28" Caseiu - Cormenis de la km 35,8 la km 41. Receptie: 1999

III. 2000 - prezent:Proiect Isaccea - Negru Voda

Nume proiect: Conducta magistrala de tranzit gaze Federatia Rusa - Ucraina - Turcia. Punere n functiune: anul 2002

- Traversarea rului Strei la Totia cu conducte Dn 20" vest II si Dn24" Vest III. Receptia: anul 2002- Sistematizarea nodului tehnologic Sarmasel. Receptia: anul 2003- Conducta de transport Dn400x40 bar Tusnad - Miercurea Ciuc si racord gaze naturale si SRM predare pentru localitatile: Cosmeni; Sanmartin; Ciuc Sangiorgiu; Sancraieni. Punere n functiune: 2004- Instalatii termomecanice la cazanul de produs agent termic fabrica: HOLZINDUSTRIE. Receptie: 2003- Conducta de transport gaze naturale Dn500x64 bar Mediesul Aurit - Ardud si conducta de transport gaze naturale Dn 400x40 bar Ardud - Paulean. Receptie: 2004- Conducta de transport gaze naturale 28" Coroi - Bucuresti; tronson Platou Izvor Sinaia - Filipesti. Receptie: 2003- Conducta de legatura Dn800 si Dn500 ntre nodurile tehnologice Sendreni 1 si 2; inclusiv traversare Siret. Punere n functiune: 2005- Conducta de transport gaze naturale Dn500x50 bar Mediesul Aurit - Abramut. L = 22 km; etapa III. Punere n functiune: 2005- Reabilitare conducta 20" Abramut - Salonta - Arad. Receptia: 2007- Modernizare si reamplasare grup de comprimare de la statia de comprimare Silistea la statia de comprimare Onesti. Receptie: 2007- Punere n functiune a sondei 1 Pocoleni. Receptie: 2007.- Exploatare Bloc Bilca E III-1. Receptie: 2008.- Reparatie capitala conducta colectoare 20 " Nades-Bratei. Receptie: year 2008- Reabilitare conducta D 20" Colibi-Baile Rodbav.- Reabilitare conducta D 20" Heitur-Stalp 89.- Reabilitare conducta D 24" Sarmasel-Ceanu Mare.- Conducta transport gaze naturale D 32" Batani-Onesti.- Comprimare in statii de comprimare cu motocompresoare. Statia de comprimare Balda.- Conducta transport gaze naturale D 700mm Sarmasel-Band.- Conducta transport gaze naturale D 400mm Vaslui-Iasi.- Conducta transport gaze naturale D 12" Gheorghieni Toplita.

Restaurant Maestro

Restaurantul Maestro

ntr-un mediu ambiant foarte placut, puteti savura cele mai gustoase si apetisante preparate culinare, pregatite dupa retete vestite, specifice bucatariei traditionale romnesti.

Diversitatea preparatelor, precum si bogatia bauturilor oferite, va vor ncnta si vor satisface gusturile dumneavoastra pretentioase si rafinate.

De asemenea, servirea dumneavoastra va fi asigurata ireprosabil de catre un personal amabil si experimentat.

Puteti face rezervari pentru diferite ocazii n conditii deosebit de avantajoase.

Echipamente Condmag

Masina de forat orizontal dirijat

Lansatoare

Macarale

Masini de sanfrenat

Masini de curatat tevi cu perii rotative

Masini de aplicat benzi adezive

Masini de sapat

Aparate de sudura

Centratoare

Echipamente de testare pentru presiune joasa si inalta

Camioane

Analiza activitii societii comerciale Descrierea activitii de baz a societii comerciale Detaliat, domeniile de activitate ale societii sunt:

CONSTRUCIA DE CONDUCTE :

- conducte colectoare n cmpurile de gaze; magistrale de transport gaze; magistrale transport petrol / produse petroliere; conducte pentru alimentarea cu ap / canalizri; subtraversri si supratraversri susinute pe cabluri, autoportante, etc.; reele de distribuie gaze (oel i PE) IZOLARE MATERIAL TUBULAR : n cele dou variante - bitum; band PE

CONSTRUCTIA DE INSTALATII :

- staii de tratare gaze; staii de comprimare gaze; staii de pompare; instalaii de stocare produse petroliere; staii de reglare msurare ( SRM ) gaze; lucrri instalaii sanitare i nclzire central

CONSTRUCTII CIVILE :

- construcii civile si industriale; drumuri fr mbrcminte asfaltic

PROIECTARE :

- instalaii, SDV -uri pentru construirea conductelor; sisteme de alimentare cu gaze a localitilor; reparaii capitale conducte magistrale i SRM -uri

COMER - alimentaie public

4.PIATA,FURNIZORI SI CLIENTI

Evaluarea activitilor de vnzareIn anul 2008 a scazut cifra de afaceri la suma de 145.313.194 lei fata de 214.701.853 lei in anul 2007 ,dar consideram foarte important pentru societate faptul ca s-a reusit in 2008 un control deplin al costurilor , care implicit a dus la cresterea marjei operationale cu 91,79% , cu o cifra de afaceri mai mica decat in 2007. A crescut indicele ratei profitului operational de la 3.5% la 9.8%.

Evaluarea nivelului tehnic al societii comerciale-Lucrri de construcii conducte magistrale pentru SNTGN TRANSGAZ MEDIA 47% din cifra de afaceri

-Lucrri de construcii de instalaii pentru SNGN ROMGAZ MEDIA 33% din cifra de afaceri

-Distribuie gaze pentru DISTRIGAZ BUCURESTI 1% din cifra de afaceri

Ponderea serviciilor oferite de CONDMAG, precum i cifrele de afaceri sunt menionate n tabelul de mai jos .

Cota de piata:n anul 2008 SC Condmag SA deine aproximativ 15% din piata de construcii montajFurnizori

Clienti Transgaz SA Medias

Romgaz SA Medias

E.ON Gaz Romnia SA

Distrigaz Sud SA Bucuresti

PETROM

ROMPETROL

CET

Falcon Oil & Gas

consilii locale

primarii, prefecturi

Societatea este dependent de principalii clieni:

-SNTGN Transgaz Media-Romgaz Media-Distrigaz Bucureti,

datorit specificului activitii.

5.CONCURENTA

Dintre principalii competitori amintim:> INSPET PLOIESTI

>TMUCB BUCURETI

>PETROCONST CONSTANA >IMI BAIA MARE

>TIM CLUJ6.PLANURI SI STRATEGII DE VIITOR

Conducerea societii are n vedere creterea performanelor economice ale societii prin:

- participare la lucrri de construcii de conducte de transport i reele de distribuie gaze naturale din ar .

- participarea la licitaii interne pentru lucrri suplimentare potrivit obiectului de activitate al societiiS.C. CONDMAG S.A. desfoar urmtoarele activiti cu impact semnificativ asupra mediului:

- Fabricarea de construcii metalice i pri componente ale structurilor metalice

- Operaiuni de mecanic general

- Fabricarea de recipieni, containere i alte produse similare din oel

- ntreinere i reparaii autovehicule

- Depozitri

- Transporturi rutiere de mrfuri

Pentru aceste activiti deine autorizaie de mediu n conformitate cu legislaia n vigoare.

Pentru activitile desfurate nu sunt nregistrate depiri ale indicatorilor normai sau probleme care s conduc la nclcri de legislaie.

Pentru reducerea impactului asupra mediului a activitilor pe care le desfoar S.C. CONDMAG S.A. a stabilit o serie de msuri pentru:

- utilizarea de instalaii i echipamente care s reduc emisiile n aer (nnoirea parcului auto, achiziionarea de utilaje performante, folosirea de tehnologii nepoluante) ;

- gestionarea deeurilor prin instituirea unui sistem de depozitare selectiv a deeurilor rezultate, extinderea soluiilor de refolosire i valorificare a acestora.7.ANALIZA FINANCIARA PENTRU 2007 SI 2008 PE BAZA BILANTULUI

Indicatorii de rentabilitate:

1.Rata rentabilitatii economice

EMBED Equation.3 2.Rata rentabilitatii financiare

EMBED Equation.3 3.Rata rentabilitatii veniturilor

EMBED Equation.3 Avem urmatoarele date din bilant:

Indicator20072008

Venituri din exploatare227.504.071167.848.350

Cheltuieli din exploatare220.084.096153.429.345

Rezultatul brut din exploatare7.419.97514.419.005

Active Imobilizate76.041.67274.565.532

Active Circulante56.194.12455.857.005

Cheltuieli in avans190.654118.691

Total active132.426.450130.541.228

Profit net4.666.2458.890.127

Capital propriu69.315.67778.205.804

CA214.701.853145.313.194

In 2007,rata rentabilitatii economice este

EMBED Equation.3 =

EMBED Equation.3 5,6%

In 2008,rata rentabilitatii economice este

EMBED Equation.3

11,05%

Rentabilitatea economica se dubleaza,situatie favorabila.

In 2007,rata rentabilitatii finaciare este

EMBED Equation.3 =

=


In 2008,rata rentabilitatii finaciare este

EMBED Equation.3 =

=


Rentabilitatea financiara creste de asemenea.

In 2007,rata rentabilitatii veniturilor este

EMBED Equation.3 =


In 2008,rata rentabilitatii veniturilor este

EMBED Equation.3 =


Si rentabilitatea veniturilor creste,insa se mentine la un nivel modest.

Rata de lichiditate:Lichiditatea generala

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 20072008

Active Circulante56.194.12455.857.005

Datorii pe termen scurt42.496.55327.614.139

Lichiditatea generala in anul 2007


Lichiditatea generala in anul 2008


Lichiditatea generala creste semnificativ,cu 70 puncte procentuale,fiind o situatie pozitiva.

Rate de solvabilitate:

1.Solvabilitatea generala

EMBED Equation.3 2.Solvabilitatea patrimoniala

EMBED Equation.3 Indicatori20072008

Active totale132.426.450130.541.228

Datorii pe termen scurt42.496.55327.614.139

Datorii pe termen mediu si lung17.664.25323.632.420

Datorii totale60.160.80651.246.559

Capital propriu69.315.67778.205.804

Pasive totale129.476.483129.452.363

Solvabilitatea generala pentru 2007

EMBED Equation.3 =


Solvabilitatea generala pentru 2008

EMBED Equation.3 =


Indicatorul inregistreaza o crestere de 30 puncte procentuale,avand niveluri foarte bune atat in 2007 cat si in 2008.

Solvabilitatea patrimoniala pentru 2007

EMBED Equation.3 =


Solvabilitatea patrimoniala pentru 2008

EMBED Equation.3 =


Alti indicatori:Numar actiuni:

2007-172.796.516

2008-172.796.516

Total Dividend:

2007-0

2008-0

de exemplu,profitul din 2008 s-a repartizat pentru fond dezvoltare si fond rezerve.

Pret actiune in ultima zi de tranzactionare:

2007(21.12.07)-1,45 lei

2008(23.12.08)-0,236 lei

Valoarea contabila a actiunii:

2007:0,1 lei

2008:0,1 lei

Pret actiune in ultima zi din an:

2007:1,38 lei

2008:0,24 lei

1) Active nete contabile:Active totale-Datorii totale

Indicator20072008

Active totale132.426.450130.541.228

Datorii totale60.160.80651.246.559

Active nete contabile72.265.64479.294.669

2) Profit net pe actiune

Indicator20072008

Profit net4.666.2458.890.127

Numar de actiuni172.796.516172.796.516

Profit net pe actiune0,0270 lei0,05145 lei

3) Dividende pe actiuni

EMBED Equation.3

EMBED Equation.3 Indicator20072008

Total Dividende00

Numar de actiuni172.796.516172.796.516

Dividende pe actiuni00

4)PBV

Indicator20072008

Pretul actiunii din ultima zi a anului1,38 lei0,24 lei

Valoarea contabila a actiunii din anul respectiv0,1 lei0,1 lei

PBV13,82,4

5) PER

Indicator20072008

Pretul actiuni din ultima zi de tranzactionare a anului1,45 lei0,235 lei

Profit net pe actiune a anului0,0270 lei0,05145 lei

PER53,70374,5675

Atat PBV cat si PER sufera scaderi drastice,din cauza scaderii pretului actiunii in 2008.

Bilanturi

Anul 2007

Situatia patrimoniuluiDenumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA

01.01.200731.12.2007

AB12

A. ACTIVE IMOBILIZATE1925.407.05176.041.672

I. Imobilizari necorporale06118.381211.256

II. Imobilizari corporale

1. Terenuri si constructii0711.768.14348.878.699

2. Instalatii tehnice si masini088.288.46317.289.464

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier0984.54474.145

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs10169.8780

Total imobilizari corporale:1120.311.02866.242.308

III. Imobilizari financiare184.977.6429.588.108

B. ACTIVE CIRCULANTE3567.086.97856.194.124

I. Stocuri

1. Materii prime si materiale consumabile205.327.19611.039.993

2. Productia in curs de executie211.238.7883.330.268

3. Produse finite si marfuri222.348.3522.279.105

4. Avansuri pentru cumparari stocuri2314.08150.666

Total stocuri:248.928.41716.700.032

II. Creante3020.256.89932.319.119

III. Investitii financiare pe termen scurt3363.805106.073

IV. Casa si conturi la banci3437.837.8577.068.900

C. CHELTUIELI IN AVANS36183.725190.654

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:4555.615.45942.496.553

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE4611.655.24413.888.225

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE4737.062.29589.929.897

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:56889.96217.664.253

H. PROVIZIOANE 603.754.5922.949.967

I. VENITURI IN AVANS:6300

J. CAPITAL SI REZERVE8532.417.74169.315.677

Total capitaluri proprii din care:8332.417.74169.315.677

I. Capital6717.279.65217.279.652

II. Prime de capital6800

III. Rezerve din reevaluare69557.31332.708.246

IV. Rezerve7411.181.75614.932.485

V. Profitul sau pierderea reportat:

Sold C7815.64915.649

Sold D7900

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Sold C803.593.2584.666.245

Sold D813.593.2580

Repartizarea profitului82209.887286.600

Contul de profit si pierdere

Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE

31.12.200631.12.2007

AB12

1. Cifra de afaceri neta01104.486.295214.701.853

Venituri din exploatare - TOTAL10109.970.788227.504.071

Cheltuieli din exploatare - TOTAL32105.896.833220.084.096

Profitul sau pierderea din exploatare

- Profit334.073.9557.419.975

- Pierdere3400

Venituri financiare - TOTAL421.060.914886.923

Cheltuieli financiare - TOTAL49850.8602.513.130

Profitul sau pierderea financiar(a)

- Profit50210.0540

- Pierdere5101.626.207

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit524.284.0095.793.768

- Pierdere5300

Venituri extraordinare5400

16. Cheltuieli extraordinare552470

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

- Profit5600

- Pierdere572470

Venituri totale58111.031.702228.390.994

Cheltuieli totale59106.747.940222.597.226

Profitul sau pierderea brut(a)

- Profit604.283.7625.793.768

- Pierdere6100

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

- Profit643.593.2584.666.245

- Pierdere6500

Anul 2008

Situatia patrimoniuluiDenumirea indicatoruluiNr. rd.SOLD LA

01.01.200831.12.2008

AB12

A. ACTIVE IMOBILIZATE1976.041.67274.565.532

I. Imobilizari necorporale06211.256139.509

II. Imobilizari corporale

1. Terenuri si constructii0748.878.69940.880.175

2. Instalatii tehnice si masini0817.289.46423.908.775

3. Alte instalatii, utilaje si mobilier0974.14586.006

4. Avansuri si imobilizari corporale in curs100304.732

Total imobilizari corporale:1166.242.30865.179.688

III. Imobilizari financiare189.588.1089.246.335

B. ACTIVE CIRCULANTE3556.194.12455.857.005

I. Stocuri

1. Materii prime si materiale consumabile2011.039.9938.617.463

2. Productia in curs de executie213.330.2688.891.019

3. Produse finite si marfuri222.279.1051.082.884

4. Avansuri pentru cumparari stocuri2350.66650.350

Total stocuri:2416.700.03218.641.716

II. Creante3032.319.11932.209.153

III. Investitii financiare pe termen scurt33106.0730

IV. Casa si conturi la banci347.068.9005.006.136

C. CHELTUIELI IN AVANS36190.654118.691

D. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada de pana la un an:4542.496.55327.614.139

E. ACTIVE CIRCULANTE / DATORII CURENTE NETE4613.888.22528.361.557

F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE4789.929.897102.927.089

G. DATORII: Sumele care trebuie platite intr-o perioada mai mare de un an:5617.664.25323.632.420

H. PROVIZIOANE 602.949.9671.088.865

I. VENITURI IN AVANS:6300

J. CAPITAL SI REZERVE8569.315.67778.205.804

Total capitaluri proprii din care:8369.315.67778.205.804

I. Capital6717.279.65217.279.652

II. Prime de capital6800

III. Rezerve din reevaluare6932.708.24628.405.238

IV. Rezerve7414.932.48524.105.116

V. Profitul sau pierderea reportat:

Sold C7815.64915.649

Sold D7900

VI. Profitul sau pierderea exercitiului financiar:

Sold C804.666.2458.890.127

Sold D814.666.2450

Repartizarea profitului82286.600489.978

Contul de profit si pierdere

Denumirea indicatoruluiNr. rd.REALIZARI AFERENTE PERIOADEI DE RAPORTARE

31.12.200731.12.2008

AB12

1. Cifra de afaceri neta01214.701.853145.313.194

Venituri din exploatare - TOTAL10227.504.071167.848.350

Cheltuieli din exploatare - TOTAL32220.084.096153.429.345

Profitul sau pierderea din exploatare

- Profit337.419.97514.419.005

- Pierdere3400

Venituri financiare - TOTAL42886.923782.430

Cheltuieli financiare - TOTAL492.513.1304.845.844

Profitul sau pierderea financiar(a)

- Profit5000

- Pierdere511.626.2074.063.414

14. Profitul sau pierderea curent(a)

- Profit525.793.76810.355.591

- Pierdere5300

Venituri extraordinare5400

16. Cheltuieli extraordinare5500

17. Profitul sau pierderea din activitatea extraordinara

- Profit5600

- Pierdere5700

Venituri totale58228.390.994168.630.780

Cheltuieli totale59222.597.226158.275.189

Profitul sau pierderea brut(a)

- Profit605.793.76810.355.591

- Pierdere6100

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

- Profit644.666.2458.890.127

- Pierdere6500

Bibliografie

www.condmag.ro www.bvb.ro

raport anual al administratorilor pe 2008

PAGE 2

_1324713794.unknown

_1324714113.unknown

_1324714303.unknown

_1324714860.unknown

_1324714971.unknown

_1324715015.unknown

_1324714806.unknown

_1324714251.unknown

_1324713947.unknown

_1324714049.unknown

_1324713898.unknown

_1323432288.unknown

_1323603122.unknown

_1323603783.unknown

_1323605752.unknown

_1324713716.unknown

_1323605974.unknown

_1323604725.unknown

_1323603715.unknown

_1323598668.unknown

_1323599496.unknown

_1323433824.unknown

_1323595519.unknown

_1323595608.unknown

_1323595647.unknown

_1323595560.unknown

_1323435922.unknown

_1323435991.unknown

_1323435909.unknown

_1323432839.unknown

_1323433745.unknown

_1323432806.unknown

_1323431898.unknown

_1323431981.unknown

_1323432043.unknown

_1323431964.unknown

_1323430652.unknown

_1323431319.unknown

_1323430551.unknown

Analiza Fundamentala a Societatii Condmag Brasov

Documents

Transcript of Analiza Fundamentala a Societatii Condmag Brasov