Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

download Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

of 40

Transcript of Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    1/40

    Universitatea Transilvania din Braov

    Facultatea de tiine Economice i Administrarea Afacerilor

    Master Bologna

    ANALIZA COMPARATIV A PERFORMANELOR

    Studiu de caz: Napolact & Alalact

    Prof. coord.Prof. Univ. Dr. Nicolae Antonoaie

    !"eciali#areaRelaii Economice Internaionale

    Braov$ %&'' (

    1

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    2/40

    CUPRINS

    Cap. 1 Constituirea i evoluia firmelor................................................................................................3

    1.1. Prezentarea firmei Napolact.......................................................................................................31.2. Prezentarea firmei Albalact........................................................................................................5Cap. 2 Strategiile aplicate i efectele acestora n momentele !efinitorii ale e"istenei firmelor..........#

    2.1. Strategia n perioa!a !e criz$ a companiei................................................................................%2.1.1. Albalact...............................................................................................................................%2.1.2. Napolact..............................................................................................................................&

    2.2. Strategia ntr'o perioa!$ favorbil$ pe pia$.............................................................................1(2.2.1. Compania Albalact............................................................................................................1(2.2.2. Compania Napolact...........................................................................................................11

    Cap.3 Analiza comparativ$ a performanelor nregistrate !e cele !ou$ companii )Napolact iAlbalact* pe piaa !in +om,nia...........................................................................................................12

    3.1. Analiza comparativ$ a cifrei !e afaceri...................................................................................123.2. Analiza comparativ$ a veniturilor i a c-eltuielilor.................................................................13.3 Analiza comparativ$ a rezultatului financiar )Profit/Pier!ere*.................................................103.. Analiza comparativ$ a performanelor umane )num$rul !e salariai*.....................................1#3.5. Analiza performanelor te-nice nregistrate !e cele !ou$ companii........................................1&

    A. Performanele te-nice ale companiei Napolact......................................................................1&. Performanele te-nice ale companiei Albalact ......................................................................1&

    3.0. Poziionarea celor !ou$ companii pe piaa pro!uselor !e lactate !in +om,nia .....................21Cap. Prezentarea comparativa a unui pro!us !efinitoriu.................................................................21

    .1. Pro!usul !efinitoriu ' aptele..................................................................................................22.2. Piata laptelui in +omania.........................................................................................................22.3. Comparatie intre laptele Napolact si laptele Albalact..............................................................23

    .3.1. Comparatia marcilor !e lapte e"istente in portofoliul fiecarei companii.........................23.3.2. Comparatia preturilor pe litru !e lapte a celor !oua bran!uri...........................................2.3.3. istributia laptelui efectuata !e cele !oua companii........................................................25.3.. Ambala4ul !e prezentare al pro!usului.............................................................................25

    .3. Pozitia celor !oua bran!uri in top bran!uri preferate !e consumatorii !e lapte......................25Cap 5. Strategii !e Promovare i +ebran!ing ale companiilor Napolact i Albalact ........................2#

    5.1. Campania !e rebran!ing a companiei Napolact .....................................................................2#A. Sc-imbarea !in 2((#..............................................................................................................2#. Campania in 6nima naturii7...............................................................................................2&

    C. Campania Ca o!inioar$7.......................................................................................................3(. Campania Suflet n bucate7..................................................................................................315. 2. Campania !e rebran!ing a companiei Albalact......................................................................31

    A. Campania 8uzu te !eteapt$ !e !iminea$7.........................................................................31. Campania 9ulga Albalact.......................................................................................................33

    AN:;:...............................................................................................................................................3

    2

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    3/40

    Cap. 1 Constituirea i evoluia firmelor-Napolact i Alalact-

    1.1. Pre!entarea firmei Napolact

    !ituat) *n inima Transilvaniei+ ,a"olact duce mai de"arte o tradiievec-e de un secol *n domeniul "roces)rii la"telui. /iectul de activitate al societ)ii *l

    constituie colectarea+ trans"ortul+ "relucrarea+ de"o#itarea+ conservarea i

    comerciali#area la"telui+ "roduselor lactate i a *ng-eatei+ o"eraiuni de im"ort$e0"ort *n

    activitatea "ro"rie. 1n "re#ent ,a"olact e0"ort) "roduse din la"te *n )rile din Uniunea

    Euro"eana+ dar i *n !.U.A.+ Australia+ 2i/an.

    ,a"olact+ actualmente un /rand aflat *n "ortofolilul com"aniei Friesland3am"ina

    4om5nia+ continu) tradiia *n "rocesarea la"telui *nce"ut) de atelierul 6lad+ atestatdocumentar din '7&8+ *n care se fa/ricau "entru "rima dat) *n #on) unt i /r5n#) de vac).

    3

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    4/40

    Atelierul 6lad se de#volt) *n tim" i a9unge+ *n '7:;+ s) "roduc) i iaurt+ /r5n#eturi

    fermentate i to"ite "e care le e0"ort) *n diferite )ri+ "rintre care i !.U.A.

    Ulterior+ *n urma naionali#)rii din '76.

    a! P"oduc#ie $i di%t"iu#ieProducia este reali#at) *n Fa/rica de "roduse lactate Baciu+ Fa/rica de /r5n#eturi

    fermentate i fr)m5ntate+ Fa/rica de "roduse lactate e9+ Fa/rica de /r5n#eturi ?uedin i

    Fa/rica de /r5n#eturi @aga. istri/uia se face "rin maga#inele i de"o#itele din 3lu9$

    ,a"oca i Bucureti.

    ! Eti'de"e $i (ode"'iza"e!ocietatea a trecut *nce"5nd cu '77& "rin mai multe "rocese de moderni#are.

    >m"unerea unor standarde euro"ene+ *n s"ecial *n fa/ricile din Baciu i ?uedin+ au "ermis

    de#voltarea e0"ortului *n )rile Uniunii Euro"ene i !tatele Unite.

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    5/40

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    6/40

    i mamele. e altfel+ lactatele "entru co"ii i familie erau un segment foarte "uin

    Le0"loatat+ cu o ofert) destul de s)rac).

    1n urma unei investiii im"ortante *n linia Tetra PaI "entru "roducerea la"telui U?T

    la ' litru s$a lansat "e "ia) /randul Fulga. Beneficiile "rodusului sunt sugerate i de

    sloganul LBun)tate de 2a"te. Brandul Fulga a mai adus ceva nou "e "ia) animaia+ ca

    mi9loc fundamental de comunicare a /randului i a mesa9ului. 1n decurs de doar un an de

    la lansarea /randului Fulga+ A2BA2A3T !A iese din r5ndul micilor "roduc)tori locali de

    lactate i a9unge *n "rimii 8 9uc)tori de "e "ia)+ cresc5nd cu "este :&K consumul de la"te

    am/alat U?T din 4om5nia.

    1n anul %&&8+ com"ania lansea#) "e "ia) "roduse noi+ su/ marca Fulga. Este

    vor/a des"re "rodusele LBun)t)i cu la"te $ < sortimente de la"te cu ciocolat) i arome de

    fructe+ am/alate *n cutii de %8& ml+ la care ulterior a ad)ugat un "ai s"ecial+ telesco"ic.

    1n urma unei investiii *n valoare de % mil. Euro *n linii de am/alare Tetra"aI+ *n

    %&&;+ lansea#) *n luna martie gama de lactate "roas"ete Cla"te "asteuri#at+ iaurt sim"lu i

    cu fructe+ sana i la"te /)tut su/ /randul u#u+ o nou) marca de lactate "rodus) la

    standarde de calitate euro"ene. ar ce aduce ea "rin nume+ "rin comunicare+ "rin design$

    ul de am/ala9 sunt #5m/etul i "l)cerea de a consuma "roduse lactate+ "e l5ng) nevoia

    "ro"riu #is) de a m5nca. Am/ala9ele u#u sunt o "remier) "e "iaa rom5neasc)+ fiind

    fa/ricate cu cea mai modern) te-nologie de am/alare.

    1n martie %&&; a *nce"ut construcia unei noi fa/rici de "relucrare a la"telui+ cu o

    ca"acitate de "relucrare de %&&.&&& litriN#i+ conform normelor euro"ene de igien). Aceast)

    investiie+ de '& milioane euro+ este una dintre cele mai mari din domeniu.

    3aracteri#at) "rin inovaie continu)+ firma A2BA2A3T diversific)+ *n fe/ruarie %&&+

    gama de iaurturi "roas"ete u#u "rin introducerea noii arome "iersici i caise. 1n a"rilie

    %&&+ Fulga face un "as im"ortant *n e0tinderea gamei de "roduse "rin lansarea iaurturilor

    "roas"ete. >aurturile sunt "roduse du") reetele tradiionale ale A2BA2A3T din culturilactice selecionate de cea mai /un) calitate. Fiind reali#ate s"ecial "entru co"ii+ cunoscui

    dre"t e0trem de "reteniosi atunci c5nd este vor/a des"re alimentaie+ iaurturile Fulga sunt

    catalogate dre"tfoarte gustoase+ au consisten) cremoas) i /uc)i mari de fructe.

    1n se"tem/rie %&& s$a desc-is o nou) fa/ric) A2BA2A3T !A am"lasat) *n

    ie9dea+ fiind una dintre cele mai moderne i mari fa/rici din !E Euro"ei. Ba#at) "e o

    te-nologie de ultim) or)+ fa/rica este "rev)#ut) cu instalaii com"let automati#ate i

    sisteme de control e0trem de riguros al "arametrilor de "rocesare i al celor de am/alare+asigur5nd un "roces de "roducie f)r) *ntreru"eri i f)r) "ro/leme.

    0

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    7/40

    3om"ania Al/alact are "este 8&& de anga9ai+ "este :8&& de acionari i este listat)

    "e "iaa 4asdaO. Pe l5ng) "rodusele lactate "roas"ete comerciali#ate su/ /randurile

    Fulga i u#u+ Al/alact mai comerciali#ea#) unt+ iaurt i sm5nt5n) su/ marca omonim)

    Je Al/alactJ.

    3om"ania Al/alact i$a c5tigat renumele de lider "e "iaa la"telui "asteuri#at i

    U?T cu /randurile sale u#u i Fulga+ cu res"ectarea standardelor euro"ene de calitate+ o

    "olitic) de "reuri com"etitiv)+ am/ala9 modern i inovaie.

    Cap. " Strate#iile aplicate i efectele acestora n momentele

    $efinitorii ale e%istenei firmelor

    Pe "iaa "roduselor lactate s$au *nregistrat sc-im/)ri semnificative *n ultimii ani+ at5t

    din "unct de vedere al consumului c5t i al mediului concurenial. Unul dintre evenimentele

    care a omogeni#at "iaa a fost aderarea 4om5niei la UE. 1n anul %&&+ im"orturile totale

    de la"te i "roduse lactate au crescut de

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    8/40

    3ele mai via/ile o"iuni strategice "e care le au firmele din 4om5nia *n aceast)

    "erioada sunt s"eciali#area+ coo"erarea *n "roducie Cinclusiv m)rci "rivate sau

    diversificarea gamei de "roduse.

    ".1. Strate#ia &n perioa$a $e cri!' a companiei

    ".1.1. Alalact

    Piaa continu) s) fie afectat) de sc)derea "uterii de cum"arare a consumatorilor.

    Mai mult dec5t at5t+ materia "rim) a suferit creteri im"ortante de "re ceea ce "une

    "resiune "e "rofita/ilitate. 3u toate acestea+ Al/alact a f)cut investiii im"ortante *n

    marIeting+ mai ales *nce"and cu al doilea trimestru al anului %&'& i va continua s)

    investeasc)+ "entru ca investiiile c-iar i *n vreme de cri#) asigur) o de#voltare a

    com"aniei *n "ers"ectiv). 3a o conclu#ie+ re#ultatele de "5n) acum sunt /une i *ntregul

    an %&'& a adus creterea "rogno#at) *n condiii de "rofita/ilitate.

    Piaa va fi afectat) de cri#) i anul acesta+ consumul i "uterea de cum"arare nu

    vor cunoate o *m/un)t)ire im"ortant)+ dar Al/alact se va concentra *n continuare "e

    creterea /usiness$ului i "e c5stigarea cotei de "ia). Acestea sunt o/iectivele strategice

    ale firmei care va continua s) fac) investiii+ *n s"ecial *n logistic) i *n liniile de "roducie+

    i vor lansa i "roduse noi.

    3om"ania Al/alact se afla *n "lin) cam"anie de e0tindere a distri/uiei *ntruc5t

    e0istau #one neaco"erite+ se *ncearc) c5tigarea de clieni noi+ tocmai "entru a avea o

    aco"erire c5t mai /una.

    Anul trecut au e0istat nite "romoii s"ecial dedicate "entru comerul tradiional+

    "romoii legate de anumite discounturi "e anumite "erioade+ anumite ti"uri de *m"ac-et)ri

    care funcionea#) foarte /ine *n comerul tradiional sau nu funcionea#) *n retailul

    modern. 3u lucruri de genul )sta se va continua atunci c5nd firma va avea o /a#) suficientde mare de clieni *nc5t s) se g5ndeasc) la "latforme de trade+ la concursuri s"eciale+

    dedicate celor din comerul tradiional.

    form) strategic) de coo"erare n ceea ce "rivete "roducia de lactate a

    com"aniei A2BA2A3T !A o re"re#int) v5n#area fermei 6aidei din comuna 4omos+

    9udeul ?unedoara+ la "reul de

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    9/40

    ".1.". Napolact

    Piata "roduselor lactate din 4om5nia a nregistrat+ n intervalul '77=$%&&

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    10/40

    tuturor 9uc)torilor de "e "iaa lactatelor+ sold5ndu$se c-iar cu ieirea de "e "ia) a unora

    dintre acetia.

    At5t conte0tul mediului intern al com"aniei ,a"olact c5t i cel e0tern al acesteia au

    contri/uit n luarea deci#iei strategice defensive ado"tat) "entru meninerea n via) a

    /randului s)u.

    ".". Strate#ia &ntr-o perioa$' favoril' pe pia'

    ".".1. Compania Alalact

    1n anul %&&aurturile sunt "roduse du") reetele tradiionale ale

    1(

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    11/40

    A2BA2A3T din culturi lactice selecionate de cea mai /un) calitate. Fiind reali#ate s"ecial

    "entru co"ii+ cunoscui dre"t e0trem de "retenioi atunci c5nd este vor/a des"re

    alimentaie+ iaurturile Fulga sunt foarte gustoase+ au consisten) cremoas) i /uc)i mari

    de fructe.

    1n se"tem/rie %&& s$a desc-is o nou) fa/ric) A2BA2A3T !A am"lasat) *n

    ie9dea+ fiind una dintre cele mai moderne i mari fa/rici din !E Euro"ei+ a carei investitie

    a de"asit '& milioane de euro. Ba#at) "e o te-nologie de ultim) or)+ fa/rica este

    "rev)#ut) cu instalaii com"let automati#ate i sisteme de control e0trem de riguros al

    "arametrilor de "rocesare i al celor de am/alare+ conform normelor euro"ene de igien)+

    "reva#uta sa a9unga la o ca"acitate de "relucrare de %&&.&&& litri de la"teN#i. Aceast)

    investiie este una dintre cele mai mari din domeniu. dat) cu demararea acesteia

    activitatea com"aniei s$a sta/ili#at nregistr5nd o ma9orare a veniturilor cu %'K+ de la =%+ '

    1In#re$ienten fond+

    consumatorul el este cel care decide daca "retul este corect.

    Ta/elul

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    25/40

    0.*.*. Distriutia laptelui efectuata $e cele $oua companii

    Atat "rodusele ,a"olact+ cat si cele Al/alact sunt "re#ente la nivel national+ "rintr$o

    retea de ditri/utie nationala in toate marile lanturi internationale de retail+ fiind a"reciate de

    consumatorii din intreaga tara

    0.*.0. Amala)ul $e pre!entare al pro$usului

    3om"ania Al/alact Al/a >ulia a lansat "e "iata la"tele U?T Fulga *n noul am/ala9

    "remium TetraPrisma de ' litru+ care are si ca"ac. Astfel+ asta#i+ Fulga $ unul dintre cele

    mai de succes /randuri auto-tone $ se vinde *n cel mai modern ti" de am/ala9 e0istent "e

    "iata+ furni#at de TetraPaI. ,oul am/ala9 ase"tic este mai *nalt si mai su"lu+ foarte usor de

    mani"ulat si de trans"ortat+ "oate fi "astrat usor *n frigider si+ cel mai im"ortant+ are

    ca"acul cu filet usor de desfacut+ care "ermite desc-iderea si *nc-iderea re"etata a cutiei

    fara a afecta calitatea la"telui.

    Al/alact este "re#enta "e "iata la"telui cu cele trei marci in cutii de '2+

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    26/40

    Ta/elul ncidenta de consum a la"telui in "erioada %&&7$%&'&

    INCIDEN4A DE C:NSU> - AP4E

    Trim ' Trim % Trim : Trim < %&'&

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    27/40

    Cap . Strate#ii $e Promovare i Reran$in# ale companiilor

    Napolact i Alalact

    .1. Campania $e reran$in# a companiei Napolact

    A. Sc(imarea $in "33?

    3om"ania ,a"olact a *nce"ut cola/orarea cu agenia de "u/licitate Pro"aganda *n

    anul %&&8. Astfel+ aceasta are un nou slogan+ o "o#iionare clar)+ un logo nou i nume noi

    "entru o "arte din "roduse.

    2#

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    28/40

    P5n) in anul %&& ,a"olact+ unul dintre cei mai im"ortani "roduc)tori de lactate de

    "e "iaa local) se "o#iiona *n mintea tuturor consumatorilor strict "e e0"eriena

    "rodusului+ "e atri/ute "recum gust+ calitate sau consisten).

    1n anul "33? Napolact a $efinitivat al'turi $e a#enia $e pulicitate full-service

    Propa#an$a5 procesul $e reran$in# al companiei. re"t urmare+ ,a"olact se a0ea#)

    "e tradiie+ ado"t5nd sloganul 3a odinioar)+ av5nd am/ala9e noi "entru "este :& de

    "roduse din "ortofoliu Ciaurt drav)n+ iaurt ,umaS Bun+ sm5nt5n) os"odar+ etc i

    comunic) cu consumatorii "rintr$un s"ot de imagine intitulat M)rturia. ,a"olact i

    Pro"aganda i$au *nce"ut cola/orarea *n %&&8+ iar "ro/a acestei cola/or)ri a fost c-iar

    "rocesul de re/randing.

    Proiectul de#voltat de Pro"aganda i ,a"olact a reuit s) dea glas filo#ofiei i

    misiunii ,a"olact "roduse naturale+ din ingrediente ce se folosesc de #eci de ani. ,oul

    slogan 3a odinioar) i "o#iionarea la care s$a a9uns+ a0at) "e tradiie+ sinteti#ea#)

    credo$ul dintotdeauna al acestei com"anii+ ale c)rei origini sunt atestate documentar *nc)

    din '7&8.

    !c-im/area am/ala9elor este *n general un "roiect delicat+ cu at5t mai mult *n ca#ul

    ,a"olact+ av5nd *n vedere c) "acIing$ul "roduselor ,a"olact a fost tr)s)tura cea mai

    evident)+ vi#i/il) a m)rcii. ialogul ,a"olact cu consumatorul s$a manifestat cu

    "re"onderen) la raft "rin intermediul am/ala9elor i este firesc ca marca s) fie sensi/il) la

    acestea. 1ncerc5nd s) "otene#e valorile "e care ,a"olact le$a "reuit de$a lungul tim"ului+

    com"ania a o"erat un face lifting la nivelul siglei i s$a recreeat com"let *ntreaga linie de

    am/ala9e+ disemin5nd i "rin intermediul lor caracterul m)rcii.

    Al)turi de cam"aniile de9a cele/re usturi de demult+ Prile9 de r)ga#+ *n %&'&

    ,a"olact a de#voltat o nou) cam"anie de comunicare in inima naturii+ su/ acelai

    conce"t um/rel) 3a odinioar)+ "rin care reiterea#) aceleai valori tradiionale+ autentic

    rom5neti cu care com"ania i$a o/inuit consumatorii.Brandul ,a"olact a fost recom"ensat *n ultimii : ani cu mai multe "remii Effie "entru

    eficiena cam"aniilor de comunicare+ "recum i "entru gamele de "roduse noi Lusturi de

    demult C!ilver Effie %&&7 i LPrile9 de r)ga# Cold Effie %&'&+ de#voltate de la cam"ania

    de re/randing *nce"ut) *n %&&;. 1n %&'&+ datorit) succeselor re"urtate *n anii trecui+

    ,a"olact a o/inut un old i la categoria !ustained !uccess+ "remiu "entru toate

    activit)ile desf)urate *n ultimii ani su/ conce"tul$um/rel) 3a odinioar).

    1n "lus+ cam"ania Prile9 de r)ga# a fost nominali#at) i "entru "remiul rand Effie.Aceast) cam"anie a fost de#voltat) de la #ero de c)tre ,a"olact i Pro"aganda+ trec5nd

    2%

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    29/40

    "rin fa#ele de conce"ere de "rodus+ de#voltarea de naming i "acIing+ urmate a"oi de

    cam"ania de comunicare.

    2. Campania @Din Inima naturii

    Obiectiv

    ,a"olact i$a "ro"us comunicarea /eneficiilor la"telui natural i s)n)tos+ ingredient

    ce st) la /a#a tuturor "roduselor sale.

    Target

    Targetul "rinci"al *l re"re#int) femeile cu v5rste cur"inse *ntre %8 i

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    30/40

    ,a"olact+ c5t i la nivel de consum sau de luare *n considerare a /randului ca o"iune *n

    coul de cum")r)turi.

    Pe aceeai "ant) ascendent) se reg)sete i aarnessul asistat i cel s"ontan+

    ceea ce *nseamn) c) se "oate o/serva o contienti#are ridicat) a e0isentei /randului

    ,a"olact+ dar i a comunic)rii sale %=.=K *n noiem/rie %&'& fa) de %&.%K c5t

    *nregistrase firma *n aceeai "erioad) a anului "recedent.

    2a ca"itolul /randurilor consumate cel "uin o dat)+ ,a"olact a crescut cu %'K Cde

    la :=K la

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    31/40

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    32/40

    de cuvinte inspirat, n str"ns legtur cu momentul de consum al produselor Zuzu, pe de

    o parte, pe de alt parte - la fel de !ovial i ludic, aa cum Zuzu de!a i-a obinuit

    consumatorii#,declara 3ristina Miclea+ directorul de marIeting al com"aniei Al/alact Al/a

    >ulia.

    2ocul "enelor care defineau am/ala9ul i+ o dat) cu el+ valorile lui u#u a fost luat de

    "etale i frun#e+care su/linia#) mai "uternic originea natural) i "ros"eimea "rodusului.

    u#u este o Le0u/eran) a naturii+ "lin de culoare+ vesel+ revigorant. ocul de "etale de "e

    am/ala9ele u#u formea#) i sim/oluri ( fluture+ floare+ "as)re $ care diferenia#) fiecare

    ti" de "rodus din "ortofoliu. 1n acest fel+ u#u ca")t) noi atri/ute ( creativitate i

    imaginaie.

    $ebranding-ul nu este o sc%imbare radical, este pasul firesc de care Zuzu avea

    nevoie pentru a-i ntregi valorile, la care s-a adugat nevoia de a mprospta ambala!ul,

    de a veni cu elemente noi#,adaug) 3ristina Miclea+ director de marIeting Al/alact Al/a

    >ulia.

    1n %&&; u#u a lansat *n "remier) "e "iaa din 4om5nia am/ala9ele Tetra To" de la

    Tetra PaI+ am/ala9e ecologice+ cu ca"ac+ uor de manevrat. alt) inovaie+ de data

    aceasta *n categoria iaurturilor+ au fost am/ala9ul Tetra To" cu linguria ataat) i iaurtul de

    8&g L"orie de familie. u#u s$a im"us ra"id ca un /rand sincer+ vesel+ o"timist i cald.

    1n conte0tul unei "iee din ce *n ce mai com"etitive+ u#u avea nevoie de o

    ancorare mai "uternic) *n atri/utele raionale ale categoriei de lactate. Pentru re/randing$

    ul u#u+ com"ania Al/alact a iniiat o am"l) cercetare de "ia)+ tocmai "entru a g)si acel

    set de valori raionale de care avea nevoie /rand$ul i "entru a afla ce *i doresc

    consumatorii de la u#u.

    Proiectul de re/randing "entru u#u a fost creat i im"lementat de agenia de

    consultan) BrandTailors+ care a cola/orat *n %&&7 cu com"ania Al/alact "entru "roiectele

    de re/randing 4ar)ul i Fulga. 1n urma cercet)rilor de "ia) derulate la *nce"utul anului+com"ania Al/alact a decis+ *m"reun) cu consultanii BrandTailors+ c) u#u este /rand$ul

    care "oate fi asociat cel mai /ine cu micul de9un ( cel mai im"ortant moment de consum+

    c5nd consumatorii "refer) s) /ea la"tele rece+ direct din frigider nu doar "entru a se -r)ni+

    ci i "entru a$i re*nc)rca energia. e$aici+ sloganul /rand$ului a venit in mod natural (

    u#u te detea"t) de diminea).

    u#u este una dintre cele mai "uternice m)rci rom5neti de lactate. u#u i$a

    cucerit re"ede consumatorii+ astfel *nc5t *n mai %&&+ la un an de la lansare+ a devenit lider

    32

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    33/40

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    34/40

    A,EGE

    Ane%a 1

    2ilanuri Contaile ale companiei Napolact

    In$icatori $in

    Contul $e Profit

    si Pier$ere ai

    NAP:AC4 SA

    "33 "337 "33? "33B "33=

    Cifra $e afaceri '

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    35/40

    Numar salariati '.&:&

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    36/40

    Ane%a *

    Sc(ema te(nolo#ic' $e oinere a c(efirului i a laptelui $e consum utili!at' $e

    compania Napolact

    Lapte

    Smntnit

    30

    96+A+:A AP:?6

    NB+A68A+:A AP:?6la 3=3 > gr$sime

    PAS:?+68A+:A AP:?6a %5'&5D C

    +:C:PE6A AP:?6Cantitativ$ i Calitativ$

    +FC6+:A A 5 DC =:P:+A'?+A : GNSFHNEA+:

    NB+A68A+:A AP:?6la 1=% > gr$sime

    PAS:?+68A+:A AP:?6a #2'#D C

    +FC6+:A AP:?6a 3'D C

    aptesm,nt,nit

    BBI:N68A+:A AP:?6

  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    37/40

    Ane%a 0

    >ateriale utili!ate $e compania Alalact pentru pre!entarea campaniilor reali!ate

    Albalact ' campanie 9ulga

    Albalact ' campanie 9ulga. Pro!uctie banner stan! Albalact

    Pro!uctie publicitara 9ulga ' inscriptionare auto

    3#

    GNSFHNEA+:A AP:?6

    9:+:NA+:A AP:?6

    AAA+:A P+B?S??6

    :PB86A+:A P+B?S??6

    :PB86A+:A AP:?6a 3'D C

    AAA+:A AP:?6

    :PB86A+:A AP:?6a '%D C

    CH!"#

    L$T D C&'SU(

    http://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_40964.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_20926.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_59904.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_78458.jpg
  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    38/40

    6nscriptionare autoutilitara 9ulga

    9irma luminoasa Albalact ' Bie4!ea

    9irma luminoasa Albalact ' Bie4!ea

    9irma luminoasa Albalact ' Bie4!ea

    9irma luminoasa Albalact ' Bie4!ea

    9irma luminoasa Albalact ' Bie4!ea

    Campanie 9ulga ' bacuri

    3%

    http://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_76190.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_51426.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_57511.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_76645.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_28718.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_68312.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_95682.jpg
  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    39/40

    6nscriptionare bacuri 8uzu

    P si pro!uctie publicitara vitrine frigorifice 8uzu

    8uzu ' bacuri promotie

    8uzu ' bacuri promotie

    Print Albalact ' campanie comunicare 9?IA

    Print Albalact ' campanie comunicare 9?IA

    3&

    http://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_11_37324.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_11_68070.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_31062.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_26514.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_76151.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_18912.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_12_30845.jpg
  • 8/13/2019 Analiza Comparativa a Performantelor - Napolact & Albalact

    40/40

    Print Albalact ' campanie comunicare 9?IA

    Print Albalact ' campanie comunicare 9?IA

    Print Albalact ' campanie comunicare 9?IA

    Print Albalact ' campanie comunicare 9?IA

    http://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_11_7880.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_11_53058.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_11_70660.jpghttp://www.brandstory.ro/images-up/2008-09-22_albalact-alba-iulia_11_87058.jpg