Análisis de-plan-de-mejoramiento-institución-educativa-sagrado-corazón (1)
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Análisis de plan de mejoramiento institución educativa sagrado
corazón (Bello)
El Plan de Mejoramiento es el conjunto de elementos de control, que consolidan las acciones de
mejoramiento necesarias para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Control Interno
y en la gestión de operaciones, que se generan como consecuencia de los procesos
de autoevaluación, de evaluación independiente y de las
observaciones formales provenientes de los órganos de control.
La Gestión Institucional debe dar cuenta de cuatro áreas de gestión, las cuales son:
GESTIÓN DIRECTIVA: Se refiere a la manera como el establecimiento educativo es
orientado. Esta área se centra en el direccionamiento estratégico, la cultura institucional,
el clima y el gobierno escolar, además de las relaciones con el entorno.
Plan de mejoramiento gestión directiva:
Objetivo: Resinificar el PEI y garantizar la apropiación de la misión, visión y principios
institucionales, por la comunidad educativa
Las estrategias a tomar son: Conformar grupos de trabajo, Dinamizar los procesos por
los diferentes medios masivos de comunicación de la institución, Socializar los resultados
Responsabilidad: rector y coordinador.
GESTIÓN ACADÉMICA. Esta es la esencia del trabajo de un establecimiento
educativo, pues señala como se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes
aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su desempeño personal, social
y profesional. Esta área de la gestión se encarga de los procesos de diseño curricular,
prácticas pedagógicas institucionales, gestión de clases y seguimiento académico.
Plan de mejoramiento gestión académica:
Objetivo: Revisar y ajustar el plan de estudios teniendo en cuenta, las políticas trazadas
en el PEI, los lineamientos, los estándares básicos de competencias , las necesidades de
los estudiantes y del contexto.
Estrategias a tomar: Rediseñar el plan de estudios. Socializar el plan de estudios con la
comunidad educativa. Divulgarlo de manera formal por las salidas públicas delas
institución y sitios de fácil acceso como biblioteca y oficina de coordinación académica
Responsabilidad: Coordinador académico
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Esta área da soporte al trabajo
institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo a la gestión académica, la
administración de la planta física, los recursos y los servicios, el manejo del talento
humano y el apoyo financiero contable
Plan de mejoramiento gestión administrativa y financiera
Objetivo: Diseñar con un programa, que conduzca al mejoramiento de la planta física,
para gestionar ante entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales los
recursos para su ejecución
Estrategias a tomar: Elaboración de un plan de mejoramiento de la planta física.
Gestionar recursos, Formular y ejecutar acciones de mejoramiento
Responsabilidad: Rector dela institución
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD. Como su nombre lo indica, se encarga de las
relaciones de la Institución con la comunidad, así como de la participación y la
convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales
bajo una perspectiva de inclusión y la prevención de riesgos.
Plan de mejoramiento gestión comunitaria:
Objetivo: A noviembre de 2015 el 80% de los estudiantes al culminar sus estudios en la
media vocacional, tendrán definido que quieren Ser y Hacer con su vida en un futuro
inmediato.
Estrategias a tomar: Orientación e identificación de las diversa inclinaciones
vocacionales Aplicación de test de aptitud vocacional, Programaciones de charlas con
diferentes profesionales.
Responsabilidad: orientadores brindados por la alcaldía de Bello.
En otro punto está la estipulación de fechas y cuantos recursos económicos serán
invertidos para cada una de las partes que conforman este mejoramiento.