INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA TRABAJO BIMESTRAL

Tema:

ANÁLISIS DE COSTOS DE EL SISTEMA DE RIEGO LA PALMIRA PERTENECIENTE AL INSTITUTO

NACIONAL DE RIEGOIntegrantes:

Jessica Camacho Anabel Jaramillo Paula León Leydy Loarte

UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Católica de Loja

ANÁLISIS DE COSTOS DE EL SISTEMA DE RIEGO LA PALMIRA PERTENECIENTE AL INSTITUTO

NACIONAL DE RIEGO

INTRODUCCIÓN

En el campo del diseño hidráulico para la medida y control del agua en sistemas de conducción con una superficie libre, lo cual se presenta más comúnmente en los canales, los cuales son las estructuras hidráulicas mas utilizadas en las unidades de la administración del agua para la agricultura y otros usos.

Su elección se fundamenta sobre la base de que este sistema permite entregar a las raíces mediante caudales reducidos y constantes la humedad correspondiente a su capacidad de retención sin exceder de este límite.

Objetivoso Objetivo General: Determinar y dar a conocer los costos, beneficios y el tipo de mercado al que pertenece el Instituto Nacional de Riego Loja, específicamente en el sistema de riego La PALMIRA; aplicando los conocimientos adquiridos en la materia de Microeconomía.

o Objetivos Específicos:• Adquirir y los datos financieros y contables del sistema de riego La PALMIRA, requiriéndolos a las dependencias correspondientes y relacionadas con este proyecto. • Analizar los datos mencionados anteriormente, comprobar su veracidad y aplicar a nuestra investigación los conocimientos y cálculos aprendidos durante clases de microeconomía durante el presente ciclo. •Presentar al Facilitador y compañeros el análisis de costos del Sistema de riego LA PALMIRA

JUSTIFICACION:

Todas las empresas tienen como objetivo maximizar sus beneficios o ganancias, y esto lo hace a través de la fabricación o comercialización de productos.

Una empresa En nuestro caso en el Instituto Nacional de Riego, INAR en su Sistema de Riego LA PALMIRA, es importante que se realice el análisis de costos de los diferentes proyectos que esta institución lleva a cabo, conocer todos los gastos que se efectúan y así estar al tanto de cómo minimizar sus costos para cada nivel de producción, y como maximizar sus beneficios y el de sus usuarios 

Análisis de la Empresa:ANTECEDENTES

El Instituto Nacional de Riego, creado mediante Decreto Ejecutivo 695, dictada el 12 de noviembre del 2007 por el Presidente Constitucional de la República, Eco. Rafael Correa Delgado, y reformado mediante Decreto Ejecutivo 1079, del 15 de mayo del 2008, plantea como gestión integral de riego, no solamente una adecuada planificación de programas y proyectos, sino también fundamentalmente el uso eficiente y conservación del agua, así como el fortalecimiento de las organizaciones de los usuarios y apoyo al riego parcelario. Desde esta visión de servicios, se entiende que el riego es un insumo básico dentro de la producción agropecuaria que el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca está llamado a fortalecer con ponderación y redoblado esfuerzo en objetivos, inversiones y ejecución de obra, indispensables para la constitución de una sociedad que consagre la justicia definida en la Constitución Política, esto es, aprovechando de manera correcta las vastas potencialidades de un país y de su pueblo que anhela un adecuado y solidario desarrollo económico.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El INAR es una institución ejecutora del uso del agua para riego a nivel nacional, que norma, dirige, facilita, ejecuta y supervisa todas las actividades relacionadas con el riego y drenaje en el país. Dirigir la gestión desconcentrada del riego comunitario, estatal y privado. Así como los aspectos relativos al drenaje, inherentes a los sistemas de riego.

Actualmente en Loja se ejecutan 40 proyectos, con una inversión de $ 5´022.391,20, regando 3.391 hectáreas que beneficia a 9.080 usuarios.

BASE LEGAL

Se Crea el Instituto Nacional de Riego y Drenaje, INAR, mediante Decreto Ejecutivo Nº 695, publicado en el Registro Oficial Nº 209 del 12 de noviembre del 2007, adscrito al Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, MAGAP. El INAR, adquiere capacidad efectiva desconcentrada con el Decreto Nº 1079 del 15 de mayo del 2008.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FALTA

ORGANIGRAMAFALTA

PLAN ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 1.    Consolidar y ejecutar el Plan Nacional de Riego y Drenaje mediante el establecimiento de políticas públicas en contribución al desarrollo agropecuario para garantizar la soberanía alimentaria. 2.    Desarrollar herramientas y métodos participativos que permitan el fortalecimiento de la planificación en todas las áreas de la institución y la consolidación de  la relación con los clientes externos para generar mayor impacto social. 3.    Lograr que el INAR se fortalezca a través de la aprobación de la Ley de Riego y Drenaje. 4.    Capacitar, innovar y transferir el uso de las tecnologías, tanto para el desarrollo organizacional como para el desarrollo del riego y drenaje 5.    Reordenar las funciones del capital humano y fortalecer la estructura organizacional

 

PHVA FASE OBJETIVO

P Definir el problema Definir claramente el problema y reconocer su importancia.

Observar Investigar características específicas del problema.

Analizar Descubrir las causas fundamentales

Elaborar plan de acción Desarrollar un plan para bloquear las causas fundamentales.

H Ejecutar Bloquear causas fundamentales.

V Verificar Verificar si el bloqueo es efectivo.

A Estandarizar Prevenir contra la repartición del problema.

AREAS POR CANTONES Y SISTEMAS DE PLANTACIÓN PROYECTADAS EN 15 AÑOS DE ACCIÓN

PROVINCIA DE LOJA

Cantón Superficie HA Proyecto atiende %

Sistemas de planificación

Total Aptitud Forestal

Protec Produc Agrofor Total

Saraguro 108.050,00 39.670,00 50,42 10.000,00 6.000,00 4.000,00 20.000,00

Loja 163.580,00 98.220,00 30,54 18.000,00 6.000,00 6.000,00 30.000,00

Chaguarpamba 19.610,00 28.950,00 12,44 1.620,00 720,00 1.260,00 3.600,00

Catamayo 64.960,00 51.270,00 23,41 7.200,00 3.600,00 1.200,00 12.000,00

Paltas 126.550,00 87.460,00 26,76 11.700,00 7.020,00 4.680,00 23.400,00

Puyango 63,320,00 37.640,00 31,35 4.720,00 2.360,00 4.720,00 11.800,00

Olmedo 11.560,00 6.210,00 35,43 1.100,00 440,00 660,00 2.200,00

Zapotillo 121.510,00 170.680,00 13,24 9.040,00 2.260,00 11.300,00 22.600,00

Gonzanama 69.820,00 29.420,00 44,19 5,200,00 3.250,00 4.550,00 13.000,00

Pindal 20.120,00 5.620,00 67,62 1.520,00 760,00 1.520,00 3.800,00

Célica 51.780,00 26.430,00 36,32 5.760,00 2.400,00 1.440,00 9.600,00

Sozoranga 41.220,00 26.360,00 29,64 4.680,00 1.560,00 1.560,00 7.800,00

Calvas 83.970,00 57.280,00 26,89 7.700,00 4.620,00 3.080,00 15.400,00

Macara 57.600,00 36.110,00 29,35 5.300,00 2.120,00 3.180,00 10.600,00

Quilanga 23.650,00 8.580,00 51,28 2.200,00 1.320,00 880,00 4.400,00

Espindola 52.100,00 26,120,00 37,52 4.900,00 1.960,00 2.940,00 9.800,00

Totales 1.079.300,00 735.980,00 100.640,00 46.390,00 52.970,00 200.000,00

SISTEMA DE RIEGO LA PALMIRA

Ubicación: Loja, Quinara

Número de beneficiarios: 233

Total de hectáreas: 260 Hectáreas regadas: 150 Monto invertido al

proyecto 1.045.825,64

LA PALMIRA