ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS

ORGANIZACIONES

Brandon Gutiérrez Guzmán

Cod: 39830

Ing. Mecatronica

ORGANIZACIONES TRADICIONALES

Las organizaciones tradicionales son dirigidas por gerentes que se identifican en organizar, planificar, direccionar y controlar las actividades de una entidad usando eficazmente los recursos a su cargo como, recurso humano, físico, tecnológico, financiero etc. con el fin de lograr los objetivos  para beneficios generalmente sociales. Dando resultados eficaces.En las entidades u organizaciones tradicionales siempre el nivel jerárquico que ocupa una persona le otorga respeto y reconocimiento por parte de los miembros de la organización predominando este aspecto formal sobre las relaciones informales. Además que el éxito y reconocimiento generalmente lo obtiene el gerente.

• Puede generar demoras en los procesos decisorios y la ejecución de acciones por el exagerado análisis y estudio de posibilidades dilatando la decisión y su acción.

• Algunas decisiones que se toman en la empresa se hacen sin tener en cuenta métodos racionales de evaluación sobre sus efectos y de planeación para su ejecución

ORGANIZACIONES MODERNAS O ACTUALES

Las organizaciones modernas se identifican por efectuar actividades de panificación, organización, dirección y control, usando eficazmente los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos con la finalidad de lograr objetivos relacionados con beneficios comunes y sociales, siempre va ligada a conceptos de productividad, competitividad, calidad y eficiencia. Dando reconocimiento común, pues todos fueron aportantes de alguna a la hora de dar resultados• Asigna a cada miembro de la organización, una responsabilidad y autoridad para ejecución

eficiente de sus tareas o actividades y que cada persona dentro de la organización sepa de quien depende y quienes dependen de él.

• Una organización moderna permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados para que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos de la organización. 

Características Organizaciones tradicionales 1.    Liderazgo autocrático

2.    Estructura piramidal

3.    Basada en funciones gerenciales

4.    Toma de decisiones centralizadas

5.    Beneficios compensan los costos

Características Organizaciones Modernas o actuales

1.    Liderazgo participativo

2.    Gerencia del conocimiento

3.    Proactiva, estratega y visionaria

4.    Se adapta a los cambios del entorno

5.    Propicia la capacitación y formación del recurso humano

Organización Moderna Tradicional

Diferencias

tiene poca o nula competenciase enfoca tanto en la parte externa como interna

vision de corto plazo es competitiva la tecnologia era fisica vision a corto y largo plazocompite por los mercados actuales tecgnologia de la informacion esta guiada por los procesos esta guiada por los resultados

similitudes

organización que efectuan actividades de: planificacion, organización, direccion y control

organización que efectuan actividades de: planificacion, organización, direccion y control

conceptos como eficacia conceptos como: eficancia, efectividad, productividad, excelencia competividad y calidad

eficazmente recursos humanos, fisicos, financieros y tecnologicos con la finalidad e lograr objetivos comunmente relacionados con beneficios sociales

eficazmente recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos con la finalidad e lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales

BIBLIOGRAFÍA

• http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/• http://www.ehowenespanol.com/modelos-organizacion-tradicionales-info_240

769/

• http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/• https://

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