Analise qualitativa
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Carteira de Utilidades IndustriaisCLIENTE: AB-PGI/COMPERJ
Coordenação de Riscos
Carteira de Utilidades Industriais
CLIENTE: AB-PGI/COMPERJ
Carteira de Utilidades IndustriaisGerenciamento de Risco
Riscos OBJETIVOSSucesso atingir os OBJETIVOS
O que pode prejudicar o SUCESSO?IDENTIFICAR os Eventos de Risco;Qualificar os Eventos de Risco;
PROBABILIDADE PERDA OU GANHO?PRIORIZAÇÃO
Quantificar os Eventos de Risco;PROBABILIDADE DE SUCESSO
AçõesPREVENIRCORRIGIR
Carteira de Utilidades IndustriaisProcesso de Gerenciamento de Risco
Identificação
Qualitativa
Quantitativa
Respostas
Monitoram
ento & Controle
Lista de Riscos
Priorização de Riscos
Análise Probabilística
Plano Respostas
Carteira de Utilidades IndustriaisIdentificação e Análise Qualitativa dos Riscos
Carteira de Utilidades IndustriaisAnálise Qualitativa e Plano de Respostas aos Riscos
Carteira de Utilidades IndustriaisAnálise Quantitativa dos Riscos
Impacto dos riscos e da incerteza na duração da atividade
Análise Probabilísti ca do Cronograma
Limites de Impacto dos RiscosCarteira de Utilidades Industriais
IMPACTO CUSTOValor do contrato: R$ 192.422.166,87Qualificação Pontuação Aumento no custo Valor limite
MA 0,5 > 5,0% R$ 9.621.108,34A 0,4 >= 3,0% R$ 5.772.665,01M 0,3 >= 1,0% R$ 1.924.221,67B 0,2 >= 0,5% R$ 962.110,83MB 0,1 < 0,5% R$ 962.110,83N 0 = 0,0% R$ 0,00
IMPACTO PRAZOPrazo do contrato (dc): 750Qualificação Pontuação Aumento no prazo Valor limite (dc)
MA 0,5 > 5,0% 38A 0,4 >= 3,0% 23M 0,3 >= 1,0% 8B 0,2 >= 0,5% 4MB 0,1 < 0,5% 4N 0 = 0,0% 0
Limites de Impacto dos RiscosCarteira de Utilidades Industriais
Carteira de Utilidades Industriais
Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco
4.3 Controle e Monitoramento de RiscosReunião de Gerenciamento de Riscos CONTRATADA e Fiscalização da PETROBRAS a cada 30 (trinta dias):
Analise critica dos Riscos do Contrato
• Revisão do status de todos os riscos para os quais há esforços de mitigação em andamento;
• Verificar o surgimento de novas riscos;
• Revisar a lista dos principais riscos
do Contrato;
Carteira de Utilidades Industriais
Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco
Analise critica dos Riscos do Contrato4.2.3 Avaliação Quantitativa dos RiscosÀ partir do Cronograma Contratual da Unidade. • Metodologia de Monte Cario, com iterações matemáticas nas tarefas
identificadas como impactadas pela análise qualitativa do projeto, quantificando sua probabilidade de ocorrência e impacto no prazo;
• Os resultados da Análise Quantitativa de Riscos deverão ser valorados, sumarizados e lançados no Cronograma contratual da Unidade;
• Relatório Probabilístico de Impacto no Prazo Global do Contrato;
• Periodicidade estabelecida pela Fiscalização da PETROBRAS: a cada 120, ou até mensal.
Carteira de Utilidades IndustriaisContextos dos Risco
AtividadeAtividade
Atividade
Pacote deTrabalho 2
AtividadeAtividade
Atividade
FASE 1Pacote deTrabalho 1
ContratoUnidade FASE 2
Carteira de Utilidades IndustriaisCLIENTE: AB-PGI/COMPERJ
Obrigado!
Conclusão