ANALI TESIS

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1 UNIVERSIDAD ACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES ESCUELA DE FORMACION PROFESINAL DE CONTABILIDAD “LA AUDITORÌA INTERNA BASADA EN ESTÁNDAR ISO 31000, EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL DISTRITO DE YANACANCHA” TESIS: PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD APELLIDOS Y NOMBRES: SUAREZ RIVERA, Anali Celia

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tesis de contabilidad

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1

UNIVERSIDAD ACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES

ESCUELA DE FORMACION PROFESINAL DE CONTABILIDAD

“LA AUDITORÌA INTERNA BASADA EN ESTÁNDAR ISO 31000, EN LA

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS

DEL DISTRITO DE YANACANCHA”

TESIS:

PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

APELLIDOS Y NOMBRES:

SUAREZ RIVERA, Anali Celia

CERRO DE PASCO –JULIO-2015

2

A dios por darnos la vida, anuestros padres por el apoyoincondicional, y a los profesorespor compartir sus conocimientos

3

AGRADECIMIENTO:

Agradezco a Dios por la guía que puso en mi camino lo que me permitió ir por el camino correcto, a mis padres quienes me brindaron el apoyo incondicional que necesitaba para realizar esta investigación

SUAREZ RIVERA, Analí Celia

4

INTRODUCCIÓN

La presente tesis de investigación, trata de demostrar que con la aplicación

de la auditoría interna basada en administración de riesgos practicada en

instituciones públicas, el auditor interno evalúa el nivel de efectividad de los

controles así como sus niveles de riesgo y madurez, por lo cual nos motivó

la presente investigación titulada: “LA AUDITORÌA INTERNA BASADA EN

ESTÁNDAR ISO 31000, INCIDE EN LA LUCHA CONTRA LA

CORRUPCIÓN EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL DISTRITO DE

YANACANCHA”.

En tal sentido, para mejor apreciación y comprensión del desarrollo del

presente trabajo de investigación está comprendido por los siguientes

capítulos.

En el primer capítulo: Planteamiento del problema de investigación, en ella

trataremos descripción de la realidad, delimitación de la investigación, la

formulación del problema, objetivos, justificación del estudio y limitación de la

investigación.

En el segundo capítulo: Marco teórico y conceptual, comprende

antecedentes del estudio, bases teóricas científicas.

Asi mismo en el tercer capitulo: metodología y técnicas de investigación,

abarco, tipo y nivel, método, universo y muestra, formulación de hipótesis,

identificación de variables e indicadores.

Finalmente en el cuarto capítulo: análisis e interpretación de resultados

obtenidos. Concluyendo con las conclusiones y recomendaciones.

5

INDICE

DEDICATORIA…………………………………………………………….2

AGRADECIMIENTO………………………………………………………3

INTRODUCCION………………………………………………………….4

CAPITULO I:

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION

1.1. Descripción de la realidad…………………………………………..7

1.2. Delimitación de la investigación…………………………………….8

1.3. Formulación del problema………………………………………….10

1.3.1. Problema general……………………………………………10

1.3.2. Problemas específicos……………………………………..10

1.4. Formulación de objetivos……………………………………………10

1.4.1. Objetivo general………………………………………………10

1.4.2. Objetivo específico……………………………………………11

1.5. Justificación de la investigación…………………………………….11

1.6. Limitación de la investigación……………………………………....12

CAPITULO II:

MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL

2.1. Antecedentes del estudio……………………………………………13

2.2. Bases teóricas –científicas relacionadas con el tema……………13

2.3. Definición de términos básicos……………………………………...32

CAPITULO III:

METODOLOGIA Y TECNICAS DE INVESTIGACION

3.1. Tipo y nivel de investigación………………………………………..36

3.1.1. Tipo de investigación…………………………………………36

6

3.1.2. Nivel de la investigación……………………………………….37

3.2. Método de la investigación……………………………………………37

3.2.1. Método de investigación……………………………………….37

3.2.2. Diseño de la investigación…………………………………….37

3.3. Universo y muestra…………………………………………………….37

3.3.1. Universo del estudio……………………………………………37

3.3.2. Universo social………………………………………………….37

3.3.3. Unidad de análisis……………………………………………...38

3.3.4. Formulación de hipótesis……………………………………..38

3.4. Formulación de hipótesis……………………………………………..38

3.4.1. Hipótesis general………………………………………………38

3.4.2. Hipótesis específicos…………………………………………38

3.5. Identificación de variables……………………………………………39

3.6. Definición de variables e indicadores……………………………….39

3.7. Técnicas e instrumentos de recolección de datos…………………40

3.8. Técnicas de procesamiento y análisis de datos……………………40

CAPITULO IV

4.1. Descripcion de la realidad……………………………………………41

4.2. Presentación, análisis e interpretación de resultados obtenidos...43

4.3. Contrastación de hipótesis…………………………………………...53

CONCLUSIONES…………………………………………………………..60

RECOMENDACIONES…………………………………………………….61

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..62

7

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1Descripción de la realidad.

La auditoría interna en administración de riesgos utilizada en las

organizaciones de gobierno se constituye en una herramienta que

protege a los colaborares, el medio ambiente y la salvaguarda de los

activos de la entidad.

Con el presente trabajo de Investigación se trata de demostrar que con la

aplicación de la auditoría interna basada en administración de riesgos

practicada en instituciones públicas, el auditor interno evalúa el nivel de

efectividad de los controles así como sus niveles de riesgo y madurez,

identifica los riesgos que ponen en peligro la continuidad de la gestión,

recomendando controles efectivos para atender los riesgos extremos y

finalmente proponer acciones de mejora para incrementar performance

de los sistemas anti fraudes y anticorrupción con la finalidad de que las

gestiones gubernamentales de las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha sean más eficientes, eficaces, transparentes y lo más

8

importante socialmente responsable. De esta manera el Auditor Interno

con estos trabajos sumamente especializados, disminuye los niveles de

corrupción en las instalaciones gubernamentales, que actualmente exige

el mundo globalizado a las grandes economías del foro Asia Pacifico, en

el cual se encuentra inmerso nuestro País. Por lo tanto el trabajo de

investigación comprende de manera muy puntual y precisa sobre la

administración y gestión integral de riesgo, asimismo, se hace hincapié

de cómo esta concepción se utiliza hoy en día para auditar los sistemas

de gestión de calidad, anti fraudes y/o anticorrupción.

Con relación al pequeño diagnostico de la unidad de análisis sujeta a

evaluación; la aplicación de la auditoria de riesgos al sistema de gestión

de calidad, ayudara a un adecuado control de las actividades en las

instituciones públicas.

Por lo cual se mostraran los resultados que haya generado esta auditoria

en la unidad de análisis sujeta a evaluación, para finalmente arribar a las

conclusiones y recomendaciones pertinentes de nuestra investigación.

Este trabajo de investigación será una contribución adicional que

garantiza una gestión gubernamental transparente, ordenada y

comprometida con el desarrollo integral del país en la lucha por disminuir

los niveles de corrupción y fraude que actualmente se encuentra inmerso

en las Instancias de Gobierno.

1.2Delimitación de la investigación.

Frente a la problemática planteada la investigación metodológicamente

las hemos delimitado en los siguientes aspectos:

9

a) Delimitación espacial.

El presente trabajo de investigación abarco al distrito de

Yanacancha.

b) Delimitación temporal.

Es una investigación de actualidad, el período que comprendió el

estudio abarco el 2010, siendo el inicio del trabajo en julio del 2010

y termino en diciembre del 2010.

c) Delimitación social.

Comprendió a los funcionarios de las instituciones.

d) Delimitación conceptual.

En el manejo del material teórico-conceptual, estuvo comprendido

en los alcances de los siguientes conceptos:

Auditorìa interna basada en ISO 31000.

“Controles de los principales procesos del SGQ con nivel de

efectividad, para evidenciar riesgos operacionales y mitigar

mediante controles óptimos”.1

Lucha contra la corrupción.

“Perjuicios económicos. Mala utilización de recursos y fondos

otorgados por el gobierno.2

11 Teresa Carme Herrador edición 3 Pág. 231 Revista argumentos edición N° 2 mayo del 20132

10

1.3Formulación del problema.

1.3.1 Formulación del problema general.

¿De qué manera la auditorìa interna basada en estándar ISO

31000, incide en la lucha contra la corrupción en las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha?

1.3.2 Formulación del problema específico.

a. ¿De que manera el nivel de efectividad de la auditorìa

interna basada en estándar ISO 31000, influirá en la

prevención de fraude y la corrupción en las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha?

b. ¿De que manera el estado situacional de los riesgos de

la auditorìa interna basada en estándar ISO 31000,

influirá en la mala utilización de recursos y fondos en las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha?

c. ¿De que manera los niveles de riesgo y madurez de

controles de la auditorìa interna basada en estándar ISO

31000, influirá en la mitigaciòn de perjuicios económicos

en las instituciones públicas del distrito de Yanacancha?

1.4Objetivos de la investigación.

1.4.1 Objetivos generales.

Conocer de qué manera la auditorìa interna basada en

estándar ISO 31000, incide en la lucha contra la corrupción en

las instituciones públicas del distrito de Yanacancha.

11

1.4.2 Objetivos específicos.

a. Conocer de que manera el nivel de efectividad de la

auditorìa interna basada en estándar ISO 31000, influirá

en la prevención de fraude y la corrupción en las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha.

b. Conocer de que manera el estado situacional de los

riesgos de la auditorìa interna basada en estándar ISO

31000, influirá en la mala utilización de recursos y

fondos en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

c. Conocer de que manera los niveles de riesgo y madurez

de controles de la auditorìa interna basada en estándar

ISO 31000, influirá en la mitigaciòn de perjuicios

económicos en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

1.5 Justificación de la investigación.

El auditor interno que implanta esta tendencia dentro de la

organización, alerta al ejecutivo y al mismo órgano máximo de control

sobre posibles problemas vinculados con: perjuicio económicos, mala

utilización de recursos y fondos otorgados por el gobierno, inadecuada

administración de riesgos y controles de los procesos mas importantes

de la gestión, atentados contra la seguridad de la información y sobre

todo contra la responsabilidad social empresarial.

12

1.6 Limitaciones de la investigación.

Las únicas limitaciones que se presentaron, se encuentran referidas al

acopio de material bibliográfico; poca bibliografía de la auditorìa interna

basada en estándar ISO 31000, sin embargo, no constituyó

impedimento que afectara su desarrollo. Por otro lado los gastos

económicos que va generando el presente estudio.

13

CAPITULO II

FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1 Antecedentes del estudio

Respecto al tema especifico materia de investigación elegida, no se

han encontrado antecedentes al respecto específicamente para el

distrito de Yanacancha. Por lo que, consideramos inédita la presente

investigación. Cabe aclarar que se ha recurrido a las bibliotecas de la

Facultad de Ciencias Económicas Contables y Administrativas y otros

centros de información donde no existe bibliografía suficiente al

respecto.

2.2 Bases teóricas científicas relacionados con el tema

2.2.1 Concepto de riesgo:

La norma de control interno 320-2006, con respecto a la concepción

del riesgo manifiesta: “El riesgo se define como la posibilidad de que

un evento ocurra y afecte de manera adversa el logro de los objetivos

14

de la entidad, impidiendo la creación de valor o erosionando el valor

existente. El riesgo combina la probabilidad de que ocurra un evento

negativo con cuánto daño causaría (impacto)”3

Evaluación de riesgos

Con respecto al punto 1.2, normas de control interno 320-2006,

manifiesta: “El componente evaluación de riesgo abarca el proceso de

identificación y análisis de los riesgos a los que está expuesta la

entidad para el logro de sus objetivos y la elaboración de una

respuesta apropiada a los mismos. La evaluación de riesgos es parte

del proceso de administración de riesgos, e incluye: planteamiento, e

identificación, valoración o análisis, manejo o respuesta y el monitoreo

de los riesgos de la entidad”.

La administración o gestión integral de riesgo debe formar parte de la

cultura de una entidad. Debe estar incorporada en la filosofía,

prácticas y procesos de negocio de la entidad, más que ser vista o

practicada como una actividad separada. Cuando esto se logra, todos

en la entidad pasan a estar involucrados en la administración de

riesgos.

La misma norma que a la fecha se encuentra alineada al ISO 31000:

2009 enfatiza que los componentes de una adecuada administración

de riesgos en una entidad gubernamental son los siguientes4:

Planteamiento de la administración de riesgos / Establecer el

Contexto

33 La real academia de la lengua española4 normas de control interno4

15

Es el proceso de desarrollar y documentar una estrategia clara,

organizada e interactiva para identificar y valorar los riesgos que

puedan impactar en una entidad impidiendo el logro de los objetivos.

2.2.2 Identificación de los riesgos

En la identificación de los riesgos se tipifican todo los riesgos que

pueden afectar el logro de los objetivos de la entidad debido a

factores externos o internos. Los factores externos incluyen factores

económicos, medioambientales, políticos, sociales y tecnológicos. Los

factores internos reflejan las selecciones que realiza la administración

e incluyen la infraestructura, personal, procesos y tecnología.

Valoración de los riesgos / Analizar y Evaluar

El análisis o valoración del riesgo le permite a la entidad considerara

como los riesgos potenciales pueden afectar el logro de sus objetivos.

Se inicia con un estudio detallado de los temas puntuales sobre

riesgos que se hayan decidido evaluar. El propósito es obtener la

suficiente información acerca de las situaciones de riesgo par a

estimar su probabilidad de ocurrencia, tiempo, respuesta y

consecuencias.

Respuesta al riesgo / tratar el riesgo

La administración identifica las opciones de respuesta al riesgo

considerando la probabilidad y el impacto en relación con la tolerancia

al riesgo y su relación contra beneficio.

16

La consideración del manejo del riesgo y la selección e

implementación de una respuesta son parte integral de la

administración de los riesgos.

Definición de la auditoría interna basada en riesgos

Según la contadora pública Titulada Ana Mercedes Garzón Laverde,

en su artículo “Auditoria Basada en Riesgos”, publicado en la revista

la auditoria moderna, con respecto a la definición de auditoría interna

basada en riesgos comenta:

“Que es una evaluación especializada en donde el objetivo del auditor

es la de obtener seguridad razonable de que en los estados

financieros/ procesos/ cuentas/ objetivos estratégicos misionales, no

existan declaraciones equivocadas materiales causadas por fraude y

error”5

2.2.3 Metodología de la auditoría interna basada en la administración

de riesgos

Las fases de la auditoría interna basada en la administración de

riesgos de acuerdo al estándar ISO 31000:2009 con la cuales

trabajan las economías mundiales que han instaurado sistemas

antifraude y anticorrupción se detallan a continuación6.

Planeación: El auditor debe llevar a cabo un relevamiento de la

cadena de valor de la organización que englobe a los siguientes

aspectos: Misión y visión del negocio, objetivos estratégicos

misionales, procesos críticos, sistemas de gestión de calidad

5 5 K. H. Spencer Pickett pag, 124 edicion 2000 – 20076 6 Germán Mauricio Chávez Morales – Plan de Auditoria pag. 302

17

instaurados en la entidad. Al mismo tiempo el auditor debe estar lo

suficientemente entrenado y capacitado para llevar a cabo auditoria

que causaran un fuerte impacto en la organización.

Ejecución: En esta fase el auditor utiliza herramientas que van a ser

importantes para recopilar información como por ejemplo: Listas de

verificación, histogramas de frecuencias, análisis de riesgos y de

madurez, veedurías, métricas, memorandums de control bajo el

enfoque COSO ERM, etc.

Análisis: Se procesa la Información recopilada en la fase de

ejecución con la finalidad de generar un comentario con respecto a la

efectividad de los controles, así como comentar a qué nivel de riesgo

mitiga el control sujeto a evaluación y en qué nivel de madurez se

encuentra.

Recomendaciones: Se generan para reforzar los controles,

corregirlos, disminuir los niveles de riesgo, incrementar los niveles de

madurez o en todo caso proponer acciones de mejorar en donde se

condigna la incorporación de nuevas políticas y controles que generan

valor agregado en la gestión gubernamental.

Seguimiento: En esta fase el auditor lleva a cabo un auto evaluación

de las acciones de mejora y recomendaciones que reporto en su

informe control. Analizando temas de valor agregado y de continuidad

de negocio.

Objetivo general

18

Con la metodología planteada como auditor Interno evaluar el nivel de

efectividad de los controles así como sus niveles de riesgo y madurez,

identificando los riesgos que ponen en peligro la continuidad del

negocio y proponer acciones de mejora al SGQ.

2.2.4 Directiva Nº 003-2008 “Procedimiento de Ingreso y Salida de

Mercancía para las actividades manufacturas y Producción”

La presente directiva es un procedimiento de calidad para el control

de ingreso, a salida, traslado de mercancías para las actividades

propias de las industrias que desarrollan la actividad en el interior.

Aprobada Resolución de Gerencias General Nº 014-2008, del 10 de

Abril del 20087.

2.2.5 Indicadores de corrupción de nuestro País

Según una encuesta de Proética, Apoyo y la Confiep, realizada en el

año 2010, la corrupción subió del 30% en 2006 al 51%8

CAPITULO II: PEQUEÑO DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD DE

ANÁLISIS SUJETA A EVALUACIÓN

El Centro de Exportación, Transformación, Industria Comercialización

y Servicios, es un organismo público descentralizado adscrito al

gobierno regional, de acuerdo a la Ley Nº 29014 que tiene personería

jurídica de derecho público, con autonomía administrativa, técnica,

económica, financiera y operativa.

La finalidad, es generar polos de desarrollo a través del incremento de

la mano de obra directa e indirecta, los niveles de consumo en las

77 Directiva Nº 003-20088 8 Datos recolectados

19

zonas de influencia, el nivel de exportaciones en general y la

consolidación del desarrollo socio económico regional.

Las expectativas de largo plazo, radica en convertirse en una

herramienta fundamental del desarrollo económico regional y del país,

impulsor de una cultura exportadora y de internacionalización de

nuestra economía, sobre la base de eficiencia, eficacia y

competitividad.

Actualmente la organización es una zona primaria aduanera de

tratamiento especial, generador de polo es de desarrollo, promotor de

la inversión privada nacional y extranjera orientada a actividades

productivas y exportadoras, cuyo objetivo social estratégico es el de

incrementar la mano de obra directa e indirecta. Niveles de consumo

en sus zonas de influencia y la consolidación del desarrollo

económico regional.

Entre sus principales regulaciones destacan: Decreto Legislativo Nº

864, Decreto Nº 010-2006-MINCETUR, Decreto Supremo Nº 013-

2006-MINCETUR.

La actividad principal, es el otorgamiento de lotes en cesión en uso

(figura similar a un alquiler) que se efectúa a titulo oneroso y mediante

subasta pública, conforme a lo dispuesto por la Resolución Ministerial

Nº 063-97-EF/15.

En materia de control gubernamental posee sistemas de gestión anti

fraude /anticorrupción (Sistema de Control Interno, Sistema de

Seguridad de la Información, Sistema de Gestión de Calidad de los

Procesos de Almacenes, Industrias y talleres, Sistema de Gestión de

20

Seguridad de la Información, Sistema de Proceso de Adquisiciones y

Contrataciones, entre otro) los cuales han sido trabajados por los

colaboradores de la organización contando con el asesoramiento del

auditor interno de la entidad, los mismos que han sido aprobados por

los cargos directivos y ejecutivos con resolución de gerencia general.

Los indicadores en materia de gestión transparencia instaurados

dentro de su cultura de administración de riesgos son los siguientes:

Los controles deben de posees un nivel de efectividad que oscile

entre 60 y 100%, deben de mitigar a niveles de riesgo aceptables y

moderados y por ultimo poseer nivel de madurez definido o

administrados y en lo posible llegar a un nivel optimizado.

CAPÍTULO III: APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA

BASADA EN ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS CLARAMENTE

MARCADO Y DEFINIDO EN LA NORMA DE CONTROL INTERNO

320-2006 Y ESTÁNDAR ISO 31000: 2009.

Etapa de planeación: Para este caso se llevo a cabo el examen al

sistema de gestión de calidad vinculado con el control de ingreso y

salida de mercancías de la actividad de industria, respetando la

metodología del estándar ISO 31000:2009 a utilizar, en esta fase se

obtuvo el siguiente resultado:

Se elaboro el diagrama del proceso del sistema de gestión de calidad

vinculado con el ingreso y salida de mercancías de la actividad de

industrias, con la finalidad de determinar, los objetivos de control

21

controles, procesos y procedimientos que se trabajan en dicho

sistema y que fueron sujetos a evaluación como auditor interno9.

El proceso del sistema de gestión de calidad de ingreso y salida de

mercancías de la actividad de industrias se apoya en el modelo

PDCA, que consiste en:

Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para

conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y las

políticas de la organización.

Hacer: Implementar los procesos.

Verificar: Realizar el seguimiento y la medición de los procesos y los

productos respecto a las políticas, los objetivos y los requisitos para el

producto, e informar sobre los resultado.

Actuar: Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño

de los procesos.

Este sistema de gestión de calidad, se apoya en los siguientes

controles:

Políticas del sistema de gestión de calidad, responsabilidad de la

dirección, gestión de recursos, controles de fiscalización, controles de

ingresos y salida de mercancías de la actividad de industrias,

controles de traspaso y traslado de mercancías entre usuarios, control

de usuarios, controles de cumplimiento, soporte, promoción y

desarrollo, medición análisis y mejora continua.

Dichos controles (que se encuentran inmersos en los procesos de

organización, responsabilidad de la dirección, supervisión y monitoreo

99 APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA BASADA EN ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

22

y, mejora continua) son los encargados de mitigar los riesgos que

atentan contra la buena administración y fiscalización que ejerce,

garantizando así la continuidad del negocio y el compromiso social

que la entidad tiene con los usuarios, sus colaboradores, el medio

ambiente y la colectividad en su conjunto.

Etapa de ejecución: En esta etapa para mi evaluación útil:

a) Enunciado de aplicabilidad Nº 001-2010/OCI-CP, en donde se

llevo a cabo la calificación y el sinceramiento de controles.

b) Se determino el nivel de efectividad de 135 controles

acompañados de sus niveles de riesgo y de, madurez, calificados

de acuerdo a los estándares instaurados por la organización en su

estructura de control interno como política.

c) Se determinaron los niveles de riesgos y madurez de los controles

y se proceso la información en los diagramas radar pertinente.

d) Se llevo a cabo la veeduría Nº 0011-2010/OCI-CP en donde se

evidencia 6 conformidades asociadas a un riesgo operacional en

donde el sistema de gestión antifraude se activo y mitigo el

incidente suscitado durante la evaluación.

e) Dentro del enunciado de aplicabilidad 001/-2010/OCI-CP fue

consignado las acciones de mejora para mejorar la performance

del sistema de gestión de calidad sujeto a evolución. Estos

instrumentos los van a poder apreciar en la siguiente etapa.

Etapa de análisis

23

Resultado del enunciado de aplicabilidad

La tabla se lee de la siguiente manera de un total de 135 controles

que fueron sujetos a evaluación a parte del Jefe de OCI, de los

cuales: 6 son organizacionales, 20 son de responsabilidad de la

dirección, 103 son de cumplimiento y regulación y 6 de análisis y auto

evaluación vinculados con el dominio 1 establecimiento, dominio 2

Implementación, dominio 3 supervisión y monitoreo y dominio 4

mejora continua, poseen un nivel de efectividad del 100%. Dichos

controles se encuentra documentados y cuantificados son los que le

dan soporte y continuidad al sistema de gestión de calidad10.

ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

(SGQ) (6 CONTROLES)

La organización ha establecido, documentado, implementado y

mantiene un sistema de gestión de calidad y mejora continua de

acuerdo a los requerimientos establecidos en la Directiva Nº 003-

2008/, “Directiva de procedimientos de ingresos y salida de

mercancías para la actividades manufactura y producción. Aprobada

con Resolución de Gerencia General Nº 014-2008, del 10 de abril del

2008.

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

(SGQ) (20 CONTROLES)

La organización ha emitido un procedimiento de calidad.

10

24

Directiva de calidad de encuentra alineada a las métricas del

gobierno.

El procedimiento de calidad se ha alineado al negocio y ha sido

difundido.

Se generan reportes de revisión.

Procedimiento de calidad alineado al INTA pg. 22 elaborado por la

intendencia de aduanas.

El procedimiento general ha Integrado los procesos de ingresos y

salida de mercancías de la actividad de industrias al SGQ.

Se elaboran comunicados y memorándums con respecto a la

performance del SGQ.

Se cuenta con personal responsables del SGQ

El responsable de la operatividad, monitoreo y performance del

SGQ es el actual sub Director de operaciones.

Se cuenta con reportes de seguridad industrial, de monitoreo, de

revisión general, de actividades de exportaciones, de provisión de

recursos, operacionales y direccionales.

Se cuenta con estadísticas de la actividad manufacturera.

El personal de operaciones tiene una buena performance dentro

del SGQ.

25

El actual SGQ posee una infraestructura y ambiente de trabajo

acorde a las exigencias del ISO 9001:2008 y procedimiento

general instaurado.

MONITOREO Y REVISIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

(SGQ) (103 Controles)

Controles de fiscalización (7 controles); al 09/08/2010 la oficina

general de administración mantiene actualizados y en orden los

registros y controles de las 11 empresas usuarias que se dedican a la

actividad de industrias en la entidad.

Controles de ingreso, salida, traspaso y traslado de mercancía de la

actividad de Industrias (74 controles): Durante el año 2009 la actividad

manufacturera alcanzo una producción de US, $4,717,600 Dólares

Americanos. Los controles monitoreados por el área de operaciones,

cumplieron con los requerimientos establecidos en las resoluciones

internas y externas.

Control de usuarios (4 Controles). Al 31/12/2009 de las 25 empresas

usuarias (que representan el 100% de la población de empresas que

se encuentran), solamente 13 cuentan con seguridad (52%) y

protección y 12 se encuentran desprotegidas (48%). Estos eventos ya

fueron mitigados y solucionados por los usuarios en coordinación con

el área de operaciones.

Controles de cumplimiento (6 controles) al 31/12/2009. Se

incorporaron y de acuerdo a resolución ministerial Nº 063-97-EF/15 8

empresas (100%), de las cuales a la fecha 5 (63%) llevan a cabo

26

actividades de industrias y 3 (37%) se dedican a las actividades de

talleres. Sucesos monitoreados por la oficina de asesoría legal de la

entidad.

Soporte (4 controles): al 31/12/2009 los responsables que realizan

labores de informática atendieron 164-incidentes al 100% en materia

de soporte de software y hardware que ocurrieron en el área de

operaciones.

Promoción y desarrollo (4 controles): El Director de promoción y

desarrollo de la entidad ha elaborado un proyecto de memorándum de

entendimiento con la zona de libre comercio (en temas de comercio

exterior), para ser enviado y analizado por sus funcionarios.

Medición y análisis (4 controles): Durante el ejercicio 2009 los

empleos directos ascendieron a 3197 (100%) por las diferentes

actividades que se desarrollan en la entidad.

MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

(SGQ) (6 Controles)

Mejora continua (4 controles): El informe de auditoría interna ha

proporcionado una serie de pautas y recomendaciones para

incrementar la performance del SGQ.

Resultados de los niveles de riesgo y de madurez donde se

encuentra el actual sistema de gestión de calidad (SGQ).

Los 135 controles sujetos a evaluación mitigan a niveles de riesgo 1

aceptable y poseen un nivel de madurez 4 administrado, en los

diagramas radar se elabora como auditor interno de la entidad, y se

27

da una explicación al detalle de las calificaciones obtenidas durante la

evaluación11.

Resultado de la veeduría Nº 11 del 11/08/2010, elaborado por el

auditor interno

Etapa de recomendaciones

Continuar con la misma predisposición por organizar, implementar,

monitorear y generar una mejora continua a los procesos y controles

que forman parte del sistema de gestión de calidad vinculado con el

ingreso y salida de mercancías de la actividad de industrias.

Que la entidad en su conjunto siga en la labor de trabajar con

controles para el sistema de gestión de calidad que mitigan a niveles

de riesgos aceptables (1) y con niveles de madurez administrador (4).

Es indispensable que los controles mantengan un nivel de efectividad

que oscile entre 60(>=60 y <90=Incumplimiento Medio) y 100% (>=90

y <100 cumplimiento), debido a que son los indicadores establecidos

en la organización dentro de su estructura de control interno (en el

cual se encuentra inmensos el sistema de gestión de calidad

vinculado con el ingreso y salida de mercancías de la actividad

de industrias), conocidos por los colaboradores de la entidad, que

garantizan una gestión gubernamental ordenada y transparente.

Que los colaboradores de la entidad en su conjunto, continúen

llevando a cabo la buena utilización de las regulaciones internas y de

gobierno.

11

28

Atender las oportunidades de mejora reportadas por el OCI, como una

contribución a manera de valor agregado que ha proporcionado el

auditor interno de la entidad al proceso de mejora continua del

sistema de gestión de calidad vinculado con el ingreso y salida de

mercancías de la actividad de industrias.

Seguimiento

El riesgo de naturaleza operacional evidenciado durante la evaluación

fue mitigado y atendió, por controles óptimos instaurados por el

personal que realiza labores de seguridad industrial y la gerencia

general, en adelante la organización convivirá con niveles de riesgo

aceptables (RA=Bajos), al mismo tiempo cabe enfatizar que los

responsables de poner en práctica dichos controles serán: el personal

de seguridad de la garantía de control de la entidad los cuales tendrán

la supervisión y monitoreo permanente de la Gerencia General (GG),

de la Oficina General de Administración (OGA) y del Órgano de

Control Institucional de la Entidad (OCI).

Acciones de mejora

Simplificación administrativa y operativa respecto al ingreso de

mercancías referido a la entrega del formulario de declaraciones de

ingresos. el mismo personal de operaciones deben de imprimir el

formulario de declaración de ingreso y reportarlo a la administración

para su facturación (Incorporación de un nuevo Control de Ingreso de

Mercancías).

29

Implementar una directiva que se especifique la metodología para

elaborar un cuadro insumo productos (Incorporación de Nuevos

Control de Regulación).

Crear un medio físico o digital para el intercambio de información

entre Céticos y usuarios con respecto a estadísticas vinculadas con

los inventarios del insumo productos (Incorporación de un Nuevo

Control de Análisis y auto evaluación).

Habilitar un modulo dentro del sistema de gestión de Céticos Paita

con respecto al monitoreo contractual a los usuarios del Céticos Paita

(Incorporación de un nuevo Control Tecnológico de Seguimiento

contractual a los Usuarios)

Mejorar la calidad y competencias del futuro de personal de

operaciones en temas de gerencias y gestión empresarial

(Incorporación de un nuevo control de Recursos Humanos).

Cuando lleguen un pedido o reclamo que tenga que ser derivado a la

oficina de asesoría legal, la secretaria general deberá de generar una

numeración, que constituirá el número de expediente administrativo

para entidad (Incorporación de un nuevo Control de Cumplimiento).

Indicar al usuario del Céticos Paita que tenga una mejor

predisposición por pagar sus obligaciones en forma mensual, para

evitar a futuro problemas de altos niveles de morosidad (que superen

los 3 meses) (Incorporación de una nuevo Control de Fiscalización).

Habilitar un filtro dentro del sistema de gestión al área de

operaciones, para que pueda visualizar a manera de

estadísticas/reportes a los usuarios que tienen obligaciones

30

pendientes por pagar (Incorporación de un nuevo control Tecnológico

de Seguimiento contractual a los Usuarios)

Inclusión de conformidad del usuario en el reporta de Incidencias

(Incorporación de un nuevo Control de Soporte).

Incorporación de controles tecnológicos (Cámaras de Seguridad)

ubicados en los alrededores de los cercos perímetros de la entidad

para fortalecer la seguridad y protección de la entidad, colaboradores

usuarios y activos del negocio.

Logros de la organización durante la evaluación

Buena administración de riesgos y controles (Calificación Optima)

Con enunciado de aplicabilidad de sinceramiento de Controles Nº

001-2010/OCI-CP, los días 9, 10, 11 12 y 16/08/2010, tome nota del

compromiso responsable y solidario de parte de los colaboradores de

la entidad en atender las acciones de mejorar por el auditor12.

CAPÍTULO IV: RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN

Del 05 de julio al 01 de setiembre del 2010 como Auditor Interno se

llevo a cabo la Acción de Control Nº 2-439+1-2010-002, reportada al

Órgano Máximo de Control con Oficio Nº 471-2010/OCI denominada

Examen Especial al Sistema de Gestión de Calidad vinculado con el

Ingreso y Sanidad de Mercancías de la Actividad de Industrias

Ejercicio 2009.

Es indispensable enfatizar que la acción de control que se practico fue

una auditoría interna basada en administración de riesgos a un

sistema de gestión de calidad instaurado, dichos examinan se elaboro

12

31

de acuerdo a lo establecido en el estándar ISO31000:2009, en donde

aplique la siguiente metodología: Fase I: Planeamiento: Conocimiento

del sistema de gestión de calidad vinculado con el adecuado control

del ingreso y salida de mercancías de la actividad de industrias; Fase

II: Entrevistas con todos y cada uno de los integrantes de la

organización con respecto a los estándares instaurados en la entidad

en materia de control de ingreso y salida de mercancías; Fase III:

Distribución de enunciados de aplicabilidad, cuestionarios de control

interno y memorándums de control (Reportes de no Conformidades);

Fase IV: Procesamiento de la información recopilada en la labor de

campo, evaluación de las no conformidades y estado situacional de

las mismas y Fase V: Conclusiones y recomendaciones de la labor

efectuada.

Los resultados que arrojo la evaluación y que fueron reportados a los

altos niveles gerenciales y al mismo Sistema Nacional de Control

fueron los siguientes:

Los objetivos de control, controles, procesos y procedimientos de la

actividad de Industrias, poseen un nivel de efectividad del 100% y

están aplicando en cumplimiento a lo establecido en la directiva Nº

003/2008/, aprobada con Resolución de Gerencia General Nº 014-

2008, del 10 de abril del 2008. Dichos controles mitigan a niveles de

riesgo aceptables y poseen un nivel madurez administrado.

Durante la evaluación se reportaron 6 no conformidades asociadas

con un riesgo operacional el mismo que fue mitigado con controles

32

preventivos y correctivos óptimos, el nivel de efectividad de dichos

controles para atender el riesgo fue de 100%

Como auditor se propuso 10 acciones de mejora para incrementar la

performance del sistema de gestión de calidad que fue sujeto a

evaluación.

Se ha podido evidenciar la buena Administración de Riesgos y

Controle (Calificación Optima=Aceptable/Administrado) métodos y

cada uno de los Actores Organizaciones del Céticos Paita.

2.3 Definición de términos básicos

Plan contable general: Relación de cuentas y códigos utilizados en

el registro contable, detalle de cuentas y subcuentas que facilitan el

registro de las transacciones que realizan las entidades públicas, sirve

a la Contabilidad Pública para mostrar la transparencia de la gestión

gubernamental en todos su niveles, permite demostrar la situación

financiera a través de los estados contables que muestran los datos

valuados y clasificados, asimismo las diversas operaciones

financieras deben ser contablemente controlados.

Estados financieros: Producto del proceso contable, mediante los

cuales, se presenta la situación económica y financiera de la entidad,

así como de sus flujos de efectivo, en forma estructurada, obtenida de

las transacciones y operaciones corrientes y de inversión durante un

periodo determinado bajo normas y principios de contabilidad general

aceptados; asimismo constituye una exposición de datos, presentado

en informes condensados sujetos a análisis e interpretación.

33

Recursos públicos: Son todos los recursos que administran las

entidades del sector público para el logro de sus objetivos

institucionales debidamente expresados a nivel de metas

Presupuestarias. Los recursos públicos se desagregan a nivel de

Fuentes de Financiamiento y se registran a nivel de categorías del

ingreso, genérica de ingreso, subgenerica del ingreso y especifica del

ingreso.

Sector público: En cuentas nacionales, se refiere a la parte del

sistema económico que está relacionado con la actividad estatal, ya

sea financiera o no financiera. Incluye a las entidades pertenecientes

al Gobierno central e instancias descentralizadas así como a las

empresas públicas financieras y no financieras.

Integración de la información: Para una mejor presentación de la

situación patrimonial y presupuestal, de las causales de las

variaciones del patrimonio de un ente, se debe integrar la información

de varios entes contables, a través de consolidaciones sucesivas y

obtener la cuenta General de a República.

Ejercicio contable: Periodo comprendido entre el primero de enero y

el treinta y uno de diciembre de cada año, al final del cual, debe

realizarse el proceso de cierre contable. Adicionalmente, podrán

solicitarse estados contables o informes complementarios por periodo

superiores a un año, para revelar el estado de avance de los planes

de desarrollo.

Información contable: Conjunto estructurado de datos, con sustento

documentario, que permite identificar, medir, clasificar, registrar,

34

analizar y evaluar de manera oportuna y confiable todas las

operaciones y actividades de la entidad, esta información puede ser

financiera o presupuestaria.

Nota a los estados financieros: Explicaciones que complementan

los estados financieros y forman parte integral de los mismos. Tienen

por objeto revelar información adicional necesaria de los hechos

financieros, económicos y sociales relevantes, de la desagregación de

valores contables en términos de precios y cantidades.

Recursos públicos: Recursos del Estado inherentes a su acción y

atributos que sirven para financiar los gastos de los presupuestos

anuales y se clasifican a nivel de fuentes de financiamientos.

Importancia relativa: Los estados financieros y presupuestarios

deben revelar todas las partidas que son de importancia para efectuar

evaluar y toma de decisiones.

Consistencia: Las políticas, métodos y procedimientos contables

deben ser los apropiados para reflejar la situación del ente debiendo

aplicarse con criterio uniforme a lo largo de un periodo y de un

periodo a otro.

Base de registro: Los gastos deben ser reconocidos y registrados

como tales en el momento que devenguen y los ingresos cuando se

realicen.

Rendición de cuentas: Presentación de los resultados de la gestión

de los recursos públicos por parte de las autoridades representativas

de las entidades del Sector Publico ante la Dirección Nacional de

Contabilidad Pública, en los plazos legales y de acuerdo con las

35

normas vigentes, para la elaboración de la Cuenta General de la

República, las Cuentas Nacionales, las Cuentas fiscales y de

Planeamiento.

Relevancia: La información debe satisfacer razonablemente las

necesidades del receptor, mediante la comunicación de los hechos

sobresalientes de mayor significatividad.

Objetividad: La información debe tener a presentarse en el mayor

grado posible de objetividad, de manera que expresa los

acontecimientos tales cual son, sin deformaciones por subordinación

a condición particulares del emisor.

Oportunidad: La información debe emitirse en tiempo y lugar

adecuados para el usuario.

Precisión: la información debe estar comprendida entre los estrechos

límites de la aproximación, buscando un acercamiento a la exactitud.

Integridad: La información debe ser exhaustiva, completa; ello

significa que debe incluir al menos todas sus partes esenciales.

Claridad: La información debe ser inteligible, fácil de comprender y

accesible.

Suficiencia: La información debe ser apta y conveniente para los

requerimientos del usuario.

36

CAPITULO III

METODOLOGÍA Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

Para el desarrollo de nuestro trabajo de investigación utilizamos las técnicas

y los instrumentos de recolección de datos, siguiendo el proceso

metodológico de una investigación científica que son adecuados y aplicados

al área de auditorìa, dentro de la flexibilidad a que se investiga la auditorìa

interna basada en estándar ISO 31000 en la lucha contra la corrupción en

las instituciones públicas del distrito de Yanacancha, es una investigación

que presenta las siguientes características.

3.1 Tipo y nivel de investigación.

3.1.1 Tipo de investigación.

De acuerdo al propósito de la investigación, a la naturaleza de

los problemas y objetivos formulados, es una investigación

"aplicada", en razón que se apoya en conocimientos

relacionados a la auditorìa interna basada en estándar ISO

31000 en la lucha contra la corrupción en las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha.

37

3.1.2 Nivel de investigación.

Es una investigación "descriptiva" de acuerdo a la finalidad de

la misma.

3.2 Método de la investigación

3.2.1 Método

En la presente investigación, se empleo el método descriptivo

en su modalidad de estudios correlacionales.

3.2.2 Diseño

Se tomo una muestra en la cual:

M = Ox r Oy

Donde:

M = Auditores

O = Observación

X = La auditorìa interna.

Y = Lucha contra la corrupción

R = Relación de variables

3.3 Universo y muestra

3.3.1 Universo de estudio

El universo de estudio será el distrito de Yanacancha.

3.3.2 Universo social

Comprende a las instituciones públicas.

3.3.3 Unida de análisis

38

La unidad de análisis para la investigación será todos los 86

auditores de las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

3.3.4 Muestra de la investigación

En el presente trabajo, la muestra es la misma que la unidad

de análisis, lo cual permitirá un análisis profundo de la

realidad.

3.4 Formulación de hipótesis

3.4.1 Formulación de hipótesis general

La auditorìa interna basada en estándar ISO 31000, incide en

la lucha contra la corrupción en las instituciones públicas del

distrito de Yanacancha.

3.4.2 Formulación de hipótesis específicos

a. El nivel de efectividad de la auditorìa interna basada en

estándar ISO 31000, influirá en la prevención de fraude

y la corrupción en las instituciones públicas del distrito

de Yanacancha.

b. El estado situacional de los riesgos de la auditorìa

interna basada en estándar ISO 31000, influirá en la

mala utilización de recursos y fondos en las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha.

c. Los niveles de riesgo y madurez de controles de la

auditorìa interna basada en estándar ISO 31000, influirá

39

en la mitigaciòn de perjuicios económicos en las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha.

3.5 Identificación de variables

Variable independiente

Auditorìa interna basada en estándar ISO 31000

Variable dependiente

Lucha contra la corrupción

3.6 Definición de variables e indicadores

Variable independiente:

Auditorìa interna basada en estándar ISO 31000.

Índices – Indicadores

1. Nivel de efectividad.

2. Estado situacional de los riesgos.

3. Niveles de riesgo.

4. Madurez de controles.

Variable dependiente:

Lucha contra la corrupción.

Índices – Indicadores:

1. Prevención de fraude y corrupción.

2. Utilización de recursos y fondos.

3. Mitigaciòn de perjuicios económicos.

40

4. Diagnostico situacional.

3.7 Técnicas e instrumentos de recolección de datos

3.7.1 Técnicas

Utilizaremos la encuesta, y también el análisis documental.

3.7.2 Instrumentos

Se empleará básicamente el cuestionario, y la guía de análisis

documental.

3.8 Técnicas de procesamiento y análisis de datos.

Después de haber realizado la recolección de datos empíricos, se han

utilizado las principales técnicas de procesamiento e interpretación de

datos como las siguientes: Codificación, tabulación y elaboración

complementariamente con cuadros estadísticos para el análisis e

interpretación de las variables en estudio y luego describir, predecir y

explicar con imparcialidad la información obtenida y de esta manera

llevar a conclusiones y recomendaciones, para los Auditores de las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha, como resultado y

cumplimiento de los objetivos propuestos y respuestas reales a los

problemas planteados, sobre la base de los resultados obtenidos, las

mismas que aparecen en el capitulo IV del presente trabajo.

41

CAPITULO IV

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS OBTENIDOS

4.1 Descripción del trabajo de campo.

Antes de ejecutar la aplicación de las técnicas e instrumentos de

recolección de datos, primero hemos procedido a la elaboración de

los instrumentos de recolección de información, para luego validar

adecuadamente conforme los procedimientos que exige un trabajo de

investigación rigurosa e imparcial, que conduce a la demostración de

las hipótesis, en cumplimiento a los objetivos del presente trabajo; por

lo que detallamos metodológicamente el trabajo desarrollado:

1) Se han elaborado previamente los instrumentos de recolección de

datos para la aplicación de la encuesta a los Auditores de las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha, integrantes de la

muestra, para posteriormente validarlos.

2) Luego, se ha aplicado una “Prueba Piloto” con los instrumentos

previamente elaborados, con el objetivo de realizar algunas

42

correcciones pertinentes si hubiera dicha necesidad y así como

poder calcular el tiempo necesario que se requiere para la

aplicación y recopilación de las respuestas entre el primero y el

último que entrega la encuesta, para lo cual se ha tomado el 10

por ciento del total de la muestra.

3) De igual manera, se han convocado a una entrevista no

estructurada a los integrantes de la muestra representativa,

tomando como base sólo el 10 por ciento del total de la muestra

con la finalidad de recibir algunas sugerencias o dificultades que

hubieran en el instrumento de recolección de datos, con la

finalidad de evitar posteriores errores en la captación de la

información.

En el trabajo de campo, después de validar los instrumentos se

han realizado con toda normalidad logrando con éxito todo lo

planificado para cumplir con los objetivos de la investigación,

permitiendo realizar la aplicación de los siguientes instrumentos

previstos para el presente trabajo:

1. El Cuestionario. Fueron aplicados a los Auditores de las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha, mediante

preguntas cerradas y lógicamente agrupadas, para

garantizar la imparcialidad de los informantes y de los datos

empíricos en estudio, del total de los integrantes de la

muestra y establecida dentro del universo social y unidad de

análisis de la presente investigación.

43

2. Guía de análisis documental. Se han registrado algunos

datos indispensables relacionados con las variables e

indicadores en estudio, con la finalidad de reforzar y

garantizar la imparcialidad de los datos registrados en el

primer instrumento anterior aplicado en la presente

investigación.

Las técnicas e instrumentos seleccionados en la presente

investigación, fueron elegidos teniendo en cuenta el método

de investigación utilizada en el presente trabajo.

4.2 Presentación, análisis e interpretación de resultados obtenidos.

Este capítulo tiene el propósito de presentar el proceso que conduce

a la demostración de la hipótesis en la investigación “LA AUDITORIA

INTERNA BASADA EN ESTANDAR ISO 31000 EN LA LUCHA

CONTRA LA CORRUPCIÒN EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS

DEL DISTRITO DE YANACANCHA”.

Este capítulo comprende el cumplimiento de los siguientes objetivos:

a. Conocer de que manera el nivel de efectividad de la

auditorìa interna basada en estándar ISO 31000, incidirá

en la prevención de fraude y la corrupción en las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha.

b. Conocer de que manera el estado situacional de los

riesgos de la auditorìa interna basada en estándar ISO

31000, incidirá en la mala utilización de recursos y

44

fondos en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

c. Conocer de que manera los niveles de riesgo y madurez

de controles de la auditorìa interna basada en estándar

ISO 31000, incidirá en la mitigaciòn de perjuicios

económicos en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

Los logros obtenidos en el desarrollo de cada objetivo específico, nos

conducen al cumplimiento del objetivo general de la investigación; ya

que cada objetivo específico constituye un sub capítulo de este

análisis y consecuentemente nos permitirá contrastar la hipótesis de

trabajo para aceptarla o rechazarla con un alto grado de significación.

Como resultado de la aplicación de las técnicas e instrumentos de

recolección de datos después de realizado el trabajo de campo,

presento enseguida cada una de las variables de estudio y sus

respectivos datos estadísticos y sus interpretaciones

correspondientes, conforme podemos observar el resultado obtenido

mediante los siguientes cuadros que muestro a continuación:

LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

4.2.1 Nivel de efectividad.

A la pregunta: ¿Se da un nivel de efectividad en las auditorias

internas basadas en estándar ISO 31000; que se realizan en

las instituciones públicas?

45

NIVEL DE EFECTIVIDAD

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 18 20,9 20,9 20,9

Casi nunca 24 27,9 27,9 48,8

A veces 15 17,4 17,4 66,3

Con frecuencia

17 19,8 19,8 86,0

Siempre 12 14,0 14,0 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 01

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

NIVEL DE EFECTIVIDAD

0

5

10

15

20

25

30

Pe

rce

nt

INTERPRETACIÒN:

El trabajo de campo realizado, ha permitido establecer que según los

Auditores de las instituciones públicas del distrito de Yanacancha; la

mayoría expreso que no existe un nivel de efectividad en las

auditorias internas basadas en estándar ISO 31000; que se realizan

en las instituciones públicas.

4.2.2 Estado situacional de los riesgos.

46

A la pregunta ¿Se consideran el estado situacional de los

riesgos en las auditorias internas basadas en estándar ISO

31000; en las instituciones públicas?

ESTADO SITUACIONAL DE LOS RIESGOS

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 18 20,9 20,9 20,9

Casi nunca 23 26,7 26,7 47,7

A veces 18 20,9 20,9 68,6

Con frecuencia

15 17,4 17,4 86,0

Siempre 12 14,0 14,0 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 02

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

ESTADO SITUACIONAL DE LOS RIESGOS

0

5

10

15

20

25

30

Per

cen

t

INTERPRETACIÒN:

Asimismo, el trabajo de encuesta practicado a los Auditores de las

instituciones públicas del distrito de Yanacancha, una mayoría indicó,

47

que no se consideran el estado situacional de los riesgos en las

auditorias internas basadas en estándar ISO 31000; en las

instituciones públicas.

4.2.3 Niveles de riesgo.

A la pregunta ¿Se consideran los niveles de riesgo en las

auditorias internas basadas en estándar ISO 31000: en las

instituciones públicas?

NIVELES DE RIESGO

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 22 25,6 25,6 25,6

Casi nunca 23 26,7 26,7 52,3

A veces 17 19,8 19,8 72,1

Con frecuencia

16 18,6 18,6 90,7

Siempre 8 9,3 9,3 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 03

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

NIVELES DE RIESGO

0

5

10

15

20

25

30

Pe

rce

nt

INTERPRETACIÒN:

Los resultados obtenidos en el trabajo de campo a los Auditores de

las instituciones públicas del distrito de Yanacancha. Una mayoría

48

señalo que no se consideran los niveles de riesgo en las auditorias

internas basadas en estándar ISO 31000: en las instituciones

públicas.

4.2.4 Madurez de controles.

A la pregunta ¿Existe una madurez de los controles en las

auditorias internas basada en el estándar ISO 31000 en las

instituciones públicas?

MADUREZ DE LOS CONTROLES

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 21 24,4 24,4 24,4

Casi nunca 24 27,9 27,9 52,3

A veces 17 19,8 19,8 72,1

Con frecuencia

16 18,6 18,6 90,7

Siempre 8 9,3 9,3 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 04

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

MADUREZ DE LOS CONTROLES

0

5

10

15

20

25

30

Pe

rce

nt

INTERPRETACIÒN:

El trabajo de encuesta practicado a los Auditores de las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha, en su mayoría indicó, que no

49

existe una madurez de los controles en las auditorias internas basada

en el estándar ISO 31000 en las instituciones públicas

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÒN

4.2.5 Prevención de fraude y corrupción.

A la pregunta ¿Considera usted que existe prevención de

fraude y corrupción en las instituciones públicas?

PREVENCIÒN DE FRAUDE Y CORRUPCIÒN

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 20 23,3 23,3 23,3

Casi nunca 24 27,9 27,9 51,2

A veces 17 19,8 19,8 70,9

Con frecuencia

14 16,3 16,3 87,2

Siempre 11 12,8 12,8 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 05

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

PREVENCIÒN DE FRAUDE Y CORRUPCIÒN

0

5

10

15

20

25

30

Pe

rce

nt

INTERPRETACIÒN:

50

El trabajo de campo realizado a los Auditores de las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha, en su mayoría señaló que no

existe prevención de fraude y corrupción en las instituciones públicas

4.2.6 Utilización de recursos y fondos.

A la pregunta: ¿Considera usted que la utilización de recursos

y fondos es el adecuado en las instituciones públicas?

UTILIZACIÒN DE RECURSOS Y FONDOS

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 23 26,7 26,7 26,7

Casi nunca 20 23,3 23,3 50,0

A veces 11 12,8 12,8 62,8

Con frecuencia

17 19,8 19,8 82,6

Siempre 15 17,4 17,4 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 06

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

UTILIZACIÒN DE RECURSOS Y FONDOS

0

5

10

15

20

25

30

Per

cen

t

INTERPRETACIÒN:

51

La encuesta practicada a los Auditores de las instituciones públicas

del distrito de Yanacancha, en su mayoría respondió que la utilización

de recursos y fondos no es el adecuado en las instituciones públicas.

4.2.7 Mitigaciòn de perjuicios económicos.

A la pregunta ¿Considera usted que se viene mitigando los

perjuicios económicos en las instituciones públicas?

MITIGACIÒN DE PERJUICIOS ECONÒMICOS

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 18 20,9 20,9 20,9

Casi nunca 25 29,1 29,1 50,0

A veces 14 16,3 16,3 66,3

Con frecuencia

17 19,8 19,8 86,0

Siempre 12 14,0 14,0 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 07

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

MITIGACIÒN DE PERJUICIOS ECONÒMICOS

0

5

10

15

20

25

30

Per

cen

t

INTERPRETACIÒN:

52

Los resultados obtenidos en el trabajo de campo a los Auditores de

las instituciones públicas del distrito de Yanacancha, indicaron la

mayoría, que no se vienen reduciendo los perjuicios económicos en

las instituciones públicas.

4.2.8 Diagnostico situacional.

A la pregunta ¿Considera que existe un diagnostico situacional

de auditorìas internas en las instituciones públicas?

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Frequency Percent Valid PercentCumulative

PercentValid Nunca 19 22,1 22,1 22,1

Casi nunca 25 29,1 29,1 51,2

A veces 14 16,3 16,3 67,4

Con frecuencia

16 18,6 18,6 86,0

Siempre 12 14,0 14,0 100,0

Total 86 100,0 100,0

GRAFICO Nº 08

Nunca Casi nunca A veces Con frecuencia Siempre

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

0

5

10

15

20

25

30

Perc

en

t

INTERPRETACIÒN:

53

El trabajo de encuesta practicado a los Auditores de las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha, en su mayoría considera que no

existe un diagnostico situacional de auditorìas internas en las

instituciones públicas.

4.3. Contrastaciòn de hipótesis.

Todos los contrastes estadísticos exigen para su correcta aplicación

uno o varios requisitos previos que en el supuesto de no cumplirse,

podrían dar lugar a resultados e interpretaciones erróneas. Sin

embargo hay muchas situaciones en las que trabajamos con muestras

de datos muy exclusivos como en el presente caso, en las que los

mismos no siguen una distribución determinada, en las que las

variancias difieren significativamente, en las que las variables están

medidas en una escala ordinal.

Teniendo en cuenta la formulación del problema general y específicos,

así como los objetivos propuestos en el presente trabajo de

investigación, podemos realizar la correspondiente demostración,

contrastación y validación de las hipótesis planteadas inicialmente,

frente a los resultados obtenidos después de la aplicación del trabajo

de campo y la tabulaciòn y procesamiento de datos obtenidos, y su

presentación respectiva mediante los cuadros estadísticos que

presentamos en el capítulo 4.2 del presente trabajo y para su mayor

comprensión en este capitulo; para contrastar las hipótesis se uso la

distribución ji cuadrada puesto que los datos disponibles para el análisis

están distribuidos en frecuencias absolutas o frecuencias observadas.

54

La estadística ji cuadrada es más adecuada para esta investigación

porque las variables son cualitativas.

Hipótesis a:

Ho: El nivel de efectividad de la auditorìa interna basada en

estándar ISO 31000, no influirá en la prevención de fraude y la

corrupción en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

H1: El nivel de efectividad de la auditorìa interna basada en

estándar ISO 31000, influirá en la prevención de fraude y la

corrupción en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

PREVENCIÒN DE FRAUDE Y CORRUPCIÒN

TotalNunca Casi nunca A vecesCon

frecuencia SiempreNIVEL DE EFECTIVIDAD

Nunca 16 0 0 1 1 18

Casi nunca 1 18 4 1 0 24

A veces 1 3 11 0 0 15

Con frecuencia 2 1 2 11 1 17

Siempre 0 2 0 1 9 12Total 20 24 17 14 11 86

Chi-Square Tests

Value dfAsymp. Sig.

(2-sided)Pearson Chi-Square 172,433(a) 16 ,000Likelihood Ratio 140,820 16 ,000Linear-by-Linear Association

45,126 1 ,000

N of Valid Cases86

55

Para probar la hipótesis planteada seguiremos el siguiente

procedimiento:

1. Suposiciones: La muestra es una muestra aleatoria simple.

2. Estadística de prueba: La estadística de prueba es:

3. Distribución de la estadística de prueba: cuando Ho es

verdadera, X2 sigue una distribución aproximada de ji cuadrada

con (5-1) (5-1) = 16 grados de libertad.

4. Regla de decisión: A un nivel de significancia de 0.05, rechazar

hipótesis nula (Ho) si el valor calculado de X2 es mayor o igual

a 26.296.

5. Calculo de la estadística de pruebas. Al desarrollar la formula

tenemos:

6. Decisión estadística: Dado que 172.433 > 26.296, se rechaza

Ho.

7. Conclusión: El nivel de efectividad de la auditorìa interna

basada en estándar ISO 31000, influirá en la prevención de

fraude y la corrupción en las instituciones públicas del distrito

de Yanacancha.

Hipótesis b:

56

Ho: El estado situacional de los riesgos de la auditorìa interna

basada en estándar ISO 31000, no influirá en la mala utilización

de recursos y fondos en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

H1: El estado situacional de los riesgos de la auditorìa interna

basada en estándar ISO 31000, influirá en la mala utilización de

recursos y fondos en las instituciones públicas del distrito de

Yanacancha.

UTILIZACIÒN DE RECURSOS Y FONDOS

TotalNunca Casi nunca A vecesCon

frecuencia SiempreESTADO SITUACIONAL DE LOS RIESGOS

Nunca 10 4 0 4 0 18

Casi nunca 8 11 2 2 0 23

A veces 4 2 9 1 2 18

Con frecuencia 1 3 0 10 1 15

Siempre 0 0 0 0 12 12Total 23 20 11 17 15 86

Chi-Square Tests

Value dfAsymp. Sig.

(2-sided)Pearson Chi-Square 125,111(a) 16 ,000Likelihood Ratio 106,812 16 ,000Linear-by-Linear Association

40,069 1 ,000

N of Valid Cases86

Para probar la hipótesis planteada seguiremos el siguiente

procedimiento:

1. Suposiciones: La muestra es una muestra aleatoria simple.

2. Estadística de prueba: La estadística de prueba es:

57

3. Distribución de la estadística de prueba: cuando Ho es

verdadera, X2 sigue una distribución aproximada de ji cuadrada

con (5-1) (5-1) = 16 grados de libertad.

4. Regla de decisión: A un nivel de significancia de 0.05, rechazar

hipótesis nula (Ho) si el valor calculado de X2 es mayor o igual

a 26.296.

5. Calculo de la estadística de pruebas. Al desarrollar la formula

tenemos:

6. Decisión estadística: Dado que 125.111 > 26.296, se rechaza

Ho.

7. Conclusión: El estado situacional de los riesgos de la auditorìa

interna basada en estándar ISO 31000, influirá en la mala

utilización de recursos y fondos en las instituciones públicas del

distrito de Yanacancha.

Hipótesis c:

Ho: Los niveles de riesgo y madurez de controles de la auditorìa

interna basada en estándar ISO 31000, no influirá en la

mitigaciòn de perjuicios económicos en las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha.

58

H1: Los niveles de riesgo y madurez de controles de la auditorìa

interna basada en estándar ISO 31000, influirá en la mitigaciòn

de perjuicios económicos en las instituciones públicas del

distrito de Yanacancha.

MITIGACIÒN DE PERJUICIOS ECONÒMICOS

TotalNunca Casi nunca A vecesCon

frecuencia SiempreNIVELES DE RIESGO

Nunca 15 2 1 2 2 22

Casi nunca 2 19 0 0 2 23

A veces 0 1 13 1 2 17

Con frecuencia 0 2 0 14 0 16

Siempre 1 1 0 0 6 8Total 18 25 14 17 12 86

Chi-Square Tests

Value dfAsymp. Sig.

(2-sided)Pearson Chi-Square 181,423(a) 16 ,000Likelihood Ratio 147,350 16 ,000Linear-by-Linear Association

32,180 1 ,000

N of Valid Cases86

Para probar la hipótesis planteada seguiremos el siguiente

procedimiento:

1. Suposiciones: La muestra es una muestra aleatoria simple.

2. Estadística de prueba: La estadística de prueba es:

3. Distribución de la estadística de prueba: cuando Ho es

verdadera, X2 sigue una distribución aproximada de ji cuadrada

con (5-1) (5-1) = 16 grados de libertad.

59

4. Regla de decisión: A un nivel de significancia de 0.05, rechazar

hipótesis nula (Ho) si el valor calculado de X2 es mayor o igual

a 26.296.

5. Calculo de la estadística de pruebas. Al desarrollar la formula

tenemos:

6. Decisión estadística: Dado que 181.423 > 26.296, se rechaza

Ho.

7. Conclusión: Los niveles de riesgo y madurez de controles de la

auditorìa interna basada en estándar ISO 31000, influirá en la

mitigaciòn de perjuicios económicos en las instituciones

públicas del distrito de Yanacancha.

CONCLUSIONES

1.- Toda entidad de gobierno debe tener instaurada una administración

de riesgos claramente marcada y definida, en donde todos y cada uno

de los actores organizacionales deberán de planear, identificar,

60

valorar y responder al riesgo. Así mismo su Auditor interno deberá de

llevar a cabo exámenes en donde sea capaz de generar informes que

generen valor a todos y cada uno de los sistemas antifraudes y

anticorrupción instaurados en la entidad bajo el enfoque de

administración de riesgos claramente marcado y definido en la norma

de control interno y estándar ISOP 31000:2009.

2.- La ventaja de aplicar una auditorìa interna basada en la metodología

de administración de riesgos es que permite adquirir un entendimiento

integral del negocio, incluyendo, la estrategia, los riesgos y los

procesos para administrarlos, lo que resulta en una auditorìa eficiente

y efectiva. Se centra en claves del éxito y en los indicadores claves de

rendimiento que impulsan a las instituciones y que permite agregar

valor mediante auditorìa.

3.- Con esta nueva metodología el Auditor evalúa el nivel de efectividad

de los controles así como sus niveles de riesgo y madurez. Identificar

los riesgos que ponen en peligro la continuidad, recomienda controles

efectivos para atender los riesgos extremos y finalmente propone

acciones de mejora para incrementar la performance de los sistemas

antifraudes y anticorrupción con la finalidad de que las gestiones

gubernamentales sean más eficientes, eficaces, transparentes y lo

mas importante socialmente responsables.

RECOMENDACIONES

1.- Al órgano máximo de control: La metodología de auditorìas internas

basada en la administración de riesgos; se constituye en un nuevo

61

moderno enfoque de control gubernamental en la lucha contra la

corrupción.

2.- A los auditores: Las auditorìas internas basadas en la administración

de riesgos que el Auditor practica a los sistemas de gestión de

calidad, antifraudes y/o anticorrupción requieren que este profesional

se encuentre lo suficientemente entrenado con las últimas tendencias

que ofrece el mercado global para generar informes de impacto y de

valor agregado a su organización.

3.- El nuevo Auditor deberá alinearse al perfil que actualmente esta

exigiendo la era de la armonización contable el cual es: Consultor,

generador de valor agregado, velar por el bienestar del control interno

y trabajar con herramientas automatizadas.

BIBLIOGRAFÍA

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- Colegio de Contador Públicos de Arequipa: Reglamento, Temario y

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Contadores Públicos del Perú. Arequipa 2010.

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Sistema de Gestión de Calidad vinculado con el Ingreso y Salida de la

Actividad de Industrias. Del Céticos PAITA Ejercicio 2009. Editorial

Órgano de Control Institucional. Paita. 2010.

- Caleció Sosa Nicolay Alexander Memorándum de Planificación del

Examen Especial a la Actividad de Industrias Editorial Órgano de

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HEMEROGRAFIA

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INFORMATOGRAFIA

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Gobierno”. http://peru21.pe/impresa/edicion/2010-08-18/2373251.