Ampliando la Inversión en el Perú *
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Ampliando la Inversión en el Perú*
Clase Maestra para Inversionistas, Fondos de
Inversión, Emprendedores y Miembro del Gobierno
Peruano *Más Innovación, Tecnología y
Emprendimiento
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Objetivos & Resultados Esperados
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*ITE=Investment, Technology &
Entrepreneurship
Solución #1: Para Emprendedores
Modelos de negocio adaptados al comportamiento
local frente al riesgo+
Solución#2: Para Inversionistas
Iniciativas de riesgo amoldadas al comportamiento
local frente al riesgo +
Solución #3: Instituciones Financieras y el Gobierno
Esquema de préstamos cuya innovación en comercialización
mejore la calidad/cantidad de IP para la captación de mercado. Ej: modelo de proyecto de comercialización de tecnología en Kazajstán por $85MM
“Vamos a superar la aversión al rie
sgo
Para desbloquear y mobilizar el
capital local
Para mayor ITE* en Peru”
*ITE= Más Innovación, Tecnología y
Emprendimiento
Guíar emprendedores en el modelo vender riesgo, después oportunidades
Guía para la formación de portafolios de tecnología en
fase temprana
Haga click en el vinculo para abrir y leer
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¿Por qué estos objetivos y Resultados Esperados?
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Proyectos Típicamente financiados en Perú:
•Bienes raíces/Construcción•Consumo, alimentos y bebidas•Retail•Minería e Hidrocarburos•Manufacturas•Agropecuario
Mercados y Clientes AseguradosResultados Seguros si la ejecución es Existosa
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Pero No ITE.* Los Riesgos son demasiado para la mayoría de
inversores “¿Existe un Mercado?”
“¿Los clientes lo entienden?
“¿Funcionará la
tecnología?”
*Innovación, Tecnología y
Emprendedorismo
“¿Pagarían por ello?”
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29 November 2011
¿En qué PYMES
invertir?
¿Qué modelos de negocio a
desarrollar?
“En esta Clase Magistral nosotros involucramos a los interesados para gestionar los riesgos de la
jungla — para hacer ITE* atractivo para la inversion”
Cómo comercializa mejor la tecnología
?
*ITE= Innovación, Tecnología y Emprendedorismo
Capitales de riesgo para
las prioridades nacionales?
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Día #1—JuevesHora Audiencia/Participantes: Fincagro, Universidad Pacífica,
Gobierno + Invitados17:00
Intro, Objetivos & Expectativas en la Clase Maestra
17:30
“Comenzar la Revolución del Emprededorismo en el Perú’’
19:00
Intermedio
19:15
‘Financiando la Comercialización en el Perú’
20:00
Caso de Estudio del “Harvard Business School Case”: Hotmail-Discusión y Expectativas
20:30
Charlas Informal – Comida y Bebida
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Día #2— ViernesHora Audiencia/Participantes: Fincagro, Universidad del Pacifico,
Gobiernos + Inversionistas 13:00
‘Obteniendo Financiamiento: El rol del capital de riesgo y otras soluciones para financiar ITE*’
15:00
Intermedio
15:30
‘La División Cultural que separa la riqueza local de los emprendimientos: Solutiones a esta Brecha’
16:30
‘De las ideas a los ingresos: Desarrollo y Ejecución de Modelos de Negocios’
17:30
Cena y Discusión
19:00
‘El Equipo de Gestión: La construcción de un equipo de la gloria cuando el talento es escaso’
20:00
Discusión Informal—comidas y bebidas
* Innovación, Tecnología y Emprendimiento
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Día #3—SábadoHora Audiencia/Participantes: Fincagro, Universidad del Pacifico,
Gobiernos, Inversionistas y Emprendedores
09:00
‘Modelando los Planes de Negocio al Comportamiento de Inversionistas Locales ante el Riesgo:’ ‘Vender Primero Riesgo, Luego Oportunidad’
10:00
‘Pago por el Fracaso’
11:00
Intermedio
‘Redes de Trabajo y su Creación’12:0013:00
Almuerzo
14:00
‘Toma de decisiones en emprendimientos: Financiando MYPES, trade-offs, elecciones y sus implicancias.’ Discussion on Hotmail
15:00
‘Llegar o no a un acuerdo: Hotmail.’ Análisis/soluciones y PowerPoint presentaciones en el caso de Hotmail
16:00
Discusión/Conclusión: ‘Rol de Fincagro en el despegue de emprendimientos de Innovación en el Perú!’
17:00
Bebidas y Comida. Discución Informal y Próximos Pasos
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La Clase Maestra es solo el Comienzo
Programa incluye 5 días adicionales para reunir con
individuos, grupos de discusión pequeños y de uno-
a-uno
“Involucrar a las partes interesadas para
apoyar un
Esquema de préstamos para la
comercialización
Y capital de riesgo en primera fase para IP e innovación”
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Habilidad para motivar inversionistas, Gobierno y donantes, a pesar de los
objetivos divergentes, para comprometer dinero y realizar
sueños$100MM-N. America $15MM-Europe$315MM-Africa $40MM-Russia
$85MM-KazakhstanHacer despergar los fondos para Pymes
Estrategias y Esquemas para invertir y guíar ya los inversionistas locales a construir un
portafolio de tecnologías
Implementar las subvenciones para la comercialización; 1st&2nd ; $22MM invertidos en 21 Proyectos en KazajistánIn – es solo in
18 meses
Repensar la creación de PYME de subvenciones para financiar la
transferencia internacional de tecnologíaGestión de Proyectos y Pymes para los principios y prácticas de gobernanza
internacionalesNastas Miembro de la Junta de los Directivos
de 18 PYMEs; EE.UU. & Los Mercados Emergentes. Lee mis contribuciones
Accesso a lo último en pensamientos de emprendimientos y tecnología
Mentor en—Singularity Univ & Unreasonable Institute*Abre el vinculo para ver los
documentos
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“Lecciones del campo de batalla”
Viví, invertí y trabajé mano a mano con los empresarios e inversores
En 1992 me mudé de Michigan a Canada & Europe. Luego Africa, Kazakhstan & Russia
Todo auto financiado
En un comienzo el camino tuvo miedo, inseguridad e incertidumbre
Experimenté los mismos riesgos y barreras que ustedes como inversionistas y emprendedores
Mis éxitos y fracasos otorgan una comprensión profunda de la inversión, la ejecución y el espíritu empresarial que se enfrentan en los países con:
diferentes entornos económicos y regímenes jurídicos
débil desarrollo de los mercados financieros, especialmente el alto costo y cantidades limitadas de $ de los bancos e inversores
las actitudes culturales hacia el riesgo y el fracaso-y soluciones para superarlos
“Estas lecciones son los insumos para el diseño de nuevas iniciativas, que equilibren los intereses de todos los
takeholders para el éxito”
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