amersfoort totaal

Zakenmagazine voor Amersfoort, Baarn, Barneveld, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

Midland Carlease: al 83 jaar liefde voor het mobiliteitsvak!

Deloitte: intensiveert banden met Amersfoort

Hoveniersbedrijf ‘t Hoflandviert 25-jarig jubileum!

juNi 2011

AddComm Group

vestigt zich in Amersfoort!

De ondernemende adviseurs

www.vanzwolwijntjes.nl

De zaak. U gaat ermee naar bed en staat ermee op. Werkweken van 60 uur, u weet niet beter. Want u wilt resultaten boeken. En de concurrentie liefst voor blijven. Die ondernemersmentaliteit herkent u ook in onze accountants en belastingadviseurs. Die kijken verder dan de jaarrekening en aangifte. Denken niet alleen met u mee,

maar ook vooruit. Beantwoorden niet alleen uw vragen, maar geven ook ongevraagd advies. En maken inzichtelijk wat de cijfers nu écht voor uw bedrijf betekenen.Dat scheelt u veel tijd, rompslomp en kopzorgen. Met als prettige bijkomstigheid dat u kunt doen wat u het liefste doet. Ondernemen.

Ben Heimensen, AccountantWe vormen ons tot in de kleinste details

een beeld van uw bedrijf, voordat we

met uw cijfers aan de slag gaan.

Spaa

ij B

.V. M

aque

tteb

ouw

te

Am

ersf

oort

ZWOL A5liggend Ben H.indd 1 10-07-2008 14:26:06

b o u w e r s m e t i d e e ë n

LITHOS - PMS REFLEX BLUE - PMS ZWARTDATUM - 14-03-2002LETTERTYPE BOUWBEDRIJF ENZ: FUTURA BT BOOK, KORPS 13,5, LETTERSPATIE -50, LETTERBREEDTE 115%

Zorgvuldigheid, zekerheid en tevreden zijn, dat willen onze opdrachtgevers.

Hoe zorgen wij daarvoor?

Door het integraal toepassen van onze kennis en creativiteit en een realistische, betrokken aanpak en door zorgvuldig samen te werken, risico’s te beheersen, oplossingen te bieden en onze opdrachtgevers te behoeden voor verrassingen.

Wij realiseren woningbouwprojecten, scholen, winkels en zorginstel-lingen. Met onze opdrachtgevers werken wij samen als ketenpartners. Door elkaars kennis te delen en de processen te beheersen worden de best haalbare resultaten bereikt.

Het winnen van de Neprom prijs voor beste locatieontwikkeling 2011 is daar een mooi bewijs van.

Spaceshuttle 38 Amersfoort • T 033 - 453 59 59 • www.lithos.nl

- advertentie -

- advertentie -

Elegant zakenhotel of sfeervolle toeristische uitvalbasis? Een inspirerende netwerkborrel of met vrienden genieten. Het nieuwe van der Valk Hotel Amersfoort A1 bewijst

dat business en pleasure letterlijk hand in hand kunnen gaan.• 136 luxe ingerichte hotelkamers met douche of bubbelbad •

• 4 Suites met o.a. infrarood sauna en stoombad •• 8 multifunctionele vergaderzalen met uniek uitzicht vanaf onze 7de etage •

• Restaurant met heerlijke lunchgerechten of een culinair diner •• Trendy Hotelbar •

• Het hotel beschikt over gratis parkeerruimte en internet •

Tot ziens bij Hotel Amersfoort-A1

Ruimtevaart 22 l 3824 MX Amersfoort l T. 033-454.00.00 l F. 033-454.00.01 l E. [email protected] l I. www.hotelamersfoorta1.nl

Facility Service BVComputerweg 163821 AB AmersfoortT 033 - 455 18 39F 033 - 455 04 72E [email protected] I www.facility.nl

FACI

LITA

IR P

ERSONEEL NODIG?

ADVI

ES O

VER

UW FACILITIES?

WIJ

ZIJ

N U

VAN DIENST!

ReceptiedienstenHuismeesterdiensten

Facilitair beheerSchoonmaakcontrole

Project en InterimWerving en Selectie

Advies en realisatie van interieurs

voor wonen en werken...

www.joshak.nl

Spaceshuttle 8 - 3824 ML Amersfoort - 033 - 453 19 28

JosHak adv 90x135 16-03-2010 15:42 Pagina 1

- advertentie -

www.plaggemars.nl

“ Ook toevallig dat u nu belt. Ik ben nét met uw factuur bezig.”

Inderdaad. Héél toevallig. Vertrouwt u het niet?Vraag dan een schriftelijke bevestiging.Wordt die geweigerd, dan is het vermoedelijk mis. Tijd om contact met ons op te nemen!

Incassobureau Plaggemars: een professioneel en eigentijds NVI gecertificeerd kantoor. Beschikt over een eigen juridische afdeling. De meeste vorderingen worden echter minnelijk afgewikkeld, dus zonder tussenkomst van de rechter.

Kennismaken?Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl

www.plaggemars.nl

“ Ook toevallig dat u nu belt. Ik ben nét met uw factuur bezig.”

Inderdaad. Héél toevallig. Vertrouwt u het niet?Vraag dan een schriftelijke bevestiging.Wordt die geweigerd, dan is het vermoedelijk mis. Tijd om contact met ons op te nemen!

Incassobureau Plaggemars: een professioneel en eigentijds NVI gecertificeerd kantoor. Beschikt over een eigen juridische afdeling. De meeste vorderingen worden echter minnelijk afgewikkeld, dus zonder tussenkomst van de rechter.

Kennismaken?Bel 035 548 65 30 of kijk op www.plaggemars.nl

Stadsring 149, Postbus 5753800 AN Amersfoort

Tijd voorveranderingVanaf 1 januari 2011 gaat PVM Notarissen Amersfoort verder onder de naam De Tijd Notariaat.

T 033 - 469 90 00F 033 - 461 77 45

E [email protected] I www.detijdnotariaat.nl



T 033 - 469 90 00F 033 - 461 77 45




T 033 - 469 90 00F 033 - 461 77 45


Openingstijdenvoor openingstijden zie onze

website www.a1-plaza.nl

Ruimtevaart 8, 3824 MX Amersfoort

tel. 033 - 4681988fax. 033 - 4681990

Email: [email protected]

Vergaderen kan ook lekker zijn...

1 dagdeel vergaderenlunch + zaal

€ 20,- p.p

zie voorwaarden hieronder

Voorwaarden Amersfoort IntoBusiness vergaderactie:Bij reververing melden “Amersfoort IntoBusniness”

• Dezeactieisgeldigbijeen boekingvanaf10personen.• Uboektalleenzaalhuurmet eenlunchvanonsonbeperkt lunch-wokbuffet.• Drankjeszijnnietinbegrepen.• Ukunttoteindaprilboeken onderdezevoorwaardenvoor vergaderingentoteindjuli.

- advertentie -

In de regio zijn wij ICT partner van o.a.:

accountants+adviesgroep

ICT beheer uitbesteden?Datacenter en Cloud computing?Efficiënt werken met een tablet PC?

Kunnen wij u helpen uw doelstellingen te bereiken?

Uw contactpersoon is Pascale Broks, te bereiken op tel: 033 - 461 6464.

www.xcellent.nl

UW STRATEGISCHE ICT PARTNERIN DE REGIO!

voorwoorD eN iNHouDSopGAve

waar blijft de tijd?

AMERSFOORT INTOBUSINESS 06

Bovenstaande titel komt misschien een beetje dramatisch over. Toch spookte enkele weken geleden deze gedachte door mijn hoofd. Het kwartaal is weer voorbij gevlogen. Ik herinner me nog als gister dat ik vol trots de editie maart 2011 in mijn handen had en toch zit ik alweer, net als u momenteel, te bladeren door de editie juni 2011. Maar heb ik wel genoeg genoten van dat trotse gevoel in maart? Nee, te weinig. Zal ik dat nu in juni wél doen dan? Ik ben bang van niet. Mijn werkdag begint 7.30 uur, elke dag. Echter, voordat ik het weet staat het ‘prakkie’ rond 18.00 uur alweer klaar. Voor ik het weet is het weer weekend en is de week onder me door geschoten, zo lijkt het tenminste.

Ergens is dit wel een goed teken. Het betekent dat je het naar je zin hebt, je moet niet aan het werk maar wil graag aan het werk. Toch vraag ik mij af of ondernemers wel voldoende genieten? Natuurlijk, de tijd is er (nog steeds)

niet naar om rustig aan te doen, maar tijd voor bezinning is er heus. Het afgelopen kwartaal zouden we vele dagen hebben kunnen genieten van die grote gouden vuurbal. Prachtige zomeravonden zijn er voorbij gegaan waarbij we na een heerlijke barbeque konden genieten van een goed glas wijn in de tuin. Heeft u dat

wel gedaan? Ik in ieder geval te weinig.Ik heb daarom besloten deze zomer te benutten om na te denken en vooral te genieten. Even complete

rust en alles eens laten bezinken. Automatisch krijgen de ideeën voor de toekomst dan weer vorm. Waar gaan we heen met de organisatie? Hoe willen we dat punt bereiken, en met wie? Ook daar is

een gezonde en ontspannen rust goed voor.

Daar heb ik zin in, maar tegelijkertijd vrees ik die periode ook. Ik ken mezelf. Na een paar dagen zon, zee, rust, boekje, drankje, hapje en een beetje bruinbakken begint het altijd weer te kriebelen. Voor ik het besef ben ik dan alweer opgestaan en gaan rennen, tot de volgende uitgave uit is. Herkenbaar? Dacht ik al. Hoe dan ook, ik wens u een fijne zomer toe, met voldoende rust. Hartelijke groet,

Danny RietveldUitgever Amersfoort IntoBusiness

10

20

17

14


ACTuALiTeiTeN

8 ondernemende actualiteiten



iNTerviewS

10 Midland Carlease

22 Hoveniersbedrijf ’t Hofland

24 van Bommel

29 Golfinterview Hans erdmann

35 AddComm Group

40 Frans van Seumeren

46 Deloitte

51 edda Huzid

CoLuMNS

13 wim pot

19 johan Nijboer

27 ruud Koot

39 Gerard Spoor

43 Marco Munk

49 roel Hart

57 Casper jones

eN verDer

14 Amersfoort Creatieve Stad

20 BNi jan Steen

24 Stelling

32 Amersfoort Aangenaam

52 ondernemersontbijt Matchpoint

58 Colofon

GROTE FOTOAddComm Group

KLEINE FOTO LINKSHoveniersbedrijf ‘t Hofland

KLEINE FOTO MIDDENMidland Carlease

KLEINE FOTO RECHTSDeloitte

op devoorpagina

inhoudsopgave22

32

40

46

52

54

35

29


oNDerNeMeNDe ACTuALiTeiTeN

Marije Miltenburg van Grand Café & Res-taurant Hemels in Amersfoort is tijdens een spannende finaleavond verkozen tot winnaar van de EVON Award 2011 voor Beste Vrouwelijke Ondernemer in ’t Gooi en Eemland. De EVON Award wordt uitgereikt om vrouwelijk ondernemer-schap te stimuleren en zichtbaar te maken. Het is de derde keer dat de EVON Award werd uitgereikt. Eerdere winnaars waren: Dianne Luykx, directeur Care Company (2007) en Annelies Gieling van re-Activate (2005).De vakjury koos unaniem voor deze winnaar nadat de 3 finalistes zich hadden gepresenteerd aan de vakjury. De vakjury oordeelde dat bij Marije het ondernemen met hoofd en hart volledig in balans is. Ze is innovatief, heeft haar onderneming financieel goed op orde en de vakjury heeft volledig vertrouwen in de toekomst van haar onderneming. Daarnaast toont Marije een helicopterview waarbij ze niet alleen goed weet wat ze met haar onderne-

Marije Miltenburg uitgeroepen tot Beste vrouwelijke ondernemer van Gooi en eemland

ming wil bereiken, maar zet ze zich ook in om dit samen met de andere ondernemers in Amersfoort te doen.Grand Café & Restaurant Hemels is een jonge, middelgrote horeca-onderneming in de Amersfoortse binnenstad met plaats voor ruim 200 gasten. Eigenaar Marije Miltenburg richt zich niet alleen op het winkelende en wandelende publiek, maar ook met een scala aan arrangementen op de zakelijke en culturele doelgroep.Marije Miltenburg ontving de Award, een zeefdruk gemaakt door Tess Krüs, uit handen van de maakster zelf en de voorzitter van EVON, Judith Bootsman. Daarnaast ontving ze een cheque ter waarde van 500 euro te besteden bij luxe modeketen Be One en een gratis jaarlid-maatschap van het Eemlands Vrouwen Ondernemers Netwerk. Marije Miltenburg over het winnen van de Award: “Het is een bekroning op vier jaar hard werken samen met mijn man Gertjan Horst en ons fantastische team. Ik hoop dat ik juist als vrouwelijke onderne-mer de verbinding tussen hoofd en hart, dat wat vrouwelijke ondernemers vaak onderscheidt van mannenlijke onder-nemers, kan blijven verzilveren tot een Hemels succes. Zowel voor Hemels als voor de stad Amersfoort.”Tweede werden Wendy Nieuwland,

Annemiek van Helsdingen en Maaike Nooitgedagt van Gewoon aan de Slag. Zij kregen een tas ter waarde van 200 euro aangeboden door Vero Luxe en een stijladvies van Fisscherstyle ter waarde van 150 euro. Op de derde plaats eindigde Paula Smits van Smitsprojektbegeleiding. Paula krijgt een verwendiner aangeboden bij sterrenrestaurant De Saffraan. Ook zij zijn nu allevier een jaar lang gratis lid van EVON.De vakjury bestond uit: Anya Wiersma (FNV Vrouwenbond), Dianne Luykx (directeur Care Company en winnares vorige EVON Award), Eefke Ruisbroek (recruiter Yokogawa), Mirjam Boode (Ka-mer van Koophandel) en Pépé Grégoire (beeldend kunstenaar).Judith Bootsman, voorzitter van het Eem-lands Vrouwen Ondernemers Netwerk: “Ik vind het fantastisch dat Marije Mil-tenburg gewonnen heeft. Namens EVON feliciteer ik haar van harte met deze wel-verdiende prijs. Ik heb heel veel bewonde-ring en respect voor alle finalekandidaten die de afgelopen maanden veel tijd en zorg hebben besteed om zich zo goed mogelijk te presenteren aan de organisatie en aan de vakjury. Echt een toonbeeld van profes-sioneel vrouwelijk ondernemerschap en dat is precies wat EVON zichtbaarder wil maken.”

Marije Miltenburg

Thema september 2011: ‘vastgoed & ontwikkeling’

Het thema van de volgende editie van IntoBusiness zal ‘Vastgoed & Ont-wikkeling’ zijn. Deze editie zal medio september

bij om en nabij de 4700 ondernemers op de mat liggen in de regio. In een apart katern zal dit thema speciaal in de spotlight worden gezet. Uiteraard zullen daarnaast alle verdere ontwikkelingen binnen het Amersfoortse ondernemersklimaat aan de orde komen. Heeft u tips, adviezen of vragen voor onze redactie? Neem dan contact op met uitgever Danny Rietveld via 06 - 190 066 43. Of via [email protected]!


Het college van B & W Amersfoort heeft dinsdag 12 april een werkbezoek gebracht aan de bouwplaats van Me-ander Medisch Centrum waar de con-touren van het toekomstige ziekenhuis steeds verder zichtbaar worden. Het college kreeg op de bouw-plaats aan de Maatweg uitleg over het nieuwe ziekenhuis en de bouw. Burgemeester Bolsius: “Het is mooi dat Amersfoort straks een nieuw, topklinisch ziekenhuis krijgt, waar-bij twee locaties zijn samengevoegd. Eenpersoonskamers die je vanaf de gang kunt zien, dat vind ik mooie beelden! Historisch en logistiek is dit een enorme operatie. Ik ben benieuwd hoe het definitief eruit gaat zien, je ziet nu al de contouren van waar het gebouw komt. Het is interessant om het bouwproces te volgen, maar ook de logistieke en veiligheidsvraagstukken die erbij komen kijken.” Bouw in volle gangDe bouw van het nieuwe ziekenhuis is in volle gang. Het bouwdeel waar ondermeer de Spoedeisende Hulp en de operatiekamers komen is inmiddels

twee bouwlagen hoog. Dit gedeelte zal als eerste wor-den opgeleverd. De funderingen van de verpleeg-afdelingen zijn gestort en bij het bouwdeel poliklinieken zijn onlangs de laatste heipalen geslagen. Begin mei zullen ook de heiwerk-zaamheden van het Psychiatrisch Cen-

trum en het ambulanceplatform afge-rond zijn. Eind 2013 wordt het nieuwe ziekenhuis in gebruik genomen.

Meander Medisch Centrum ontvangt college B&w Amersfoort op bouwplaats

Nieuwe gezichten binnen MenD AdvocatenDe praktijkgroep Financieel- en Insol-ventierecht van Marree en Dijxhoorn Advocaten te Amersfoort, bestaande uit Edward Dijxhoorn, Ralf de Koning, Janina Maduro, Gert Jan Westerhuis en Marius Dekkers, is versterkt met een senior advocaat, Robbert Vriezen. Hij heeft Nederlands recht gestudeerd in Leiden en daarna de Insolad / Grotius succesvol afgerond. Robbert is sinds 2003 als advocaat werkzaam op het gebied van ondernemingsrecht en insolventierecht.

Tevens is hij curator en bewindvoerder.Verder is de praktijkgroep Arbeidsrecht, bestaande uit Mathijs van Logten, Ariënne Inden en Sophie Muylaert uitgebreid met de komst van Eveline Rijken. Eveline heeft in 2009 haar master arbeidsrecht afgerond waarna zij enige jaren als jurist werkzaam is geweest.

MiDLAND CArLeASe


Om het concern te duiden, vertelt di-recteur Kees Kreijne bescheiden en met ingehouden trots dat de afgelopen 83 jaar het product auto altijd onlosmakelijk is verbonden met het ondernemerschap van deze van oorsprong Hooglandse familie. “We zijn begonnen als universeel autobe-drijf dat vervolgens een dealer- of agent-schap verwierf voor merken als Simca en Peugeot. Mijn broer Gert en ik hebben 27 jaar geleden het bedrijf van onze vader

overgenomen. In 2000 zijn we vervolgens in Hoogland geswitcht naar het merk Skoda en hebben we op het Amersfoortse bedrijventerrein Calveen en in Hilversum een Suzuki-vestiging geopend. Samen met twee benzinestations kwamen we naar ons idee nog steeds iets te kort om alle klant-typen te bedienen. In 2003 heb ik toen de eerste voorzichtige stappen gezet om een leasebedrijf op te zetten. Een compleet onafhankelijk leasebedrijf waarmee we

als bedrijf het automotivepakket voor de zakelijke klant konden completeren. Daarvoor heb ik alle facetten doorgespit die van belang zijn van het leasebedrijf en waarmee wij ons kunnen onderscheiden naar bestaande en nieuwe klanten. Denk aan repatriëring, verzekeringen, interne service en vervangende auto’s.”

Totaalpakket“Het interessante is dat de zakelijke klant

TEKST ArjAN KLAver l FOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

Achter het bedrijf Midland Carlease schuilt 83 jaar ondernemerschap, liefde voor het mobiliteitsvak

en - minstens zo belangrijk - de persoonlijke band met de klant. Doordat dit leasebedrijf onderdeel is van

De Kreijne Groep met automobielvestigingen in Amersfoort, Hoogland en Hilversum, zijn alle denkbare

disciplines onder een dak geplaatst om de zakelijke klant adequaat te bedienen. ‘Enjoy driving with us!’

Midland Carlease:

“enjoy driving with us!”


bij Midland Carlease nauwelijks duurder uit is dan bij bestaande, gerenommeerde branchegenoten”, haakt Gerrit Stoffelen in. Stoffelen heeft een lange staat van dienst in de Nederlandse leasewereld. Zijn expertise en met name z’n klantgerichte aanpak bleek precies in het profiel te pas-sen om de bedrijfsactiviteiten van Midland Carlease tot een succes te maken. Sinds

2007 is hij het aanspreekpunt van de lea-sedochter van de Kreijne Groep. “Onder onze zakelijk klanten bleek vanaf de eer-ste dag dat Midland Carlease operationeel was, opvallend veel interesse te bestaan. Met name bij bedrijven in het midden en kleinbedrijf. Vooraleerst hebben we onze leasemogelijkheden losgelaten op ons huismerk Skoda. Niet zonder succes. Inmiddels is meer dan de helft van de Skoda’s die we jaarlijks afzetten, bestemd voor de lease.” Van lieverlee koos Midland Carlease behalve voor Skoda en voor een klein deel Suzuki ook voor een universeel leveringsprogramma. “Kijk, we hebben vanaf het begin altijd de ambitie gehad om in de leasemarkt een grote, betrouwbare speler te worden”, vervolgt Stoffelen. “Een leasemarkt waar nog zeker een positie is voor spelers zoals wij die op een volstrekt onafhankelijke basis een totaalpakket aan de zakelijke klanten kunnen aanbieden. Een one-stop-shopconcept zullen we maar zeggen. Bovendien zijn we buitengewoon laagdrempelig en altijd bereid om bij de prospect op het werk of hier op kantoor de leasemogelijkheden onder de loep te ne-

men. We zijn kleinschalig, flexibel, hebben nauwelijks overhead en kunnen evenals alle gerenommeerde leasebedrijven de be-nodigde verzekeringen scherp inkopen. Ik wil niet altijd zeggen dat we de goedkoop-ste zijn, maar Midland Carlease is wel de beste in haar regio. En dat visitekaartje geven wij al af bij het offreren. De klant heeft na een verkennend gesprek met ons

bedrijf dezelfde dag nog een maatgesne-den offerte in huis. Kortom, persoonlijke benadering, snel en scherp te midden van een krachtige organisatie vormen het cement voor Midland Carlease waarop de zakelijke klant zonder omkijken kan bouwen aan z’n organisatie. Dat geldt ook in toenemende mate voor de duurzaam-heid van het wagenpark. Steeds meer business is afhankelijk van de mate waarin het onderhavige bedrijf haar wagenpark milieuverantwoord heeft ingericht. Van-daar de geweldige vraag naar auto’s met 20% of 14% bijtelling. Goed, de auto is een stukje minder ‘dik’. Maar dat begrijpt de moderne buurman heus wel.”

Netto oparational leaseNagenoeg alle leasevormen kunnen bij Midland Carlease worden afgesloten.

Uit bedrijfsmatige overwegingen is al-leen door financial lease een kwastje met Tipp-ex gegaan. “We bieden uitsluitend full operational lease en netto operational lease. Vooral de laatstgenoemde leasevorm kent een steeds bredere belangstelling uit het bedrijfsleven. Bij deze leasevorm blijft de auto juridisch en economisch eigen-dom van Midland Carlease. Het leasetarief dekt in ieder geval de kosten voor rente, afschrijving en houderschapsbelasting. De overige componenten, zoals onderhoud, verzekering of vervangen vervoer kan de ondernemer in het leasecontract opnemen. Een extra voordeel bij deze leasevorm kan zijn, dat de ondernemer kiest voor een iets hogere afschrijving dan gebruikelijk. Door de hogere afschrijving is de boek-waarde laag, zodat de onderhavige auto na het leasecontract voor een aantrekkelijke prijs kan worden overgenomen.”De leaseklant kan voorts profiteren van een goed serviceniveau doordat Midland Carlease een onderdeel is van De Kreijne Groep. Dankzij korte communicatielijnen

met de schadeherstelbedrijven kan de leaseauto in geval van schade

sneller worden gerepa-reerd. Daarnaast

is vervangend vervoer geen probleem. De organisatie weet dat mo-biliteit voor de

bedrijfsuitoe-fening van levensbelang

is. Ook in geval van repatriëring – waar ook in Europa - heeft Midland Carlease via Euromobil een waterdichte en snelle oplossing in huis. “Niet voor niets dragen wij het adagium ‘Enjoy driving with us!’ graag uit naar onze zakelijke klanten”, besluit Stoffelen enthousiast.

Midland Carlease bvKosmonaut 13824 MK AmersfoortTel.: 033-422 80 22E-mail: [email protected]: www.midlandcarlease.nl

- advertentie -

Finedi, voor financiële ondersteuning!Betrokkenheid, dát is waarin Finedi het verschil maakt. We denken mee met onze klanten en

geven bruikbaar advies. Haal ook het maximale uit uw fiscale mogelijkheden en maak kennis

met de mensen van Finedi. Uw voordeel wordt al snel duidelijk...

P E R S O O N L I J KE B E T R O K KE N H E I D · F I N A N C I Ë L E H E L D E R H E I D · E F F I C I Ë NTE A D M I N I S T R AT I E

· Administrat ie & Advies

· Werving & Selectie

· Training & Coaching

· Inter im ondersteuning

Hamersveldseweg 67 · 3833 GL Leusden · T 033 4324457 · info@finedi .nl · www.finedi .nl

‘De Runmolen’, Zonnehof 31-35, Postbus 1214, 3800 BE Amersfoort

T +31 (0)33 422 19 00, F +31 (0)33 461 15 45, E [email protected]

Marree en Dijxhoorn: ondernemingsgerichte advocaten.

Marree en Dijxhoorn heeft haar werkwijze helemaal afgestemd op

de ondernemer. Kort samengevat: snel en slagvaardig handelen.

Doelmatig en doeltreffend werken. Korte communicatielijnen en

korte doorlooptijden. Onze missie: ervoor zorgen dat ondernemers

in de maatschappij die steeds verder juridiseert, gewoon kunnen

blijven ondernemen. Marree en Dijxhoorn is altijd op zoek naar

gemotiveerde (aankomend) advocaten en student stagiaires die

zich aangesproken voelen door onze werkwijze.

Meer weten over ons kantoor, onze advocaten, onze vacatures en

stage mogelijkheden?

Kijk eens op www.MenD.nl of neem contact op voor een afspraak.

· Ondernemings- en

vennootschapsrecht

· Fusies en overnames

· Arbeidsrecht

· Vastgoedrecht

· Intellectuele eigendom

· ICT-recht

· Internationaal recht

· Faillissementsrecht

· Financieel recht

· Aansprakelijkheidsrecht

· Verzekeringsrecht

· Distributie en Franchising

Marree en Dijxhoorn is gespecialiseerd in:


Al lang geleden spraken wij over INTEGRALE KWALI-TEITSZORG gevolgd door KLANT IS KONING en OP WEG NAAR EEN TEVREDEN KLANT. Een doordacht ISO-kwaliteitssysteem geeft de klant de garantie dat het wel snor zit en als de beloofde kwaliteit toch niet ervaren wordt dan brengt het invullen van een klachtenformulier de schijnoplos-sing. Hiermee wil ik niet de indruk wekken dat ik tegenstander ben van een kwaliteitssysteem, in tegendeel zelfs, maar dit is niet het belangrijkste ingrediënt om kwaliteit te leveren. Het belangrijkste ingrediënt is de ondernemer zelf en dan met name de wijze waarop deze ondernemer omgaat met de voorbeeldfunctie. Straks meer over deze voorbeeldfunctie maar eerst een verhaal over de kwaliteit van de vakkenvuller in de supermarkt.Er was er eens een man, James, die wekelijks de boodschappen voor zijn huishouden verzorgde en er de gewoonte op nahield om twee boodschappenbriefjes te maken. De eerste voor supermarkt A en de tweede voor supermarkt B die op het zelfde winkelcentrum gevestigd was. Op een dag toog James weer vol goede zin naar het winkelcentrum en begon zijn boodschappen te doen in supermarkt A. Nadat hij zijn karretje gevuld had met een aantal artikelen kwam hij op zijn lijstje appelstroop tegen maar had geen enkel idee waar hij dit in de winkel zou kunnen vinden. Na wat gezoek en heen en weer geloop zag James een vakkenvuller staan en sprak hem vriendelijk aan met de vraag of hij wist waar de ap-pelstroop te vinden was. Volgens mij, sprak de vakkenvuller, is de appelstroop in de buurt van de suiker te vinden. Dat is de vierde rij naar links en als dat niet klopt dan is het waarschijnlijk naar rechts. Ook dit leidde tot niets en James zei tegen zichzelf dat hij de appelstroop wel in de andere supermarkt ging kopen. Aldus geschiedde en James liep in supermarkt B ook te zoeken naar de appelstroop wat niet echt vlotte. Plotseling werd hij aangesproken door een vakkenvuller. Mijnheer, mijn naam is Kees en ik ben vakkenvuller. Volgens mij bent u op zoek naar iets wat u niet kunt vinden. Jazeker, sprak James, ik ben op zoek naar de appelstroop. Geen enkel probleem zei Kees en ik loop even met u mee want ik zou het vervelend vinden als u op basis van mijn aanwijzingen het alsnog niet kunt vinden. Bij het schap aange-komen liet Kees aan James de zes soorten appelstroop zien en vroeg welke soort zijn voorkeur had om vervolgens deze keuze in zijn winkelwagentje te plaatsen. Kan ik u nog verder helpen sprak Kees want ik wil niet dat u uw andere boodschappen ook niet kunt vinden. Thuis aangekomen nam James het besluit dat hij voortaan al zijn boodschappen ging doen bij super-markt B. James informeerde zijn familie, vrienden en kennissen en na verloop van tijd ging de super-markt A door gebrek aan klandizie zijn deuren sluiten.Bovenstaand verhaal is geen sprookje maar een realiteit die zich iedere dag weer voordoet. Ondanks dat de klant ervaart dat Kees het verschil maakt is de werkelijkheid anders. Kees is goed opgeleid door zijn werkgever en zijn werkgever geeft iedere dag weer het goede voorbeeld. Zijn werkgever is altijd dienstbaar voor zijn klanten en zorgt er voor dat zijn medewerkers dit ook meemaken en ervaren. Zijn werkgever is trots op Kees en zijn collega’s en laat dat overduidelijk merken in woord en daad. Deze werkgever wil graag zijn medewerkers helpen.En dan weer die bekende spiegel om in te kijken en te ijken. Heeft u er voor gezorgd dat alle randvoor-waarden in orde zijn zodat uw medewerkers het verschil kunnen maken? Bent u bereid om alle offers te brengen om de hoogste kwaliteit te leveren en te borgen? En, zeker niet als laatste, bent u bereid om die voorbeeldfunctie te vervullen zodat al uw medewerkers er trots op zijn om op u te gaan lijken. De volgende keer weer terug naar de financiële wereld?

van zakkenvullers naar vakkenvullers

oNTZorGeN is het toverwoord in de visie die vele ondernemers

hebben over de wijze hoe zij hun klanten willen bedienen. De zorg

komt bij de leverancier te liggen terwijl de klant hier geen omkijken

naar heeft. per slot van rekening is een afspraak een afspraak en wil-

len wij alleen maar op deze wijze handelen. Allemaal prachtig maar

in mijn visie is dit nieuwe wijn in oude zakken. wat is er de laatste

jaren veranderd in de wijze hoe wij met onze klanten omgaan?

CoLuMN wiM poT

TEKST wiM poTFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

[email protected]

AMerSFoorT CreATieve STAD


Het was alweer de derde keer dat deze kijken doe-markt werd georgani-seerd. De markt werd dit jaar gehouden tijdens de Europa Kijkdagen en vond plaats op vrijdag 13 mei van 14.30 tot 20.00. Er was een doorlopend pro-gramma gerealiseerd in poppodium De Kelder, in de tent op de binnenplaats van ‘Eten bij De Vereeniging’ en in het kunstenaarsatelier van de Zeepfabriek.

Opening en trofeeOm 14.30 uur was de opening van Gemaakt in Amersfoort XXL. Deze werd verzorgd door burgemeester Lucas Bolsius en Remco van Lunteren, gede-puteerde van provincie Utrecht. Na het welkomstwoord van beide heren kreeg Gert Boeve, wethouder Economische Zaken Amersfoort, de eer de speciale Gemaakt in Amersfoort-trofee uit te reiken. Deze prijs is speciaal in het leven geroepen voor ondernemers die met de ontwikkeling van hun eigen product of dienst het meest bijdragen aan het

innovatieve en creatieve karakter van Amersfoort.De ‘Gemaakt in Amersfoort-trofee’ werd uiteindelijk een overwinning voor Jasper van Blerk en Derrick Stomp die momenteel furore maken met Twoppy, een innovatief product waarmee iedere organisator van evenementen gratis een eigen smartphone app kan creëeren. Naast het vinden van de complete evene-mentinformatie, zijn bezoekers zelfs in staat om met elkaar in contact te komen en anderen geïnteresseerd te maken via o.a. Facebook, Linkedin en Twitter.

VIP-tour Na afloop van de opening en de uitrei-king van de trofee organiseerde ACS een VIP-tour waarbij men in kort tijdsbestek een goede indruk kreeg van de markt. Burgemeester Bolsius, gedeputeerde Van Lunteren en wet-houder Boeve maakten o.a. van deze gelegenheid gebruik. Er waren genoeg innovatieve initiatieven en producten

te ontdekken waar bezoekers van op de hoogte werden gebracht.

Amersfoort BreedNaast Amersfoort Creatieve Stad (ACS) en Best of 033 (B0O) presenteerde ook AmersfoortBreed zich. In dit unieke project werkt de gemeente samen met 16 maatschappelijke partners en diverse creatieve en ICT-bedrijven aan innova-tieve breedbanddiensten. Diensten op gebied van zorg, onderwijs, media, cul-tuur en sport. Tijdens de markt waren hiervan diverse voorbeelden te zien. Zo was onder meer Archief Eemland aanwezig met een multitouchtable voor kinderen, SBNA liet zien wat het in de praktijk betekent om televisie voor en door bewoners te maken enn voetbal-vereniging ASC Nieuwland lichtte een tipje van de sluier op over ClubTube. Tevens was er een glasvezel-info-hoek over aanleg van glasvezel in de straat, glasvezelmodems in huis en aanbieders van diensten over glasvezel.

Het bruist in Amersfoort van creatief talent en ondernemerschap


Amersfoort Creatieve Stad (ACS) en Best of 033 (B0O) organiseerden op 13 mei j.l. de derde editie van Gemaakt in

Amersfoort. Tijdens deze markt konden bezoekers kijken en ervaren wat de stad te bieden heeft op het gebied van

beeld, geluid, tekst, design, 3D, games, architectuur, tuinen productontwerp, online diensten en kunst. Wat voor de

bijgelovige onder ons op voorhand een gedoemde dag tot mislukking leek, bleek uiteindelijk een schot in de roos.

Een bruisende bijeenkomst waarin o.a. creatief ondernemers zichzelf en hun producten presenteerden.

De markt trok veel belangstelling vanuit zowel de creatieve als reguliere economie.

‘Gemaakt in Amersfoort XXL

groot succes’

Amersfoort Creatieve StadAmersfoort Creatieve Stad verbindt, inspireert en facili-teert de creatieve industrie in Amersfoort en omgeving. Amersfoort Creatieve Stad werkt aan samenhang en beweging. Het betrekt creatieve ondernemers in denken en doen, creëert meerwaarde en faciliteert ontmoeten - zowel online als in het echt. Voor meer informatie: www.amersfoortcreatievestad.nl




POT Verhuizingen/Logistiek met de hoofdvestiging in Amersfoort en nevenves-tigingen in Apeldoorn en Utrecht neemt per 16 april 2011 de Apeldoornse branche-genoot Witteveen Verhuizingen over. Met de overname versterken beide bedrijven hun marktpositie in de regio Apeldoorn en worden synergievoordelen bereikt. De overname heeft geen gevolgen voor het personeel van Witteveen Verhuizingen.POT Verhuizingen/logistiek heeft zich in de regio Apeldoorn met name gericht op de zakelijke markt. Witteveen Verhuizin-gen is een bedrijf dat zich met name richt op particuliere verhuizingen. Daarnaast is Witteveen Verhuizingen een bedrijf met een goede regionale naam. Door de overname kunnen beide bedrijven bestaande en nieuwe relaties een bredere dienstverlening bieden. Beide bedrijven zullen onder hun eigen naam naast elkaar blijven bestaan. De Apeldoornse vestiging van POT zal voor 1 juni verhuizen naar de locatie van Witteveen Verhuizingen.De overname past in het beleid van POT Verhuizingen/Logistiek om in haar uitbreidingsbehoefte te voorzien en haar

marktpositie in bestaande regio’s te verste-vigen. In 2010 werd de Utrechtse branche-genoot A tot Z Verhuizingen overgeno-men. In de nabije toekomst zijn meerdere overnames te verwachten.POT Verhuizingen/Logistiek is sinds november 2007 actief als verhuisbedrijf in de regio Apeldoorn/Deventer en al ruim 100 jaar in de provincie Utrecht. Hierbij

richten zij zich op zowel de particuliere als de zakelijke verhuizingen, archiefbeheer en kunsttransport. In 2006 heeft POT van Hare Majesteit de Koningin het recht ge-kregen tot het voeren van het Koninklijk Wapen met de toevoeging “bij Konink-lijke Beschikking Hofleverancier”. POT is koploper in de branche op het gebied van Duurzaam Ondernemen.

pot verhuizingen/Logistiek neemt witteveen verhuizingen over

Kwik-Fit opent filiaal HogewegSinds begin dit jaar bevindt zich aan de Hogeweg 45 een spiksplinternieuw filiaal van Kwik-Fit. Wethouder Hans Buijtelaar opende op 29 janauri 2011 de officiële uitnodiging van de vesti-ging die onder leiding staat van Gert Dekker, een bekend gezicht voor de Kwik-Fit. “In het verleden was ik al filiaalma-nager van deze vestiging. Echter, we zijn een jaartje gesloten geweest vanwege de verbouwing. Kwik-Fit vroeg direct of ik weer terug wilde keren, een besluit waar ik niet lang over na hoefde te denken. Ik zie dit echt als een paleisje waar ik terug kom. Het voelt vertrouwd omdat de

klanten in Amersfoort me nog steeds kennen.” Kwik-Fit is voorloper op het gebied van de nieuwste technologieën.

Ze bedienen zowel particuliere als zakelijke klanten voor een volledig auto-onderhoud.


Op maandagavond 18 april gaf Gerard van den Broek, brouwmeester van Brou-werij Hertog Jan te Arcen, een Master-class Hertog Jan Bieren bij Stadscafé In den Grooten Slock in het centrum van Amersfoort. Gerard van de Broek nam zijn publiek mee op een reis door de tijd, beginnende bij de geboorte van bier en eindigend met de techniek van het brouw-proces anno nu. Ook legde hij uit waar het bier van Hertog Jan zijn unieke smaak aan te danken heeft en kreeg de groep de gelegenheid verschillende bijzondere bie-ren van Hertog Jan te proeven. Een aantal hiervan had reeds tientallen jaren in de kelders van de brouwerij gelegen. Naast deze selectie werden ook de diverse speci-aal bieren van Hertog Jan die bij ‘In den Grooten Slock’ getapt worden, geproefd en legde Gerard van de Broek uit vanuit welke bestanddelen bier is opgebouwd.

Masterclass Hertog jan Bieren bij Stadscafé in den Grooten Slock

Makelaardij wendt verhuisT naar utrechtseweg!

Misschien was het u al opgevallen als u de laatste twee maanden de Utrechtseweg heeft gepasseerd maar Makelaardij Wendt heeft zich afgelopen periode gevestigd aan de Utrechtseweg 61. Eigenaar Johan Wendt: “Het werd eigenlijk ook wel tijd om een representatieve ruimte te

betreden, die heb ik nu gevonden. Het kantoor bevindt zich op de 1e verdieping en parkeren kan voor bezoekers gelukkig op eigen terrein achter het pand. Ik ben er zeer content mee. De ambitie is aanwezig om van hieruit verder te groeien binnen de Amersfoortse markt.”

De weckpotten met verschillende soorten gerst, mout en hop gingen van hand tot hand. Het was duidelijk dat het bier ma-

ken de grootste passie is van Gerard van den Broek. Met gepaste trots vertelde hij ook dat hij een tweetal nieuwe biersoorten heeft ontwikkeld, die nog deze week op de markt gebracht zullen worden. Bent u benieuwd naar de nieuwe smaken?U hoeft niet ver om deze te vinden: zij zijn binnenkort verkrijgbaar bij ‘In den Grooten Slock’. Dit café is recent uitge-roepen tot Beste Café van Nederland, van de Vriendenkring Hertog Jan. Criteria hiervoor zijn onder andere het gebruik van de wisseltap (ieder kwartaal een ander seizoensbier op de tap), de speciale bier-kennis van de medewerkers, de bierbehan-deling en de goede gastvrijheid.Eigenaar Rolf van As heeft deze avond aangegrepen om een “Vriendenkring In den Grooten Slock” op te richten. Leden van deze Vriendenkring worden 4 keer per jaar uitgenodigd om het nieuwe bier op de wisseltap te komen proeven, voordat het aan het grote publiek wordt verkocht. Tevens wordt er één keer per jaar een bezoek gebracht aan de brouwerij. Alle leden krijgen het hele jaar door 10 % korting op de drankjes die zij bestellen bij In den Grooten Slock. Tevens worden er nog meer activiteiten georganiseerd.Alle deelnemers aan de masterclass (50 personen) zijn lid geworden van deze Vriendenkring.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.


Promotion Products voor een duurzame relatie

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt.

Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.







Gras Tas

Eco Huis

Solar Bloem Waver

- advertentie -

V E R D I E N T U W D R U K W E R K O O K D I T B E E T J E E X T R A G L A N S

Ter kennismaking met onze 5 kleuren technologie drukken wij,

uw folder, brochure, periodiek of presentatiemap met een gratis mat- of glansvernis*.

van schaik grafimedia bvtelefoon 0348 56 30 55 • fax 0348 56 46 75 [email protected] • www.vsgm.nl*deze aanbieding is geldig tot 1 september 2011

Advertentie190x130mm.indd 1 01-03-11 14:03


CoLuMN vAN ZwoL wijNTjeS

[email protected]

Interessante uitkomsten voor de Nederlandse overheid indien zij de mobiliteit in Nederland zou willen verbeteren. Als je het huidige fiscale pakket bekijkt op het gebied van mobiliteit dan ligt daar naar mijn mening de nadruk op de duurzaamheid van de mobiliteit. Immers met een lage of geen bijtelling alsmede minder BPM voor auto’s met minder uitstoot danwel volledig elektrische auto’s is met name het milieu gebaat. Bijzonder belangrijk, maar het verbetert niet de mobiliteit. En juist een betere mobiliteit is cruciaal voor de Nederlandse economie, toenemende filedruk betekent een steeds hogere schadepost voor de Nederlandse economie.

Met andere woorden naast het stimuleren van duurzame mobiliteit zou er ook sprake moeten zijn van het financieel stimuleren van een beter gespreide stroom reizigers gedurende de dag zodat de pieken eruit worden gehaald.

Uit het onderzoek kwam verder naar voren dat veel werknemers graag een mobiliteitsbudget zouden willen zodat ze elke dag het optimale vervoermiddel kunnen kiezen om files en drukte in het openbaar vervoer te omzeilen. Niet gemaakte kosten uit het budget kan de werknemer dan in eigen zak steken.

Daar ligt naar mijn mening ook een daadwerkelijke stimulans om ook het totale volume reizigers terug te dringen. Als je in plaats van zoals nu het geval is niet zozeer het bezit van een auto belast maar het gebruik ervan maak je de mensen kostenbewuster. Men zal er dan eerder voor kiezen om bijvoorbeeld een vergadering via de digitale snelweg te plannen in plaats van fysiek rond tafel gaan zitten.

Ondanks dat de kilometerheffing even vooruit is geschoven ben ik van mening dat we een systeem nodig hebben dat niet het bezit maar het gebruik meer gaat belasten dan nu het geval is.

De grote hobbel voor wat betreft invoering van de kilometerheffing ligt niet op technisch vlak maar op privacy vlak. Immers om aan te sluiten bij het daadwerkelijk gebruik moet bekend zijn wie wanneer, waar heeft gereden. De vraag is of wij in ruil voor een betere mobiliteit Big Brother inzicht willen geven in waar wij gaan en staan.

Ik wens de overheid veel wijsheid toe in deze.

Johan Nijboer

Big Brother

uit een recent onderzoek van een grote verzekeraar blijkt dat geld

een belangrijke stimulans is om de ochtend en avondspits te mijden.

Zes op de tien Nederlanders zouden in ruil voor een financiële ver-

goeding meerdere keren per week voor of na de spits rijden. verder

blijkt uit het onderzoek dat tweederde bereid is te carpoolen in ruil

voor geld en dat de helft de auto zou laten staan als de werkgever

alleen nog de reiskosten voor het openbaar vervoer zou vergoeden.

TEKST joHAN NijBoerjoHAN NijBoer iS DireCTeur-BeLASTiNGADviSeur Bij vAN ZwoL wijNTjeS ACCouNTANTS eN BeLASTiNGADviSeurSFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

BNi jAN STeeN


BNI-begeleider Linda van Alfen: “Je zou kunnen zeggen dat we nu een echte BNI Amersfoort-Noord hebben. Met een aantal nieuwe frisse leden, een goed operend be-stuur en deze nieuwe locatie zal de chapter Jan Steen flinke stappen nemen.” Ieder dinsdag begeleidt van Alfen de dinsdag-groep. “Ik ben waanzinnig positief en zie zo veel potentieel voor deze leuke groep! Erg belangrijk is wel dat er aangegeven wordt dat dit niets met de kwaliteit van het Stadscafe te maken heeft”, aldus van Alfen. “Het is puur een strategische beslis-sing die door de gehele groep genomen is.” Elke dinsdag komen de leden van BNI Jan Steen rond 6.45 uur samen, voorheen in Stadscafe de Observant, tegenwoordig

dus in het onderkomen van Van der Valk langs de A1. Na een half uur vrij netwer-ken begint om 7.15 uur het ontbijt. Aan de hand van een uitgestippeld programma creëren de leden onderling handel voor elkaar. Dit alles gebeurt onder het motto ‘geven loont’: zodra iemand iets voor mij regelt ga ik mijn best doen iets terug te geven. Toch oogt het tijdstip en de manier van samenwerken vreemd. Linda van Alfen daarover: “Dat is juist helemaal niet zo. Het heerlijke aan BNI is dat je werkdag er niet onder lijdt. Sterker nog: je bent de concurrentie enkele uren voor want om 8.30 uur nemen we afscheid en begint voor iedereen de ‘normale’ werk-dag. De dinsdag is ook bij uitstek een ideale BNI-dag.”

Eigen functiesDe leden binnen de chapter Jan Steen dragen zelf ook hun steentje bij. “Ieder lid heeft een eigen functie. Zo hebben we Yvonne van de Pol die alle bezoekers be-geleidt, houdt Cees Zevenbergen de kas in de gaten en hebben we Pascal Snitjer die de trainingssessies communiceert. Dit zijn echter maar drie voorbeelden, er zijn er veel meer. Van voorzitter tot aan de organisator van evenementen. Want ja, buiten het ontbijt om doen we ook vaak nog eens iets heel anders als extra activiteit. Zo zijn we aan het begin van 2011 op vrijdagavond een tocht door Amersfoortse binnenstad wezen maken. Dat was erg gezellig en ging tot in de late uurtjes door!”

Frisse wind door de dinsdagochtend

TEKST DANNY rieTveLD l FOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

Een verrassende wending die symbool staat voor een nieuwe start, zo kunnen we de verhuizing

van BNI Jan Steen toch wel noemen. Sinds dinsdag 7 juni nuttigen de leden van BNI Jan Steen,

circa 22 ondernemers, hun ontbijtje in het Van der Valk Hotel langs de A1 in Amersfoort-Noord.

BNi jan Steen maakt move naar nieuwe locatie!


Bezoek nu gratis de ontbijtsessie van jan Steen en ontmoet meteen 25 ondernemers!Bent u ondernemer in de regio en wilt u eens een ontbijtsessie van BNI Jan Steen meema-ken? Dat kan! U bent iedere dinsdag van harte welkom om aan te schuiven. De leden van BNI Jan Steen zullen zorg dragen voor een heerlijk ontbijtje welke de eerste maal gratis zal zijn. De ontbijtsessies duren van 6.45 tot 8.30 uur, u kunt dus op tijd weer aan het werk. Aanmelden kan via [email protected] of bij voorzitter Danny Rietveld via 06 - 190 066 43. De leden van BNI Jan Steen hopen u snel eens te mogen begroeten!

openstaande categorieën binnen jan SteenAls lid van BNI Jan Steen geniet u exclusivi-teit binnen de door u aangegeven dienst-verlening. Zodoende voorkomen de leden onderlinge misverstanden. Binnen BNI Jan Steen is nog plek voor de volgende cate-gorieën: Tekstschrijver, fotograaf, (bedrijfs-)makelaar, reclamebureau, notaris, bloemist, aannemer, schilder, cateraar, werving & selectiebureau, detacheringsbureau, payrolling bedrijf, personal trainer (sport), bedrijfsconsultant, belastingadviseur, eve-nementenorganisatie, mediator, leverancier van promotie-artkelen (relatiegeschenken).

Het Van der Valk Hotel A1 is het nieuwe onderkomen van BNI Jan Steen.

Het bestuur van BNI Jan Steen: Cees Zevenbergen (links), Danny Rietveld (midden) en Theo Smits.

Iedere dinsdag nuttigen de ondernemers een gezamenlijk ontbijt.

HoveNierSBeDrijF ’T HoFLAND


Hoveniersbedrijf ’t Hofland is een eigentijds hoveniersbedrijf dat uitstekend geoutilleerd is voor de aanleg en het onderhoud van tuinen, parken en landgoe-deren. Groen dus in de breedste zin van het woord. Dankzij een klantgerichte aanpak, vakmanschap en het leveren van kwaliteit binnen de grenzen van ieders budget, heeft dit bedrijf een flinke groei doorgemaakt.

Showtuin“Met een team van twaalf gemotiveerde medewerkers voeren wij de meest uit-eenlopende werkzaamheden uit”, vertelt Frank van den Bunt in zijn representatieve kantoor. Vanuit het raam is een deel van het 2,5 hectare groot perceel, waarover zijn hoveniersbedrijf beschikt, goed zichtbaar. Hier kan de bezoeker zich oriënteren in de showtuin waar onder meer een volledig programma terrasstenen ligt uitgestald. Bovendien is het bedrijf uitstekend geëquipeerd met onder meer een shovel, verticuteermachine, gazonmaaiers hout-versnipperaars en minigravers. Immers, een tuin is volgens deze Amersfoortse ondernemer meer dan een onmisbaar onderdeel in het woon- en werkgenot van de gemiddelde Nederlander. “Wat dacht je van een stukje representatie”, vult Frank van den Bunt aan die net is teruggekeerd van een kantoorobject van Artea Vastgoed. “Door dit vastgoedbedrijf worden we al jaren ingeschakeld. Zij hebben oog om verhuurobjecten aantrekkelijk te houden

vakmanschap, klantgericht en

kwaliteit in groen!


Op 10 september aaanstaande heft het echtpaar Frank en Janette van den Bunt het glas. Het is dan precies

vijfentwintig jaar geleden dat zij aan de periferie van Amersfoort zijn gestart met hoveniersbedrijf ’t Hofland.

Dit memorabele moment delen zij samen met genodigden, waaronder tal van zakelijke opdrachtgevers

die zij in de loop der jaren tot haar uitgebreide en gevarieerde klantenkring kunnen rekenen.

Frank en Janette van den Bunt


Janette van den Bunt. “Behalve de aanleg, worden we ook voor het reguliere onder-houd ingeschakeld. De buitenruimte van bedrijvenpark Marketing Village (VODW) in Leusden is daar een mooi voorbeeld van. We beschikken immers over de modernste machines. Bovendien zijn onze onderhoudscontracten op maat gesneden en scherp geprijsd. We zorgen daarenbo-ven dat de werkzaamheden volgens alle klantspecificaties worden verricht. Elk seizoen van het jaar. Behalve snoeien en uitleiden van bomen en struiken, behoren ook beluchten en bemesten van gazons, het onkruidvrij maken en het verwijderen van mossen tot onze reguliere werkzaamhe-den. Overigens doen we meer dan alleen groen. In de winter staan wij paraat voor gladheidbestrijding. Kleinschalig maar wel effectief en met de meeste zorg. Deze service verrichten we voor bedrijven en particulieren in de regio. Zo houden we voor de gemeente Amersfoort de loop-gedeelten rondom het stadhuis ijs- en sneeuwvrij. Een dergelijke dienst verlenen we ook bij het CBR in Leusden. Maar ook bedrijven en managers van bedrijfsparken weten in toenemende mate ons net voor het aanbreken van de vorstperiode te vinden. Kortom, onze klanten weten precies dat wij het verschil willen maken dankzij onze kwaliteitswaarborging en een gemotiveerd team van vaste medewerkers. Wij zijn pas tevreden als de opdrachtgever dat ook is. En dat zijn ze. Vijfentwintig jaar lang.”

voor de geïnteresseerde verhuurder. Ik sta soms versteld van de toestand waarin sommige gebouwen in Amersfoort en haar regio te huur worden aangeboden. Ik kan zo een paar panden laten zien waar het gras een meter hoog staat. Er groeit zelfs een boom bij de entree van een gebouw! Ach, het is eigenlijk zo simpel. Met een kleine investering zorgen we voor regulier onder-houd, zodat ook deze onderhavige panden toonbaar zijn en blijven. Via mond-tot-mondreclame worden we overigens voor het uitvoeren van dergelijke werkzaam-heden door meerdere vastgoedbedrijven ingeschakeld.”

VerantwoordelijkhedenMond-tot-mondreclame. Met deze verbale marketingtool is het allemaal op dit stuk perceel aan de rand van Amersfoort begonnen. “Vanaf dag één hebben we ons gericht op de aanleg van nieuwe tuinen inclusief alle denkbare zaken als bestrating, waterpartijen, zwembaden, beregening, tuinafscheiding, keerwanden en alle voor-komende grondwerken. Ook de aanleg van elektrische bedrading voor het tuinlicht-programma hoort daarbij. Disciplines met slechts een uitgangspunt. Kwaliteit! Dat geldt natuurlijk ook wanneer wij al dan niet in bouwteamverband worden gevraagd voor de aanleg van het represen-tatieve groen rondom de nog te realiseren kantoorgebouwen. Een fantastische uitda-ging. Naast de wensen van de opdrachtge-ver, houden wij natuurlijk ook rekening met de uitstraling. Maar ook lichtinval en bodemgesteldheid zijn van essentieel belang. Als het ontwerp eenmaal klaar is, kunnen we verder en maken we aan de hand van het ontwerp een beplantingsplan, waarin de wensen van de opdrachtgever zijn verwerkt. Daarna maken we een begroting en bespreken we dit vervolgens weer door met de opdrachtgever. Na goed-keuring van de offerte, zullen wij en onze medewerkers alle verantwoordelijkheden bundelen om de kwaliteit te leveren die van ons wordt gewenst. Gemak dient de mens.”

KwaliteitswaarborgingDoor elke keer de kwaliteit in het dagelijks werk te borgen, heeft hoveniersbedrijf ’t Hofland in de afgelopen kwart eeuw een behoorlijke klantenkring opgebouwd. “Ook bedrijven en instellingen doen graag een beroep op onze expertise”, vertelt

Hoveniersbedrijf ’t HoflandHeiligenbergenweg 2033816 AJ AmersfoortTel: 033 - 472 40 37E-mail: [email protected]: www.hofland-hoveniers.nl

In de winter staan wij paraatvoor gladheidbestrijding.


Broers reynier, Floris en pepijn

leiden roemrucht schoenenimperium

TEKST DeNNiS CApTeiN l FOTOGRAFIE vAN BoMMeL SCHoeNeNFABrieK

Reynier van Bommel, algemeen directeur van de roemruchte

schoenenfabriek, heet ons welkom in de lobby van het

familiebedrijf in Moergestel. Terwijl hij ons de hand schudt

kijkt hij een fractie van het seconde naar onze schoenen.

“Kom verder”, nodigt hij ons uit. “Koffie?”

van Bommel aan het roer

Negende generatie

Pepijn (links), Reynier (midden) en Floris van Bommel.

iNTerview


Als we zitten, vraag ik hem: “Doe je dat altijd, eerst even naar iemands schoenen kijken?” Hij lacht en antwoordt: “Viel het op? Ik probeer het altijd zo onopvallend mogelijk te doen, maar daar ben ik dus weer niet in geslaagd.”Mijn collega André ten Brink legt hem een strikvraag voor: “Wie draagt nu schoe-nen van het merk Van Bommel, Dennis of ik?”“Beiden”, zegt Reynier resoluut. “Dat had ik meteen gezien.” André: “Knap dat je dat ziet, want mijn Van Bommels zijn al acht jaar oud.”Reynier: “Noem het een tik, maar ik kijk altijd naar ’s mans schoenen. Mijn vader, Frans van Bommel, gaat daarin nog een stap verder. Als hij op een terras zit, let hij altijd wie op Van Bommel-schoenen voorbij loopt. Dan benoemt hij niet alleen het type, maar ook het serienummer.”

Sporen verdiendReynier vormt samen met zijn broers Flo-ris (creatief directeur) en Pepijn (commer-cieel directeur) de negende generatie Van Bommels die aan het roer staat van het befaamde schoenenimperium. Sinds vorig jaar bezitten zij allen een evenredig deel van de aandelen. Zij zijn, zo stelt Reynier, in deze positie gemanoeuvreerd. “We zijn door onze vader gevraagd omdat we onze sporen volgens hem in het bedrijf hadden verdiend. Maar het feit dat we zijn zoons zijn, was in dit geval natuurlijk ons voor-deel.” In een eerder interview verwoordde Floris het als volgt: “Als mijn vader circus-directeur was geweest, had ik waarschijn-lijk nu met veel plezier in de piste gestaan. Maar het werden dus schoenen.”Reynier (37 jaar) en Floris (36) werken al twaalf jaar in het familiebedrijf. Pepijn (30) kwam daar vorig jaar bij. “Bedenk, het is nooit een must geweest om in de voetsporen van mijn vader te stappen. Wel moesten we, zo is vastgelegd, voor ons 32ste jaar beslissen. Anders zouden we de aandelen, die we toen reeds hadden, aan de andere aandeelhouders moeten verkopen. Maar goed, we hebben dus al-lemaal ten faveure van het familiebedrijf gekozen.”

Academicus“Drie broers, drie directeuren, het heeft zo zijn voordelen”, beweert Reynier. “We kennen elkaar door en door, weten precies

‘Als vader circusdirecteur was geweest, had ik nu waarschijnlijk in de piste gestaan’

waar we voor staan en kunnen daardoor veel meer van elkaar hebben. Elkaar eens flink de waarheid vertellen, is bij ons geen probleem. Daar kunnen we alle drie uitstekend mee omgaan. We delen diverse interesses, zoals die van muziek, film en voetbal, maar vullen elkaar zo goed aan omdat we qua karakter anders zijn. Floris maakt zich niet zo snel druk en beschikt over een bovenmatig relative-rend vermogen. Pepijn is de academicus van de familie en denkt overal heel goed over na. Ik ben daarentegen impulsiever

en laat sneller mijn emoties spreken. Maar los daarvan hebben we binnen het bedrijf allemaal onze eigen discipline en zitten we elkaar nooit in het vaarwater.”

“Vroeger namen we de belangrijkste beslissingen aan de keukentafel, bij een van ons thuis. Tja, als broers kom je bij elkaar over de vloer. Dat laatste is nog steeds zo, dat eerste niet meer. Mijn vrouw is trots op wat we doen, maar kan het zeer waarderen als het thuis niet ook nog eens doorlopend over schoenen gaat.”

De montageafdeling in de fabriek.

In de fabriek in Moersgestel wordt ook het leer gestanst.


- Er wordt wel eens gezegd dat de partners van directeuren de grootste bedreiging voor een familiebedrijf vormen. Deel je die mening?

“Ik kan me daar iets bij indenken, maar spreek niet uit eigen ervaring. Bij ons is vastgelegd dat aandeelhouders moeten trouwen op huwelijkse voorwaarden en dat de partners geen rol in het bedrijf mogen spelen. Mijn vrouw was daar niet zo blij mee, maar heeft zich daar wel bij neergelegd.”

- Is het een extra belasting om de negende generatie te zijn? Neemt dat een extra verantwoordelijkheidsdruk met zich mee?

Reynier denkt even en zegt dan: “Niet bewust, misschien onbewust. Wel vinden wij dat we de plicht hebben het bedrijf van onze voorgangers verder uit te bouwen. We willen het natuurlijk nog beter doen, nog mooier maken. We zijn opgegroeid met de wetenschap dat je zonder presta-ties nooit aan het roer van dit bedrijf had kunnen staan. We weten dus alle drie wat presteren is, hebben ons al vaak bewezen. We kunnen dus omgaan met prestatie-druk.”

Niet hipVan Bommel bestaat anderhalve eeuw. In de afgelopen vijftig jaar maakte het bedrijf een groei door van 115.000 paar schoenen in 1960 tot 450.000 paar schoenen anno 2011. Frans van Bommel ontdekte na de crisis begin jaren tachtig dat marketing een belangrijk instrument is. De kwaliteit van de schoenen is in al die jaren door niemand - laat staan door hem - betwist, maar dat je een goed product ook moet vermarkten om succesvol te kunnen zijn, drong toen tot hem door. Reynier illustreert dit met een praktijkvoorbeeld: “We konden jaren-lang maar niet slagen als schoenenleveran-cier voor jonge mensen. De jeugd voelde zich niet aangesproken door Van Bom-mel, wat we ook probeerden. Toch zijn we uiteindelijk in die missie geslaagd. De naam ‘Van Bommel’ werd door de jongere generatie bepaald niet als hip gezien. Toen heeft de toenmalige directie een nieuwe lijn ontwikkeld voor de jeugd en deze de naam ‘Floris van Bommel’ meegegeven. Floris heeft zijn naam op een papiertje gezet en deze tref je nu aan op de zool van elke Floris van Bommel-schoen. Het grap-

pige is dat Floris toen nog helemaal niet in het bedrijf werkzaam was. Dat hij nu onze creatieve directeur is en bepalend is voor onze ontwerpen, heeft klaarblijkelijk zo moeten zijn.”

Te arbeidsintensiefHet merk Van Bommel tref je aan in tal van winkels in Nederland, België en Duitsland. “Met de export naar andere landen zijn we gestopt. Dat zette ge-woon geen zoden aan de dijk. Honderd paar naar dit land, vijftig paar naar dat land, dat schoot gewoon niet op. Op een

gegeven moment kwam er een order uit Nieuw-Caledonië. Ik wist niet eens waar dat lag. Het was te arbeidsintensief en bracht te weinig op. In plaats daarvan meenden wij dat we ons beter op Neder-land, België en Duitsland konden focus-sen. Dat is een goede zet gebleken.”De toekomst ligt aan hun voeten, nage-slacht is er (nog) niet en dus kunnen de broers zich volledig inzetten ten behoeve van de uitbreiding van de schoenenfa-briek, de enige schoenenfabriek die in Nederland nog te vinden is. “De export

naar Duitsland en België behelst nu zo’n 25 procent van de totaal afzet. In die lan-den zijn nog vele gaten te vullen. Verder is de retail een speerpunt. Denk hierbij aan zogenaamde shop-in-shop-formules, eigen winkels en het internet. Tot slot moet onze fabriek in Moergestel, die zo’n 6500 vierkante meter meet, verbouwd worden. De vestiging bestaat sinds 1951 en sindsdien is er alleen maar aangebouwd. We willen het geheel gaan moderniseren en kijken of we in het aangezicht meer eenheid kunnen brengen. Dat staat in 2012 op de planning.”

BeroepsdeformatieWe nemen afscheid en lopen naar de auto. Ik zeg tegen André: “Zag je hoe hij met-een naar onze schoenen keek?”Waarop André zegt: “Ja, maar dat is logisch. Als ik ergens ben, kijk ik altijd of er wel een IntoBusiness op de leestafel ligt. En als die er niet ligt, leg ik er eentje neer. Dat heet beroepsdeformatie.”

Deze foto werd als kerstkaart door de broers naar relaties gestuurd. De reactie van een van de winkeliers: “Als Floris mij niet wil aankijken,

hoef ik ook geen schoenen meer van hem.”


En kijk nou eens naar buiten, op de stadsring bijvoorbeeld. Je schaamt je kapot. Welke planoloog is daarop afgestudeerd? Welke vooruitgangsfreak heeft het bedacht om van die prachtige, lommerrijke singel een stadsring te maken? En als het nou een echte rondweg was waarop je kon doorrijden, dan kon je er nog begrip voor opbrengen. Maar nee, het is een halve ring dwars door de stad, met om de 50 meter stoplichten die net zo goed op elkaar zijn afgestemd als Geert Wilders op Job Cohen. Dus veel herrie, veel getoeter en veel ergernis. Een paar honderd meter pretentieus asfalt die aan twee kanten benepen eindigt in één lullig rijstrookje. Hoe groot wil je worden? Het is dezelfde fout als in Rotterdam waar in 1913 iemand had bedacht om de Coolsingel te dempen. Kijkt u even naar het plaatje? Daar rijden nu trams! En bij die molen staat nu de Bijenkorf. Ok, dames, een ongelukkig voorbeeld maar u begrijpt wat ik bedoel.

Nu zegt u natuurlijk dat het de vooruitgang is en dat je dat niet tegenhoudt en dat het moest vanwege de drukte en de groei van onze stad en dat het maar beter is en dat ik niet zo moet zeuren. Prima, maar mag ik u dan wijzen op onze hoofdstad. Toch ook lekker gegroeid de laatste eeuwen. Is daar ook maar EEN gracht gedempt? Nee! De Amsterdamse gemeenteraad kan dan misschien niet uitrekenen wat een trammetje van Noord naar Zuid kost en de halve stadsbegroting verkwanselen aan een paar nieuwe gipswandjes om de Nachtwacht, maar ze dempen geen grachten. Dus hebben zij elk jaar het grachten-concert MET koningin en vragen wij ons af waarom we gezakt zijn op de lijst met cultuursteden.

Maar er is hoop. Steeds meer steden zijn bezig de gemaakte fout te herstellen. Mooiste voorbeeld is natuurlijk Utrecht, waar Hoog Catharijne met de grond wordt gelijk gemaakt en ruimte moet maken voor: singels! De oude situatie wordt in ere hersteld, met excuses van de gemeente. Het is in die geest van wederopbouw dat ik tegen de Amersfoortse welstandscom-missie zeg: stop met de muggenzifterij over dakkapellen op achtergevels, de kleisamenstelling van onze nokpannen en de kleur van onze regenpijpen. Pak aan wat echt lelijk is. Breek die stadsring af en geef ons onze singel terug, inclusief treurwilgen, de muziektent en Hotel Witte. Het terrein is al bouwklaar. Iedereen is voor. Het was van de week nog in het nieuws: Nederland telt bijna 3 miljoen singels. Dan kunnen wij toch niet achterblijven? Hup de schop erin!

Ruud Koot

Terug die singel!

weet u eigenlijk hoe mooi onze stad vroeger was?

ik verbaas me daar steeds weer over als ik in

de oude fotoarchieven kijk. of in dat boekje

‘Het Amersfoort van onze grootouders’. wat een

bofferds waren dat zeg. De stad was een groot park.

CoLuMN ruuD KooT

TEKST ruuD KooTruuD KooT iS pArTNer BijKooT & Be preSeNTFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

[email protected]

Ruud Koot Jan Massier

Bent u een Amersfoortse zakenvrouw en wilt u deelnemen aan deze speciale editie van Lady IntoBusiness? Neem dan contact op met Danny Rietveld via 06 - 190 066 43 of via [email protected] !

OKTOBER 2011

Ook dames doen aan business

9 HoLeS, 9 vrAGeN HANS erDMANN


“Het woordje samen, dat is de sleutel!”


Ieder kwartaal spreekt IntoBusiness een Amersfoortse

prominent gedurende een partij golf op Golfcentrum

Edda Huzid te Voorthuizen. Aan de hand van het

inmiddels befaamde ‘9 holes, 9 vragen-concept’ laten

wij u nader kennis maken met de ware identiteit

achter onze Amersfoortse persoonlijkheden. Wat drijft

deze personen en wat heeft ze gebracht tot wie ze nu zijn?

Hans erdmann: afspraken nakomen, integriteit en iets bereiken

dus slaat Hans af met een houten 3. “Ik wil proberen op links te komen, weg van het water”, aldus Hans. “Eigenlijk ben ik via de studie vanzelf het bankwezen ingerold. Ik kwam via een goede trainee-ship terecht bij ABN Amro en ben in 1987 over gestapt naar de Rabobank. Het met mensen in overleg tot goede oplossingen komen beviel me enorm. Na 21 jaar was in 2008 het moment daar om te stoppen. Was even wennen maar ik vermaak me goed.”

Hoe ver wil je komen? Heb je nog ambities?Op de langste hole van Edda Huzid is standaard de

vraag hoe ver de afslag zal reiken. “Als ik maar uit het water blijf, dan is het goed.” Uiteindelijk buigt de afslag iets af naar

rechts maar bereikt toch een goede 200 meter. “Tevreden.” Wandelend naar de bal: “ Zakelijk gezien

hoop ik de komende jaren betrokken te blijven bij een aantal bedrijven op het gebied van advisering, dat vind ik erg leuk om te doen. Daarnaast heb ik een vreemd ogende doelstelling dit jaar: mijn vrouw moet haar GVB halen, dat zou ik fijn vinden. Verder zou ik nog meer van de wereld willen zien. Er staat nog een aardig lijstje open: India, Kenia, Zuid-Amerika en China. Maar wacht even, deze wil ik perse maken.” Helaas loopt het putten nog niet naar behoren. Zeven slagen heeft Hans nodig bij hole 3. “Komt nog wel vandaag!”


Deze editie is het de beurt aan Hans Erd-mann (61) , al 33 jaar getrouwd met Sylvia en vader van Merel (25) en Paul (23). Hans is in onze ogen Mister Amersfoort in de zakenwereld. “Ach, na 20 jaar actief te zijn in deze stad weten ze je ondertussen wel te vinden.” Een gesprek dat ons leidt langs de persoon Hans Erdmann. Zijn liefde voor Amersfoort Jazz, de trots op de VAB en de wens om nog een aantal mooie reizen te maken.

Wat is je handicap? In het golf en het ondernemen?“Ik speel momenteel met handicap 16 maar dat zul

je vandaag denk ik niet merken. Het seizoen begint en ik kom uit de figuurlijke ‘golf-winterslaap’ .” Lachend stapt Hans de Tee-Box op om de eerste slag te maken welke zeer netjes zo’n 200 meter verder in de baan terecht komt. “Die ligt goed”, aldus de warme persoonlijkheid. “ Ik speel reeds 22 jaar golf. Mijn golfcarrière begon ooit eens in Zeewolde waar ik voor slechts 300 gulden lid kon worden. Zoals ik al zei is mijn playing handicap 16. Ik zeg wel eens gekscherend dat een ondernemer ook niet veel hoger moet hebben. Bij handicap 10 moet je je toch zorgen maken hoe je aan zoveel tijd komt om dat te behalen.” De 2e slag belandt op de rand van de green. “De handicap tijdens mijn carrière is altijd tijdgebrek geweest. Ik heb veel moeite gehad alles in balans te houden, mijn kinderen zeggen nu ook nog wel eens dat ze me vroeger niet vaak zagen. Toch probeerde ik hun zo goed mogelijk aandacht te geven wanneer het kon. Het leven is ook op zulke gebieden een kwestie van geven en nemen. Ik probeer dat nu onbewust toch een beetje goed te maken.” Hole 1 levert meteen een mooie score op: “Het eerste parretje van vandaag!”

Hoe ben je gekomen tot waar je nu bent?“De basis was denk ik wel erg belangrijk. In de jaren

60 ben ik opgegroeid in Amsterdam-Zuid, een wijk van de nette armoede zeg ik wel eens. Men gedroeg zich netjes maar hadden verder eigenlijk geen cent te mak-ken.” In hole 2 bevindt zich een dogleg en

“Mijn vrouw moet haar GvB halen dit jaar!”

Waar staat de persoon Hans Erdmann voor?“Dit is een redelijk lange baan met 387 meter. Ik pak

toch mijn driver weer uit de tas.” Een harde eerste slag belandt via een bord in het water. “Zag je dat!? Jammer, niets aan te doen. Waar ik als persoon voor sta? Afspraken nakomen, dat ten eerste. Daarnaast heb ik integriteit hoog in het vaandel staan. Erg belangrijk.” Nadat Hans de bal twee stoklengtes vanaf het water weer heeft geplaatst: “Ik heb in de loop der jaren ook geleerd tot tien te tellen wanneer dat moet. Mijn streven is altijd tot een harmonieuze oplossing te komen. Ik heb altijd gezegd: als ik 60 wordt wil ik iedereen nog steeds recht in de ogen kunnen kijken. Ik denk dat ik daarin geslaagd ben.”

Je bent voorzitter van Amersfoort Jazz. Vertel daar eens iets meer over.“ Poe, heb je even? Daar

kan ik uren over praten!” En dat terwijl hole 5 op Edda Huzid een korte baan is (157 meter, par 3). “De afslag moet meteen op de green, ik ben benieuwd.” Helaas is de slag net tekort voor deze doelstelling, de bal belandt vlak voor de green. “ Naast dat ik Amersfoort Jazz een fantastisch evenement vind wat pure sfeer in de stad brengt is het ook erg leuk om te werken met een groep gemotiveerde mensen. Met zulke mensen om je heen is een voorzitter-schap redelijk eenvoudig. Onze doelstel-ling sluit hier ook op aan: ieder jaar weer vooruitstrevend en vernieuwend zijn. De Amersfoort Jazz is ondertussen erg inter-nationaal geworden met zelfs artiesten uit Thailand. Ook dit jaar hebben we weer een mooi programma samen gesteld. Het optreden van Hans Dulfer en Rita Reis zal uniek worden. Last but not least mag wel worden vermeld dat de Rabobank hierin veel mogelijk maakt. Is niet onbelangrijk denk ik zo.”

Hoe komt het dat je zoveel bestuursfuncties uitoefent?Met een lichte lach: “Ach, na 30 jaar weten ze je

ondertussen wel te vinden toch? En ik kan geen nee zeggen!” Lachend vervolgen we onze weg naar de afgeslagen bal die vlak voor het water terecht is gekomen. “Zonder geluk vaart niemand wel..!” Op de vraag welke besturen Hans bezit

volgt een flinke opsomming: “Stichting Topsport Amersfoort, VAB, Amersfoort Jazz, de hockeyclub AMC en momenteel ook een rol in de huidige Amersfoortse Voetbaldriehoek. Dat laatste is ook een erg leuk project.” Na de 2e slag baalt Hans zichtbaar: “Daar is toch die hockey-slice weer!” Desondanks blijft de bal goed in de baan. “Naast mijn bestuursfuncties adviseer ik ook nog enkele organisaties in Amersfoort. Weet je wat het is, ik vind het motiverend om samen tot iets te komen, en dan zit je in Amersfoort goed. Kom ik zo nog op terug.” Hole 6 verloopt ondertus-sen soeverein en wordt perfect afgerond. “Eindelijk weer een parretje!”

Waar kijk je het meest vol-daan op terug? Het meest trots?“Hier heb ik wel een leuk

antwoord op. Ik ben oprecht het meest trots op de VAB. Het is gewoon erg leuk om daarvoor zo actief te zijn en te blijven. De VAB heeft onmiskenbaar een invloedrijke positie binnen de regio. Dat komt doordat we als bestuur zo’n drie jaar geleden echt de keus hebben gemaakt voor pure belangenbehartiging. Dat heeft tot goede resultaten geleidt. Niet voor niets mochten de VAB een profielschets omtrent de nieuwe burgemeester aandragen. Nog leuker is het dat mensen, de gemeente en de leden dat zelf zowel herkennen als erkennen!”


Hoe kijk je aan tegen het Amersfoortse ondernemers-klimaat?“ In een enkel woord

samengevat staat Amersfoort in mijn beleving voor ‘samen’ . Momenteel trekken de ondernemers en de overheid samen op om Amersfoort weer op de kaart te zetten. Onze stad is altijd wel attractief geweest alleen hebben we even geslapen. Nu zie ik door samen zaken op te pakken, overheid en ondernemers, dat Amersfoort langzaam aan de goede kant weer op gaat. Niet voor niets zit ik momenteel in een platform wat een rapport verzorgd wat de naam ‘De Hoef terug op 1’ zal dragen. Ik moet zeg-gen dat de Gemeente Amersfoort erg actief is richting de provincie, en dat is fijn. We moeten allen blijven investeren in werkge-legenheid binnen onze stadsgrenzen, anders vervallen we weer in onze slaapstand.”

Heb je nog een laatste uitspraak voor ons? Iets wat nog niemand weet van Hans Erdmann, of iets wat

je bezig houdt?“ Ik heb me van tevoren op deze vraag goed voorbereidt en ben toch bang dat je me een oude zeur gaat vinden. Eerst even

afslaan want deze laatste ronde wil ik alles uit de kast halen!” En zo ge-schiedt want Hans

slaat de bal perfect af. “Eindelijk weer eens een goede bal, geeft de burger weer moed! Om terug te komen op de vraag”, terwijl de driver terug wordt gestopt in de tas, ”Ik maak me zorgen om de maat-schappij waarin wij momenteel leven. Alle ontwikkelingen die momenteel gaande zijn staan haaks op tolerantie en verdraag-zaamheid. Men is tegenwoordig meer be-zig met wat ons onderscheidt terwijl men juist op zoek moet naar wat ons verbindt. Dat zou de kracht moeten zijn.” Slag twee belandt zo’n 50 cm van de struiken achter de green. “Ook in de landelijke politiek bespeur ik een bepaald soort populisme. Er worden uitspraken gedaan waarmee men zich op de bühne wil zetten. Beloftes die men niet waar kan en zal maken. Dat is erg jammer om te zien.” De laatste hole wordt afgesloten met een score van 5. “Een redelijke afsluiting van een leuke middag.”

“Na 20 jaar weten ze je ondertussen wel te vinden!”

“Amersfoort Jazz? Daar kan ik uren over praten”.

AMerSFoorT AANGeNAAM


Amersfoort Aangenaam voor ondernemers wederom gewaardeerd


Op woensdag 18 mei 2011 gaf de Gemeente Amersfoort in samenwerking met de KvK de nieuwe

en nieuw gevestigde ondernemers een hartelijk welkom binnen de Keistad. “Een goede dienstverlening

aan deze ondernemers is een belangrijke voorwaarde voor een bloeiende economie en daarmee een

onmisbare voorwaarde voor een aantrekkelijk woon- en leefklimaat”, aldus wethouder EZ Gert Boeve.

Gemeente Amersfoort en de Kamer van Koophandel organiseerden op woens-dagmiddag 18 mei vanaf 15.30 uur in Stadscafé de Observant de bijeenkomst Amersfoort Aangenaam voor Onderne-mers. Tijdens deze jaarlijkse netwerkbij-eenkomst konden nieuwe ondernemers kennis maken met vertegenwoordigers van gemeentebestuur, Kamer van Koop-handel en ondernemersorganisaties. Ook was er voor de ‘starters’ veel informatie over initiatieven en projecten gericht op ondernemen te vinden.

NetwerkTijdens de bijeenkomst kregen de nieuwe Amersfoortse ondernemers in korte tijd een goed beeld van alle lokale onderne-mersorganisaties en hoe deze zouden kunnen helpen om hun bedrijf tot een suc-

ces te maken. Uiteraard was er ook volop gelegenheid om te netwerken tijdens de informatiemarkt en netwerkborrel.

Aanwezige organisatiesNaast de gemeente Amersfoort en de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland, waren er nog vele andere organisaties aanwezig. Waaronder ook Amersfoort Creatieve Stad en ZZP BV. Namens iedere organisatie was er een vertegenwoordiger aanwezig om de startende ondernemers welkom te heten.

ADDCoMM


AddComm brengt

effectieve communicatie naar Amersfoort

Wanneer dit verhaal niet in dit magazine zou verschijnen maar verspreid zou worden door AddComm,

was de inhoud waarschijnlijk op een compleet andere manier bij u terecht gekomen. AddComm communiceert

namelijk altijd via het medium dat het beste bij u past. Precies op het juiste moment. Altijd persoonlijk.

TEKST vAKMATeN l FOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL


Persoonlijke content effectief communice-ren. Dat is de missie van Addcomm. Het is een missie waar steeds meer vraag naar is. Om iedere klant optimaal te kunnen bedienen, heeft het bedrijf daarom eind mei een prachtig nieuw pand in Amers-foort betrokken. In het nieuwe gebouw wordt de post geprint voor miljoenen Nederlanders en gaan dagelijks talloze mails de deur uit. Op weg naar de klanten en leden van honderden grote bedrijven en organisaties in Nederland. Al die communicatieboodschappen zijn uniek. Niet alleen vanwege de aanhef, maar ook vanwege de persoonlijke inhoud. “Geen enkele boodschap die dit pand verlaat, is gelijk aan een vorige”, ver-telt Chris van der Veen, verantwoordelijk voor de sales bij AddComm. In een van de zeer ruime productiehallen toont hij hoe dat gecontroleerd wordt. “Iedere brief die deze productiehal ingaat, is voorzien van een barcode. Deze barcode wordt op het einde van het proces verwij-derd. Tot die tijd heeft de code er echter voor gezorgd dat een bericht gegaran-deerd is van een unieke status en beveiligd kan worden verzonden.” Geen enkel document of bericht gaat bij AddComm verloren. Zo is de communicatie van het bedrijf honderd procent vertrouwelijk.

EffectiefAddComm is groot geworden door unieke oplossingen te bieden in communicatie. ‘We multichannel your messages’, is breed geschilderd op een drie verdiepingen hoge muur in de nieuwe entree. De dynamische organisatie verbindt op optimale wijze organisaties en hun klanten aan elkaar. Chris van der Veen: “Voor ons is geen en-kel middel heilig. Wij gebruiken brieven, mail, sms, mms, internet en sociale media. Alles om tot effectieve communicatie te komen.” De drang naar effectieve com-municatie ontstond zestien jaar geleden bij Ludolf van der Veen, de oprichter en directeur van AddComm. Samen met zoon Chris toont hij met gepaste trots het pand, waar dit jonge innovatieve bedrijf nog beter tot zijn recht komt.

Wat zegt dit pand over AddComm? Ludolf: “AddComm heeft maar één missie: doelgericht communiceren. Dat doen we

via alle mogelijke kanalen. Dit pand past uitstekend bij die missie. Het communi-ceert zichzelf.”

Waarom heeft AddComm gekozen voor Amersfoort? Ludolf: “Het AddComm-pand in Breuke-len werd te klein. Daarom gingen wij op zoek naar iets nieuws in het centrum van het land. De keuze voor Amersfoort was snel gemaakt. Helemaal toen bleek dat deze prachtige locatie beschikbaar was. Amersfoort garandeert ons alles wat we nodig hebben. Het is een mooie stad met tal van mogelijkheden. Daar komt bij dat het pand, strak tegen de A1, goed bereik-baar is voor onze werknemers en klanten.”

Uw bedrijf groeit nog altijd sterk in print media. Hoe is dat mogelijk in deze tijd waarin het gebruik van papieren middelen steeds verder afneemt? Ludolf: “We merken dat bedrijven die hun externe communicatie nu nog intern verzorgen, dit steeds vaker aan ons willen uitbesteden. Wij optimaliseren deze com-

municatie op een efficiënte en persoonlijke manier. Iedere klant heeft ook een eigen projectmanager. Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat de dis-tributiewijze van informatie verandert. In een mum van tijd wisten we bijvoorbeeld de externe communicatie naar de klanten van Wehkamp voor het grootste gedeelte over te zetten naar digitale communicatie. Inmiddels ontvangt tachtig procent van de Wehkamp-klanten informatie en facturen digitaal. Dankzij digitale berichten slaan we het hele distributiesysteem over. Dat is niet alleen snel en effectief, maar ook economisch zeer aantrekkelijk.”

VeiligerBetekenen deze ontwikkelingen dat voor jullie de communicatie op print uiteinde-lijk helemaal zal verdwijnen? Ludolf: “Nee. Een paperless office zal er wel nooit komen. Maar, het aantrekkelijke van nieuwe digitale kanalen is dat deze zich blijven ontwikkelen. Daardoor zijn ze vaak veiliger en gebruiksvriendelijker.” Chris: “Een zelfde boodschap mag, als

De hoofdingang van AddComm Group.


het aan AddComm ligt, wel via vijf verschillende kanalen worden verspreid. Het gaat ons niet om het medium. Het belangrijkste voor ons is dat het bericht daadwerkelijk gecommuniceerd wordt. Dat garanderen wij ook. Als bij een van de Wehkamp-klanten bijvoorbeeld een digitale factuur niet aankomt, krijgt deze meteen een papieren factuur opgestuurd.”

Hoe profiteren klanten van deze werkwijze? Ludolf: “Als er iets snel verandert in de wereld, is het wel communicatie. De ont-

wikkelingen op communicatiegebied zijn voor veel bedrijven niet bij te houden. Wij doen ons best deze ontwikkelingen voor te blijven. Van onze kennis willen we onze klanten laten profiteren. En communicatie gaat razendsnel. Daarom schakelen wij ook snel. Dag en nacht.”Chris: “Met slimme oplossingen als de DigiAccept worden betalingen een stuk makkelijker geregeld. Een programma als Web2Connect stelt onze klanten in staat razendsnel een nieuwsbericht te versturen naar alle gewenste ontvangers. Die bood-schap wordt vervolgens met het correcte design verstuurd. Daarbij faciliteren wij

alleen de verzending. De klant zit achter de knoppen. Hij levert de data aan en controleert het hele proces.”

Dat vereist waarschijnlijk een enorm datacentrum. Chris: “Nee. AddComm heeft geen enkele controle over de gegevens van anderen. Wij krijgen alleen maar data aangeleverd. In onze systemen wordt die data vertaald in documenten of andere berichten. Wij maken die data intelligent en bieden vervolgens de uiteindelijke ontvanger de keuze hoe hij zijn infor-matie wil ontvangen.”

effectieve voorbeelden De kracht van AddComm ligt in het creëren van simpele oplossingen bij lastige uitdagingen. Denk aan het betaalverkeer van grote organisaties. Met de introductie van de DigiAccept kan de papieren acceptgiro achterwege blijven. DigiAc-cept, door AddComm zelf ontwikkeld, linkt een elektronische factuur namelijk direct aan een betaling via iDEAL. Zowel voor bedrijven als klanten scheelt het tijd, papier en geld. Het meest bekende product van AddComm is wellicht de Afvalwijzer. “Dat is het meest duidelijke voorbeeld van hoe wij werken”, meent Chris. “Wij krijgen van een gemeente de data binnen. Per huishouden bekijken wij wanneer de vuilnismannen langskomen voor het ophalen van het vuilnis. Dus kan het zijn dat de buurman een ander overzicht heeft. De kalender wordt vervolgens via print verstrekt, maar is ook digi-taal in te zien, bijvoorbeeld via een app voor de iPhone. Daarnaast kun je ook nog eens een sms- of mailalert aanvragen. De eindgebruiker kiest welk informatiemiddel hij wil gebruiken.”

Het nieuwe onderkomen van AddComm Group langs de A1.

Het gezin Van der Veen van links naar rechts: Chris, Ludolf, Leonie en Arne.

“Dit pand past uitstekend bij die missie. Het communiceert zichzelf.”

www.cbsoutdoor.nl

Altijd in beeld! Laat te midden van uw doelgroep een onvergetelijke indruk achter met een abri campagne. Adverteer nu in de Keistad met een inwoneraantal van maar liefst 143.000. Anders dan een reguliere advertentie bereikt u uw doelgroep meerdere keren. Uw publiek is immers continu ‘on the move’ en kan buiten niet om uw campagne heen. Met een abri campagne bent u nadrukkelijk in het straatbeeld aanwezig. Ook het winkelend publiek uit de regio’s Bunschoten - Spakenburg, Soest en Hoevelaken kunt met ons massamedium aanspreken. Wilt u uw boodschap op een impactvolle en fraaie manier overbrengen? Informeer naar de mogelijkheden bij uw Account Manager

Marc Hulzebos T: 020 562 06 01 E: [email protected]


Maar hoe gaan we dat doen? Diverse alternatieven worden gepresenteerd als DE oplossing: electrische- en hybride auto’s, auto’s op waterstof en biobrandstof.

Een beetje research leert echter dat deze alternatieven voor-lopig nog maar weinig soelaas bieden en vooral als marketing instrument gebruikt worden door de autofabrikanten. Electri-sche auto’s rijden op stroom die gewonnen wordt in elektrici-teitscentrales die gestookt worden met fossiele brandstoffen. De productie van de accu’s kost zo veel energie dat sterk betwijfeld wordt of dat ooit weer goed gemaakt wordt door de besparing tijdens het gebruik. Het produceren van waterstof kost meer energie dan dat water-stof oplevert. En eerste generatie biobrandstoffen (ethanol ge-maakt van koolzaad, palmolie of graan) gaan ten koste van de voedselproductie en de regenwouden. Bij de tweede generatie, biomassa uit snelgroeiende bomen, kost het omzetten van de biomassa naar een voor voertuigen geschikte vloeistof, te veel energie. En de derde generatie, gemaakt van algen, is nog lang niet zo ver dat het op grote schaal geproduceerd kan worden.

De echte groene oplossing is er dus nog niet. Wat in de tussentijd natuurlijk altijd goed is is het zuiniger omgaan met brandstof. En dat is nu juist het spoor waarop onze regering, of eigenlijk de vorige regering, zit. Zij doen dat door ons te stimuleren via onze portemonnee. Op zuinige auto’s (A-label) betalen we geen BPM bij aanschaf, betalen we geen wegenbelasting en hoeven we minder bij te tellenin geval van zakelijk gebruik. En het werkt! Inmiddels is het aandeel zuinige auto’s in de nieuw verkopen gestegen naar 30%!

De portemonnee blijkt ook nu weer de beste manier om mensen in beweging te krijgen. Wij hebben dat zelf ook gemerkt. In ons wagenpark hebben wij ook hybride auto’s. We hebben dat naar buiten gebracht door een advertentie in de krant, op onze site en op de vestigingen. We krijgen echter geen klanten die vragen naar een hybride auto of een milieu vriendelijke auto. Maar maakt u zich geen zorgen, we verhuren ze heus wel. Als we ze als goedkoper alternatief voor een vergelijkbare ‘gewone’ auto voorstellen aan onze klanten, nemen onze klanten ze graag mee.

Deze maand komt Minister de Jager met zijn plannen ten aanzien van de belastingen op auto’s. Wat doet u als de regering de financiële voordelen laat vervallen?

Gerard Spoor

Groen, marketing of portemonnee?

Heeft u al een A-label auto? Zo ja, waarom?

De noodzaak om te veranderen is duidelijk: olie raakt op en

wordt tot die tijd duurder en duurder. we moeten verduurzamen

om de aarde leefbaar te houden voor toekomstige generaties en

we willen minder afhankelijk zijn van discutabele regimes die

de olievoorraden in de wereld controleren.

CoLuMN GerArD Spoor

TEKST GerArD SpoorFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL


De standaard-verhalen van Frans van Seumeren, eigenaar van Neerlands mooiste cluppie FC Utrecht, kent

iedereen ondertussen wel. Zijn verleden bij het internationaal opererende Mammoet, de berging van de

Koersk en de miljoeneninvestering in FC Utrecht. Hoog tijd om eens een ander aspect van Van Seumeren te

belichten. Zijn ‘hobby’ FC Utrecht bijvoorbeeld, en wat hij namens onze provinciale BVO nu echt voor de

ondernemers wil betekenen. “Ik wil wel een leuke setting tijdens het interview”, aldus Van Seumeren tijdens

het telefonische overleg vooraf. “Een stadswandeling van de Dom naar het stadion bijvoorbeeld, langs het

oude grachie.” Geen probleem voor de redactie. Zodoende organiseerde IntoBusiness een frisse middagwande-

ling door het mooie Utrecht wat een verhelderend gesprek opleverde omtrent de ambities van deze liefhebber.

“Ambities heb ik nog genoeg. Zoals er op de deur van mijn sky-box geschreven staat: No gut’s, no glory!”

van Seumeren bewandelt de weg der geleidelijkheid

“FC utrecht zal

geen sprint

Wandelen is een hobby van Van Seumeren. “In 2005 ben ik samen met mijn vrouw naar Athene gewandeld, en weer terug. Fantastische belevenis waar we 1,5 jaar over hebben gedaan.” Het is een zonnige woensdagmiddag wanneer we vanaf de Dom via de Visbrug richting

het stadion wandelen. “Dit is toch prachtig om te zien? Terrassen zitten vol, de zon schijnt en de mensen zijn blij. Wat wil je nog meer?”

Wandelen en ondernemen“Ik vind het heerlijk om zomaar een weg

in te slaan niet wetende wie of wat je tegen zal komen”, aldus van Seumeren. “Dat kan je ook dubbel zien hé. Ondernemen is ook vaak een wandeling waarvan je niet weet waar deze eindigt, of met wie. Je weet waar je naar toe wil. Maar hoe, daar kom je onderweg pas achter. Er zullen factoren

STADSwANDeLiNG FrANS vAN SeuMereN

TEKST DANNY rieTveLD l FOTOGRAFIE ASCHwiN SNeL

trekken...”


op je weg komen die je van tevoren niet kon weten. En daar moet je dan naar handelen. Ook binnen FC Utrecht zijn we nog niet waar we willen, we zijn wel hard op weg. Ik wil echter wel blijven wandelen naar het eindpunt. We trekken geen sprint met FC Utrecht. Liever geleidelijk en goed dan snel en verkeerd.” Terwijl Frans deze uitspraak doet wordt hij aangesproken door een aantal Utrechtse inwoners die zichtbaar genieten van het zonnetje aan de gracht. “Volgend jaar kampioen hé Frans!”, zegt er eentje. “Dat zal lastig worden”, is de nuchtere reactie van de goedlachse man die de toekomst vol vertrouwen tegemoet ziet. “Mijn eerste drie jaren zitten erop, nog zeven te gaan. Dat zullen zeven mooie jaren worden, ben ik van overtuigd.”

Ondernemend UtrechtOok voor ondernemend Utrecht maakt Van Seumeren zich hard: “Wat ik wil bereiken de komende jaren is simpel: het platform FC Utrecht bekend maken onder de ondernemers. We beschikken binnen de club over zo’n groot netwerk, daar hebben de ondernemers nog geen weet van. Als er één organisatie geworteld zit in de pro-vincie, dan is het FC Utrecht wel!” Via de Oude Gracht komt het Stadion langzaam aan in zicht. “Het is toch wel een flinke wandeling he. Dat doe je niet binnen een uurtje!” Iedere thuiswedstrijd bevinden zich hier zo’n 600 ondernemers. “Uit alle windhoeken van de provincie. Van Amers-

foort naar Woerden, en van Nieuwegein naar Hilversum: ze zijn er allemaal. Alle 17 thuiswedstrijden.”

AmbitiesAangekomen bij het stadion besluiten we het gesprek omtrent de ambities van de 64-jarige Van Seumeren. “Uitbreiding van het stadion? Nee, wel met beide voetjes op de grond blijven. Eerst maar eens elke wedstrijd bommetje vol zitten. Dan kijken we verder.” Terwijl we via de busbaan daadwerkelijk bij het Stadion aankomen. “Ik heb nu 15 bedrijven waar ik belang in heb. Die moeten succesvol worden en blijven. En de FC Utrecht is daar na-tuurlijk de meest uitzonderlijke tussen. Alhoewel daar geen rendement in zit hoor. Voor het geld heb ik dit ook niet gedaan, dat zou zonde zijn geweest. Een BVO als FC Utrecht hoort break-even te draaien, dan doe je het perfect en handhaven we ons in de subtop van Nederland.” Terwijl onze redacteur afscheid wil nemen. “Doen we niet nog een bakkie in het Stadion?”

Businessclub FC utrechtBinnen de bouwvesten van Stadion Galgenwaard is een zeer hoog on-dernemerspotentieel aanwezig. Vele ondernemers vinden bij thuiswed-strijden hun weg naar de Dom-stad en ontmoeten elkaar in een compleet andere setting die nergens anders te vinden is in de provincie.De mogelijkheden zijn eindeloos: van skyboxen tot aan de business seats, en van loge’s tot aan aparte wedstrijdarrangementen. Heeft u interesse? Neem dan contact op met de binnendienst via Laurie Zitman via [email protected] of via 030 - 888 55 80.

Sinds 1997 is Škoda Center Utrecht een bekend gezicht in Stadion Galgenwaard. “En een tevreden gezicht”, aldus mede eigenaar Sjef ten Berge. “Al vele jaren zijn wij actief in de business club, hebben we op de juiste manier ons netwerk binnen FC Utrecht opgebouwd en, ook onderhouden. Nu is het ook zo dat wij namens Škoda zelf veel initiatief nemen omtrent onze opgebouwde netwerk-relaties. Daarmee valt of staat wel het resultaat.”Overigens bevindt Škoda Center Utrecht zich wel aan beide kanten van het verhaal. “Wij zijn klant bij de FC, en zij ook bij ons door de auto sponsoring. Een perfecte wisselwerking voor beide partijen. Het betaald voetbal heeft toch een aantrekkingskracht op een voor Škoda grote doelgroep. Bij iedere wedstrijd van FC Utrecht, competitie, Europees of beker, komen beide doelgroepen grootschalig richting Galgenwaard (business en consumer).”

Škoda Center utrecht al 14 jaar tevreden bedrijfslid

Stadion Galgenwaard als eindstation

Van Seumeren in gesprek met Utrechtse inwoners.

Halverwege even pauze op een van de bruggetjes van de Oude Gracht.

- advertentie -

In 2011 iedere ondernemerfi nancieel bewust!

Zegheweg 6, 3931 MR WoudenbergPostbus 100, 3930 EC WoudenbergTelefoon: +31 33 76 76 160E-mail: [email protected]: www.yoursaccountancy.nl

FREELANCER?Bepaal zelf waar, voor wie en hoeveel je werkt en wat je ervoor betaald wilt krijgen. Geen stress meer over de fi nanciële afhandeling en direct verzekerd tegen ziekte en arbeidsongeschiktheid.

OPDRACHTGEVER?Wanneer het u uitkomt kiest u voor direct inzetbare, professionele kennis van freelancers. Geen zorgen over VAR controle en zonder arbeidsrechtelijke risico’s. U betaalt alleen de gewerkte uren.

www.youremployee.nl

Wie zijn wij?Wij zijn onderdeel van itsyourday. Lees in deze IntoBusiness meer over ons op pagina 10 en 11.

Bergstraat 17a | 3811 NE Amersfoort | t: 033 475 66 55 | [email protected]

... every passing minute is another chance to turn it all around ...

De ultieme combinatie vanvrijheid en zekerheid

youremployee, gespecialiseerd in payrolling voor freelancers tegen een eerlijk en reëel tarief

Powered by Parco Payrolling

FREELANCER?Bepaal zelf waar, voor wie en hoeveel je werkt en wat je ervoor betaald wilt krijgen. Geen stress meer over de fi nanciële afhandeling en direct verzekerd tegen ziekte en arbeidsongeschiktheid.

OPDRACHTGEVER?Wanneer het u uitkomt kiest u voor direct inzetbare, professionele kennis van freelancers. Geen zorgen over VAR controle en zonder arbeidsrechtelijke risico’s. U betaalt alleen de gewerkte uren.

www.youremployee.nl

Wie zijn wij?Wij zijn onderdeel van itsyourday. Lees in deze IntoBusiness meer over ons op pagina 10 en 11.

Bergstraat 17a | 3811 NE Amersfoort | t: 033 475 66 55 | [email protected]

... every passing minute is another chance to turn it all around ...

De ultieme combinatie vanvrijheid en zekerheid

youremployee, gespecialiseerd in payrolling voor freelancers tegen een eerlijk en reëel tarief

Powered by Parco Payrolling


Chemie-Pack, als familiebedrijf al meer dan zestig jaar actief op het gebied van opslag en verwerking van chemicaliën, werd getroffen door een ramp met ongekende gevolgen. Zowel in menselijke zin als zakelijk. De schade, geschat op meer dan 41 miljoen Euro, zal voor benadeelden niet altijd verzekerd of verhaalbaar zijn. Een horror scenario voor iedere ondernemer. Het treinverkeer ligt stil, snelwegen zijn afgesloten. Nabijgele-gen bedrijven staan in brand, worden ontruimd of afgesloten. Vervuild bluswater stroomt de sloten in. De eigen gebouwen zijn inmiddels tot de grond toe afgebrand, alles ligt plat. Een lange giftige rookpluim laat zijn sporen na. Vervoerders met “just in time” leveringen staan in file opgesteld. Hulpverleners worden afgevoerd naar ziekenhuizen. Je zult er als ondernemer maar mee geconfronteerd worden. Partijen zijn nu druk bezig met het vaststellen en regelen van de schade. Een lastig en complex traject, waarbij veel factoren een rol spelen. Zijn bedrijven in staat om een doorstart te ma-ken? Verleent de overheid hiervoor een vergunning? Kunnen de bedrijfsgebouwen in dezelfde staat of op dezelfde plaats herbouwd worden of stelt de overheid extra of andere eisen? Kan er geherinvesteerd worden in bedrijfsinventaris of andere bedrijsmiddelen? Wie is de juridisch eigenaar van de aanwezige goederenvoorraad, wat is hiervan de waarde? Hoe is de aan-sprakelijkheid geregeld? Wat zijn de afspraken of contracten met toeleveranciers, afnemers, vervoersbedrijven? Waarschijn-lijk duurt het jaren voordat duidelijk wordt hoe groot de schade is. Of deze überhaupt is verzekerd of verhaalbaar blijkt te zijn en wie uiteindelijk opdraait voor alle kosten is de grote vraag.Een verhaal apart is de schade aan het milieu, de kosten van het saneren van bodemverontreiniging, de schade aan gewassen en het opruimen van vervuild bluswater. Zo kost het reinigen van 3.630 ton vervuild (blus)water 13 miljoen Euro, het schoonma-ken van de Moerdijkse Haven 1,6 miljoen Euro. Als er al mi-lieuschadeverzekeringen zijn afgesloten, dan zijn de verzekerde sommen waarschijnlijk niet toereikend. De vraag is: “wie gaat deze rekening betalen?” Chemie-Pack heeft in ieder geval ken-baar gemaakt dat zij deze kosten niet voor haar rekening kan of wil nemen. De zaak ligt inmiddels bij de rechter.Andere partijen die wel eens van een koude kermis kunnen thuiskomen zijn toeleveranciers, onderhoudsbedrijven, vervoer-ders en afnemers van de bedrijven die verloren zijn gegaan of gedurende lange tijd stilliggen. Als deze ondernemers geen spe-cifieke voorziening hebben getroffen, bijvoorbeeld in de vorm van een bedrijfsschadeverzekering, dan wordt het lastig om de ontstane omzetderving vergoed te krijgen. Naast alle materiële en immateriële schade is er ten slotte nog

de schade die voortvloeit uit (extra) medische kosten, zieken-huisopname, tijdelijke of blijvende arbeidsongeschiktheid van werknemers en hulpverleners. Niet alle noodzakelijke medische behandeling vallen automatisch onder de dekking van de basis-verzekering. Bij arbeidsongeschiktheid van een werknemer zul-len werkgevers gedurende de eerste 104 weken het loon moeten doorbetalen. Ook na deze periode lopen werkgevers het risico om financieel verantwoordelijk te blijven. Denk bijvoorbeeld aan de maximale periode van 10 jaren voor de WGA-uitkering. Bedrijven, zelfstandigen of hulpverleners die geen financieel vangnet hebben, bijvoorbeeld in de vorm van een verzekering, worden gedurende een lange reeks van jaren geconfronteerd met aanzienlijke inkomensschade. Resteert de grote vraag of Chemie-Pack aangesproken kan worden op al deze schade. Het is moeilijk om daar in deze fase een uitspraak over te doen. Gezien de bedrijfsactiviteiten van Chemie-Pack is het te hopen dat zij een goede aansprakelijk-heidsverzekering heeft met een op de bedrijfsactiviteiten afge-stemde verzekerde som. Gezien de schadeomvang is het dan nog maar de vraag of deze voldoende is, los van de vraag of alle schade überhaupt onder de dekking van deze verzekering valt. Chemie-Pack, een brand met grote gevolgen. Een horror scena-rio voor iedere ondernemer. Het is te hopen dat uw financiele belangen goed zijn afgedekt. Nog beter is om na te gaan of en zo ja op welke wijze dit soort risico’s voorkomen of beheers-baar gemaakt kunnen worden. Wat de mogelijke impact is op de performance uw bedrijf, op de continuïteit. Hoog tijd om contact op te nemen met uw adviseur. Nu kan het nog. Voor het familiebedrijf Chemie-Pack is het helaas te laat. De toekomst van dit 60 jarige familiebedrijf hangt inmiddels aan een zijden draadje. Voor 30 van de 42 personeelsleden liggen op het moment dat ik dit schrijf de ontslagpapieren klaar.

Marco MunkConsultant MKB

[email protected]

Chemie-pack: een horror scenario voor iedere ondernemer

Chemie-pack, als familiebedrijf al meer dan zestig jaar actief op het

gebied van opslag en verwerking van chemicaliën, werd getroffen

door een ramp met ongekende gevolgen. Zowel in menselijke zin

als zakelijk. De schade, geschat op meer dan 41 miljoen euro,

zal voor benadeelden niet altijd verzekerd of verhaalbaar zijn.

een horror scenario voor iedere ondernemer.

CoLuMN STouTeNBurGH ADvieSGroep

TEKST MArCo MuNK



Op 11 april 2009 ging een droom in ver-vulling: Downey’s coffee and tea opende zijn deuren aan de Zuidsingel 65 in hartje Amersfoort. Downey’s coffee and tea is een particulier initiatief dat tot doel heeft mensen met een verstandelijke beperking een volwaardige werkplek in de maat-schappij te geven. Dat doen we graag op een manier zo dat iedereen zichtbaar geniet van ons werk. We zijn er trots op dat in onze zaak een fijne, ongedwongen sfeer hangt waar zowel medewerkers als gasten zich thuis voelen.

Iedereen heeft de behoefte om zijn leven inhoud te geven en zich te ontwikkelen. Wij kijken naar wat mensen met een verstandelijke beperking wél kunnen en zorgen voor een werkplek die aansluit bij hun individuele mogelijkheden en wensen. Wij bieden onze medewerkers daarbij de juiste begeleiding, opleiding en training. Dagelijks zetten een profes-sionele bedrijfsleider en aantal gedreven

vrijwilligers zich in om dit mogelijk te maken. Downey’s coffee and tea is Anbi gecertificeerd en krijgt geen subsidie van de overheid. De stichting Downey’s coffe and tea is de werkstichting die verant-woordelijk is voor het reilen en zeilen binnen Downey’s. De stichting Vrienden

van Downey’s heeft tot doel Downey’s te promoten en fondsen te werven.U kunt bij Downey’s onder meer terecht voor lunch en high tea. U kunt uw lunch ook aan huis of kantoor laten bezorgen. Ook vergaderen bij Downey’s behoort tot de mogelijkheden.

Downey’s biedt verstandelijkbeperkten volwaardige werkplek

Mark Lijffijt van Aan het Roer is een bekend gezicht in de Amersfoortse Eemhaven. Al enige jaren is het met name in de zomermaanden elke dag een komen en gaan voor Lijffijt op zijn vertrouwde stek achter de Koppelpoort. De verhuurder van luxe sloepen lanceerde enige tijd geleden tevens een gloednieuwe site. “Dat werd eigenlijk ook wel tijd”, aldus Mark Lijffijt. “Ik ben zeer beneiuwd wat men van de site vindt. Ik hoop dat de Amersfoortse ondernemers een kijkje zullen nemen.”U kunt de site bekijken via www.aanhetroer.nl .

Nieuwe site Aan het roerLeusden Special in volgende editie intoBusiness!De volgend editie van Amersfoort IntoBusiness zal voor een deel een ‘uitstapje’ bevatten omtrent het mooie Leusdense ondernemersklimaat. “Leusden is een zeer ondernemende gemeente wat nauw betrokken is bij het Amersfoortse. Ik denk dat de Amersfoortse ondernemers nog zul-len staan te kijken hoe ondernemend Leusden is. Dat gaan we in september dan ook eens goed benadrukken”, aldus uitgever Danny Rietveld.Heeft u tips en/of adviezen voor de redactie? Neem contact op met Dnany Rietveld via [email protected] of telefonisch via 06 - 190 066 43.


Het Amersfoortse ondernemersklimaat is twee spraakmakende ondernemers rijker: Martine van den Berg en Marlouk Mulder van het zeer verfrissende Liberty Design. “Op 11 februari 2011 zijn wij van start gegaan in de binnenstad van Amersfoort, aan de Kortegracht 5. Na een aantal maanden flink verbouwen en restylen zijn wij waanzinnig trots op het eindresultaat”, aldus een enthousiaste Mulder. Martine van den Berg vult aan: “Deze ruimte heeft ongeveer acht jaar leeg gestaan. Eigenlijk kun je je dat niet voorstellen. Zodoende hebben we wel meteen onze kwaliteiten als interieurontwerpsters laten zien!”Naast het bedienen van de particuliere markt via Liberty Lifestyle willen de ondernemende dames ook de business to business markt betreden met Liberty Design: “Met liberty Design bieden wij interieurontwerp voor uiteenlopende ruimtes. Van kantoren en restaurant tot aan gehele hotels, het kan niet gek genoeg. Ook kunnen wij desgewenst de uitvoering en begeleiding van het project uitvoeren.”Voor meer informatie kunt u kijken op www.libertylifestyle.nl. “Of loop eens bij ons binnen, de koffie staat klaar!”

Nieuw in Amersfoort: Liberty Design!

Op 17 mei 2011 is de Stichting Smaak van de Streek opgericht bij De Tijd notariaat aan de Stadsring te Amersfoort. Notaris Erik Visscher is bereid gevonden om de akte op te stellen. De stichting heeft als doel om eerlijk, puur en regionaal geprodu-ceerd voedsel te stimuleren en een bijdrage te leveren aan een duurzaam voedselaan-bod in Amersfoort en omgeving. Men wil dit bereiken door middel van het organi-seren van periodieke (seizoens)markten. De eerste markt op 5 maart was succesvol, de tweede markt is op zaterdag 25 juni aan de Grote Koppel te Amersfoort. Het kersverse bestuur Stichting (voorzitter Cor Holtackers, secretaris Paula Bouwer, penningmeester Luc Jansen) hoopt dat Amersfoort en omgeving weer uitloopt om te genieten van de lekkere producten die de regio te bieden heeft (www.smaakvan-destreek.com).Oprichting van de stichting

Smaak van de Streek is mede tot stand gekomen dankzij bemiddeling van Match-point Betrokken Ondernemen, de stichting

die bedrijfsleven, maatschappelijk veld en onderwijs in Amersfoort samenbrengt voor lokale projecten.

oprichting Stichting Smaak van de Streek

Martine van den Berg (links) en Marlouk Mulder van Liberty Design.

DeLoiTTe


Om de betrokkenheid met de Eemlandse regio extra te accentueren, is dit keer de ontmoeting niet op het kantoor van Deloitte op Kantorenpark Papendorp in Utrecht, maar op een heerlijk terras aan de levendige haven aan de Grote Koppel in Amersfoort. Toeval of niet, alle gesprek-partners van Deloitte die aan tafel zitten, zijn woonachtig in Amersfoort. Zij heb-ben een duidelijk recreatieve, culturele en zakelijke klik met de stad. Maar dat geldt evengoed voor een groot aantal van hun collega’s op partnerniveau en in de on-dersteunende diensten dat in Amersfoort woont en werkt. In dit deel van Nederland bedient Deloitte al jaren een variëteit aan

tevreden opdrachtgevers als MKB-bedrij-ven, grotere internationaal georiënteerde concerns, multinationals alsmede instellin-gen in de profit en non-profit.

WaardecreatieTerwijl de zomerse avond over Amers-foort valt, genieten achtereenvolgens Hans Leverman en Mennolt Beelen van een verfrissing. Beiden zijn partners van Deloitte. Naast hen zit Jaco Uittenbogaard die per 1 april binnen Deloitte de consul-tancy-activiteiten versterkt als directeur consulting Midden-Nederland. In deze functie is hij verantwoordelijk voor het advieswerk op het uitdagende gebied van

strategie en organisatie. Uittenbogaard is geen onbekende in ondernemend Amers-foort. Dankzij een aantal voorzitterschap-pen is hij vergroeid met het ondernemers-landschap van de stad en haar regio waar hij bovendien een sterke bruggenbouwer bleek te zijn tussen het bedrijfsleven en de overheid. Door zijn drukke werkzaamhe-den bij Deloitte droeg hij kortgeleden na een paar intensieve jaren de voorzitters-hamer van de Vereniging Amersfoortse Bedrijven, die de belangen behartigt van bedrijven die in de Keistad met meer dan 25 medewerkers opereren, over aan Wim Pot. “Een prima voorzitter die het DNA van de stad heeft”, aldus Uittenbogaard

Deloitte, een samenspel van professionals


Deloitte zet zich als multinationale financiële dienstverlener pro-actief in om haar cliënten op een breed

gebied terzijde te staan. Een dienstverlening die tot in de regio is doorgetrokken. Wat dat betreft is de

indiensttreding van Jaco Uittenbogaard het bewijs dat Deloitte graag investeert om op het gebied van de

consultancy de banden met bestaande en toekomstige cliënten in Amersfoort en haar regio te versterken.

De Amersfoortse inwoners van links naar rechts: Mennolt Beelen, Hans Leverman en Jaco Uittenbogaard.


die het voorzitterschap van VNO/NCW Eemland plus dat van zijn Provinciaal voorzitterschap, in ieder geval voortzet. “Deloitte is voor mij een nieuwe uitda-ging. Ik heb lang aan dezelfde kant van de tafel gezeten als mijn gesprekspartners. Ik realiseer mij dat terdege wanneer ik nu als consultant met ze in gesprek ben. Ik weet wat er allemaal kan spelen bij onderne-mers en bestuurders waarbij mijn ervaring met veel verschillende type bedrijvigheid en verschillende markten er voor zorgt dat ik snel kan doorgronden wat de specifieke vraagstukken zijn die mijn gesprekspart-ner bezighouden. Over de jaren heen ben ik altijd actief geweest in waardecreatie en ondernemerschap. Beide verworvenheden komen in mijn nieuwe functie prima van pas bij een organisatie waar alle disciplines onder een dak zijn geplaatst, zodat we in de volle breedte de cliënt kunnen advise-ren en ondersteunen.”

KrachtenbundelingCombineer de krachten ten bate van de cliënt, was het motief waarom de Amers-foortse en Utrechtse vestiging van deze multinationale financiële dienstverlener destijds onder een dak zijn geplaatst. “Hoe-wel de communicatielijnen binnen de regio al kort waren, hebben disciplines als Audit, Belastingadvies, Accountancy, Financial advisory services en Consultancy nog meer vorm gekregen”, aldus Hans Leverman. “Een doordachte synergie. Immers, de verbetering van kwaliteit en de professiona-lisering van onze dienstverlening zit onder meer in snelheid van werken, bijvoorbeeld door de mogelijkheid om snel gedegen antwoord op ondernemersvraagstukken te geven. Ook als deze zich uitstrekken over meerdere onderdelen van financiele dienst-verlening en complex zijn. Dit vereist een flexibele en vooral multidisciplinaire aanpak. Ergo, krachtenbundeling, synergie, en fullservice zijn begrippen die bij Deloitte concreet zijn ingevuld. Maar dat geldt niet alleen voor Nederland. Deloitte is een merknaam waar tienduizenden toegewijde collega’s wereldwijd samenwerken om alle klanten zo mogelijk tot in de verste uithoeken van de wereld continu terzijde te staan. We hebben dus behoorlijke sprongen voorwaarts gemaakt. Nu is het de taak om die dienstverlening voor de opdracht-gever via klantgericht denken en innovatie verder uit te bouwen.”

Innoverende dienstverleningDeloitte is continu aan het innoveren om zich nog verder van de concurrentie te onderscheiden. Ook op het gebied van de automatisering heeft deze multinationale financiële dienstverlener forse stappen gemaakt. “ICT wordt ook steeds belang-rijker bij de controle van de jaarrekening,” aldus Mennolt Beelen. “We spenderen steeds minder uren en laten geprogram-meerde it-controles plaatsvinden. Dubbele betalingen, onjuiste factureringen worden snel en effectief ontdekt. Zoals ctrl., een portal waarmee Deloitte haar cliënten proactief adviseert over vraagstukken die richting geven voor de toekomst van de ondernemer. Via ctrl. heeft de opdrachtge-ver bovendien direct inzicht in zijn of haar bedrijfsresultaten.” Tenslotte profiteren ondernemers via Deloitte in toenemende mate van de voordelen van Tax Manage-ment Consulting. Het beheren en beheer-sen van fiscale processen levert immers een belangrijke bijdrage aan het bedrijfsresul-taat. Bij veel bedrijven en organisaties is de impact van belastingen groot. Het is dus belangrijk om de werkwijze en instru-menten van de fiscale processen binnen de onderneming dienen derhalve aan te

sluiten bij de recente ontwikkelingen. “Er wordt nog te vaak gewerkt met ‘losse’ spreadsheets die niet zijn gekoppeld aan de financiele administratie,” vult Hans Le-verman aan. “Daardoor bestaat de kans dat de ondernemer te weinig inzicht heeft in zijn of haar financiële en fiscale processen. Deloitte helpt bedrijven om de tax functie klaar te maken voor de toekomst. Bijvoor-beeld door een Tax Control Framework te implementeren, waarmee ondernemingen kunnen aantonen dat ze ‘in control’ zijn de fiscale processen beheersen. Ook het inzetten van data analitics is een hulpmid-del om de fiscaliteiten in een onderneming te monitoren. Kortom, het beheersen van alle disciplines verschaft de ondernemer de mogelijkheid om nog meer uit z’n onderneming te halen. De synergie binnen Deloitte staat immers voor een waardevolle synergie met de cliënt.”

Deloitte UtrechtOrteliuslaan 10413526 BE UtrechtT 088 - 288 28 88I www.deloitte.com

“Technologie speelt een steeds belangrijkere rol in onze dienstverlening.”

Rabobank. Een bank met ideeën.

“Waarom de Rabobank de zakenbank bij uitstek is? We staan dicht bij de markt en hebben daarmee onze sporen verdiend, voor starters en in het MKB, maar zeker ook in de top van het bedrijfsleven. We bedienen de top-100 van zakelijk Nederland en adviseren hen in de meest complexe situaties zoals overnames, fusies, obligatieleningen en exportfinancieringen. We hebben niet voor niets het grootste internationale netwerk van alle Nederlandse banken. Dat netwerk zetten we in op alle niveaus, ook hier in de regio. We hebben een enorme reikwijdte. Tegelijkertijd maken we al die kennis en expertise voor bedrijven lokaal beschikbaar, gewoon bij hen om de hoek. Zo zetten we Amersfoort en omgeving als aantrekkelijk ondernemers gebied stevig neer. We zijn een wereldspeler, maar we blijven wel onszelf.”

Een wereldspeler die zichzelf blijft. Dat is ons idee voor Amersfoort.

www.amersfoort.rabobank.nl

“Het grootste internationale zakelijke netwerk gewoon bij u om de hoek.”

Peter WatermanDirecteur BedrijvenRabobank Amersfoort en omstreken


Maar ondanks dat alles, wonen en werken wij nog steeds in Luilekkerland, als je het vergelijkt met enkele uithoeken in onze wereld. Zo maakte ik een spannende backpack reis met mijn echtgenote Tanja in Guatemala, we spreken over het jaar 1998. We verbleven in een plaatsje in het uiterste noorden van Guatemala, vlak bij Honduras, Rio Dulce of ook wel Fronteras genaamd, een ongelofelijke puinhoop daar. Op een uurtje rijden van deze puinhoop bevonden zich echter schitterende warm-waterbronnen, die je gezien moest hebben. Een echte Guate-malteekse bus, veelkleurig en luidruchtig, bracht je er heen en gooide je er uit bij een weiland, dat als bushalte had te gelden. “Als we nu om 15.00 uur stipt daar weer zouden staan, konden we de bus terugnemen naar Rio Dulce”, vertelde de vriendelijke buschauffeur ons. Wij, echte westerlingen, stipte Nederlanders nog wel, vertrouwden daar volledig op. Die bus komt gewoon om 15.00 uur, misschien een kwartiertje later.Na een mooie wandeling en duik in die warmwaterbronnen sjokten wij rustig terug naar onze “bushalte”, we stonden er natuurlijk stipt om 15.00 uur. Geen bus. Ook niet om 16.00 uur, 17.00 uur of 18.00 uur. We begonnen ons toch wat ongemakkelijk te voelen, daar in de middle of nowhere. Dat gevoel werd er niet beter op toen de plaatselijke boeren met lange kapmessen ons daar passeerden, onderweg naar hun boerenhoeven, vriendelijk lachend. Waren we wel veilig daar?Toen om 19.00 uur eindelijk een bus langs kwam die de andere kant op reed, wisten we niet hoe snel we dit godsgeschenk moesten aanvaarden. Helemaal vol zat die bus, met mensen en dieren en het dak was volgeladen met balen stro en andere zaken. Helemaal achterin waren nog twee krappe plaatsjes maar wat waren we blij: we zaten in DE bus! Dat dit de verkeerde bus was en dat we al 4 uur vertraging hadden, speelde werkelijk geen enkel moment in onze gedachten. Hoe anders zou dat in Nederland zijn geweest!Na een half uurtje stopte de bus, want plotseling was van de andere kant ook een bus aangekomen, ONZE bus, terug naar Rio Dulce! De chauffeur gilde wat naar ons, dat we moesten overstappen en zo tegen de klok van 20.00 uur zaten we in de goede bus, nog blijer waren we toen! We dachten toen “over twee uur thuis in ons heerlijke vervuilde pension”, maar zo gaat dat niet in Guatemala. Na een half uurtje stopte de bus weer en riep de chauffeur wie in de bus naar een minuscuul bergdorpje moest, gelegen aan onze linkerzijde. In de overvolle bus staken slechts twee mensen hun vinger op, wat voor de chauffeur reden was om inder-daad de omweg naar dat gehuchtje te maken. “Dit kan niet waar zijn!” dachten wij nog, maar ook viel op dat de reis gewoon in goede harmonie werd voortgezet, zonder dat ook maar iemand begon te morren over deze verdere vertraging. Iets verder op moesten we allemaal uitstappen, want in de stromende regen kwam de bus niet verder omhoog tegen de bergweg. Van iedereen, inclusief Tanja en mij, werd verwacht dat we de bus gingen aanduwen en na drie pogingen spoot deze uiteindelijk over de lastige horde, verder omhoog de bergen in.Na de twee reizigers te hebben afgezet, kronkelde de bus weer naar beneden en kwam deze uiteindelijk om 00.30 uur aan in Rio Dulce, waar we eigenlijk hadden verwacht om 16.00 uur terug te keren. We hebben nog nooit zo intens genoten van een vertraging in het openbaar vervoer! Met weemoed denk ik soms aan deze gebeurtenis terug, als ik weer aanschuif op de A1 richting Amsterdam.

De bus komt heus wel...

Toen Danny rietveld mij vertelde dat het thema van deze

Amersfoort intoBusiness automotive en mobiliteit luidde, dwaalden

mijn gedachten al snel af naar een land hier heel ver vandaan.

Het is een kwestie van aanpassen. Zo weet ik als Amersfoortse

advocaat dat ik echt moet vermijden om een bespreking of rechts-

zaak te voeren in Amsterdam in de spitstijd, waarbij je die spitstijd

echt heel ruim moet nemen. Anders is het een onbegonnen zaak.

CoLuMN roeL HArT

TEKST roeL HArTroeL HArT iS voorZiTTer vAN MArree eN DijXHoorN ADvoCATeN BvFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

[email protected]

- advertentie -

Wat kunnen wij voor u doen?

• Wij zijn een van de grootste

notariskantoren in Nederland

met vestigingen in Amersfoort,

Nijkerk en Barneveld.

• Wij werken vanuit de full service

gedachte, zodat wij u op alle

notariële rechtsgebieden van

dienst kunnen zijn.

• Wij beschikken vooral op het

terrein van ondernemingsrecht

over specifi eke kennis over de

problemen die een ondernemer

zou kunnen tegenkomen.

• Wij hebben een laagdrempelige

persoonlijke werkwijze en proberen

uw wensen op een zo goed

mogelijke manier vorm te geven.

Bij ons staat u centraal

Wilt u meer over ons weten?

www.vbcnotarissen.nlCVBC

kennis in vastgoed

TE KOOPBEDRIJFSUNIT

TE HUURKANTOORRUIMTE

NIJVERHEIDSWEG-NOORD 130-12AMERSFOORT (ISSELT)

ZUIDSINGEL 16AMERSFOORT (CENTRUM)

MEER INFO? Bel: 06 - 33 92 54 54 of mail: [email protected]

Makelaardij Wendt

Utrechtseweg 61

tel. 033 - 433 10 79

Postbus 1757

3800 BT Amersfoort

www.makelaardijwendt.nl

Champagne, culinaire verrassingen, spec-taculaire demonstraties en feestelijke acts. Edda Huzid was op dinsdag 7 en woens-dag 8 juni het toneel van een spectaculair event waarmee zij zichzelf heropende. Een feestelijke dag in de geschiedenis van Edda Huzid. Zo’n 1,5 jaar lang is er bij Edda Huzid keihard gewerkt aan dit resultaat. Een initiatief in deze is in de verre omgeving niet terug te vinden. Edda Huzid kan vanaf nu aan iedere wens en behoefte op het gebied van het verzorgen van evenementen voldoen!

Vele mogelijkhedenMet deze verbouwing en nieuwbakken congrescentrum maakt Edda Huzid zoveel meer mogelijk voor de regio op

het gebied van evenementenverzorging. Kleine partijen maar ook hele congressen voor circa 2500 personen: het is nu allemaal mogelijk. Edda Huzid is goed te bereiken, de ontvangst op het park is sfeervol en er is voldoende parkeergelegenheid aanwezig.

Ook is de mogelijkheid voor het orga-niseren van bijeenkomsten die buiten moeten plaatsvinden groter geworden. Sinds korte tijd is Edda Huzid uitgebreid met 2,5 hectare buitengebied. Er ligt een prachtig grasveld wat Edda Huzid om zou kunnen toveren tot hoogstaande evenementen. Er is dus zoveel meer mogelijk bij Edda Huzid: Golfen, vergaderen, evenementen, bijeenkomsten: het kan hier niet gek genoeg!



edda Huzid opent

spectaculair nieuw congrescentrum!

Golf- Congres en Partycentrum Edda HuzidHunnenweg 16 3781 NN VoorthuizenT 0342 - 47 16 61 F 0342 - 47 51 25 E [email protected]

eDDA HuZiD

Rond 7.30 uur vonden de meeste genodigden hun weg via de achter- zijde-ingang aan de Arnhemse Poortwal. Op de 1e verdieping stond alles gereed voor de sessie en kregen de betrokken ondernemers een ontbijtje voorgeschoteld. “Fantastisch om te zien dat zo’n 75 onder-nemers dusdanig betrokken zijn om op dit vreemde tijdstip toch weer te komen. Het tekent de betrokkenheid van de Amersfoortse ondernemers”, aldus een ondanks het vroege uur opgewekte Carin Kampman, directeur Matchpoint Betrokken Ondernemen. Met ‘n Verhaal OndernemenZoals ieder ander jaar zorgde de organisatie ook dit jaar weer voor een sprekend gastsprekerschap. Willem Lageweg, directeur MVO Neder-land nam de aanwezigen mee door zijn wereld en beleving omtrent MVO. En wat is nu precies het verschil met Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO)? Lageweg verzorgde een spraakmakende presen-tatie waarbij hij de ondernemers en ook wethouder Boeve actief betrok.De conclusie aan het eind van de presentatie was ook vrij logisch: Dare (durf de stap omtrent MVO te nemen), Share (deel dit met elkaar), Care (geef daadwerkelijk om wat je Hebt) en als laatste: No hot air (maak er geen gebakken lucht van, doe het oprecht).


De uitnodiging gaf het al aan: ‘Goede tradities moet je koesteren’. Zodoende organiseerde Matchpoint ook

in 2011, alweer voor de derde maal in successie, een ondernemersontbijt waarbij zowel founders als nieuwe

introduceés welkom waren. Daarbij mag worden gezegd dat de organisatie er wederom in was geslaagd een

unieke locatie te vinden: de HEMA was bereid de deuren ruim voor officiële openingstijd te openen. “Ik ben

nog nooit zo vroeg in de HEMA geweest”, was daardoor een veelvuldig gehoorde opmerking deze ochtend.

MATCHpoiNT


ondernemersontbijt Matchpoint wederom geslaagd

HeMA zet deuren openvoor Matchpoint!

ook Founder worden?Handen-uit-de-mouwen, coaching, mensen mee uit nemen, kennis overdragen of liever uw creatieve talenten inzetten? Samenwerken met Matchpoint betekent dat u de mogelijkheden van Betrokken Ondernemen ontdekt op een wijze die bij ù past. “Er zijn nu al heel veel betrokken ondernemers. Laten we pro-beren die olievlek te vergroten”, aldus Gert Boeve, wethouder EZ. “Zoveel mogelijk ondernemers moeten betrokken worden bij Matchpoint zodat er nog meer mogelijk is.”Bent u ondernemer in de regio en wilt u eens kijken op welke wijze Matchpoint ook van u en uw organisatie een betrokken onder-neming maakt? Neem dan contact op met Carin Kampman via [email protected]“De Founders die aanwezig waren bij het

omdernemersontbijt in de Hema.”


Matchpoint Betrokken ondernemenPostbus 27563800 GJ AmersfoortT 033 - 462 72 20E [email protected] matchpointbetrokkenondernemen.nl

een aantal founders aan het woord:

Annelies Meijnhardt, Marxman AdvocatenWaarom founder van Matchpoint? “Marxman is een echte founder; wij zijn vanaf de start in 2002 betrokken. Ik mocht toen plaatsnemen in de raad van advies en ben nog steeds nauw betrokken. Bij een terugtredende overheid is de financiële ondersteuning door bedrijven van dit soort organisaties erg belangrijk. En uiteraard brengen we met het team van Marxman MBO met allerlei projecten ook echt in praktijk. Marxman support mij overigens ook in mijn bestuurswerk voor de ontwik-kelingsorganisatie Worldvision Nederland (www.worldvision.nl). Zo heb ik binnen deze internationale organisatie, gericht op een betere toekomst voor kansarme kinde-ren, een project (vrijwilligerswerk) op het hoofdkantoor kunnen doen.” Blijven jullie de komende jaren Founder? “Daar ga ik van uit en daar zal ik me zeker voor sterk maken.”Zou je het andere Amersfoortse bedrijven aanraden? “Dat zeer zeker ja.”

Ad Guldemeester, intens reclame en MarketingWaarom founder van Matchpoint? “Intens is al van meet af aan betrokken bij Matchpoint. Het kwam in 2002 op ons pad terecht en daar zijn we niet meer vanaf gestapt. Inmiddels hebben we al heel veel leuke en gewaardeerde pro-jecten volbracht. Binnen Intens zijn we bijvoorbeeld afgestapt van de ‘normale’ klantendag. Nu gaan we eens per jaar met klanten, medewerkers en leveranciers een maatschappelijk project uitvoeren. Is goed voor de teambuilding maar je geeft ook de maatschappij meteen iets terug.” Blijven jullie de komende jaren Founder? “Ja.”Zou je het andere Amersfoortse bedrijven aanraden? “Uiteraard!”

Connie Maathuis, NDA incasso- en GerechtsdeurwaardersWaarom founder van Matchpoint? “Zo’n twee jaar geleden heb ik NDA als Founder aangemeld bij Matchpoint. Ik heb daar heel bewust voor gekozen. NDA was toen al vijf jaar actief in Amersfoort en ik was op zoek naar een stukje toegevoegde waarde. Zodra je als ondernemer de organisatie op de rit hebt staan mag je wel iets terug geven aan de regio. Wat mij bevalt bij Matchpoint is de menselijke wijze van organiseren. Doen ze erg goed.” Blijven jullie de komende jaren Founder? “Zeker weten!”Zou je het andere Amersfoortse bedrijven aanraden? “Ja!”

jan-Henk Bouman, Admium internetmarketingWaarom founder van Matchpoint? “Wij zijn namens Admium nagenoeg vanaf het begin Founder van Matchpoint Amersfoort. Waarom? Het is gewoon een mooi initiatief! Daarnaast is het erg fijn dat een partij zoals Matchpoint je actief begeleidt om zodoende ook het stukje MVO binnen je organisatie een plek te geven. Als ondernemer ben je druk genoeg met je eigen doelstellingen en focus. Matchpoint doet dat perfect!”Blijven jullie de komende jaren Founder? “Ja.”Zou je het andere Amersfoortse bedrijven aanraden? “Zeer zeker.”

Koos Koolstra, De Alliantie eemvalleiWaarom founder van Matchpoint? “Ik ben momenteel voorzitter van het Matchpoint-bestuur. De reden dat ik die functie aangenomen heb? Ik was al een aantal jaren bestuurslid en namens de Al-liantie zijn wij vanaf 2002 al founder.Ik vind het prachtig wat hier deze morgen bijvoorbeeld gebeurt. Alles staat in het teken van samen. De kracht van Match-point zit ‘em in het feit dat ze de markt van vraag en aanbod fantastisch samen brengt. Andere mooie bijkomstigheid van het founderschap: je maakt mensen binnen je organisatie automatisch ook bewust van wat er allemaal mogelijk is. Zodoende kijken ook zij steeds meer in hun omgeving.” Blijven jullie de komende jaren Founder? “Ja, zolang Matchpoint er is blijven wij founder.”Zou je het andere Amersfoortse bedrijven aanraden? “Wat denk je na mijn vorige antwoord?”

“Er moeten nog meer ondernemers betrokken raken”, aldus wethouder Gert Boeve.

“De ondernemers namen op het vroege tijdstip plaats in de lunchroom van de HEMA.”

Welkomstwoord door Carin Kampman.

Manager Anita van Nieuwland van de HEMA Amersfoort opende speciaal voor Matchpoint haar deuren extra vroeg.

vAB


wim pot benoemd tot voorzitter en Herman Beens als portefeuillehouder Mvo

Bestuursmutaties bij de vereniging Amersfoortse Bedrijven

Bestuurswisselingen, speedvab en de Amersfoortse Voetbalpitch: de Vereniging Amersfoortse

Bedrijven (VAB) is volop in beweging. Tijdens de goed bezochte Algemene Ledenvergadering

van de VAB op 12 mei jl. is Wim Pot (Pot Verhuizingen/Logistiek) benoemd tot voorzitter van

de ondernemersvereniging. Wim Pot bekleedt al enige jaren de functie van vice-voorzitter.

Nu heeft hij de voorzittershamer overgenomen van Jaco Uittenbogaard. Herman Beens

(Veldhuizen Beens Van de Castel Notarissen) is nieuw binnen het bestuur van de VAB

en zal inhoud geven aan de portefeuille Maatschappelijke Verantwoord Ondernemen.

TEKST vAB & DANNY rieTveLD l FOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

“Aftredend voorzitter Uittenbogaard wordt door kersvers voorzitter Wim Pot bedankt voor de inzet.”


Secretariaat VABPostbus 27563800 GJ AmersfoortT 033 - 455 26 20F 033 - 455 58 15E [email protected] www.vabamersfoort.nl

Na zeven jaar als voorzitter van de VAB te hebben gefungeerd draagt Jaco uittenbo-gaard de voorzittershamer over aan Wim Pot. “Met het aangaan van mijn nieuwe functie bij Deloitte in Utrecht verandert er wel het één en ander. Naast de nodige drukte is het ook van urgent belang dat de voorzitter van de VAB een puur Amers-foorts DNA bezit. Dat is Wim ten voeten uit. Ik geef de verantwoording dan ook met volle overtuiging over aan de nieuwe voorzitter”, aldus aftredend voorzitter Uittenbogaard. “Het zal even wennen zijn om als regulier lid tijdens bijeenkom-sten aanwezig te zijn. Anderzijds zijn de bestuursleden ook ‘gewoon’ lid.”

Mooie woordenNa het eigen woordje nam kersvers voorzitter Wim Pot zelf ook nog even het woord welke hij richtte aan Jaco uittenbo-gaard. “Je was een voorzitter die daad-werkelijk ergens verantwoording voor nam. Dat zijn geen mooie woorden maar is aantoonbaar. De samenwerking met de VAO, de wijze waarop de VAB invloed heeft binnen de gemeente Amersfoort, communicatie naar buiten toe via de media, de invulling omtrent het vraagstuk mobiliteit, en zo kan ik nog wel even doorgaan. Ik wil je namens het bestuur en alle leden hartelijk danken voor je tomeloze inzet van de afgelopen zeven jaar.” Na afloop van de mooie woorden van Wim Pot kreeg de scheidend voorzit-ter een ovationeel en groots applaus van de aanwezige leden.

SpeedVAB ook succesvolVoorafgaand aan de bijeenkomst in het Dierenpark Amersfoort wordt steevast ook een heuse SpeedVAB georganiseerd. “De speedvab is een middel waardoor leden elkaar beter leren kennen en bij-voorbeeld ervaringen kunnen delen, soms zelfs problemen kunnen oplossen met elkaar”, aldus Hans Erdmann, secretaris van de VAB. “In een gesprek van een klein kwartiertje leren de deelnemers in één uur tijd vier andere leden beter ken-

nen. Mocht na dat kwartier aanleiding zijn om elkaar verder op te zoeken dan kan dat buiten de bijeenkomsten worden georganiseerd. Dat het werkt heeft zich al bewezen aangezien meerdere samenwer-kingen uit de speedvab al zijn voortgeko-men.” De leden van de VAB kunnen zich via het secretariaat aanmelden voor de volgende sessie.

Amersfoortse VoetbalpitchHet Amersfoortse voetbal naar een hoger niveau tillen, dat is het doel van de samen-werking tussen de VAB en FC Utrecht. Deze samenwerking valt onder de noe-mer “De Amersfoortse Voetbaldriehoek”. Naast de VAB en de FC Utrecht hebben Businessclub de Amersfoortse Hoogte en de Stichting Topsport Amersfoort zich als partner bij de driehoek aangesloten. Ook de NV SRO ondersteunt dit initiatief.

In het najaar van 2010 heeft de Voetbal-driehoek een pitch onder alle Amers-foortse voetbalverenigingen uitgeschre-ven. Onder een pitch verstond de VAB een presentatie van een voetbalvereniging over hun plan van aanpak hoe, in een periode van 5 tot 10 jaar, te komen tot het spelen in de top- of hoofdklasse van het amateurvoetbal. In de maand april heeft de jury de beleidsplannen ontvangen. Op maandag 9 mei jongstleden kregen de verenigingen de gelegenheid hun plannen toe te lichten voor de jury welke bestond uit;

• Jacques van Ek -voorzitter Voorzitter Raad van Commissarissen FC Utrecht

• Foeke Booij Technisch directeur FC Utrecht

• Wim Pot Namens de Stichting Topsport Amersfoort (STA)

• Ad Guldemeester Namens Businessclub de Hoogte

• Hans Erdmann Namens de Vereniging Amersfoortse Bedrijven (VAB)

Na afloop van de presentaties maakte juryvoorzitter Jacques van Ek de winnaar bekend. AFC Quick 1890 was de gelukki-ge. De komende periode wordt in overleg het plan van aanpak verder uitgewerkt.

- advertentie -

Heliumweg 14 | Amersfoort | 033-4612711 | www.gtreclame.nl

GT Reclame:

onderscheidend in reclame

van ontwerp tot realisatie





Promotion Products voor een duurzame relatie

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt.

Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.







Solar rugzak

Solar Radio

Desginraam solar oplader

Solar wekpot van glas

“Midnight sun”

Solar tree

Siliciumweg 20 3812 SX Amersfoort

Postbus 1480 3800 BL Amersfoort

T 033 46 50 607 F 033 46 56 855

M 06 214 67 953E [email protected]

I www.hekenvanloon.nl

Een vertrouwde naam voor innovatieve dienstverlening


Ik heb het natuurlijk niet over een auto maar over een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (kortweg B.V.). De B.V. wordt namelijk vereenvoudigd en geflexibiliseerd. Het wetsvoorstel om dit allemaal te realiseren ligt bij de Eerste Kamer en wordt hopelijk op korte termijn ingevoerd. Maar wat voor een gevolgen heeft de flex B.V. voor u als ondernemer?

De meest in het oogspringende wijziging is dat het minimum kapitaal wordt afgeschaft. Nu geldt een verplicht oprichtingskapitaal van EUR 18.000. Dat wordt teruggebracht naar EUR 1.

Voor het besturen van de flex B.V. is de afschaffing van een aantal formele regelingen relevant, waardoor er meer vrijheid van handelen voor het bestuur ontstaat. Onder andere wordt afgeschaft:

- de verplichte bankverklaring bij storting op aandelen in geld;- de verplichte accountantsverklaring bij inbreng op aandelen in natura;- de regeling omtrent nachgründung; van nachgründung is sprake, indien een B.V. binnen 2 jaar na haar

eerste inschrijving in het handelsregister goederen verkrijgt van een oprichter of aandeelhouder van die B.V.;- regeling omrent steunverbod; van steunverbod is sprake indien een B.V. zekerheid stelt of zich

op andere wijze sterk maakt voor de verkrijging door anderen van aandelen in haar kapitaal.

De huidige regelingen maken plaats voor een systeem met minder formele regels gecombineerd met aansprakelijkheidssancties voor bestuurders.

Het is bijvoorbeeld denkbaar dat het bestuur van een flex B.V. meewerkt aan transacties waaraan het naar huidig recht niet zou kunnen meewerken. Denk bijvoorbeeld aan het verstrekken van zekerheid in het kader van de aankoop door anderen van aandelen in haar kapitaal (steunverbod), hetgeen onder huidig recht is verboden. In die situaties zal de bestuurder actief een eigen afweging moeten maken of hij kan meewerken aan dergelijke transacties. Bij verwijtbaar handelen ligt aansprakelijkheid op de loer!

De nieuwe regeling met betrekking tot het doen van dividend uitkeringen is in dit kader ook relevant. Bij iedere vorm van uitkering geldt onder de nieuwe wetgeving namelijk een uitkeringstest. Deze test geldt niet alleen voor een uitkering van dividend, maar ook voor uitkeringen in het kader van een inkoop of in-trekking van aandelen. De uitkeringstest houdt kort gezegd in dat de instemming van het bestuur is vereist voor een geldige uitkering. Het bestuur moet de instemming weigeren indien de B.V. door de uitkering niet meer haar opeisbare schulden kan blijven voldoen. Ook hier ligt aansprakelijkheid op de loer!

In zijn algemeenheid kan worden gezegd dat het besturen van een flex B.V. meer vrijheid met zich meebrengt. En net als bij het rijden van een motor brengt meer vrijheid ook gevaren met zich mee. Bij de flex B.V. in de vorm van meer potentiële aansprakelijkheid! De bestuurder van de flex B.V. zal ertoe worden gedwongen om eerder en vaker zijn eigen grenzen te stellen.

Casper Jones

een flexibele auto?

Het besturen van een auto is voor de meesten een dagelijks terug-

kerend fenomeen. Bij het ronkende geluid van de motor gaat niet

alleen je hart sneller kloppen, maar wordt ook in één keer een groot

aantal regels op je van toepassing! in deze bijdrage wil ik het hebben

over het besturen van een wel heel bijzonder vehikel: nee, niet een

waterstofauto of een elektrische variant, maar een flexibele versie!

CoLuMN CASper joNeS

TEKST CASper joNeSCASper joNeS iS KANDiDAAT-NoTAriS Bij veLDHuiZeN BeeNS vAN De CASTeL NoTAriSSeNFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

ArNHeMSeweG 143817 CH AMerSFoorTT 033 - 4601 601e [email protected] i www.vBCNoTAriSSeN.NL

ANDere veSTiGiNGeN: BArNeveLD eN NijKerK

NijkerkBaarn

Soest Amersfoort

Hoogland

Leusden

Hoevelaken

Hooglanderveen


CoLoFoN

Thema maart 2012: Amersfoort internationaal

Thema december 2011: Duurzaamheid

uiTGever: Danny RietveldHooFDreDACTie: Dennis CapteinreDACTie: Arjan Klaver, Ghislaine Brongers, Madelon RavenhorstvorMGeviNG: sevenwords, Erik Straver & Martijn BroereFoToGrAFie: Linda van Scheijndel reDACTieASSiSTeNTe: Linda Persoon en Serena de WitBiNNeNDieNST: Serena de WitSALeS: Jorn JanmaatADMiNiSTrATie: Monique BakkumDruK: Van Schaik GrafimediaverSpreiDiNG: Mail Management International

iNToBuSiNeSS iS MeDiApArTNer vAN:

LeeS AL oNZe NieuwSTe uiTGAveN Nu ooK oNLiNeviA www.iNToBuSiNeSS.Nu

CopYriGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

wiLT u ooK GrATiS HeT MAGAZiNe oNTvANGeN? NeeM DAN CoNTACT MeT oNS op viA [email protected] oF BeL 0348 - 56 74 59

Het thema van het volgende nummer (september 2011) is: vastgoed & ontwikkeling

Afnamemogelijkheden:redactioneel

1 pagina2 pagina’s

Kleine coverfoto + twee pagina’sGrote coverfoto + drie pagina’s

Advertenties1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm)

1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm)1 pagina (formaat: 210 x 297 mm)

Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm)

interesse? Neem contact op [email protected]

ALpHeN iNToBuSiNeSS

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

AMerSFoorT iNToBuSiNeSS

Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

BoLLeNSTreeK iNToBuSiNeSS

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

GouDA iNToBuSiNeSS

Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

HAArLeMMerMeer iNToBuSiNeSS

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

LeiDeN iNToBuSiNeSS

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

NoorDooSTpoLDer & urK iNToBuSiNeSS

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

woerDeN iNToBuSiNeSS

Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZoeTerMeer iNToBuSiNeSS

Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs, Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek

intoBusinessLadyoktober 2011: Speciale

editie

Met een speelse toets en licht gemak bewogen elf kunstenaars zich langs hetzelfde aantal woest acterende Engelsen. De Spaan-se formatie had een doel en koos daarvoor de juiste middelen. Tot drie jaar geleden was FC Barcelona een aantal jaar minder succesvol, het was de tijd van zaaien. Uiteraard had de tegenpar-tij op 28 mei 2011 ook hetzelfde doel, maar het was de tijd voor FC Barcelona om te oogsten. Voor Manchester United lag dat anders, de afgelopen 10 jaar was het enkel en alleen proberen te oogsten. In plaats van uit te gaan van eigen kracht kozen ze ervoor de concurrentie te dwarsbomen. Tevergeefs zo bleek.

Ergens kunnen we hierin de vergelijking trekken met onderne-merschap. In mijn ogen ook een spel van zaaien en oogsten, bou-wen aan de toekomst waar je zelf in gelooft. Is het niet een kunst om je organisatie zo in te richten dat u zich binnen uw markt met speels gemak en op kunstbare wijze door de economische malaise heen speelt? U zult ongetwijfeld “concullega’s” hebben die het op een andere wijze doen. Maakt u zich hierom druk, of kiest u uw eigen pad? Ik kies in ieder geval voor het laatste.Ondernemen is geloof hebben in je eigen kracht en ook in je eigen werkwijze. Zoek daarbij de juiste middelen en het levert succes op. En het Barca van tegenwoordig gelooft in de eigen manier van spelen: kwalitatief en aantrekkelijk. De afgelopen jaren stonden in het teken van ontwikkelen en geen prijzen, nu is het een oogst waar menig agrarisch ondernemer jaloers op zou zijn.

Gelooft u in eigen kracht of kijkt u enkel en alleen naar de concurrentie? Ik kijk in ieder geval graag naar ondernemers die ondernemen a la Barcelona. Hartelijke groet,

Danny RietveldUitgever Amersfoort IntoBusiness

ondernemen zoals FC Barcelona!

wembley, Londen. Het is zaterdagavond 28 mei rond de klok

van 23.00 uur. De wereld is zojuist getuige geweest van een

voetbalwedstrijd welke overeenkomsten vertoonde met de

wijze waarop een kunstenaar zijn eindresultaat realiseert.

FC Barcelona is zojuist ten koste van Manchester united

winnaar geworden van de Champions Leage 2011.

TEKST DANNY rieTveLDFOTOGRAFIE LiNDA vAN SCHeijNDeL

REAGEREN? [email protected]


CoLuMN DANNY rieTveLD

MEESTERLIJK IN

JURIDISCHE OPLOSSINGEN [email protected] | www.aasadvocatuur.nl T 033- 44 50 635 | F 033- 46 55 535

AASadvocatuur

TEAM EENVOOR DE PRIJS VAN

Wat zou u er voor over hebben om een professioneel

communicatieteam in huis te hebben dat uw organisatie

nou eens echt op de kaart zet? Om net als de grote, beurs-

genoteerde ondernemingen de beschikking te hebben over

een strateeg, een woordvoerder, een eventmanager, top-

ontwerpers, tekstschrijvers en web-specialisten? Het lijkt

onmogelijk maar het kan met ‘Team voor de prijs van een’.

• Vaste communicatieregisseur een dag per week, ervaren

specialisten op afroep inzetbaar

• Gegarandeerde uitvoering én resultaat op basis van vooraf

geformuleerde doelstellingen

• Planmatige aanpak van acties, fl exibel en verantwoord

omgaan met ad-hoc kansen

• Controle op uw merk en imago dankzij gecoördineerde,

samenhangende middeleninzet

• Voorspelbare, transparante kosten; budget met gegarandeerde

return on investment

• Coördinator

• Communicatiestrategen

• Pr-medewerkers

• Ontwerpers

• Dtp-ers

• Tekstschrijvers

• Webspecialisten

NIEUWE COMMUNICATIEFORMULE MET RESULTAATGARANTIE

www.teamvoordeprijsvaneen.nl

Powered by

Concreet geeft vorm

Koot & Be Present

Advertentie_161110.indd 1 19-11-2010 09:22:48

amersfoort totaal

Documents

Transcript of amersfoort totaal