AMBIENTAL Y FINANCIERA DE DOE RUN...
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SITUACION AMBIENTAL Y FINANCIERA DE DOE RUN PERÚ Lima, Octubre de 2009 “Doce años comprometidos con el desarrollo de La Oroya, Región Junín y del País” Complejo Metalúrgico de La Oroya, Junín, Perú, 2007
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SITUACION
AMBIENTAL Y FINANCIERA
DE DOE RUN PERÚ
Lima, Octubre de 2009
“Doce años comprometidos con el desarrollo de La Oroya, Región Junín y
del País”
Complejo Metalúrgico de La Oroya, Junín, Perú, 2007
2
1997
20082008
CERRO DE PASCO CORPORATION1922 – 1973 (52 años).
CENTROMIN PERÚ S.A. – CMPSA1974 – 1997 (24 años).
DOE RUN PERU S.R.L.1997: Inicio de operaciones (Oct. 24).1998: Inicio de ejecución del PAMA.2006: Planta de ácido sulfúrico del circuito de zinc, tres
plantas de aguas residuales, planta tratamiento aguas industriales, proyectos de ventilación y pavimentación.
2007: Inicio de construcción de plantas de ácido sulfúrico de los circuitos de plomo y cobre, y de la modificación del circuito de cobre.
2008: Operación de la planta de ácido sulfúrico del circuito de plomo (30set08).● Suspensión temporal de ejecución nuevo reactor
Isasmelt y de la planta de ácido sulfúrico del circuito de cobre (15dic08).
2009
HISTORIA DEL COMPLEJO METALÚRGICODE LA OROYA
3
ConcentradosCobre
ConcentradosPlomo
ConcentradosZinc
4
PRODUCCIONES DE REFINADOSDE COBRE, PLOMO Y ZINC
FY 1998 – FY 2008
59,722
67,84162,415
66,024
57,669
64,69463,81558,647 60,214
54,02164,924
119,216115,841
121,022119,112
109,320
107,419
120,911 120,738
112,041
117,486120,771
71,384 73,56578,258 79,400 77,427
68,763
45,584
41,867 42,125 42,825
73,596
30,000
50,000
70,000
90,000
110,000
130,000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Cobre Plomo Zinc
Zn: -40.0%
Cu: -15.3%
Pb: +7.8%
TMS
ESTADOS UNIDOS
17%JAPÓN4% CANADÁ
9%CHINA
16%
SUIZA18%
OTROS36%
EXPORTACIONESSEGÚN SECTOR PRODUCTIVO 2009
EXPORTACIONES POR DESTINOSENERO-MAYO 2009
Fuente: Sunat. Elaboración: COMEXPERU
Nº PAÍS DE DESTINO 2009 2008 Var % 09/08
1 SUIZA 1,582 1,366 15.76 2 ESTADOS UNIDOS 1,517 2,525 (39.93) 3 CHINA 1,427 1,592 (10.36) 4 CANADÁ 770 907 (15.07) 5 JAPÓN 372 864 (56.92)
OTROS 3,328 6,111 (45.55) TOTAL 8,995 13,365 (32.70)
Fuente: Sunat. Elaboración: COMEXPERU
PERÚ: EXPORTACIONES POR DESTINOSENERO-MAYO 2009/2008 (MILLONES DE US$ FOB)
SECTOR 2009 2008 Var %TOTAL 8,995 13,365 (32.70) PRIMARIOS 6,680 10,339 (35.39) Minero 5,330 8,308 (35.85) Pesquero 637 733 (13.02) Petróleo y derivados 612 1,210 (49.47) Agrícola 101 88 15.56 MANUFACTURADOS 2,315 3,026 (23.50) Agropecuario 650 718 (9.51) Textil 574 824 (30.38) Pesquero 222 266 (16.64) Químico 331 394 (16.14) Metalmecánico 144 114 26.43 Siderometalúrgico 160 393 (59.23) Minería no metálica 53 65 (19.18) Artesanías 0 1 (62.41) Maderas y papeles 122 168 (27.37) Pieles y cueros 9 17 (47.01) Varios (inc. joyería) 51 66 (23.17) Fuente: Sunat. Elaboración: COMEXPERU
EXPORTACIONES TOTALES SEGÚN SECTOR ECONÓMICOENERO-MAYO 2009/2008 (Millones de US$ FOB)
6Enero-Mayo2009/2008Miles de US$ FOB
Nº RAZÓN SOCIAL 2009 2008 Var %1 MINERA YANACOCHA 799,292 723,126 10.53
2 SOUTHERN PERÚ COPPER 568,337 1,290,575 (55.96)
3 CÍA. MINERA ANTAMINA 558,532 1,383,744 (59.64)
4 MINERA BARRICK MISQUICHILCA 483,086 561,448 (13.96)
5 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE 393,406 836,453 (52.97)
6 CONSORCIO MINERO 331,613 423,606 (21.72)
7 PROCESADORA SUDAMERICANA 262,443 210,980 24.39
8 DOE RUN PERÚ 238,420 563,369 (57.68)
9 UNIVERSAL METAL TRADING 172,823 73,467 135.24
10 CÍA. DE MINAS BUENAVENTURA 155,245 122,124 27.12
11 SHOUGANG HIERRO PERÚ 126,348 123,013 2.71
12 XSTRATA TINTAYA 101,079 196,083 (48.45)
13 AYS 75,190 226,703 (66.83)
14 GOLD FIELDS LA CIMA 73,225 -
15 MINERALES DEL SUR 67,464 68,458 (1.45)
16 MINERO METALÚRGICO ANDINA 60,479 -
17 ARUNTANI 57,705 69,364 (16.81)
18 NEXXTRADE PERÚ 57,417 44,324 29.54
19 COMERCIALIZADORA TAMBO REAL 57,402 51,414 11.65
20 MINERA AURÍFERA RETAMAS 56,387 52,292 7.83
21 CÍA. MIN. AURÍFERA SANTA ROSA 55,520 66,893 (17.00)
22 VOTORANTIM METAIS 51,540 65,442 (21.24)
23 CONSORCIO MINERO HORIZONTE 48,958 53,526 (8.53)
24 LOUIS DREYFUS PERÚ 40,313 5,636 615.27
Exportaciones Mineras 25 MINERA SUYAMARCA 38,702 12,498 209.67
26 COMPAÑÍA MINERA MILPO 36,511 44,468 (17.89)
27 CÍA. MINERA PODEROSA 35,746 39,849 (10.29)
28 MINERA LAYTARUMA 31,395 26,267 19.52
29 COMPAÑÍA MINERA SAN SIMÓN 29,765 29,156 2.09
30 ARASI 28,124 34,565 (18.63)
31 VOLCAN COMPAÑÍA MINERA 28,024 49,837 (43.77)
32 CHANCADORA CENTAURO 19,773 14,408 37.23
33 AS PERÚ & CÍA. 18,540 19,342 (4.15)
34 J.E.D. METALES 17,239 17,101 0.80
35 PAN AMERICAN SILVER 15,195 19,350 (21.47)
36 EMP. ADMINISTRADORA CHUNGAR 14,030 17,111 (18.01)
37 COMPAÑÍA MINERA ARES 13,140 60,669 (78.34)
38 COMPAÑÍA MINERA CARAVELÍ 11,579 10,776 7.45
39 MINERA IRL 11,035 9,192 20.05
40 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES 10,551 81,343 (87.03)
41 ANDINA TRADE 8,450 - -
42 MINERA TAMBOPATA 7,759 - -
43 SUDAMERICANA TRADING 7,407 15,372 (51.82)
44 TRAXYS PERÚ 5,300 - -
45 COMPAÑÍA MINERA ATACOCHA 4,877 14,198 (65.65)
46 MINERA CONFIANZA 4,691 1,477 217.48
47 CÍA. MINERA RAURA 4,635 22,596 (79.49)
48 DYNACOR EXPLOR. DEL PERÚ 3,867 3,973 (2.66)
49 E & M COMPANY 3,330 -
50 MINSUR 2,969 335,623 (99.12)
SUBTOTAL 5,304,858 8,091,215 (34.44)
TOTAL 5,329,727 8,308,368 (35.85)
Fuente: Sunat. Elaboración: COMEXPERU
Nº PAÍS 2008 2007 Var % 08/071 ESTADOS UNIDOS 5,720 5,556 2.962 CHINA 3,737 3,040 22.923 SUIZA 3,367 2,335 44.174 CANADÁ 1,950 1,841 5.935 JAPÓN 1,853 2,181 (15.01)
OTROS 14,450 13,132 10.04TOTAL 31,077 28,084 10.66
PERÚ: EXPORTACIONES POR DESTINOSENERO-DICIEMBRE 2008/2007 (MILLONES DE US$ FOB)
Fuente: SUNAT. Elaboración: COMEXPERU
CHINA12%
JAPÓN6%
CANADÁ6%
SUIZA11%
ESTADOS UNIDOS
18%OTROS
47%
EXPORTACIONESSEGÚN SECTOR PRODUCTIVO 2008
EXPORTACIONES POR DESTINOSENERO-DICIEMBRE 2008
Fuente: Sunat. Elaboración: COMEXPERU
8Enero-Diciembre2008/2007Miles de US$ FOB
Nº RAZÓN SOCIAL 2008 2007 Var %1 SOUTHERN PERÚ 2,885,241 2,971,896 (2.92)
2 CÍA. MINERA ANTAMINA 2,845,434 3,013,282 (5.57)
3 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE 1,822,702 1,621,699 12.39
4 MINERA YANACOCHA 1,571,978 1,114,473 41.05
5 MINERA BARRICK MISQUICHILCA 1,378,949 1,123,353 22.75
6 DOE RUN PERÚ 1,217,325 1,258,547 (3.28)
7 CONSORCIO MINERO 1,011,667 611,467 65.45
8 AYS 541,082 352,334 53.57
9 PROCESADORA SUDAMERICANA 484,551 459,665 5.41
10 XSTRATA TINTAYA 423,826 509,298 (16.78)
11 SHOUGANG HIERRO PERÚ 384,961 285,356 34.91
12 MINSUR 325,628 588,709 (44.69)
13 CÍA. DE MINAS BUENAVENTURA 323,157 270,617 19.41
14 UNIVERSAL METAL TRADING 252,601 157,741 60.14
15 MINERALES DEL SUR 155,289 113,279 37.09
16 NEXXTRADE PERÚ 154,191 98,818 56.04
17 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES 149,931 370,541 (59.54)
18 COMERCIALIZADORA TAMBO REAL 148,018 28,032 428.03
19 CÍA. MIN. AURÍFERA SANTA ROSA 147,608 122,901 20.10
20 ARUNTANI 142,911 126,618 12.87
21 VOTORANTIM METAIS 132,610 130,432 1.67
22 CONSORCIO MINERO HORIZONTE 122,182 68,813 77.56
23 VOLCAN COMPAÑÍA MINERA 113,938 302,954 (62.39)
24 MINERA AURÍFERA RETAMAS 113,160 86,069 31.48
Exportaciones Mineras 25 COMPAÑÍA MINERA MILPO 100,422 109,234 (8.07)
26 COMPAÑÍA MINERA ARES 93,969 245,588 (61.74)
27 CÍA. MINERA PODEROSA 89,416 58,292 53.39
28 SOCIEDAD MINERA EL BROCAL 76,518 101,773 (24.82)
29 ARASI 74,992 24,009 212.35
30 BHL PERÚ 70,807 319,632 (77.85)
31 MINERA LAYTARUMA 67,831 45,137 50.28
32 COMPAÑÍA MINERA SAN SIMÓN 66,871 58,340 14.62
33 MINERA SUYAMARCA 56,189 8,704 545.56
34 AS PERÚ & CÍA. 45,958 24,236 89.63
35 GOLD FIELDS LA CIMA 43,978 - -
36 MINERA IRL 43,480 - -
37 J.E.D. METALES 43,411 26,057 66.60
38 CÍA. MINERA RAURA 38,645 61,918 (37.59)
39 EMP. ADMINISTRADORA CHUNGAR 37,323 104,476 (64.28)
40 LOUIS DREYFUS PERÚ 36,959 2,613 1,314.53
41 PAN AMERICAN SILVER 32,949 48,272 (31.74)
42 CHANCADORA CENTAURO 32,154 27,602 16.49
43 COMPAÑÍA MINERA ATACOCHA 28,554 52,098 (45.19)
44 MINERO METALÚRGICO ANDINA 27,705 - -
45 COMPAÑÍA MINERA CARAVELÍ 27,117 24,793 9.37
46 SUDAMERICANA TRADING 26,641 22,323 19.34
47 CÍA. MINERA SANTA LUISA 25,404 55,866 (54.53)
48 SOCIEDAD MINERA CORONA 16,780 16,790 (0.06)
49 PERUBAR 16,034 31,081 (48.41)
50 DYNACOR EXPLOR. DEL PERÚ 10,337 9,875 4.67
SUBTOTAL 18,079,379 17,265,605 4.71
TOTAL 18,200,506 17,416,590 4.50
Fuente: SUNAT. Elaboración: COMEXPERU
9
DOE RUN PERÚ EN EL MUNDOMERCADO DE PRODUCTOS, FY2008
10
IMPACTO SOCIO-ECONÓMICODE DOE RUN PERÚ
EN LA REGIÓN CENTRAL, FY2008
DOE RUN PERUDOE RUN PERUDOE RUN PERU
* Fuente: CELIDE, 1992
Empleo
Directo : 3,585Outsourcing : 1,059Población : 60,000
Transporte
$11.4M
Energía
$42M
Planilla
$98M
Impuestosy Tributos
$93M (2008)$398M (1997-
Jun. 2009)
Compra de Materiales y
Reactivos
$104M($76.8M Nacional)
Compra de Concentrados
($1,135M)
Nacional: 92%Importado: 8%
ActividadCommercial *
Total sales: $50M/y1,300
establecimientos (Oroya)
Industria Nacional
Ventas: 12%
11
PROVEEDORES DE CONCENTRADOSDE COBRE, FY 2009
12
PROVEEDORES DE CONCENTRADOSDE PLOMO, FY 2009
CORMIN 19,400 TMSCHUNGAR / MILPO / BROCAL / Otros
MITSUI 12,000 TMSSANTA LUIS HUANZALADe Bolivia 9,840 TMS
ROMBO 3,240 TMSASOMIN 3,000 TMSROYAL MINES 3,600 TMS
PAN AMERICAN SILVER 7,280 TMSARGENTUM
BUENAVENTURA 15,900 TMSJULCANI 2,400 TMSUCHUCCHACUA 13,500 TMS
VOLCAN 99,835 TMSANDAYCHAGUA 8,592 TMSCARAHUACRA 8,592 TMSPARAGSHA 76,651 TMSVINCHOS 6,000 TMS
CASAPALCA 8,680 TMSCU/AG CASAPALCA 4,000 TMSPB CASAPALCA 4,680 TMS
CIEMSA 2,970 TMSPB CIEMSA 1,620 TMSAG CIEMSA 1,350 TMS
SCRAP 6,480 TMS
METALIMPEX 2,255 TMSPB OXIDE 1,265 TMSPB MINERAL 990 TMS
HUALLANCA 3,000 TMS
CONTONGA 3,250 TMS
ARCATA 380 TMS
ATACOCHA 4,320 TMS
CORONA 4,200 TMS
EL BROCAL 9,840 TMS
MK METAL 2,260 TMS
CAJAMARQUILLA 4,406 TMS
OTHERS 1,210 TMS
Plantas de Flotación Polimetálica en Huaraz:Magistral HuancapetMesapata HuinacJangas Luncuna
Total Concentrados de plomo - PerúProducción (2009): 612,000 TMS
AYSSA 41,280 TMSSIMSA 4,800 TMSISCAYCRUZ 10,800 TMSYAULIYACU 25,680 TMS
(Glencore)
(Trafigura)
CIRCUITO PLOMO258,786 TMS
(72%)
13
PROVEEDORES DE CONCENTRADOSDE ZINC, FY 2009
14
IMPACTO DE LA CRISIS FINANCIERA MUNDIALA DOE RUN PERÚ COMO EMPRESA
MINERO-METALÚRGICA(US$ MILLONES)
FY09 FY10 Contrato de ácido sulfúrico (*)
Ácido opaco (Planta de Plomo) (24) (16)
Ácido claro (Planta de Cobre) (34)
Términos comerciales de plomo (11)
Precio de cobre (83) (59)
Seguro Complementario Trabajo Riesgo (SCTR) ( 6) ( 6)
TOTAL ESTIMADO DE PÉRDIDAS (124) (116)
(*) Los precios de ácido pueden variar desde -60 a 120 $/t.
15
PRECIO DEL COBREPromedio Anual 2006 – 2008 y
Mensual desde Julio 2008 a Enero 2009
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
2006
2008 2 4 16 18 22 24 28 31 4 6 11 14 19 21 27 29 2 4 10 12 16 19 23 26 1 3 7 10 15 21 29 31 4 7 11 14 19 21 26 1 4 8 10 12 18 24 31 5 7 9 13 15 19 21 23 27
Source: London Metal Exchange (LME)
JUL AGO SEP OCT
Enero 28: 3,295 $/tmVariació: 63% Vs Julio 3
NOV DIC ENE’09
Producción de Cobriza: 21,700 mt
($20M)
($20M)
($20M)$/TM
Julio 3: 8,985 $/tm
PRECIO PROMEDIO(US$/mt)
2006: 6,722.14 2007: 7,118.522008: 6,955.88
($20M)
16
DOE RUN PERÚ – TOTAL VENTASREAL FY 2006 – 2008
Y PROYECCIÓN FY2009
1,10
1,14
3 1,46
2,94
3
1,48
0,10
7
68,6
67
71,4
20
70,3
58
67,3
73
71,5
50
19,4
68
52,4
90
9,00
8
7,33
0
8,00
0
8,00
0
8,00
0 461,
663
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
FY06
FY07
FY08
Nov
08
Dic
08
Ene
09 Feb
Mar Abr
May Jun
Jul
Ago Set
Oct
FY09
US$ M
69%
17
1. LA OROYA ES UN NEGOCIO VIABLE:a) Sólo existen 3 ó 4 complejos metalúrgicos en el mundo que pueden procesar los
concentrados del Perú
2. SE REQUIERE EL REINICIO DE OPERACIONES:a) Genera estabilidad económica en la Región Central
b) Genera empleo
3. DRP HA INVERTIDO US$316M EN PAMA:a) Ha invertido todo el cash disponible generado por el negocio.
b) No ha enviado dinero a U.S.A. y no lo hará hasta culminar el PAMA
4. LOGROS AMBIENTALES:a) Efluentes líquidos: no impacto a los ríos Yauli y Mantaro
b) Emisiones de material particulado: cumplimos con niveles máximos permisibles para plomo y arsénico
c) Calidad de aire: cumplimos con estándar mensual de plomo
5. DE ACUERDO A LOS ESTUDIOS DE RIESGO A LA SALUD, SE HAN CONTROLADO LOS FACTORES DE RIESGO MÁS IMPORTANTES PARA LOS NIÑOS DE LA OROYA
INTRODUCCIÓNAMPLIACIÓN DEL PAMA
18
LA HISTORIA VERDADERA SOBRE LAS GRANDES INVERSIONES HECHAS POR DOE RUN PERÚ PARA MEJORAR EL MEDIO
AMBIENTE DE LA OROYA,OCTUBRE 24, 1997 – JULIO 23, 2009
1920
1924
1928
1932
1936
1940
1944
1948
1952
1956
1960
1964
1968
1972
1976
1980
1984
1988
1992
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
Inversión Original PAMA Nuevo Compromiso PAMA (RM257) Ejecutado por DRP Total Inversión para completar PAMA
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
US$ 244’670,000Nuevo compromiso
por primera extensión
US$ 107’575,000Compromiso inicialde inversión PAMA
1922
:In
icio
de
Ope
raci
ones
en
La
Oro
yaC
erro
de
Pas
co C
orpo
ratio
n
1941
: In
stal
ació
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el C
ottr
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Cen
tral
1990
:In
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de
la L
egis
laci
ón A
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7 –
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Jul 23, 2009
REALIDADES CONCRETAS:
1. La Operación del Complejo Metalúrgico es VIABLE.
2. DRP ha excedido los compromisos de inversión ambiental en más de 3 veces el compromiso inicial.
3. DRP contribuye al país en resolver un tema de más de 87 años de operación.
4. El reinicio inmediato de las operaciones en base a la propuesta integral y sostenible de DRP es clave para generar los recursos necesarios para seguir cumpliendo con los compromisos ambientales, sociales y financieros como una empresa responsable y con futuro.
5. Las operaciones de La Oroya dan valor agregado, empleo y contribuye con el desarrollo sostenible de la Región Central del País.
6. Por la complejidad ambiental histórica se requiere la mayor flexibilidad posible para terminar el PAMA.
7. El gobierno es responsable de los pasivos ambientales, PAMA Nº 4, etc.
MejoraAmbientalContinua
12 AÑOS DE OPERACIÓN DEL COMPLEJO METALÚRGICO DE LA OROYA POR DRP,52 AÑOS POR LA CERRO DE PASCO CORPORATION Y 23 AÑOS POR CENTROMIN PERÚ
Ener
o 1,
197
4: C
entr
omin
Perú
(CM
P)
1. PASIVOS AMBIENTALES DE REMEDIACIÓN DE 3,829 HECTÁREAS DE SUELOS DE LA OROYA Y ZONAS ALEDAÑAS (PAMA Nº 4).
2. SALUD PÚBLICA.(1 y 2: RESPONSABILIDAD DEL GOBIERNO)
US$ 316’017,000Inversión ejecutadapor DRP en PAMA
US$ 484’714,000+Total inversión propuestapara completar el PAMA
(30 meses)Sin Riesgo
19INVERSIONES EN EL PAMA
108
245316
112
485
0
100
200
300
400
500
1997 (Compromiso
PAMA Original)
1997-2006(Ejecutado)
1997-2009(RM257-2006Compromiso)
1997-Jul, 2009(Ejecutado)
1997- 2012(InversiónPropuesta)
$ en miles
4.5 veces
2.9 veces
20
A diciembre del 2006, 8 de 9 proyectos fueron completados:1. Planta de Tratamiento de Aguas Industriales 5. Manejo de Escorias2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 6. Depósito de Ferritas 3. Depósito de Trióxido Arsénico 7. Depósito de Escorias4. Monitoreo Ambiental 8. Planta de Agua Madre (Refinería Cobre)
A diciembre del 2008, con la puesta en operación de la segunda planta de Ácido Sulfúrico del Circuito de Plomo, la reducción de los
gases de SO2 ya es más del 50%
PROYECTOS PAMA COMPLETADOS1997 – 2008
Planta R.M. 257 Capacidad Instalada Producción Observaciones
ZINC 58,000 60,000 60,000 Concluida
PLOMO 115,000 125,000 115,000 Concluida
COBRE 200,000 225,000 200,000 Avance 52%
TOTAL (T.M.) 373,000 410,000 375,000
9. Plantas de Acido Sulfúrico
21
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS INDUSTRIALES, OPERANDO
DESDE EL 26 DE DICIEMBRE DEL 2006
DRP NO IMPACTA A LOS RÍOS YAULI NI MANTARO
22
SEGUNDA PLANTA DE ÁCIDO SULFÚRICOINAUGURADA
EL 30 DE SEPTIEMBRE 2008
23
Fundición
Huanchán
Río Mantaro
RefineríasCu y Pb
Agua Madre Ref. Cu
Remediación Escorias
Depósito Ferritas
Relleno Sanitario
8 DE 9 PROYECTOS PAMA CONCLUIDOS1998 - 2006
Manejo EscoriasDepósito Trióxido Arsénico
Río Yauli
Tratamiento de Aguas Servidas
Tratamiento de Aguas Industriales
24
Reducción emisiones
Planta de Ácido Plomo
Carros aspiradores
Monitoreo continuo Chimenea
Lavadero de Camiones
Planta de Ácido de Zinc
Nuevas Estaciones de Monitoreo
Pavimentaciones
PROYECTOS EJECUTADOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE AIRE
25
INVERSIONES EN PAMA COBRIZA (US$M)SETIEMBRE 1, 1998 – JULIO 1, 2004
PROYECTO COMPROMISO EJECUTADO
Manejo de Relaves 3.37 13.27
Tratamiento Agua de Mina 0.24 0.48
Tratamiento Aguas Servidas 1.24 0.66
Disposición de Residuos Sólidos 0.20 0.13Total 5.04 14.54 2.9 veces
26…//
Manejo de RelavesCERO descarga al río Mantaro
Área Norte
Limonar
27
UBICACIÓN DE LOS PROYECTOS DE PLANTAS DE ÁCIDO SULFÚRICO
Y DE INFRAESTRUCUTRA
28
PROYECTOS EN EJECUCIÓN:PLANTA DE ÁCIDO SULFÚRICO DEL
CIRCUITO DE COBRE
29CALDERO OSCHATZ Y HORNO ISASMELT
30
INVERSIONES EN PAMA(MILLONES US$)
No PROYECTOS PAMAOriginal CMP01/13/97
RD No 017‐97EM/DGM
1ra Rev. CMP10/06/97
RD No 325‐97EM/DGM
Original DRP10/16/97
RD No 334‐97EM/DGM
Actual01/25/02
RD No 028‐02EM/DGAA
Aprobada por R.M.N° 257‐06‐
MEM/DM (Mayo 29, 2006)
Real GastadoDiciembre 2006
Real GastadoDiciembre 2008
Real GastadoJulio 2009
Total Proyectado
(**)
1 Nuevas Plantas de Acido Sulfúrico 90,000 90,000 90,000 107,564 114,361 14,599 14,599 14,599 15,762
‐ Planta del Circuito de Zinc 4,756 6,276 6,276 6,276
‐ Planta del Circuito de Plomo 1,028 46,021 47,569 49,619
‐ Planta del Circuito de Cobre 39,775 45,421 88,384
2 Eliminación de gases fugitivos de la planta de Coke *
3 Uso de oxígeno gaseoso en la Planta de Residuos Anódicos *
4 Área afectada por los humos ‐ CMP 2,000 4,617
5 Planta de tratamiento de agua madre de la Refinería de Cobre 500 500 500 5,548 3,085 3,085 3,085 3,085 3,085
6 Sistema de recirculación de agua de refrigeración de fundición *
7 Manejo y disposición de soluciones ácidas del proceso de partición ‐ Refinería de Plata *
8 Planta de tratamiento de efluentes líquidos industriales de fundición y refinería ‐ La Oroya 2,500 2,575 2,575 33,760 29,137 36,832 37,413 37,413 37,413
9 Muro de contención para lodos de plomo en la Planta Zileret ‐ División de Zinc 5
10 Recirculación del agua utilizada en la granulación de speiss del horno de espumaje ‐ Fundición de Plomo 55
11 Nuevo sistema de lavados de ánodos ‐ Refinería de Zinc 15
12 Manejo y disposición de escorias de cobre y plomo 6,500 6,500 6,500 9,618 9,708 9,708 9,708 9,708 9,708
13 Abandono del depósito de escorias de cobre y plomo ‐ DRP 2,500 2,500 841 1,091 1,091 1,091 1,091 1,091
13 Abandono del depósito de escorias de cobre y plomo ‐ CMP 7,750 5,250
14Depósito de Trióxido de Arsénico, abandono del depósito de Malpaso, cierre del depósito de Vado y nuevo depósito en Vado ‐ DRP 2,000 2,000 2,398 2,420 2,420 2,420 2,420 2,420
14 Depósito de Trióxido de Arsénico, abandono del depósito de Malpaso, cierre del depósito de Vado ‐ CMP 10,700 8,700
15 Ferritas de Zinc ‐ DRP 1,825 2,104 2,104 2,104 2,104 2,104
15 Ferritas de Zinc ‐ CMP 5,600 5,600
16 Tratamiento de aguas servidas y disposición de basura en La Oroya 3,500 3,500 3,500 11,727 9,410 9,899 9,943 9,943 9,943
Sistema de monitoreo y aerofotografía 672 628 628 628 628 628
Reducción emisión de polvo por chimenea 6,468 6,950 7,341 7,341 7,341
Reducción de emisiones fugitivas 11,781 10,926 11,958 11,958 11,958
Proyectos complementarios 844 2,534 2,699 2,699 2,699
Mejora tecnológica de la fundición de cobre 53,633 3,870 61,724 66,464 147,200
Infraestructura de Proyectos PAMA 50,964 47,299 89,084
129,125 131,742 107,575 173,953 244,670 110,429 307,747 316,017 484,714* Inversiones consideradas en continuidad operativa y mejora de procesos** Proyectos complementarios de infraestructura (en proceso) de soporte al PAMA: $110M (Transporte ferroviario: $18M, Nueva planta de Oxígneo: $75M y Almacenamiento de ácido sulfúrico en Callao: $17.6M)
Total
DRPCMP
31
INVERSIONES EN PAMA(MILLONES US$)
Ejecutado31 Ene 2009
Ejecutado31 Jul 2009
Ejecutado31 Jul 2009 Pendiente
Otros proyectos PAMA concluidos 104,151 104,151 104,151
Planta de Ácido Sulfúrico Circuito de Zinc 6,276 6,276 6,276
Planta de Ácido Sulfúrico Circuito de Plomo 47,569 47,569 2,050 49,619
Planta de Ácido Sulfúrico Circuito de Cobre 41,979 45,421 45,421 46,405 88,384 88,384
Reactor Isasmelt Fundición de Cobre 62,586 67,397 84,614 147,200
Infraestructura y Servicios para el PAMA 47,299 45,203 41,785 89,084
TOTAL 309,860 316,017 316,017 174,854 484,714 484,714
160,046
TotalPROYECTOS PAMA
CONCLUIDOS
EN EJECUCIÓN236,284112,600
157,996
32
1. EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS DE INFRAESTRUCTURA (EN PROCESO) DE SOPORTE AL PAMA: $110M, 2007 – 2009:
a) Contrato de transporte ferroviario: Empresa: Ferrovias, por 10 años
Monto: $18M
b) Contrato de suministro de oxígeno para las operaciones del CMLO: Empresa: Praxair, por 15 años – Opción de renovación: 15 años más
Monto: $75M
c) Contrato para almacenamiento de ácido que se va a producir: Empresa: DQM – Callao, por 7 años
Monto: $17.6M
2. EN MEJORA DE SUS INSTALACIONES: $105Ma) Para aumentar su eficiencia
3. EN CONTINUIDAD OPERATIVA: $3-5M por añoa) Sustaining CAPEX – inversión mínima
INVERSIONES ADICIONALES AL PAMA
33
1. TÉCNICA:a) Ejecución:
Administración
Construcción
Puesta en marcha
b) Recursos del Negocio: Generado por la operación del Complejo Metalúrgico
2. REALISTA:a) Solución elaborada en base a un modelo de negocios, para
minimizar riesgosb) La ampliación del PAMA sin riesgos, es un requerimiento de
proveedores y del sistema financieroc) Garantizar la continuidad de las operaciones en forma sostenible, es
decir un negocio viable sin riesgos
PROPUESTA DE SOLUCIÓN GLOBAL
34
PLAZO REALISTADE AMPLIACIÓN DEL PAMA
PUESTA EN OPERACIÓNHORNOS LANZA: SPCC: 8 meses FUNSUR: 2 años
EJECUCIÓN: Utilizando fondos generados por el negocio
CON ACUERDO SOBRE ALGUNOS RIESGOS
Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Re-movilización
Construcción
Puesta en marcha
SIN ACUERDO SOBRE ALGUNOS RIESGOS
Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Re-movilización
Construcción
Puesta en marcha
2009 2010 2011 2012
2009 2010 2011 2012
35
PLAZO REALISTADE AMPLIACIÓN DEL PAMA: 30 MESES
CON ACUERDO SOBRE ALGUNOS RIESGOS
V4.1
Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Re-movilización
Construcción
Puesta en marcha
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Total
Inversión (US$/Trim)Gasto PAMA 164,927
Ingresos (US$/Trim)Resultado Neto 108,800
Flujo Caja (US$/Trim)Generado Operación 89,810
Capital Fresco (Accionista) 31,000
Financiamiento 0
Devolución IR 27,000
Devolución Garantía 18,241
Total Caja Disponible 166,051
2009 2010 2011 2012
15,168 13,725
Meses
15,652 10,827 10,600 9,8984,401 8,861 9,587 10,081
34,770 14,523 14,976 15,836 14,835 14,518 14,495 10,523 12,210
34,770 14,523 14,976 15,836 14,835 14,518 14,495 10,523 13,334
18,241
18,241
7,770
27,000
18,241
8,523 9,976 10,836
6,000 5,000 5,000
9,835 9,518 9,495 10,523
5,000
13,334
5,000 5,000
36
1. Las ganancias como resultado de nuestro modelo, servirá para continuar invirtiendo en PAMA y el pago a proveedores.
2. En ningún caso, el compromiso de DRP de no enviar dinero a U.S.A., será alterado.
3. Es un modelo realista y viable. si los resultados son mejores, el PAMA se hará mas rápido y el pago a proveedores en menor tiempo.
4. El modelo no incluye financiamiento del PAMA. Si se logra financiar el PAMA, se podría completar en menos tiempo.
5. Para completar PAMA y pago del total de la deuda a proveedores, en el modelo se asume:a) Precios RBSb) Costos operativos actualizadosc) Gerencia del PAMA faltante por empresa especializadad) Resultados de La Oroya y Cobriza, generarán fondos para completar el
PAMA y el pago total a proveedores6. Se está conversando con el gobierno y los proveedores como manejar
los recursos financieros disponibles.
MODELO FINANCIERO
37
1. Continuaremos aplicando el Plan de Paradas de Planta Preventivo: acción enmarcada en los Estados de Alerta que permite controlar la concentración de los gases de dióxido de azufre (SO2), durante condiciones ambientales adversas.
CONTROL DE LA EXPOSICIÓN DURANTELOS 30 MESES DE LA EXTENSIÓN DEL
PAMA
1751750
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
TM Ácido Sulfúrico TM SO2 NMP
Planta Ácido de Plomo(Setiembre 30, 2008)
Repotenciación PlantaÁcido de Zinc
(Diciembre 2006)
Nivel Máximo Permisible (NMP)
TM SO2TM Acido. Sulf.
+ 133%Vs. 1997
- 52%Vs. 1997
EMISIONES SO2 vs. PRODUCCIÓN ÁCIDO SULFÚRICO
38
2. En La Oroya, se han alcanzado valores de plomo en aire similares a los estándares de calidad ambiental (ECA) de USA, Canadá y México (1.5 µg/m3).
3. Según estudios de riesgo a la salud, la exposición al plomo es el riesgo de salud más importante para los niños de La Oroya.
…//
Proyectos complementariospara reducir
emisiones de polvo
PLOMO EN CALIDAD DE AIRE (µg/m3)ESTACIÓN SINDICATO, FY 1997 – FEBRERO, 2009
* Resultados oficiales reportados al MEM, OSINERGMIN y DIGESA – Resultados Laboratorio Analítico Inspectorate Perú
4.0
4.6
2.9 3.0
3.7
4.5
1.72.0
1.4
3.8
3.73.7
2.72.1
2.8
3.5
0.5
1.2
2.31.5
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
4.5
5.0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
6-N
ov6-
Dec
Jan-
07*
Feb-
07*
Mar
-07*
Apr
-07*
May
-07*
Jun-
07*
Jul-0
7*A
ug-0
7*S
ep-0
7*O
ct-0
7*N
ov-0
7*D
ec-0
7*Ja
n-08
*Fe
b-08
*M
ar-0
8*A
pr-0
8*M
ay-0
8*Ju
n-08
*Ju
l-08*
Aug
-08*
Sep
-08*
Oct
-08*
Nov
-08*
Dec
-08*
Jan-
09*
Feb-
09*
Estación Sindicato ECA (Prom. Mensual)
ECA Mensual:
µg/m3
- 66%Vs. 1997
39
EMISIONES DE POLVOPOR LA CHIMENEA PRINCIPAL (mg/m3)
1997 A 2008
147
51
34
88
99
131
121118123
133
147148
0
40
80
120
160
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
mg/
m3
NIVEL MÁXIMO PERMISIBLE (NMP) = 100 mg/m3
- 65%Vs.’97
AÑO / MES
Nota: El monitoreo es cada tres meses a partir de 2009
Proyectos complementariospara reducir
emisiones de polvo
Repotenciacióndel precipitador
electrostático
Fuera de operaciónde 3 tostadores New
Jersey de zinc
40
EMISIONES DE PLOMOPOR LA CHIMENEA PRINCIPAL (mg/m3)
1990 – 2009
64
57
4346
43 43 43
3029
2730
36
3129
11 12
56
38
44
0
10
20
30
40
50
60
70
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
AÑOS
mg/
m3
NIVEL MAXIMO PERMISIBLE (NMP) = 25 mg/Nm3
- 68 %Vs.’97
41
4. En coordinación con el Convenio MINSA continuaremos impulsando las siguientes actividades:
a) Aspirado del polvo de las pistas con el carro TYMCO DST-4.
b) Aspirado de las calles y zonas estrechas con aspiradoras NILFISK.
c) Limpieza en húmedo de viviendas, colegios, otros.
d) Atención de salud especializada por efectos del SO2.
5. Otros logros ambientales
…//
42
DESCARGA DE EFLUENTES INDUSTRIALES AL RÍO MANTARO
1997 a MAYO, 2009
Planta de Tratamiento de Aguas Industriales
43
46
21
65 4 4 5 5 6 5 5 4
65 5 5 6 6 6
5 53
0
4
6 75 556
16
48
26
20
11
5
44
22
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Ene
-07
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago Set
Oct
Nov
Dic
-07
Ene
-08
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago Set
Oct
Nov
Dic
-08
Ene
-09
Feb-
09*
Mar
*A
br*
May
*
AÑOS / MESES
m3 /m
in
- 86 %Vs.’97
Contenido metálico de acuerdo a la Ley General de Aguas
* Operaciones restringidas
43
CONTENIDO METÁLICO EN LOS EFLUENTES DESCARGADOS
AL RÍO MANTARO – MARZO, 2009Flujo
m3/min TSS Pb Cu Zn Fe As CdDESCARGA CMP, 1994) 49.61 9.7 5.9 243.8 41.3 4.2 2.10
DESCARGA DRP, Mar 09 3.20 5 - 20 0.03 0.02 0.16 0.09 0.05 0.05
VECES REDUCCIÓN (Mar 2009 vs. RM257) 4.0 31.3 18.5 11.1 4.0 1.09
50 0.4 1.0 3.0 2.0 1.0 ---
25 0.2 0.3 1.0 1.0 0.5 ---
50 0.1 0.5 25.0 1.0 0.2 0.05
25 0.1 0.5 3.0 1.0 0.2 0.05
NIVEL MÁXIMO PERMISIBLE (NMP) - PROMEDIO ANUAL, RM-011-96 EM/VMM
Análisis Químico (mg/l)
AGUA CLASE III - D.S. 007-83-SA (CUALQUIER MOMENTO)
NIVEL MÁXIMO PERMISIBLE (NMP) - CUALQUIER MOMENTO, RM-011-96EM/VMM
R.M. 257-2006/MEM LIMITE (CUALQUIER MOMENTO)
0.05
0.03
0.03
0.33
2.76
0.19
2.89
0.43
3.04
2.57
2.03
3.07
2.27
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
Jun-
06
Jul-0
6
Aug
-06
Sep
-06
Oct
-06
Nov
-06
Dec
-06
Jan-
07
Feb-
07
Mar
-07
Apr
-07
May
-07
Jun-
07
Jul-0
7
Aug
-07
Sep
-07
Oct
-07
Nov
-07
Dec
-07
Jan-
08
Feb-
08
Mar
-08
Apr
-08
May
-08
Jun-
08
Jul-0
8
Aug
-08
Sep
-08
Oct
-08
Nov
-08
8-D
ec
JAN
9*
FEB
09*
MA
R 0
9*
APR
09*
mg/l
NIVEL MÁXIMO PERMISIBLE (NMP) = 0.4 mg/l
Reducción de plomodisuelto: 100% vs. 1996
* Operaciones restringidas
44
CALIDAD DE AGUAS – RÍO YAULIMARZO, 2009
Puntos Flujo
Muestreo (m3/min) Pb Cu Zn Fe As Cd
Y - 1 Puente Marcavalle 145.2 8.1 0.286 0.807 5.011 29.400 0.233 0.014
Y - 2 Puente Huaymanta 148.0 8.1 0.291 0.816 4.956 29.200 0.231 0.014
Y - 3 Puente Jorge Basadre 148.5 8.1 0.066 0.230 3.913 3.400 0.039 0.012
5.0-9.0 0.1 0.5 25.0 1.0 0.2 0.05
Análisis Químico (mg/l)Ubicación pH
Nivel Máximos Permisible (Agua Clase III)
Y-1
RÍOYAULI RÍO
MANTARO
CASARACRA RÍO TISHGO
REFINERÍASCu & Pb
LA OROYAANTIGUA
FUNDICIÓN HUANCHAN
VADO
PLANTA HIDROELÉCTRICAELECTROANDES
RÍOSHINCAMACHAY
Y-3Y-2
45
M-1
RÍOYAULI RÍO
MANTARO
CASARACRA
REFINERÍASCu & Pb
LA OROYAANTIGUA
FUNDICIÓN HUANCHAN
VADO
PLANTA HIDROELÉCTRICAELECTROANDES
RÍOSHINCAMACHAY
M-2 M-3
M-4
M-5
RÍO TISHGO
CALIDAD DE AGUAS – RÍO MANTAROMARZO, 2009
Puntos Flujo
Muestreo (m3/min) Pb Cu Zn Fe As CdM - 1 Puente Chúlec 37,924.4 8.0 0.009 0.005 0.080 0.300 0.017 <0.001M - 2 Antes de unión Río Yauli 40,732.7 8.0 0.039 0.101 0.697 2.500 0.036 0.003M - 3 Puente Cascabel 42,236.6 8.0 0.022 0.040 0.607 1.000 0.022 0.002M - 4 Después de Fundición 42,272.9 8.1 0.032 0.040 0.550 1.000 0.026 0.002M - 5 Después Ferritas Huanchán 42,272.9 8.1 0.051 0.047 0.544 1.000 0.032 0.002
5.0-9.0 0.1 0.5 25.0 1.0 0.2 0.05
Análisis Químico (mg/l)Ubicación pH
Nivel Máximos Permisible (Agua Clase III)
46
BLACKSMITHMAY, 2009
“En mayo del 2008, un equipo de expertos del Consejo Consultivo del Instituto Blacksmith visitó el lugar y revisó estos planes y actividades. En general, el equipo encontró que los programas y planes de la empresa y el gobierno fueron efectivos. Aunque los niveles de polución aún permanecen altos, se espera que los programas actuales e inversiones serán efectivos en el control de la exposición al plomo en el futuro inmediato.”
47
Agua – Pasturas Mejora GenéticaManejo ovinos = 70,000 por año
Infraestructura Lechera
Productos Lácteos
Ferias:Locales
y Regionales
COMUNIDADESDE PACCHA YHUASHAPAMPAMercantil DRP
MERCADOS:
Mundo (ExportaciónTelares a Canadá)
CONTINUAREMOS NUESTROS PROGRAMASDE RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LASCOMUNIDADES DE NUESTRO ENTORNO
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1. Plazo insuficiente de prórroga haría inviable solución integral: restricción de créditos, todas los partes involucradas requieren extensión del PAMA y un negocio sin riesgos.
2. Riesgos legales por temas ambientales / pasivos ambientales (plomo histórico), etc.
3. Aspecto socioeconómico desfavorable para la región y el país.4. Percepción desfavorable para la inversión privada en el país.
RIESGOS
Exportación de concentrados sin valor agregado reduce la generación de empleo
y aporta menos ingresos al país
49
1. La Central de Organizaciones Sociales de La Oroya acordó otorgar por unanimidad la LICENCIA SOCIAL a DRP y respaldar la propuesta integral de solución.
LICENCIA SOCIAL
50
1. En los últimos 10 años, ha mejorado notoriamente la situación ambiental de La Oroya.
2. Se han invertido todos los recursos disponibles para cumplir con el PAMA.
3. Se requieren 30 meses de extensión del PAMA, sin riesgos, para acceder al sistema financiero.
4. Todo el flujo de caja disponible será reinvertido hasta que el PAMA sea completado.
5. Se continuará trabajando con el Convenio MINSA-GRJ-DRP y con programas de Responsabilidad Social.
6. De acuerdo a los estudios de riesgo a la salud, se han controlado los factores de riesgo más importantes para los niños de La Oroya.
7. Al presente, se está ejecutando un nuevo PAMA con nuevos objetivos ambientales que demandan altas inversiones por su complejidad.
8. DRP contribuye en la solución de un pasivo ambiental de más de 87 años.
9. Se requiere una solución global, integral y realista que beneficie a todas las partes involucradas, teniendo un negocio sostenible para el bien de La Oroya, de la Región Central y del país.
CONCLUSIONES
51
“SEGUIREMOS TRABAJANDO POR LA COMUNIDAD DE LA OROYA”
MUCHAS GRACIAS
