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PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Amaya Arroyo Brenda Atayde Garcia Estefania Campos Nuñez Daniela Canales Rangel Carlos Piedra Aldo Facultad de Contaduría y Administración EQUIPO 3 Comportamiento Ejecutivo

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PRINCIPIOS DE LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL

Amaya Arroyo Brenda Atayde Garcia Estefania Campos Nuñez Daniela Canales Rangel Carlos Piedra Aldo

Facultad de Contaduría y Administración

EQUIPO 3

Comportamiento Ejecutivo

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Transparencia.

Requiere que las empresas den a conocer, informen y publiquen sus conductas de RSE a los diferentes grupos de interés, internos y externos.

Normas.

Debe contar con sistemas e informes de auditoria social, medioambiental o en materia de RSE, así como con certificaciones y acreditaciones expedidas por diversas organizaciones.

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Autoevaluación.

Esta actividad permite extraer conclusiones para realizar cambios en los sistemas de gestión y organización.

Voluntad.

La adopción de políticas de RSE por parte de las empresas es voluntaria, más allá de sus obligaciones legales.

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Consumo socialmente responsible.  Las actividades de las empresas en este ámbito se canalizan a través de las etiquetas (labels), indicativas para el consumidor de un correcto proceso de elaboración del producto.

Marcos o estructuras de información sobre RSE.

Conjunto de guías, directrices, soportes que ofrecen mecanismos de comunicación e información empresariales.

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Ámbito externo e interno.

La RSE trata, de conseguir empresas económicamente rentables, respetuosas con el entorno y responsables.

Adaptabilidad.

Las políticas de RSE deben estar adaptadas al contexto y realidad de la sociedad en la que opera la empresa, es decir, un modelo de RSE que considere las particularidades del entorno en el que se desenvuelve.

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Creación de valor.

La RSE debe contribuir a generar valor para todos los grupos de interés, se gestiona teniendo en cuenta la viabilidad económica de la empresa a corto y largo plazo.

Integración.

Las políticas deben involucrar a todos los niveles de la empresa, en todos los sectores donde ésta desarrolla sus actividades y sobre todos los procesos productivos.

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Implicación del personal.

Mejorar la organización del trabajo, garantizando la igualdad de oportunidades y la inclusión social, Contribuir a un desarrollo sostenible.

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Proceso y herramienta fundamental en la competitividad, la vitalidad y la supervivencia empresarial y también llamada Corporate Governance.

GOBERNABILIDAD CORPORATIVA

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¿Qué es gobernabilidad corporativa?

Es el conjunto de: Fines Procesos Costumbres “Maneras de hacer las cosas” Creencias Valores Políticas Normas e instituciones

Que afectan la manera en que una empresa persigue los objetivos hacia los que sus fundadores y dueños quieren dirigirla.  

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•Una empresa es “gobernable” cuando:Personas, estructuras y niveles, trabajan en la dirección definida por sus dueños y gerentes, aplicando ciertos estándares y sistemas de gestión establecidos.

•Gobernabilidad, implica consecución eficaz de objetivos y metas.

•La Gobernabilidad es el resultado de un estilo de dirección: Sistemas que permiten evaluar los riesgos asociados a la gestión del negocio, Monitorear sus resultados Optimizar su desempeño.

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La gobernabilidad se alcanza cuando las autoridades deciden administrar, operar y dirigir su negocio bajo principios y valores que configuran el marco ético.

Gobernabilidad basada en la ética, genera un clima empresarial productivo, de convivencia pacífica, transparencia y respeto entre todos.

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Está formada por un conjunto de principios, valores y creencias aplicables a todas las personas en todas sus acciones y que pone especial énfasis en la conducta humana empresarial, económica y de trabajo —aplica a todos los integrantes de la empresa, accionistas, emprendedores, ejecutivos y trabajadores bajo el gran principio de tratar a los demás como uno quisiera ser tratado.

¿Qué es Ética Corporativa?

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Valores

Serie de principios orientadores para la toma de decisiones : la transparencia, la honestidad, la confianza, el respeto, la justicia, la solidaridad, la diversidad, entre otros.

Toma de decisiones

Estos principios, deben ser aplicados por todos los colaboradores, (en el rol que le toca desempeñar dentro de la cadena productiva.

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La ética debe estar presente en cada decisión que se tome, interno o externo.

Recuerdar:

Análisis de lo correcto y lo incorrecto (desde el punto de vista moral) de las decisiones y comportamientos que se llevan a cabo.

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No atenta en contra de los intereses comerciales Los negocios requieren de la ética para permanecer

a largo plazo (equilibrio entre intereses públicos y privados)

Las corporaciones son agentes de servicio social Abarca todas las actividades del ser humano.

Hacer negocios, fundamental.

Argumentos a favor de la Ética Corporativa

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Basta con que una corporación respete la ley (moral) del país o países en que se opera: la ética no.

En el libre mercado buscar ganancias asegura beneficios sociales.

La mayor obligación de un gerente es hacia la compañía u organización para la cual trabaja.

Argumentos en contra de la Ética Corporativa

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¿Cómo lograr comprometer al personal de una organización para mejorar a la comunidad?

¿Qué aspectos sociales consideraría?

Informando de todos los acontecimientos y los objetivos que la organización desea llevar a cabo con la RSE.

Cultura del lugar donde se encuentra la empresa. Filosofía de vida. Economía.

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CALIDAD DE VIDA LABORAL

Se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral.

enfoca al individuo como un ser social, con necesidades físicas,

mentales, espirituales, económicas, emocionales.

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Constituye un avance respecto al diseño tradicional del trabajo de la administración científica, que se

centraba principalmente en la

especialización y eficiencia para la realización de tareas pequeñas

Finalidad

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Sustentabilidad

La vinculación de la empresa con la

comunidad

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En el pasado, el objetivo principal de las empresas en todo el mundo, era ser económicamente rentables.

Hoy en día, deben cumplir con una serie de temas fundamentales. Temas como:El respecto por el medio ambientePolíticas sociales internas claras Buena relación con la comunidad.

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Las organizaciones han pasado a ser miembros activos de la sociedad, por lo que deben estar atentas y abiertas a cumplir con las demandas de la comunidad y de su público interno.

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La sustentabilidad refiere al equilibrio existente entre una especie con los recursos del entorno al cual pertenece.

Sustentabilidad

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La sustentabilidad empresarial consiste en “adoptar estrategias de negocio para satisfacer las necesidades de la empresa y sus interesados, mientras se protege y mantiene a los recursos naturales que serán necesarios en el futuro y se favorece el desarrollo de la sociedad”.

Sustentabilidad empresarial

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Para que el concepto de sustentabilidad se convierta aplicable a la empresa es necesario que sea adaptado, a fin de ser comprendido, practicado y ejecutado.

¿Cómo Puede Una Empresa Ser Sustentable?

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El concepto de sustentabilidad empresarial debe trabajar en tres dimensiones.

La empresa debe desarrollar la habilidad de incluir todas las variables económicas, ambientales y sociales, y hacerlo de una manera en la que pueda generar riqueza, valor agregado y certidumbre de largo plazo.

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 Innovar con productos que favorecen la sustentabilidad.

Identificar productos o servicios que generen ventajas competitivas.

Reducir costos de operación.

Incrementar la rentabilidad.

Hacer más eficientes sus procesos y operaciones.

Favorecer su imagen ante los sectores sociales interesados.

 Incrementar el trabajo en equipo, el nivel de aportación, el

involucramiento y la participación en las mejoras de la empresa.

Ventajas Para Una Empresa Sustentable:

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En 2011 se creó el Índice de Sustentabilidad en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), conformado hasta ahora por 28 empresas que han sido calificadas, por tres criterios: manejo y uso de los recursos naturales, responsabilidad social y gobierno corporativo.

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La sustentabilidad ya no sólo es un logotipo que ubique a las compañías como una empresa socialmente responsable, es apostar por una mejora continua e integral, que otorgue un retorno de inversión y que además genere ganancias.

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CONCLUSIONES