ALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (ALUEOSAAJA) KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN
description
Transcript of ALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (ALUEOSAAJA) KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN
(ALUEOSAAJA)KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN
www.jyu.fi/alueosaaja
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTALUEOSAAJA –selvityksen tavoitteena on
Tuottaa käytännönläheistä tietoa ohjematyön strategisen suunnittelun ja toteutuksen tueksi
Syventää oppivan alueen viitekehykseen liittyviä empiirisiä ja teoreettisia näkökulmia
Kehittää arvioinnissa käytettäviä menetelmiä
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
ALUSTUKSEN RAKENNE
1.KEHITTÄMINEN JA VÄLITÖN VAIKUTTAMINEN
2.ALUEVAIKUTTAVUUS ESR-HANKKEISSA
3.PYSYVÄT VAIKUTUKSET ESR-HANKKEISSA
4. INNOVATIIVISUUDEN ROOLI HANKETOIMINNASSA JA VAIKUTUKSISSA
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTTARKASTELUJEN POHJANA OLEVAT HANKKEET
(kaikki hallinnonalat, tavoiteohjelmat)
N n Vastaus%
Keski-Suomi 176 139 79 %
Satakunta 166 125 77 %
Päijät-Häme 124 90 73 %
Kaikki 466 354 77 %
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
14,8 %
3,4 %
5,6 %
31,1 %
18,8 %
14,6 %
5,3 %
6,4 %
14,4 %
9,6 %
10,5 %
34,3 %
15,0 %
9,6 %
3,4 %
3,3 %
0 % 10 % 20 % 30 % 40 %
Työttömien uran- ja elämänhallinnanparantamiseen tähtäävät toimet
Työttömien ammatillisenosaamisen kehittämiseen tähtäävät
toimet
Suorat työllistämistoimet avoimilletyömarkkinoille
Yritystoiminnan kehittämiseentähtäävät toimet
Oppilaitosten toiminnankehittämiseen tähtäävät toimet
Työssäoppimisen kehittämiseentähtäävät toimet
T&K toiminnan edistämiseentähtäävät toimet
Muun julkisen sektorinkehittämiseen tähtäävät toimet
LKM% ESR+Valtio€%
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
1. KEHITTÄMISEN JA VÄLITTÖMÄNVAIKUTTAMISEN RAJAPINNASSA
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTESR-asetuksen lähtökohdat ja ohjelmatyössä valitut linjaukset
Alueellisten rakenteiden muutoksen tukeminen ja toiminnan tehostaminen (rakennerahastoastetus)Yksilöiden inhimillisen osaamisen parantamiseen tähtäävät tukikelpoiset toimet (ESR-asetus)Taitotietoon liittyvien rakenteiden kehittämiseen ja toiminnan tehostamiseen tähtäävät tukikelpoiset toimet (ESR-asetus)ESR:n rooli kehittämislaboratoriona (ESR-viitekehys)
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
0 %
6 %
55 %
94 %
100
%
%Hankkeista (N=339)
Kehittäminen Välitön vaikuttaminen
(I)5,6%
(II)49,0%
(III)39,2%
(IV)6,2%
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Työttömien uran- ja elämän hallinta
Työttömien ammatillinen osaaminen
Suorat työllistämistoimet
Yritystoiminnan kehittäminen
Oppilaitosten toiminnan kehittäminen
Työssäoppiminen
T&K toiminnan edistäminen
Muu julkisen sektorin kehittäminen
20
30
40
50
60
70
80
20 30 40 50 60 70 80
KEHITTÄMISTOIMINTA%
VÄ
LIT
ÖN
VA
IKU
TT
AM
INE
N %
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
16,1 %
10,1 %
5,4 %
1,1 %
5,4 %
7,0 %
3,1 %
25,4 %
4,8 %
7,0 %
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 %
Haasteellisten ryhmien aktiivisuuden lisääminen
Työttömien ammatillisten valmiuksien lisääminen
Työttömien työllistäminen avoimille työmarkkinoille
Uusien työllistymismahdollisuuksien edistäminen
Ammatilliset tutkinnot
Korkeakoulututkinnot
Rekrytoinnin edistäminen
Työllisten ammattitaidon lisääminen
Työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen edistäminen
Uusien yritysten perustamisen tukeminen
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
19,4 %
24,8 %
13,2 %
11,8 %
25,9 %
9,6 %
33,2 %
5,1 %
2,3 %
6,8 %
3,7 %
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 %
Julkisen sektorin yhteistyön edistäminen
Yritssektorin johtamisjärjestelmien kehittäminen
Yritysten toimintaympäristön kehittäminen
Toteuttajaorganisaatioiden osaamispääoman kehittäminen
Toteuttajaorganisaatioiden toimintaprosessien kehittäminen
Toteuttajaorganisaatioiden toimintaperiaatteiden jastrategioiden kehittäminen
Alueellisen työn kysynnän ja tarjonnan kohtaantoaparantavien järjestelmien kehittäminen
Alueellisen palvelujärjestelmän kehittäminen ja ylläpito
Paikallisyhteisöjen kehittäminen
Alueellisten innovaatiojärjestelmien kehittäminen
Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTHankkeiden pääasiallisten vaikutusten jakautuminen välittömiin ja välillisiin vaikutuksiin
1 % 1 %
35 %
40 %
22 %
2 % 1 %
33 %
44 %
19 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %
50 %
En osaa sanoa Ei lainkaan Jossain määrin Paljon Erittäin paljon
Välittömät vaikutukset Välilliset vaikutukset
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Kehittämistyö ja välitön vaikuttaminen yhdistyvät tuottaen selkeää lisäarvoa
hankkeille:
Oppiminen ja kokemusten hyödyntäminen sekä pääasiassa välittömään
vaikuttamiseen että kehittämiseen tähtäävissä hankkeissa
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
2. ALUEVAIKUTTAVUUTTA SELITTÄVÄTTEKIJÄT
(Maakunnat ja ohjelmat kontrolloitu)
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Aluevaikuttavuutta positiivisesti selittävät tekijät
T&K-toiminnan edistäminen Toimintaympäristön kehittämisen painottuminenOppimisverkostot Kohdentuminen reuna-alueille Keskus- ja reuna-alueyhteistyön painottuminen
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
SIDOSTAAKSEPÄIN
SIDOSETEENPÄIN
TUTKIMUS- JAKEHITTÄMISTOIMINNAN
TUKEMINEN
INNOVAATIO-POTENTIAALIN
KASVU
MERKITTÄVIENKEHITYSPROSESSIEN
KÄYNNISTYMINENALUEELLA
ALUEENKILPAILUKYVYN
KASVU
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Periferia
Maaseudun palvelukeskukset
Teollisuuskeskukset
Keskusalueet
Periferia
Maaseudun palvelukeskukset
Teollisuuskeskukset
KeskusalueetMaakunta A
Maakunta B
Osaamisen välittyminen keskus- ja reuna-alueiden välillä
Osaamisen välittyminen keskusalueiden välillä
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
3. PYSYVÄT VAIKUTUKSET JA JATKUVUUS
(Maakunta ja ohjelmat kontrolloitu)
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Aika
Pro
sess
in v
aiku
tuks
et
Päättäminen
Toimenpiteet
Hankkeen käynnistys
Hankkeen suunnittelu
(4) Käynnistettyjen prosessien edelleen
kehittyminen
(3) Juurtuminen
(2) Hidas taantuminen
(1) Nopea kuolema
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTPysyviä vaikutuksia selittävät tekijät (painottuminen
Satakunnassa vs. keskimäärin)
Hanketyypeistä T&K-toiminnan edistäminen (++), oppilaitosten toiminnan kehittäminen (-/+), työssäoppimisen kehittäminen (+/-), yritystoiminnan kehittäminen (-)Toimintaympäristön kehittäminen (-/+)Oppimisverkostot (-)Toteuttajaorganisaatioiden kehittäminen (+)
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
KESKEISTEN YHTEISTYÖTAHOJEN ORGANISOITUMINENJA SITOITUMINEN
YHTEISIIN ARVOIHIN PERUSTUVATTOIMINTAPERIAATTEET JA ORGANISAATIO-
KOHTAISET HYÖDYT
NÄYTÖT YHTEISTYÖN TULOKSELLISUUDESTA, PYSYVÄT
VERKOSTORAKENTEET HANKKEENJÄLKEEN
YHTEISYÖ JA VERKOSTOITUMINEN
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
ALUEOSAAJA HANKKEEN SEURAAVAT ARVIOINTI KOHTEET
Millaisia innovaatioita ESR -hankkeissa syntyy, mistä ne ovat lähtöisin ja kuinka
niiden diffuusio ja jatkuvuus on turvattu ?
Miten ESR-hankkeet niveltyvät alueelliseen innovaatiojärjestelmään ja
mikä on niiden rooli ?
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
LAAJENTAVAT INNOVAATIOT
MUUTOS PITÄÄ SISÄLLÄÄN ORGANISAATION OLEMASSA
OLEVIEN PALVELUIDEN TARJOAMISEN UUSILLE
ASIAKASRYHMILLE
(III)
TOTAALI-INNOVAATIOT
PITÄÄ SISÄLLÄÄN EPÄJATKUVAN MUUTOKSEN
JOKA ON UUSI ORGANISAATIOLLE JA
PALVELEE UUSIA ASIAKASRYHMIÄ
(IV)
KEHITTÄVÄT INNOVAATIOT
ORGANISAATION TARJOAMIEN PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN
JA MODIFOINTI OLEMASSA OLEVELLE ASIAKASRYHMILLE
(I)
EVOLUTIIVISET INNOVAATIOT
MUUTOS PITÄÄ SISÄLLÄÄN UUSIEN PALVELUIDEN
TARJOAMISEN OLEMASSA OLEVILLE ASIAKASYHMILLE
(II)
Uudet asiakasryhmät
Uudet palvelut
Olemassa olevat
asiakasryhmät
Olemassa olevat
palvelut
Julkisen sektorin innovaatiotypologia
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Innovaatioluokka lkm (%) M€ (%) Sisältöpainopiste
Totaali 20 (8 %) 5 (6 %) Uudet palvelut uusille asiakasryhmille (mm. uudet T&K-palvelut ja koulutuspalvelut yrityksille, teknologialähtöiset koulutusohjelmat, tuotekehitys- ja testausympäristöt, tuotteistetut koulutuspalvelut yrityksille)
Ekspansiiviset 4 (2 %) 1 (1%) Olemassa olevien koulutuspalveluiden laajentaminen uusille kohderyhmille (mm. aikuiskoulutuspalvelut, koulutuspalvelut erityisryhmille ja työttömille, T&K palveluiden laajentaminen uusille asiakasryhmille, yrityksille kehitettyjen koulutuspalveluiden soveltaminen perusopetuksessa)
Evolutiiviset 25 (11 %) 10 (12 %)
Uudet koulutuspalvelut olemassa oleville asiakasryhmille (mm. uudet opintolinjat, koulutusmahdollisuudet, koulutusohjelmat)
Kehittävät 82 (35 %) 35 (41 %)
Olemassa olevien palveluprosessien kehittäminen nykyisille asiakasryhmille (mm. toimintamallien ja -prosessien kehittäminen koulutuksessa, työvoimapalveluissa sekä sosiaalialalla)
Kaikki yhteensä 131 (55 %)
51 (59 %) s.
17
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
HanketyyppiTotaali
Ekspansiiviset
Evolutiiviset
Kehittävät Yht.
Työttömien uran- ja elämänhallinta
n=37 5 % 5 % 16 % 27 %54 %
Työttömien ammatillisen osaaminen
n=9 0 % 0 % 22 % 22 %44 %
Suorat työllistämistoimet
n=17 0 % 0 % 12 % 47 %59 %
Yritystoiminnan kehittäminen
n=70 4 % 0 % 6 % 23 %33 %
Oppilaitosten toiminnan kehittäminen
n=42 17 % 0 % 24 % 31 %72 %
Työssäoppimisen kehittäminen
n=33 9 % 0 % 0 % 82 %91 %
T&K toiminnan edistäminen
n=16 31 % 13 % 6 % 0 %50 %
Muun julkisen sektorin kehittäminen
n=13 0 % 0 % 0 % 46 %46 %
KaikkiN=237
8 % 2 % 11 % 35 %55 %
s. 18
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
1.SYKLI
PANOKSET
2.SYKLI
PROSESSIT
3.SYKLI
TULOKSET
INNOVAATIOPOTENTIAALINRAKENTUMINEN
INNOVATIIVISUUS
REALISOITUMINENTALOUTEEN
1. INFRASTRUKTUURI (KORKEKOULUT JA TUTKIMUSLAITOKSET)2. YRITYSSEKTORIN TUOTTAMA INNOVAATIOALUSTA3. YHTEISTYÖVERKOSTOT TUTKIMUS- JA YRITYSSEKTORIN
VÄLILLÄ
1. IDEOIDEN SYNTYMINEN2. KILPAILUKYKYISTEN IDEOIDEN TUNNISTAMINEN3. IDEOIDEN TUOTTEISTUMINEN JA KAUPALLISTUMINEN4. INNOVAATIOIDEN DIFFUUSIO
1. SISÄISET JA ULKOISET INVESTOINNIT2. TUOTTAVUUDEN KASVU3. YRITYSSEKTORIN KILPAILUKYVYN KASVU4. UUDET YRITYKSET JA TYÖPAIKAT
INNOVAATIOPOTENTIAALINHYÖDYNTÄMINEN
INNOVATIIVISUUDEN HYÖDYNTÄMINEN
KU
MU
LO
ITU
MIN
EN
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
(III) Innovatiivisuuden alueellisen realisoitumisen edistäminen
Horisontaalinen verkostoituminen Hankkeet, joissa on painotettu toimialojen välistä horisontaalista verkostoitumista ja innovaatioiden toimialojen välistä siirtoa
Vertikaalinen verkostoituminen Hankkeet, joissa on painotettu alueellisten alihankintaketjujen kehittämistä, klusteripohjaista yritystoiminnan kehittämistä sekä innovaatioiden vertikaalista siirtoa
Laaja toimialakehittäminen Hankkeet, jotka ovat merkittäviä toimialakohtaisia kehittämishankkeita ja joissa pyritään laajasti eri osa-alueiden kehittämiseen (mm. sateenvarjohankkeiden runkoprojektit)
(II) Innovatiivisuuden edistäminen
Innovaatioiden diffuusio Hankkeet, joissa on painotettu teknologisten innovaatioiden diffuusion tukemista yrityksiin
Tuotteistaminen ja tuotekehitys Hankkeet, joissa on painotettu konkreettista yritysten tuotekehitystä tai tuotteistamisen edistämistä
Yritysten liiketoiminta osaaminen Hankkeet, joissa on painotettu yritysten liiketoimintaosaamisen kehittämistä
(I) Innovaatiopotentiaalin rakentumisen tukeminen
Kasvuyritysten tukeminen Hankkeet, joissa on painotettu kasvuyritysten tunnistamista ja yritysten kasvun tukemista innovaatioita hyödyntämällä
Yritysten innovaatiopotentiaali Hankkeet, joissa on painotettu yritysten T&K -valmiuksien edistämistä, yritysten henkilöstön jatkokoulutusta tieteen ja teknologian alalla tai yritysten strategisten ennakointivalmiuksien kehittämistä
T&K -verkostot Hankkeet, joissa on painotettu yritysten ja tutkimusyksiköiden välisen verkostoitumisen tukemista
T&K -palvelut Hankkeet, joissa on painotettu T&K -palveluiden käynnistämiseen ja kehittämiseen tähtääviä toimia
Korkeakoulutus ja perustutkimus Hankkeet, joissa on painotettu korkeakoulututkintojen, jatkotutkintojen, perustutkimuksen tai korkeakoulutuksen kehittämiseen tähtääviä toimias. 25
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Toteuttaja-organisaatio
lkm
Innovaatio-potentiaalin tukeminen
OSA-ALUE (ei poissulkeva)
Korkeakou-lutus ja tutkimus
T&K -palvelut
T&K -verkostot
Yritysten innovaatiopoten
tiaali
Korkeakoulu n=69 64 % 51 % 19 % 12 % 29 %
Aikuiskoulutusyksikkö n=14 7 % 0 % 7 % 7 % 0 %
Muu oppilaitos / koulutuskuntayhtymä
n=65 8 % 2 % 0 % 0 % 6 %
Kaupungin / kunnan organisaatioyksikkö
n=20 15 % 10 % 10 % 5 % 5 %
Työvoimaosasto n=5 20 % 0 % 0 % 0 % 20 %
Yritysosasto n=2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Työvoimatoimisto n=6 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Muu julkisen sektorin yksikkö
n=18 11 % 6 % 0 % 0 % 6 %
Kehittämisyhtiö n=15 47 % 7 % 0 % 0 % 47 %
Kolmas sektori n=12 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Yritys n=11 9 % 0 % 0 % 0 % 9 %
Kaikki 27 % 17 % 7 % 4 % 15 %s. 28
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Toteuttajaorganisaatio
lkm
Innovatiivi-suuden edistäminen
OSA-ALUE (ei poissulkeva)
Liiketoiminta osaaminen
Tuotteistami-nen ja tuotekehitys
Innovaatioiden diffuusio
Korkeakoulu n=69 23 % 9 % 10 % 10 %
Aikuiskoulutusyksikkö
n=14 29 % 14 % 7 % 7 %
Muu oppilaitos / koulutuskuntayhtymä
n=65 6 % 2 % 2 % 3 %
Kaupungin / kunnan organisaatioyksikkö
n=20 15 % 10 % 5 % 20 %
Työvoimaosasto n=5 40 % 40 % 0 % 0 %
Yritysosasto n=2 50 % 50 % 50 % 0 %
Työvoimatoimisto n=6 0 % 0 % 0 % 0 %
Muu julkisen sektorin yksikkö
n=18 11 % 0 % 6 % 11 %
Kehittämisyhtiö n=15 67 % 44 % 25 % 31 %
Kolmas sektori n=12 0 % 0 % 0 % 0 %
Yritys n=11 46 % 36 % 46 % 18 %
KaikkiN=23
721 % 11 % 9 % 10 %
s. 30
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
Toteuttaja-organisaatio
lkm
Alueellinen realisoitum
inen
OSA-ALUE (ei poissulkeva)
Laaja toimialakehit
-täminen
Vertikaali-nen
Horisontaali-nen
Kasvuyritykset
Korkeakoulu n=69 6 % 0 % 4 % 7 % 1 %
Aikuiskoulutusyk-sikkö
n=14 21 % 0 % 21 % 0 % 0 %
Muu oppilaitos / koulutuskuntayh-tymä
n=65 2 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Kaupungin / kunnan organisaatioyksikkö
n=20 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Työvoimaosasto n=5 20 % 20 % 0 % 0 % 0 %
Yritysosasto n=2 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Työvoimatoimisto n=6 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Muu julkisen sektorin yksikkö
n=18 6 % 0 % 6 % 0 % 6 %
Kehittämisyhtiöt n=15 41 % 7 % 29 % 13 % 13 %
Kolmas sektori n=12 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Yritys n=11 18 % 0 % 9 % 9 % 18 %
KaikkiN=237
8 % 1 % 6 % 3 % 2 %s. 32
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUT
INNOVAATIOPOTENTIAALI44 % (35 %)
INNOVATIIVISUUS17 % (30 %)
ALUEELLINENREALISOITUMINEN
2 % (1 %)
19 % (15 %)
11 % (7 %)
1 % (0 %)
7 % (11 %)
s. 33
Innovaatiosyklien leikkauspinnat
2005 Jukka Haukka & Jari Ritsilä
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
TALOUSTIETEIDEN TDK
ASIANTUNTIJAPALVELUTLOPPUVAIHEEN TUOTOKSET
3. väliraportti (syksy 2005)
4. väliraportti (kesä 2006)
Loppuraportti : tiivis loppupäätelmäosio + cd-rom