ALTIN ÜÇGEN - WordPress.comolduğu bir proje olarak görülmüştür. tBB’nin de katımlıyla...

ALTIN ÜÇGENAYDIN-DENİZLİ-MUĞLAİŞBİRLİĞİ PLANI

A y d ı n Ç a l ı ş t a y R a p o r u

22.06.2012

Kültür Öncelikli Bölgesel Yol Haritaları

GİRİŞ

ÇAlıŞtAy yöntemİ

yönetİcİleRden mesAjlAR

Aydın’dA kültüRel mİRAsı koRumA ÇAlıŞmAlARı

temel stRAtejİleRBeReket yumAĞı: kAlkınmA senARyosu

kültüRel coĞRAFyA: etkİleŞİm köPRüleRİ

Altın RotAlAR: FARklılıklARın ekonomİsİ

etkİleŞİm yönetİmİ: İŞBİRlİĞİnİn Gücü

PRoGRAm Ve PRojeleR

kAtılımcı lİstesİ

İÇeRİk

1

1

2

9

11

12

14

7

15

16

9

1Aydın ÇAlıŞtAy RAPoRu

GİRİŞtarihi kentler Birliği adına ve türkiye Belediyeler Birliği’nin desteğiyle, Çekül Vakfı tarafından 2012 yılında başlatılan kültür öncelikli Bölgesel yol Haritaları programı, ortak bir coğrafyayı paylaşan yerel yönetimlerin, bu değerlere ortak bir miras anlayışıyla sahip çıkmasına, kalkınma stratejileri kapsamında “tarih ve kültür” öncelikli gelişim dinamiklerinin ortaya çıkarılmasına, ortak kaynakların paylaşımcı ve akılcı bir anlayışla değerlendirilmesine olanak hazırlamayı amaçlamaktadır. Aydın- denizli-muğla illerini kapsayan zengin coğrafyada, derin bir tarihsel birikime sahip “Altın üçgen” bölgesinde doğa ve kültür öncelikli sürdürülebilir bir kalkınmanın stratejilerini ortaya koymak için 11 mayıs 2012 tarihinde düzenlenen muğla Çalıştayı’ndan sonra bölgedeki ikinci çalıştay 22 Haziran 2012 tarihinde Aydın ilinde, bölgedeki kamu-yerel-sivil-özel kesimlerin katılımıyla gerçekleştirilmiştir. katılımcılar öncelikle Aydın’ın kültürel dokusuna yönelik gelecek senaryoları, daha sonra ise bölgenin zengin doğal ve kültürel çeşitliliği ile bu değerlerin korunması ve değerlendirilmesine ilişkin temel stratejileri, bu stratejilerin hedef ve eylem alanlarını tartışmışlardır. Altın üçgen’deki potansiyelin ortaya çıkarılmasının arkasında yatan kilit kavram işbirliğidir. coğrafyasında olduğu kadar, kültürel değerlerinde de gösterdiği çeşitliliğin ortak bir vizyon doğrultusunda ortak hedeflere bağlanması, bütün kesimlerin akılcı bir sistem çerçevesinde dayanışma içinde işbirliği yapması ile mümkün olacaktır. Bu bağlamda, muğla ve Aydın Çalıştaylar’ından elde edilen veriler ışığında hazırlanacak olan “Altın üçgen İşbirliği Planı” 2012 yılının sonunda sonuçlandırılacaktır.

ÇAlıŞtAy yöntemİ

Çalıştay genel toplantı düzeninde, kamu, yerel, özel ve sivil kuruluşların temsilcilerinin katılımı ile tek oturumda gerçekleşmiştir. İlk çalıştaydaki tartışmalar ışığında hazırlanan “Aydın-denizli-muğla Altın üçgen İşbirliği Planı” taslak raporu, çalıştay yöneticisi, şehir plancısı ve Çekül Gönüllüsü A. Faruk Göksu tarafından sistematik bir çerçevede sunulmuş ve her alt başlık tartışmaya açılmıştır. Çalıştay alt başlıkları,

▪ Aydında kültürel mirası koruma Çalışmaları

▪ temel stratejiler

→ Bereket yumağı: kalkınma senaryosu

→ kültürel coğrafya: etkileşim köprüleri

→ Altın Rotalar: Farklılıkların ekonomisi

→ etkileşim yönetimi: İşbirliğinin Gücü

▪ Program ve Projeler

olarak tartışmaya açılmıştır.

2Aydın- denİZlİ- muĞlA Altın üÇGen İŞBİRlİĞİ PlAnı

yönetİcİleRden mesAjlAR

Özlem Çerçioğlu, Aydın Belediye Başkanı

Altın üçgen; Aydın, denizli, muğla olarak bizi kanunla birleştirdiler. kanunlarla değil gönül birliğiyle, ortak düşünce, arayış ve beyin fırtınasıyla çıkan yol haritaları daha verimli olmaktadır. üç yıldır çok şey yapmak istedik, hepsini başaramadık ancak bu yol haritasıyla daha hızlı başaracağız.

Aydın’da sürdürdüğümüz kültürel mirası koruma çalışmaları bizi heyecanlandırıyor. tralles antik kentinin korunması konusunda sorumluluk almak istiyoruz. Aydın’ın en önemli sivil mimari örneklerinden milli Aydın Bankası ve taşdöner sineması en kısa sürede işlevlendirilerek halka kazandırılacak. tarihi Aydın Gar Binasını görünür kılmak ve işler hale getirmek için çalışmalarımızı tamamladık ve burayı halkın yürüyebileceği bir park haline getirdik.

kent meydanı, Gar binası, Bey camisi gibi tarihi dokularımızın daha fazla algılanabilmesi için Atatürk kent meydanı’nını oluşturuyoruz. otuz beş bin metrekarelik bu alanın kentlerin meydanlarıyla anılması ve yaşatılmasından yola çıkarak düzenledik. Bu alan kentin aynı zamanda yeşil alanı olacak. Altın üçgen’ın bir kolu Aydın’ın altın çağının başladığının göstergesi olan yeni belediye binamız da hizmete girmiştir. kültür ve sanat sokağı sanatçılarımızın büst ve billboardların olduğu sanat sokağı tarihi Aydın lisesi ile bütünleşecek. Ayrıca ‘sandıktan sokağa’ dediğimiz kadınlarımızın sandıktaki el emeklerinin sokağa çıkarılıp sergilenmesini istiyoruz.

en çok önemsediğimiz ve bu çalıştayda da tartışmak istediğimiz Aydın tekstil Fabrikası Alanı Aydın’ın tek akciğeri, sanayileşme sürecinin kilometre taşlarından birisidir. meclis’te kamulaştıma kararı alınan bu alanın, gelecek nesillere bırakabileceğimiz en güzel miraslardan birisi olacağına inanıyoruz. Gümrükönü Hamamı, Alihanoğlu İsmail türbesi, tarihi Çavuş köprüsü çalışmalarımızın sürdüğü diğer tarihi yapılarımızdandır.

yol haritası çalıştayımızda burada sözü edilen çalışmaların da girmesini ve muğla’da sağlanan başarının bugün burada da olmasını diliyorum.


Prof. Dr. Metin Sözen, ÇEKÜL Vakfı Başkanı

türkiye’de şu anda yaptığımız bu çalıştaylar, kendimizi yeniden tanımlama sürecinin sonucudur. Çalıştaylar, Çekül’ün önerisi, tkB’nin oy birliği ile katılımı ve öncü rolünün olduğu bir proje olarak görülmüştür. tBB’nin de katımlıyla yereldeki bütünlüğü sağlamış bulunuyoruz. Bu model sadece bizim adımıza yapılmış bir model değildir. Bunun hem evrensel, hem ulusal hem de yerel boyutu vardır.

Biz 50 yıl önce başladığımızda önce bir yer kurtaralım diyorduk. Bunu sokak, kent bütünü, havza izledi. Bu yılın sonunda da bölgenin kültür öncelikli yol haritasını bitirmiş olacağız. kendimiz, aklımız, irademiz ve üniversitelerin getireceği yeni verilerle, güncel alan araştırmalarıyla bu çalışmalarımız sürecektir.

yol Haritasındaki hedeflerimizi doğru anlatmamız için evrensel değerlere açık olmamız gerekmektedir. Bütüncül bir bakışla kentlerin her ölçekte korunması türkiye’ de her aydının, her uzmanın her hemşerinin ortak dili olmalıdır. türkiye’de arkadaşlarımızın ortak aklı ve önerileri, encümenimizin sağlıklı ve tartışarak aldığı değerli kararlarla artık yerel liderleri Anadolu’da öne çıkarmak, varlık nedenimizin baş tacı yapmak istiyoruz. onları, siyasilere verilen değerlerden çok değerli buluyoruz. Bu açıdan bu toplantıların zemini sağlam, halkına inanan, bilginin önde olduğu, inançlardan akla dönüşen değerlerin olduğunu düşünen bir yaklaşımla türkiye’mizin gelecek umudu olmasını diliyorum.

Osman Gürün, Muğla Belediye Başkanı

muğla’da yapılan çalıştay başlangıçta umulan ve sanılandan çok daha verimli ve farklı oldu. kendi kentlerimizle ve ortak hedeflerimizle ilgili bir araya gelip konuşmamızda yarar var. muğla, Aydın ve denizli olarak, bütün sektörler, bütün sivil toplum örgütleri, belediyeler, valilikler, kurumlar, birlikte yürüyüş haritasını çizemiyoruz. söyleniyoruz ama söylemiyoruz, yol haritamızı çizemiyoruz. onun için bu yol haritasının; kendimizi daha iyi anlamak, ne yapmamız gerektiği konusunda düşünceleri bir potada toplamak ve bunu bir de üç ayrı kentin ortak hedefi olarak ortaya koymak açısından çok önemli olduğunu düşünüyorum.

Bizi birleştiren bu uygulama ile üç şehir bir araya getirildik, çünkü tarihi ve coğrafi bir ortak noktamız var. Ancak biz kanuni bir birlikten ziyade kültürel olarak ege’yi paylaşıyoruz. ege’de kalkınma odakları yaratmazsak ve ortak vizyon ile hareket etmezsek, bu gelecekte bize büyük zararlar verebilir. eğer bu işbirliğini başarabilirsek, bu dalga tüm kentlere yayılır. umarım bu toplantı, yüklediği misyon doğrultusunda yolumuzda bize önemli bir mesafe aldırır.


Halis Peker, Aydın Vali Yardımcısı

muğla’da yapılan çalıştayın başarısının burada da olmasını ümit ediyorum. Altın üçgen çok önemli ve elbette ki bu bizim birinci hedefimizdir. Ancak diğer hedefleri gözden kaçırmamak gerekiyor. Şöyle ki; ege Bölgesi coğrafi, tarihi, kültürel, sosyolojik olarak bir bütündür.

uluslararası bir müzemizin olmaması çok büyük bir eksikliktir. Bir liman, ithalat ve ihracat kenti olan İzmir’de kadifekale sırtlarında 6-7 il bir araya gelerek büyük bir müze yapılabilir. Bu müzenin tanıtım ve bölgesel işbirliği açısından çok önemli olduğunu düşünüyorum.

Bu bölge için yapılan kültür öncelikli yol haritasının değerini ve önemini ileride anlayacağız.

A.Faruk Göksu, Çalıştay Yöneticisi, Şehir Plancısı

kentlerimiz yeni bir gelişim ve dönüşüm süreci yaşamaktadır. yeni sürecin bir önceki süreçten farkı ortaya konulmalı, Avrupa kentlerinin son dönemde gerçekleştirdiği kent merkezlerinin canlandırılmasına yönelik kentsel Rönesans hareketi gibi hareketleri, bizim kentlerimiz için de başlatma zamanı gelmiş bulunuyor.

Bu nedenle yol Haritalarını önemsiyoruz. Bölge yol haritasının üç ayağı vardı. İlk bacağını denizli oluşturdu. Bundan üç yıl önce denizli kendi yol Haritasını katılımcı bir ortamda çizmişti. Şimdi uygulamalara başladı. İkinci çalıştayımızı muğla’da gerçekleştirdik ve başarılı bir çalıştay oldu. Başarının sonuçlarının taslak rapora yansıdığını Başkanımızdan ve katılımcılardan aldığımız olumlu tepkilere bağlıyoruz. üçüncü çalıştayımızı sayın Başkanımızın ev sahipliğinde yapıyoruz.

Bu çalıştayda ne kadar katkı sağlarsanız, o derece başarılı yol haritaları çıkacaktır. Bu sebeple görüş ve önerilerinizi belirtmeniz bizim en önemli beklentimiz. yol haritalarının bir hedefi yıl sonunda bir koruma zirvesi düzenlenmesidir. Bunu çok önemsiyoruz, çünkü artık türkiye gayrimenkul ve finans sektörü gibi belki de ondan daha yüksek katma değeri olacak yeni bir aşamaya geçiyor: koruma sektörü.

İkinci hedefimiz de türkiye’de ilk kez yapılacak bir yerel liderler zirvesi düzenlemek. Artık bölge ölçeğinde yerel lider ve girişimcileri yol Haritaları kapsamında ortaya çıkararak, belediyelere, valiliklere teslim


etmek yerine yol Haritalarını yıl sonunda yerel liderlere teslim etmeyi düşünüyoruz. yerel liderler yol Haritalarında ortaya konulan strateji ve eylemleri uygulamaya, bunları sahiplenmeye, denetim altına almaya çalışacaklar.


kentin en önemli endüstri mirası olan Aydın tekstil Fabrikası’nın gelecek senaryoları, Aydın kenti üzerine yapılan tartışmanın gündem maddesini oluşturmuştur. Fabrika arazisinin gelecekteki kullanım alternatifleri katılımcılar tarafından tartışılmış ve öneriler ortaya konulmuştur.

Fabrika 1954 yılında; 173 dönümlük bir arazi üzerine kurulmuştur. Arazi kent merkezinin doğusunda yaklaşık 1000 adet tescilli ağacı ile kentin en önemli ulaşım aksları olan İzmir Bulvarı ve tekstil Bulvarı arasında yer almaktadır. Arazinin bu niteliği sebebiyle; katılımcıların bu alan için ortak beklentisi alanın kentin tüm kesimlerinin kullanabileceği bir fonksiyonla yeniden işlevlendirilmesi ve Aydın halkına açılmasıdır. Bu süreçte sadece kamu yetkilileri değil, tüm Aydın halkının sorumluluklarının olduğu vurgulanmıştır.

Katılımcıların Aydın Tekstil Fabrikası için yeniden işlevlendirme önerileri:

▪ sadece rekreasyon amaçlı değil, aynı zamanda acil durumlarda kullanılabilecek bir toplanma ve hizmet alanı: kentin önemli probleminden biri depremdir; yoğun yapılaşma ve açık kamusal alan eksikliği sebebiyle, fabrika arazisinin açık alanları mutlaka korunmalıdır.

▪ İçinde botanik bahçesi ve hayvanat bahçesi yer alan bir kent parkı

▪ Fuar alanı ve açık yeşil alan

▪ endüstriyel park alanı

▪ kent kimliğini ve belleğini ortaya koyan bir kent müzesi

▪ Fabrikanın kurum tarihinin anlatıldığı ve yansıtıldığı bir endüstri müzesi

AYDın’DA KÜLTÜrEL MİrASı KOruMA ÇALıŞMALArı


▪ endüstriyel miras alanı ve sanat atölyeleri

▪ Aydın ilinin ve antik kentlerin maketlerinin yer aldığı, maket müzesi

▪ estetik ve sivil yönü güçlendirilmiş; çocukların vakit geçirebeilceği; resim, müzik, heykel gibi alanlarda stk’lara ve sanat kurumlarına verilmiş sanat atölyelerinin bulunduğu; plastik sanatlar sergilerinin ve heykel parkının yer aldığı bir kamusal sanat alanı Gençler ve kadınlar için üretim ve eğitim atölyeleri

▪ Alanda, zeybek ve meddah gibi geleneksel yaşam kültürü öğelerinin sergilenmesi ve yaşatılması

Bu alanın yeniden işlevlendirilmesinde dikkat edilmesi gerekli noktalar:

▪ Halkın fikri alınmalıdır ve halkın sahipleneceği bir proje ortaya konulmalıdır.

▪Alana yönelik analizler ve envanterler eksiksiz biçimde hazırlanmalıdır.

▪Fabrikanın tarihsel süreci irdelenmeli ve kentte yarattığı kültürel ve sosyolojik etkiler sözlü ve yazılı araştırmalar ile ortaya konulmalıdır.

▪Fabrika alanındaki tescilli ağaçlar korunmalıdır.

▪yerel yönetimin diğer alanlarda gerçekleştirdiği projelere ve çalışmalara entegre edilmelidir.

▪nazilli sümerbank Basma Fabrikası ile paralel düşünülmelidir, deneyimlerden yararlanılmalıdır.

▪olası bir fuar alanı firkinin getireceği yoğun baskı göz ardı edilmemelidir.

▪kültürel mirası koruma ve yeniden işlevlendirilme projelerinin kentte yeni projeleri

tetikleyici bir güce sahip olduğu göz önünde bulundurulmalıdır.

katılımcı önerileri sonucunda Aydın tekstil Fabrika arazisinin yeni

işlevinin kentin yönünü değiştirecek, “Çarpan etkisi”ni güçlendirecek

bir şekilde kurgulanmasının önemi vurgulanmıştır. tartışmalar sonunda

fabrika arazisinin bir nefes alma alanı ve kültür adası oluşturacak biçimde

kurgulanması gerekliliği ortaya çıkmıştır.


TEMEL STrATEjİLEr

Çalıştayda temel stratejiler;

→ Bereket Yumağı: Kalkınma Senaryosu

→ Kültürel Coğrafya: Etkileşim Köprüleri

→ Altın rotalar: Farklılıkların Ekonomisi

→ Etkileşim Yönetimi: İşbirliğinin Gücü

dört başlık çerçevesinde tartışılmıştır.

stRAtejİ 1

BeReket yumAĞı: kAlkınmA senARyosuAltın üçgenin ayaklarını oluşturan Aydın, denizli, muğla illerinin barındırdıkları doğal zenginlikler, tarımsal verimlik, kendine özgü coğrafya, toprağın altında ve üstündeki kültürel mirası gibi birçok değerin iç içe geçtiği bir bölgede değerlerin etkin bir şekilde kalkınma senaryosunda yer alması gerekmektedir. Bu senaryoyu hayata geçirecek strateji;

▪ kalkınma modelinin Geliştirilmesi,

▪ Farklılık yaratan değerlerin ekonomik değere dönüştürülmesi,

▪ mavi-yeşil kalkınma Vizyon Planının Hazırlanması,

hedefleri altında tartışılmıştır.


Bereketin kaynağı, coğrafyanın sunduğu imkânlar olmasından dolayı coğrafyadan bağımsız hareket edilmemelidir. İklimin ve coğrafyanın sağladığı güneş ve rüzgar enerjisi ve termal enerji bereketi oluşturan değerler içerisinde yer almalıdır. diğer bir yandan kalkınma senaryosunda doğal ve kültürel bereketi tehdit eden Hes’ler, deprem, orman yangınları, Büyük menderes’in kirliliği gibi doğal ve doğal olmayan unsurlara yönelik eylem alanlarının belirlenmesi gereklidir. kentlerdeki tokİ uygulamaları mekânsal kalite eksikliği ve kimliksizleşme gibi sorunlara yol açarken, kitle turizmi antik yerleşmeler ve doğa alanlarda geri döndürülemeyen tahribatlara yol açmaktadır. Bu nedenle, kentlerde bölgeye özgü kentsel tasarım dilleri geliştirilirken, antik yerleşmelerde ve doğal alanlarda alan yönetimine gidilmelidir.

Ayrıca bereket içerisinde filozoflar, bilim adamları, yazarlar, sanatçılar, siyasetçiler, öğrenciler gibi insan bereketinin bileşenlerinin unutulmaması ve bu konu üzerine akademik çalışmalar yapılması gerekmektedir. Akademik çalışmaların

etkin bir şekilde yönetilmesi ve sonuçlandırılması için kalkınma senaryosunun bileşenlerinden biri de üniversiteler olmalıdır.

yemek, tasarım ve üretim kültürleri gibi farklılık yaratan değerlerin ekonomiye bir girdi yapabileceği şekilde kurgulanmalı, bunların sergilenmesine fırsat verilmeli ve kırsal kalkınmanın eylem alanları arasına girmelidir. yörük dokumacılığının geliştirilmesi ve kırsal turizmde değerlendirilmesi önemlidir. kırsal kalkınmanın bir diğer eylem alanı da tarımsal ürünlerin işlenerek dağıtılmasının sağlayacak tesislerin kurulması amacıyla kooperatiflerin kurulması ve kalkınma ajansının desteğinin alınmasıdır. yerel yönetimlerin kooperatifleşmeye destek olması gerekmektedir. Büyük mendered deltası’ndaki antik kültür ve yerel zanaatları öne çıkaran meandros Projesi gibi önemli kalkınma projelerinin bölgede çoğalması gerekmektedir.

sonuç olarak bu stratejide tanımlanan kalkınmanın özü çevreyi yaşanabilir kılarak yaşam kalitesini arttırmak olmalıdır.


stRAtejİ 2

kültüRel coĞRAFyA: etkİleŞİm köPRüleRİ

Bereketi oluşturan coğrafyanın kültür ile etkileşimini; coğrafi, kurumsal ve ekonomik ilişkiler içerisinde yeniden kurgulanması sağlayacak “kültürel coğrafya: etkileşim köprüleri” stratejisi;

▪ kültür ve coğrafya İlişki sistematiğinin yeniden kurgulanması

▪ etkileşim Alanlarının Potansiyelinin Harekete Geçirilmesi

▪ “kültürel coğrafya etkileşim Ağı” Çalışmasının yapılması


Aydın ilinin yerleştiği bölge olan menderes Havzası, geçmişte karya ve İyonya arasında geçişi ve etkileşimi sağlayan bir köprü görevi görürken bugün de aynı şekilde bölgenin, kuzey ve doğu ile olan ilişkisini sağlamaktadır. Bu gibi yerlerde ulaşılabilirliğin ve etkileşim kapasitesinin arttırılması için ulaşım sistemlerinin güçlendirilmesi gereklidir. coğrafyanın imkân vermediği yerlerde ise hava köprülerinin kurulması gereklidir.

Geçmişte kıyı bölgesinin kimliğini oluşturmada önemli bir yere sahip olan kıyı ile adalarla arasındaki hareketler/etkileşimler günümüzde sosyolojik ve politik nedenlerle kesintiye uğramıştır. . Ayrıca kıyı ve adalar arasındaki bu etkileşim kıyının iç bölge ile olan bağlantının kurulmasında önemli bir rol üstlenmiştir. Bu sebepten dolayı yunan adaları ile geçmişte kurulan organik bağlar yeniden canlandırılmalıdır.

Bunun yanında önemli bir doğal değer olan mermerin bölgede zengin bir şekilde bulunması antik kentlerin şekillenmesini sağlarken, Afrodisias’ın geçmişte heykelcilik merkezi olması gibi coğrafya ve kültür arasındaki etkileşimi gözler önüne serer. Afrodisias gibi mermerin işlenmesi ile ön plana çıkmış yerleşimlerde heykelcilik ve seramik gibi eğitim birimleri, geleneksel ürünler üreten zanaatçıların yaşatılmasını sağlayacak programlar ve bunların yanı sıra heykel festivali gibi etkinliklerin dün-bugün ilişkisi çerçevesinde hayata geçirilmelidir.

Ayrıca insan-coğrafya, kır-kent, kır-coğrafya, kır-kültür arasındaki etkileşim alanlarının hem kendi aralarında hem de birbirleri ile bütünleşmesi sağlanmalıdır. İnsanın bölgedeki coğrafi ve kültürel değerlere olan ilişkilerini ve tanışıklığını arttıracak eylemlerin, “kültürel coğrafya: etkileşim köprüleri” stratejisi altında ele alınması gerekmektedir.

etkileşim bölgelerini belirleyerek, kültürel ve ekonomik potansiyellerinin ortaya çıkarılması, geçmişteki kültür ve coğrafya arasındaki bağı anlama ve bugünü şekillendirme konusunda en büyük araçlardan birisi olacaktır. kentlerin bu amaçla işbirliği yapması önemlidir.


▪ İncir Rotası

▪ İnanç Rotası

▪ İpek yolu Rotası

▪ efe Rotası

▪ yörük Rotası

▪ türküler Rotası

▪ kuvayi milliye Rotası

▪ doğu batı aksında ortaya çıkan “jeotermal Rotası”

▪ organik ürünlere ulaşılabilecek ve kaplıcaları da kapsayacak “sağlık Rotası” gibi rotalar Altın Rotaların parçalarını oluşturabilir.

▪ yerel tohumların Rotası

Bunların yanında Priene’deki ilk hippodemik plan, magnezya’daki ilk tapınak ve Bafa Gölü yakınlarındaki mağarada türünün tek örneği olan duvar resimleri gibi bölgenin sahip olduğu değerlerin görülebileceği “İlkler ve Tekler rotası” oluşturulmalıdır.

stRAtejİ 3

Altın RotAlAR: FARklılıklARın ekonomİsİ

Bölgenin sahip olduğu farklılıkların belirli temalar etrafında bölgesel ölçekte yönetilerek ekonomik dinamiklerin yönünün belirleyecek “Altın Rotalar. Farklılıkların ekonomisi” stratejisi;

▪ Altın Rotaların ortaya Çıkarılması

▪ “Altın Rotlar kültür ekonomisi matrisinin” Geliştirilmesi

▪ “Altın Rotalar Rehberlerinin” geliştirilmesi


Bölgede farklılık yaratan değerlerden oluşturtulacak;

▪ Gastronomi Rotası

▪ Antik dönemden çağımıza kadar ulaşabilmiş ritüellerin de görülebileceği “Festivaller rotası”

▪ evliya Çelebi seyahat Rotası

▪ Bölge içerisinde farklılaşan “Şiveler Rotası”

▪ yerel ürünlere ulaşılabilecek “yerel Pazarlar Rotası”

▪ “değişen ürün Rotası”

▪ yaylalar Rotası


Bu rotalar kurgulanırken, bisiklet ile ulaşımın düşünülmesi ve oluşturulacak bisiklet rotalarının eurovelo-Avrupa Bisiklet Ağına dahil edilmesi için çalışmalar yapılması gereklidir. kent içi ulaşımda bisiklet kullanımın teşvik edilmesi için kentlerde altyapı çalışmalarının yapılması ve bisiklet rotlarının kent merkezlerine kadar ulaşması gereklidir. Aynı zamanda bisiklet kullanımı kentlerdeki ulaşım sorunlarına ekolojik bir yaklaşım sunması açısından da önemlidir.

Rotaların ortaya çıkarılması kadar önemli bir diğer konu da rotaların yönetim birimlerinin oluşturulmasıdır. Rotaların yerel pazarlara ve üreticilere eklemlenmesi, kırsal kesimlerle paylaşılması ve kırsalın da yararlanabileceği şekilde planlanması, köylerde kurulacak pansiyonlar ve köy misafirhanelerinin açılması gibi destinasyon yönetimi çalışmalarının yapılması gereklidir. Aynı zamanda kırsalın da rota planlama aşamasına dahil edilerek yerel sakinler tarafından sahiplenme duygusunun yaratılması gibi stratejilerin geliştirilmesi gereklidir.

Rota planlama çalışmaları, yunan adaları, efes gibi antik kentler de dahil edilerek bölgenin sınırlarını aşacak şekilde üst bakış açısı ile kurgulanmalıdır.


stRAtejİ 4

etkİleŞİm yönetİmİ: İŞBİRlİĞİnİn GücüBilgiye dayalı hizmet sektörlerinin giderek ağırlık kazanacağı bir artı değer ekonomisinin, mevcut tarımsal, kültürel ve endüstriyel dinamiklerin üzerine kurgulanmasını sağlayacak olan “etkileşim yönetimi: İşbirliğinin Gücü” stratejisi;

▪ İşbirliği modelinin Geliştirilmesi

▪ kültür öncelikli kurumsal ve sektörel İşbirliği etkileşim Alanlarının saptanması

▪ “Altın üçgen İşbirliği yönetim Planı” Hazırlanması

hedefleri doğrultusunda tartışılmıştır.

Aydın, denizli, muğla kentlerinin belediyeleri, sanayi ve ticaret odaları ve üniversiteleri etkin bir işbirliğine gitmelidirler. Her bölgeden kurumların bir araya gelerek ortak sorunların tanımlanması, ortak politikaların belirtilmesi, iş bölümü ve bilgi paylaşımı yapabilecekleri platformların kurulması ve ortak yayınların hazırlanması gereklidir.

kent ve üniversitesinin birbirini daha etkin bir şekilde beslemeleri için üniversitelerin kent hayatı ile ilişkisinin kurulması, şehir dışı yerleşmelerden ziyade kent merkezlerinde yer seçmeleri gerekmektedir.

Bölgenin geleceğinin belirleneceği çalıştay ve planlama çalışmalarında halkın da yer alması gerekmekte, katılımını sağlamak için ise sosyal medya gibi iletişim araçlarının etkin bir şekilde kullanılması gerekmektedir.

Aynı zamanda küresel ölçekte bir turizm bölgesi olarak bilinen coğrafyanın algılanmasını ve tarif edilmesini kolaylaştırmak amacıyla, kent merkezlerinde Altın üçgen tanıtım bürolarının kurulması gibi iletişim çalışmalarının yanı sıra, ortak simge ve logo gibi renk ve ahenk yönetimi çalışmaları yapılmalıdır. Ayrıca bölgesel müzelerin kurulması ve bunların kent müzeleri ve kent merkezleri ile ilişkilendirilmesi, bu kurumların geçmişi araştırmanın yanı sıra bugünü ve yarını da araştıran, kültür coğrafya arasındaki ilişkiyi anlamaya yardımcı olan kurumlar olarak kurgulanması gerekmektedir.


PrOGrAM VE PrOjELEr

Çalıştayda yapılan tartışmalar ışığında önerilen program ve projeler;

→ Bölgesel tarım çeşitliliğin sürdürülmesini sağlayacak “tohum takas Şenlikleri” ,

→ karları koruma Projesi,

→ yavaş Şehirler Programı,

→ yörük Ali efe evi Projesi,

→ Büyük menderes sürdürebilirlik Programı,

→ eski eserleri depremden korumaya yönelik projeler,

→ Giden-Batan Gemiler Projesi,

→ yerel lezzetlerin tadılabildiği ve yaşatıldığı bölgesel mutfak müzeleri projesi,

→ ”köyler yaşamalıdır” programının yayılması: pilot köyler arasında işbirliği ağının kurulması,

→ Bölgenin değerler hakkında bölgedeki insanları bilinçlendirecek bilinçlenme programı,

→ Afrodisias/karacasu’da mermer işleme festivali,

→ Hayvancılığın canlandırılması programı,

gibi başlıklar altında özetlenebilir.


KATıLıMCı LİSTESİ

KAMu

Halis Peker Aydın Vali yardımcısı

nuri Aktakka Aydın İl kültür turizm müdürü

mehmet taşkın denizli İl kültür turizm müdürü

kamil özer muğla İl kültür turizm müdürü

Ali Zengin Vakıflar Bölge müdürü

Hüseyin Çetinkaya Afrodisias müze müdürü Arkeolog

Ayla yüksel Aydın Çevre ve Şehircilik müdürü

Rami Ağar Aydın İl özel İdaresi

Halil İbrahim Aktemur Aydın İl özel İdaresi

özay Gül Aydın İl özel İdaresi

seher Gülhan Aydın İl özel İdaresi

özge Çiloğlu Aydın İl özel İdare stajer

meltem oskay Aydın İl özel İdare stajer

mine tural Aydın koruma Bölge kurulu mimar

Havva seçer Aydın koruma Bölge kurulu Şehir Plancısı

Rifat Bircan denizli Çevre ve Şehircilik müdürlüğü


Ramazan damacı denizli Çevre ve Şehircilik müdürlüğü

mehmet Genç denizli Çevre ve Şehircilik müdürlüğü

Ali Aygören denizli tabiat ve koruma kurulu Başkanı

Fahrettin Altıntaş denizli Gıda tarım ve Hayvancılık İl müdürlüğü

H. Hüseyin Baysal denizli müze müdürü

d. nuri Aytekin Germencik İlçe Gıda tarım ve Hayvancılık müdürlüğü

mustafa Bircan Germencik İlçe Gıda tarım ve Hayvancılık müdürlüğü

sabri tamer özçelik Halk sağlığı müdürü

Fahriye ünal İl özel İdaresi

A. Faruk Güler İzmir 1 nolu kurul üyesi

nermin erol sağlık müdür yardımcısı

muhammet Al sorkun tVk Bölge komisyon üyesi Peyzaj mimarı

kadir erken tVk-denizli

YErEL YÖnETİMLErözlem Çerçioğlu Aydın Belediye Başkanı

osman Gürün muğla Belediye Başkanı

mehmet Balcı Beçin Belediye Başkanı

İdris İspirli Beldibi Belediye Başkanı


mustafa Büyükyapıcı karacasu Belediye Başkanı

Hilmi dönmez karpuzlu Belediye Başkanı

Ali ulvi Akoğlu kuyucak Belediye Başkanı

yüsran erden yenipazar Belediye Başkanı

İlkev uruk Atça Belediyesi

cemalettin küçükerol Aydın Belediyesi Başkan yardımcısı

Altan Güney Aydın Belediye meclis üyesi

murat saltık Aydın Belediye meclis üyesi

Şuayip yeğen Aydın Belediye meclis üyesi

Hakan özkan Aydın Belediyesi Arkeolog

önder yıldırımcan Aydın Belediyesi Basın

m. Akif toğan Aydın Belediyesi mimar

nafiye Bülbül Aydın Belediyesi mimar

tülay küçükerol Aydın Belediyesi Park ve Bahçe müdürlüğü

serkan Fırtına Aydın Belediyesi sanat yönetmeni

dilşat İlhan Aydın Belediyesi Şehir Plancısı

serap Şimşek Aydın Belediyesi Şehir Plancısı

sibel erbaş Aydın Belediyesi Şehir Plancısı


osman İrik Aydın Belediyesi uzman

İrem Şahin davutlar Belediyesi Çevre mühendisi

nilgün ok denizli Belediyesi Başkan yardımcısı

Şamil Çınar denizli Belediyesi Başkan yardımcısı

Pınar Gülmez Ağırbaş denizli Belediyesi etüt Proje müdürü

Hüdaverdi otaklı denizli Belediyesi kültür ve sosyal İşler müdürü

Hüseyin türkyılmaz denizli Belediyesi mimar

Şaban Ayaslı denizli kule Belediyesi

H. nurgül Başçiftçi Hıdırbeyli Belediyesi yazı İşleri müdürü

sibel ünlüsoy kuşadası Belediyesi kültür Varlıkları Birimi

Gülşen delibaş muğla Belediyesi İnşaat mühendisi

yeliz durmaz muğla Belediyesi mimar

esin Gençtürk Gümüş muğla Belediyesi sanat tarihçi

Gökçen kasapoğlu muğla Belediyesi Şehir Planlamacısı

mine even söke Belediyesi Başkan yardımcısı

sezgin sukayar söke Belediyesi

Gözde kartpak yenipazar Belediyesi mimar


MuHTArLAr

sedat uygun Adnan menderes mahallesi muhtarı

Şerif Ali Avcı efeler mahallesi muhtarı

Ali sözer esençay köyü karacasu muhtarı

yıldız karadaş taşçıoğlu Fatih mahalle muhtarı

Hüsamettin Aydemir İstiklal mahallesi muhtarı

Hüseyin Akın kurtuluş mahallesi muhtarı

cemal Zingal mesudiye mahallesi

mustafa saraç Zafer mahallesi muhtarı

mehmet Akar Zeybek mahallesi muhtarı

ÜnİVErSİTEmustafa Birincioğlu Adnan menderes üniversitesi Rektörü

suat Ateşlier Adnan menderes üniversitesi

Gülsen demir Adnan menderes üniversitesi

dilşen İnce erdoğan Adnan menderes üniversitesi

Günver Güneş Adnan menderes üniversitesi

mükerrem kürüm Adnan menderes üniversitesi


mustafa kemal Şahin Adnan menderes üniversitesi

A. Gökçe Şimşek Adnan menderes üniversitesi

sibel ünalan Adnan menderes üniversitesi

Hüseyin üreten Adnan menderes üniversitesi

nurdan yılmaz Adnan menderes üniversitesi

H. neşe özgen mimar sinan Güzel sanatlar üniversitesi

İbrahim yokaş muğla üniversitesi

celal Şimşek Pamukkale üniversitesi

KALKınMA AjAnSı dilşad Akar GekA

ceren Aksu GekA

Zeynep Gök GekA

ece Gölükçetin GekA

dilek keleş GekA

seda kılıç GekA

yeliz sarıbaş GekA


SİVİL TOPLuMosman yılmaz A medya Basın

mehmet özçakır Aydın eski eserleri sevenler derneği

Havva Çetintürk Aydın eski eserleri sevenler derneği Başkanı

Ali Aslan Aydın kent konseyi Grup Başkanı

mustafa yormaz Aydın kent konseyi üyesi

mustafa Vatansever Aydın ticaret odası

İlknur karaçayır Aydın ticaret odası

İsmail Hakkı dokuzlu Aydın ticaret odası Başkanı

yunus emre Polat Bisikletliler derneği Aydın temsilcisi

metin sözen tkB danışma kurulu Başkanı, Çekül Vakfı yönetim kurulu Başkanı

mithat kırayoğlu tkB danışma kurulu üyesi, Çekül Vakfı yönetim kurulu Başkan yardımcısı

sezer cihan tarihi kentler Birliği Genel sekreteri

Faruk Göksu Çalıştay yöneticisi, Çekül Gönüllüsü, Şehir Plancısı

Betül sözen Çekül Vakfı Genel koordinatörü

ece müftüoğlu narcy Çekül Vakfı Genel sekreteri

Hurşit Arslan Çekül Vakfı örgütlenme / yüksek danışma kurulu üyesi

kayhan Çakanel Çekül Gönüllüsü, mimar

emin Başaranbilek Çekül Vakfı küçük menderes Bölge koordinatörü

Ayşe Şerifoğlu Çekül kuşadası temsilcisi


Fatih Abban Çekül milas temsilcisi

yonca moralı Çekül Vakfı örgütlenme koordinatörü

Şirin sıngın yılmaz Çekül Vakfı İletişim sorumlusu

müge değirmenci Çekül Arşiv sorumlusu

Batuhan Akkaya Çekül Vakfı / Şehir Plancısı

elif Al Çekül Vakfı / siyaset Bilimi ve uluslararası İlişkiler

esra karataş Çekül Vakfı / Şehir Plancısı

ömer sarı Çekül Vakfı / Şehir Plancısı

sevil Şeten Çekül Vakfı / Şehir Plancısı

simge Zilif Çekül Vakfı / Şehir Plancısı

Atilla Ağırbaş deFsAd Başkanı

Ziya tıkıroğlu denizli eski Belediye Başkanı

Şeyda yeşil denizli kimya mühendisleri odası Şube Başkanı

Bahtiyar Aksoy doğa ve Çevre Vakfı denizli

Haluk demirci elektrik mühendisleri odası Aydın temsilcisi

emin mete emekli Belediye Başkanı

Hulusi Akşit esnaf ve sanatkarlar odası Başkanı

Ali İhsan emre FetAV

H. oğuz öney jeoloji mühendisleri odası İl temsilcisi


necdet evlimoğlu jeofizik mühendisleri odası

osman Çolakoğlu kuşadası kent konseyi Başkanı

Fikri Aydın makine mühendisleri odası Aydın

Başak kamacı meandros derneği Başkanı, didim Belediyesi sanat tarihçisi

özge saltık meandros derneği, didim Belediyesi Arkeolog

Aylin Payza Gökyiğit mimarlar odası

melek cengiz mimarlar odası

nüket Akgönül yoğurtçu mimarlar odası

tuncer saray mimarlar odası

nilüfer öztürk mimarlar odası

metin Albeyoğlu mmo Başkanı

naki Bulut muğla kent konseyi Başkanı

Barış kara Peyzaj mimarları odası Aydın İl temsilciliği

ertuğrul özdemir türkiye muhtarlar derneği Aydın Şube Başkanı

onur söylevci yeni kıroba

ALTIN ÜÇGEN - WordPress.comolduğu bir proje olarak görülmüştür. tBB’nin de katımlıyla...

Documents

Transcript of ALTIN ÜÇGEN - WordPress.comolduğu bir proje olarak görülmüştür. tBB’nin de katımlıyla...