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ALTERNATIVAS PARA EL

DESARROLLO SATELITAL

EN EL PERU

Ing. Juan Huaringa Bejarano

Tecnología satelital

SATELITES DE TELECOMUNICACIONES

SATELITES DE TELEDETECCION

SATELITES PARA

TELECOMUNICACIONES

Tipos de Bandas de Frecuencias Satelitales

Servicios

Estructura de un Sistema de Comunicaciones Vía Satélite

Topologías y Configuraciones de Red

Tipos Operadoras Satelitales

Situación Actual y Perspectivas

Papel de las Universidades y Centros

I+D+i

SATELITE PARA

TELECOMUNICACIONES

SATELITE PARA

TELECOMUNICACIONES

BANDA DE FRECUENCIAS

SATELITE PARA

TELECOMUNICACIONES

ESTRUCTURA DE UN SISTEMA DE

COMUNICACIONES VIA SATELITE

SEGMENTO ESPACIAL

1.- Paneles solares2.- Plataforma y carga útil.3.- Antena Este Ku.4.- Antena oeste Ku.5.- Antena C6.- Soporte de telemetría.7.- Antena Ka.

Segmento terrestre

Segmento terrestre

• Sistema de comunicación instalado en la superficie terrestre: antenas,transreceptores, amplificadores, moduladores, multiplexores,codificadores, etc.

• Tamaño de la antena depende del servicio a prestar: 4,5-15 m (operadoras de telecomunicaciones); VSAT (1-2,5 m); recepción directa de vía satélite (50-60 cm)

Topología de la red satelital

Configuracion de los satélites

Tipos de órbitas

Satélites Geoestacionarios (GEO)

Satélites de Órbitas Muy Elípticas (HEO)

Satélites de Órbita Media (MEO)

Satélites de Órbita Baja (LEO)

Tipos de órbitas

Órbitas Geoestacionarias Circulares, sobre el ecuador (inclinación =

0°) Cinturón de Clarke: 35,786 km 1 GEO cubre 1/3 de área de la Tierra El satélite aparenta estar inmóvil Periodo de rotación ≈ 24 horas V ≈ 3,07 km/s (≈ 11.052 km/h) Tiempo de propagación alrededor de 250

ms

Tipos de órbitas

Tipos de órbitas

• 10-15 satélites para coberturaglobal

• GPS, Galileo, COSPAS/SARSAT

Tipos de órbitas

Operadoras Satelitales

Teledetección : definición

Ciencia y arte de obtener información acerca de la superficie de la Tierra sin entrar en contacto con ella. Esto se realiza detectando y grabando la energía emitida o reflejada y procesando, analizando y aplicando esa información.

Proceso de teledetección

El proceso de teledetección involucra una interacción entre la radiación incidente y los objetos de interés. Un ejemplo de este proceso, con el uso de sistemas de captura de imágenes puede verse en la siguiente figura.

A. Fuente de energía o iluminación

B. Radiación y la atmósfera

C. Interacción con el objeto

D. Detección de energía por el sensor

E. Transmisión, Recepción y Procesamiento

F. Interpretación y análisis

G. Aplicación

Radiación electromagnética

El espectro visible representa una pequeña porción del total del espectro electromagnético.

Las longitudes de ondas visibles se extienden de 0,4 à 0,7 μm. Es la única parte del espectro que podemos asociar con colores.

Morado : 0.4 - 0.446 μm

Azul : 0.446 - 0.500 μm

Verde: 0.500 - 0.578 μm

Amarillo : 0.578 - 0.592 μm

Naranja : 0.592 - 0.620 μm

Rojo : 0.620 - 0.7 μm

longitudes de ondas

Un sensor es el aparato que reúne la tecnología necesaria para adquirir imágenes a distancia y que es transportado en una plataforma. Puede captar información para diferentes regiones del espectro y cada una de estas regiones se denomina canal o banda.

Los sensores

Dos tipos de sensores:

• Activos : generan su propia radiación y la reciben rebotada

radar

lidar (basado en tecnología láser).

• Pasivos : reciben radiación emitida o reflejada por la Tierra

fotográficos,

óptico-electrónicos que combinan una óptica y un sistema de detección electrónica como SPOT

pancromático Multiespectral: composición coloreada

Imágenes satelitales: ejemplos

Imagen Spot 5 del 23/11/2003

Situacion actual y perspectivas•En los años 75 al 80, se utilizaron soluciones

satelitales para una cobertura nacional (sistemas Domsat)

•Por la saturación del arco orbital de satélites geoestacionarios registraron , posiciones orbítales: Brasil (Brasilsat), Argentina (Nahuelsat), Uruguay, los Países Andinos (Bolivia, Ecuador, Colombia, Venezuela y Perú, Proyecto Condor).

•Los países que disponen de satélites son Brasil y Argentina; los Países Andinos solo utilizan segmentos satelitales en alquiler a precios muy elevados

•El Perú por su posición geográfica ofrece ventajas técnicas y económicas para lanzamientos por países que disponen de alta tecnología tales como: USA,Francia, Israel, Canadá, Rusia y otros.

•Estos países estarían dispuestos a establecer programas de transferencia de tecnología en propulsores y fabricación de satélites.

Situacion actual y perspectivas

•Brasil, Argentina, Venezuela y Chile tienen Políticas de Estado a mediano y largo plazo

•Colombia ha anunciado el Proyecto del Satélite Colombiano para Noviembre del presente.

•Venezuela ha puesto en operación un satélite fabricado en China en la posición orbital de Uruguay

•Ecuador está elaborando un proyecto de Nano satelites con las Universidades y asesoría externa.

Situacion actual y perspectivas

En el año 1993 se forma una comisión integrada por el viceministro Willy Conteras López a fin de establer un convenio con el Consorcio Telekom de Moscú a fin de realizar un proyecto para la construcción y lanzamiento de un satélite de comunicaciones de la serie Express, en coordinación con Inictel.

Se frustró esta alternativa por la privatización de Entel Perú y CPTSA.

• La privatización de las Telecomunicacionesiniciada en 1993 ha posibilitado el mercado de competencia de servicios y las inversiones enTecnología Digital Avanzada (TDA).

Situación actual y perspectivas

• Lima y las principales ciudades del país tienen un alto índice de penetración telefónica y se benefician con el mercado de competencia.

• La ampliación de la cobertura a resto del país cuya penetración es baja, requiere grandes inversiones en infraestructura.


• Existe gran parte del territorio que aún no

recibe los beneficios de la apertura de

mercados y el estado no dispone de

recursos suficientes para lograr la inclusión.

• Las comunicaciones por satélite son una

solución tecnológica rápida para superar la falta de comunicaciones en el corto plazo y lograr la apertura de nuevos mercados.


El Fitel en su papel de promotor de inversiones en el sector de telecomunicaciones esta dando preponderancia la los sistemas de banda ancha en los lugares no atendidos por los portadores locales , es factible que también canalice las inversiones de I+D en los sistemas que pueda desarrollar la industria privada con las Universidades para que asuma un papel promotor y especializado en el sector .


CONIDA : Necesidad de replantear y retomar el proyecto CONIDASAT integrando las Universidades y la industria privada a fin poder tener a un mediana plazo un satélite de teledetección tan necesario en nuestra patria, con una inversión moderada de 30 a 60 millones de dólares.

Fuerzas armadas coordinar en su rol, con sus centros de investigación y desarrollo a fin que puedan integrar el modelamiento de las funciones tecnico operativas que por su responsabilidad es necesario plantearlas.


UNI-INICTEL EL PROYECTO DEL NANOSATELITE CHASQUI I , DEBERA DARSE EL SEGUIMIENTO PARA DICHO PROYECTO PUEDA CONCLUIRSE Y DAR LA EXPERIENCIA QUE TANTO SE NECESITA EN ESTA MATERIA Y NO QUEDAR COMO PROYECTO, DEL MISMO MODO ES NECESARIO FORMAR UNA JUNTA COLEGIADA Y MULTIDICIPLINARIA PARA ESTUDIAR LAS PROPUESTAS TECNICAS QUE EN MATERIA SATELITAL PUEDA OFRECER RUSIA, INDIA Y EL EADS.


Incluir en los planes de desarrollo satelital, el desarrollo de los satélites de teledetección por la necesidad de cubrir aspectos de interés nacional que son :

INRENA, para estudios de deforestación de bosques, para programas de monitoreo ambiental en áreas protegidas, monitoreo de glaciares y lagunas, control de incendios forestales, Programas de Adecuación y manejo Ambiental-PAMA’s, Estudios de Impacto Ambiental-EIA’s, etc;Ministerio de Transportes-MTC, para planificación de proyectos de infraestructura vial, verificar el avances de obras y su impacto en áreas circundantes, programas de rehabilitación, atención de emergencias viales, etc.;Ministerio de Pesquería, para la bonificación de áreas con potencial acuícola, para el otorgamiento de concesiones y su monitoreo ambiental, para localización de infraestructura pesquera, apoyo al sistema SISESAT, etc.;

Situación actual y perspectivas IMARPE, para estudios costeros, bonificación de

áreas acuícola, monitoreo de mareas rojas, para el diseño de muestreos oceanográficos costeros, etc.;HIDRONAV, para el otorgamiento y monitoreo de concesiones marinas, para apoyo a los monitoreos oceanográficos, para actualización cartográfica de zonas costeras y de cartografía hidrográfica y ribereña, etc.;INDECI, cuantificación de danos, planificación de recontracción, reforzamiento de infraestructura, zonificacion de riesgos, etc;DICAPI, para apoyar el control costero y de puertos, como apoyo a los sistema de seguridad costera, etc.;INGEMMET, programas de monitoreo, geología estructural, actualización cartográfica de concesiones, etc.;Ministerio de Agricultura/PETT, zonificacion agroecologica, proyectos de expansión agrícola, monitoreo de desertificación, catastro rural, pronostico de cosechas, zonificacion agroecologica para proyectos como Sierra Exportadora;


Ministerio de Relaciones Exteriores, planificación de proyectos de desarrollo fronterizo, programas binacionales de cooperación, etc.;PRONAMACHCS, conformación de cartografía base para programas y proyectos de desarrollo, inventario de recursos hídricos, zonificacion ecológica económica;INC, catastro de sitios arqueológicos, zonificacion de áreas de impacto, etc.IGN, actualización cartográfica, cartografía topográfica, modelos de elevación digital, publicación de Atlas satelital, etc.;Gobiernos Regionales y Municipalidades, proyectos y programas de desarrollo regional y local, planificación de obras de infraestructura, etc.


Ministerio de Defensa-Ejercito/Marina/Fuerza Aérea, planificación de operaciones tácticas, vigilancia de fronteras, programas de desarrollo y apoyo logístico, actualización de información estratégica, programas de vigilancia como SIVAM-SIPAM, apoyo al Programa Núcleo Básico Eficaz de Defensa Nacional, etc.;.Universidades, apoyo a programas de investigación. Argentina ofrece a través su Agencia Espacial-CONAE y Brasil a través del INPE, imágenes gratuitas de sus satélites SAC-C y CBRS-2 respectivamente, a los estudiantes universitarios y profesores que presentan trabajos de investigación y para el desarrollo.Desastres Naturales, proveer de imágenes de alta resolución para acciones de planificación para la atención de emergencia producidas por inundaciones en la selva, nevadas y heladas en zonas alto andinas, huaicos en la sierra, deslizamientos, terremotos, maremotos, sequías, etc.;

Papel de las Universidades y

Centros I+D+i• Promover la interconexión de las instituciones

universitarias centros I+D+i, al nuevo sistema de comunicaciones vía satélite del País.

• Investigación y desarrollo en tecnologías satelitales (hardware, software y sistemas), modelado del canal de propagación, optimización de redes, gestión de redes, aplicaciones y servicios

• Promover la participación de las instituciones universitarias ycentros I+D+i, al nuevo sistema de comunicaciones vía satélite de Perú.

• Trabajos de pregrado, tesis de maestría, tesis de doctorado, etc.


Centros I+D+i

El reto de hacer industria tecnológica en el Perú

Interrogantes

1.- ¿Existen empresas tecnológicas en el Perú?

2.- ¿Existen industrias tecnológicas (aeroespaciales) en el Perú?

3.- ¿Estamos preparados para asumir el reto?


Centros I+D+i• Aplicación/Necesidad motivadora bien identificada. Mercado- Vigilancia Aérea y Observación Aeroespacial. Europa,

USA,Brasil, Pakistán. Perú, en proceso de consolidación

• Masa crítica de Investigadores y Tecnólogos- Combinación de profesionales peruanos

experimentados e Ingenieros jóvenes ha dado buenos resultados

• Capacidad de gestión de empresas y proyectos tecnológicos- Estas experiencias demuestran que se tienen y/o hanadquirido capacidades suficientes en ambos aspectos

• Disponibilidad de recursos e instrumentos financieros- Cartas de Crédito, Capital de trabajo, Evaluación

crediticia


Centros I+D+i• Cultura del Logro Nacional. Cultura de la Calidad

- Celebrar el Emprendimiento. Eliminar cultura del parche

• Rol promotor del Estado. Decisión política. Eficiencia

- Asociaciones público privadas?, Recursos para I+D,aprovechar capacidades de la empresa privada

• Marco legal adecuado: Laboral, Tributario, Arancelario, protector

- Proceso de reformas lento


Centros I+D+iAlgunas Dificultades• Las principales dificultades no son de orden tecnológico, sino

general• Mercado externo mejores resultados. Respuesta del mercado

interno es crítica para el lanzamiento de este tipo de industria

• Punto débil ha sido hasta ahora el área comercial• El marco legal tiene todavía varios vacíos. Es necesario

reconoceractividades de I+D, como motores del desarrollo

• Institutos de I+D tienen poca experiencia en temas de transferencia de tecnología

• Poca formación de Investigadores a nivel de post-grado en el extranjero


Centros I+D+i

• Se requiere mayor inversión estatal en I+D, el FITEL,CONCYTEC.

• Instituciones no acostumbradas a colaborar. Se duplican esfuerzos

conclusionesConclusiones Finales

• Uno de los primeros proyectos empresariales tecnológicosindustriales desarrollados en el Perú

• Producto de la formación científica y tecnológica, combinadacon la experiencia empresarial y de I+D.

• Recurso humano en el Perú tiene características especiales, que le permiten enfrentar retos tecnológicos con éxito.

• Esta es una pequeña pero significativa muestra de que: Si se puede!... Generar valor en base al conocimiento y exportar productos terminados con alto valor agregado.

• Se espera desarrollar el mercado nacional. Asociaciones público privadas y otras fórmulas

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