a lpnach norm – 40 Jahre

3

1966–2006Dazwischen liegen 40 Jahre unternehmerische

Weitsicht gepaart mit handwerklichem Geschick,

Mut zum Risiko, Innovationskraft und einem

grossen Leistungswillen. Dass Theo Breisacher

mit 70 Jahren heute noch immer voller Tatendrang

ist und neue Projekte im Visier hat, verspricht eine

spannende Zukunft. Genauso spannend wie ein

Blick zurück zu den Anfängen der alpnach norm.

w

5

Der Kilometer- Schreiner und seine Erfolgsstory

Am 17. Mai 1954 verlässt Theo Breisacher mit einer

Fahrkarte der Deutschen Bundesbahn und 100 DM in

der Tasche sein Heimatland Richtung Schweiz.

«Natürlich wusste ich zum damaligen Zeit-

punkt noch nicht, welche Entwicklung meine

berufliche Laufbahn nehmen würde. Aber mit

einer gesunden Portion Selbstbewusstsein

und grossem Mut wagte ich diesen Schritt in

die benachbarte Schweiz.»

Bei seinem ersten Arbeitgeber, der Möbel-

fabrik Georg Läubli in Wilen (OW), erlernt er

die rationelle Fertigung von Möbelteilen.

Handwerkliches Geschick, Fleiss und ein gros-

ser Leistungswillen führen bald dazu, dass

Theo Breisacher nach wenigen Monaten zum

«Zugpferd» der Bankraum-Abteilung aufsteigt.

«Bereits ein Jahr später teilte ich meinem

Arbeitgeber mit, dass ich mich beruflich wei-

terentwickeln wolle und beabsichtige, die

Firma zu verlassen. Herr Läubli bat mich zu

bleiben, versprach mir mehr Lohn und eine

Beförderung. Mein Aufstieg bestand darin,

in der Furniererei arbeiten zu dürfen, und

mein Lohn wurde markant von Fr. 2.35 auf

Fr. 2.37 pro Stunde erhöht. Dies entsprach

nicht ganz meinen Vorstellungen.»

Wenig später wird der junge Berufsmann auf

ein Inserat aufmerksam, in welchem ein

gewisser Herr Hegglin aus Ebmatingen (ZH)

einen selbstständigen Bau- und Möbelschrei-

ner sucht. Er offeriert einen Monatslohn von

600 Franken. «Dieses Angebot konnte ich

nicht ausschlagen. Ich nahm es voller Enthu-

6

siasmus an.» Am 16. Oktober 1955 wird Theo

Breisacher am Hauptbahnhof in Zürich von

Herrn Hegglin abgeholt. Die kleine Reise geht

Richtung Ebmatingen. «Ich staunte jedoch

nicht schlecht, statt einer gut eingerichteten,

mechanischen Schreinerei, wie ich es mir

in meinen Vorstellungen ausgemalt hatte, eine

Scheune, einen Stall und eine Heubühne

vorzufinden, die seit einigen Jahren stillgelegt

waren.» Funktionierende Maschinen, Werk-

zeuge und Rohmaterial sind keine vorhanden.

«Womit sollte ich da arbeiten können, fragte

ich mich.»

Herr Hegglin erklärt dem überraschten neuen

Mitarbeiter, dass er zuerst einen guten Schrei-

ner wollte und erst danach die Absicht habe,

einen Betrieb einzurichten. Theo Breisacher

lässt sich durch die widrigen Umstände nicht

entmutigen. Improvisation und gutes Hand-

werk sind in dieser Situation gefragter denn

je. Die Firma Hegglin schafft gebrauchte,

ältere Maschinen an, die teilweise sogar noch

mit Transmission betrieben werden. Die Arbeits-

zeit beträgt 60 Stunden pro Woche. «Bald

darauf wurde ich als Bau- und Möbelschreiner

gefragt, ob ich mich bei der Herstellung von

Fenstern auskenne. Meine Antwort können Sie

bestimmt erahnen.»

Vom Erfolg wird Theo Breisacher selbst ein

wenig überrascht, weil er ja ursprünglich von

der Fensterproduktion keine Ahnung hat. Nach

zwei Jahren intensiver Betriebstätigkeit wird

er zum Vorarbeiter von mittlerweile neun

Schreinern befördert.

«1960 verspürte ich den Drang nach Verände-

rung. Ich wollte wieder eine neue Herausfor-

derung annehmen.» Inzwischen verfügt Theo

Breisacher über ein grosses berufliches Wissen

und handwerkliches Können. Er will sich an

einer grösseren Firma im Rheintal beteiligen.

Vier Monate vor dem beabsichtigten Wechsel

eröffnet er dem Patron seine Pläne. «Nach

einer Woche Bedenkfrist kam Herr Hegglin mit

einem überraschenden Angebot auf mich zu.

Er teilte mir mit, dass ich den Betrieb über-

nehmen solle, ansonsten er die Fabrikation

schliessen werde. Damit war der Grundstein

für meine Selbstständigkeit gelegt.» Am 1.

Dezember 1960 – der Firmenname wird von

der Fremdenpolizei festgelegt – entsteht die

neue Firma mit dem vorgegebenen Namen:

Holzbau Hegglin – Inhaber Theo Breisacher.

Am 11.11.1960 wird ein Kaufvertrag mit dem

Eigentumsvorbehalt Nr. 460 am 3.12.1960 in

Dübendorf eingetragen. Der Kaufpreis beträgt

Fr. 34 000.– mit monatlicher Amortisation

von Fr. 835.– inkl. Zins, zahlbar am 30. jeden

Monats.

Sofort werden neue und moderne Maschinen

angeschafft und kilometerweise Sturzbretter

und Simse produziert, mit denen die meisten

Hochhäuser von Zürich-Schwamendingen

ausgestattet werden.

«So bekam ich den

Übernamen

‹Kilometer-Schreiner›.»

Zürich-Schwamendingen

Überbauung in Obersiggenthal

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9

Wadkin: Diese Maschine mit 16 Arbeitsmotoren

war vielseitig einsetzbar. 1963 bei Nyffeler & Jordi AG

in Strengelbach gekauft.

Die Mitbewerber warten derweil auf den Kon-

kurs des Jungunternehmers, weil sie aufgrund

seiner Tiefpreisstrategie davon ausgehen,

dass er unmöglich kostendeckend arbeiten

könne. Aber sie täuschen sich. Das Unterneh-

men floriert und wird sukzessive ausgebaut.

Mit 16 Mitarbeitern in zwei Scheunen und

zwei Heubühnen platzt der Betrieb fast aus

den Nähten. Inzwischen produziert Theo Brei-

sacher mit seinen Mitarbeitern nämlich auch

Schränke, Küchen und Türen.

Die Vierseitenhobelmaschine GF trug viel zu meinem

Übernamen bei.

Neue Obwaldner Zeitung, Freitag, 21. Juli 2006

Ein tragischer Unfall über-schattet den Expansionskurs

1965 verliert ein Mitarbeiter durch einen fol-

genschweren Arbeitsunfall sein Leben. Diesen

Vorfall hat Theo Breisacher bis heute nicht

vergessen. «Ich habe lange Zeit gebraucht,

um diesen furchtbaren Unfall zu verarbeiten.

Einen sehr loyalen, engagierten und jungen

Mitarbeiter auf diese Weise zu verlieren, hat

mich persönlich sehr getroffen.»

11

An einem Samstag im Oktober

1966 erscheinen unerwartet

vier frühere Vorgesetzte der

Firma Läubli aus Wilen bei

Theo Breisacher in Ebmatingen.

«Ich war im Garten beim Rosen-

schneiden.»

Die vier ehemaligen Arbeitskollegen aus dem

Kanton Obwalden wollen ihn beim Wort neh-

men. «Wir können zum gegebenen Zeitpunkt

gemeinsam ein Projekt lancieren, hatte ich

ihnen versprochen. Die Unzufriedenheit mit

ihrer Arbeitssituation veranlasste sie, mit mir

ins Gespräch zu kommen.»

Die Tatsache, dass in Alpnach eine stillgelegte

Parkettfabrik zum Verkauf ausgeschrieben ist,

lässt Theo Breisacher aufhorchen. «Kurz-

entschlossen nahm ich mit den Besitzern, den

Gebrüdern Franz und Leo Müller aus Sach-

seln, Kontakt auf.» Noch ehe die vier Besu-

cher aus Obwalden zu Hause ankommen, sind

deren Ehefrauen bereits darüber informiert,

dass die Besichtigung der Parkettfabrik Risi in

Alpnach am übernächsten Tag stattfinden

wird.

Rückkehr nach Obwalden –

Die Möbelfabrik Alpnach AG entsteht

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1966 2006

13

Am darauf folgenden Montag besichtigt Theo

Breisacher mit Otto Tanner (Betriebsleiter),

Paul Lanz (Werkmeister), Werner Niederberger

(Poliermeister) und Ernst Wallimann (Maschi-

nenmeister) die Gebäude und das Areal der

Parkettfabrik Risi AG. Dann geht es Schlag auf

Schlag.

«Innert eines Monats

übernahm ich das gesamte

Aktien paket der Parkett-

fabrik Risi AG.»

Theo Breisacher 1966

Im Dezember 1966 wurde die Einrichtung der

Möbelfabrik Alpnach AG mit sechs Mitarbei-

tern aufgenommen. «Meinen damaligen Weg-

gefährten gebührt an dieser Stelle ein grosses

Danke schön.»

Erst ab 1. Januar 1967 kann die Belegschaft

mit 16 Mitarbeitern auf vollen Touren arbeiten,

weil die Räume bis zu diesem Zeitpunkt bis

unter das Dach mit Massivparkett aus Buche

und Eiche gefüllt sind. Das Material lässt Theo

Breisacher vom Verkäufer liquidieren.

«Der Maschinenpark war völlig veraltet», erin-

nert sich Theo Breisacher. «Einige Maschinen

konnte man ohne Übertreibung als Antiqui-

täten bezeichnen. Ich liess kurzerhand alles

demontieren.» Die alte Fabrik erhält ein neues

Gesicht. Zweieinhalb Tonnen Farbe tun ihre

Wirkung.

Die neuen Werkmaschinen stammen aus Ita-

lien, von den Firmen Gabbiani (Kantenleimma-

schine) und Stefani (Doppelendprofiler). Diese

Maschinen sind rund einen Drittel günstiger

als gleichwertige Modelle aus Deutschland.

Theo Breisachers Rechnung geht auf. Nach

rund fünf Jahren sind die Maschinen amorti-

siert und können durch modernere und

schnellere Modelle ersetzt werden.

Mitte Februar 1967 liefert die Möbelfabrik

Alpnach AG ihren ersten Schrank-Grossauf-

trag an die Firma Jost in Schlieren aus. «Auch

wir nutzten den damaligen konjunkturellen

Aufschwung und konnten laufend neue Er-

folgsmeldungen verzeichnen. Regelmässige

Grossbestellungen für Schrankwände, -türen

und andere Elemente von namhaften Kunden

wie Interlübke, Globus, Möbel Pfister, Jelmoli,

ABM und von anderen Möbelgeschäften und

Schreinern liessen mein Unternehmen auch

finanziell wachsen.» Mit solchen Grosskunden

werden monatlich Umsätze zwischen 30 000

und 100 000 Franken erzielt. Beste Vorausset-

zungen also, um wieder neue Projekte anzu-

peilen. «Mein Schrankprogramm – basierend

auf der innovativen Idee des zerlegten

Schrankes im Anbausystem (8 Breiten, 2 Hö-

hen und 3 Tiefen in 2 Farben) – war eine

Neuheit für die Schweiz. Das Konzept wurde

unzählige Male kopiert – unser Qualitäts-

standard aber kaum erreicht.»

15

Die damalige Stechuhr Bürkle erfasste die

Präsenz aller Mitarbeiter (100 Mitarbeiter wären

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Dezember 1970; Gebäude F2 (siehe Seite xxx)

«Zu neuem Glanz wieder entstanden,

die neue Möbelfabrik Alpnach AG»

17

1969; Gebäude L1 (siehe Seite 30/31)

1973; Gebäude L3 (siehe Seite 30/31)

18

1966–1975:So entstehen die ersten Schränke

19

Rohe Spanplatten durchlaufen die vollautomatisierte Folienstrasse. Die Plat-

ten werden mit einer automati schen Einschubvorrichtung vom Stapel genommen,

dann zu einer unten und oben schleifenden Breitbandschleifmaschine befördert und

von dort aus zur Folien beschichtungsanlage transportiert, welche die Plattenflächen

beleimt. Anschliessend wird beidseitig eine Folie aufgewalzt und automatisch ab-

gestapelt.

Tageskapazität: Pro Anlage über 2 000 m2 mit zwei Mitarbeitenden

Die Folienstrasse wird 1976 verkauft, weil inzwischen werksbeschichtete Spanplatten auf dem Markt sind.

Folienstrasse

20

Die Hauptarbeitsstrasse dient der Plattenbear-

beitung an allen vier Kanten. Vom Einschub-

automaten herkommend passiert das Werk-

stück zuerst einen Doppelendprofiler für die

Längsbearbeitung und anschliessend die

beidseitige Kantenleimmaschine. Dann werden

die Platten automatisch um 90 Grad gedreht

und durchlaufen nun für die Querbearbeitung

wiederum einen Doppelendprofiler und eine

Kantenleimmaschine. Von hier aus geht es

weiter zum doppelseitigen Dübelbohrauto-

maten (bis 980 Löcher pro Minute für Reihen-

bohrung). Den Abschluss der Strasse bildet

die automatische Dübeleinschiessmaschine,

die in der Minute bis 64 Dübel im Durchlauf

einleimt.

21

Für Platten aus Rohspan und Rückwände aus

Pavatex Natur, die lackiert werden müssen,

steht eine Schleif- und Lackierstation zur Ver-

fügung. Hier kommen die Platten von der

Feinschleifmaschine und Bürstenmaschine auf

die Lackgiessmaschine und von hier auf die

Hordenwagen, die mit einem Kettenschlepp-

förderer durch den Trockenkanal transportiert

werden.

Den Abschluss des Fabrikationsablaufes über-

nimmt an jenen Teilen, die mit Beschlägen

versehen werden müssen, die automatische

Beschlag-Einbohr- und Eindrehmaschine Oni-

Komet. Das Oni-Komet-Band wurde von Theo

Breisacher entwickelt. Die Produktion der

Bänder erfolgte durch Dritte. Oni-Komet-Bänder

wurden für über 2 Millionen Schrank elemente

eingesetzt und waren sehr beliebt.

Diese Bandmaschine wurde im Auftrag von Theo Breisacher gebaut.

22

2006:SchrankproduktionheuteWo sich der Kunde in früheren Zeiten schon mit ei ner Auswahl von

zwei bis fünf Dekors zufrieden geben musste, stehen ihm

heute über 250 Dekors, eine Viel zahl von RAL/NCS-Lackierungen,

Hochglanzfronten und Echtholzfurnieren zur Verfügung.

Vorbei sind die Zeiten, als ein Grossauftrag

mit kleinstem Aufwand, auf einem A4-Blatt

zusammengefasst, in die Produktion gegeben

werden konnte.

Beratung in grosszügigen Ausstellungen,

Planung mit CAD und Übernahme der Daten

auf modernste CNC-Maschinen sind heute

Hilfsmittel, die man sich aufgrund der Vielfäl-

tigkeit und Kurzfristigkeit der Aufträge nicht

mehr wegdenken kann.

Trotz aller Modernisierung und neuster Com-

putertechnologie steht auch heute immer

noch der Mensch im Vordergrund. Der Kunde

kauft nur bei einem sympathischen und

kompetenten Verkäufer, der auf dessen Wün-

sche eingehen kann. Der Arbeitsvor-bereiter ist für eine fehlerfreie Vorbereitung

der Produktionsunterlagen zuständig. Der

Produktionsmitarbeiter ist für die ein-

Nebst der grossen Auswahl an Oberflächen ist

auch die Vielfalt an Spezialausführungen

sprunghaft angestiegen. Massgeschneiderte

Lösungen wie Dachschrägen-, Schiebetür-,

Faltschiebetür-, Rollladenschränke, Schränke

mit Servicetüren – oder Klappen für die Haus-

technik – Klappbet ten, Schrankbeleuchtungen,

und so weiter und so fort, haben einen grossen

Teil der Standardproduktion abgelöst und

werden vom Markt gefordert.

23

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Die Verbrauchsziffern damals und heute

1967 200616 Mitarbeiter;

Im Laufe der Zeit waren hier

38 Personen beschäftigt.

160 Mitarbeiter

ganze alpnach-Gruppe

90 Mitarbeiter im Schrankbau

Verarbeitet wurden:

690 Tonnen bzw.

70 000 m2 Spanplatten

140 000 m2 PVC-Folien

3 450 Tonnen bzw.

350 000 m2

beschichtete Spanplatten

Bernhard Wyrsch,

Technischer Leiter und

Mitglied des Verwal-

tungsrates

Hansruedi Eberli,

Produktionsleiter

wandfreie und hochstehende Qualität ver-

antwortlich. Der Spedi tionsmitarbeiter sorgt dafür, dass die Produkte vollständig und

fehlerfrei ausgeliefert werden. Der Monteur

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27

Die alpnach-Gruppe baut auf ihre motivierten und engagierten

Mit arbeiterinnen und Mitar bei ter, welche die Unterneh mens -

philo sophie mittragen und am gleichen Strick in die gleiche

Richtung ziehen.

Neue Maschinen

Neue Obwaldner Zeitung,

Donnerstag, 31. März 2005

Die 1966/67 entstandene Produktionsstrasse

wurde im Verlaufe der letzten 40 Jahre konti-

nuierlich optimiert und laufend mit neu sten

Produktionsmaschinen der Firma Etienne AG,

Luzern, ergänzt. Das gleichnamige Unterneh-

men ist auch heute noch einer der Haupt-

lieferanten der alpnach-Gruppe im Bereich

Maschinen und Einrichtungen.

Spezialmaschinen zum Bohren und

Dübeleinleimen erlauben eine rationelle

Weiterverarbeitung und absolute Pass-

genauigkeit.

Die individuelle Weiterverarbeitung

(Bohren und Fräsen) nach

dem For ma tieren und Kantenleimen

wird in 7 CNC-Bearbeitungszentren

ausgeführt.

Hans Etienne, langjähriger Weggefährte

von Theo Breisacher, Lieferant modernster

Produktionsmaschinen

Enge Zusammenarbeit mit der Firma Etienne AG, Luzern

Mit dieser Anlage – als weltweit erste ihrer Art –

wurde auf die Marktanforderungen in Bezug auf die

Individualität, Viel seitigkeit und Flexibilität reagiert.

Die Daten für die unterschiedlichsten

Teile werden von der AVOR online über-

nommen. Mit der Eingabe der Teile

werden die Barcodes gelesen, forma-

tiert und mit den entsprechenden Kan-

ten versehen.

29

Neue Obwaldner Zeitung,

Donnerstag, 31. März 2005

30

L4 F3

1543

Hofmätteliweg

Coop RestaurantBaumgarten 444

1496

341

1023442

1314

419

339

1627

1613

1724

2117

B L3 F2

L1

Hofmättelistrasse

1642

Dirnachen

Brünigstrasse Richtung SarnenBrünigstrasse Richtung Alpnach

Richtung Schoried

Hofmätteli-str. 1

Hofmättelistr. 3

Hofmättelistr. 5

B

1640

S

1108

F1

Hofmätteli-

strasse 4960

L2

Chronologie:Produktionsbetrieb und Hauptsitz alpnach norm1966 F1 Produktion und Spedition sowie Wohnhaus mit Büro und Garderobe (verkauft: 2006)

1967/68 L1 Neubau Lagerhaus mit Attikawohnung (verkauft: 1978)

1969/70 F2 Neubau Produktionshalle

1970 L2 Neubau Lager, Spedition und Silo

1973 L3 Neubau Lager, Spedition sowie Büro und Ausstellung

1978 L4 Neubau Lager und Spedition

1982 Namensänderung in Alpnach Norm-Schrankelemente AG

1990 Neubau Büro- und Verwaltungsgebäude mit repräsentativem Ausstellungsraum

2006 F3 Neubau Produktionshalle – hier entsteht ein computergesteuertes

Plattenlager mit 196 Etagen

1967/1968

1966

1990

1970

1970 1978

Neu 2006

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L4 F3

1543

Hofmätteliweg

Coop RestaurantBaumgarten 444

1496

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1023442

1314

419

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1627

1613

1724

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B L3 F2

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Hofmättelistrasse

1642

Dirnachen

Brünigstrasse Richtung SarnenBrünigstrasse Richtung Alpnach

Richtung Schoried

Hofmätteli-str. 1

Hofmättelistr. 3

Hofmättelistr. 5

B

1640

S

1108

F1

Hofmätteli-

strasse 4960

L2

Fabrikgebäude (Produktion/Lager/Ausstellung/Büro):

20 600 m2 / 120 000 m3 Raumvolumen;

Grundstückgrösse: 19 155 m2

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. +41

(0)7

1 74

7 61

61

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r.ch

Mit dem Erweiterungsbau F3,

dessen Spatenstich am 24. Mai

2006 erfolgte, wird ein weiteres

Kapitel des Familienunter nehmens

auf geschlagen.

33

Neue Obwaldner Zeitung, Samstag, 27. Mai 2006

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Expansion in die ganze Schweiz

Seit 1966 werden die Produktion und die Angebotspalette

von alpnach norm laufend ausgebaut. Während der folgenden

Jahrzehnte kommen weitere Produktionshallen in Alpnach sowie

neue Firmen und Filialen in der ganzen Schweiz dazu.

1966 Gründung der Möbelfabrik Alpnach AG

1969 Gründung der Norm-Schrank Ebma-

tingen AG in Ebmatingen

1970 Gründung der Norm-Schrank AG in

Alpnach (heute: Immobiliengesellschaft)

1971 Gründung der Norm-Schrank Aarwan-

gen AG in Aarwangen (heute: Immobilienge-

sellschaft)

1972 Gründung der Norm-Schrank Reinach AG

in Reinach (später Domino AG in Muttenz –

verkauft: 1988)

1973 Gründung der Norm-Schrank Chur AG

in Chur (verkauft: 1983)

1976 Gründung der Meubles Domino SA in

Lausanne (Schliessung: 1977)

1979 Gründung der Domino Bern AG in Bern

(verkauft: 1984)

1982 Eröffnung der Niederlassung in Cham

(Umwandlung in die Norm-Schrank Cham AG

im Jahre 1998)

1984 Gründung der Armadi SA in Bellinzona

(verkauft: 1994)

1985 Eröffnung der Niederlassung in Sirnach

Ende der 80-er-Jahre zeigt die zweite Ge-

neration der Familie Breisacher Interesse am

väterlichen Unternehmen. Am 30. August

1987 tritt Brigitte Breisacher als 19-Jährige

in die Firma ein.

Im Laufe der Zeit fühlen sich wichtige Auftrag-

geber wie Globus, Jelmoli, ABM oder Möbel

Pfister vom Produktangebot aus Alpnach kon-

kurrenziert. So beschliesst Theo Breisacher

1989 den Direktverkauf einzuführen. Zwar

gehen deshalb innert kürzester Zeit 800

Wiederverkäufer verloren, aber mit einer mar-

kanten Produktionssteigerung und den

direkten Verkäufen kann dieses Manko mehr

als ausgeglichen werden.

1991 Eröffnung der Niederlassung in Bern.

Drei Jahre später wagt die alpnach norm den

Schritt in die Westschweiz – 1994 mit der

Gründung der Armoires et Cloisons Alpnach

SA in Chavannes-Lausanne. Wie bereits in

früheren Jahren kann das Unternehmen aus

der Zentralschweiz in der Genferseeregion

grössere und exklusive Projekte ausführen.

35

Vom ersten selbst verdienten Geld

bis zum eigenen Unternehmen.

www.owkb.ch

1996 tritt Bernhard Wyrsch ins Unternehmen

ein. Er wird technischer Leiter und bildet heu-

te zusammen mit Theo und Brigitte Breisacher

den Verwaltungsrat.

Im gleichen Jahr steht in Pfaffnau (LU) die

Liegenschaft der Büromöbelfabrik Pedersen

zum Verkauf. Theo Breisacher erwirbt das

Grundstück mit Gebäude und bestellt eine

Thermoformpresse Bürkle sowie eine CNC-

Bohr- und Fräsmaschine IMA. Er macht das

Unternehmen zum ersten und bis jetzt einzigen

3D-Produzenten in der Schweiz. Hergestellt

werden Möbelteile für den Fachhandel.

Ab 2003 werden auch Büro-Tischplatten her-

gestellt. Das Kundensegment ist sehr breit –

von der Ein-Mann-Schreinerei bis zum grössten

Küchenbauer.

Der Betrieb entwickelt sich auch zur Spezialistin

im Bereich Struktur-, Schleiflack- und Hoch-

glanzfronten für Schränke, Küchen und Bade-

zimmermöbel. Produziert wird ausschliesslich

für den Schweizer Markt.

1998 gründet die Armoires et Cloisons Alp-

nach SA von Chavannes-Lausanne eine Nieder-

lassung in Raron. Auch die Walliser haben nun

einen Ansprechpartner vor Ort.

Das Jahr 1999 bringt für die alpnach norm

einschneidende Veränderungen mit sich. Der

zweitgrösste Küchenbauer der Schweiz steht

vor dem Konkurs. Die alpnach norm wird an-

gefragt, ob sie in den Küchenbau einsteigen

wolle. Innerhalb von wenigen Tagen fällt der

Entscheid: An einem Samstagmorgen werden

20 Produktionsmitarbeiter eingestellt. Im Juli

1999 wird die Alpnach Küchen AG mit Sitz in

Strengelbach (Übernahme der Räumlichkeiten

der ehemaligen Nyffeler & Jordi AG) gegrün-

det und ein Verkaufsteam kontinuierlich auf-

und ausgebaut. Der Verkauf erfolgt über den

Fachhandel in der ganzen Schweiz.

Die Auswahl an Dekors, Lackierungen, Hoch-

glanzfronten und Echtholzfurnieren für

Schränke sowie Küchen- und Büromöbel ist in

den vergangenen Jahren sprunghaft angestie-

gen. Auch die Vielfalt an Spezialausführungen

hat zugenommen und einen grossen Teil der

Standardproduktion abgelöst.

Damit sich der Kunde ein besseres Bild von den

fast unerschöpflichen Variationsmöglichkeiten

machen kann, verfügt die alpnach-Gruppe über

zwölf Ausstellungen in der Schweiz.

Auch die Expansion in der Westschweiz geht

weiter. 2003 erfolgt der Aufbau einer Ver-

kaufsfiliale in Grand-Lancy, Genf. Der Rösti-

graben wird kleiner.

Ebenfalls 2003 wird die konkursite Zurmühle AG

in Ebikon übernommen. Die Firma wird unter

dem neuen Namen ZURAG AG weitergeführt.

Sie ist Spezialistin für Schränke und Trennwände.

Der Verkauf erfolgt via Fachhandel in der ganzen

Schweiz.

2004/2005 Eröffnung der Niederlassung

alpnaCH Büro mit Sitz in Strengelbach.

Die 2003 aufgebaute alpnaCH Holz in Alpnach,

spezialisiert auf Massivholz und Innenausbau,

wird 2006 an die Josef Amschwand AG in

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Im Frühjahr 2006 wird die Ausstellung im

Mutterhaus in Alpnach Dorf vollständig erneu-

ert. Im Herbst kann an der Maihofstrasse 95c

in Luzern das erste Kompetenzzentrum Rotsee

eröffnet werden. Das Vollsortiment des Unter-

nehmens (Schränke, Küchen und Büromöbel)

ist damit unter einem Dach vereint. Ende Jahr

ist die neue Zuschnitthalle in Alpnach – mit

zentralem Plattenhochregallager mit auto-

matischer Zubringung der Platten auf die Zu-

schnittanlage – bezugsbereit.

Ende 2006 folgt das zweite Kompetenz-

zentrum in Spreitenbach (AG).

Das durchschnittliche Dienstalter der Mitar-

beiterinnen und Mitarbeiter der alpnach norm

(exkl. F.O.L., Alpnach Küchen, ZURAG, alpnaCH

Büro) beträgt rund zwölf Jahre. Die grosse

Treue der Belegschaft zahlt sich für das Unter-

nehmen aus. Langjährige Mitarbeiter identifi-

zieren sich stärker mit der Firma, haben ein

grosses fachliches Können und kennen die

Kundenwünsche genau. Deshalb steht bei der

alpnach-Gruppe immer der Mensch im Mittel-

punkt – ob als Kunde, als Mitarbeiter oder als

Geschäftspartner.

Im Jubiläumsjahr 2006 gehören zur alpnach-Gruppe ins-

ge samt fünf Produktionsbetriebe. Beschäftigt werden rund

160 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die alpnach-Gruppe ist

in der TEBRAG HOLDING AG zusammengefasst.

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40

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Schränke: Alpnach, Bern, Cham, Chavannes-Lausanne,

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Küchen: Fehraltorf, Luzern, Niederwangen, Spreitenbach,

Strengelbach

Büro: Luzern, Spreitenbach, Strengelbach

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Alpnach Bern

Grand-Lancy

Chavannes-Lausanne

Spreitenbach Sirnach

Fehraltorf

Niederwangen

Strengelbach Pfaffnau

Raron

Luzern Ebikon

Cham

Ebmatingen

42

Die Werbungals Spiegel des ZeitgeistesDer jeweilige Zeitgeist spiegelt sich auch in

der Werbung der alpnach norm. Gehörig

für Aufsehen sorgte beispielsweise 1974 ein

Kalender mit Bikini-Girls – eine Art «Pi relli-

Kalender» aus dem Obwaldnerland. Für

die damalige Zeit war der Kalender ganz

schön frech. Bei einigen Kunden und Liefe-

ranten lieferte er ausgiebigen Gesprächsstoff.

Heute entlockt uns der Bilderreigen höchstens

noch ein Schmunzeln.

Die Werbebotschaften des vielfältigen und geräumigen alpnach norm-Schrankes

wurden in den Anfangsjahren subtil kommuniziert. Witzig und ungewöhnlich umge-

setzt, verfehlten sie ihre Wirkung nicht.

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Auf den Spuren von Gottlieb Duttweiler (Migros) – Kundennähe im wahrsten Sinn des Wortes – modern ausgedrückt: CRM in Reinkultur.

43

1984

Wir gratulieren der alpnach norm

zum 40-Jahr-Jubiläum und

freuen uns auf die weitere gute

Zusammenarbeit.

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1995

2006

Aufmerksamkeit zu

gewinnen ist das A und

O jeder Werbung.

46 10-jähriges Firmenjubiläum 1976

mit dem Trio Eugster im L2

Sportliche und gesellschaftliche

Anlässe fürden guten Kitt

47

Während der vergangenen 40 Jahre hat die alpnach norm immer grossen Wert dar-

auf gelegt, die familiären Firmen strukturen zu bewahren. Ein guter Teamgeist, ein

guter Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft bilden die Basis für ein erfolgrei-

ches Unternehmen. Auch in Zeiten der Expansion wurde dieser Maxime immer nach-

gelebt. Ein gutes Betriebsklima beschränkt sich nicht nur auf die Arbeitszeit. Bei

Betriebsfeiern, beim Sport, bei Betriebsausflügen oder geselligen Anlässen wurde

der gute Zusammenhalt im Unternehmen gefestigt.

Inge und Theo Breisacher am Aufrichtefest 1967

(L1 – siehe Plan Seite 30/31).

1967: Peter Jörimann führte jahrelang

die Buchhaltung nebenamtlich.

1967: Theo Breisacher mit dem eidg. Fabrikinspektor Peter Furrer. «Mit ihm hatte

ich von Beginn an ein sehr gutes Einvernehmen. Das zahlte sich aus. Wer zum oft-

mals gefürchteten und strengen Fabrikinspektor einen guten Draht hatte, dem wur-

de das Leben leichter gemacht.»

1976: Theo Breisacher und sein Sohn am Rednerpult.

10-jähriges Firmenjubiläum 1976

mit dem Trio Eugster im L2

«Hoch soll sie leben,hoch soll sie leben,dreimal hoch… .»

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GP-Tell 1974:

Der Chef sitzt fest im Sattel.

Pferderennen 1982:

Sportsponsoring auf der Luzerner Allmend.

Zum 20-jährigen Jubiläum sind

die Kinder der alpnach norm-

Mitarbeiter zu einer Betriebsbe-

sichtigung eingeladen.

1986: 20-jähriges Jubiläum

Brigitte Breisacher am Rednerpult

49

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Feier im Hotel Union in Luzern mit Hazy Osterwald.

Die junge Generation am Ruder: Anlässlich des 35-jährigen Bestehens der alpnach norm übergab

Theo Breisacher die operative Leitung an seine Tochter Brigitte und Bernhard Wyrsch.

1996: 30-jähriges Jubiläum und 60. Geburtstag von Theo Breisacher

2001: 35-jähriges Jubiläum

51

22. Juli 2006:

40-jähriges Jubiläum52

Unser Jubiläumsanlass ist rundum gelungen.

Wir konnten zur Betriebsbesichtigung in

Alpnach zu unserer grossen Überraschung um

die 1000 Interessierte begrüssen, dies trotz

Ferienzeit und heissem Sommerwetter.

Der Abend im Zirkus KNIE war

ein tolles Erlebnis für Jung und

Alt und ist sehr gut angekom-

men.

Wir sind dankbar, dass alles so wunderbar

geklappt hat und so viel Interesse an unserer

Firma gezeigt worden ist. Das ist, wie Sie be-

stimmt aus eigener Erfahrung wissen, für uns

alle wichtig und gibt Kraft und Motivation für

künftige Zeiten.

53

54

Sehr verehrte GästeAuch ich heisse Sie alle recht herzlich willkommen zu unserem Jubiläumsfest.

Ich freue mich ganz besonders, dass ich heute Abend von Menschen umgeben bin, die

in irgendeiner Art und Weise mit zum Erfolg der alpnach-Gruppe beigetragen haben.

Ihnen allen möchte ich dafür danken, dass Sie uns Gesellschaft

leisten:

– Kunden, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben

– Zuverlässigen und qualitätsbewussten Lieferanten

– Meiner Tochter Brigitte und Bernhard Wyrsch, die gemeinsam für die operative

Leitung der Gruppe verantwortlich sind

– Unseren Geschäfts- und Filialleitern

– Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die der alpnach-Gruppe heute ihr Können

zur Verfügung stellen, aber auch vielen, die uns jahre- oder gar jahrzehntelang

begleitet haben und teilweise bereits verdient die Pension geniessen können

– Behördenmitgliedern und Vertretern von Banken, die unsere Vorwärtsstrategie

immer unterstützt haben

– Wohnungskäufern und Mietern unserer Liegenschaften

– Planern, Architekten, Ingenieuren, Verkäufern und Verwaltern unseres Immobilienbereiches

Hier ein ganz herzliches Willkommen allen Handwerkern mit einem grossen Dank für die

geleistete Arbeit.

Ich begrüsse Freunde, Bekannte und meine Familie. Sie haben mich durch viele Jahre begleitet

mit lieben, unterstützenden Worten, mit guten Ideen, haben mich getragen in einer

lebenswerten, wichtigen Gemeinschaft. Und ganz besonders freue ich mich über die Anwesen-

heit unserer 7 Kinder mit Partnern und der 14 Enkelkinder.

Und als Allerwichtigstes möchte ich meiner lieben Frau Inge danken für die schönen und

erfüllten 50 Jahre, die wir bereits gemeinsam durchs Leben gehen. Wir können schon bald –

am 02.02.2007 – ein ganz persönliches, weiteres Jubiläum feiern.

Jetzt bleibt mir noch der Dank an den Zirkus Knie, der uns ermöglicht hat, dass wir heute

Abend unser Jubi läum in dieser herrlichen Umgebung feiern können.

Doch nun genug der Worte: Lassen Sie uns gemeinsam in die Welt vom Zirkus eintauchen.

Dazu sage ich nur: Manege frei und viel Vergnügen

55

Das 40-jährige Jubiläum von alpnach norm stand ganz im

Zeichen des Zirkus Knie mit Viktor Giacobbo. Die Aufführung am

Abend war ausschliesslich für die geladenen Gäste zugänglich.

Ein unvergesslicher Event.

© Circus Knie

56

57

Das Unternehmen alpnach norm, das mein Vater Theo

Breisacher vor 40 Jahren am Fusse des Pilatus gegründet

hat, ist mittlerweile einer der grössten Arbeitgeber in der

Region. Die Zeiten haben sich in den vergangenen Jahr-

zehnten gewandelt. Es sind jedoch immer noch dieselben

unternehmerischen Tugenden, die zum Erfolg führen:

innovative Ideen, unermüdliche Schaffenskraft und ein

hoher Anspruch an Qualität.

Ich habe mich verpflichtet, das Familienunternehmen

zusammen mit Bernhard Wyrsch mit Elan, Weitsicht und

dem nötigen unternehmerischen Esprit sowie der Unter-

stützung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter-

zuführen. – Bernhard Wyrsch ist für die technische Leitung

zuständig und zugleich Mitglied des Verwaltungsrates. –

Die Summe aller Erfahrungen, die ich in den letzten

Jahren sammeln durfte, bildet eine optimale Ausgangs-

lage, um das Unternehmen weiter auszubauen und im

Sinne eines gesunden Expansionskurses kontinuierlich in

die nächsten Jahrzehnte zu führen.

Mit einem guten Team lassen sich

ausgezeichnete Resultate erzielen.

Basis für einen guten Teamgeist bilden

ge genseitiger Respekt, Ehrlichkeit

und Transparenz.

Ich setze auf eine motivierte Belegschaft, die bereit ist, ein

hohes Mass an Selbstverantwortung zu übernehmen. Die

Qualität unserer Produkte auf einem hohen Niveau zu

halten, steht im Vordergrund. Dabei nutzen wir die Syner-

gien innerhalb der Firmenstruktur und legen Wert auf

moderne und designorientierte Produktlinien, die wir kun-

denorientiert vermarkten. Wir wollen bei der alpnach-

Gruppe gemeinsam das bisher gelebte Firmenleitbild wei-

terleben. Auch unter dem Aspekt des stetigen Fortschrittes

soll immer der Mensch im Mittelpunkt stehen.

Die Konkurrenz schläft nicht. Wir wollen und werden uns

keinesfalls auf unseren Lorbeeren ausruhen. Rechtzeitig

zum Jubiläumsjahr haben wir unseren Showroom umge-

baut. Wir investieren laufend in EDV- und moderne Pro-

duktionsanlagen. Ein computergesteuertes Plattenlager,

das sich derzeit im Bau befindet, ist ein weiteres Indiz für

unsere Innovationsbereitschaft. Mit neuen Konzeptideen

und neuen Produktionsstrassen haben wir unser Kernge-

schäft, die Schränke, in den letzten Jahren mit den Bereichen

Küchen, Trennwände und Büroeinrichtungen ergänzt.

Ich bedanke mich bei allen Kunden, Geschäftspartnern und

unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Loyali-

tät und Unterstützung.

Mein Dank richtet sich auch an all jene, welche einen

wesentlichen Beitrag zur Realisation dieser umfassenden

Jubiläumsbroschüre geleistet haben.

Brigitte Breisacher

CEO alpnach-Gruppe

Mit den «alten» unternehmerischen Tugenden

in eine «neue» Zeit

58

59

«Weil heute angesichts der enormen Baukosten jeder

Quadratzentimeter zählt, werden Dachgeschosse bis

zum letzten Winkel aus genutzt. Also braucht es Schränke,

die optimal in die Nischen unter den Schrägen passen.»

Wer sich entfalten will, braucht Raum für die täglichen

Dinge des Lebens: mal sollen sie auffallen; mal sollen sie

im Verborgenen bleiben. Schränke von alpnach norm tra-

gen diesem Bedürfnis nach Individualität, Funktionalität

und Design Rechnung. Dank einer klugen Kombination aus

Basismodulen und Anbauelementen wird der Schrank Teil

eines individuellen Wohnsystems. Schränke von alpnach

norm fügen sich harmonisch in bestehende Räume ein und

schaffen so eine Wohnkultur für Individualisten – und

solche, die es werden möchten.

60

Freiräume für individuelles Wohnen

61

Die 3 Sinne der Küche:

Armaturen, Spülen, Abfallsysteme.

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Die Küche ist heute wieder das,

was sie früher war: Mittelpunkt.

Dort wird diskutiert, es fallen Entscheidungen, es werden

Hausaufgaben gemacht – und es wird gekocht, ge gessen,

getrunken, kurz: es wird gelebt. Die Küche ist ein multi-

funktionaler Raum, der an Charme gewinnt, je mehr er

genutzt wird. Deshalb fallen die Produkte der Alpnach

Küchen AG durch ihre hohe Funk tionalität und ihre erklärte

Liebe zum Detail auf. Das Rezept wird durch eine bewährte

Zusammenarbeit mit diversen Zulieferanten laufend verfeinert

– damit alles gelingt, was in der Küche gekocht wird.

Das Rezept heisst Funktionalität

Erfolg lässt sich einrichten

Das Unternehmen ist so gut, wie seine Mitarbeitenden. Ent-

scheidend ist dabei die Arbeitsplatzgestaltung. Sie erhöht das

Wohlbefinden und damit die Produktivität.

Grundlage dazu bilden funktionale Raumkon-

zepte und damit optimale Raumlösungen. Die

professionelle Gestaltung der Büro- und Kom-

munikationswelt ist die Kernkompetenz von

Alpnach Büro. Sei es bei der Entwicklung und

Fertigung qualitativ hochstehender, ergono-

mischer Büromöbel oder sei es bei der Kon-

zeption und Planung integrierter Raumkon-

zepte: alpnaCH Büro setzt die Massstäbe.

64

Kunden wollen Produkte nach Mass. Individualität in Form

und Funktion macht das Produkt einzigartig.

Mehr Dimensionen für die Kunden

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Oberflächenbearbeitung und Lackierung) garantiert Lang-

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Miele gratuliert Alpnach Norm zum 40-jährigen Jubiläum und freut sich auf eine weitere gute Zusammenarbeit.

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67

Partner, die passen

alpnach norm setzt auf ein möglichst vollständiges Sor-

timent. Das hat den Vorteil, die Kunden vollumfänglich

bedienen zu können. Beispiel dafür bilden die Produkte

der Firma Zurag AG in Ebikon. Die Zurag-Produktpalette

umfasst Schränke und Trennwände für den Fachhandel –

insbesondere wasserfeste Trennwände für Waschküchen

und sanitäre Anlagen. Produkte also, die das Schöne

mit dem Nützlichen verbinden: nämlich Räume zu gestal-

ten und Ordnung zu schaffen. Und das zu Preisen, die

durchaus in Ordnung sind.

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40-jährigen Bestehen!

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Theo Breisacher –ein Investormit Weitblick

Gewerbezentrum Ebmatingen I und II (1971/1978)

Schon früh beginnt Theo

Breis acher, Landkäufe zu täti-

gen und dann kontinuierlich als

Bauherr für Wohn siedlungen

und Gewerbebauten aufzutreten.

70

42 Eigentumswohnungen in Zufikon (2005–2006)

Diese lässt er natürlich mit alpnach norm-Schränken sowie

Alpnach Küchen ausrüsten. Dank Gegengeschäften mit vorwiegend

ortsansässigen Architekten, Bauunternehmungen, Fenster-

bauern und Bauhandwerkern wird der Umsatz für alpnach-Produkte

laufend gesteigert. Die Fabrikationsbetriebe werden durch diese

Direkt-Aufträge zusätzlich ausgelastet.

64 Eigentumswohnungen in Neuenhof (2001–2003)

Innovationszentrum in Freiburg im Breisgau D (1996–2001)54 Miet- und Eigentumswohnungen in Sarnen (1968–1969)

Querschnitt der realisierten Liegenschaften

71

72

Ein Bijouschweizerischer Industrie -geschichte – Weberei Sirnach

73

1983 stand ein Bijou schweizerischer Industriegeschichte zum Verkauf. Die -

konkursite Weberei Sirnach in der Ostschweiz. Das 1859 gegründete Unterneh-

men exportierte in der Blütezeit hochwertige Stoffe in die ganze Welt.

1880; Muster für die Schweiz

Bereits 1880 waren der Mittlere Osten, Indien und Afrika

wichtige Export-Destinationen. In der Hochkonjunktur be-

schäftigte das Unternehmen rund 320 Mitarbeiter und war

für die Schweiz, insbesondere für den Kanton Thurgau einer

der bedeutendsten Arbeitgeber. So wichtig, dass sogar die

Bahnlinie direkt an das Fabrik areal gebaut wurde.

Die Fabrikhallen und die angrenzenden Gebäude mit Ma-

schinenpark sowie die Turbinenanlage zur Erzeugung der

Exportstoffe 1880 – Buntgewebe für den Fernen Osten

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75

betriebsinternen Energie haben Theo Breisacher fasziniert.

«Meine Zielsetzung war eine Modernisierung und Werter-

haltung dieses traditionsreichen, 30 000 Quadratmeter

grossen Fabrikgebäudes.» Heute sind 25 Firmen in den

modernisierten Räumen der TWS (Textilwerke Sirnach) an-

sässig und verfügen über beste Infrastrukturen. Der

1,2 Millionen Liter fassende Öltank ist beispielsweise heu-

te noch in Betrieb. (Mit der Produktionswärme betrug der

Verbrauch früher bis zu 2,2 Mio. Liter Schweröl pro Jahr).

Gebraucht werden heute ohne Produk tionswärme, dank

der Modernisierung und der besseren Isolation nur noch

180 000 Liter.

Das alte Elektrizitätswerk – mit Weiher sowie Ober- und

Unterwasserkanal – wurde ausgebaggert und in Stand ge-

stellt. Die neue Turbinenanlage produziert für rund 80 000

Franken Strom pro Jahr.

76 Obwaldner Wochenblatt

77

Es freut mich, dass ich Sie durch die Ent stehungsge schichte von alpnach

norm ein Stück begleiten durfte. Unsere Jubi läumsbroschüre hat Ihnen

hoffentlich einen kleinen Eindruck vermitteln können, wie sich das Unter-

nehmen in den letzten 40 Jahren stetig weiterentwickelt hat.

Ich bedanke mich an dieser Stelle bei all den vielen, tüchtigen und treuen Mitar bei terinnen und

Mitarbeitern, welche in den vergangenen vier Jahrzehnten einen massgeblichen Beitrag zu

diesem Unternehmenserfolg geleistet haben. Ohne sie wäre dies alles nicht möglich gewesen.

Mit grossem Einsatz und Durchhaltevermögen haben wir nach und nach einen beachtlichen

Kundenstamm aufgebaut und sukzessiv neue Arbeitsplätze geschaffen. Damit haben wir

ge meinsam ein Fundament für die Zukunft gelegt, auf welchem sich weiter aufbauen lässt.

Rückblickend freut mich die Tatsache, dass wir aus kommerziellen Gründen nie Mitarbeiter ent-

lassen mussten und eine Firmenkultur gelebt haben, bei welcher Bescheidenheit, einvernehm-

liche Lösungen mit unseren Geschäftspartnern und korrektes Verhalten im Vordergrund standen.

Mein Dank gilt auch meiner lieben Frau und Familie, den Kunden und unseren Lieferanten für

ihre jahrelange Unterstützung.

Meine Nachfolgerin Brigitte Breisacher sowie Bernhard Wyrsch bringen als verantwortliche

Geschäftsleitung beste Voraussetzungen mit, um das Familienunternehmen mit einer zukunfts-

orientierten und innovativen Strategie erfolgreich weiterzuführen.

Theo Breisacher

Präsident des Verwaltungsrates

Alpnach, 22. Juli 2006

Geschätzte Kundinnen und KundenWerte Geschäftspartner Liebe Leserinnen, liebe Leser

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