Almohadas Zerostres FINAL

DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado ante todo a nuestros padres,

por su apoyo, confianza y por darnos la oportunidad de

culminar este periodo de trabajo y arduo esfuerzo sin ellos

nuestras metas serían inalcanzables.

Agradecer también a la persona que nos guio, nos ayudó a

superar los obstáculos.

Gracias maestro que Dios te bendiga

PRESENTACIÓN

Siendo aún estudiantes del V semestre de la carrera de Contabilidad y

aplicando nuestros conocimientos adquiridos a lo largo de estos años de

formación técnica, ponemos en práctica todo lo adquirido y presentamos este

proyecto de inversión“PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE

ALMOHADAS ANTIESTRES”.

Esperando que nuestro proyecto pueda contribuir a la base de nuestra

carrera, formándonos como empresarios y por ende aportar al crecimiento de

nuestra economía; orientando a una nueva filosofía empresarial que aportara al

avance de nuestro país

INDICE

CAPITULO I: DENOMINACIÓN DEL PROYECTO.................................................................................5

CAPITULO II: RESPONSABLES............................................................................................................. 7.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................CAPITULO III: OBJETIVOS Y METAS...................................................................................................7

3.1 OBJETIVOS3.2 METAS

CAPITULO IV: FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO.........................................................................8 4.1 ANTECEDENTES4.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

CAPITULO V: ESTUDIO DEL MERCADO..............................................................................................10

5.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO5.2 ESTUDIO DEL PRODUCTO

5.2.1 Materia prima5.2.2 Presentaciones

5.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA5.3.1 HOJA TECNICA5.3.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA AL USUARIO

5.4 ESTUDIO DE LA OFERTA5.4.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS OFERTANTES5.4.2 CARACTERÍSTICAS DE PRINCIPALES COMPETIDORES5.4.3 ANALISIS DE FODA5.4.4. MIX MARKETING DE LAS 4 “P”

5.5 CUADRO COMPARATIVO DE PRECIOS5.6 ESTUDIO DE LA COMERCIALIZACIÓN

5.6.1 CANALES DE DISTRIBUCIÓN5.6.2 PUBLICIDAD5.6.3 OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD5.6.4 ELECCIÓN DEL MEDIO PUBLICITARIO5.6.5 LOGO DEL PRODUCTO5.6.6 ESTUDIO DE INVESTIGACION DE MERCADOS:

CAPITULO VI: ESTUDIO DE LA LOCALIZACIÓN..................................................................................26

6.1 LOCALIZACION6.1.1 MACROLOCALIZACIÓN6.1.2 MICROLOCALIZACIÓN

CAPITULO VII: INGENIERIA DEL PROYECTO...............................................................................29

7.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO7.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCCION7.1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCCIÓN DE LA LINEA 1-2-3

7.2 DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO7.3 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA, MAQUINARIA Y EQUIPO

7.31 MATERIA PRIMA, MATRIZ INSUMO – PRODUCTO7.32 EQUIPOS, ESPECIFICACIONES PROVEEDORES:

7.4 REQUERIMIENTO DEL PERSONAL7.5REQUERIMIENTO DE SERVICIO

CAPITULO VIII: TAMAÑO DEL PROYECTO.........................................................................................36

a) TAMAÑO DEL PROYECTO:8.1CAPACIDAD INSTALADA8.2CAPACIDAD DE DEMANDA 8.3 PROYECCION DE LA DEMANDA8.4 PROYECCION DE LOS SERVICIOS– DE MATERIA PRIMA8.5 COSTEO DEL PROYECTO

b) INVERSIONESc) DEPRECIACIONd) FINANCIAMIENTOe) VENTASf) COSTOSg) PUNTO DE EQULIBRIOh) ESTADO DE GANCIAS Y PÉRDIDASi) FLUJO DE CAJAj) BENEFICIOSk) INDICADORESl) SENSIBILIDAD

CAPITULO IX: ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO..........................................................................56

9.1 ORGANIZACION LEGAL9.2 ACTOS PRELIMINARES PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD9.3 PRO FORMA DE MINUTA DE CONSTITUCIÓN9.4 ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN

Dedicamos este proyecto al esfuerzo de cada uno de nosotros por el empuje y ánimos de salir adelante arriesgando todo por obtener una gran satisfacción en realizar nuestros objetivos

ASPECTOS

GENERALES

INTRODUCCION

Aplicando nuestros conocimientos nació la idea de este proyecto de inversión “PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ALMOHADAS ANTIESTRES”Nuestro proyecto tiene la mira de alcanzar grandes ganancias así mismo generar más empleo, nuestros objetivos y metas están plasmados en nuestro de calidad, para que así en un corto plazo obtener las respectivas ganancias.

CAPITULO I

DENOMINACIÓN DEL PROYETO

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

EMPRESA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DE ALMOHADAS ANTIESTRES

CAPITULO II

RESPONSABLES

RESPONSABLES

PIMENTEL VALENCIA YENNY VALERIA SAAVEDRA VILLACRES SHIRLEY DEL CARMEN BERNALDO RAMOS ROMEL EDUARDO CASAVERDE TAPIA LUZMILA TOLEDO RODRIGUEZ GUSTAVO ALFONSO DIAZ HUAROG REYNA

OBJETIVOS Y METAS

CAPITULO III

OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS

Posicionarnos en el mercado de Lima. Lograr que nuestro producto sea fácil de reconocer por su calidad y

diseño. Obtener un 100% de aceptación de nuestro público objetivo. Aplicar publicidad con ofertas, promociones así que se venda solo el

producto Ser una empresa exitosa generadora de empleos. Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la

sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia de la filosofía de la empresa.

Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Venimos trabajando para mantener el liderazgo en la fabricación de calcetines deportivos, casuales y de vestir para todas las edades, con marcas propias reconocidas a nivel nacional e internacional y con capacidad de abastecer la gran demanda del mercado internacional.

METAS Nuestra meta principal es obtener en un corto plazo nuestro

capital, en 1 año ampliar nuestras fronteras no solo en Lima si en provincia como Arequipa, Cajamarca, Tacna.

En 2 años ya tener gran parte del mercado y estar posicionados en la mente de los clientes.

Mantener siempre los precios más bajos a comparación de nuestra competencia directa.

Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.

CAPITULO IV

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

ANTECEDENTES

Este proyecto de fabricar ALMOHADAS ANTI- ESTRÉS surgió debido a la necesidad de la gran cantidad de personas que sufren con problemas de cuello, columna y del estrés que van acumulando en el transcurso de los años por el trabajo este producto puede beneficiar mucho a estas personas con el uso de una almohada acorde a cada tipo de necesidad.La fabricación de ALMOHADAS ANTI- ESTRÉS pertenece al sector secundario de la economía (actividades que implican transformación de alimentos y materias primas). Es un proyecto de producción de bienes. El presente proyecto es derivado de un estudio de mercado.El beneficio principal de nuestro producto es que permite relajar diferentes partes del cuerpo o zonas específicas donde se acumula mayor dolencia ya sea por la postura, el dolor en la nuca, cuello, piernas, espalda permitiendo adaptarse a las diferentes anchuras de los hombros, ofreciendo una posición cervical óptima. Asimismo aliviando el estrés y alivia la tensión resultado un máximo confort, mejorando la circulación sanguínea de la zona cervical.Los productos que se asemejan a los nuestros son otros modelos de almohadas que vende la competencia y solo van a un público específico, es difícil encontrar otro producto exactamente igual en el mercado, Ya que es elaborado con mucha creatividad, calidad, innovación y por salud.En base a los resultados de las encuestas, el 100% de consumidores potenciales consideran que es importante la CALIDAD del producto, por el valor agregado por su aroma (curativas y relajantes) como el eucalipto que es bueno para despejar las vías respiratorias, la manzanilla para relajarse, el romero para aliviar los dolores de cabeza. Sobre todo la durabilidad de la almohada y de un material antialérgico beneficioso en general.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Entre el 60% y el 90% de las consultas a médicos generales tiene relación directa con el estrés, añade la Universidad de Harvard. Sin duda, lo que más desgasta a los empleados, es el estrés. Evidentemente en ritmo de trabajo y el mantener el nivel competitivo que se le requiere, hace que cualquiera comience a acumular energía y cansancio. Esta nefasta combinación de energía acumulada por la actividad y, el cansancio por la repetición de una misma actividad o de las presiones comunes, generan que los empleados caigan presa de niveles altos de estrés viendo esta situación es el nacimiento de la fabricación de las almohadas antiestrés y terapéuticas.Este proyecto permitirá conocer los diferentes tipos de estrategias para aplicar nuestras líneas de almohadas al público objetivo, conociendo los diferentes tipos de dolencias y así transformar al producto común en un producto con un valor agregado que mejore su salud.Debido a la situación global de nuestro ambiente trataremos de optimizar la producción con el fin de no contaminar y participar en programas de reciclaje zonales e incentivando a nuestra comunidad a hacer lo mismo para así mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores y usar insumos no tóxicos a todo esto aplicando una calidad total.

CAPITULO V

ESTUDIO DEL MERCADO

ESTUDIO DEL MERCADO

DEFINICIÓN DEL OBJETO DEL ESTUDIO

El principal motivo para la realización del presente estudio de mercado no es otro que el de definir las estrategias de marketing en lo que se refiere al producto, precio, distribución y promoción. No obstante, la principal preocupación es la de saber si es realmente viable un negocio de este tipo, es decir, si existe la demanda suficiente en el ámbito geográfico.

OBJETIVOS

GeneralConocer la demanda adquisitiva actual de Almohadas Terapéuticas y Anti estrés, así como las perspectivas de futuro.

Específicos:- Toma de negocios a través de Internet como exigencia para el mundo

global empresarial.- Definir estrategias con los clientes del mercado textil y terapéutico.- Hacer estudios técnicos dirigidos hacia la segmentación del mercado.

DESCRIPCION Y DELIMITACION GEOGRAFICA DEL MERCADO

El distrito de LA VICTORIA El distrito de La Victoria se encuentra localizado dentro de la provincia y departamento de Lima. La Victoria fue creado como distrito por un decreto sin número emitido el 2 de febrero de 1920, contando con una superficie de 8.74 Km2.Esta delimitado por: Distrito de San Juan De Lurigancho; Provincia Constitucional del Callao; Lima, Coordenadas: 12°4'26"S 77°0'57"W

ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Nuestra área de influencia abarca La Zona Urbana Del Departamento De Lima

Específicamente En Los Distritos De: Los Olivos, Independencia y Comas se

distribuirán los productos y la fabricación se realizara en el Distrito de la

Victoria.

TALLER

ESTUDIO DEL PRODUCTO

CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

Si bien es cierto que este tipo de negocios ofrece un producto (una gama de productos con bondades y beneficios curativos, como elementos auxiliares frente a los dolores corporales, traumas físicas, contracturas, estrés y otros), esto no exime a la empresa de diseñar su propia estrategia en torno al producto.

BENEFICIOS Y UTILIDAD DE LOS PRODUCTOS:

La cartera de productos más habitual de los parques infantiles está integrada por los siguientes servicios:

- ACCIONES Y BENEFICIOS: Los productos (Alivian dolores corporales, Estrés, Calma dolores en articulaciones de columna cervical y lumbar, y en miembros superiores e inferiores, Insomnio, Poseen poder descontracturante a nivel muscular, Acción relajante, Retiene la carga estática, Mantiene la forma anatómica de la columna cervical).

- UTILIDADES: Los productos son multiusos (Para dormir, Para mirar tele, Para Leer, ya sea en la cama como en sillón, Como soporte de sillas con estructuras rígidas, Para poner debajo de la almohada en la que duermes produciendo un efecto relajante y dando un aroma, único, y natural, Todas se pueden utilizar en actividades, como: Almohada de viaje).

CALIDADEl producto será confeccionado de tela bramante o algodón pima, de acuerdo al gusto del cliente, para garantizar un excelente producto.

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.cotton-tee.com/index_archivos/pima_cotton_wh-is.jpg&imgrefurl=http://www.cotton-tee.com/index.php?ver=what_isES&usg=__mOuCdEbUtS0b-jtwzmh0oZEIr50=&h=350&w=411&sz=59&hl=es&start=1&zoom=1&tbnid=8hYEzzZan5peGM:&tbnh=106&tbnw=125&prev=/images?q=algodon+pima&um=1&hl=es&tbs=isch:1&um=1&itbs=1

DISEÑONuestros modelos están basados en modas recientes que están causando satisfacción en varias partes del mundo.

COLORESDe acuerdo a la encuesta los clientes desean colores claros y pasteles por ello utilizaremos colores que vayan acorde con las estaciones del año.

VARIEDADES Nuestras almohadas tendrán una variedad en colores y diseños

DIMENSIONES Nuestras almohadas serán de diferentes medidas.

ETIQUETANuestro producto posee una etiqueta de nuestra marca en la parte inferior de las almohadas.EMPAQUEBolsas de polietileno estampadas con nuestro logo.

- PLANEAMIENTO DEL PRODUCTONuestra empresa estará ubicada en lugares estratégicos para que permita el libre acceso a diferentes lugares de venta.

- CARACTERISTICAS DEL PRODUCTOProducto: Almohadas Líneas: TERAPEUTICA Y ANTIESTRESColores: variados

MATERIAS PRIMAS

Materiales

Tela

100% puro algodón

Broches/Botones

Para asegurar las almohadas.

Herramientas

Tijeras

Piquetera

Reglas

Tiza sastre

Alfileres

Moldes de la pieza

Maquinarias

Máquina de coser (costura recta)

Máquina Re mayadora Industrial

PLANEAMIENTO DEL PRODUCTONuestra empresa estará ubicada en lugares estratégicos para que permita el libre acceso a diferentes lugares de venta.

Tipo de material: Algodón 100% Orgánico.

BENEFICIOS de usar La tela de algodón 100% orgánico en la almohada: No produce alergias. Un mayor cuidado de la piel. Otorga mayor suavidad al contacto con la misma. No compromete la salud de los agricultores ni de los

consumidores.

Colores: variados.

LINEAS

LINEA 1(Terapéutica)

Materiales:• Las hierbas o semillas• El relleno • La tela del forro y el relleno de algodón

DESCRIPCION DEL PRODUCTO:Emite una serie de aromas con propiedades relajantes y curativas (EUCALIPTO, MANZANILLA, ROMERO) Puede usarcé como artículo de decoración.Material antibacterial.

ALMOHADILLA TERMICA TERAPEUTICA RECTANGULAR

La lavanda tiene la capacidad de pacificar el sistema nervioso, y dar un sentido profundo de relajación también. Sus Usos: Contracturas, Dolores Musculares, Dolores de Cintura, Estrés.

Previene.Insomnio, Migrañas, Afecciones reumática.

ALMOHADA DESCANSA NUQUERA CILINDRO

Rellena con Lavanda orgánica y Cascara de Arroz.

Se utiliza para: Mirar TV. Leer. Descansar el cuello, y las vértebras cervicales. Para dolores y contracturas del cuello. Produce por excelencia un efecto electroestático, es decir, revierte los iones positivos de nuestro cuerpo, lo cual facilita una mayor descarga y así un mejor descanso.

LINEA 1(Terapéutica)

Con una funda desmontable que se puede quitar y lavar. Venta por mayor y Menor. Regalos EmpresarialesALMOHADILLA TERMICA TERAPEUTICA EN FORMA DE U

Almohada En U rellena con lavanda orgánica y semillas de lino. Ideal para hombros y espalda alta.

Aptas para microondas. Colocarla 3 minutos, aproximadamente.Luego poner en la zona a tratar. Viene con una funda desmontable que se puede quitar y lavar. Trae una tarjeta explicativa con sus rellenos, usos y beneficios.

LINEA 1(Anti estrés)

Materiales:• Tela algodón• Tela algodón y poliéster• Tela antialérgicos• Relleno de calidad microperlado• 50% fibra virgen 50% fibra vegetal.• Algodón.

DESCRIPCION- Diferentes modelos para cada dolencia.- Diseños personalizados (con tiempo de entrega). - las empresas que hagan sus pedidos serán visitados por un experto el cual ayudara a elegir la

almohada indicada para sus trabajadores.- Material antibacterial.

ALMOHADA PARA DORMIR

Rellena: Cascara de arroz y lavanda orgánica.

Presentación: Rectangular. Medidas: De 35cm. x55cm.

ALMOHADA PARA NIÑOS

Para los más Chicos Almohada rellena con vellón. Confeccionada, o tela de algodón. Bordada con el nombre que tú elijas.

SE HACE POR PEDIDO

DEMORA 1 SEMANA APROX. Para viajar, en forma de U, o Rectangular. Para dormir: Rectangular de 32cm x 21cm. Su funda es lavable, se puede quitar y lavar.

ALMOHADAS REDONDASIdeales para el apoyo de toda la cabeza, se amoldan y se pueden utilizar también ara apoyar la espalda o bien como almohadoncito para sentarse encima.

Tamaños:REDONDO: Ancho 33cm

LINEA 2(Anti estrés)

ESTUDIO DE LA DEMANDA

Característica de la población.

Nuestra empresa “Zero-Xtres” Se encuentra ubicada en el distrito de los olivos, que tiene una población estimada de 318140 habitantes. Segmentación Geográfica.Nuestra línea de almohadas está dirigida a niños, jóvenes y adultos, con un poder adquisitivo a nuestros precios. Principalmente los del sector c y d.Día y Hora el estudio.Este producto va dirigido a:

Usuario: Edad: niños, jóvenes, adultos, ancianos Sexo: femenino y/o masculino

Cliente:

Tienda Stand Centros comerciales

Se llevó a cabo el día sábado 25/05/13 aproximadamente a las 3:30 p.m.

Universo

Las encuestas se realizaran en los distritos de los olivos, Comas y SMP fueron llevadas a cabo en tres mercados, donde encontramos 24 stands que venden almohadas:

Centro comercial ”Covida”(Los Olivos) = 6 standsCentro comercial “Mega ochenta”(Comas) = 3 standsCentro comercial “Fevacell”(Independencia) = 9 stands

ESTUDIO DE LA OFERTA

1. COMPETENCIA DIRECTA: - Empresa EMPOL- Empresa DECOLINE DISEÑO

2. CARACTERISTICAS DE LA COMPETENCIA:

IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES COMPETIDORES.

EMPRESA EMPOLLíneas: ortopedistas y fisioterapeutas Tiene las propiedades de retorno lento o memoria (Baja Residencia) permitiendo una posición natural de descanso, previene dolores de cabeza, cuello, brazos y hombros.EMPRESA DECOLINE DISEÑOAlmohadones decorativos fabrica de almohadones infantiles anti estrés venta de almohadones relajantes. Fabricamos todo tipo de almohadones, pelotas, cuelleras y otros formatos acordes a las necesidades de cada empresa (Ubic. Zarate)

3. NOMBRES DE LA COMPETENCIA

EMPOLEMPRESA DECOLINE DISEÑOALMOHADAS SAGA FALABELLAPLUMAS LINEA DE CAMAS – VENTA DE ALMOHADASALMOHADAS ROSEN ( VIVIR COMO SOÑANDO) DREAM LAND SAC

EMPRESAS NACIONALES

ALMOHADAS TOKAMEMUNDO SIN ESTRÉSLA ALMOHADONERA

EMPRESAS EXTRANJERAS

DESCRIPCION DE LA COMPETENCIA

HACER UN CUADRO: LINEAS, PRECIOS, QUE VALOR AGREGADO TIENE CON ESO ESTIMAR MI PRECIO DE LAS ALMOHADAS (VALOR AGREGADO, CALIDAD, MATERIAL) QUE EL PRODUCTO SE VENDA SOLO.

EMPRESA LINEAS DESCRIPCION PRECIOSVariantes en el mercado

VARIEDADTAMAÑOS

EMPOL - ortopedistas y fisioterapeutas

Almohada de material visco elástico de última generación, recomendada por ortopedistas y fisioterapeutas Material sensible al calor corporal que se amolda a la forma del cuerpo, ejerciendo menos presión y facilitando la circulación de la sangre

Desde S/. 28 A S/. 150 ******

DECOLINE DISEÑO - anti estrés Fabricamos todo tipo de almohadones, pelotas, cuelleras y otros formatos acordes a las necesidades de cada empresa

Desde S/. 28CON VARIANTES S/. 30S/. 45, DEPENDE MODELO

**********

ALMOHADAS SAGA FALABELLA

-Ambienta-basement home-drimer-Mica

Compran por mayor productos de calidad.

Desde S/. 29.90 A S/. 105 ***

PLUMAs líneas de cama

- Almohadas de lujo, calidad hechos de algodon

-

Su línea no solo es almohadas, su principal soporte son los colchones. Tambien ofrecen calidad en sus productos

Desde S/. 55 *

ALMOHADAS ROSEN

- Estimulan circulación sanguínea

Almohadas para cabeza y cuello

. Por tal motivo, Rosen ha desarrollado sus almohadas con la tecnología más avanzada que hay disponible en el mundo en variedad de modelos para distintas necesidades y sensaciones.

Desde S/. 28 A S/. 105 ******

DREAM LAND SAC - Almohadas acolchadas de algodon

Su rubro es también colchones Desde S/. 25 *

ANALISIS DE PRECIOS

Busca alcanzar un justo equilibrio entre costo, beneficio y oportunidades de mercado. Calidad del material que se utiliza para la elaboración de las almohadas

PRECIO ALMOHADAS ZERO-EXTRES

LINEAS MATERIAL VALOR AGREGADO PAGOSFinanciación - Dsc

PRECIO UND.

ANTIESTRES Materiales:• Tela algodón• Tela algodón y poliéster• tela antialérgicos• Relleno de calidad microperlado• 50% fibra virgen 50% fibra vegetal.• Algodón.

- Diferentes modelos para cada dolencia.

- Diseños personalizados (con tiempo de entrega).

- las empresas que hagan sus pedidos serán visitados por un experto el cual ayudara a elegir la almohada indicada para sus trabajadores.

- Material antibacterial.

- Ventas a centros de estéticas, lugares de rehabilitación, gimnasios, y cadenas de mercado. Con pago 50% contra entrega y 30 días para cancelar.

- El pago para cadenas importantes , almacenes será de 90 días, sin ningún descuento.

- Las almohadas que se vendan directamente serán pagados al contado, sin ningún descuento, salvo que lancemos promociones u ofertas del mes.

Tamaño50x70S/. 19.00

S/. 25S/. 35

TERAPÉUTICOS Materiales: Los materiales necesarios son: • Las hierbas o semillas• El relleno• La tela del forro y el relleno de algodón

- emite una serie de aromas con propiedades relajantes y curativas(EUCALIPTO, MANZANILLA, ROMERO)

puede usarcé como articulo de decoración.

- Material antibacterial.

Tamaño40x30S/.30.00

Tamaño50x70S/. 50.00

*Este análisis permite explicar la relación de la organización a implementar con la forma como la empresa va a competir en el mercado.

ESTUDIO DE COMERCIALIZACION

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

OBJETIVOS

Minimizar costos de producción.

Maximizar ventas

COMPONENTE

Productor – Distribuidor (mayoristas y minoristas)

CANALES

Se realizará a través de nuestro personal de venta, quienes

ofrecerán nuestros productos a las diversas tiendas de los

centros comerciales quienes a su vez ofrecerán nuestro

producto al consumidor final.

PROMOCION Y PUBLICIDAD

MINORISTA

PLANTA DE PRODUCCION MAYOTISTA

CLIENTE FINAL

PROMOCION

La política que utilizaremos será la las ventas al contado y al crédito según

nuestra encuesta realizadas a nuestros clientes.

Al comprar una docena de ALMOHADAS se obsequiaría una almohada

adicional.

Al comprar una medio ciento de almohadas se le brindaría un

descuento del 5%.

Y por ser cliente fijo se le otorgara facilidades de pago.

PUBLICIDAD

Objetivos

Posicionarnos en el mercado

Ofrecer calidad y variedad de diseños.

Orientar nuestros productos a un público en general.

PRIMERA PUBLICIDADObjetivos

Posicionarnos en el mercado

Ofrecer calidad y variedad de modelossegún la temporada

Orientar nuestros productos a un público joven.

LOGOTIPO ZERO-XTRES

EL LOGOTIPO ZERO-XTRES esta compuesto por dos elementos:

Logotipo:

ISOTIPO:

Complementos:

Descripción:El nombre escogido ZERO-XTRES es la unión de dos palabras zero que hace la referencia al número solo que dándole fuerza diferenciando al logotipo con la letra ”z” y la segunda palabra es extres, estos dos términos sumados nos dan una perfecta eufonía de marca , a la vez que denota el rubro de la empresa que es cero extres en el dia a dia de las personas con solo usar nuestras almohadas.

EL ISOTIPO: tomamos esa forma para representar a la almhodas ya que es muy conocido por casi la mayoría de personas como elemento relajante con esto damos una clara sensación de relajación, tranquilidad. Acompañando al isotipo tenemos un complemento que es la palabra almohadas eso es para aclarar sobre el producto que ofrece la empresa.El complemento de apoyo al logotipo ayuda a dar claridad a lo que ya está representado como es “TODO UN MUNDO POR RELAJARCE” y es lo que se busca en un 100%.

- El COLOR AZUL del cielo y del mar, por lo que se suele asociar con la estabilidad y la profundidad.

- Representa la lealtad, la confianza, la sabiduría, la inteligencia, la fe, la verdad.

- Se le considera un color beneficioso tanto para el cuerpo como para la mente. Retarda el metabolismo y produce un efecto relajante. Es un color fuertemente ligado a la tranquilidad y la calma.

- Se asocia a la salud, la curación la suavidad y la tranquilidad- EL COLOR GRIS PLATA: es un color que representa la paz,

estabilidad, tenacidad. Lo aplicamos como un color que quita la dolencia y enfermedades

APLICACIÓN Y USO DE LOS COLORES

TIPOGRAFIA: Con el fin de que el logotipo sea de fácil lectura usamos Century Gothic Coneria Script

ELECCION DEL MEDIO PUBLICITARIO

MEDIOS PUBLICITARIOS

A pesar que nuestros clientes directos son los mayoristas y minoristas

también nuestro producto lo deben conocer nuestros clientes

indirectos, pues si queremos crecer y llegar a ocupar un lugar en un

mercado tan competitivo es aplicando estrategias que otros no

realizan.

CREACIÓN DE CUENTA EN FACEBOOK

Actualmente “Facebook” es considerado como una forma novedosa de publicitar productos y servicios. Tenemos el objetivo de estar en contacto con nuestros clientes, informando nuestras promociones y nuevos diseños

CREACIÓN DE PAGINA WEB

CAPITULO VI

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

DELIMITACIÓN DE LA POBLACIÓN A ESTUDIAR.

“Zero-Xtres” hemos determinado el tamaño de la muestra de la

población de acuerdo a la información del cliente que vende

almohadas .Es por ello que a continuación mostramos detalladamente

la cantidad clientes y/o usuarios para obtener la cantidad de

muestreos.

CALCULO DE LA DEMANDA

TÉCNICAS DEL ESTUDIO

o Con probabilidad : 95%

POBLACION =1080

CENTROS COMERCIALES

Datos Puestos De Venta Del Clientes

Usuarios Que Compran Por Día

PERSONAS QUE COMPRAN ALMOHADAS

18 2

TOTAL DE USUARIOS QUE COMPRAN POR MES

18x 2 x 30 =1080

o Sin probabilidad : 5%DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA

MUESTREO

(0.95)2 X 0.7 X 0.3X 1080N= = 70(0.05)2 X (1080-1) + (0.95)2 X 0.7 X 0.3

N = 70 Diseño de encuesta

n= universo= 1080

Z=Margen De Confianza = 95%

E=Margen De Error=5%

q=Ausencia De Hecho=30%

P=Presencia Del Hecho=70%

FORMATO DE ENCUESTA

1-¿Por qué motivo usted compra almohadas?a) Decoración.b) Comodidad.c) Salud.d) Regalo.e) Otros. ¿Cuáles?.....................................................................f)

2-¿Para usted que es lo más importante al comprar almohadas?a) Calidad. b) Variedad.c) Tamaño.d) Precio.e) Otros. ¿Cuáles?.....................................................................

3-Actualmente las personas sufren constantemente de estrés por diferentes motivos; ¿Qué le parecería si lanzamos al mercado almohadas que permitan aliviar el estrés?

a) Buenob) Excelentec) Interesanted) No me parece

¿Por qué?..................................................................................................

4-¿qué tipo de forma novedosa le gustaría que tuvieran las almohadas?a) Forma de Ub) Forma Rectangularc) Forma Cilíndricad) Forma Redondae) Otros…………………………………………………………………………………………………

5-¿Compraría usted este producto?a) SI.b) NO.c) NO SE..d) Otros………………………………………………………………………………………………….

6-¿De qué material le gustaría que estén confeccionadas las almohadas anti-estrés?a) Antialérgicas.b) Algodón.c) Licra.d) A y B.e) A y C.f) Otros. ¿Cuáles?..................................................................

7.¿Si tuviese que comprar una almohada que fin le daría ?a) Uso terapéuticob) Uso antiestresc) Ambosd) Otros ¿Cùales? ………………………………………………………………………

USUARIO

1) ¿Qué es lo más importante para usted al proveerse de almohadas? a) Preciosb) Calidad c) Diseñod) Garantía e) Otros

¿Cuál?...........................................................................................2) ¿De quién adquiere usted sus almohadas?

a) Fabricantes b) Mayoristas C) Minoristas d) Otros ¿Cuáles?.....................................................................................¿Por qué? ……………………………………………………………………………………………..

3) Actualmente hay mucha demanda de almohadas anti estrés y terapéutico ¿se proveerá usted de este tipo de almohada?

Si ¿por qué?.....................................................................................

NO ¿por qué?.....................................................................................

4. Cada que tiempo se proveede estos productos y cuanto?a) Semanal ¿Cuánto? ………………………………b) Quincenal ¿Cuánto? ………………………………c) Mensual ¿Cuánto? ………………………………

5. ¿Qué facilidades comerciales le dan sus proveedores?a) Crédito ¿Cuánto? ………………………………b) Promoción ¿Cuánto? ………………………………c) Descuento ¿Cuánto? ………………………………d) Oferta ¿Cuánto? ………………………………e) Otros ¿Cuánto? ………………………………

6. ¿Què le parece la idea que muy pronto ingresemos a este tipo de mercado de almohadas y con productos de acuerdo a su exigencia comercial y necesidades de su cliente?

a) Excelenteb) Buenoc) Me parece bien d) No me parecee) No estoy de acuerdo

7. ¿Qué tipo de almohada vende usted?

Excelente Bueno Me parece bien No me parece No estoy de acuerdo

CLIENTE

INFORME DE ESTUDIO DEL MERCADO DE ALMOHADAS

El informe que se presenta a continuación, contiene el estudio de mercado dealmohadas, realizada por los alumnos de la especialidad de Administradores Industriales del VI ciclo de quienes estuvieron a cargo de las encuestas en el lugar de estudio.Este proceso de investigación de mercado consiste en cuatro fases que a continuación detallamos:

1ra. En esta primera fase se elaboró el cuestionario para usuarios y clientes el cual pasó por una revisión y evaluación de la coherencia de las preguntas, en la cual se corrigieron los errores, quedando estructurada la recopilación de la información.

2da. En esta segunda fase se coordinó y determinó la estrategia del desarrollo de las encuestas, dirigida al punto de estudio de mercado.

3ra. En esta tercera fase se realizó la recopilación de la información procedente de la investigación, es decir el vaciado de los datos.

4ta. En esta última fase se realizó la tabulación y el control de los datos obtenidos para definir el análisis, las conclusiones y recomendaciones respectivas.

CONSIDERACIONES TECNICAS

El estudio de mercado se realizó tomando en cuenta la opinión y experiencia de los padres de familia, los jóvenes y am las personas que tenían sus puestos en los centros comerciales, los cuales fueron entrevistados algunos en sus centros de trabajo y otros en las calles; para lo cual se realizó un muestreo de 75 encuestas para usuarios y 35 encuestas para clientes, localizados en la zonas:

USUARIO

1-¿Por qué motivo usted compra almohadas?

CANTIDAD %a Decoracion 12 16%b Comodidad 48 64%c Salud 9 12%d Regalo 3 4%e Otros 3 4%

TOTAL 75 100%

2-¿Para usted que es lo más importante al comprar almohadas?

CANTIDAD %a Calidad 48 64%b Variedad 9 1%c Tamaño 9 12%d Precio 3 4%e Otros 6 8%

TOTAL 75 100%

3-Actualmente las personas sufren constantemente de estrés por diferentes motivos;¿Qué le parecería si lanzamos al mercado almohadas que permitan aliviar el estrés?

CANTIDAD %a Bueno 24 32%b Excelente 27 36%c Interesante 24 32%

dno me parece

0 0%

TOTAL 75 100%

4-¿qué tipo de forma novedosa le gustaría que tuvieran las almohadas?

CANTIDAD %

16%

64%

12%4% 4%

Chart TitleDecoracionComodidadSaludRegaloOtros

64%12%

12%

4% 8%

Chart TitleCalidadVariedadTamañoPrecioOtros

32%

36%

32%

Chart Title

BuenoExcelenteInteresanteno me parece

64%16%

12%8%

Chart TitleForma UForma RectanForma CilindricForma RedondOtros

a Forma U 48 64%

bForma Rectan

12 16%

cForma Cilindric

9 12%

dForma Redond

0 0%

e Otros 6 8%

TOTAL 75 100%

5-¿Compraria Ud. Este producto?

CANTIDAD %a SI 66 88%b NO 2 3%c NO SE 7 9%d Otros 0 0%

TOTAL 75 100%

6-¿De qué material le gustaría que estén confeccionadas las almohadas anti-estrés?

CANTIDAD %

a antialergicas 27 36%b Algodón 24 32%c Licra 0 0%d a y b 0 0%e a y c 0 0%f Otros 24 32%

TOTAL 75 100%

64%16%

12%8%

Chart TitleForma UForma RectanForma CilindricForma RedondOtros

88%

3% 9%

Chart TitleSINO NO SEOtros

36%

32%

32%

Chart TitleantialergicasAlgodónLicraa y ba y cOtros

7.¿Si tuviese que comprar una almohada que fin le daría ?

CANTIDAD %

auso terapéutico

6 8%

buso antiestres

39 52%

c Ambos 30 40%d Otros 0 0%

TOTAL 75 100%

8%

52%

40%

Chart Titleuso terapéuticouso antiestresAmbosOtros

CLIENTE

1,¿Qué es lo más importante para usted al proveerse de almohadas?

CANTIDAD %a Precios 10 28%b Calidad 14 40%c Diseño 6 16%d Garantía 3 8%e Otros 3 8%

TOTAL 35 100%

2.¿De quién adquiere usted sus almohadas?

CANTIDAD %a) Fabricantes 5 15%b) Mayoristas 19 55%C) Minoristas 4 12%d) Otros 6 18%

TOTAL 35 100%

3.Actualmente hay mucha demanda de almohadas anti estrés y terapéutico ¿se proveeráusted de este tipo de almohada?

CANTIDAD %SI 23 66%NO 12 34%TOTAL 35 100%

4.Cada que tiempo se provee de estos productos y cuanto?

CANTIDAD %a) Semanal 5 14%b) Quincenal 7 20%c) Mensual 8 23%d) Otros 15 43%

TOTAL 35 100%

28%

40%

16%

8%8%

Chart TitlePreciosCalidadDiseñoGarantíaOtros

15%

55%

12%

18%

Chart TitleFabricantesMayoristasMinoristasOtros

66%

34%

Chart TitleSINO

14%

20%

23%

43%

Chart Title

SemanalQuincenalMensualOtros

5.¿Qué facilidades comerciales le dan sus proveedores?

CANTIDAD %a) Crédito 20 56%b) Promoción 4 12%c) Descuento 8 24%d) Oferta 3 8%e) Otros 0 0%

TOTAL 35 100%

6.¿Què le parece la idea que muy pronto ingresemos a este tipo de mercado de almohadasy con productos de acuerdo a su exigencia comerciales y necesidades de su cliente?

CANTIDAD %

a) Excelente 9 26%b) Bueno 16 46%

c)Me parece bien

6 17%

d)No me parece

4 11%

e)No estoy de acuerdo

0 0%

TOTAL 35 100%

7.- ¿Qué tipo de almohadas vende usted?

a)Decorativas

22 64%

b) Anatómicas 0 0%c) Normales 0 0%d) Anti estrés 0 0%e) otros 13 36%

TOTAL 35 100%

56%

12%

24%

8%

Chart TitleCréditoPromociónDescuentoOfertaOtros

26%

46%

17%

11%

Chart TitleExcelente BuenoMe parece bien No me pareceNo estoy de acuerdo

64%

36%

Chart TitleDecorativasAnatómicasNormalesAnti estrésotros

ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN

Tenemos tres alternativas que están entre el distrito de independencia, los olivos y comas. Independencia: Mayor movimiento comercialLos olivos: El usuario opta por recurrir a los mercados, ya que no existen muchos centros comerciales.Comas: Mayor movimiento comercial (ferias).

DISTRITO DE COMAS

Se encuentra ubicado en el departamento y provincia de Lima. Limita por el norte con Puente Piedra y Carabayllo, por el sur con los distritos de San Martin, los Olivos e Independencia.

DISTRITO DE LOS OLIVOS

Se encuentra ubicado en el departamento y provincia de Lima. Limita por el norte con Puente Piedra, por el sur con los distritos de San Martin Porres, e Independencia.

DISTRITO DE INDEPENDENCIA

Se encuentra ubicado en el departamento y provincia de Lima. Limita por el norte con Carabayllo, por el sur con los distritos de San Martin, los Olivos e Independencia.

MACRO LOCALIZACION

El proyecto de inversión de “ZERO-XTRES” se desarrollará en la zona URBANA del departamento de Lima específicamente en los distritos de:Distritos:

1. Comas2. Los olivos3. Independencia

ANÁLISIS DE MACRO LOCALIZACIÓN

Factores:1. Proximidad de mercados.2. Nivel de población con mayor poder adquisitivo.3. Avenidas comerciales4. Clínicas.

CALIFICACIONMuy malo 1Malo 2Regular 3Bien 4Muy bien 5

Factor Descripción

Pond

Los Olivos Comas Independencia

Calif.

Calif. Pond.

Calif.

Calif. Pon. Calif.

Calif. Pon.

1 Proximidad de mercados 0.2 4 0.8 5 1.0 5 1.0

2Nivel de población con mayor poder adquisitivo 0.4 5 2.0 5 2.0 5 2.0

3 Avenidas comerciales 0.3 4 1.2 5 1.5 5 1.54 Clínicas 0.1 3 0.3 5 0.5 1 0.1

1 4.3 5.0 4.6

CONCLUSIÓN:

El distrito de comas es quien tiene un porcentaje mayor de por lo cual nos basaremos a este distrito para elaborar la micro localización.

MICRO LOCALIZACION

Avenidas:Túpac AmaruUniversitaria

Hemos decido colocar nuestra empresa de planta de producción usando el método de factores para lo cual consideramos los siguientes factores:

Costos Competencia Zonas industriales Seguridad

CALIFICACION

Muy malo 1Malo 2Regular 3Bien 4Muy bien 5

FactoresCOMASAv. Túpac Amaru Av. UniversitariaCalif. Calif. Pond. Calif. Calif. Pond.

Costos 0.20 3 0.6 4 0.8Competencia 0.25 4 1 3 0.8Zona comercial 0.30 5 1.5 4 1.2Seguridad 0.25 4 1 2 0.5

1 4.1 3.3

CONCLUSIÓN:El resultado del micro localización donde estarán ubicados nuestros clientes de “almohadas” fue en Av. Túpac Amaru por la cercanía a los distritos donde vamos a comercializar nuestros productos y por ende el mercado objetivo.

INGENIERIA DEL PROYECTO

7.1 Diseño Organizacional.

7.1.1. Legal

La empresa se constituirá como una sociedad anónima cerrada “S.A.C.” La empresa “Zero-xtres”, se constituirá como una sociedad anónima cerrada “S.A.C.” porque esta sociedad es la que más se adecua a las características de nuestra organización, considerada como una estructura dinámica y ágil para iniciarse con el ámbito empresarial ya que su estructura es más simple.

. Concepto

El régimen SAC es el régimen especial facultativo, La “S.A.C.” exige la existencia de una junta general de socios y una gerencia.Para su administración, un mínimo de dos y un máximo de veinte socios, el capital social está integrado por las aportaciones de los socios. Estas participaciones no podrán ser incorporadas en títulos valores ni denominarse acciones.Al constituirse la sociedad el capital debe estar pagado en menos del 25% de cada participación y depositado en una entidad bancaria a nombre de la Sociedad.

CaracterísticasDerecho a la adquisición preferente (Art .237 de la nueva ley general de sociedades) se contempla que ante la eventualidad que un accionista se proponga total o parcialmente sus acciones a cualquier persona (otro accionista o un tercero) deberá posibilitar el derecho de adquisición preferente de los demás acciones o prorrogas de su participación en el capital.

La SAC se constituye en un acto único. Está compuesto por un mínimo de dos accionistas y un máximo de 20

accionistas No tiene acciones inscritas en el registro público de mercado de

valores La transferencia de acciones y su valuación se encuentra en el estatuto

mediante lo cual establecen pactos, plazos y condiciones. Ventajas

Posibilitan unir pequeñas capitales para formar una empresa solida la gestión empresarial es colectiva y el poder de decisión es menos concentrada aprovechar los contactos financieros y comerciales los riesgos son compartidos entre socios.De la administración de la sociedad se encargará un socio, quien la representará en todos los asuntos relativos a su objetivo (Representante legal). Para efectos del presente estudio se eligió la razón social “ZERO-XTRES S.A.C.”.A continuación daremos a conocer los aspectos básicos a considerar en el proyecto:SOCIOS: Se va a contar con 6 socios.CAPITAL: El capital será dividido por los socios en la participación equitativa.DENOMINACIÓN: Se podrá adoptar el nombre o razón social que los socios crean conveniente, a este se le añade la indicación de “Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.), para nuestro proyecto el nombre asignado será : “ZERO-XTRES S.A.C.”.OBJETO SOCIAL: Actividades de fabricación y comercialización de almohadas antiestres y terapéuticas sus características son: confeccionadas en algodón (antialérgicos) en diversos diseños , modelos , usando productos de calidad para satisfacer al cliente en diferentes dolencias del cuerpo.ÓRGANOS DE LA EMPRESA: Conformado por:

La Junta General de socios : Son todos los socios de la empresa.

La Gerencia: Es el representante legal de la empresa y está encargado de la dirección y administración de la sociedad.

MINUTA DE CONSTITUCIÓN DE EMPRESA

SEÑOR NOTARIO:SÍRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURA PÚBLICA UNA DE CONSTITUCIÓN SIMULTANEA DE SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA, QUE OTORGAN:

YENNY VALERIA PIMENTEL VALENCIA, DE NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 41137731, OCUPACIÓN TÉCNICO EN DISEÑO INDUSTRIAL, ESTADO CIVIL SOLTERO;

SHIRLEY DEL CARMEN SAAVEDRA VILLACRES, DE NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI N° 46896257, OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL SOLTERO;

LUZMILA CASAVERDE TAPIA, DE NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 73093311 DE OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL SOLTERO.

REYNA GRACE DIAZ HUAROC , DE NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 46421135 DE OCUPACIÓN TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL, DE ESTADO CIVIL SOLTERO.

GUSTAVO ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 73093311 DE OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL SOLTERO.

ROMEL EDUARDO BERNARDO RAMOS , DE NACIONALIDAD PERUANA IDENTIFICADO CON DNI Nº 46421135 DE OCUPACIÓN TÉCNICO EN CONTABILIDAD, DE ESTADO CIVIL SOLTERO.

TODOS SEÑALANDO DOMICILIO COMÚN PARA EFECTO DE ESTE INSTRUMENTO EN AV. TUPAC AMARU KM 10 Nº 2010 CDRA 3.- INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA ,DEPARTAMENTO DE LIMAA QUIENES EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARA LOS OTORGANTES, SEGÚN LOS TÉRMINOS CONTENIDOS EN LAS CLAUSULAS SIGUIENTES:

P R I M E R O: POR EL PRESENTE DOCUMENTO, LOS OTORGANTES CONSTITUYEN UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA DENOMINADA ZERO-XTRES SAC.; QUE SE REGIRÁ POR LA LEY 26887, LEY GENERAL DE SOCIEDADES Y LA LEGISLACIÓN APLICABLE EN RAZÓN DE SU OBJETO SOCIAL, ASÍ COMO POR SU ESTATUTO.

S E G U N D O: LOS OTORGANTES CONVIENEN QUE LA SOCIEDAD SE CONSTITUIRÁ COMO UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA CON DIRECTORIO.

T E R C E R O: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. 6, 000.00 (DIECIOCHO MILCON 00/100 NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR VEINTISEIS MIL ACCIONES NOMINALES DE UN VALOR NOMINAL DE S/.1.00 CADA UNA, SUSCRITA Y PAGADA DE LA SIGUIENTE MANERA:

YENNY VALERIA PIMENTEL VALENCIA, SUSCRIBE 1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

SHIRLEY DEL CARMEN SAAVEDRA VILLACRES, SUSCRIBE 1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

LUZMILA CASAVERDE TAPIA, SUSCRIBE 1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 3000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

REYNA GRACE DIAZ HUAROC, SUSCRIBE 1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

GUSTAVO ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ, SUSCRIBE 1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

ROMEL EDUARDO BERNARDO RAMOS, SUSCRIBE 1000 ACCIONES NOMINALES Y PAGA 1000 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

C U A R T O: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE SE REGIRÁ POR EL SIGUIENTE ESTATUTO:

E S T A T U T O S O C I A L

NOMBRE – OBJETO – DOMICILIO – DURACIÓN

ARTICULO PRIMERO: LA SOCIEDAD SE DENOMINARA ZERO-XTRES SAC. QUEDANDO SOMETIDA A LAS LEYES DE LA REPUBLICA DEL PERÚ Y A LAS DISPOSICIONES DEL PRESENTE ESTATUTO.

ARTICULO SEGUNDO: EL OBJETO DE LA SOCIEDAD SERÁ DEDICARSE A:

FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, DE ALMOHADAS ANTIESTRES Y TERAPEUTICAS, Y DEMÁS ARTÍCULOS AFINES.

SERVICIOS DE CONFECCIÓN EN INDUSTRIAL TEXTIL REGISTRO DE MARCAS Y PATENTES Y DEMÁS DERECHOS

DE PROPIEDAD INTELECTUAL SOBRE PRODUCTOS TEXTILES.

COMERCIALIZACIÓN, Y USO DE INSUMOS QUÍMICOS DE USO TEXTIL.

ASIMISMO PODRÁ CELEBRAR TODO TIPO DE CONTRATOS CON EMPRESAS, PUBLICAS O PRIVADAS, INTERVENIR Y/O PARTICIPAR EN LICITACIONES PUBLICAS O PRIVADAS Y DESARROLLAR CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD PRINCIPAL O COMPLEMENTARIA RELACIONADA CON EL OBJETO SOCIAL.

ARTICULO TERCERO: LA SOCIEDAD TIENE SU DOMICILIO PRINCIPAL EN LA CIUDAD DE LIMA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA, REPUBLICA DEL PERÚ, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES, AGENCIAS Y OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAÍS O DEL EXTRANJERO.

ARTICULO CUARTO: LA SOCIEDAD INICIA SUS ACTIVIDADES A PARTIR DE LA FECHA DE SU CORRESPONDIENTE INSCRIPCIÓN EN LOS REGISTROS PÚBLICOS.

ARTICULO QUINTO: LA DURACIÓN DE LA SOCIEDAD ES INDEFINIDA.

DEL CAPITAL Y DE LAS ACCIONES

ARTICULO SEXTO: EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 18,000.00 (DIECIOCHO MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADO POR 18,000.00 ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO Y DE UNA MISMA CLASE, DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 1.00 CADA UNA, ÍNTEGRAMENTE SUSCRITAS Y PAGADAS EN VALOR NOMINAL Y APORTES EN BIENES NO DINERARIOS

ARTICULO SÉTIMO: LAS ACCIONES EMITIDAS ESTARÁN REPRESENTADAS POR CERTIFICADOS O CUALQUIER OTRA FORMA QUE PERMITA LA LEY.LOS CERTIFICADOS DE ACCIONES DEBEN CONTENER CUANDO MENOS LA INFORMACIÓN SEÑALADA EN ÉL ARTÍCULO 100° DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES. EL CERTIFICADO ES FIRMADO POR EL GERENTE GENERAL Y POR UN ACCIONISTA.

ARTICULO OCTAVO: EL ACCIONISTA QUE SE PROPONGA TRANSFERIR SUS ACCIONES A OTRO ACCIONISTA O A TERCEROS DEBE COMUNICARLO A LA SOCIEDAD MEDIANTE CARTA DIRIGIDA AL GERENTE GENERAL QUIEN LO PONDRÁ EN CONOCIMIENTO DE LOS DEMÁS ACCIONISTAS

DENTRO DE LOS DIEZ DÍAS SIGUIENTES PARA QUE DENTRO DEL PLAZO DE 15 DÍAS PUEDAN EJERCER EL DERECHO DE ADQUISICIÓN PREFERENTE A PRORRATA DE SU PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL. EN LA COMUNICACIÓN DEL ACCIONISTA DEBERÁ CONSTAR EL NOMBRE DEL POSIBLE COMPRADOR Y SI ES PERSONA JURÍDICA EL DE SUS PRINCIPALES SOCIOS O ACCIONISTAS, ÉL NUMERO DE LAS ACCIONES QUE DESEA TRANSFERIR, EL PRECIO Y DEMÁS CONDICIONES DE LA TRANSFERENCIA. EL ACCIONISTA PODRÁ TRANSFERIR A TERCEROS NO ACCIONISTAS LAS ACCIONES EN LAS CONDICIONES COMUNICADAS A LA SOCIEDAD CUANDO HAYAN TRANSCURRIDO 30 DÍAS DE HABER PUESTO EN CONOCIMIENTO DE ESTE SU PROPÓSITO DE TRANSFERIR SIN QUE LA SOCIEDAD Y/O LOS DEMÁS ACCIONISTAS HUBIERAN COMUNICADO SU VOLUNTAD DE COMPRA.

ES INEFICAZ FRENTE A LA SOCIEDAD LA TRANSFERENCIA DE ACCIONES QUE NO SE SUJETE A LO ESTABLECIDO EN ESTE ARTICULO.

ARTICULO NOVENO: LA SOCIEDAD CONSIDERA PROPIETARIO DE LA ACCIÓN A QUIEN APAREZCA COMO TAL EN LA MATRICULA DE ACCIONES. EN LA MATRICULA DE ACCIONES SE ANOTAN LA CREACIÓN DE ACCIONES, LA EMISIÓN DE ACCIONES, LAS TRANSFERENCIAS, CANJES Y DESDOBLAMIENTOS DE ACCIONES, LA CONSTITUCIÓN DE DERECHOS Y GRAVÁMENES SOBRE LAS MISMAS, LAS LIMITACIONES A LA TRANSFERENCIA DE LAS ACCIONES Y LOS CONVENIOS ENTRE LOS ACCIONISTAS O DE LOS ACCIONISTAS CON TERCEROS QUE VERSEN SOBRE LAS ACCIONES O QUETENGAN POR OBJETO EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS INHERENTES A ELLAS. LA MATRICULA DE ACCIONES SE LLEVARA EN UN LIBRO ESPECIALMENTE ABIERTO A DICHO EFECTO O EN HOJAS SUELTAS, DEBIDAMENTE LEGALIZADOS O CUALQUIER OTRA FORMA QUE PERMITA LA LEY.

DE LAS JUNTAS GENERALES DE ACCIONISTAS

ARTICULO DÉCIMO: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ÓRGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. TODOS LOS ACCIONISTAS, INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIESEN PARTICIPADO EN LA REUNIÓN ESTÁN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS VÁLIDAMENTE ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.

ARTÍCULO DÉCIMO PRIMERO: LA JUNTA GENERAL SE REÚNE OBLIGATORIAMENTE CUANDO MENOS UNA VEZ AL AÑO DENTRO DE LOS TRES PRIMEROS MESES SIGUIENTES A LA TERMINACIÓN DEL EJERCICIO ECONÓMICO Y TIENE POR OBJETO:1. PRONUNCIARSE SOBRE LA GESTIÓN SOCIAL Y RESULTADOS ECONÓMICOS DEL EJERCICIO ANTERIOR EXPRESADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO ANTERIOR.2. RESOLVER SOBRE LA APLICACIÓN DE LAS UTILIDADES, SI LAS HUBIERA.3. DESIGNAR AUDITORES EXTERNOS.4. RESOLVER SOBRE LOS DEMÁS ASUNTOS QUE LE SEAN PROPIOS CONFORME AL ESTATUTO Y SOBRE CUALQUIER OTRO CONSIGNADO EN LA CONVOCATORIA.

COMPETE, ASIMISMO A LA JUNTA GENERAL:1. ELEGIR Y REMOVER AL GERENTE.2. ELEGIR Y REMOVER AL DIRECTORIO EN PLENO O CUALQUIERA DE SUS MIEMBROS3. MODIFICAR EL ESTATUTO.4. AUMENTAR O REDUCIR EL CAPITAL.5. EMITIR OBLIGACIONES.

6. ACORDAR LA ENAJENACIÓN EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS CUYO VALOR CONTABLE EXCEDA DEL 50% POR CIENTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD.7. DISPONER INVESTIGACIONES Y AUDITORIA ESPECIALES.8. ACORDAR LA TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, ESCISIÓN, REORGANIZACIÓN Y DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD, ASÍ COMO RESOLVER SOBRE SU LIQUIDACIÓN.9. RESOLVER EN LOS CASOS EN QUE LA LEY O EL ESTATUTO DISPONGAN SU INTERVENCIÓN Y EN CUALQUIER OTRO QUE REQUIERA EL INTERÉS SOCIAL.

ARTICULO DÉCIMO SEGUNDO: LA JUNTA GENERAL SERÁ CONVOCADA POR EL DIRECTORIO, CON UNA ANTICIPACIÓN NO MENOR DE 10 DÍAS AL DE LA FECHA FIJADA PARA SU CELEBRACIÓN, PARA LA JUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL Y DE NO MENOR 3 DÍAS PARA LAS DEMÁS JUNTAS GENERALES, MEDIANTE ESQUELAS CON CARGO DE RECEPCIÓN DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA DIRECCIÓN DESIGNADA POR EL ACCIONISTA PARA TAL EFECTO. LA ESQUELA DE CONVOCATORIA DEBE CONTENER EL LUGAR, HORA DÍA Y HORA DE CELEBRACIÓN DE LA JUNTA GENERAL, ASÍ COMO LOS ASUNTOS A TRATAR. PUEDE CONSTAR ASIMISMO EN LA ESQUELA EL LUGAR, DÍA Y HORA EN QUE SE PROCEDIERA SE REUNIRÁ LA JUNTA GENERAL EN SEGUNDA CONVOCATORIA. DICHA SEGUNDA REUNIÓN DEBE CELEBRARSE NO MENOS DE TRES DÍAS NI MÁS DE DIEZ DÍAS DESPUÉS DE LA PRIMERA.

ARTICULO DÉCIMO TERCERO: EL DIRECTORIO CONVOCARA A LA JUNTA GENERAL CUANDO LO ORDENA LA LEY, LO ESTABLECE EL ESTATUTO, LO CONSIDERE NECESARIO PARA EL INTERÉS SOCIAL, O LO SOLICITE NOTARIALMENTE UN NUMERO DE ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN AL MENOS EL 20% DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO, EN ESTE CASO, LA JUNTA DEBERÁ SER CONVOCADA DENTRO DE LOS 15 DÍAS SIGUIENTES A LA RECEPCIÓN DE LA SOLICITUD.

ARTICULO DÉCIMO CUARTO: LA JUNTA SE ENTENDERÁ CONVOCADA Y QUEDARA VÁLIDAMENTE CONSTITUIDA SIEMPRE QUE ESTÉN PRESENTES ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN LA TOTALIDAD DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO Y ACEPTEN POR UNANIMIDAD LA CELEBRACIÓN DE LA JUNTA Y LOS ASUNTOS QUE EN ELLA SE PROPONGAN TRATAR.

ARTICULO DÉCIMO QUINTO: SALVO LO PREVISTO EN EL ACÁPITE SIGUIENTE, LA JUNTA GENERAL QUEDA VÁLIDAMENTE CONSTITUIDA EN PRIMERA CONVOCATORIA CUANDO SE ENCUENTREN REPRESENTADAS, CUANDO MENOS, EL CINCUENTA POR CIENTO DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA, SERÁ SUFICIENTE LA CONCURRENCIA DE CUALQUIER NUMERO DE ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. LOS ACUERDOS SE ADOPTAN CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORÍA ABSOLUTA DE LAS

ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO REPRESENTADAS EN LA JUNTA.

PARA QUE LA JUNTA GENERAL ADOPTE VÁLIDAMENTE DE LOS ACUERDOS DE MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO, AUMENTO O REDUCCIÓN DE CAPITAL, EMISIÓN DE OBLIGACIONES, ENAJENACIÓN EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS CUYO VALOR CONTABLE EXCEDA DEL 50% DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD, LA TRANSFORMACIÓN, FUSIÓN, ESCISIÓN, REORGANIZACIÓN, DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD O SU LIQUIDACIÓN, ES NECESARIA EN PRIMERA CONVOCATORIA LA CONCURRENCIA CUANDO MENOS DE DOS TERCIOS DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTARA LA CONCURRENCIA DE AL MENOS LAS TRES QUINTAS PARTES DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. LOS ACUERDOS SE ADOPTAN CON EL VOTO FAVORABLE DE UN NUMERO DE ACCIONES QUE REPRESENTEN, CUANDO MENOS LA MAYORÍA ABSOLUTA DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO.

ARTICULO DÉCIMO SEXTO: LAS SESIONES DE LAS JUNTAS GENERALES Y LOS ACUERDOS ADOPTADOS EN ELLAS, CONSTAN EN ACTA QUE EXPRESA UN RESUMEN DE LO ACONTECIDO EN LA REUNIÓN. LAS ACTAS PUEDEN ASENTARSE EN UN LIBRO ESPECIALMENTE ABIERTO A DICHO EFECTO, EN HOJAS SUELTAS O EN CUALQUIER OTRA FORMA QUE PERMITA LA LEY. CUANDO CONSTEN EN LIBROS O DOCUMENTOS ESTOS SERÁN LEGALIZADOS CONFORME A LEY. EL CONTENIDO Y APROBACIÓN DE LA ACTA DEBERÁ CEÑIRSE ESTRICTAMENTE A LO ESTABLECIDO EN ÉL ARTÍCULO 135 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES.

DEL DIRECTORIO

ARTICULO DECIMO SETIMO: EL DIRECTORIO ES EL ORGANO COLEGIADO ELEGIDO POR LA JUNTA GENERAL. LA SOCIEDAD TIENE UN DIRECTORIO COMPUESTO POR 08 MIEMBROS, CON UNA DURACION DE 02 AÑOS PARA SER DIRECTOR NO SE REQUIERE SER ACCIONISTA. EL FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTS. 153 A 184 DE LA “LEY”.

DE LA GERENCIA

ARTICULO DÉCIMO OCTAVO: LA SOCIEDAD CONTARA CON UNO O MÁS GERENTES, QUE SERÁN NOMBRADOS POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. LA DURACIÓN DEL CARGO DE GERENTE ES POR TIEMPO INDEFINIDO.

EL GERENTE GENERAL ES EL EJECUTOR DE TODOS LOS ACUERDOS DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Y EN VIRTUD DE ESTA CLÁUSULA, SIN NECESIDAD DE PODER ADICIONAL POR ESCRITURA PUBLICA O POR ACTA DE JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ADEMÁS DE LAS ATRIBUCIONES SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 172 Y 188 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES, TENDRÁ A SOLA FIRMA LAS SIGUIENTES FACULTADES:

1) FACULTADES DE REPRESENTACIÓN:

REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE LOS PODERES DEL ESTADO, INSTITUCIONES NACIONALES Y EXTRANJERAS Y TODO TIPO DE AUTORIDADES JUDICIALES, CIVILES, ADMINISTRATIVAS, POLICIALES Y MILITARES.

REPRESENTAR A LA SOCIEDAD EN TODA CLASE DE PROCESOS JUDICIALES, EN PROCESO CONTENCIOSO Y NO CONTENCIOSO, DE CONOCIMIENTO, ABREVIADO, SUMARÍSIMO, CAUTELAR, DE EJECUCIÓN O PROCESOS SOMETIDOS A CUALQUIER OTRA CLASE DE PROCEDIMIENTOS, CUALQUIERA QUE FUERE SU DENOMINACIÓN O TRAMITE, COMO DEMANDANTE, DEMANDADO O TERCERISTA, CUALQUIERA QUE FUERE EL MONTO DE LAS DEMANDAS QUE INTERPONGA EN NOMBRE DE SU PODERDANTE O QUE A ELLA LE INTERPONGAN, SIGUIENDO LOS PROCESOS EN TODAS SUS INSTANCIAS, HASTA LA CORTE SUPREMA, SI FUERA EL CASO, HASTA SU TOTAL Y COMPLETA TERMINACIÓN, PUDIENDO PRESENTAR TODA CLASE DE RECURSOS PREVISTOS EN EL CÓDIGO PROCESAL CIVIL O DISPOSICIONES DE PROCESOS PRIVATIVOS VIGENTES EN EL PAÍS O QUE EN EL FUTURO SE CREEN; GOZANDO DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES DEL MANDATO, CONTENIDAS EN LOS ARTÍCULOS SETENTA Y CUATRO Y SETENTA Y CINCO DEL CÓDIGO PROCESAL CIVIL Y CUALQUIER OTRA FACULTAD PROCESAL PREVISTA EN LOS PROCESOS ESPECIALES, PUDIENDO CONTESTAR DEMANDAS NUEVAS, OFRECER PRUEBAS, Y DE MANERA ESPECIAL, EN TODOS LOS PROCESOS EN QUE EL PODERDANTE SEA DEMANDANTE, DEMANDADO O TERCERISTA, PARA QUE PUEDA PRESTAR DECLARACIÓN DE PARTE, RECONOCER DOCUMENTOS, ALLANARSE A LA DEMANDA, DESISTIRSE DE LAS DEMANDAS QUE PUDIERA TENER ESTABLECIDAS, O DE LAS DEMANDAS QUE SE INTERPONGAN EN SU NOMBRE, TRANSIGIR O CONCILIAR EN EL PROCESO, E INTERPONER TODOS LOS RECURSOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS, PREVISTOS EN EL CÓDIGO PROCESO CIVIL.

ASUMIR LA REPRESENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA ESPECIALMENTE EN PROCEDIMIENTOS LABORALES ANTE EL MINISTERIO DE TRABAJO Y LOS JUZGADOS Y SALAS ESPECIALIZADAS DE TRABAJO EN TODAS LAS DIVISIONES E INSTANCIAS, CON TODAS LAS FACULTADES NECESARIAS.

REPRESENTAR A LA COMPAÑÍA ESPECIALMENTE EN PROCEDIMIENTOS PENALES, CON LAS FACULTADES ESPECÍFICAS DE DENUNCIAR, CONSTITUIRSE EN PARTE CIVIL, PRESTAR INSTRUCTIVA, PREVENTIVA Y TESTIMONIALES, PUDIENDO ACUDIR A NOMBRE DE LA EMPRESA ANTE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ, SIN LIMITE DE FACULTADES.

REPRESENTAR A LA COMPAÑÍA PARA EFECTOS DE PARTICIPAR EN TODO TIPO DE LICITACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS Y ESPECIALMENTE EN LICITACIONES Y CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE OBRAS PUBLICAS DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN EL REGLAMENTO ÚNICO DE LICITACIONES Y CONTRATOS DE OBRAS PUBLICAS Y EL REGLAMENTO ÚNICO DE ADQUISICIONES.

ASUMIR EN VÍA DE SUSTITUCIÓN O DELEGACIÓN, TODOS LOS PODERES Y FACULTADES OTORGADOS A LA EMPRESA POR OTRAS PERSONAS NATURALES Y/O JURÍDICAS.

REPRESENTAR A LA SOCIEDAD EN JUNTA GENERALES ORDINARIOS O EXTRAORDINARIAS DE ACCIONISTAS, SOCIOS, ASOCIADOS, EN TODAS AQUELLAS SOCIEDADES MERCANTILES, CIVILES O ASOCIACIONES EN LAS QUE PUEDA TENER ACCIONES O PARTICIPACIONES O LA CALIDAD DE ASOCIADO, SEGÚN SEA LA NATURALEZA DE LA SOCIEDAD O ASOCIACIÓN, CON LA FACULTAS DE INTERVENIR EN TODAS LAS DELIBERACIONES QUE PUDIERAN SUSCITARSE Y DE VOTAR Y RESOLVER CUALQUIER ASUNTO QUE SE TRATE EN LAS MISMAS Y EN GENERAL, EJERCER TODOS LOS DERECHOS QUE LE CORRESPONDAN COMO ACCIONISTA, SOCIO O ASOCIADO, SIN RESERVA NI LIMITACIÓN ALGUNA.

DELEGAR EL PRESENTE PODER A FAVOR DE TERCERAS PERSONAS CUANDO LO CREYERA CONVENIENTE.

2) FACULTADES ADMINISTRATIVAS:

ORGANIZAR EL RÉGIMEN INTERNO DE LA SOCIEDAD, CELEBRAR CONTRATOS INHERENTES AL OBJETO DE LA EMPRESA, FIJANDO SUS CONDICIONES, SÚPER VIGILAR Y FISCALIZAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA SUCURSAL.

SUSCRIBIR LA CORRESPONDENCIA DE LA EMPRESA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.

APROBAR BALANCES, ORDENAR AUDITORIAS. SUSCRIBIR TODO TIPO DE MINUTAS Y ESCRITURAS

PUBLICAS. OTORGAR RECIBOS O CANCELACIÓN SIN LIMITE ALGUNO. NOMBRAR APODERADOS ESPECIALES, PUDIENDO OTORGAR

LAS FACULTADES QUE ÉL POSEA.

3) FACULTADES LABORALES:

NOMBRAR FUNCIONARIOS A NIVEL NACIONAL. AMONESTAR Y CESAR FUNCIONARIOS. SUSPENDER Y DESPEDIR AL PERSONAL. AMONESTAR VERBALMENTE Y POR ESCRITO AL PERSONAL.

4) FACULTADES CONTRACTUALES:

CELEBRAR Y SUSCRIBIR LOS SIGUIENTES CONTRATOS A NOMBRE DE LA SOCIEDAD:

CONTRATO DE TRABAJO A PLAZO FIJO E INDETERMINADO. COMPRA – VENTA DE BIENES MUEBLES, COMPRA – VENTA

DE BIENES INMUEBLES. PERMUTA, SUMINISTRO, DONACIÓN, MUTUO CON O SIN GARANTÍA HIPOTECARIA, PRENDARIA O ANTICRÉTICA O DE CUALQUIER OTRA ÍNDOLE. ARRENDAMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES COMODATO.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN GENERAL, LO QUE INCLUYE LA LOCACIÓN DE SERVICIOS EL CONTRATO DE OBRA, EL MANDATO, EL DEPOSITO Y EL SECUESTRO.

FIANZA SOLIDARIA O MANCOMUNADA. CONTRATOS PREPARATORIOS Y SUB.-CONTRATOS. CELEBRAR CONTRATOS DE OTORGAMIENTO DE GARANTÍAS

EN GENERAL COMO PRENDA E HIPOTECA; CONTRATO DE SEGUROS; COMISIÓN MERCANTIL, CONCESIÓN PRIVADA Y PUBLICA, CONSTRUCCIÓN, PUBLICIDAD, TRANSPORTES Y ARRENDAMIENTO FINANCIERO.

ASIMISMO PODRÁ OTORGAR Y SUSCRIBIR CUALQUIER OTRO CONTRATO ATÍPICO O INNOMINADO QUE REQUIERA CELEBRAR LA SOCIEDAD.

CONTRATOS DE CRÉDITOS EN CUENTA CORRIENTE, CRÉDITOS DOCUMENTARIOS, CONTRATOS FENT, CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO, CONTRATOS DE ADVANCE ACCOUNT, LEASING, LEASE BACK - CELEBRAR CONTRATOS DE CRÉDITO BANCARIO, FINANCIERO Y DE CUALQUIER OTRO TIPO, PARA CONTRATAR FIANZAS, OTORGAR FIANZAS, MANCOMUNADA O SOLIDARIA, PARA AVALAR, PARA OTORGAR GARANTÍA, CEDER CRÉDITOS, AFECTAR DEPÓSITOS EN CUENTA CORRIENTE A TERCERAS PERSONAS NATURALES JURÍDICAS.

SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR, DAR Y TOMAR EN ARRENDAMIENTO A NOMBRE DE LA EMPRESA, REGISTRO DE PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES Y/O CONCESIONES.

5) FACULTADES BANCARIAS:

ORDENAR PAGOS Y OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES GIRAR CHEQUES, YA SEA SOBRE SALDOS DEUDORES O

ACREEDORES, COBRAR CHEQUES Y ENDOSAR CHEQUES PARA ABONO EN CUENTA DE LA SOCIEDAD O DE TERCEROS

GIRAR, EMITIR, ACEPTAR, ENDOSAR, COBRAR, AVALAR, AFIANZAR, RENOVAR, PRORROGAR Y/O DESCONTAR LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, FACTURAS CONFORMADAS Y CUALQUIER OTRO TITULO VALOR

ENDOSAR CERTIFICADOS DE DEPÓSITO, CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, PÓLIZAS DE SEGUROS Y/O WARRANTS, ASÍ COMO CUALQUIER OTRO TITULO VALOR O DOCUMENTO COMERCIAL O DE CRÉDITO TRANSFERIBLE, DEPOSITAR Y RETIRAR VALORES MOBILIARIOS EN CUSTODIA; ASIMISMO GRAVARLOS Y ENAJENARLOS

REALIZAR CUALQUIER OPERACIÓN BANCARIA, INCLUSIVE LA APERTURA, RETIRO Y/O CIERRE DE CUENTAS CORRIENTES, CUENTAS A PLAZO, CUENTAS DE AHORRO, CUENTAS DE CUSTODIA Y/O DEPÓSITOS, DEPOSITAR O RETIRAR FONDOS, GIRAR CONTRA LAS CUENTAS, SOLICITAR SOBREGIROS, SOLICITAR Y ABRIR CARTAS DE CRÉDITO, SOLICITAR Y CONTRATAR FIANZAS BANCARIAS, CELEBRAR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO O “LEASING”, “LEASE BACK”, FACTORING Y/O UNDERWRITING. OBSERVAR ESTADOS DE CUENTA CORRIENTE, SI COMO SOLICITAR INFORMACIÓN SOBRE OPERACIONES REALIZADAS EN CUENTAS Y/O DEPÓSITOS DE LA SOCIEDAD.

EFECTUAR COBROS DE GIROS Y TRANSFERENCIAS, EFECTUAR CARGOS Y ABONOS EN CUENTAS, EFECTUAR PAGOS DE TRANSFERENCIAS Y OTORGAR CANCELACIONES Y RECIBOS.

CELEBRAR CONTRATOS DE COMPRAVENTA, PROMESA DE COMPRAVENTA Y/O OPCIONES, PUDIENDO VENDER Y/O COMPRAR BIENES INMUEBLES Y/O MUEBLES, INCLUYENDO ACCIONES, BONOS Y DEMÁS VALORES MOBILIARIOS, ASÍ COMO REALIZAR OPERACIONES DE REPORTE RESPECTO DE ESTOS ÚLTIMOS.

CELEBRAR CONTRATOS DE PRÉSTAMO, MUTUO, ARRENDAMIENTO, DACIÓN EN ´PAGO, FIDEICOMISO, FIANZA, COMODATO, USO, USUFRUCTO, OPCIÓN, CESIÓN DE DERECHOS Y D POSICIÓN CONTRACTUAL; TANTO EN MANERA ACTIVA COMO PASIVA, PARA LA ADQUISICIÓN, DISPOSICIÓN Y GRAVAMEN DE TODA CLASE DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, INCLUYENDO EL ALQUILER Y POSTERIOR MANEJO DE CAJAS DE SEGURIDAD; ASÍ COMO CUALQUIER TIPO DE CONTRATO BANCARIO; ASÍ COMO ACORDAR LA VALIDEZ DE LAS TRANSFERENCIAS ELECTRÓNICAS DE FONDOS, POR FACSIMIL Y OTROS MEDIOS SIMILARES, ENTRE CUENTAS PROPIAS O A FAVOR DE TERCEROS.

PRESTAR AVAL Y OTORGAR FIANZA A NOMBRE DE LA SOCIEDAD, A FAVOR DE SI MISMO Y/O DE TERCEROS; ASÍ COMO CONSTITUIR PRENDA O HIPOTECA O GRAVAR DE CUALQUIER FORMA LOS BIENES MUEBLES O INMUEBLES DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO AFECTAR CUENTAS, DEPÓSITOS,

TÍTULOS VALORES O VALORES MOBILIARIOS EN GARANTÍA, INCLUSIVE EN FIDEICOMISO EN GARANTÍA.

CELEBRAR CONTRATOS DE CRÉDITO EN GENERAL, YA SEA CRÉDITO EN CUENTA CORRIENTE, CRÉDITO DOCUMENTARIO, PRESTAMOS, MUTUOS, ADVANCE ACCOUNT Y OTROS; ASÍ COMO CEDER DERECHOS Y CRÉDITOS.

OTORGAR, DELEGAR Y/O SUSTITUIR, PARCIAL O TOTALMENTE, ESTOS PODERES EN LAS PERSONAS QUE CONSIDERE CONVENIENTE Y REASUMIRLOS O REVOCARLOS CUANDO LO ESTIME CONVENIENTE MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO – AUMENTO Y REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

ARTICULO DÉCIMO NOVENO: LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO SE ACUERDA POR JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, PARA CUYO EFECTO DEBERÁ CUMPLIRSE CON LAS EXIGENCIAS DE CONVOCATORIA, QUÓRUM Y MAYORÍAS ESTABLECIDAS EN ÉL ARTICULO 15 DEL ESTATUTO. EL AUMENTO O REDUCCIÓN DE CAPITAL, CORRESPONDE A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTA EN LAS MODALIDADES Y BAJO LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN LA LEY.

ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIÓN DE UTILIDADES

ARTICULO VIGÉSIMO: FINALIZADO EL EJERCICIO ECONÓMICO, EL GERENTE GENERAL, DEBE FORMULAR LA MEMORIA, LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LA PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES EN CASO DE HABERLAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO CONCLUIDO EL 31 DE DICIEMBRE INMEDIATO ANTERIOR LOS QUE SE SOMETERÁ A LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL, A FIN DE QUE ESTA SE PRONUNCIE SOBRE LA GESTIÓN SOCIAL Y LOS RESULTADOS ECONÓMICOS DEL EJERCICIO.

ARTICULO VIGÉSIMO PRIMERO: LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES SOLO PUEDE HACERSE EN MERITO EN RAZÓN DE UTILIDADES OBTENIDAS O DE RESERVAS DE LIBRE DISPOSICIÓN EN MERITO A LOS ESTADOS FINANCIEROS PREPARADOS AL CIERRE DEL EJERCICIO ECONÓMICO O A LA FECHA DE CORTE EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES. SI SE HA PERDIDO UNA PARTE DEL CAPITAL NO SE DISTRIBUYE UTILIDADES HASTA QUE EL CAPITAL SEA REINTEGRADO O SEA REDUCIDO EN LA CANTIDAD CORRESPONDIENTE. DE LAS UTILIDADES ANUALES QUE SE OBTENGAN LA SOCIEDAD DETRAERÁ, CUANDO CORRESPONDA EL PORCENTAJE QUE SEÑALA LA LEY PARA CUBRIR UN FONDO DE RESERVA PARA CUBRIR PERDIDAS, EL QUE DEBERÁ SER REPUESTO CUANDO DESCIENDA ÉL LIMITE INDICADO.

DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD

ARTICULO VIGÉSIMO SEGUNDO: LA SOCIEDAD SE DISUELVE POR LAS CAUSALES ESTABLECIDAS EN LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES Y CUANDO LO ACUERDE LA JUNTA GENERAL CONVOCADA CON ESE OBJETO. EL GERENTE CUANDO LA SOCIEDAD INCURRA EN ALGUNA CAUSAL DE DISOLUCIÓN, CONVOCA PARA QUE EN UN PLAZO MÁXIMO DE 30 DÍAS SE REALICE UNA JUNTA GENERAL, A FIN DE ADOPTAR EL ACUERDO DE DISOLUCIÓN O LAS MEDIDAS QUE CORRESPONDAN.

ARTICULO VIGÉSIMO SEGUNDO: DISUELTA LA SOCIEDAD SE INICIA EL PROCESO DE LIQUIDACIÓN. LA SOCIEDAD DISUELTA CONSERVA SU PERSONERÍA JURÍDICA MIENTRAS DURA EL PROCESO DE LIQUIDACIÓN Y HASTA QUE SE INSCRIBA LA EXTINCIÓN EN EL REGISTRO.DURANTE LA LIQUIDACIÓN LA SOCIEDAD DEBE AÑADIR A SU RAZÓN DENOMINACIÓN LA EXPRESIÓN “EN LIQUIDACIÓN” EN TODOS SUS DOCUMENTOS Y CORRESPONDENCIA.

ARTICULO VIGÉSIMO TERCERO: DESDE EL ACUERDO DE DISOLUCIÓN CESA LA REPRESENTACIÓN DE LOS ADMINISTRADORES, GERENTES Y REPRESENTANTES EN GENERAL, ASUMIENDO LOS LIQUIDADORES LAS FUNCIONES QUE LES CORRESPONDEN CONFORME A LEY.

Q U I N T O: SE NOMBRA COMO GERENTE GENERAL A DON GUSTAVO ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ, CUYAS GENERALES DE LEY OBRAN EN LA INTRODUCCIÓN DE LA PRESENTE MINUTA, QUIEN EJERCERÁ TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES Y ADICIONALMENTE GOZARA DE TODAS LAS FACULTADES QUE ESTABLECE ÉL ARTICULO DÉCIMO OCTAVO DEL ESTATUTO.

S E X T O :SE NOMBRA COMO MIEMBROS DEL DIRECTORIO A LOS SIGUIENTES:PRESIDENTE DE DIRECTORIO: GUSTAVO ALFONSO TOLEDO RODRIGUEZ CON DNI Nº 73093311 DIRECTOR GERENTE: YENNY VALERIA PIMENTEL VALENCIA, IDENTIFICADA CON DNI N° 41137731DIRECTOR GERENTE: SHIRLEY DEL CARMEN SAAVEDRA VILLACRES, IDENTIFICADA CON DNI N° 46896257DIRECTOR GERENTE: LUZMILA CASAVERDE TAPIA, IDENTIFICADA CON DNI N° 73093311DIRECTOR GERENTE: REYNA GRACE DIAZ HUAROC IDENTIFICADA CON DNI N° 46421135DIRECTOR GERENTE: ROMEL EDUARDO BERNARDO RAMOS, IDENTIFICADA CON DNI N° 46421135TODOS CON DOMICILIO EN COMUN EN AV. TUPAC AMARU KM 10 Nº 2010 CDRA 3.- INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA ,DEPARTAMENTO DE LIMA

AGREGUE USTED, SEÑOR NOTARIO, LA INTRODUCCIÓN Y CONCLUSIÓN DE LEY, ELEVE A ESCRITURA PUBLICA LA PRESENTE MINUTA Y CURSE PARTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS PARA SU CORRESPONDIENTE INSCRIPCIÓN.

LIMA, 06 DE OCTUBRE DE 2012.

---------------------------- ------------------------------------------YENNY VALERIA SHIRLEY SAAVEDRA VILLACRESPIMENTEL VALENCIA

-------------------------------------- ------------------------------------------LUZMILA CASAVERDE TAPIA REYNA GRACE DIAZ HUAROC

------------------------------------------- --------------------------------------------ROMEL EDUARDO BERNARDO GUSTAVO TOLEDO RODRIGUEZ RAMOS

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

FINANZAS

AREA DE VENTAS

ALMACEN

PRODUCCION

VENTAS

PUBLICIDAD Y MARKETING

CONTABILIDAD

AREA DE ADMINISTRACION

AREA OPERTAIVA

GERENTE GENERAL

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES (MOF)

ROL

Asegurar el funcionamiento y desarrolla de la empresa a lineado al planeamiento estrategico establecido

RELACION

ES

El gerente general dirige todo el personal en general. Asi mismo todos los procesos de la Empresa.

FUNCIONES

YRESPONSABILIDA

DES

Planear , organizar , dirigir y controlar las actividades y/o operaciones de cada una de las areas funcionales de la Empresa.Aprobar todo documento que por su importancia , requieren ser inmplementados en la Empresa.Coordinar con los jefes de area el estableciemiento de los objetivos y metas de la Empresa que permita alcanzar nuestra vision con el cumplimiento de la mision.Planear elaborar y controlar la ejecucion de las estrategias de ventas para ofrecer los servicios de la Empresa a las diferentes clientes que requieran de nuestro servicio.Presidir las reuniones periodicas de los jefes de area, cubriendo todo los aspectos necesarios que permita una adecuada operacion del servicio y el tratamiento de los posibles problemas.Controlar y evaluar la calidad y seguridad del servicio ofrecido por las distintas areas de la Empresa.

GERENTE GENERAL

ROL

Realizar una gestion eficiente de los recursos financieros y econocmicos proponiendo la planificacion global de los mismos asegurandose del cumplimiento de las discposiciones vigentes.

RELACION

ES

El Jefe de administracion , contabilidad y finazas interactua con todo el personal de la Empresa.

FUNCIONES Y

RESPONSABILID

ADES

Desarrollar sistemas de contabilidad , tesoreria logistica y personal de la empresa.Ejecutar el proceso de administracion del personal de la empresa , bajo el marco de las normas legales.Supervisar los procesos de compras , adquisiones y contratacion de productos/ servicios de la empresa de conformidad con los procedimientos establecidos y la normatividad legal vigente.Administrar y cautelar el patrimonio mobiliario e inmobiliario asi commo los recursos economico, financiero materiales y humanos de la orgsnizacion.Administrar y supervisar el programa de prevencion mantenimiento y seguridad de los equipos sistemas y aplicaciones relacionadas a la infraestrucctur asi como prestar soporte tecnico para el uso adecuado de los mismos.Promover constantemente , mediante el analisis y la informacion oportuna y sustentada mejoras continuas en los procesos , practicas e intrucciones de control para optimizar la gestion protegiendo la probalidad y transparencia de la administracion.Supervisar la elaboracion de los estados financieros mensuales y anules.Supervisar el buen calculo y determinacion de los impuestos y contribuciones.Supervisar la provision, cancelacion y deposito bancario de las planillas de personal.

JEFE DE ADMINISTRACION, CONTABILIDAD Y FINANZAS

ROL

Venta de nuestro producto y mantenimiento de cuenta de los clientes captados , recaptados y los de la empresa.

RELACIONES

El responsable de ventas interactua con todo el personal de la empresa.

FUNCIONES Y

REPONSABILIDA

DES

Realizar las llamadas telefonicas para concretar citas con los clientes y posibles clientes.Aperturar ficha de orden de los nuevos clientes.Realizar el seguimiento de las ordenes y brindar atencion personalizada a los clientes.Apoyar todo lo que corresponde a cobranzas a cliente quienes requieren de nuestro producto.Preparara propuestas economicas, elaboracion de proforma considerado las ofertas como facilidades de pago.Participar en la planificacion de la participacion de la empresa en eventos.Investigar periodicamente el mercado y la competencia con el fin de saber donde se encuentra la empresa con respecto al resto y a partir de ello innovar en las herramientas de imagen y comunicacion.Se encaga tambien de hacer la publicidad correspondiente asi como las estrategias paar que los clientes conoscan mas del producto y se sientan identificados con la marca.

RESPONSABLE DE AREA VENTAS, PUBLICIDAD Y MARKETING

CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL CAPS

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ALMOHADAS ANTIESTRES

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Somos una empresa dedicada a la confección y comercialización de almohadas antiestres y almohadas terapéuticas .Que ofrece variedad de almohadas, en modelos, diseños y colores.

FILOSOFIANuestra filosofía no solo esta orientada en ofrecer un producto de calidad, si no también velar por la comodidad y bienestar de nuestros clientes , ala vez ayudando en su salud .Nos dirigimos a los clientes que pertenezcan a los sectores B y C de cualquier edad, que anden en búsqueda de Calidad, comodidad y un producto diferenciado ya que cuenta con diseños y usos variados.Somos conscientes de que la confianza depositada por el cliente en nuestra empresa debe ser correspondida de la mejor manera posible. Por ello, la filosofía de calidad y comodidad es aplicada día a día, en la elaboración del producto.

MISIÓNSomos una compañía que se dedida a la producción y comercialización de almohadas anti estres y terapeuticas, ayudando a si a nuestros clientes a relajarse y sentirse comodos , al ser un producto que no solo brinda comcodidad si no tambien salud y un producto inovador asi el cliente lo adquirira para su comidad y uso q el desee, con el objetivo de lograr liderazgo en el mercado, posicionando la calidad de sus productos, el desarrollo y bienestar de sus trabajadores, y la preservación de la inversión a sus socios.

VISIÓNSer una empresa, reconocida a nivel nacional por su eficacia y buen servicio , con que elaboramos nuestro producto satisfaciendo los diversos y exigentes mercados nacionales, promoviendo así, el desarrollo de la industria de almohadas para el progreso del Perú. Innovando los diseños cada año y ser una marca reconocida .


ANÁLISIS DE FODA

Este análisis permite explicar la relación de la organización a implementar con la forma como la empresa va a competir en el mercado.

FORTALEZAS1.Novedades en el diseño.2.Crédito a clientesTenemos una gran herramienta las redes sociales3.Lanzaremos al mercado con 2 lineas de almohadas que estamos seguros será aceptado. 4.Somos únicos en el mercado con las siguientes características: Almohadas terapéuticas - Antistres

2

OPORTUNIDADES

1.Demanda de complementos para 2.satisfacer su calidad de vida3.Ingreso de productos a través TLC

DEBILIDADES1.No contamos con suficiente capital2.Somos nuevos en el mercado 3.Es un producto que no es tan accesible para la mayoría 4.Puede que otras empresas copien nuestros productos y lo vendan a menos precios.

AMENAZAS1.Encarecimiento de materias primas2.Mal sistema de entrega o error en el envió3.Competencia.

FODA

telafibra

Etiqueta y bolsas


DIAGRAMA DE PROCESOS OPERATIVOS (DOP)

DOP DE ALOHADAS FORMA DE U

FLORESAROMATICAS RELLENO

FORRO INTERNO

FORRO EXTERNO

6

2

Seleccionar flores1 m

Llenar a la gasa2 m

7

Inspección3 m

Inspección2 m

1 4Corte de

tela3 m

5Costura de

bordes5 m

8Cerrar forro2 m

1

Corte de tela3 m

2

9Limpiar

hilos2 m

10Embolsar y etiquetar

8 m

3 Inspección3 m

ALMACEN

3

RemallarBordes

5 m

Pegar cierre4 m

OPERACIONES MINUTOS

10 35

3 8

TOTAL 43

telafibra

Etiqueta y bolsas


DOP DE ALOHADAS RECTANGULAAR


FORRO INTERNO

FORRO EXTERNO

6

2


Llenar a la gasa2 m

7

Inspección3 m

Inspección2 m

1 4Corte de

tela3 m

5Costura de

bordes5 m

9Cerrar forro2 m

1

Corte de tela3 m

2Remalle bordes

8 m

3

Pegado de cierre4 m

9Limpiar

hilos1 m


5 m

3 Inspección1 m

ALMACEN

OPERACIONES MINUTOS

10 34

3 6

TOTAL 40

telafibra

Etiqueta y bolsas


DOP DE ALOHADAS FORMA CILINDRICA


FORRO INTERNO

FORRO EXTERNO

7

2


Llenar a la gasa2 m

8

Inspección2 m

Inspección2 m

1 5Corte de

tela5 m

6Costura de

bordes6 m

9Cerrar forro3 m

1

Corte de tela5 m

2Formar

pestañas4

4

Poner lazo4 m

10Limpiar

hilos2 m


5 m

3 Inspección1 m

ALMACEN

3

RemallarBordes

6

OPERACIONES MINUTOS

11 45

3 5

TOTAL 50


CAPITULO VII

INVERSIÓN


INVERSION

S/. 5,669.50EQUIPOS CANT. PRECIO UNID S/. 1,210.00

COMPUTADORA 1 1,000.00S/. S/. 1,000.00

IMPRESORA 1 210.00S/. S/. 210.00MUEBLES S/. 420.00

MESA DE TRABAJO 1 100.00S/. S/. 100.00

SILLAS PARA OPERARIOS 3 25.00S/. S/. 75.00

MESA DE OFICINA 2 70.00S/. S/. 140.00

SILAS DE OFICINA 3 35.00S/. S/. 105.00ENSERES S/. 139.50

MOLDES 3 8.50S/. S/. 25.50

PIKETES 3 9.00S/. S/. 27.00

MARCADORES 10 1.50S/. S/. 15.00

JUEGOS DE REGLAS 2 16.00S/. S/. 32.00

ESCUADRAS 1 16.00S/. S/. 16.00

CINTA METRICA 6 4.00S/. S/. 24.00MAQUINARIA S/. 1,900.00

MAQUINA DE COSER-RECTA 1 800.00S/. S/. 800.00

MAQUINA REMALLADORA 1 1,100.00S/. S/. 1,100.00

INSTALACIONES S/. 2,000.00

INSTALACIONES S/. 2,000.00 S/. 2,000.001600.00

ADELANTO ALQUILER 2 Meses 1600

TANGIBLES

INTANGIBLES


CAPITAL DE TRABAJO

REQUERIMIENTO DE SERVICIOS

ENERGIA ELECTRICAUtilizaremos la energía para la fabricación de nuestros productos y también para la iluminación de nuestra fabrica.

SERVICIO DE AGUAIgualmente utilizaremos este servicio para la fabricación de nuestros productos y servicio higiénicos.

SERVICIO TELEFÓNICOContaremos con una línea telefónica fija para que los clientes puedan hacer sus pedidos y ser atendidos con mayor rapidez, también tendremos celulares móviles para los vendedores, para que así se mantengan comunicados en todo momento.SERVICIOS:

Estos son los servicios básicos que utilizaremos los cuales serán pagados mensualmente.

PLANILLA DE REMUNERACIÓN

SUELDOS Y SALARIOS CANT REMUNER TOTAL real ESSALUD TOTAL MEN TOTAL semestra l

ADMINISTRADOR/vendedor 1 900.00S/. 900.00S/. 1,125.00S/. 94.50S/. 1,219.50S/. 7,317.00S/. OPERARIOS 1 750.00S/. 750.00S/. 937.50S/. 78.75S/. 1,016.25S/. 6,097.50S/.

vendedor 1 350.00S/. 350.00S/. 2,100.00S/.

ASISTENTE /operario 1 650.00S/. 650.00S/. 812.50S/. 68.25S/. 880.75S/. 5,284.50S/. TOTAL REMUNERACIONES 3,466.50S/. 20,799.00S/.

Esta planilla de remuneración, está preparada para las personas y profesionales que trabajaran en nuestra empresa, a los cuales se les pagara según lo establecido en ella.

SERVICIOS total semestralLUZ S/. 120.00 S/. 720.00TELEFONO S/. 30.00 S/. 180.00INTERNET S/. 39.00 S/. 234.00ALQUILER S/. 800.00 S/. 4,800.00AGUA 60.00S/. S/. 360.00

PUBLICIDAD S/. 120.00 S/. 720.00

TOTAL 1,169.00S/. 7,014.00S/.


CONSTITUCIÓN DE EMPRESA

Para nuestro caso, hemos decidido constituirnos como persona jurídica, constituyendo una organización con finalidades económicas. La forma legal adoptada es de SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (S.A.C.), debido a que es la forma societaria que más se adecua a las características de nuestra organización, considerada como una estructura dinámica y ágil para iniciarse con el ámbito empresarial y su estructura es más simple.

Según La Ley General de Sociedades 26887, las “S.A.C” deben de tener una junta general de socios y una gerencia para su administración, un mínimo de dos y un máximo de 20 socios, el capital social está integrado por las aportaciones de los socios.

Al constituirse la sociedad el capital debe estar pagado en no menos del 25% de cada participación y depositado en una entidad bancaria a nombre de la sociedad. De la administración de la sociedad se encargará un socio, quien la representará en todos los asuntos relativos a su objetivo. Para efectos del presente estudio se eligió la razón social “ZERO-XTRES S.A.C.”.

ACTOS PRELIMINARES PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD

PASOS Y REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

1. Reunión (de los Socios o Personas Jurídicas)Para elegir la figura empresarial de acuerdo a normas legales (Ley General de Sociedades): S.A.C.

2. Identificación de la Razón SocialEl nombre de nuestra empresa se llamará: “ZERO-XTRES” S.A.C.

3. Elaboración de MinutaLa Minuta es el documento en el cual se determinan los fines, objetivos, actividades y estatutos de la Empresa. Debe estar autorizada por un abogado colegiado y ante un Notario Público, requisito indispensable para poder ser inscrita en los Registro Públicos.Previamente se deberá haber acreditado el pago de los aportes, los que generalmente se suelen depositar en una entidad del Sistema Financiero

4. Testimonio de Constitución Notarial (Escritura Pública)Una vez firmada la Minuta el Notario lleva la Minuta a Escritura Pública y expide las partes Notariales que son los documentos que permiten la inscripción en Registro Públicos.

5. Inscripción En Registros PúblicosPresentar la Escritura Pública ante Registro Públicos, para que lo registren y se pueda obtener la Inscripción como Persona Jurídica.Pagar en Registro Públicos:• Derecho de Trámite S/. 32.00


• Inscripción S/. 7.00• Nombramiento de Gerente S/. 17.00

6. Inscripción SUNAT (RUC)La inscripción en el Registro Único de Contribuyentes, en donde se asigna el RUC, que es el número que lo identifica como contribuyente. Para obtenerlo hay que acercarse a las Oficinas de SUNAT, con original y copia de la Escritura de Constitución de Sociedad Registrada en Registros Públicos; original y copia del D.N.I. del Representante Legal: Sr. Julio Manrique Céspedes profesor asesor de nuestro proyecto ya que tiene la mayoría de edad para que pueda ser el representante legal.Llenar Formularios:• 2119 (Inscripción de la Empresa)• 2054 (Identificación de Representante Legal)

7. Autorización de Impresión de Comprobantes de PagoUna vez obtenido el RUC se solicita el Formulario 806 para autorización de Impresión de Boletas, Facturas:• Régimen General ya que tenemos que emitir facturas debido a que nuestros clientes van a ser intermediarios y no clientes finales, como kioscos, tiendas y bodegas.

8. Licencia de Funcionamiento MunicipalLos pagos correspondientes se efectuarán en la Municipalidad Distrital de Comas.

9. Adquisición de Registros Contables de acuerdo a su forma de constitución con efecto tributarioRG: Contabilidad Completa.

10. Legalización de los Libros ContablesEstos deben ser legalizados por un Notario Público (Leg. Nº 26002).

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPALConstituyen la autorización de la Municipalidad del Distrito que permitirá que se ponga en marcha el negocio, debiendo realizarse los trámites correspondientes en la misma.

AUTORIZACIÓN MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO

Presentarse a la Municipalidad:1. En la ventanilla de Caja comprar los siguientes formularios:* Declaración Jurada de Actividad Comercial.- Valor S/. 15.00 - Área Tributaria.* Solicitud de Conformidad de Uso de Local- Valor S/. 35.00 - A mesa de partes.Se inicia el trámite con el formulario de S/. 35.00 el cual una vez llenado se presenta en la Oficina de Mesa de Partes de la Municipalidad


2. En la Oficina de Licencias, solicitar un Giro para el pago de la Autorización Municipal según escala aprobada por la Ordenanza Municipal Nº 003-98 MPCH/A.Presentará el Formulario de S/. 15.00 en la Oficina de Tributación.

3. Para la obtención de la licencia definida se hará el pago correspondiente previa verificación del local por la persona designada de la Municipalidad (oscila entre S/. 300.00 – S/. 480.00).Otros pagos:- Solicitud de Conformidad de Uso del Local S/. 35.00- Tasa de Licencia de Funcionamiento S/. 15.00- Certificado de Saneamiento Ambiental S/. 50.00 (Dependiendo del Giro del Negocio)- Solicitud de Declaración Jurada para la instalación de Anuncios (Opcional) S/. 145.00Acercarse al área de tributación a recoger el Memorándum de Licencia, dando la conformidad del Uso del Local, después que lo han medido y visto. Luego ir al Área de Licencias y recoger la orden de pago.Una vez efectuado el pago se deberá presentar una copia de recibo de arrendamiento, presentada a tributación; todo esto en fólder en mesa de partes y se espera que se emita la resolución respectiva.

REGISTRO DE MARCAS

Las marcas son los nombres o dibujos que usan los proveedores para diferenciar sus productos. El Registro de Marcas es un trámite que se lleva a cabo ante las oficinas de Signos Distintivos de INDECOPI.Para asociar la denominación o razón social a determinado producto o servicio, se tiene que realizar los siguientes pasos:• Efectuar una búsqueda adicional en el Indecopi, del nombre comercial o marca del producto o servicio; cuyo costo es de S/.20.00, denominación y figura S/. 35.00.

• Una vez que este seguro que no existe un nombre un nombre comercial o marca del producto o servicio igual o similar a la competencia, hacer el registro que lo convertirá en propietario de la marca por 10 años, el monto es de S/.411.00 Para registro se tiene que presentar una solicitud y efectuar el pago.• A los 15 días se nos otorga la orden de publicación de aviso que tendrá que hacerse efectiva en el Diario “El Peruano”.• El costo del aviso en el caso de nuestro producto, fluctúan entre S/.200.00 – S/. 300.00, ya que contiene la denominación y el logotipo de nuestra marca.• Dentro de los 30 días hábiles siguientes a la publicación, cualquier persona que tenga legítimo interés, podrá presentar oposición, al registro de la marca solicitada, vencido el plazo, antes mencionado, sin que se hubiesen presentado oposiciones, la oficina procederá a realizar el examen de registrabilidad y a otorgar el Registro de la Marca. Este hecho será comunicado al interesado mediante resolución.

VIABILIDAD LEGALEl estudio de Factibilidad para la elaboración de almohadas, recibe el respaldo de


las leyes: Nueva Ley General de Pequeña y Micro Empresa Ley Nº 27268, Ley General de Sociedades 26887

o GASTOS DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA “ZERO-XTRES S.A.C”(Soles)

INSCRIPCIÓN EN REGISTROS PÚBLICOS (Pago a Notario, derecho a trámite, inscripción y nombramiento de Gerente) 110.00

SUNAT - Impresión de Comprobantes de Pago (Facturas y boletas) 40.00

AUTORIZACIÓN MUNICIPAL

Declaración Jurada de Actividad Comercial, Solicitud de Conformidad de Uso de Local)-50.00- Verificación del local por la persona designada de la Municipalidad - 300.00Otros pagos:- Solicitud de Conformidad de Uso del Local-35.00 - Tasa de Licencia de Funcionamiento-15.00 - Certificado de Saneamiento Ambiental - 50.00 REGISTRO DE MARCAS- Búsqueda de Nombre – 38.00- Registro de Marca - 300.00

Total S/. 938.00

GASTOS DEL ESTUDIO DEL PROYECTO

GASTOS DEL PROYECTOImpresión/copia S/. 30.00Pasajes S/. 40.00Menú S/. 40.00Internet S/. 15.00Llamadas S/. 5.00Total S/. 130.00

En los gatos del estudio del proyecto se van a colocar todos los gatos que se han originado cuando hemos realizado el proyecto, es decir todo lo que hemos gastado en cuanto a las encuestas, las impresiones, etc.


GASTOS DE COMERCIALIZACION DE VENTAS Y ADMINISTRACION

PRECIO50.00S/.

GASTOS DE ADM Y VENTAS AL MESUTILES DE OFICINA

MENS semestre50.00S/. 300.00S/.

130.00S/. 780.00S/.

GASTOS DE ADM Y VENTAS AL MESUTILES DE OFICINA

TRANSPORTE

GATOS DE DISTRIBUCION

GASTO DE DISTRIBUCION Nº DE VECES AL MES 130.00S/. 2

40.00S/. 25.00S/.

Nº DE VECES AL MESALQUILER STATION

COMBUSTIBLE

MATERIAS PRIMAS

INSUMOS cantidas UNID MEDIDA precio 2.72tela de algodón 1 metro2 12.00S/. relleno de fibra ALGODÓN 1 kg 5.50$ 14.96S/. flores aromaticas 1 paquete 2.50S/. cierres 1 docena 5.00S/.

hilos para coser 1 cono 2.50S/. hilo para remallar 1 cono 2.50S/. lazos 1 m 5.00S/. gasa 1 metro2 3.50S/. etiquetas 1 docena 12.00S/. tela (forro interno) 1 metro2 10.00S/.

cola de rata 1 m 0.80S/.

Los gastos de administración y ventas en que incurrirá la empresa, es en útiles oficina, gastos de administración, y la publicidad a realizar.

La distribución se tiene que hacer es de 4 veces al mes, necesitando un auto que cobra en total incluyendo los gatos del combustible y del conductor S/. 130 por carrera.


LINEA 1: ALMOHADAS EN FORMA DE U

DETALLE C/DOCENAtela 6 m 72.00S/. relleno de plumas 7.2 kg 107.71S/. flores aromaticas 4 paquetes 10.00S/. cierres 1 docena 5.00S/. hilo para remallar 0.5 cono 1.25S/. hilo para costura recta 0.5 cono 2.5gasa 1 m 3.5tela tofu 1 m 10.00S/.

etiquetas 1 docena 12.00S/. cola de rata 1 m 0.80S/.

COSTO POR DOCENA S/. 212

CANTIDAD NECESARIAALMOHADAS REDONDAS

LINEA 2: ALMOHADAS RECTANGULAR

DETALLE CANTIDAD NECESARIA C/DOCENAtela 6 m 72relleno 7.2 kg 107.71S/. flores aromaticas 4 paquetes 10.00S/. cierres 1 docena 5.00S/. hilo para coser 0.5 cono 1.25S/. hilo para remallar 0.5 cono 1.25S/.

gasa 1 m 3.5tela tofu 1 m 10.00S/. etiquetas 1 docena 12.00S/. cola de rata 1 m 0.80S/.


ALMOHADAS PARA CUELLO

LINEA 3: ALMOHADAS EN FORMA CILINDRICA

DETALLE CANTIDAD NECESARIA C/DOCENAtela 6 cm2 72relleno 7.2 kg 107.71S/. flores aromaticas 3 paquetes 7.50S/. cierres 1 docena 5.00S/. hilo para coser 0.5 cono 1.25S/. hilo para remallar 0.5 cono 2.5gasa 1 m 3.5tela tofu 1 m 10.00S/. etiquetas 1 docena 12.00S/.

lazos 1 m 5.00S/. cola de rata 1 m 0.80S/.


ALMOHADAS FORMA CARAMELO

MATERIALES DE FABRICACION


LINEA ALMOHADAS UNID PRECIO PRECIO UNIT DOCBOLSA 50 S/. 30.00 S/. 0.30 S/. 3.60CAJAS DE CARTON SIMPLE 1 5 5 5

TOTAL S/. 8.60TERCIARIZACION DEL BORDADO DE LAS ALMOHADAS

OPERACIONES TERCERZADAS 12PRECIO X UNID DOCENA

BORDADO 3.00 36.00

TOTAL 36.00S/.

DEPRECIACION LINEAL

DEPRECIACION2

VALOR TIEMPO VALOR RESIDUAL D.A VALOR SEMESTRALEQUIPOS 1210.00

COMPUTADORA 1,000.00S/. 5 1 199.80 99.90

IMPRESORA 210.00S/. 5 1 41.80 20.90MAQUINARIAS 1900.00

MAQUINA DE COSER-RECTA 800.00S/. 10 1 79.90 39.95

MAQUINA REMALLADORA 1,100.00S/. 10 1 109.90 54.95

MAQUINA OJALADORA -S/. 10 1 -0.10 -0.05MUEBLES Y ENSERES 350.00

MESA DE TRABAJO 100.00S/. 5 1 19.80 9.90

ESTANTES 70.00S/. 3 1 23.00 11.50

SILLAS PARA OPERARIOS 75.00S/. 2 1 37.00 18.50

SILAS DE OFICINA 105.00S/. 3 1 34.67 17.33INSTALACIONES 435.5 15 1 28.97 14.48

574.73 287.37TOTAL

FINANCIAMIENTO

TASAS TIEABBVA 17.09BCP 19.16INTERBANK 18.75SCOTIA BANK 18.23MIBANCO 22.36

INVERSION 25,748.98S/. 100%FIN. BANCO 19,748.98S/. 76.70%ACCIONISTAS 6,000.00S/. 23.30%PLAZO 36 MESESTEA 17.09% ANUALTEM 1.32% MENSUALBBVATIEA TEM 1.32%


CUOTA 693.16

Cuadro de amortización e interés.

CUOTAS PRINCIPAL INTERES AMORTIZACION CUOTA1 S/. 19,748.98 S/. 261.37 S/. 431.79 S/. 693.162 S/. 19,317.19 S/. 255.65 S/. 437.51 S/. 693.163 S/. 18,879.69 S/. 249.86 S/. 443.30 S/. 693.164 S/. 18,436.39 S/. 244.00 S/. 449.16 S/. 693.165 S/. 17,987.23 S/. 238.05 S/. 455.11 S/. 693.166 S/. 17,532.12 S/. 232.03 S/. 461.13 S/. 693.167 S/. 17,070.99 S/. 225.93 S/. 467.23 S/. 693.168 S/. 16,603.75 S/. 219.74 S/. 473.42 S/. 693.169 S/. 16,130.34 S/. 213.48 S/. 479.68 S/. 693.1610 S/. 15,650.65 S/. 207.13 S/. 486.03 S/. 693.1611 S/. 15,164.62 S/. 200.70 S/. 492.46 S/. 693.1612 S/. 14,672.16 S/. 194.18 S/. 498.98 S/. 693.1613 S/. 14,173.18 S/. 187.58 S/. 505.58 S/. 693.1614 S/. 13,667.59 S/. 180.88 S/. 512.28 S/. 693.1615 S/. 13,155.32 S/. 174.10 S/. 519.06 S/. 693.1616 S/. 12,636.26 S/. 167.24 S/. 525.93 S/. 693.1617 S/. 12,110.34 S/. 160.27 S/. 532.89 S/. 693.1618 S/. 11,577.45 S/. 153.22 S/. 539.94 S/. 693.1619 S/. 11,037.51 S/. 146.08 S/. 547.08 S/. 693.1620 S/. 10,490.43 S/. 138.84 S/. 554.32 S/. 693.1621 S/. 9,936.10 S/. 131.50 S/. 561.66 S/. 693.1622 S/. 9,374.44 S/. 124.07 S/. 569.09 S/. 693.1623 S/. 8,805.35 S/. 116.53 S/. 576.63 S/. 693.1624 S/. 8,228.72 S/. 108.90 S/. 584.26 S/. 693.1625 S/. 7,644.47 S/. 101.17 S/. 591.99 S/. 693.1626 S/. 7,052.48 S/. 93.34 S/. 599.82 S/. 693.1627 S/. 6,452.65 S/. 85.40 S/. 607.76 S/. 693.1628 S/. 5,844.89 S/. 77.35 S/. 615.81 S/. 693.1629 S/. 5,229.09 S/. 69.20 S/. 623.96 S/. 693.1630 S/. 4,605.13 S/. 60.95 S/. 632.21 S/. 693.1631 S/. 3,972.92 S/. 52.58 S/. 640.58 S/. 693.1632 S/. 3,332.34 S/. 44.10 S/. 649.06 S/. 693.1633 S/. 2,683.28 S/. 35.51 S/. 657.65 S/. 693.1634 S/. 2,025.63 S/. 26.81 S/. 666.35 S/. 693.1635 S/. 1,359.28 S/. 17.99 S/. 675.17 S/. 693.1636 S/. 684.11 S/. 9.05 S/. 684.11 S/. 693.16

S/. 5,018.74 S/. 15,776.07 S/. 693.16

1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTREINTERESES S/. 1,480.97 S/. 1,261.15 S/. 1,023.30 S/. 765.92 S/. 487.41AMORTIZACION S/. 2,678.00 S/. 2,897.81 S/. 3,135.67 S/. 3,393.05 S/. 3,671.55 S/. 3,972.92

TOTAL

6º SEMESTRES/. 186.05


ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

1.1 Estado de ganancias y pérdidas financiero.

1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE

VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27COSTO DE VENTAS 201250.49 212793.84 224337.18 235880.52 247423.86 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20

UTILIDAD BRUTA 12417.21 15118.38 17819.55 20520.72 23221.89 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06

GASTOS FINANCIEROS 1480.97 1261.15 1023.30 765.92 487.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00GASTOS DE AD Y VTAS 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. UTILIDAD IMPONIBLE 9856.24 12777.23 15716.25 18674.80 21654.48 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06

IMPUESTOS 30% 2956.87 3833.17 4714.88 5602.44 6496.34 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92UTILIDAD NETA 6899.37 8944.06 11001.38 13072.36 15158.14 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14

El estado de ganancias y perdida financiero nos muestra como a través de los trimestres la obtención utilidad bruta resaltando el impuesto a pagar que representa el 30%.

1.2 Estado de ganancias y pérdidas económico.

El estado de ganancias y perdida económico nos muestra la rentabilidad económica del proyecto para futuras inversiones.

1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE

VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27COSTO DE VENTAS 201250.49 212793.84 224337.18 235880.52 247423.86 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20 258967.20UTILIDAD BRUTA 12417.21 15118.38 17819.55 20520.72 23221.89 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06 25923.06

GASTOS DE AD Y VTAS 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. 1,080.00S/. UTILIDAD IMPONIBLE 11337.21 14038.38 16739.55 19440.72 22141.89 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06 24843.06

IMPUESTOS 30% 3401.16 4211.51 5021.86 5832.22 6642.57 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92UTILIDAD NETA 7936.04 9826.86 11717.68 13608.50 15499.32 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14 17390.14


FLUJO DE CAJA

1.1 Flujo de caja financiero.

INGRESOS 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRESALDO INICIAL 2000.00 6508.74 12842.35 20995.43 30962.12 42736.07 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27TOTAL INGRESOS 215667.70 234420.95 254999.08 277396.67 301607.87 327626.34 345303.85 362981.36 380658.87 398336.38

EGRESOS

COSTO DE VTA - DEPREC 200963.13 212506.47 224049.81 235593.15 247136.49 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84GASTOS FINAC 1480.97 1261.15 1023.30 765.92 487.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00GASTOS DE AD Y VTAS 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00AMORTIZACION 2678.00 2897.81 3135.67 3393.05 3671.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00IMPUESTOS 2956.87 3833.17 4714.88 5602.44 6496.34 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92TOTAL EGRESOS 209158.96 221578.60 234003.65 246434.56 258871.80 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76

SALDO FINAL 6508.74 12842.35 20995.43 30962.12 42736.07 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12 131123.63

1.2 flujo de caja económico.

INGRESOS 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRESALDO INICIAL 2000.00 6508.74 12842.35 20995.43 30962.12 42736.07 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12VENTAS 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27TOTAL INGRESOS 215667.70 234420.95 254999.08 277396.67 301607.87 327626.34 345303.85 362981.36 380658.87 398336.38

EGRESOS

COSTO DE VTA - DEPREC 200963.13 212506.47 224049.81 235593.15 247136.49 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84 258679.84GASTOS DE AD Y VTAS 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00 1080.00IMPUESTOS 3401.16 4211.51 5021.86 5832.22 6642.57 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92 7452.92TOTAL EGRESOS 205444.29 217797.98 230151.68 242505.37 254859.06 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76

SALDO FINAL 10223.41 16622.97 24847.41 34891.30 46748.81 60413.58 78091.09 95768.60 113446.12 131123.63


BENEFICIOS E INDICADORES1.1 Indicadores de beneficios financieros.

SEMESTRE 0 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE 8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTREinversion 25748.98beneficios brutos 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27costos y gastos 209158.96 221578.60 234003.65 246434.56 258871.80 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76beneficios netos -25748.98 4508.74 6333.62 8153.08 9966.68 11773.95 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51

Tasa de descuento anual 35%

Tasa de descuento semestral 16.19%

1. Valor actual neto financiero

2. Tasa interna de retorno financiero

3. Coeficiente beneficio/costo

VABN 78,765.12S/. VAI 25,748.98S/. VANF 53,016.14S/.

TIRF 33.97%

VAI 25,748.98S/. VAB 1,719,534.75S/. VAC 1,640,769.63S/. B/C 1.03


1.2 indicadores de beneficios económicos.

SEMESTRE 0 1º SEMESTRE 2º SEMESTRE 3º SEMESTRE 4º SEMESTRE 5º SEMESTRE 6º SEMESTRE 7º SEMESTRE8º SEMESTRE 9º SEMESTRE 10º SEMESTRE

inversion 25748.98beneficios brutos 213667.70 227912.21 242156.73 256401.24 270645.75 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27 284890.27costos y gastos 205444.29 217797.98 230151.68 242505.37 254859.06 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76 267212.76beneficios netos -25748.98 8223.41 10114.23 12005.05 13895.87 15786.69 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51 17677.51

Tasa de descuento anual 35%

Tasa de descuento semestral. 16.19%

1. Valor actual neto financiero

2. Tasa interna de retorno financiero

3. Coeficiente beneficio/costo

VABN 94059.30VAI 25748.98VANE 68310.31

TIRE 44%

VAI 25748.98VAB 1719534.75

VAC 1625475.45B/C 1.04


ANALISIS DE LA SENSIBILIDAD

COSTO PRECIOBENEFICIOS BRUTOS COSTOS Y GASTOS BENEFICIOS NETOS 3.23% 3.08%

SEMESTRE 0 -25748.98 -25748.98 -25748.98SEMESTRE 1 213667.70 209158.96 4508.74 -2249.19 -2078.64SEMESTRE 2 227912.21 221578.60 6333.62 -825.59 -692.92SEMESTRE 3 242156.73 234003.65 8153.08 592.42 687.39SEMESTRE 4 256401.24 246434.56 9966.68 2004.38 2061.83SEMESTRE 5 270645.75 258871.80 11773.95 3409.80 3429.94SEMESTRE 6 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34SEMESTRE 7 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34SEMESTRE 8 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34SEMESTRE 9 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34SEMESTRE 10 284890.27 267212.76 17677.51 9043.87 8894.34

33.54% 8.16% 8.16%

TIR8.16%TASA DE DESCUENTO SEMESTRAL

Quiere decir que mientras la inflación no supere los 3.75% nuestro proyecto puede obtener utilidades. El precio soporta una disminución hasta un 3.57%.


CLIMA LABORAL

Para Zero-xtres S.A.C. es fundamental que todo su personal se sienta plenamente comprometido, desarrolle su iniciativa y realice su trabajo con integridad y profesionalismo, lo que le permitirá asumir con determinación los nuevos retos que se presenten en la actividad propia de la empresa.

Dinámica de grupoo El objetivo es contrastar los resultados obtenidos a través de la dinámica

de un grupo heterogéneo en el que estarán presentes representantes de diferentes niveles jerárquicos o departamentos

Incentivar al buen trabajadoro esto constara de premiar mensualmente a la persona que mejor ha

realizado sus actividades, ya sea monetariamente o con un reconocimiento a seguir.

liderazgoo Se capacitaran a los jefes de departamentos para que tengan

Una interrelación con sus colaboradores un liderazgo que es flexibleAnte las múltiples situaciones laborales que se presentan y queOfrece un trato a la medida de cada colaborador, el cual se buscaGenerar un clima de trabajo positivo que sea coherente con la misión de la empresa y que permita fomentar el éxito.

8.1.6 RESPONSABILIDAD SOCIAL

La Responsabilidad Social es el compromiso continuo de la empresa de contribuir al desarrollo económico sostenible, mejorando la calidad de vida de sus empleados y sus familias, así como la de la comunidad local y de la sociedad en general.

Actividadesorientadas a la Sociedad Mejoras de las infraestructuras del distrito en el que laboramos. Campañas para el cuidado del medio ambiente. Donaciones a instituciones del distrito y actividades propias del distrito.


SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL

Mejora de las condiciones laborales (incluida la seguridad y salud laboral) y de la satisfacción en el trabajo.

Capacitaciones periódicas al personal.

Remuneración justa y responsable.


. SEGURIDAD INDUSTRIAL

La empresa Zero-xtres S.A.C. tiene la obligación de cumplir las leyes de seguridad y salud en el trabajo y aplicarlas en el medio laboral. Zero-xtres S.A.C establece un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional con disposiciones y de evaluación, conforme a lo establecido en la normativa de seguridad y salud en el trabajo; por ello es necesario conocer la legislación vigente.Zero-xtres S.A.C. ve la calidad en seguridad poniendo en práctica acciones preventivas que reduzcan notablemente el riesgo de accidentes laborales tales como:

Accidente de trabajo: Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasione al afiliado, lesión corporal o perturbación funcional, muerte inmediata o posterior con ocasión o como consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.

Enfermedades profesionales: Son las afecciones agudas o crónicas, causadas de una manera directa por el ejercicio del trabajo que realiza el asegurado y que producen incapacidad.


DISEÑO DE IMPACTO AMBIENTAL

La empresa “Zero-Xtres” esta de acuerdo a su política ambiental tendrá puntos que exijan a sus trabajadores a ser parte de todo el proceso de cambio para el bien del planeta.Uno de nuestros factores importantes es la utilización de insumos no contaminantes así mismo tener maquinarias óptimas para la fabricación de nuestros productos que no contaminen sonoramente.Los diferentes materiales que usaremos la fabricación serán naturales (tintas de estampados, rellenos de plantas medicinales y un algodón de la mejor calidad).Nuestra planta estará iluminada con bombillas de baja intensidad ahorrativas.Nuestro embolsado será con plástico biodegradable.En cuestión de la zona que nos rodea haremos eventos que incentiven a la sociedad a cuidar el medio ambiente, uno de nuestras influencias será regalar plantas para que las puedan plantar y con esto dar una charla y pueda llegar a la conciencia de la persona.

Almohadas Zerostres FINAL

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