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W I N T E R G A M E S I N 2 0 1 4

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I. Motivation, concept et opinion publique1 Dates des Jeux 62 Motivation 83 Concept 104 Opinion publique 12

II. Soutien politique5 Soutien des pouvoirs publics 146 Comité de candidature 167 Aspects juridiques 18

III. Financement8 Budgets de candidature 209 Budget des Jeux 2210 Revenus du COJO 24

IV. Sites11 Sites des compétitions 2612 Emplacement des sites 2813 Sites non sportifs 30

V. Hébergement14 Hôtels 3215 Hébergement des médias 34

VI. Transport16 Infrastructure de transport 3617 Aéroport 3818 Carte B 4019 Difficultés de transport 4220 Distances et temps 44

VII. Sécurité21 Sécurité 46

VIII. Conditions générales et expérience22 Population 4823 Environnement 5024 Météorologie 5225 Expérience 54

Annexes 56

Con

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4 • 5

0I. Motivation, concept and public opinion

1 Dates of the Games 72 Motivation 93 Concept 114 Public Opinion 13

II. Political Support5 Government Support 156 Bid Committee 177 Legal Aspects 19

III. Finance8 Bid Budgets 219 Games Budget 2310 OCOG Revenues 25

IV. Venues11 Competition Venues 2712 Venue Location 2913 Non-Competition Venues 31

V. Accommodation14 Hotels 3315 Media Accommodation 35

VI. Transport16 Transport Infrastructure 3717 Airport 3918 Map B 4119 Transport Challenges 4320 Distances and Times 45

VII. Security21 Security 47

VIII. General Conditions and Experience22 Population 4923 Environment 5124 Meteorology 5325 Experience 55

Appendices 56

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A. DATES PROPOSÉESAlmaty propose d’organiser les XXIIes Jeux Olympiques d’hiver sur 16 jours: depuis lacérémonie d’ouverture le vendredi 7 février 2014 jusqu’à la cérémonie de clôture ledimanche 23 février 2014.Les Jeux Paralympiques d’hiver 2014 commenceront 12 jours après la cérémoniede clôture et se dérouleront du vendredi 7 mars 2014 au dimanche 16 mars 2014(10 jours).

Mardi 28 janvier 2014 Inauguration du Village olympique

Vendredi 7 février 2014 Cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques

Dimanche 23 février 2014 Cérémonie de clôture des Jeux Olympiques

Mercredi 26 février 2014 Fermeture du Village olympique

Vendredi 28 février 2014 Inauguration du Village paralympique

Vendredi 7 mars 2014 Cérémonie d’ouverture des Jeux Paralympiques

Dimanche 16 mars 2014 Cérémonie de clôture des Jeux Paralympiques

Mercredi 19 mars 2014 Fermeture du Village paralympique

B. RAISONSCes dates particulières sont idéales pour accueillir les Jeux Olympiques et Paralym-piques à Almaty et sont justifiées par plusieurs facteurs favorables:

— excellentes conditions climatiques qui permettront aux athlètes de réaliser des per-formances sportives optimales: très grande qualité de la neige, avec une épaisseurmoyenne de 70 cm, jours ensoleillés avec des températures agréables et absence devents forts ou de brouillard (voir également la question 24 Météorologie) ;

— cette période est exempte de jours fériés légaux et de fêtes religieuses;— temps idéal pour la préparation des athlètes; les dates concordent également avec

les calendriers des Fédérations internationales et avec les vacances d’hiver dans lespays ayant une tradition de ski.Si Almaty est sélectionnée en tant que ville hôte 2014, le Parlement kazakh prévoitd’introduire des vacances universitaires pendant toute la période des Jeux Olympi-ques afin d’assurer une disponibilité optimale de volontaires et de maximiser lepotentiel de spectateurs.

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A. PROPOSED DATESAlmaty proposes to organise the XXII Olympic Winter Games over 16 days from theOpening Ceremony on Friday, February 7, 2014 to the Closing Ceremony on Sunday,February 23, 2014.The 2014 Paralympic Winter Games would commence 12 days after the ClosingCeremony and run from Friday, March 7, 2014 to Sunday, March 16, 2014 (10 days).

Tuesday, January 28, 2014 Opening of the Olympic Village

Friday, February 7, 2014 Opening Ceremony of the Olympic Games

Sunday, February 23, 2014 Closing Ceremony of the Olympic Games

Wednesday, February 26, 2014 Closing of the Olympic Village

Friday, February 28, 2014 Opening of the Paralympic Village

Friday, March 7, 2014 Opening Ceremony of the Paralympic Games

Sunday, March 16, 2014 Closing Ceremony of the Paralympic Games

Wednesday, March 19, 2014 Closing of the Paralympic Village

B. REASONSThese particular dates are ideal for hosting the Olympic and Paralympic Games inAlmaty and are supported by a favourable combination of the following factors:

— Excellent weather conditions that will allow athletes to achieve optimum perform-ance; the highest quality of snow, with an average depth of 70 cm; sunny days withcomfortable temperatures and without strong winds or fog (see also Meteorology,question 24).

— This time period is free of any state or religious holidays.— Allows a suitable timeframe for athletes’ preparation; the dates are also convenient

for the International Federations’ calendars as well as for winter holidays in coun-tries with a skiing tradition.If Almaty is selected as the 2014 Host City, the Kazakh Parliament plans to introduceuniversity holidays for the entire Olympic Games period to provide optimal avail-ability of volunteers and maximise spectator potential.

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A. PRINCIPALE MOTIVATION POUR ACCUEILLIR LES JEUXAprès son indépendance en 1991, le Kazakhstan a évolué d’un nouveau pays fragilevers un Etat politiquement stable, internationalement respecté et se développantdynamiquement. Ayant démontré une remarquable croissance économique ces der-nières années, le Kazakhstan se concentre maintenant sur les dimensions socialesdu progrès. Le pays a déjà atteint nombre d’objectifs de développement du millé-naire des Nations Unies et démontre des progrès impressionnants sur les autres.Almaty, comptant 1,2 million d’habitants, est une importante ville d’Eurasie situéesur les contreforts des montagnes enneigées de Zailiskii Alatau (massif du TienShan), dont les sommets culminent à 4370 m et se découpent de manière spectacu-laire sur l’horizon.A l’époque de l’Union soviétique, les leaders sportifs appréciaient à leur juste valeurles fantastiques conditions naturelles et l’énorme potentiel de cette chaîne de mon-tagnes en matière d’équipements sportifs d’hiver de haut niveau et d’entraînementen haute altitude. Ils ont construit des sites mythiques tels que l’anneau de patinagede vitesse à Medeu, les tremplins de saut à skis à Gorny Gigant et la station de ski à Chimbulak.Le plan général d’urbanisme d’Almaty a pour objectif à long terme le développementde nouvelles infrastructures touristiques et sportives afin de créer une destinationde sports d’hiver de classe internationale, située à mi-chemin entre les stations deski traditionnelles des Alpes et du Japon.

B. IMPACT ET HÉRITAGE POUR LA VILLE ET LA RÉGION— Un héritage sportif durable. Almaty deviendra une nouvelle destination pour les

sports d’hiver et offrira des installations sportives et d’entraînement de grandeclasse à l’ensemble de l’Asie centrale et de la Communauté des Etats Indépendants(CEI). Un fonds sportif servira à financer les charges d’exploitation des installationsolympiques après les Jeux et facilitera l’entraînement des équipes kazakh, d’Asiecentrale/CEI, permettant à davantage de pays de participer pleinement aux compéti-tions sportives d’hiver.

— Un héritage urbain durable. Après le transfert de la capitale nationale à Astana en1997, la majeure partie des investissements kazakhs a été utilisée pour développercette petite ville en une nouvelle cité de 600000 habitants avec pour conséquence leralentissement des investissements à Almaty. Le nouveau plan général d’urbanismed’Almaty, intégrant les infrastructures de transport et touristiques, remodèlera com-plètement la ville, la propulsant au niveau des villes les plus développées du monde.

— Un héritage environnemental durable. La priorité est donnée aux sites et infrastruc-tures existants. Des concepts architecturaux durables seront appliqués à toutes lesconstructions olympiques. La ville d’Almaty a défini un plan stratégique de gestionenvironnementale, actuellement mis en œuvre dans le but d’améliorer la qualitéenvironnementale générale de la ville. Les sites d’altitudes verront eux aussi leurenvironnement totalement protégé.

— Un héritage social durable. Les Jeux Olympiques et Paralympiques apporteront denombreuses opportunités de travail aux jeunes. Le concept de volontariat repose surdu travail à temps partiel et une formation approfondie. L’accueil des Jeux offre uneopportunité exceptionnelle d’accroître la prise de conscience de l’Olympisme et dechanger les comportements dans ce pays émergent.

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A. PRINCIPAL MOTIVATION FOR HOSTING THE GAMESAfter its independence in 1991, Kazakhstan evolved from a fragile new country to a politically stable, internationally respected and dynamically developing state.Having demonstrated remarkable economic growth in the past several years,Kazakhstan is now addressing the social dimensions of progress. The country hasalready achieved a number of the United Nations Millennium Development Goalsand is demonstrating impressive progress on others.Almaty is a very large Eurasian city of 1.2 million inhabitants located close to thespectacularly jagged skyline of the snow-capped Zailiskii Alatau mountains, peakingat 4,370 m, a northern outlier of the Tien Shan massif.In the Soviet Union time, sport leaders rightfully recognised the fantastic naturalconditions and the huge potential of this mountain range for their top sport winterfacilities and high altitude training. They built mythic venues like the speed skatingring in Medeu, the ski jumping hills in Gorny Gigant and the ski resort in Chimbulak.The General Master Plan of Almaty defines the development of new tourism andsports infrastructure as part of Almaty’s long-term goal to develop a new, world-class winter sports destination half way between the traditional resorts of the Alpsand of Japan.

B. IMPACT AND LEGACY FOR THE CITY AND REGION— Sustainable Sport Legacy. Almaty will become a new winter sports destination and

offer world-class sports and training facilities for the whole of central Asia as well asthe Commonwealth of Independent States (CIS). A sports legacy fund will helpfinance the operating costs of the Olympic facilities after the Games and facilitatethe training of Kazakh and Central Asian/CIS teams, enabling many more countriesin the region to participate fully in future winter sports competitions.

— Sustainable Urban Legacy. After the transfer of the national capital to Astana, in1997, the major part of Kazakh investments was used to develop this small town ina new city of 600,000 inhabitants. As a consequence, infrastructure investments inAlmaty were slowed down. The new General Master Plan of Almaty, integratingtransport infrastructure and tourism, will now completely reshape the city, bringingit fully in line with some of the most developed cities in the world.

— Sustainable Environmental Legacy. Priority was given to existing sport venues. Sus-tainable building concepts will be applied to all constructions. The City of Almatyhas defined a strategic environmental management plan that is being implementedin order to improve the overall environmental quality of the city. The environmentwill be fully protected in the mountain venues.

— Sustainable Social Legacy. The Olympic and Paralympic Games will provide manyopportunities for young people. The volunteer concept is based on part-time jobsand in-depth training. Hosting the Games provides an exceptional opportunity toincrease awareness of Olympism and change attitudes in this emerging country.

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A. CONCEPT: L’AMPHITHÉÂTRE OLYMPIQUE NATURELLe concept d’Almaty 2014 a été élaboré en tenant compte du rapport de la Commis-sion d’étude des Jeux Olympiques présenté à la 115e session du CIO.La région d’Almaty forme un antique amphithéâtre grec où le centre-ville représentela scène que les montagnes environnantes enveloppent sur un demi-cercle. Afin detirer avantage de cette exceptionnelle opportunité géographique de délivrer des JeuxOlympiques pour les athlètes, très compacts et durables, le concept d’amphithéâtreolympique naturel a été développé.

— Des Jeux axés pour les athlètes. Les athlètes constituent le point central des Jeux.C’est pourquoi le Village olympique sera situé au sud de la ville, le point focal de lascène olympique. Il sera voisin du centre historique et à l’intersection des routesd’accès à tous les sites de compétition, afin de limiter le temps de déplacementdes athlètes. Ce site de 35 hectares possède une grande qualité environnementaleet fait partie des zones prioritaires de construction de logements.Les sites existants de Gorny Gigant (saut à skis et combiné nordique), le centre d’ex-position d’Atakent (CPP/CIRTV) et les nouveaux sites permanents du Village desmédias et d’Esentai Park (hôtels) sont situés à proximité immédiate. Reliés par desparcs, ils forment le Quartier olympique, offrant un environnement sûr et confortableà la famille olympique.

— Des Jeux très compacts. Les sites de compétition, situés le long des allées de l’am-phithéâtre olympique, sont reliés au Village olympique par cinq routes distinctesformant un réseau radial qui garantit des services de transport aisés et minimise lestemps de transport pour les athlètes. Mis à part un, tous les sites sont très prochesdu Village olympique, situés sur un arc de cercle de 15 km de rayon. La plus grandedistance, vers Soldatskoe Valley (ski de fond et biathlon), est à seulement 45 km duQuartier olympique. Un Village olympique annexe y sera aménagé.

— Des Jeux durables. Le concept d’Almaty 2014 se base majoritairement sur des sitesexistants ou planifiés et laissera un héritage fort pour l’Asie centrale, le Kazakhstanet la région d’Almaty:

— Six sites de compétition existants, ainsi que le Stade central pour les cérémonies,hérités du temps de l’Union soviétique où Almaty était le centre principal pour lessports d’hiver, seront mis à niveau pour les Jeux Olympiques.

— Cinq sites de compétition sont déjà planifiés dans le cadre de programmes dedéveloppement ou pour les 7es Jeux asiatiques d’hiver d’Almaty 2011, y compris lanouvelle station de ski de Kumbel qui accueillera toutes les compétitions de skialpin et de ski artistique.

— Deux sites de compétition, répondant aux besoins à long terme, seront construits siAlmaty accueillera les XXIIes Jeux Olympiques d’hiver en 2014: une piste de ski defond à Gorny Gigant, permettant d’organiser le combiné nordique sur le même site,et une piste de bobsleigh, skeleton et luge dans la station de ski d’Almatau.Dans la ligne des recommandations du CIO, le concept d’amphithéâtre olympiquenaturel d’Almaty 2014, permettra d’organiser des Jeux efficients et spectaculairespour les athlètes et tous les autres groupes constituants. Il offrira une opportunitéimmense de renforcer et de stimuler les plans de développement à long terme de laville – Plan général d’urbanisme d’Almaty 2020 – et du pays – Concept stratégique«Kazakhstan 2030».

B. VUE D’ENSEMBLEVoir carte A.

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10 •11

A. CONCEPT: THE NATURAL OLYMPIC AMPHITHEATRE The Almaty 2014 concept was built with the Olympic Games Study Commission’sReport to the 115th IOC Session in mind.Almaty region is in the shape of an ancient Greek Amphitheatre with the city centreas the scene and semi-circular surrounding mountains. To take great advantage ofthis exceptional geographical opportunity to deliver athlete-centred, very compactand sustainable Games, the “Natural Olympic Amphitheatre Concept” was developed.

— Athlete-centred Games. The athletes are the focus of the Games. Therefore, theOlympic Village will be located in the south of the city, the central focal point of theOlympic Amphitheatre. It will be in the immediate vicinity of the historical centreand at the intersection of the routes with direct access to all competition venues tolimit commuting time for athletes. This 35 ha site has a great environmental qualityand is part of the priority zones regarding housing construction.The nearby existing Gorny Gigant (Ski Jumping and Nordic Combined), the AtakentExhibition Centre (MPC/IBC) and the new permanent Media Village and Esentai Park(hotel centre), all linked together by parks, will form the Olympic District, providing asecure and comfortable environment for the Olympic Family.

— Very compact Games. The competition venues, spread along the rows of the OlympicAmphitheatre, are connected to the Olympic Village by five separate roads forming an extensive radial network that guarantees easy transport services and minimisestransport time for athletes. All the venues but one are very close to the Olympic Vil-lage, situated on a half-circle of 15 km distance. The longest distance is only 45 kmfrom the Olympic District with Soldatskoe Valley (Cross Country and Biathlon),where there will be an Ancillary Olympic Village.

— Sustainable Games.The Almaty 2014 concept brings together existing or planned facil-ities and will leave a strong legacy for Central Asia, Kazakhstan and Almaty region.

— Six existing competition venues, plus the central stadium for ceremonies, inheritedfrom the Soviet Union time during which Almaty was the major centre for wintersports, will be upgraded for the Olympic Games.

— Five competition venues are already planned in development programmes or for the7th Asian Winter Games of Almaty 2011, including the new Kumbel winter resortwhich will host all Alpine and Freestyle Skiing competitions.

— Two competition venues, meeting existing long-term needs, will be constructed ifAlmaty becomes the Host City of the XXII Winter Olympic Games in 2014: a cross-country track in Gorny Gigant allowing Nordic Combined to be organised in one single venue, and the existing Almatau ski resort, which will host a new track forBobsleigh, Skeleton and Luge.In line with the IOC recommendations, this Almaty 2014 Natural Olympic Amphithea-tre Concept will allow organising efficient and spectacular Games for the Athletes andall other constituent groups. It will also offer a tremendous opportunity to intensifyand stimulate the long term development plans of the City – the General Master Planof Almaty 2020 – and of the country – the Strategic Concept “Kazakhstan 2030”.

B. OVERVIEWSee map A.

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A. OPINION PUBLIQUE DANS LA VILLE, LA RÉGION ET LE PAYSL’idée d’accueillir les Jeux Olympiques d’hiver 2014 obtient un soutien total dans laville d’Almaty, dans la région et au Kazakhstan. Toute la société partage l’enthou-siasme et la passion que suscitent les Olympiades: le gouvernement, la commu-nauté sportive, le milieu des affaires, ainsi que les organisations non gouvernemen-tales (ONG) et le public. Un grand nombre de supporters kazakhs, y compris leprésident, assistent d’ailleurs à chaque édition des Jeux Olympiques depuis 1994.Depuis l’an 2000, lorsque l’idée de devenir candidate a été pour la première fois sug-gérée, un large processus de consultation avec toutes les parties prenantes a étéorganisé. Celui-ci va encore s’intensifier durant tout le déroulement de la candida-ture. La ville a aussi lancé un concours destiné aux écoles et a publié une série decompositions et de dessins appuyant la candidature d’Almaty.Une enquête d’opinion indépendante, effectuée par l’Agency for Social MarketingResearch BRIEF du 15 décembre 2005 jusqu’au 6 janvier 2006, a démontré l’impor-tance du soutien de l’opinion publique à travers tous les âges et tous les milieuxsociaux dans l’ensemble du pays.L’enquête a été réalisée par des interviews directes en face-à-face auprès d’un échan-tillon rassemblant au total 1500 personnes. La question posée était la suivante:«Que pensez-vous de l’idée d’accueillir les Jeux Olympiques d’hiver 2014 à Almaty?»

Les principales raisons de soutenir la candidature étaient le désir de présenter leKazakhstan au monde, le vœu de développer la ville et ses infrastructures sportives,l’opportunité de voir des compétitions sportives d’un niveau international et l’espoird’obtenir plus de médailles olympiques.

B. OPPOSITIONIl n’y a actuellement aucune opposition ou activité organisée à l’encontre de la can-didature aux Jeux Olympiques d’hiver. Quelques articles critiques ont été publiésdans les médias, mais ils semblent n’avoir eu aucun impact.

Personnes Soutiennent Ne soutiennent interrogées la candidature pas la candidature

Ville d’Almaty 400 82,8% 4,8%Région d’Almaty 200 93,5% 1,0%Kazakhstan 900 84,9% 4,3%

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A. PUBLIC OPINION IN THE CITY, REGION AND COUNTRYThe idea of hosting the 2014 Olympic and Paralympic Winter Games encounterstotal support in the city of Almaty and the region, as well as in Kazakhstan. Theenthusiasm and passion for the Olympics is shared by the whole Kazakh society:government, sports bodies, the business community, non-governmental organisa-tions and the general public. Many Kazakh supporters, including the President, haveenthusiastically attended every edition of the Olympic Games since 1994.A consultation process with all stakeholders has been carried out since 2000, whenthe bid idea was first suggested, and will intensify with the bid process.The city alsolaunched a student contest and published in 2005 a collection of compositions anddrawings which support Almaty’s bid.An independent opinion poll, carried out by the Agency for Social MarketingResearch BRIEF from 15 December 2005 until 6 January 2006, showed the level of public support across all social and age groups throughout the country.The survey was performed by direct face-to-face interviews with a total sample of1,500 respondents. The following question was asked:“Do you support the idea of hosting the 2014 Olympic Winter Games in Almaty?”

The main reasons for supporting the bid included the desire to present Kazakhstan tothe world, the wish to develop the city and its sports infrastructure, the possibility ofseeing world-class sports competitions and the hope of winning more Olympic medals.

B. OPPOSITIONThere is currently no organised opposition or activities against the bid for theOlympic and Paralympic Winter Games. A few critical articles have been publishedin the media, but they don’t seem to have had any impact.

Support Don’t support Respondents the bid the bid

City of Almaty 400 82.8% 4.8%Almaty region 200 93.5% 1.0 %Kazakhstan 900 84.9% 4.3 %

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A. SOUTIEN NATIONAL, RÉGIONAL, LOCAL ET MUNICIPALToutes les autorités publiques au niveau national, régional et local ont exprimé leursoutien total et enthousiaste, et ont participé activement à la candidature d’Almatyaux Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2014.

— Le projet reçoit un soutien actif de la part du président du Kazakhstan, M. NursultanNAZARBAEV, qui met en évidence les capacités dont dispose Almaty pour accueillirles Jeux, de même que les opportunités et les avantages découlant des Jeux Olympi-ques d’hiver pour la ville et le pays.

— Les différents gouvernements se sont tous engagés à fournir sans aucune chargepour le futur COJO tous les sites, installations et services publics nécessaires, ainsiqu’une garantie de déficit illimitée.

— Le Parlement national soutient activement le projet et un groupe parlementaire spécial de 23 députés a été constitué pour soutenir la candidature d’Almaty 2014.

— Le président du CNO du Kazakhstan, M. Timur DOSSYMBETOV, champion du mondede pentathlon moderne en 1982, qui a préparé activement la candidature depuisplus de cinq ans, a envoyé un membre de son équipe suivre à Lausanne un MasterExécutif en Management des Organisations Sportives avec le soutien de la SolidaritéOlympique, et est complètement impliqué dans le comité de candidature en tant quevice-président. L’ensemble de l’équipe du CNO travaille activement dans le comité decandidature et a pris un rôle de premier plan dans la coordination de tous les acteurs.

— Le projet reçoit le support total et actif du maire d’Almaty, M. Imangali TASMAGAM-BETOV, qui est le président du comité de candidature d’Almaty 2014. Le comité decandidature a reçu un appui fort de tous les niveaux de la municipalité et de l’admi-nistration de la ville.

— Almaty 2014 reçoit le soutien total du secteur privé. Vingt-cinq sociétés nationalesimportantes ont publié une «Lettre de soutien» au projet et ont donné l’assurancede fournir toute l’aide nécessaire au comité de candidature.

B. GARANTIE DU GOUVERNEMENTLettre fournie au CIO.

C. LETTRE DE GARANTIELettre fournie au CIO.

D. DATES DES ÉLECTIONSIl n’y a pas d’élection prévue aux niveaux national et régional avant juillet 2007. Lesélections présidentielles ont eu lieu en décembre 2005 et le président a été réélupour une période de sept ans.Au niveau municipal, il y aura des élections partielles limitées en février 2006 pourquelques positions libres au Majilis – la chambre basse de la ville d’Almaty. Cetteélection n’aura pas d’influence sur la composition de la municipalité ou l’adminis-tration de la ville.

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A. NATIONAL, REGIONAL, LOCAL AND CITY SUPPORTAll public authorities on national, regional and local level have expressed their fulland enthusiastic support and are contributing actively to the bid of Almaty for theOlympic and Paralympic Winter Games of 2014.

— The project receives full and active support from the President of Kazakhstan,Nursultan NAZARBAEV, who stressed Almaty’s capabilities for hosting the Gamesas well as the opportunities and the benefits of Olympic Winter Games to the cityand to the country.

— Each of the governments involved have committed to providing for the future Organ-ising Committee of the Olympic Games (OCOG) all required public sites, facilities andservices at no charge for the OCOG and an unlimited deficit guarantee.

— The National Parliament actively supports the project and a special parliamentarygroup of 23 deputies was formed to support Almaty’s 2014 candidature.

— The President of the National Olympic Committee of Kazakhstan (NOC), TimurDOSSYMBETOV, Modern Pentathlon world champion in 1982, has been preparingactively the Olympic bid for more than five years, sent a member of his team to fol-low an Executive Masters in Sports Organisation Management supported by OlympicSolidarity in Lausanne and is deeply involved as Vice-President in the Bid Commit-tee. The whole NOC team works actively in the Bid Committee and took a leadingrole in coordinating all stakeholders.

— The project receives full and active support from Almaty’s Mayor Imangali TASMAGAM-BETOV who is President of the Bid Committee of Almaty 2014. The Bid Committee hasreceived great support of all levels of municipal government and city administration.

— Almaty 2014 receives the full assistance of the private sector and 25 leading nationalcompanies have issued a “Letter of Support” for the project with the assurance ofproviding all the necessary help to the Bid Committee.

B. COVENANT FROM THE GOVERNMENTLetter provided to the IOC.

C. LETTER OF GUARANTEELetter provided to the IOC.

D. DATES OF ELECTIONSThere are no elections scheduled at either the national or regional level until July2007. Presidential elections took place in December 2005, when PresidentNAZARBAEV was re-elected for a term of seven years.At the city level, there will be limited partial elections in February 2006 for some freepositions to the Majilis – the lower chamber of the city of Almaty.This election will nothave any influence on the composition of the municipality or the city administration.

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A. STRUCTURE ET COMPOSITIONSi Almaty est retenue parmi les villes candidates aux Jeux d’hiver 2014, la structureet la composition du comité de candidature en tant que ville candidate seront encontinuité directe de celles de ville requérante. La structure organisationnelleactuelle constituera la base du comité de candidature.La structure et la composition ci-après du comité de candidature garantissent quetoutes les parties prenantes importantes sont intégrées dans une structure opéra-tionnelle performante.

Le Conseil d’administration d’Almaty 2014 est l’instance principale du comité decandidature. L’objectif majeur du Conseil d’administration consiste à promouvoir età soutenir la candidature aussi bien au niveau national qu’au niveau international,dans l’esprit de l’Olympisme et selon les règles établies par le CIO.Le Conseil est assisté par le Comité consultatif d’Almaty 2014. Ce comité aura 50 repré-sentants issus des milieux sportifs, d’affaires, scientifiques et de la société civile(organisations non gouvernementales).Le Conseil délègue une grande partie de ses pouvoirs au Comité exécutif qui gère l’en-semble du processus de candidature. Le Comité exécutif a trois groupes à sa disposition.

— un Groupe stratégique qui contribue à définir la stratégie de candidature et qui coor-donne les conseils des experts internationaux réputés;

— un Groupe de coordination des autorités comprenant un représentant de l’Etat, unde la Région et un de la Ville. Chacun de ces coordinateurs assurera la liaison avec lesdifférents services au sein de sa propre administration et facilitera les relations avecles autorités;

— un Groupe de relations internationales qui sera responsable de la Campagneinternationale ; Quatre départements sont placés sous l’autorité du Comité exécutif :

— Planification & Gestion opérationnelle— Marketing & Communication— Administration & Finances— Héritage olympique

B. REPRÉSENTANTSLes principaux intervenants d’Almaty 2014 auront leurs représentants au Conseild’administration:

— Ville d’Almaty: maire de la Ville— Ville de Talgar: maire de la Ville— Oblast Almaty: préfet de la Région— Gouvernement national : ministre des Sports, ministre de l’Environnement,

représentant de la Sécurité Nationale— Comité olympique national : président et directeur— Comité paralympique national : président— Représentant du président de la République du Kazakhstan— Champions olympiques et Olympiens— Fonds d’investissement du Kazakhstan: président

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Comité consultatifAlmaty 2014

Comité exécutifCoordination des autorités

Groupe stratégique

Relations internationales

Consultants internationaux

Héritage olympiqueAdministration

& FinancesPlanification & Gestion

opérationnelle

Conseil d’administrationAlmaty 2014

Marketing &Communication

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A. STRUCTURE AND COMPOSITIONIf Almaty is selected as a Candidate City for the 2014 Winter Games, there will becontinuity in structure and composition of the Bid Committee from Almaty 2014Applicant City to Candidate City, and the current organisational structure will formthe basis of the Candidature Committee.The following organisational chart of the Candidature Committee shows the struc-ture and composition of the Committee to ensure that all major stakeholders areintegrated in an efficient operational structure.

The main body of the Bid Committee is the Almaty 2014 Board. The Board’s mainobjective is to promote and support the bid on both the national and internationalstage in the spirit of Olympism and according to the rules established by the IOC.The Board is assisted by the Almaty 2014 Council. This Council will have 50 repre-sentatives from the sports, business, culture, science and civil communities (Non-Governmental Organisations).The Board will delegate much of its authority to the Executive Committee which in turnwill manage the whole bidding process.The Executive Committee has at its disposalthree groups:

— A Strategic Panel that helps define the bid’s strategy and coordinates the advicegiven by well-known international experts.

— An Authorities Coordination Group with one representative from the State, one fromthe Region and one from the City. Each of these coordinators will liaise with all thedifferent offices within their own administrations and facilitate relations with therelevant Authorities.

— An International Relations Group who will be responsible for the international campaign.Under the authority of the Executive Committee there are four departments:

— Planning & Operational Management— Marketing & Communications— Administration & Finance— Olympic Legacy

B. REPRESENTATIVESThe major stakeholders of Almaty 2014 will have the following representatives onthe Board:

— City of Almaty: Mayor of the city— City of Talgar: Mayor of the city— Almaty Oblast: Mayor of the region— National Government: Minister of Sport, Minister of Environment, National

Security representative— Representative of the President of the Republic of Kazakhstan — National Olympic Committee: President and Director— National Paralympic Committee: President— Olympic Champions and Olympians— Kazakh investment fund: President

Almaty 2014 Council

Executive CommitteeAuthorities Coordination

Strategic Panel

International Relations

Olympic Games Advisers

Olympic LegacyAdministration

& FinancePlanning & Operational

Management

Almaty 2014 Board

Marketing & Communications

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A. OBSTACLES JURIDIQUESIl n’existe aucune loi ou réglementation nationale, régionale ou municipale quisoit en conflit avec la Charte olympique et /ou qui représente un obstacle juridiqueà l’organisation et au déroulement des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiverau Kazakhstan.

B. NOUVELLES LOISLa législation du Kazakhstan permet d’organiser de manière efficace et sans restric-tion les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver à Almaty et, en l’état, de nouvel-les lois ne sont pas nécessaires. Néanmoins, le cadre juridique national est souple etpermet, en cas de besoin, d’appliquer des dispositions législatives ou réglementairesadditionnelles pour faciliter l’organisation des Jeux Olympiques.En outre, si Almaty est sélectionnée comme ville hôte 2014, le Parlement nationalenvisage de ratifier un décret spécial destiné à fournir au COJO toute l’assistancedont il aura besoin de la part des pouvoirs publics et à créer les agences nécessairespour toutes les activités hors COJO.Par ailleurs, il est prévu de légiférer afin de renforcer la protection des Droits de Pro-priété intellectuelle olympique et de prévenir le marketing abusif.

C. RÉFÉRENDUMAucun référendum n’est requis pour approuver un projet de cette nature auKazakhstan.

D. LOIS EN VIGUEUR RELATIVES AU SPORTEn République du Kazakhstan, le sport est régi par la «Loi sur la culture physique etle sport» du 2 décembre 1999, amendée le 20 décembre 2004. Cette loi est un cadrede base pour les développements juridiques ultérieurs.

E. LOIS ET INSTRUMENTS ANTIDOPAGELa République du Kazakhstan soutient tous les accords internationaux sur lalimitation et le bannissement des substances illégales dans le sport. Le dopagedans le sport est régi par la loi précitée « sur la culture physique et le sport enRépublique du Kazakhstan ».Toutes les sanctions relèvent de l’autonomie constitutionnelle des Fédérations spor-tives nationales et internationales et de l’Agence Mondiale Antidopage (AMA).

F. AGENCE MONDIALE ANTIDOPAGELa République du Kazakhstan a signé la Déclaration antidopage de Copenhague en2004. Le Code mondial antidopage signé par le CNO du Kazakhstan est actuellementappliqué et le pays a respecté tous ses engagements financiers vis-à-vis de l’AMA.Par un décret de la République du Kazakhstan daté du 27 février 2002, un Laboratoireantidopage national a été mis sur pied à Almaty. Il est équipé conformément auxexigences de l’AMA et le personnel a reçu la formation requise à Cologne, en Allema-gne. Le laboratoire a déposé une demande d’accréditation de la norme ISO 17.025 etde certification par l’AMA.

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A. LEGAL OBSTACLESThere are no laws or regulations at any level (national, regional, municipal) thatcontradict the Olympic Charter and/or represent any kind of legal obstacles to theorganisation and staging of the Olympic and Paralympic Winter Games in Kazakhstan.

B. NEW LAWSKazakhstan’s legislation allows efficient Olympic and Paralympic Winter Gamesstaging in Almaty without any constraints and, as foreseen now, no new laws arerequired. Nevertheless, the national legislative framework allows an implementa-tion of supplementary legislative or statutory provisions to facilitate the OlympicGames organisation if needed.Furthermore, if Almaty is selected as the 2014 Host City, the National Parliamentplans to ratify a “special decree” to provide to OCOG with any government assistanceneeded and to create required agencies for non-OGOG matters.Besides it is planned to enact specific legislation to reinforce protection of OlympicIntellectual Property rights and prevention of ambush marketing.

C. REFERENDUMNo referendum is required to approve a project of this nature in Kazakhstan.

D. EXISTING LAWS RELATED TO SPORTSport in the Republic of Kazakhstan is regulated by a Law “On Physical Culture andSport” dated 2 December, 1999 and modified on 20 December, 2004. This law is abasic framework for further legal development in sport.

E. ANTI-DOPING LAWS AND INSTRUMENTSThe Republic of Kazakhstan supports all international agreements on restrictingand banning of illegal substances in sport. Doping in sport is regulated by the abovementioned Law “On Physical Culture and Sport in the Republic of Kazakhstan”.All the sanctions lie within the constitutional autonomy of governing national andinternational sports federations and WADA.

F. WORLD ANTI-DOPING AGENCYThe Republic of Kazakhstan signed the Copenhagen Declaration on Anti-Doping in the year 2004. The World Anti-Doping Code signed by the NOC of Kazakhstan iscurrently applied; and the country has met all WADA financial commitments.By a decree of the Republic of Kazakhstan dated 27 February, 2002 a National Anti-Doping Laboratory has been established in Almaty. It is equipped in accordancewith WADA requirements and personnel have obtained the required training inCologne, Germany. The laboratory has applied for accreditation of ISO 17.025 andfor WADA certification.

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Le budget total de candidature pour le projet Almaty 2014 est estimé à 20 millionsd’USD. Le financement est garanti par le gouvernement national, la ville d’Almaty etle secteur privé. Les fonds, totalement garantis dès aujourd’hui, se décomposent dela manière suivante:

La ville d’Almaty, le gouvernement national, la communauté sportive, tout commecertains organismes publics et semi-publics, contribuent activement à la conceptionde la candidature d’Almaty. Il est difficile de donner un chiffre précis sur ces apportsen nature, qui ne sont pas inclus dans les chiffres ci-dessus.

Les dépenses de la candidature ont été évaluées de la manière suivante:— planification et études techniques: 35%— administration et ressources humaines: 15%— communication: 15%— relations internationales : 25%— réserves pour imprévus: 10%

Phase I – Ville requérante Phase II – Ville candidateen millions d’USD en millions d’USD Total %

Gouvernement national - 5 5 25%Ville d’Almaty 2 3 5 25%Secteur privé 2 8 10 50%TOTAL 4 16 20 100%

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The total bid budget for the Almaty 2014 project is evaluated at USD 20 million.Funding is guaranteed by the National Government, the City of Almaty and the pri-vate sector. Funds, fully guaranteed as of today, are split in the following way:

The City of Almaty, the Government, the sports community, as well as some publicor semi-public bodies are contributing actively to the design of the Almaty bid. It isdifficult to give a precise figure on that “value in kind” contribution, which is notincluded in the figures shown above.

The candidature’s expenses have been evaluated as following:— Planning and technical studies 35%— Administration and Human Resources 15%— Communication 15%— International Relationships 25%— Contingencies 10%

Phase I – Applicant City Phase II – Candidate Citymillion US$ million US$ Total %

National Government - 5 5 25%City of Almaty 2 3 5 25%Private sector 2 8 10 50%TOTAL 4 16 20 100%

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A. STRUCTURE DU BUDGETSi Almaty est retenue en tant que ville hôte 2014, le budget des XXIIes Jeux Olympi-ques et Paralympiques d’hiver se composera à la fois d’un budget COJO et d’unbudget hors COJO.Le budget COJO couvrira l’organisation directe des Jeux Olympiques et Paralympi-ques. Il sera essentiellement financé par des fonds mobilisés du secteur privé (pro-gramme de marketing olympique, ventes de services, etc.). En ce qui concerne lessites sportifs et non sportifs, seuls les coûts d’aménagement et de transformationprovisoire des sites seront inclus dans le budget du COJO.Le budget hors COJO inclut le financement des principales infrastructures sportiveset de transport nécessaires aux Jeux Olympiques. Ces investissements laisseront unhéritage durable à la ville. Les investissements se répartiront de la manière suivante:

— financement public pour tous les sites des compétitions olympiques, le Stade central et les infrastructures de transport, de même que certains projets majeurs tels que le Village des médias et l’infrastructure générale du Village olympique principal.

— financement privé pour l’hébergement dans les hôtels, la partie résidentielle du Village olympique, le Centre des médias principal (CPP/CIRTV) et le développementde la nouvelle station de ski à Kumbel.

B. ENGAGEMENTS FINANCIERSLe gouvernement de la République du Kazakhstan soutient pleinement la candi-dature d’Almaty 2014 et «prendra toutes les mesures nécessaires pour que la villed’Almaty remplisse intégralement ses obligations.» Si la ville d’Almaty a l’honneurd’organiser les XXIIes Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2014, le gouverne-ment du Kazakhstan acceptera les principes suivants:

— le gouvernement du Kazakhstan fournira gratuitement au Comité d’organisation(COJO) tous les services de sécurité, médicaux, douaniers et autres services à carac-tère public ;

— le gouvernement du Kazakhstan couvrira tout déficit budgétaire éventuel du COJO;— le gouvernement du Kazakhstan mettra gratuitement à la disposition du COJO tous

les sites sportifs et non sportifs appartenant aux pouvoirs publics;— le gouvernement du Kazakhstan entreprendra et financera l’ensemble des infra-

structures sportives et générales nécessaires pour garantir l’excellence des JeuxOlympiques et Paralympiques d’hiver;

— le gouvernement du Kazakhstan créera un fonds pour le développement du sport de80 millions d’USD afin de garantir l’utilisation et la maintenance de toutes les instal-lations sportives après les Jeux, de promouvoir les sports d’hiver et d’aider les ath-lètes provenant de toute l’Asie centrale à s’entraîner dans ces installations sportives.Toutes les garanties financières nécessaires seront fournies au CIO, commedemandé, dans la phase de candidature. Les modalités de ces engagements serontégalement définies plus en détail.

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A. BUDGET STRUCTUREIf Almaty is selected as the 2014 Host City, the XXII Olympic and Paralympic WinterGames’ budget will be composed of both an OCOG budget and a non-OCOG budget.The OCOG budget covers the direct organisation of the Olympic and ParalympicGames. It will be essentially funded through privately raised funds (Olympic market-ing programme, sales of services, etc.). As for competition and non-competitionvenues, only the costs of venue overlay will be included in the OCOG budget.The non-OCOG budget includes the funding of the main sport and transport infra-structure required for the Olympic Games.These investments will leave lasting lega-cies for the city. The investments will be split in the following way:

— Public funds for all Olympic competition venues, the Central Stadium and transportinfrastructure investments, as well as some major projects such as the Media Villageand general infrastructure of the Main Olympic Village.

— Private funds for hotel accommodation facilities, residential part of the OlympicVillage’s, Main Media Centre (MPC/IBC) and the development of the new ski resortin Kumbel.

B. FINANCIAL COMMITMENTSThe Government of the Republic of Kazakhstan fully supports the bid of Almaty 2014and “will take all necessary measures in order that the city of Almaty fulfils itsobligations completely.” If the city of Almaty has the honour of organising the XXII Olympic and Paralympic Winter Games in 2014, the Government of Kazakhstanagrees to the following principles:

— The Government of Kazakhstan will provide all security, medical, customs and othergovernment-related services at no cost to the Organising Committee (OCOG).

— The Government of Kazakhstan will cover any shortfall in the OCOG budget.— The Government of Kazakhstan will make available all sport and non-sport venues

owned by the public authorities to the OCOG at no cost.— The Government of Kazakhstan will undertake and finance all the necessary sport

and general infrastructure developments to guarantee the excellence of the Olympicand Paralympic Winter Games.

— The Government of Kazakhstan will create a sport legacy fund of USD 80 million toguarantee the use and maintenance of all sport facilities after the Games, to pro-mote winter sports and to help athletes from all of Central Asia to train in thesesport facilities.All the necessary financial guarantees will be submitted to the IOC as required inthe candidature phase. The details of these Government commitments will also beprecisely defined.

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A. AUTRES REVENUS FINANCIERSEn sus de la contribution financière du CIO, Almaty 2014 prévoit des revenus de l’or-dre de 275 millions d’USD* pour les XXIIes Jeux Olympiques d’hiver.Ces revenus financiers proviennent de:

Ces chiffres sont basés sur l’analyse des données des Jeux précédents et des princi-paux événements sportifs d’hiver. Ils ont été calculés par des experts nationaux etinternationaux spécialisés en marketing sportif, et examinés de manière critique.

B. ELÉMENTS À LA BASE DES ESTIMATIONS— Sponsors : le marché de la publicité et du sponsoring au Kazakhstan connaît une

croissance très rapide. Selon les sondages effectués par TNS Gallup Media Asia, lacroissance des dépenses publicitaires au Kazakhstan est de plus de 50% par an. Lesestimations pour la publicité en 2005 devraient atteindre les 520 millions d’USD.Le revenu attendu de 160 millions d’USD pour le programme de sponsoring, y com-pris les prestations en nature, peut être considéré comme très prudent.

— Billetterie : une base de données a été mise au point pour la billetterie et contient desinformations détaillées sur chaque site, y compris les capacités en places assises etle zonage des prix. Ce modèle tient compte de la démographie d’Almaty, de l’afflu-ence lors d’événements sportifs locaux et du prix des billets. Un choix a été fait demaintenir le prix des billets à un niveau abordable pour la population locale. L’objec-tif de 60 millions d’USD pourra être facilement atteint.

— Vente de licences: Almaty est une importante ville comptant une population de 1,2 million d’habitants et accueillant plus d’un million de touristes par an. Au vu deces chiffres, les revenus provenant des ventes de licences et du merchandising ontété estimés à 20 millions d’USD.

— Revenus divers: cette catégorie comprend les revenus tirés de la loterie nationale, duprogramme de pièces de monnaie et de timbres, de la vente d’aliments et de boissons,de la vente de billets d’entrée aux événements culturels, de donations, de l’aliénationd’actifs et des services. L’objectif de 35 millions d’USD est ici encore très prudent.

* Taux de change de 1 USD = 136 KZT.

Sources de revenus Revenu

Parrainage & Fournisseurs officiels 160 millions d’USD

Billetterie 60 millions d’USD

Vente de licences & Merchandising 20 millions d’USD

Revenus divers 35 millions d’USD

Total 275 millions d’USD

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A. OTHER REVENUE GENERATIONIn addition to the IOC’s contribution, Almaty 2014 anticipates revenues of aroundUSD 275 million* for the XXII Olympic Winter Games.These revenues come from:

These figures are based on the analysis of data from previous Games and majorwinter sport events. They were calculated with and challenged by national andinternational sports marketing experts.

B. BACKGROUNDS FOR ESTIMATES— Sponsorship. The advertising and sponsorship markets in Kazakhstan are growing

very rapidly, as the economy is booming. According to TNS Gallup Media Asia, thegrowth of advertising expenditures in Kazakhstan is increasing by more than 50%per year. Estimates of the year 2005 expect the advertising to reach USD 520 million.The expected revenue of USD 160 million for the local sponsorship programme,including “value in kind”, can be considered as very cautious.

— Ticketing. A ticket database has been developed with detailed information for eachvenue, including seating capacities and price zoning. The model takes into accountAlmaty’s demographics, local sports events attendance level, and ticket pricing.Choice was made to keep ticket prices at an affordable level for local population.Thetarget of USD 60 million should be easily reached.

— Licensing. Almaty is a large city with a population of 1.2 million and welcomes morethan 1 million tourists a year. Considering these figures, licensing and merchandis-ing revenue has been estimated at USD 20 million.

— Miscellaneous revenues. It includes revenues from a national lottery, a coin andstamp programme, food and beverage sales, cultural events ticket sales, donationsand assets disposal, as well as services. The target of USD 35 million is there again,very cautious.

*Exchange rate of USD 1= KZT 136.

Source Revenue

Sponsorship & Official Suppliers US$ 160 million

Ticketing US$ 60 million

Licensing & Merchandising US$ 20 million

Miscellaneous Revenues US$ 35 million

Total US$ 275 million

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A. CONCEPT DES SITES SPORTIFSLe concept des sites sportifs pour les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiverd’Almaty 2014 maximise l’utilisation des sites existants et déjà planifiés (voirtableau 1). Le concept est totalement intégré dans le plan général d’urbanisme d’Almaty. Le concept des sites sportifs a intégré l’accueil des 7es Jeux Asiatiques d’hiver en 2011 à Almaty. Les sites existants seront rénovés avant 2011 et une partiedu Parc de glace olympique sera construite.

B. SITES EXISTANTS – CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRESTous les sites existants seront mis au niveau des standards olympiques les plus élevés.

— Le Palais des sports Balluan Sholak (curling), situé à proximité du Stade central, aucentre-ville, accueillera dans ses deux patinoires couvertes les compétitions de cur-ling et les entraînements.

— Gorny Gigant (saut à skis et combiné nordique), situé sur les collines derrière le Vil-lage olympique, est un centre de saut à skis appartenant au club de l’armée. Cetexcellent emplacement, tout à fait protégé des vents, offre une magnifique vue surla ville. Deux tremplins olympiques K90 et K120 et trois tremplins plus petits serontreconstruits, de même qu’un nouveau club house. Un parcours de ski de fond pourles compétitions du combiné nordique viendra compléter les installations.

— Medeu (patinage de vitesse) est un anneau de patinage à ciel ouvert mythique situéà une altitude idéale de 1680 m. Enserré entre les montagnes, il a une capacité de10000 sièges et constitue une véritable usine à performances de haut niveau, avecplus de 120 records du monde battus. Ce site en plein air sera recouvert pour les Jeuxolympiques (différentes possibilités sont actuellement à l’étude).

— Chimbulak (snowboard) est la célèbre station de ski d’Almaty, située juste au-dessusde Medeu, à 25 km de route du Quartier olympique. Elle accueillera les compétitionsde snowboard.

— Soldatskoe Valley (biathlon et ski de fond) se situe au milieu d’un magnifique pla-teau vallonné près de Talgar. Entourée sur trois côtés par de hautes montagnes, cettevallée est très appréciée des fondeurs et des athlètes de biathlon pour la qualité éle-vée de la neige et les excellentes conditions topographiques.

C. SITES DÉJÀ PRÉVUS – PERMANENTSLe plan général d’urbanisme d’Almaty, approuvé par le gouvernement du Kazakhstanen 2002, tente de renforcer et de développer les activités touristiques et sportives àl’intérieur et autour de la ville.

— Kumbel (ski alpin et ski artistique) : toutes les disciplines de ski alpin et de ski artis-tique seront regroupées dans une nouvelle station de ski de qualité située juste au-dessus d’Almaty.

— Parc de glace olympique (hockey sur glace, patinage artistique et patinage de vitessesur piste courte) : prévue dans la partie ouest de la ville, l’enceinte comprend troispatinoires couvertes de premier ordre et deux patinoires d’entraînement. Après lesJeux, le Parc de glace olympique sera transformé en un centre multisports compre-nant une piscine intérieure et des halls sportifs à usages multiples.

D. SITES ADDITIONNELS – PERMANENTS— Almatau (bobsleigh, skeleton et luge) : cette petite station de ski sera développée

pour devenir un nouveau centre de glisse de l’Asie centrale. Une piste artificielle debob-sleigh, de skeleton et de luge, seront construites, ainsi qu’une piste de lugenaturelle aménagée.

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A. SPORTS VENUE CONCEPTThe Sports Venue Concept for the 2014 Olympic and Paralympic Winter Games inAlmaty maximises the use of existing and already planned venues (see chart 1). Theconcept is fully integrated in the General Master Plan of Almaty. The Sports VenueConcept has integrated the hosting of the 7th Winter Asian Games in 2011 in Almaty.The existing venues will be upgraded before 2011 and part of the Olympic Ice Parkwill be built.

B. EXISTING VENUES – NECESSARY PERMANENT WORKS All existing venues will be upgraded to the highest Olympic standards.

— Balluan Sholak Sport Palace (Curling): Located next to the Central Stadium in theOlympic District, will host the Curling competitions and training in its two separateIce Skating arenas.

— Gorny Gigant (Ski Jumping and Nordic Combined): Located in the hills behind theOlympic Village, is an army club Ski Jumping centre. The excellent location is com-pletely shielded from winds and offers a beautiful view on the city. Along with theK90 and K120 ski jumps, three smaller ski jumps will be rebuilt, together with a newclub house. A Cross-Country track for the Nordic Combined competitions will com-plete the facilities.

— Medeu (Speed Skating): Located at an ideal altitude of 1,680 m, it is a legendary out-door Speed Skating oval with 10,000 seats, a true factory for high-level performancewith more than 120 world records set there. The outdoor facility will be covered forthe Olympic Games.

— Chimbulak (Snowboard): Almaty’s landmark ski-resort, 25 road km from the OlympicDistrict, located just above Medeu, will host the Snowboard competitions.

— Soldatskoe Valley (Biathlon and Cross-Country): Located in the middle of a beautifulundulating plateau near Talgar, surrounded on three sides by high mountains andmuch appreciated by Cross-Country skiers and biathletes for its high quality snowand excellent topographical conditions.

C. ALREADY PLANNED VENUES – PERMANENTThe General Plan of Almaty, approved by the Government of Kazakhstan in 2002,seeks to reinforce and develop tourism and sports activities in and around the city.

— Kumbel (Alpine and Freestyle Skiing): All Alpine and Freestyle disciplines will begrouped together in a new large high-class ski resort, located just above the Cityof Almaty.

— Olympic Ice Park (Ice Hockey, Figure Skating and Short Track): Planned in the west-ern part of the city, the precinct comprises three world-class ice arenas and twotraining facilities. After the Games, the Olympic Ice Park will be developed into amulti-sports park with an indoor swimming pool and multi-use sport halls.

D. ADDITIONAL VENUES – PERMANENT— Almatau (Bobsleigh, Skeleton and Luge: A small ski station will be developed into a

new sliding sports centre for Central Asia. An artificial Bobsleigh, Skeleton and Lugetrack, will be built along with a natural luge track.

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A. EMPLACEMENT DES SITES DE COMPÉTITION ET DES SITES NON SPORTIFSUn grand soin a été apporté dans la combinaison logique des disciplines sportivesdans le même site ou noyau. Toutes les compétitions d’une discipline particulière sedérouleront au même endroit, de manière à ce que les athlètes et les officiels puis-sent avoir leur propre site durant tous les Jeux. Chaque site aura son camp de baseoù les officiels, les délégués techniques et les chefs d’équipe pourront se rencontrer.Tous les sites ont été sélectionnés sur la base d’une étude de faisabilité détaillée pre-nant en compte les critères sportifs, climatiques, de transport, logistiques, sécuritai-res, d’héritage postolympique, environnementaux et de risques naturels.Le concept des sites sportifs donne la priorité aux sites situés à l’intérieur ou en péri-phérie de la ville, mettant ainsi l’accent sur l’objectif d’un centre sportif et récréatifurbain. Presque tous les sites de compétition se situent sur un demi-cercle autour duQuartier olympique, dans un rayon de 15 km (voir carte A). Cinq routes d’accès lar-ges et indépendantes permettent un accès facile et rapide depuis le Quartier olym-pique vers tous les sites de compétition.

B. NOYAUX DES SITES DE COMPÉTITION Cinq noyaux principaux regroupent 11 disciplines olympiques sur un total de 15.

— Quartier olympique: saut à skis et combiné nordique, (épreuves de saut à skis et deski de fond), situé au sud de la ville d’Almaty, dans le Quartier olympique. Ce noyauregroupe les principaux sites non sportifs (Village olympique principal, Hôtel du CIO,Centre international des médias, Village des médias). Tous les sites sont situés àproximité les uns des autres. Le Stade central, le Palais des sports Balluan Sholakpour le curling et la Place de remise des médailles olympiques sont situés directe-ment au nord du Quartier olympique (voir carte B1).

— Medeu et Chimbulak: patinage de vitesse et snowboard. Ces deux sites sont situésimmédiatement au sud d’Almaty. Les sites sont accessibles par une route principale,par laquelle Medeu est situé à 18 km et Chimbulak à 25 km du Quartier olympique.Une route secondaire sera construite pour accéder à Medeu par Kumbel, et une télé-cabine reliant Medeu par la route menant à Chimbulak constituera un moyen d’ac-cès secondaire (voir carte B2).

— Soldatskoe Valley: ce noyau regroupe le biathlon, le ski de fond, un Village olympiquesecondaire pour atténuer les différences d’altitude et un Centre des médias secon-daire (CPP/CIRTV) facilitant les conditions de travail, bien que la distance ne soit quede 45 km depuis le Quartier olympique. Deux routes d’accès et une nouvelle routenationale réduiront les temps de déplacement (voir carte B3).

— Parc de glace olympique: hockey sur glace, patinage artistique et patinage de vitessesur piste courte. Ce parc comprenant trois patinoires principales et deux patinoiresd’entraînement est situé à 17 km à l’ouest du Quartier olympique, près du nouveaupériphérique à haute capacité (voir carte B4).

— Kumbel: ski alpin et ski artistique. Situé directement au sud d’Almaty, à 17 km duQuartier olympique. Le noyau est accessible depuis une route principale longeant lesstudios du film kazakh. Une route secondaire sera construite, partant de la route deKumbel vers Medeu (voir carte B5).

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A. LOCATION OF COMPETITION AND NON-COMPETITION VENUESGreat care has been taken to combine logically sport disciplines together in thesame venue or cluster. All competitions of a particular discipline will be held in thesame location, so that athletes and officials will have their own venue during theGames. Every venue will have its own daylodge where officials, technical delegatesand team leaders can meet. All venues were selected after a detailed feasibility studytaking into account sport, climate, transport, logistics, security, post-Games legacy,environmental and natural hazard criteria.The Sports Venue Concept gives priority for sport venues inside or just on the out-skirts of the city, emphasising the goal of an urban sports and recreation centre.Nearly all the main competition venues are situated on a half-circle around theOlympic District, within a radius of 15 km (see map A). Five large and independentaccess roads allow easy and fast access from the Olympic District to the differentcompetition venues.

B. COMPETITION VENUE CLUSTERS Five main venue clusters will group 11 Olympic disciplines out of a total of 15.

— Olympic District: Ski Jumping and Nordic Combined (both Ski Jumping and Cross-Country sessions), located in the south of the city of Almaty are located inside theOlympic District. This cluster regroups all main non-competition venues (MainOlympic Village, IOC Hotel, Main Media Centre, Media Villages). All venues arelocated in close proximity to each other. The Olympic Stadium, the Curling arena atthe Balluan Sholak Sport Palace and the Olympic Medals Plaza are located directlynorth to the Olympic District (see map B1).

— Medeu and Chimbulak: Speed Skating and Snowboard. These two venues are situ-ated directly south of Almaty. The venues are accessed by one main road, Medeu islocated 18 km south from the Olympic District and Chimbulak 25 km. A secondaryroad will be built to access Medeu by Kumbel, and a cable car linking Medeu andChimbulak will allow secondary access (see Map B2).

— Soldatskoe Valley: This cluster groups Biathlon, Cross-Country, a secondary OlympicVillage (to reduce altitude differences) and a Secondary Media Centre to facilitateworking conditions for the media, although the distance is only 45 km east from theOlympic District (MPC/IBC). Two access roads and a new highway will reduce travel-ling times (see map B3).

— Olympic Ice Park: Ice Hockey, Figure Skating and Short Track Speed Skating. ThisCluster with three main ice arenas and two ice training facilities is located 17 kmwest from the Olympic District, near the new high-capacity ring road (see map B4).

— Kumbel: Alpine Skiing and Freestyle Skiing. Situated directly south of Almaty 17 kmof the Olympic District. The venue is accessed by a main road along the Kazakh FilmStudios. A secondary road will be built to access Kumbel by Medeu (see map B5).

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A. VILLAGES OLYMPIQUESa1. Village olympique principal : situé à un endroit stratégique, le Village olympiqueprincipal est placé au centre du concept global, dans le Quartier olympique avec unaccès direct à tous les sites.La surface totale du Village olympique est de 35 hectares, libres de toute construc-tion. Le Village olympique offrira à l’ensemble des athlètes et des officiels un héberge-ment pour deux personnes par chambre au maximum. Des espaces supplémentairesseront fournis aux athlètes et aux officiels séjournant dans le Village olympiquesecondaire afin de leur permettre de se rendre au Village olympique principal dès lafin de leur épreuve. La capacité totale sera de 5000 lits.La zone résidentielle, composée de bâtiments à six étages, offrira une qualité de vieélevée aux athlètes et aux futurs résidents. Le village deviendra un modèle d’habitatdurable au Kazakhstan, avec des objectifs environnementaux ambitieux tels qu’unconcept zéro émission basé sur des sources d’énergies renouvelables et une concep-tion économe. Les bâtiments utilisés durant les Jeux Paralympiques seront dépour-vus d’obstacles pour les personnes à mobilité réduite.La demande d’appartements de catégorie moyenne à élevée, dont Almaty a unurgent besoin, est en augmentation constante. Les appartements seront facilementvendus après les Jeux.a2. Village olympique secondaire: ce village secondaire de 800 lits, fournissant l’en-semble des services, sera construit pour les athlètes participant aux épreuves de skide fond et de biathlon à Soldatskoe Valley, à proximité immédiate des sites de com-pétition, et il fournira le même niveau de confort et de qualité que le Village olympi-que principal. Le village sera une extension de la station de ski existante et fournirade nouveaux hébergements à usage touristique.b. Financement : les deux Villages olympiques seront réalisés et financés par unejoint venture constituée respectivement par les villes d’Almaty et de Talgar, et despromoteurs privés. Les villes garderont la maîtrise du concept global. L’Etat four-nira des capitaux pour faciliter la construction de l’infrastructure générale et de laZone internationale.c. Hébergement alternatif : aucun hébergement alternatif n’est nécessaire.

B. CPP/CIRTVa. Centre principal des médias : le Centre international de radio-télévision et le Cen-tre de presse principal seront regroupés dans un Centre principal des médias situéau Centre d’exposition Atakent (AEC) dans le Quartier olympique d’Almaty. Un parcexistant avec des restaurants, des centres commerciaux, une aire de délassement etune piscine sépare le Centre principal des médias du Village des médias.L’AEC dispose d’un terrain réservé de 65 hectares appartenant au gouvernement. Lademande d’organisation de foires est en constante expansion et les capacitésactuelles deviennent insuffisantes. Une extension de ces capacités est déjà prévue.De nouveaux bâtiments et halles seront construits pour accueillir le CPP et le CIRTV.b. Financement: la société par actions Atakent a été constituée par une résolution ducabinet des ministres de la République du Kazakhstan en 1992. Les actionnaires ontexprimé leur soutien à la candidature d’Almaty 2014 et réaliseront les investisse-ments nécessaires pour adapter l’installation aux exigences des Jeux Olympiques.

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A. OLYMPIC VILLAGESa1. Main Olympic Village: Strategically located, the main Olympic Village is placedat the centre of the whole concept, in the Olympic District with direct access toall the venues.The total area for the Olympic Village is 35 ha of land free of constructions. TheOlympic Village will offer accommodation of a maximum of two persons per roomfor all athletes and officials. Extra space will be provided for athletes and officialsstaying in the Secondary Olympic Village in order to allow them to come to the MainOlympic Village after their event is completed. Total capacity will be 5,000 beds.The residential zone, consisting of multiple six-storey buildings, will offer a highquality of life for the athletes and future residents. The village will become a modelfor future sustainable buildings in Kazakhstan, with far-reaching environmentalgoals, such as a zero-emission concept based on renewable energy sources andenergy-saving designs. The buildings used during the Paralympic Games will be bar-rier-free for persons with disabilities.The demand for middle to high class apartments has been increasing steadily andAlmaty has a great need for this type of housing. The apartments will be easilysold after the Games.a2. Secondary Olympic Village: This Village of 800 beds, providing full services, will bebuilt for the athletes competing in Cross-Country and Biathlon events at SoldatskoeValley in direct vicinity of competition venues, providing the same level of comfortand quality as in the main Olympic Village. The village will be an extension of theexisting ski resort, providing new accommodations for tourists after the Games.b. Funding: Both Olympic Villages will be developed and financed by a joint venturebetween the cities of Almaty and Talgar and private developers, respectively. Thecities will remain in control of the overall concept. The State will provide a capitalcontribution to facilitate the construction of the general infrastructure and part ofthe International Zone.c. Alternative Accommodation: No alternative accommodation is required.

B. MPC/IBCa. Main Media Centre: The Main Press Centre and the International Broadcast Centrewill be grouped together in a Main Media Centre located at the Atakent ExhibitionCentre (AEC) in the Olympic District of Almaty. An existing park with restaurants,shopping malls, an entertainment area and a swimming pool separates the MainMedia Centre from the main Media Village.The AEC has at its disposal a reserve of 65 ha of government-owned land. Thedemand to organise fairs and exhibitions has been increasing steadily and the AECis reaching the limit of its capacity. An extension of the Centre’s overall capacity isalready planned. New halls and buildings will be built to host the MPC and IBC.b. Funding: The Joint Stock Company Atakent was formed by a resolution of the Cabi-net of Ministers of the Republic of Kazakhstan in 1992. The shareholders haveexpressed their support for the bid of Almaty 2014 and will make all the necessaryinvestments to adapt the facility to the requirements of the Olympic Games.

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Hôte

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A. POINT DE RÉFÉRENCELe Point de référence retenu est le centre opérationnel situé au cœur du Quartierolympique, où le Village olympique, le Village des médias et l’Hôtel du CIO sont réunis.

B. SYSTÈME DE CLASSIFICATIONVoir Garantie de l’Office national du tourisme du Kazakhstan.

C. NOMBRE D’HÔTELS ET DE CHAMBRESLes capacités d’hébergement sont présentées dans le tableau 2A. La majorité deshôtels est située dans un rayon de 10 km à partir du Point de référence olympique.Le gouvernement a promulgué une loi permettant à de nouveaux projets hôteliers debénéficier de terrains gratuits ainsi que d’abattements fiscaux pour une périodeallant jusqu’à 10 ans. Combinée avec une demande en constante augmentation, cettesituation a donné une impulsion extraordinaire à la construction d’hôtels à Almaty.L’hébergement prévu se divise en deux parties. La première partie comprend les projets à court terme de 2006 à 2008 déjà identifiés (chaîne d’hôtels internationaleconnue, promoteur local connu et investisseur identifié, accord de franchise conclu,période de construction définie). Pratiquement toutes les principales chaînes d’hô-tels internationales sont en train de construire ou d’étudier des projets à Almaty.La seconde partie de l’hébergement prévu correspond au moyen terme de 2009 à2013. Le plan général d’urbanisme d’Almaty prévoit une capacité de 30000 chambresd’hôtels en 2020. Ce plan définit les meilleurs emplacements pour les hôtels, autourde la partie historique de la ville et dans les stations de ski, et coordonne les effortsentrepris par les sociétés privées.L’Esentai Park est un projet qui a été lancé par Capital Partners d’Almaty. Le pro-jet comprend une tour-hôtel principale de 175 chambres et 45 suites, et trois toursde 436 appartements résidentiels (ou 872 chambres) avec service hôtelier durantles Jeux Olympiques et Paralympiques, un centre commercial de luxe et un centrefitness de 14 000 m2. La tour principale d’Esentai Park est proposée comme hôteldes membres du CIO, les trois autres tours seront allouées à d’autres catégories dela famille olympique.Le nombre requis de chambres d’hôtel sera réduit par la construction de 10000 cham-bres dans le Village des médias principal et secondaire, par 600 chambres addition-nelles à proximité du Village olympique principal pour les extra-officiels des CNO etpar un hébergement de groupe de 4500 chambres pour le COJO. Le total des cham-bres d’hôtel requises est par conséquent réduit de 22 800 à 7700 chambres.Le nombre de chambres requises sera atteint par les hôtels de 3 à 5 étoiles prévuspour les trois prochaines années. Les hôtels qui sont planifiés de 2009 à 2013 consti-tueront une réserve pour répondre à des besoins additionnels.

5 étoiles 4 étoiles 3 étoiles TotalChambres existantes 582 1434 1788 3804Chambres prévues 2006 – 2008 2332 970 870 4172Chambres planifiées 2009 – 2013 900 1100 2000 4000Total 3814 3504 4658 11976

D. TARIFS MOYENS EN VIGUEUR

Tarifs moyens 2005 en vigueur

USD (2005) 3 étoiles 4 étoiles 5 étoilesChambre simple 50 92 304Chambre double 70 119 330Suite 125 217 455

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A. POINT OF REFERENCEThe Point of Reference is the operational centre, located in the heart of the OlympicDistrict, where the Olympic Village, IOC Hotel and Media Village come together.

B. STAR RATING SYSTEMSee Guarantee of the National Tourism Board of Kazakhstan.

C. NUMBER OF HOTELS AND ROOMSThe accommodation capacity is presented in chart 2A.The majority of the hotels are sit-uated in a radius of 10 km from the Reference Point.The Government passed a law that allows new hotel projects to benefit from free landand tax abatements of up to ten years. Combined with an ever increasing demand,this has given a huge impetus to the construction of hotels in the city of Almaty.The planned accommodation can be divided in two parts. The first part consists ofall short-term projects from 2006 to 2008 that have been identified today (knowninternational hotel chain, known local developer or investor identified, franchiseagreed on, building period defined). Almost all major international hotel chains arecurrently building or developing projects in Almaty.The second part of the planned accommodation is the middle term period from 2009 to2013. Almaty’s General Master Plan foresees a capacity of 30,000 hotel rooms in 2020.The Master Plan defines the best locations for hotels, around the historical part of thecity and in all ski resorts and coordinates the efforts made by private companies.The Esentai Park is a project launched by Capital Partners in the city of Almaty. Theproject includes a main hotel tower with 175 rooms and 45 hotel apartments andthree towers with 436 residential apartments (or 872 rooms) with hotel service dur-ing the Olympic and Paralympic Games, a shopping mall with exclusive boutiquesand a 14,000 sqm fitness. The central tower is proposed as the IOC members hotel,the other three towers are allocated to other categories of the Olympic Family.The requested number of hotel rooms will be reduced by building 10,000 rooms inthe Main and Secondary Media Village. In addition, this number will be furtherreduced by building 600 additional rooms near the main Olympic Village for NOCextra-officials. Finally, group accommodation for 4,500 rooms for the host OCOG willbe provided. Accordingly, the total number of required hotel rooms is reduced from22,800 rooms to 7,700 rooms.The number of required rooms will be met with the planned three to five star hotelsfor the next three years.The hotels that are planned for the second period, from 2009to 2013, will form a reserve for additional requirements.

5 star 4 star 3 star Total

Existing rooms 582 1,434 1,788 3,804

Planned rooms 2006 – 2008 2,332 970 870 4,172

Projected rooms 2009 – 2013 900 1,100 2,000 4,000

Total 3,814 3,504 4,658 11,976

D. AVERAGE CONVENTION RATES

Average 2005 convention rates

US$ (2005) 3 star 4 star 5 star

Single 50 92 304

Double/twin 70 119 330

Suite 125 217 455

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A. CONCEPT ET UTILISATION APRÈS LES JEUXLe Village des médias principal sera situé sur le campus de l’Université d’Almaty ethébergera principalement les représentants de la presse écrite. Un service hôteliercomplet sera assuré pendant les Jeux. Situé entre le Centre principal des médias etl’Hôtel du CIO, il se trouve à une distance accessible à pied du Village olympique etdu site de saut à skis de Gorny Gigant. Le caractère compact des Jeux offrira auxmédias des conditions de travail et de vie optimales. Dans le cadre du Quartier olym-pique, les représentants des médias bénéficieront du large éventail d’infrastructureset de services fournis.La demande de logements pour étudiants est importante à Almaty, où 66 universitéset 54 instituts techniques accueillent un total de 234800 étudiants (soit 19 % de lapopulation totale). Seuls 4500 studios pour étudiants sont recensés à ce jour, ce quiest largement insuffisant. Après les Jeux Olympiques d’hiver, le Village des médiassera alors reconverti pour satisfaire ce besoin.Les représentants des équipes de radiodiffusion seront logés dans des hôtels 4 ou 5 étoiles proches du Centre principal des médias.Pour les représentants des médias spécialisés en ski de fond et en biathlon, un Vil-lage des médias secondaire sera érigé à Soldatskoe Valley. Ce village sera situé prèsdu Village olympique secondaire et à proximité des sites de compétition.

B. FINANCEMENT DES VILLAGES DES MÉDIASLe Village des médias principal à Almaty sera financé par des fonds publics puisqu’ilservira à loger des étudiants après les Jeux. Le Village des médias secondaire serafinancé par le secteur privé. Après les Jeux, ces appartements seront vendus ouintégrés à la station de ski pour être loués.

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A. CONCEPT AND POST-OLYMPIC USEThe Main Media Village will be located on the campus of Almaty University andserve as accommodation for representatives of the print media. A full hotel servicewill be operated during the Games. Situated between the Main Media Centre and theIOC Hotel, it is in walking distance of the Olympic Village and the Ski Jump venue atGorny Gigant. The compact concept of the Games will give optimal working and liv-ing conditions to the media. As part of the Olympic District, media representativeswill benefit from the wide range of supplied infrastructure and services.There is a great need for student accommodation in Almaty. There are 66 universi-ties and 54 technical institutes in Almaty with a total of 234,800 students (or 19% ofthe total population). Only 4,500 student studios are registered which is largelyinsufficient. After the Olympic Winter Games, the Media Village will be convertedinto student accommodation.For press representatives specialised in Cross-Country Ski and Biathlon, a SecondaryMedia Village will be set up in Soldatskoe Valley. The Village will be located next tothe Athletes accommodation and close to the competition venues.Representatives of the broadcasting teams will be accommodated in the 4-5 starhotels near the Main Media Centre.

B. FINANCE OF THE MEDIA VILLAGESThe Main Media Village in Almaty will be financed with public funds, as their mainpurpose after the Games will be student housing. The Secondary Media Village willbe privately financed. The apartments will be sold after the Games or integrated forlease in the ski resort.

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Le Kazakhstan possède un réseau routier d’une longueur totale supérieure à 88900 km.Ces dernières années, une grande importance a été attachée à la réparation et à lareconstruction des routes existantes ainsi qu’à la construction de nouvelles voies.En particulier, 14 400 km de routes ont été rénovées. Depuis 2002, environ un milliardd’USD a été alloué à ce but.

A. INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTELa ville d’Almaty est considérée comme l’une des plus belles villes du Kazakhstan,avec un plan régulier, de larges boulevards bordés d’arbres, de nombreux parcs etsquares, sur fond de montagnes. Le dense réseau routier rend la circulation aiséedans la ville.Le système de transport public avec des lignes de bus, trolleybus et tramwaysfonctionne bien. En tout, plus de 7500 véhicules parcourent la ville sur 250 lignesdifférentes.Les cinq routes existantes vers les noyaux et les sites sont très larges et ne posentpas de problème de capacité. Les routes de montagne sont larges et suivent unepente douce au contraire des routes alpines traditionnelles. Il n’y a pratiquementpas de points noirs (ponts, courbes en S ou en U, rétrécissements de route). Le seultronçon de route qui nécessite des améliorations ponctuelles est la route de Medeuà Chimbulak. Toutes les routes existantes seront rénovées.

B. INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT PRÉVUE Le plan général d’urbanisme d’Almaty comprend un plan général des transports quiprend en compte l’accroissement de la motorisation de la population d’Almaty etl’étalement de la ville. Ce plan sera accéléré afin de répondre aux besoins des JeuxOlympiques:

— La construction d’un réseau de métro est actuellement en plein progrès. 1300 per-sonnes travaillent sur les sites de construction, ouverts 24 heures sur 24 et 7 jourssur 7.Trois lignes de métro et de train léger sont prévues. La première ligne de métrosera inaugurée en 2007 et pourra transporter plus de 110 000 personnes par jour.Cette ligne desservira la plupart des sites olympiques dans la ville.

— La construction de la nouvelle autoroute de contournement commencera en 2010. Siles Jeux sont attribués à Almaty, la construction de cette autoroute sera accélérée,particulièrement dans la partie sud, et terminée avant les Jeux.

— Une nouvelle autoroute sera construite en direction de Talgar, le long de l’un desaxes de développement de la ville. Cette nouvelle autoroute réduira grandement ladurée des trajets vers Soldatskoe Valley.

— Une route de 3 km à l’intérieur de Soldatskoe Valley permettra une circulation plusfluide du trafic sur ce site.

— Enfin, une nouvelle télécabine reliera les sites de montagne de Medeu et Chimbulak,et permettra un accès secondaire à cette station de ski.

C. INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT SUPPLÉMENTAIRE Très peu d’infrastructures de transport supplémentaires seront nécessaires si lesXXIIes Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver se déroulent à Almaty:

— Extension de la ligne de métro N° 1 vers le Parc de glace olympique. Cette ligne seral’épine dorsale du transport des spectateurs dans la ville d’Almaty car elle reliera laPlace de remise des médailles, le site de curling, le Stade central et le Parc de glaceolympique. Une extension vers l’aéroport international d’Almaty est également encours d’étude.

— Liaison routière entre Medeu et Kumbel, ce qui offrira une seconde liaison routièrevers ces deux sites.

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Kazakhstan possesses a motor roads network with total length of more than88,900 km. For the last years a great attention was paid to major renovation andreconstruction of existing infrastructure and construction of new roads. Particu-larly 14,400 km of roads were renovated. Since 2002, around USD 1 billion were allo-cated for this purpose.

A. EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTUREThe city of Almaty is considered one of the most beautiful cities of Kazakhstan, withregular planning, wide, tree-lined streets, numerous parks and orchards, and a back-drop of mountains. The dense road network allows an easy circulation in the city.There is a well-functioning public transport system of buses, trolleybuses andtramways. Altogether, there are more than 7,500 vehicles run by the City on over 250different lines.The five existing roads to the clusters and venues are large and without any capac-ity problems. The mountain roads are large and follow gentle slopes (unlike tradi-tional Alpine mountain roads).There are nearly no black spots (bridges, S- or U-curves,narrow sections of the roads). The only portion of road that needs some localimprovements is the road from Medeu to Chimbulak. All the existing roads willbe renovated.

B. PLANNED TRANSPORT INFRASTRUCTUREThe General Master Plan of Almaty 2020 encompasses a general transportationplan that takes into account the growing motorisation of the population inAlmaty and the sprawl of the city. This plan will be accelerated to fulfil theOlympic Games requirements:

— The construction of a subway network is currently in full progress. There are 1,300workers employed at the construction sites which are open 24/7. Three subway andlight rail lines are planned. The first metro line with a capacity of 110,000 people perday will be inaugurated in 2007. This line will reach most of the Olympic venueswithin the city.

— A new ring road (2 x 4 lanes) around the city will be built starting in 2010. Should theGames be awarded to the city of Almaty, construction of the ring road will be accel-erated, particularly the southern part, and finished before the Games.

— A new highway will be built in the direction of Talgar, along one of the develop-ment axes of the city. This new highway will greatly reduce travel times to Sol-datskoe Valley.

— The construction of a short road of 3 km within Soldatskoe Valley to allow for a morefluid transportation at this venue.

— Finally, a new cable car will be built to connect the mountain sites of Medeu andChimbulak and allow a secondary access to the ski resort.

C. ADDITIONAL TRANSPORT INFRASTRUCTUREVery little additional transport infrastructure will be needed if the XXII Olympic andParalympic Winter Games are to be held in the city of Almaty.

— Extension of the metro line 1 to the Olympic Ice Park: This line will be the backboneof spectator transport in Almaty, linking the Medals Plaza, Curling venue, OlympicStadium and Olympic Ice Park. An extension of the metro line to Almaty Interna-tional Airport is also being studied.

— A new road between Medeu and Kumbel, will give a second link to both venues.

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A. PRINCIPAL AÉROPORT INTERNATIONALL’aéroport international d’Almaty est aujourd’hui une plaque tournante en Asie cen-trale et un point de liaison important entre l’Asie du Sud-Est et l’Europe. Il sera la principale porte d’entrée nationale et internationale aux Jeux Olympiques et Para-lympiques d’hiver puisqu’il offre des liaisons directes vers 36 destinations dans le monde entier, y compris des hubs importants tels que Londres, Amsterdam,Francfort, Istanbul, Moscou, Delhi, Dubaï, Séoul et Pékin. Il est desservi par 21 com-pagnies aériennes.Son infrastructure moderne garantira des conditions idéales, tant à la familleolympique qu’aux spectateurs. L’aéroport offre d’excellents systèmes de sécurité etest très bien équipé pour faire face aux conditions météorologiques hivernales; il n’ajusqu’à présent jamais dû fermer pour cause de chutes de neige. L’aéroport fonc-tionne 24 heures sur 24.L’aéroport international d’Almaty a été complètement rénové en 1998 et un nouveauterminal pour passagers a été construit. Pour faire face à la demande croissante, laconstruction d’une seconde piste et d’un nouveau terminal pour passagers avec sixpasserelles est prévue en 2006. Cela augmentera de plus de deux fois la capacité enpassagers de l’aéroport et permettra des décollages et des atterrissages sans restric-tion. Cette extension inclut la construction de nouveaux entrepôts pour le fret com-mercial et la modernisation d’un parc de transport spécial. Des terminaux complé-mentaires seront construits au fur et à mesure de l’augmentation du trafic aérien.

B. AUTRES AÉROPORTSLes deux autres aéroports locaux (Burundai et Zhetygen à Almaty) serviront pourd’autres opérations aériennes pendant les Jeux (sécurité, logistique, fret, trafic privé).

C. CAPACITÉ, DISTANCE ET LIAISONSL’aéroport international d’Almaty a une piste en service et quatre passerelles d’em-barquement d’une capacité maximale de 1500 passagers à l’heure. La piste existantepermet le décollage et l’atterrissage de n’importe quel type d’avion, y compris lenouvel Airbus A380. L’aéroport propose une large gamme de services spéciaux pourVIP ainsi que des salons.

Extension Total Jeux Existant Phase I Olympiques d’hiver2005 2006 2014

Pistes 1 1 2Terminaux 1 1 2Passerelles passagers 4 6 10Capacité max. (pass./heure) 1500 1500 3000Passagers (pass./an) 1650000 > 2millions > 3millions

Situé au nord de la ville, l’aéroport international d’Almaty n’est qu’à 22 km duQuartier olympique (avenues à 2 x 3 voies) et à 35 km, par l’autoroute, du Villageolympique secondaire situé à Soldatskoe Valley (Talgar). Le nouveau périphériqueroutier (2 x 4 voies) réduira considérablement les temps de déplacement.Une ligne de bus à fréquence élevée dessert l’aéroport. Une liaison directe avec lanouvelle ligne de métro en 2011 est encore à l’étude.

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A. MAIN INTERNATIONAL AIRPORTAlmaty International Airport is today a major hub in Central Asia and an importantlink between South East Asia and Europe. It will be the main international andnational gateway to the Olympic and Paralympic Winter Games as it offers directlinks to 36 destinations around the world, including major hubs such as London,Amsterdam, Frankfurt, Istanbul, Moscow, Delhi, Dubai, Seoul and Beijing, and isserved by 21 airlines.Its modern infrastructure will guarantee ideal conditions for Olympic Family andspectators. It provides excellent security systems and is very well-equipped formeteorological conditions during winter time; to date, the airport has never had toclose because of snowfall. The airport operates 24 hours per day.Almaty International Airport was completely renovated in 1998 and a new passengerterminal was built. To cope with the strongly increasing demand, a second runwayand a new passenger terminal with six aerobridges will be built in 2006. This willmore than double the airport’s passenger capacity and allow take-off and landingwithout restrictions. The extension includes the building of new commercial cargowarehouses and the modernisation of the special transport park. Additional termi-nals will be built as the air traffic increases.

B. OTHER AIRPORTSThe two other local airports (Burundai and Zhetygen in Almaty) will be used during theGames for other aviation-related operations (security, logistics, cargo, private traffic).

C. CAPACITY, DISTANCE AND LINKSAlmaty International Airport has one runway in service and four aerobridges with apeak capacity of 1,500 passengers per hour. The existing runway allows take-off andlanding of any existing kind of aircraft, including the new Airbus A380. The airportoffers a large selection of special VIP services and salons.

Extension Total OlympicExisting Phase I Winter Games2005 2006 2014

Runways 1 1 2Terminals 1 1 2Aerobridges 4 6 10Peak capacity (pas./hour) 1,500 1,500 3,000Passengers (pas./year) 1,650,000 > 2,000,000 > 3,000,000

Located in the north of the city, Almaty International Airport is only 22 km awayfrom the Olympic District by large avenues (3 lanes) and 35 km by highway from theSecondary Olympic Village in Soldatskoe Valley (Talgar).The new ring road (2 x 4 lanes)will strongly reduce travel time.There is a bus line that provides frequent service to and from the airport. A directlink from the subway section by 2011 is still under study.

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Voir annexes carte B.

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See Appendices map B.

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A. DÉFIS ACTUELS ET FUTURS Pour la ville d’Almaty, les principaux défis de transport sont:

— Entretien et rénovation du réseau routier.— Gestion moderne des organisations de transport public, et leur adaptation en vue

d’une compétition accrue.— Adaptation du réseau routier et des transports publics à l’expansion de la ville, à

la motorisation accrue (2003 : 181 voitures pour 1000 habitants) et à la croissancede la population.

— Réduction des émissions sonores et atmosphériques liées au transport motorisé.Le plan directeur général et le plan de gestion environnementale de la ville d’Almatyrépondent aujourd’hui déjà à ces défis.

B. CONCEPTS GÉNÉRAUX DE TRANSPORT ET DE MOBILITÉ Le concept général pour les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2014 à Almatyest basé sur cinq routes radiales urbaines ou autoroutes qui lient directement tousles noyaux et sites au Quartier olympique, où seront réunis tous les grands sites nonsportifs et trois sites sportifs. Ce réseau olympique fonctionnera de manière indé-pendante du réseau général pour les habitants de la ville d’Almaty (autoroute decontournement, deux routes majeures vers Talgar).Le plan de transport olympique est basé sur les principes suivants:

— Transport de la famille olympique en voiture par des voies réservées et des voiesprioritaires directement sur les sites, où des emplacements de parking serontprévus en suffisance.

— Transport des spectateurs, de la main-d’œuvre et des bénévoles par les moyens detransport public (lignes de métro et de bus en ville) et des lignes d’autocars en mon-tagne directement sur tous les sites.a. Groupes constitutifs olympiques Le concept pour les Jeux est si compact que nombre de sites seront à distance demarche l’un de l’autre. Des systèmes de transport spéciaux seront développés pouraccroître la mobilité au sein du Quartier olympique. Il s’agira de voitures électriquesau service de la famille olympique. Le grand public n’aura pas accès à ce noyau et letrafic de transit sera dévié sur l’autoroute de contournement sud.Des corridors routiers et des couloirs réservés faciliteront les déplacements de lafamille olympique.b. Mobilité des spectateurs, de la main-d’œuvre et des bénévoles Des parkings d’échange (Park & Ride) seront aménagés autour de la ville d’Almaty,près des terminus des lignes de métro et en plaine, au départ de toutes les routes demontagne, qui seront fermées au trafic général. Il y a très peu de personnes quivivent réellement dans les stations de ski en montagne. Des services de navettes etde transport public spéciaux transporteront les spectateurs et le personnel du COJOdirectement sur les sites de compétition. La majorité du transport sera basée sur lesystème de bus très dense et éprouvé et, d’ici 2007, de métro. Pour les Jeux Olympi-ques et Paralympiques d’Hiver 2014 à Almaty, tous les sites sportifs et non sportifssitués dans la ville ainsi que certains des sites à l’extérieur d’Almaty seront accessi-bles en métro. Les billets de compétition et des cartes d’accréditation seront recon-nus comme billets valables sur tout le réseau régional.

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42•43

A. CURRENT AND FUTURE MAJOR CHALLENGESThe major transport challenges for the City of Almaty are:

— Maintenance and renovation of the road network.— Modern management of the public transport organisations and adaptation to

more competition.— Adaptation of the road network and the public transport system to the expansion

of the city, higher motorisation rate (2003: 181 cars/1,000 persons) and the growthof the population.

— Control of air and noise emissions linked to motorised transport.The General Master Plan of Almaty and the environmental management plan of theCity of Almaty are addressing these challenges.

B. GENERAL TRANSPORT AND MOBILITYThe general concept for the Olympic and Paralympic Winter Games in Almaty is basedon five major urban arterials or motorways linking directly all the clusters and venuesto the Olympic District where all main non-competition and three sport venues aregrouped together. This Olympic network will work independently of the general net-work for the inhabitants of Almaty (urban ring road, two major roads to Talgar).The Olympic Transportation Plan is based on the following principles:

— Transportation of the Olympic Family by cars on dedicated roads and priority lanesdirectly to the venues where sufficient parking places will be provided.

— Transportation of the spectators, workforce and volunteers by public transport(metro and/or bus lines in the city) and mountain bus lines directly to all venues.a. Olympic constituents transportThe concept for the Games is so compact that many of the venues will be withinwalking distance from each other. Special transport systems will be developed toenhance mobility within the Olympic District. They will be based on electric cars atthe service of the Olympic Family. The general public will not have access to thiscluster and transit will be moved to the south ring road.Dedicated road corridors and lanes will facilitate the movements of the Olympic Familyto sport and non sport venues.b. Spectator, workforce and volunteer mobilityPark & Ride structures will be implemented around the city of Almaty, near the endof the metro lines and at the base of all mountain roads, which will be closed to generaltraffic, as there are very few people actually living in the mountain resorts. Publictransport and special shuttle services will transport spectators and OCOG personneldirectly to the venues. Most of the transport will be based on a very dense and wellfunctioning bus and – by 2007 – subway system. For the Olympic and ParalympicWinter Games 2014 in Almaty, all sport and non-sport venues within the city limits,as well as some of the venues outside of the city of Almaty, will be reachable bysubway. Competition tickets and Olympic accreditation will be recognised as validfare cards on the whole regional network.

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Les distances et les temps de déplacement entre les sites sont présentés dans letableau 4 (voir Annexes).Tous les principaux sites non sportifs ainsi que le saut à skis à Gorny Gigant se trou-vent dans le Quartier olympique. Ces sites sont placés sur des parcelles adjacenteset donc à distance de marche les uns des autres.Les distances sont très courtes entre le Village olympique principal et les sites. Tousles sites sont à moins de 25 km sauf deux, Almatau et Soldatskoe Valley, qui sont respectivement à 32 km et 45 km du Village olympique.La durée des trajets devrait diminuer très sensiblement durant les prochainesannées grâce à un réseau routier neuf et plus moderne. La nouvelle autoroute decontournement (2 x 4 voies) et les nouvelles lignes de métro vont réduire de manièreimportante le trafic à l’intérieur de la ville d’Almaty. Associé à une meilleure régula-tion, la durée des trajets devrait être réduite d’au moins 30%.

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The distances and travel times between the venues are presented in Chart 4 (see Annexes).All main non-sport venues, as well as the Ski Jump and Nordic Combined (SkiJumping and Cross-Country) at Gorny Gigant, form the Olympic District. Thesevenues are placed on adjacent plots of land and are therefore within walking dis-tance from each other.The distances are very short between the Main Olympic Village and the venues.All venues except two are less than 25 km away. These two venues, Almatau andSoldatskoe Valley, are respectively at 32 and 45 km from the Olympic Village.Travel times are expected to drop drastically within the next years due to a new andmore modern road system. The new ring road (2 x 4 lanes) and the new metro lineswill reduce much traffic inside the city of Almaty. Combined with a better trafficcontrol, this should reduce travelling times by at least 30%.

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A. AUTORITÉ SUPRÊME EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ L’autorité suprême en matière de sécurité – le président de la République duKazakhstan – désignera un commandant en chef spécial chargé de la sécurité auxJeux Olympiques et Paralympiques d’hiver. Ce commandant en chef, au sein duMinistère de l’Intérieur, coordonnera tous les organismes de sécurité au travers d’unCentre de commandement et de contrôle de sécurité olympique centralisé.

B. MOYENS DE SÉCURITÉ La sécurité des Jeux Olympiques intégrera les moyens requis des forces suivantes:

— Armée: l’armée de terre comprend 46800 personnes actives, les forces aériennes19000 et la marine 3000. Les forces de réserve totalisent 237000 personnes qui peu-vent être mobilisées pour les Jeux Olympiques.

— Forces paramilitaires: il y a un total de 34 500 paramilitaires, dont 12000 dans les for-ces de protection (relevant du Ministère de l’Intérieur), 20000 dans la police (relevantdu Ministère de l’Intérieur), dont 5000 sont basés à Almaty, 2000 dans la garde prési-dentielle et 500 dans la garde gouvernementale.Le Comité de sécurité nationale du Kazakhstan inclut le Service de la sécurité inté-rieure, la contre-intelligence militaire, la garde des frontières, plusieurs unités decommandos et les services secrets.L’Agence de gestion des urgences est l’organe central de gestion responsable de laprévention et de la limitation des conséquences de catastrophes naturelles. L’agencede gestion des urgences comprend des entités locales et des unités spécialisées. Elleoccupe environ 20000 personnes.

— Agences de sécurité privées: la sécurité privée est bien développée au Kazakhstan,allant de la surveillance des maisons privées jusqu’aux services de protection rap-prochée. A Almaty, 7000 gardes de sécurité privés sont employés. Ces compagniesprivées peuvent être engagées par le COJO.Toutes les mesures de sécurité seront appuyées par la meilleure technologie dispo-nible dans la commande et le contrôle, le contrôle d’accès, les caméras TV en circuitfermé, les communications et les systèmes de sécurité informatiques.La sécurité olympique constitue la plus vaste opération de sécurité au monde. C’estpourquoi des mesures exceptionnelles, ouvertes à la coopération internationale,seront prises afin de s’assurer à la fois de la sécurité des Jeux et de la sécurité habi-tuelle dans la ville.En ce qui concerne le savoir-faire en matière de sécurité, le Kazakhstan et Almatyont déjà démontré leur expérience lors de manifestations qui exigeaient des mesu-res de sécurité maximale, par exemple la visite du pape Jean-Paul II au Kazakhstan,le Congrès des chefs religieux du monde et la réunion annuelle du Forum eurasiendes médias mondiaux.

C. LÉGISLATIONUne seule structure de gestion intégrée est la règle sous la législation actuelle. Néan-moins, si cela s’avère nécessaire ou souhaitable, le Parlement peut introduire denouvelles lois sur des structures effectives de sécurité.

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Secu

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A. ULTIMATE RESPONSIBILITY FOR SECURITYThe ultimate responsibility for security lies with the President of the Republic ofKazakhstan. The President will designate a special Commander in chief, in charge ofthe Olympic and Paralympic Winter Games security. This commander, within theMinistry of the Interior, will coordinate all security agencies in a centralised“Olympic Security Command and Control Centre”.

B. SECURITY RESOURCESOlympic Games security will integrate relevant resources from the following forces:

— Armed Forces: The army has 46,800 active personnel, the air force 19,000 and thenavy 3,000. Reserve forces totalise 237,000 and can be mobilised for the OlympicGames.

— Paramilitary Forces: There is a total of 34,500 paramilitary personnel, of which 12,000are part of the state protection forces (under the Ministry of the Interior), 20,000 ofthe police (under the Ministry of the Interior) of which 5,000 are based in Almaty,2,000 in the presidential guard, and 500 in the government guard.Kazakhstan’s National Security Committee includes the Service of Internal Security,Military Counterintelligence, Border Guards, several commando units and ForeignIntelligence.Agency for Emergencies is the central management body responsible for the preven-tion and reduction of the consequences of natural disasters. The Agency for Emer-gencies has local bodies and special units. The total staff of the Agency is approxi-mately 20,000.

— Private security companies: Private security is well-developed in Kazakhstan, rang-ing from house surveillance to bodyguards. In Almaty, 7,000 private guards areemployed and could be hired by the OCOG.All the security measures will be supported by the most state-of-the-art technologyin command-and-control, access control, CCTV (close-circuit TV), communicationsand computer security systems.The Olympic security is the largest security operation in the world.Therefore, excep-tional measures opened to international cooperation will be taken to ensure bothsecurity of the Games and regular safety in the city.Kazakhstan and Almaty have previously demonstrated their expertise in imple-menting security and safety measures for events that demanded maximum securityprovisions, for instance, Pope John-Paul II’s visit to Kazakhstan, the Congress of Lead-ers of World Religions and the annual Eurasian World Media Forum.

C. LEGISLATIONA single, integrated management structure is the rule under the existing legislation.If required or desirable, Parliament can introduce further legislations on effectivesecurity structures.

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Popula

tion

A. POPULATIONAlmaty est la plus grande ville du Kazakhstan, avec presque 1,2 million d’habitants.Les habitants d’Almaty constituent 8% de la population totale du pays.

Population 2014 Croissance entrePopulation 2004 (estimation) 2004 et 2014

Ville d’Almaty 1176000 1430000 + 22%Région d’Almaty 1572000 1648000 + 5%Kazakhstan 14952000 19700000 + 32%Source des données: Bureau des statistiques de la ville d’Almaty

La densité de la ville est très faible, avec 37 habitants à l’hectare. La ville mêmes’étend très vite suite à l’urbanisation rapide de sa banlieue. Il est prévu que la zonerésidentielle totale atteigne 35 millions de m2 de surface de plancher en 2020, pour22 millions aujourd’hui.

B. DIVERSITÉ ETHNIQUE ET RELIGIEUSE Le Kazakhstan est souvent décrit comme un creuset de nationalités diverses avec unmélange de quelque 120 ethnies différentes. 56% de la population est kazakhe et 44%russe avec des minorités uzbeks, allemandes, tatares et coréennes. Le Kazakhstanpossède une Assemblée des Peuples du Kazakhstan, qui a un rôle consultatif auprèsdu président. Ces peuples aux différentes langues, cultures, croyances et ethniesparviennent à vivre ensemble harmonieusement.La diversité religieuse inclut 45 croyances différentes. L’Islam, qui s’est propagé duVIIIe au XIe siècle, est devenu la religion principale au XIVe siècle. La religion orthodoxeest apparue dans l’histoire du Kazakhstan au XVIIIe siècle avec le début de la périoderusse. Au Kazakhstan, chacun célèbre Nauryz (fête de l’équinoxe de printemps) etPâques. Le Kazakhstan a accueilli à la fois le patriarche de toute la Russie et le papeJean-Paul II. Cela est possible parce que le respect et la compréhension entre les reli-gions prévalent. Astana a récemment tenu le Congrès des religions du monde, dontl’objectif était d’accroître le dialogue entre les civilisations, les croyances, les pays etles peuples.

C. JEUNESLa population du Kazakhstan est très jeune. 36% de la population a moins de 19 ans,et 31% a entre 20 et 39 ans. Seulement 11% des habitants ont plus de 60 ans.

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Popu

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A. POPULATIONAlmaty is the largest city in Kazakhstan with nearly 1,2 million inhabitants. Almatyresidents constitute 8% of the country’s population.

Population 2014 Growth betweenPopulation 2004 (estimated) 2004 and 2014

City of Almaty 1,176,000 1,430,000 + 22%Almaty Region 1,572,000 1,648,000 + 5%Kazakhstan 14,952,000 19,700,000 + 32%Source of data: Statistical Office of the City of Almaty

The population density of the city is very low with 37 inhabitants per hectare. Thecity itself is spreading very fast due to rapid growth on the outskirts of the city. Thetotal residential space is planned to reach 35 million sqm in 2020 as compared totoday’s 22 million.

B. ETHNIC AND RELIGIOUS DIVERSITYKazakhstan is often described as a melting pot of different nationalities with a mixof more than 120 different ethnicities. 56% of the population is Kazakh, 44% Russianwith Uzbek, German, Tatar and Korean minorities. Kazakhstan possesses a uniqueAssembly of People of Kazakhstan, a consultative advising body to the President.These people of different languages, cultures, faiths and ethnic backgrounds are ableto live together harmoniously.This religiously diverse population practices 45 different faiths. Islam, which spreadduring the 8th to the 11th centuries, became the main religion in the 14th century.Orthodox Christianity appeared in the 18th century with the start of the Russian erain the history of Kazakhstan. In Kazakhstan, everybody celebrates Nauryz (celebra-tion of the Spring Equinox) and Easter. Kazakhstan has hosted both the Patriarch ofAll Russia and Pope John-Paul II. All this is possible because of the mutual respectand understanding among the various religions. Kazakhstan’s capital, Astana,recently held a forum of world religions, the aim of which was to improve andenhance the dialogue between civilisations, faiths, countries, and people.

C. YOUNG POPULATIONThe population of Kazakhstan is very young. 36% of the population is less than 19 yearsold. 31% of the population is between 20 and 39. Only 11% are older than 60 years.

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Envi

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A. CONDITIONS ENVIRONNEMENTALES DANS LA VILLE ET LA RÉGION Quasi tous les types de zones naturelles sont présents dans la région d’Almaty, desrégions semi-désertiques dans le nord aux glaciers dans le sud. Un parc natureld’importance locale couvre toutes les montagnes au sud de la ville d’Almaty. Ce parc– le plus grand parc urbain de la République du Kazakhstan – assure la protectiondes paysages naturels. A l’intérieur du parc, Medeu et Chimbulak sont des zonesspéciales où sont autorisées des activités récréatives et économiques limitées.La qualité de l’air respecte les limites nationales maximales pendant toute l’année,même dans la ville d’Almaty et pendant les inversions de température.

B. PROJETS ENVIRONNEMENTAUX La ville d’Almaty a mis en place un plan global visant à réduire la pollution atmo-sphérique en deçà de la moitié des limites légales d’ici 2010. La capacité de traitementdes eaux usées et des déchets sera augmentée ces prochaines années.Chaque élément de la candidature Almaty 2014 intègre tous les aspects du dévelop-pement durable. Un Agenda 21, s’inspirant de l’Agenda 21 du Mouvement Olympi-que, sera établi durant la seconde phase avec la collaboration de toutes les partiesprenantes.Les ONG environnementales sont très actives au Kazakhstan et influencent forte-ment la politique officielle en faveur d’une protection plus poussée de l’environne-ment. Des discussions préliminaires entre le comité de candidature et les ONG ontcommencé. Un forum environnemental sera mis sur pied en 2006 afin de discuterles idées et solutions qui permettent d’intégrer le développement durable dans leconcept olympique.Une stratégie globale de gestion de l’environnement sera intégrée directement dansla planification et la gestion des Jeux Olympiques. Cette stratégie sera financéedirectement par un pour-cent prélevé sur l’ensemble des revenus du COJO.

C. IMPACT ENVIRONNEMENTAL La stratégie de gestion environnementale réduira tous les impacts négatifs des Jeuxet en accroîtra les positifs.Tous les sites seront construits selon des critères environ-nementaux et de développement durable très poussés. Le Village olympique seraréalisé comme un village zéro émission. 15% du budget global de constructionseront investis dans des mesures environnementales.Des mesures de compensation globales seront prises pour améliorer la qualité del’environnement et renforcer le savoir-faire local en cette matière. Un fonds pour labiodiversité sera créé afin de développer le parc national d’Ile-Alatau.

D. ETUDES D’IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT Des études d’impact sur l’environnement doivent être menées au Kazakhstan selonla Loi sur la Protection de l’environnement (1997) et la Loi sur l’Expertise écologique(1997), sous la responsabilité du Ministère des ressources naturelles et de la protec-tion de l’environnement.Une évaluation stratégique préliminaire des impacts a contribué à sélectionner lessites les plus appropriés. Le choix de tous les sites a tenu compte de l’ensemble deces critères environnementaux. Lors de la seconde phase, des études plus détailléesde l’impact environnemental seront effectuées pour tous les sites.

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A. ENVIRONMENTAL CONDITIONS IN THE CITY AND REGIONNearly all types of natural zones are present in the Almaty region, from semi-desertszones in the north to glaciers in the south. A protected state park of local importancecovers all the mountains to the south of the city of Almaty. This park is the largest“urban” park in the Republic of Kazakhstan, ensuring the protection of natural land-scapes. Inside the park, Medeu and Chimbulak are special zones where recreationaland limited economic activities are allowed.Air quality respects the maximum national limits during the whole year, even in thecity of Almaty and during temperature inversions.

B. ENVIRONMENTAL PROJECTSThe City of Almaty implemented a comprehensive plan to reduce air pollution tolevels below half of the current legal limits by 2010.The capacities of wastewater andwaste treatment plants will be expanded over the next few years.The bid of Almaty 2014 integrates all aspects of sustainable development in everypart of the bid. An Almaty Agenda 21 in line with the Olympic Movement Agenda 21will be developed in collaboration with appropriate stakeholders.Environmental NGO’s are very active in Kazakhstan and have had a strong influencein shaping the official policy towards more environmental protection. Preliminarydiscussions between the Bid Committee and the environmental NGO’s have begun.An environmental forum will be set up in 2006 to discuss ideas and solutions toinsure the sustainability of the Olympic concept.A comprehensive environmental management strategy will be implemented as partof the Olympic Games planning and management. This strategy will be financeddirectly by reserving one percent of all incomes from the OCOG.

C. ENVIRONMENTAL IMPACTThe environmental management strategy will reduce all negative impacts and increasethe positive impacts of the Games. All the venues will be built according to very far-reaching environmental and sustainable development standards. The Olympic Villagewill be developed as a “zero emission village”.Approximately 15% of the total construc-tion budget of the Olympic facilities will be invested in environmental measures.Global compensation measures will be taken to improve the environment and rein-force local environmental expertise. A biodiversity fund will be created to developthe Ile-Alatau national park.

D. ENVIRONMENTAL IMPACT STUDIESEnvironmental impact studies must be carried out in Kazakhstan according the Lawon the Protection of the Environment (1997) and the Law on Ecological Expertise(1997) under the responsibility of the Ministry of Natural Resources and Environ-mental Protection.A preliminary strategic impact assessment was carried out to help select the mostappropriate venues.The choices were made in order to minimise the impacts on theenvironment. In the second phase, more detailed environmental impact studies willbe done for all venues.

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A. CLIMATPartout au Kazakhstan, le climat est continental et sec, et il y a quatre saisons distinctes.Le climat est tempéré à Almaty et il pleut rarement plusieurs jours consécutifs. Enhiver, les températures et les chutes de neige sont rarement extrêmes. Les monta-gnes Zailiskii Alatau qui entourent la ville au sud et partiellement à l’est sont unebarrière naturelle à la circulation d’air. La nuit, un vent faible souffle des montagnes;le jour, il souffle dans la direction opposée, ce qui apporte de la fraîcheur.Le climat se caractérise par une absence de vents forts ainsi qu’une inversion destempératures durant les saisons d’automne et d’hiver.

B. ETUDE MÉTÉOROLOGIQUE KAZHYDROMET, le service hydrométéorologique du Kazakhstan basé à Almaty,emploie 200 météorologues et chercheurs, et donne les prévisions météorologiquespour 18 villes du Kazakhstan.Dans la région d’Almaty, six stations météorologiques sont opérationnelles. Seulesdeux d’entre elles revêtent un intérêt tout particulier pour les Jeux Olympiques: lastation d’Almaty à une altitude de 847 m et la station de Chimbulak à une altitudede 2170 m.KAZHYDROMET a effectué une analyse météorologique préliminaire en vue desJeux Olympiques d’hiver de 2014. Cette étude démontre que les températures attei-gnent leurs minima fin janvier et début février à Almaty et à Chimbulak. Les préci-pitations sont faibles en janvier, puis augmentent en février et en mars. A Almaty,l’épaisseur de neige est maximale la dernière semaine de janvier et reste stable jus-que début mars. A Chimbulak, l’épaisseur de neige augmente sans interruption àpartir de janvier jusqu’à atteindre son maximum à la mi-mars. Sur la base de cetteanalyse, la période recommandée pour les Jeux Olympiques d’hiver s’étale du7 février au 23 février 2014. Les Jeux Paralympiques bénéficieront également debonnes conditions d’enneigement.

C. ANALYSE STATISTIQUE Pour les stations d’Almaty et de Chimbulak, une analyse statistique détaillée a étéeffectuée aussi bien pour la période des Jeux Olympiques d’hiver que pour celledes Jeux Paralympiques. Les données relatives aux températures couvrent les cinqdernières années pour Almaty et les quatre dernières années pour Chimbulak, enraison de problèmes techniques la première année (voir Annexes, carte 5). Lesautres données (précipitations, brouillard et profondeur de neige) couvrent dix anspour Almaty et quatre ans pour Chimbulak.Les données d’Almaty sont représentatives du Quartier olympique et du Parc deglace olympique.Les données de Chimbulak sont représentatives des autres stations de ski commeKumbel et Almatau.Aucune mesure n’a été prise à Soldatskoe Valley. Cette vallée, à une altitude relative-ment élevée de 1480 m, est protégée sur trois côtés par des chaînes de montagnes.Les observations locales ainsi que les compétitions de ski qui y ont lieu, démontrentqu’il n’y a jamais eu un manque de neige en février et mars.

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A. CLIMATEThe climate throughout Kazakhstan is continental and dry with four distinct seasons.The weather in the Almaty region is very moderate, and consecutive rainy days arerare. Severe winter temperatures and extreme snowfalls rarely occur. The ZailiskiiAlatau mountains block the city from the south and partially from the east, present-ing an unbreakable barrier for air circulation. Weak winds blow at night from themountains, and during daytime, winds blow from the opposite direction, bringingcoolness and fresh air.In autumns and winters, the weather is characterised by the absence of strongwinds, but also by temperature inversions.

B. METEOROLOGICAL STUDYKAZHYDROMET, the Kazakhstan Meteorological Service based in Almaty,employs 200 meteorologists and researchers and provides weather forecasts for18 cities in Kazakhstan.In the Almaty region, six meteorological stations are operational. Only two of themare of special relevance for the Olympic and Paralympic Games, the Almaty stationat an altitude of 847 m and the Chimbulak station at an altitude of 2,170 m.KAZHYDROMET prepared a preliminary meteorological analysis for the OlympicWinter Games 2014. This study shows that temperatures reach their average mini-mum towards the end of January and beginning of February in Almaty and in Chim-bulak. Rainfall reaches its average minimum in January, and then increases in Febru-ary and March. Snow depth in Almaty is at its maximum during the last week ofJanuary and remains stable until the beginning of March. In Chimbulak, snow depthincreases continuously from January until a maximum is reached by mid-March.Based on this analysis, the recommended dates for the Olympic Winter Games werefrom February 7, 2014 until February 23, 2014. The Paralympics will also benefit fromgood snow conditions two weeks later.

C. STATISTICAL ANALYSISA detailed statistical analysis was prepared for the period of the Olympic and Para-lympic Winter Games for both the Almaty and Chimbulak stations. The temperaturedata covers the last five-year period for Almaty and the last four-year period forChimbulak, which had experienced some technical problems during the year 2000(see Annexes, chart 5). The other data (precipitation, fog and snow depth) covers tenyears for Almaty and four years for Chimbulak.The data from Almaty is representative of the Olympic District and the OlympicIce Park.The data from Chimbulak is representative of the other ski stations, Kumbel andAlmatau.There were no measurements taken in Soldatskoe Valley. This valley is located at arelatively high altitude of 1,480 m and is protected on three sides by mountainschains. Local observations and past organisation of ski competitions show that therehas never been a lack of snow during February and March.

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A. EXPÉRIENCE DANS L’ORGANISATION D’ÉVÉNEMENTS Le Kazakhstan est un pays de passionnés du sport, qui aiment le hockey sur glace, leski, le patinage sur glace, le football, la boxe, le volley-ball et nombre d’autres activi-tés sportives. Almaty est un centre sportif du Kazakhstan, une ville dans laquelle lessports d’hiver ont une tradition exceptionnellement longue.Ancienne capitale du Kazakhstan et plus grande ville du pays, Almaty ne possède passeulement l’expérience requise dans l’organisation de différents rassemblementssportifs internationaux et événements multidisciplinaires, mais aussi un grandpotentiel d’organisation de «méga événements».La population du Kazakhstan a toujours accueilli avec enthousiasme les manifesta-tions sportives internationales. Mais l’un des éléments principaux qui laisse un sou-venir mémorable aux athlètes, aux officiels sportifs, à la presse et aux sponsors estl’hospitalité kazakhe. Tous nos hôtes ramènent chez eux de merveilleux souvenirsde leur expérience à Almaty.

B. MANIFESTATIONS SPORTIVES DE GRANDE ENVERGURE

Manifestation sportive Date et ville

IIes Jeux d’Asie centrale Septembre 1997 (Almaty)

Iers Special Olympics d’Asie centrale Septembre 2002 (Almaty)

Championnat du monde U20 Div. I, Groupe A de l’IIHF Janvier 2003 (Almaty)

Coupe du monde de boxe de l’IFMA Mai 2003 (Astana)

Coupe d’Asie des sports de lutte Octobre 2003 (Almaty)

Jeux d’hiver du Kazakhstan Janvier – Mars 2004 (Almaty)

Championnat d’Asie d’équitation Juin 2005 (Almaty)

Coupe d’Asie ITU 2005 de triathlon Juillet 2005 (Burabay)

Championnat d’Asie de pentathlon moderne Septembre 2005 (Almaty)

Challenge tour européen de golf Septembre 2005 (Almaty)

Autres manifestations Le Kazakhstan et Almaty ont également acquis une expérience significative dansl’organisation et l’accueil d’événements internationaux semblables aux manifesta-tions sportives.A titre d’exemple, la visite du pape Jean Paul II au Kazakhstan en 2001 et le Congrèsdes leaders des religions du monde en 2003 ont attiré de nombreux politiciensétrangers, dignitaires et célébrités, ce qui a exigé un maximum de mesures de sécu-rité et d’organisation.Medeu accueille chaque année le concours international de musique «Voix d’Asie».Ou encore, Almaty organise annuellement le Forum eurasien des médias.Manifestations futures Dans le cadre de sa stratégie visant à devenir le centre d’Asie centrale pour les manifes-tations de grande envergure hiver comme d’été, Almaty a déjà été sélectionnée pouraccueillir un certain nombre d’événements sportifs ces prochaines années. En particu-lier, les Jeux asiatiques d’hiver seront organisés en 2011 avec au programme la majoritédes sports olympiques d’hiver. Le comité de candidature d’Almaty a mis en place unplanning intégré entre les Jeux asiatiques d’hiver et les Jeux Olympiques d’hiver, et laplupart des sites seront réutilisés en 2014.Il est prévu d’engager un certain nombre des meilleurs experts internationaux afinde composer des équipes hautement qualifiées en planification, gestion événemen-tielle, concept et construction de sites, sécurité, transport, environnement, etc. en vued’assurer des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver dans les «règles de l’art».

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A. EXPERIENCE OF HOSTING EVENTSKazakhstan is a country of sports enthusiasts who love ice-hockey, skiing, ice-skating,football, boxing, volleyball and many other sports. The city of Almaty is a traditionalcentre for sports in Kazakhstan, a city where winter sports have an especially longtradition.Being Kazakhstan’s former capital and the largest city, Almaty possesses not onlysufficient experience in the organisation of different international sport competi-tions, but also has the potential to organise large-scale sports events.The people of Kazakhstan have always been enthusiastic about hosting internatio-nal sports events. One of the main elements that makes the experience for athletes,sports officials, media and sponsors memorable is Kazakh hospitality. Our gueststake home wonderful memories of their Almaty experience.

B. MAJOR SPORTS EVENTS

Sport event Date and city

IInd Central Asian Games September 1997 (Almaty)

Ist Central Asian Special Olympics September 2002 (Almaty)

IIHF World U20 Championship div. I, group A January 2003 (Almaty)

IFMA World Cup in Boxing May 2003 (Astana)

Asian Cup in Wrestling October 2003 (Almaty)

Kazakhstan Winter Games January-March 2004 (Almaty)

Asian Championship in Equestrian sports June 2005 (Almaty)

2005 ITU Asian Cup Triathlon July 2005 (Burabay)

Asian Championship in Modern Pentathlon September 2005 (Almaty)

European Challenge Tour in Golf September 2005 (Almaty)

Other eventsKazakhstan and the City of Almaty also have experience in organising and hostingother international events that are similar in scope and scale to sporting events.For instance, Pope John Paul II’s visit to Kazakhstan in 2001 and the Congress of Lea-ders of World Religions in 2003 attracted many high-profile foreign politicians, digni-taries and celebrities, which required the effective organisation of these events aswell as putting into place extraordinary security measures.Medeu provides its arena to host every year the International pop-music contest“Voice of Asia”, and Almaty is the location of the annual Eurasian World Media Forum.Future eventsAs part of a strategy to become Central Asia’s centre for large-scale events (both win-ter and summer), the City of Almaty has already been selected to host a number ofsporting events in the coming years. In particular, the Winter Asian Games will bestaged in 2011 with the majority of Olympic winter sports in the programme.The BidCommittee of Almaty has implemented an integrated planning approach betweenthe Asian Winter Games and the Olympic and Paralympic Winter Games and most ofthe venues will be re-used in 2014.It is planned to hire several of the best international experts to put together highqualified teams in planning, event management, venue design and construction,security, transportation, environment, etc. in order to ensure the Olympic andParalympic Winter Games as “state-of-the-art”.

5 km

15 km

Central StadiumOlympicIce Park

Kumbel

Gorny Gigant

Medeu

Chimbulak

AlmatyInternational Airport

RUSSIA

CHINA

KAZAKHSTAN

AlmatyKYRGYZISTAN

UZBEKISTAN

TURKMENISTAN

Transport infrastructure (existing, planned and additional)Infrastructure de transport (existante, prévue et supplémentaire )

MotorwayAutoroute

Major urban arteria Artère urbaine principale

SubwayMétro

Light railTrain léger

International airportAéroport international

Train stationGare

56•57

30 km

0 10 km

Almatau

Soldatskoe Valley

Map APlan A

Freestyle skiing - AerialsSki acrobatique - saut

BiathlonBiathlonBobsleighBobsleigh

Cross country skiingSki de fond

CurlingCurling

Alpine skiing - DownhillSki alpin - Descente

Alpine skiing - Super GiantSki alpin - Super-G

Figure skatingPatinage artistique

Alpine skiing - Giant SlalomSki alpin - Slalom géant

Ice-hockeyHockey sur glace

LugeLuge

Freestyle skiing - MogulsSki acrobatique - bosses

Nordic combinedCombiné nordique

Short track skatingPiste courte

SkeletonSkeleton

Ski jumpingSaut à skis

Alpine skiing - SlalomSki alpin - Slalom

SnowboardSnowboard

Speed skatingPatinage de vitesse

Competition venuesSites des compétitions

N

OthersAutres

IOC HotelHôtel du CIO

Medals PlazaPlace des médailles

Olympic VillageVillage olympique

Media VillageVillage des médias

Central StadiumStade central

IBC/MPCCIRTV/CPP

5 km

15 km

Central StadiumOlympicIce Park

Gorny Gigant

Medeu

Chimbulak

Kumbel

Transport infrastructureInfrastructure de transport

AccommodationVillage - hôtels

MotorwayAutoroute

Major urban arteriaArtère urbaine principale

SubwayMétro

Olympic VillageVillage olympique

Media VillageVillage des médias

IOC HotelHôtel du CIO

International airportAéroport international

Light railTrain léger

Train stationGare

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30 kmAlmatau

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0 10 km

N

Freestyle skiing - AerialsSki acrobatique - sauts

BiathlonBiathlon

BobsleighBobsleigh

Cross country skiingSki de fond

CurlingCurling

Alpine skiing - DownhillSki alpin - Descente

Alpine skiing - Super GiantSki alpin - Super-G

Figure skatingPatinage artistique

Alpine skiing - Giant SlalomSki alpin - Slalom géant

Ice-hockeyHockey sur glace

LugeLuge

Freestyle skiing - MogulsSki acrobatique - bosses

Nordic combinedCombiné nordique

Short track skatingPiste courte

SkeletonSkeleton

Ski jumpingSaut à skis

Alpine skiing - SlalomSki alpin - Slalom

SnowboardSnowboard

Speed skatingPatinage de vitesse

Competition venuesSites des compétitions

Map BPlan B

Other venuesAutres sites

StateEtatExisting infrastructureInfrastructure existante

Planned infrastructureInfrastructure planifiée

Additional infrastructureInfrastructure supplémentaire

Central StadiumStade central

IBC/MPCCIRTV/CPP

Medals PlazaPlace des médailles

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5

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830 m830 m

BaykonurTulpar

UlitsaKablukova

UlitsaDzandosova

Alatau

BaykonurTulpar

UlitsaKablukova

UlitsaDzandosova

Alatau

Gorny Gigant

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Reference Point

Central Stadium

Balluan Sholak

rbita

AtakentEsentai Park

Metro 2

Metro 1

Gorny Gigant

Olympic

Reference Point

Central Stadium

Balluan Sholak

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AtakentEsentai Park

Metro 2

Metro 1

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1072 m

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ShetysuShetysu

Village

Republican Square

Village

Republican Square

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Nordic combinedCombiné nordique

Ski jumpingSaut à skis

Competition VenuesSites des compétitions

Non-competition venuesAutres sites

OtherAutres

TransportationTransport

Map B1: Olympic DistrictPlan B1: Quartier olympique

Major urban arteriaArtère urbaine principaleLimited access roadRoute d’accès limitéSubway StationStation de métro

SubwayMétro

Olympic District security perimeterPérimètre de sécurité du Quartier olympique

Venue security perimeterPérimètre de sécurité du site

Existing infrastructureInfrastructure existante

Planned infrastructureInfrastructure planifiée

Additional infrastructureInfrastructure supplémentaire

Olympic VillageVillage olympique

Media VillageVillage des médias

IOC HotelHôtel du CIO

Central StadiumStade central

MPC/IBCCPP/CIRTV

Medals PlazaPlace des médailles

15 k

m

Satellite Ikonos25-May-2002

Source:

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MedeuMedeu

ChimbulakChimbulak

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ChimbulakChimbulak

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1680 m

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4

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3250 m

3355 m

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Speed skatingPatinage de vitesse

SnowboardSnowboard

Olympic venuesSites olympiques

Map B2: Medeu ChimbulakPlan B2: Medeu Chimbulak

OtherAutres

TransportationTransport

Major urban arteriaArtère urbaine principale

Limited access roadRoute d’accès limité

Venue security perimeterPérimètre de sécurité de site

4Road IDOlympic Village - Medeu - ChimbulakIdentifiant de la routeVillage olympique - Medeu - Chimbulak

Existing infrastructureInfrastructure existante

Planned infrastructureInfrastructure planifiée

Additional infrastructureInfrastructure supplémentaire

Satellite Ikonos31-May-2003

Source:

62•63

0 2 km

1480 m1480 m

1345 m1345 m

1300 m1300 m

Soldatskoe ValleySoldatskoe Valley

35 km

5

12

N

2118 m

1940 m

1504 m1504 m

2150 m

2118 m

1940 m

2150 m

BiathlonBiathlon

Cross country skiingSki de fond

Competition VenuesSites des compétitions

Non-competition venuesAutres sites

OtherAutres

TransportationTransport

Map B3: Soldatskoe ValleyPlan B3: Soldatskoe Valley

Road IDOlympic Village - Soldatskoe ValleyIdentifiant de la routeVillage olympique - Soldatskoe Valley

Road IDSoldatskoe ValleyIdentifiant de la routeSoldatskoe Valley

Venue security perimeterPérimètre de sécurité du site

Existing infrastructureInfrastructure existante

Planned infrastructureInfrastructure planifiéeAdditional infrastructureInfrastructure supplémentaire

Olympic VillageVillage olympique

Media VillageVillage des médias

Satellite Ikonos05-Jan-2002

Source:

Major urban arteriaArtère urbaine principaleLimited access roadRoute d’accès limité

5

12

64•65

M

M

Olympic Ice ParkOlympic Ice Park

9

2

775 m775 m

0 2 km

N

M

M

M

M

19 kmMap B4: Olympic Ice ParkPlan B4: Parc de glace olympique

M

Ice hockeyHockey sur glace

Figure skatingPatinage artistique

Short track skatingPatinage de vitesse sur piste courte

Competition VenuesSites des compétitions

OtherAutres

TransportationTransport

Major urban arteriaArtère urbaine principaleLimited access roadRoute d’accès limitéSubway StationStation de métro

SubwayMétro

Venue security perimeterPérimètre de sécurité de site

Existing infrastructureInfrastructure existante

Planned infrastructureInfrastructure planifiée

Additional infrastructureInfrastructure supplémentaire

MotorwayAutoroute

1

10

14

13

17

1

Road IDIdentifiant de la route

Public Infrastructure IDID de l’infrastructure de transport public

66•67

0 2 km

N

2251 m

1957 m

1815 m

2373 m

3227 m

3269 m

2251 m

1957 m

1815 m

2373 m

3227 m

3269 m

3

16

34 k

m

WomenWomenMenMen

3435 m

3228 m

3435 m

3228 m

Competition VenuesSites des compétitions

OtherAutres

TransportationTransport

Map B5: KumbelPlan B5: Kumbel

Road IDIdentifiant de la routeOlympic Village - Kumbel Ski Resort

Road IDIdentifiant de la routeKok Dzhaylyau

Kumbel Ski Resort PerimeterDomaine skiable de Kumbel

Venue security perimeterPérimètre de sécurité de site

Existing infrastructureInfrastructure existante

Planned infrastructureInfrastructure planifiée

Additional infrastructureInfrastructure supplémentaire

Source: Ikonos31-May-2003

Major urban arteriaArtère urbaine principale

3

16

Freestyle skiing - AerialsSki acrobatique - sauts

Alpine skiing - DownhillSki alpin - Descente

Alpine skiing - Super GiantSki alpin - Super-G

Alpine skiing - Giant SlalomSki alpin - Slalom géant

Freestyle skiing - MogulsSki acrobatique - bosses

Alpine skiing - SlalomSki alpin - Slalom

68•69

70•

Sport(s)/Discipline(s)

Capacitédes tribunes

Capacitéde placesdebout

Constructions Source de finan-cement(publique/privée/mixte)

Date initiale de construction

Date de lamodernisa-tion (si achevée)

Dates des constructions

Date de débutDate d'achèvement

Coûts des travaux deconstructions(en USD 2005)

SITES EXISTANTS, TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES TABLEAU 1.2

Sites de compétition

SITES EXISTANTS, PAS DE TRAVAUX DE CONSTRUCTIONS PERMANENTES NÉCESSAIRES TABLEAU 1. 1

Pas de site dans cette catégorie

Sport(s)/Discipline(s)

Capacitédes tribunes

Capacitéde placesdebout

Constructions

Site prévu ou supplémen-taire

Source de finance-ment(publique/privée/mixte)

Date de début

Date d'achèvement

Coûts des travaux deconstruction(en USD 2005)

SITES À CONSTRUIRE – CONSTRUCTIONS PERMANENTES TABLEAU 1.3

Sites de compétition

SITES À CONSTRUIRE – CONSTRUCTIONS TEMPORAIRES UNIQUEMENT TABLEAU 1.4

Pas de site dans cette catégorie

SITES DE COMPÉTITION

Stade central Cérémonies 50'000 0 1953 1997 2010 2013 40 millions publique

Balluan Sholak Curling 4'000 0 1966 2008 2009 5 millions publique

Medeu Patinage de vitesse 10'000 0 1972 2003 2008 2010 20 millions publique

Gorny Gigant Saut à skis 4'000 13'000 1974 2008 2010 30 millions publique

Chimbulak Snowboard 5'000 10'000 1954 2003 2009 2009 3 millions publique

Soldatskoe Valley Ski de fond 5'000 11'000 1978 2009 2010 13 millions publique

Soldatskoe Valley Biathlon 6'000 11'000 1978 2009 2010 16 millions publique

Total 127 millions

Parc de glace olympique Hockey sur glace A 12'000 0 2008 2010 50 millions prévu publique

Hockey sur glace B 7'000 0 2009 2011 30 millions prévu publique

Patinage artistique, Piste courte 13'000 0 2008 2010 55 millions prévu publique

Gorny Gigant Combiné nordique 3'000 10'000 2009 2010 25 millions supplémentaire publique

Kumbel* Ski alpin hommes 8'000 13'000 2009 2012 20 millions prévu publique

Ski alpin femmes 8'000 13'000 2009 2012 20 millions prévu publique

Ski acrobatique 4'000 10'000 2009 2012 10 millions prévu publique

Almatau Bobsleigh, Luge, Skeleton 2'000 10'000 2009 2012 56 millions supplémentaire publique

Total 266 millions

* Le coût de développement total pour Kumbel est estimé à USD 300 millions, et est financé par des investisseurs privés.

Sport(s)/Discipline(s)

Grossseatingcapacity

Grossstandingcapacity

Permanent worksSource offinancing(public/ private/ joint)

Original date ofconstruction

Date ofupgrade (if applicable)

Dates of permanent works required

Start date Finish date

Cost of perma-nent worksrequired (in US$)

EXISTING VENUES, PERMANENT WORKS REQUIRED CHART 1.2

Competitionvenue

EXISTING VENUES, NO PERMANENT WORKS REQUIRED CHART 1. 1

No venue corresponding to this categorie

Sport(s)/Discipline(s)

Grossseatingcapacity

Grossstandingcapacity

Construction

Planned oradditionalvenue

Source offinancing(public/ private/ joint)

Start date Finish date

Cost of works (in USD)

VENUES TO BE BUILT – PERMANENT CHART 1.3

Competition venue

VENUES TO BE BUILT – TEMPORARY ONLY CHART 1.4

No venue corresponding to this categorie

COMPETITION VENUES

Central Stadium Ceremonies 50,000 0 1953 1997 2010 2013 40 million public

Balluan Sholak Curling 4,000 0 1966 2008 2009 5 million public

Medeu Speed Skating 10,000 0 1972 2003 2008 2010 20 million public

Gorny Gigant Ski Jumping 4,000 13,000 1974 2008 2010 30 million public

Chimbulak Snowboard 5,000 10,000 1954 2003 2009 2009 3 million public

Soldatskoe Valley Cross Country Skiing 5,000 11,000 1978 2009 2010 13 million public

Soldatskoe Valley Biathlon 6,000 11,000 1978 2009 2010 16 million public

Total 127 million

Almaty Olympic Ice Park Ice Hockey A 12,000 0 2008 2010 50 million planned public

Ice Hockey B 7,000 0 2009 2011 30 million planned public

Figure Skating, Short Track 13,000 0 2008 2010 55 million planned public

Gorny Gigant Nordic Combined 3,000 10,000 2009 2010 25 million additional public

Kumbel* Alpine Ski men 8,000 13,000 2009 2012 20 million planned public

Alpine Ski women 8,000 13,000 2009 2012 20 million planned public

Freestyle Skiing 4,000 10,000 2009 2012 10 million planned public

Almatau Bobsleigh, Skeleton, Luge 2,000 10,000 2009 2012 56 million additional public

Total 266 million

* Total development cost of Kumbel is estimated at 300 million US$ financed by private developers.

•71

72•

Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Nombre d’hôtelsNombre de chambres Nombre d’hôtels

Nombre de chambres Nombre d’hôtels

Nombre de chambres

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux Total

Hôtels 5 étoiles 2 582 2 582Hôtels 4 étoiles 7 880 5 554 12 1’434Hôtels 3 étoiles 16 1’437 8 351 24 1’788Hôtels 2 étoiles 2 99 2 126 4 225Hôtels non classifiés 15 475 7 283 22 758Campus universitaire 11 4’500 11 4’500Total 53 7’973 22 1’314 75 9’287

LOGEMENTS EXISTANTS TABLEAU 2A.1

Catégorie

Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Nombre de chambres

Nombre de chambres

Nombre de chambres

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux Total

Catégorie

Hôtels 5 étoiles 2 500 3 400 5 900Hôtels 4 étoiles 4 600 3 500 7 1’100Hôtels 3 étoiles 10 1’200 15 800 25 2’000Hôtels 2 étoiles 7 500 10 400 17 900Total 23 2’800 31 2’100 54 4’900

LOGEMENTS PLANIFIÉS : 2009 – 2013 TABLEAU 2A.3

Hôtels 5 étoiles 6 2’132 1 200 7 2’332Hôtels 4 étoiles 3 620 1 350 4 970Hôtels 3 étoiles 3 390 3 480 6 870Total 12 3’142 5 1’030 17 4’172

LOGEMENTS PRÉVUS : 2006 –2008 TABLEAU 2A.2

Hôtels 5 étoiles 8 2’632 4 600 12 3’232Hôtels 4 étoiles 7 1’220 4 850 11 2’070Hôtels 3 étoiles 13 1’590 18 1’280 31 2870Hôtels 2 étoiles 7 500 10 400 17 900Total 35 5’942 36 3’130 71 9’072

TOTAL DES LOGEMENTS PRÉVUS : 2006 –2013 TABLEAU 2A.4

Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Nombre d’hôtelsNombre de chambres Nombre d’hôtels

Nombre de chambres Nombre d’hôtels

Nombre de chambres

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux Total

Catégorie

Dans un rayon de 0-10 km du centre des jeux

Nombre d’hôtelsNombre de chambres Nombre d’hôtels

Nombre de chambres Nombre d’hôtels

Nombre de chambres

Dans un rayon de 10-50 km du centre des jeux Total

Catégorie

Nombre d’hôtels Nombre d’hôtelsNombre d’hôtels

VILLE REQUÉRANTE

•73

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms

Within a radius of 10-50km of Games Centre Total

5-star hotels 2 582 2 5824-star hotels 7 880 5 554 12 1,4343-star hotels 16 1,437 8 351 24 1,7882-star hotels 2 99 2 126 4 225not classified 15 475 7 283 22 758University campus 11 4,500 11 4,500Total 53 7,973 22 1,314 75 9,287

EXISTING ACCOMMODATION CHART 2A.1

Type of accommodation

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms

Within a radius of 10-50km of Games Centre Total

5-star hotels 2 500 3 400 5 9004-star hotels 4 600 3 500 7 1,1003-star hotels 10 1,200 15 800 25 2,0002-star hotels 7 500 10 400 17 900Total 23 2,800 31 2,100 54 4,900

PLANNED ACCOMMODATION : 2009–2013 CHART 2A.3

Type of accommodation

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms

Within a radius of 10-50km of Games Centre Total

5-star hotels 6 2,132 1 200 7 2,3324-star hotels 3 620 1 350 4 9703-star hotels 3 390 3 480 6 870Total 12 3,142 5 1,030 17 4,172

PLANNED ACCOMMODATION : 2006 –2008 CHART 2A.2

Type of accommodation

Within a radius of 0-10 km of Games Centre

Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms Number of hotels Number of rooms

Within a radius of 10-50km of Games Centre Total

5-star hotels 8 2,632 4 600 12 3,2324-star hotels 7 1,220 4 850 11 2,0703-star hotels 13 1,590 18 1,280 31 2,8702-star hotels 7 500 10 400 17 900Total 35 5,942 36 3,130 71 9,072

TOTAL PLANNED ACCOMMODATION : 2006–2013 CHART 2A.4

Type of accommodation

APPLICANT CITY

74•

Autoroutes, principales artères urbaines1 Aéroport – Village olympique 22 0 Ville publique

2 Village olympique – Parc de glace olympique 13 4 Ville publique

3 Village olympique – Kumbel 5 12 Ville publique

4 Village olympique – Medeu – Chimbulak 8 17 Ville publique

5 Village olympique – Soldatskoe 11 34 Ville/Région publique

6 Village olympique – Almatau 11 21 Ville/Région publique

7 Village olympique – Stade central 4 0 Ville publique

Train8 Train 20 0 Etat publique

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT EXISTANTE TABLEAU 3.1

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT PRÉVUE TABLEAU 3.2

INFRASTRUCTURE DE TRANSPORT SUPPLÉMENTAIRE TABLEAU 3.3

Type d’infrastructure de transport

Emplacement,longueur (km) et capacité

A l’intérieur de la ville

Entre la ville et les sites éloignés

Organismeresponsable

Date deconstruction

Date de modernisation(si achevée)

Construction / modernisation

Source definancement

Exis

tan

te

Coût et date demodernisation(si non achevéeen USD 2005)

Type d’infrastructure de transport

Emplacement,longueur (km) et capacité

A l’intérieur de la ville

Entre la ville et les sites éloignés

Organismeresponsable Début Fin

Construction

Source definancement

Coût en USD 2005

Autoroutes, principales artères urbaines19 Contournement nord (2 x 4) 0 64 Etat 2008 2013 330 millions publique

10 Contournement sud (2 x 4) 2 31 Etat 2008 2012 190 millions publique

11 Autoroute Almaty – Turgen (2 x 2) 0 13 Etat 2008 2013 65 millions publique

12 Soldatskoe Valley 0 3 Région 2004 2006 1,2 million publique

Métros et trains légers13 Métro 1 12 0 Ville/Etat 2000 2007 2,4 milliards publique

14 Métro 2 14 0 Ville/Etat 2008 2013 2,9 milliards publique

15 Métro léger 9 0 Ville/Etat 2009 2013 1,6 milliard publique

Prév

ue

Type d’infrastructure de transport

Emplacement,longueur (km) et capacité

A l’intérieur de la ville

Entre la ville et les sites éloignés

Organismeresponsable Début Fin

Construction

Source definancement

Coût en USD 2005

Principales artères urbaines16 Kok Dzhaylau 2 11 Ville 2008 2013 40 millions publique

Métro17 Métro 1 4 3 Ville/Etat 2008 2012 1,2 milliard publique

Sup

plé

men

tair

eINFRASTRUCTURE DE TRANSPORT

•75

EXISTING TRANSPORT INFRASTRUCTURE CHART 3.1

PLANNED TRANSPORT INFRASTRUCTURE CHART 3.2

ADDITIONAL TRANSPORT INFRASTRUCTURE CHART 3.3

Motorways and major urban arterial network1 Airport – Olympic Village 22 0 City public

2 Olympic Village – Olympic Ice Park 13 4 City public

3 Olympic Village – Kumbel 5 12 City public

4 Olympic Village – Medeu – Chimbulak 8 17 City public

5 Olympic Village – Soldatskoe 11 34 City/Region public

6 Olympic Village – Almatau 11 21 City/Region public

7 Olympic Village – Central Stadium 4 0 City public

Rail8 Train 20 0 State public

Type of transport infrastructure

Location, length (km) and capacity

Within city boundary

From city boundary to outlying venues

Bodyresponsible

Construc-tion date

Date ofupgrade (if completed)

Construction upgrade

Source offinancing

Exis

tin

g

Cost and dateof upgrade

Type of transport infrastructure

Location, length (km) and capacity

Within city boundary

From city boundary to outlying venues

Bodyresponsible Start End

Construction

Source offinancing

Cost in US$ 2005

Motorways and major urban arterial network19 Northern Ring Road (2 x 4) 0 64 State 2008 2013 330 million public

10 Southern Ring Road (2 x 4) 2 31 State 2008 2012 190 million public

11 Almaty – Turgen Motorway (2 x 2) 0 13 State 2008 2013 65 million public

12 Soldatskoe Valley 0 3 Region 2004 2006 1.2 million public

Subway and light rail13 Metro 1 12 0 City/State 2000 2007 2.4 billion public

14 Metro 2 14 0 City/State 2008 2013 2.9 billion public

15 Light rail 9 0 City/State 2009 2013 1.6 billion public

Plan

ned

Type of transport infrastructure

Location, length (km) and capacity

Within city boundary

From city boundary to outlying venues

Bodyresponsible Start End

Construction

Source offinancing

Cost in US$ 2005

Major urban arterial network16 Kok Dzhaylau 2 11 City 2008 2013 40 million public

Subway17 Metro 1 4 3 City/State 2008 2012 1.2 billion publicA

dd

itio

nal

TRANSPORT INFRASTRUCTURE

76•

DISTANCES ET TEMPS DE TRAJET EN 2005 TABLEAU 4

Almaty Aéroport international d’Almaty 22 47 22 47 35 44 17 36 22 47 35 44 21 45

Almaty Principale zone hôtelière 22 47 * * 45 62 4 10 * * 45 62 3 8

Almaty Village olympique principal 22 47 * * 45 62 4 10 * * 45 62 3 8

Soldatskoe Village olympique secondaire 35 44 45 62 45 62 42 58 45 62 * * 44 60

Almaty Stade central 17 36 4 10 4 10 42 58 4 10 42 58 3 8

Almaty Village des médias principal 22 47 * * * * 45 62 4 10 45 62 3 8

Soldatskoe Village des médias secondaire 35 44 45 62 45 62 * * 42 58 45 62 44 60

Almaty CPP/CIRTV 21 45 3 8 3 8 44 60 3 8 3 8 44 60

Soldatskoe Biathlon 33 41 43 59 43 59 2 4 40 55 43 59 2 4 42 57

Almatau Bobsleigh/Luge/Skeleton 23 32 32 52 32 52 41 56 29 44 32 52 41 56 34 56

Almaty Curling 17 36 4 10 4 10 43 58 * * 4 10 43 58 3 8

Almaty Hockey sur glace 28 60 17 34 17 34 53 79 15 30 17 34 53 79 15 30

Medeu Patinage de vitesse 33 64 18 36 18 36 54 81 20 40 18 36 54 81 20 40

Almaty Patinage de vitesse sur piste courte 28 60 17 34 17 34 53 79 15 30 17 34 53 79 15 30

Almaty Patinage artistique 28 60 17 34 17 34 53 79 15 30 17 34 53 79 15 30

Soldatskoe Ski de fond 33 41 43 59 43 59 2 4 40 55 43 59 2 4 42 57

Almaty Saut à skis 23 49 1 3 * * 46 64 5 12 1 3 46 64 3 8

Almaty Combiné nordique 23 49 1 3 * * 46 64 5 12 1 3 46 64 3 8

Kumbel Ski alpin (hommes/dames) 39 68 17 30 17 30 57 93 20 35 17 30 57 93 17 30

Kumbel Ski artistique 39 68 17 30 17 30 57 93 20 35 17 30 57 93 17 30

Chimbulak Snowboard 40 76 25 48 25 48 61 93 27 52 25 48 61 93 27 52

* Distance de marche

Sites km min

Aéroportinternationald’Almaty

Principalezone hôtelière

Villageolympiqueprincipal

Villageolympiquesecondaire(Soldatskoe)

Stade central

Village desmédiasprincipal

Village desmédiassecondaire(Soldatskoe) CPP/CIRTV

min min min min min minkm km km km km km km min

Hébergement des athlètes Hébergement des médias

•77

DISTANCES AND JOURNEY TIME IN 2005 CHART 4

Almaty Almaty International Airport 22 47 22 47 35 44 17 36 22 47 35 44 21 45

Almaty Main Hotel Area 22 47 * * 45 62 4 10 * * 45 62 3 8

Almaty Main Olympic Village 22 47 * * 45 62 4 10 * * 45 62 3 8

Soldatskoe Secondary Olympic Village 35 44 45 62 45 62 42 58 45 62 * * 44 60

Almaty Central Stadium 17 36 4 10 4 10 42 58 4 10 42 58 3 8

Almaty Main Media Village 22 47 * * * * 45 62 4 10 45 62 3 8

Soldatskoe Secondary Media Village 35 44 45 62 45 62 * * 42 58 45 62 44 60

Almaty MPC/IBC 21 45 3 8 3 8 44 60 3 8 3 8 44 60

Soldatskoe Biathlon 33 41 43 59 43 59 2 4 40 55 43 59 2 4 42 57

Almatau Bobsleigh/Luge/Skeleton 23 32 32 52 32 52 41 56 29 44 32 52 41 56 34 56

Almaty Curling 17 36 4 10 4 10 43 58 * * 4 10 43 58 3 8

Almaty Ice Hockey 28 60 17 34 17 34 53 79 15 30 17 34 53 79 15 30

Medeu Speed Skating 33 64 18 36 18 36 54 81 20 40 18 36 54 81 20 40

Almaty Short Track Speed Skating 28 60 17 34 17 34 53 79 15 30 17 34 53 79 15 30

Almaty Figure Skating 28 60 17 34 17 34 53 79 15 30 17 34 53 79 15 30

Soldatskoe Cross Country Skiing 33 41 43 59 43 59 2 4 40 55 43 59 2 4 42 57

Almaty Ski Jumping 23 49 1 3 * * 46 64 5 12 1 3 46 64 3 8

Almaty Nordic Combined 23 49 1 3 * * 46 64 5 12 1 3 46 64 3 8

Kumbel Alpine skiing (men/women) 39 68 17 30 17 30 57 93 20 35 17 30 57 93 17 30

Kumbel Freestyle skiing 39 68 17 30 17 30 57 93 20 35 17 30 57 93 17 30

Chimbulak Snowboarding 40 76 25 48 25 48 61 93 27 52 25 48 61 93 27 52

* Walking distance

Venues km min

AlmatyInternation-al Airport

Main HotelArea

MainOlympicVillage

SecondaryOlympicVillage(Soldatskoe)

CentralStadium

Main MediaVillage

SecondaryMedia Village(Soldatskoe) MPC/IBC

min min min min min minkm km km km km km km min

Athletes Accomodation Media Accomodation

78•

Almaty 178 6 3.6 1 32 14

Chimbulak 103 6 0.9 49 106 70

PRÉCIPITATIONS, BROUILLARD ET HAUTEUR DE NEIGEPÉRIODE DES JEUX OLYMPIQUES, DU 7 AU 23 FÉVRIER 2014 TABLEAU 5.2

Stations

Précipitations(nombre de jours)

Annuellement Période des Jeux Minimale

Brouillard (nombre de jours de brouillard pendant la période des Jeux)

Hauteur de neige (en cm - période des Jeux)

Maximale Moyenne

Balluan Sholak 830

Stade central 830

Parc de glace olympique 775

Gorny Gigant 930

Medeu 1680

Kumbel 1815 – 3618

Chimbulak 2250 – 3150

Almatau 1880 – 2560

Soldaskoe Valley 1480

ALTITUDE TABLEAU 5.3

Altitude (en mètres)

Villes Stations de skiAutres sites possibles où les

différences significatives existent

–10,6 4,4 –3,6 48 99 82 N 0,7

–7,3 6,5 –0,9 32 97 67 N 1,1

–5,1 9,7 1,9 28 96 65 N 1,0

–5,4 8,9 1,6 39 98 73 N 0,7

–7,3 5,9 –0,6 58 100 82 N/S 0,8

TEMPÉRATURE, HUMIDITÉ ET VENTPÉRIODE DES JEUX OLYMPIQUES, DU 7 AU 23 FÉVRIER 2014 TABLEAU 5.1

Almaty

Température °C

Minimale Maximale Moyenne Minimale Maximale Moyenne

Humidité en % Vent

Direction Force m/sec.

09h0012h0015h0018h0021h00

–12,8 3,4 –4,9 20 95 53 N/S 1,2

–10,8 5,4 –2,6 17 94 48 N 0,6

–9,5 8,4 –0,4 19 95 50 N 0,7

–10,3 6,5 –2,0 18 96 55 N 0,7

–11,6 3,7 –4,2 21 95 54 N 1,0

Chimbulak

Température °C

Minimale Maximale Moyenne Minimale Maximale Moyenne

Humidité en % Vent

Direction Force m/sec.

09h0012h0015h0018h0021h00

MÉTÉOROLOGIE

•79

METEOROLOGY

Almaty 178 6 3.6 1 32 14

Chimbulak 103 6 0.9 49 106 70

PRECIPITATION, FOG AND SNOW DEPTHOLYMPIC WINTER GAMES PERIOD FROM 7 TO 23 FEBRUARY 2014 CHART 5.2

Stations

Precipitation (Number of days)

Annually Games period MinimumFog

(Number of days)

Snow depth(in cm)

Maximum Average

Balluan Sholak 830

Central Stadium 830

Olympique Ice Park 775

Gorny Gigant 930

Medeu 1680

Kumbel 1815 – 3618

Chimbulak 2250 – 3150

Almatau 1880 – 2560

Soldaskoe Valley 1480

ALTITUDE CHART 5.3

Altitude in metres

City Mountain resortsOther sites where significant

differences exist

–10.6 4.4 –3.6 48 99 82 N 0.7

–7.3 6.5 –0.9 32 97 67 N 1.1

–5.1 9.7 1.9 28 96 65 N 1.0

–5.4 8.9 1.6 39 98 73 N 0.7

–7.3 5.9 –0.6 58 100 82 N/S 0.8

TEMPERATURE, HUMIDITY AND WINDOLYMPIC WINTER GAMES PERIOD FROM 7 TO 23 FEBRUARY 2014 CHART 5.1

Almaty

Temperature °C

Minimum Maximum Average Minimum Maximum Average

Humidity % Wind

Direction Strength m/s

9 a.m.12 noon3 p.m.6 p.m.9 p.m.

–12.8 3.4 –4.9 20 95 53 N/S 1.2

–10.8 5.4 –2.6 17 94 48 N 0.6

–9.5 8.4 –0.4 19 95 50 N 0.7

–10.3 6.5 –2.0 18 96 55 N 0.7

–11.6 3.7 –4.2 21 95 54 N 1.0

Chimbulak

Temperature °C

Minimum Maximum Average Minimum Maximum Average

Humidity % Wind

Direction Strength m/s

9 a.m.12 noon3 p.m.6 p.m.9 p.m.

List

e des

inst

ance

s

CONTRIBUTIONS APPORTÉES AUX RÉPONSES DU QUESTIONNAIRE DU CIO PAR LES ORGANISATIONS SUIVANTES:

Comité National Olympique du Kazakhstan

Fédérations nationales sportives d’hiver du Kazakhstan

Ministère des Ressources Naturelles et de la Protection de l’Environnement de la République du Kazakhstan

KAZHYDROMET, Institut de Météorologie,dépendant du Ministère des Ressources Naturelles et de la Protection de l’Environnement

KazISS, Institut des Etudes Stratégiques du Kazakhstan,sous l’autorité du président de la République du Kazakhstan

Institut de Recherches Spatiales de la République du Kazakhstan,Centre des Systèmes d’Information Géographique à Almaty

Institut d’Histoire et d’Ethnologie de la République du Kazakhstan

Institut de Droit de l’Université d’Almaty

Architecte de la ville, Ville d’Almaty

Département de la Planification Urbaine, Ville d’Almaty

Département du Transport et de la Communication, Ville d’Almaty

Département de la Protection de l’Environnement, Ville d’Almaty

Office de la Statistique, Ville d’Almaty

Office des Relations avec les Organisations Non Gouvernementales, Ville d’Almaty

Association de Tourisme du Kazakhstan

KAGIR, Organisation des Hôtels et Restaurants du Kazakhstan

JSC Aéroport International d’Almaty,Direction de l’Aéroport d’Almaty

Station de ski de Chimbulak

Anneau de patinage de vitesse de Medeu

Tremplins de saut de Gorny Gigant

JSC Atakent, Centre d’expositions d’Almaty

Agency for Social Marketing Research BRIEF

List o

f O

rgan

isatio

ns

80•81

CONTRIBUTIONS TO THE RESPONSES OF THE IOC QUESTIONNAIRE WHERE MADE BY THE FOLLOWING ORGANIZATIONS:

National Olympic Committee of Kazakhstan

National Winter Sport Federations of Kazakhstan

Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of the Republic of Kazakhstan

KAZHYDROMET, Institute for Meteorology in Almaty,under the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection

KazISS, Kazakhstan Institute for Strategic Studies under the President of the Republic of Kazakhstan

Space Research Institute of the Republic of Kazakhstan,Geographical Information Systems Centre

Institute of History and Ethnology of the Republic of Kazakhstan

Legal Institute of Almaty University

City Architect, City of Almaty

Department of Urban Planning, City of Almaty

Department of Transportation and Communication, City of Almaty

Department of Environmental Protection, City of Almaty

City Office for Statistics, City of Almaty

City Office for NGOs relations, City of Almaty

Kazakhstan Tourist Association

KAGIR, Kazakhstan Organisation of Hotels and Restaurants

JSC Almaty International Airport, Almaty Airport Management

Chimbulak Ski Resort

Medeu Speed Skating Oval

Gorny Gigant Ski Jumping Centre

JSC Atakent, Almaty Exhibition Centre

Agency for Social Marketing Research BRIEF

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