Alianzas y Tendencias - BUAP, Vol. 3, No. 11 · El HUB de Comercialización y Transferencia de...
Transcript of Alianzas y Tendencias - BUAP, Vol. 3, No. 11 · El HUB de Comercialización y Transferencia de...
Alianzas y Tendencias - BUAP, Vol. 3, No. 11
28
Carla de la Cerna Hernández
El HUB de Comercialización y Transferencia de Tecnología para las Américas® se llevó a cabo del día
27 de agosto al 7 de septiembre del presente año en la ciudad de Santiago de Chile, el evento no es
nuevo, ésta fue su 5ª edición, siendo la primera vez que se realiza en un país diferente a México, las
ediciones anteriores se llevaron a cabo en la Paz, Baja California Sur, en el Centro de Investigaciones
Biológicas del Noroeste, S. C (CIBNOR). El HUB fue organizado por la Organización de los Estados
Americanos (OEA); la Universidad del Desarrollo (UDD-Santiago de Chile); el Centro de Excelencia UC
Davis Chile; el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) de México y el Centro de
Investigaciones Biológicas del Noroeste (CIBNOR-México).
Alianzas y Tendencias - BUAP, Vol. 3, No. 11
29
El HUB es un programa de capacitación de alto nivel de 2 semanas, dirigido a emprendedores, pero
principalmente a profesionistas inmersos en la transferencia de la tecnología de América Latina, los
cuales tenemos como reto el desarrollar y llevar la investigación aplicada de la “idea al mercado”. Para
lo cual fuimos seleccionados 40 profesionistas provenientes de países como Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Ecuador, Guatemala, Honduras, Panamá,
Paraguay, Perú, Venezuela y México, por lo que fue
una gran distinción y responsabilidad ser
seleccionada, para asistir a dicha capacitación y aún
más representar a México (6 seleccionados del país),
a la BUAP y a la Oficina de Comercialización de la
Tecnología, para compartir experiencias y aprender
de otras prácticas y estilos en la transferencia de la
tecnología.
El querer resumir en unas líneas todo lo explorado en 2 semanas de capacitación sería algo imposible
debido a la gran cantidad de información que los más de 25 mentores y expositores nos brindaron,
estos mentores son líderes de Centros de distintos ecosistemas regionales de innovación y
emprendimiento, y nos compartieron su conocimiento en temas como las buenas prácticas sobre
políticas y enfoques para construir un
ecosistema de transferencia de tecnología;
sectores claves y activos en la región
latinoamericana, formas de generación y
ampliación de empresas (startups, spinoffs),
así como estrategias para realizar vinculación
y trabajo en conjunto de universidades,
centros de investigación, incubadoras,
aceleradoras, empresas, industrias,
inversionistas, gobierno, etcétera, todos jugadores clave del ecosistema de innovación en un país, e
inclusive entre varios países, fomentado así la colaboración de proyectos internacionales.
Alianzas y Tendencias - BUAP, Vol. 3, No. 11
30
En general la experiencia consistió, además de
la capacitación antes mencionada por los
mentores, en el trabajo en equipo con
personas con diferentes profesiones
(profesores, abogados, investigadores,
etcétera) y de diversas nacionalidades, es decir
era un equipo multidisciplinario y multicultural;
el trabajo en equipo se basó en el desarrollo
de un proyecto seleccionado entre los 5-6 participantes del equipo (cada participante llevaba un
proyecto a desarrollar), para ser llevado por un proceso de maduración tecnológica donde la idea final
era presentarlo como un producto, siendo el examen final, por así decirlo, la realización de un elevator
pitch de 10 minutos ante inversionistas, mentores y personas expertas en la transferencia de la
tecnología, el reto consistía en plasmar todo lo aprendido durante las sesiones con los expositores y
lograr captar la atención de inversionistas, de tal forma que nuestro producto fuera aceptado por ellos
para ser apoyado financieramente.
El equipo en el que participé estuvo conformado
por: Javiera Espoz Tapia, Paula Marín Molina y
Luciano Montiel de Chile, Estefani Almeyda Almeyda
de Perú y Erick Velásquez Castillo de Guatemala, el
proyecto a desarrollar pertenecía a la Universidad de
Chile y consistía en un dispositivo que permite la
liberación controlada de fármacos inyectables para
su aplicación oral.
Las sesiones de trabajo en equipo se dedicaron al desarrollo del proyecto, donde se vinculaban y
desplegaban los temas de tesis del negocio, descripción del problema, cliente, solución, contratos,
estrategias de propiedad intelectual, ecosistema del negocio, ventajas competitivas, mercado, modelo
de negocio, presupuesto de inversión, entre otros. Fue una labor intensa de 2 semanas donde además
Alianzas y Tendencias - BUAP, Vol. 3, No. 11
31
de todo lo mencionado anteriormente, se construyeron relaciones y conexiones entre los participantes,
lo cual es invaluable y es al final del día lo más enriquecedor, pues se plasmaron deseos de colaborar
tanto en proyectos, convenios, invenciones, congresos, estrategias de transferencia y comercialización
de la tecnología, etcétera.
La experiencia de asistir al HUB de Comercialización y Transferencia de Tecnología para las Américas®,
fue sumamente enriquecedora y en lo personal un parteaguas en la forma de ver a la transferencia de
tecnología y al papel que juegan las Oficinas de Comercialización en la tarea de transferir la
investigación aplicada a la industria. Además de conocer un nuevo país y su gente, la cual fue
totalmente cálida y hospitalaria, por todo lo anterior, recomiendo revisar la información en la página:
http://riacevents.org/hub/chile/ , así como postularse para asistir al HUB, de la misma forma agradezco
la confianza y apoyo brindado para poder participar en dicha capacitación al CUVyTT, OCT-BUAP, la
OEA, CONACYT y todas las dependencias relacionados para que este proyecto se llevara a cabo.