Proyecto La Cira - Infantas

Diana Klein Project Manager International Alert

Jos Rafael Unda - Director de Responsabilidad Integral ECOPETROL S.A.

Juan Carlos Ucrs - Vice-Presidente Legal y de Asuntos Externos. Oxy

Ecopetrol y Oxy en Colombia

Proyecto La Cira-Infantas

Informacin histrica y ubicacin

Complejidad socio-poltica

Retos del negocio para Ecopetrol y Oxy

Principios Voluntarios/Anlisis de riesgos

Alianza con International Alert y Fundacin Ideas para la Paz (FIP)

PESC

Lecciones aprendidas

Agenda

La mas grande empresa de Colombia

89,9% estatal; 10,1% capital privado

482.941 accionistas de 1.093 de los

1.098 municipios del pas.

Produccin de 398 kB/dc; carga de

300 kB/dc a refineras; 8.000 km de

oleoductos.

Poltica de Responsabilidad Integral:

En Ecopetrol S.A. actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y

respeto por las personas, las instituciones, el medio ambiente generando

condiciones de desarrollo sostenible y valor para nuestros accionistas.4

Informacin Histrica

1918: Descubrimiento

1926: Inicio de produccin

1940: Mxima produccin 62,000 BOPD

2005: Firma de contrato Ecopetrol OxyProduccin promedio 5.200 BOPD

2008: Produccin actual 15.000 BOPD

Campo ms grande descubierto en Colombia: 3.600 millones de barriles (oil in

place)

Produccin acumulada: 740 millones de barriles

Potencial remanente: 200 millones de barriles

1.700 pozos perforados

500 productores activos 70 inyectores activos

Informacin Histrica

Ubicacin

Barrancabermeja

El Centro

Extensin: 118 km

Distancia: 18 km a Barrancabermeja

2

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SOACHA

FUNZAMOSQUERA

BOGOTA

LA CALERA

LEYENDA

POZOS ACTIVOS LCI

! Productor Activo

! Inyector Activo

VIAS PRINCIPALES BOGOTA

contrato

aguacate

BOGOTA Y ALREDEDORES

BOGOTA

CHIA

COTA

FUNZA

LA CALERA

MOSQUERA

SOACHA

LCI

BOGOTN

Bogot Vs. La Cira - Infantas

Produccin del Campo

La Cira - Infantas FieldDaily Oil Production vs Forecast 2008

5

10

15

20

25

Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09

OIL

PR

OD

UC

TIO

N,

Mb

op

d

Daily Production

Oil Forecast

15,000 BOPD

HOY

22,700 BOPD

Objetivo Dec 2008

Produccin diaria Vs. Pronstico 2008

Complejidad Socio-poltica

Presencia de grupos armados ilegales.

Guerrillas y grupos de autodefensa

Actividad sindical

Conexiones ilegales a servicios pblicos

250 ONGs

Complejidad Socio-poltica

900 km de vas compartidos con la

comunidad

Reasentamiento de colonos

Dependencia de la industria petrolera

Operacin emblemtica

Complejidad Socio-poltica

Operacin con la comunidad

Viviendas Pozos

Visin compartida

Relacin con grupos de inters

Valor agregado para las empresas

Generacin de confianza

Complejidades dentro de cada organizacin

Manejo de riesgos

Polticas de Responsabilidad Social

Retos del negocio para Ecopetrol y OXY

Responsabilidad Social en Oxy

PRINCIPIOS VOLUNTARIOS EN

SEGURIDAD Y DERECHOS

HUMANOS

Poltica de

Seguridad y

Derechos Humanos

Oxy-2003

Anlisis de riesgos e impactos

Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad pblica

Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad privada

Comunicacin y entrenamiento

Poltica de

Derechos Humanos

OPC-2004

Cooperacin Empresa/ONG: Prctica Empresarial Sensible al Conflicto

Un matrimonio conveniente o

amor a primera vista?

Sobre International Alert

Transformando conflictos

La visin de International Alert es un mundo donde los conflictos se resuelven sin violencia.

Construyendo paz

Trabajamos directamente con personas afectadas por los conflictos armados para fortalecer su capacidades pro-paz.

Incidimos en polticas y prcticas internacionales de construccin de paz.

Fomentamos el impacto y prfil pblico del universo de organizaciones operando en el sector llamado construccin de paz.

Colaboramos y dialogamos con todos tipos de actores.

Dnde trabajamos y cmo?

International Alert trabaja en ms de 20 pases y territorios. Trabajamos con las personas y comunidades afectadas por el

conflicto violento y la Unin Europea y la ONU. Trabajamos sobre polticas internacionales de construccin de paz y acompaamos su implementacin en la prctica.

Nuestros proyectos se encuentran en los Grandes Lagos de Africa, Africa Occidental, el Cucaso, la Regin Andina, Sri Lanka, Nepal y Filipinas.

Nuestro trabajo temtico analiza las interacciones de los sectores privado, de ayuda humanitaria y de desarrollo econmico con la construccin de paz incluyendo el tema de gnero.

Empresa y Conflicto

Impacto de doble va

Conflictos impactan a empresas en:

Costos directos: seguridad, gestin de riesgos, seguros, destruccin de bienes, oportunidades perdidas, costo de capital, personal, reputacin, litigacin.

Costos indirectos: humanos, sociales, econmicos, ambientales y polticos.

Empresas impactan en entornos conflictivos por medio de su:

Arreglos de seguridad; empleo; relaciones con la comunidad/filantropa; derechos humanos; corrupcin/ transparencia; medioambiente

Caso empresarial

Herramientas prcticas de anlisis de doble va

Nivel nacional y de proyecto Herramientas de Filtro (screening tools),

ERIC-Macro, ERIC-

proyecto

Repaso del entorno legal y regulatorio

Puntos focales

Mejores relaciones con stakeholders y aliados

PESC

Puntos

Focales

Relaciones con stakeholders Reasentamiento Compensacin Pueblos indgenas Inversin social Grupos armados Convenios de seguridad DDHH Corrupcin y transparencia

Por qu La Cira Infantas?

Pilotear y adaptar la metodologia

Dinmica de conflicto fluida necesidad de actuar

Lanzamiento simultneo de la herramienta con la primera etapa del proyecto LCI

Socios con voluntad poltica (Oxy y Ecopetrol)

Disponibilidad de experiencia local en la temtica (FIP - Fundacin Ideas para la Paz)

FIP y el piloto PESC en LCI:

LCI fue un proyecto nuevo potencial de influencia sobre resultados

Una joint venture con Ecopetrol potencial de influencia sobre una empresa colombiana y estatal (ahora parcialmente estatal)

Entorno complejo con una mezcla de conflicto armado y polarizacin socio-poltica: o sea, un caso difcil;

Oportunidad para ver la relevancia y aplicabilidad de estndares internacionales en situaciones reales y de alta conflictividad.

Colaboracin con Alert:

Aproximacin muy parecida con FIP en cuanto a la construccin de la paz, tica y derechos humanos;

Buscaba levantar el perfil de FIP en Colombia e internacionalmente;

Ofrecer un paquete de colaboracin atractiva a las empresas.

El proceso

Presentacin de PESC a las gerencias de las empresas Visita de campo a LCI Anlisis de brechas entre PESC y metodologas de anlisis de

riesgo existentes

Talleres sobre anlisis de conflictos y cmo buscar / analizar informacin

Visita de campo para entrevistar grupos de inters en la comunidad alrededor de LCI

Talleres de trabajo para completar y volver a completar la matriz ERIC-P

Validacin de los resultados del piloto PESC con las presidencias de Oxy y Ecopetrol

Temas en discusin: contratacin de ex-combatientes: protocolos para procedimientos en caso de potenciales / presuntas violaciones a DDHH; manejo de regalas: fortalecimiento de la justicia en lo local.

Lecciones aprendidas - contenido

Empresas y ONGs hablan idiomas diferentes (en lo tcnico y lo social) y tienen apreciaciones y prioridades diferentes en cuanto al tiempo;

PESC es aplicable tanto en la teora como en la prctica con algunos ajustes en las matrices segn sistemas propios de las empresas;

PESC tiene valor para toda clase de conflictividad; no solamente conflictos armados;

Comunicacin bien pensada y transparente es clave en la prevencin y mitigacin de conflictos;

Trabajo de matrices ayuda en la identificacin temprana de conflictos potenciales y medidas de mitigaci;

Es replicable en diferentes contextos socio-culturales.

Lecciones aprendidas - alianzas

Empresas PUEDEN colaborar con ONG en alianzas constructivas

Alert y FIP no denuncian a empresas pero tampoco las certifican; pero es necesario involucrarse con otros.

La capacidad de personal y econmica de Alert es limitada en su alcance y es un reto mantener su independenca financiera de las empresas con quienes colabora a largo plazo

Confianza y simetra en las relaciones empresa/ONG son esenciales

PESC

Prctica Empresarial Sensible al Conflicto

Participacin

de

Expertos

Apoyo de

tercerosEvaluaciones

de Riesgo e

Impacto

Plan de accin

preventivo

Anlisis de Stakeholders

Proceso

Progresivo

Plan de accin de riesgos e impactos

Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy

Cmo el socio (Oxy) ser recibido por los actores locales (sindicatos polticos)?

Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) que esta asociacin sea exitosa en temas sociales?

Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) trabajar conjuntamente a travs de un equipo integrado?

Cmo erradicar las conexiones ilegales de gas? Alternativas?

Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy

Podremos llegar con facilidad a acuerdos sobre prcticas y polticas de seguridad?

Podremos generar acciones conjuntas de impacto social?

Cmo administrar la complejidades internas de cada compaa?

Cmo se van a integrar los asuntos sociales con los retos tcnicos?

Lecciones aprendidas

Anlisis de riesgos en ambos sentidoses posible y necesario.

Para la comunidad: Todo empleado o contratistarepresenta al proyecto y a las empresas.

Los riesgos para la reputacin son tangibles yse evalan.

Se requieren indicadores para el seguimientoal progreso de PESC.

Lecciones aprendidas

Las compaas petroleras no son expertas en el anlisis socio-poltico

Entendimiento de los factores externos del proyecto

Hay ONGs constructivas y .

la industria petrolera no es el diablo !!!