ALGEMENE VERGADERING

ARTSENKRING HALLE EN

OMGEVING

22 februari 2017

INLEIDING

Agenda

� Goedkeuring verslag algemene vergadering 2016� Financieel verslag 2016.� Goedkeuring van het financieel verslag 2016� Benoeming nieuwe rekeningsnazichters (via loting).� Kwijting van de bestuurders� Begroting 2017� Lidgeld 2017 � Werkingsjaar 2016 Wachtpost Zennevallei: enkele cijfers� Bespreken en te stemmen punten inzake werking Wachtpost

Zennevallei. � Aandachtspunten Wachtpost Zennevallei� Toekomstgericht denken

� We zetten nog een aantal mensen in de bloemetjes…

86%

Quiz – test – Heeft u zelf een GMD bij een andere huisarts?

A. Ja

B. Nee

Ja Nee

14%

B. Nee

GOEDKEURING VERSLAG

ALGEMENE VERGADERING

2016

FINANCIEEL VERSLAG 2016

Door Sylvia Thienpont

Boekhoudkantoor SBB Accountants

BEGROTING 2017

52%

30%

Hoe groot ramen we de kosten voor het vervoer in 2017?

A. 200.000 euro

B. 120.000 euro

200.000 euro

120.000 euro

90.000 euro

50.000 euro

13%

30%

4%

B. 120.000 euro

C. 90.000 euro

D. 50.000 euro

Inkomsten

� Ledenbijdragen € 36.000

� Specialisten € 9.000

� Sponsoring firma's € 17.500

� Kringerkenning € 29.000

� Subsidie centraal oproepnr € 25.000

� Medisch Huis – Provikmo € 2.500

� Medisch Huis – consultaties € 19.400

Inkomsten (2)

� Medisch Huis – IPMT € 1.300 � Bankintresten € 40 � LOK-RIZIV € 2.400� Inkomsten diabetesproject € 1.500� Wachtpostsubsidie € 399.415,52� Honoraria artsen € 370.000� Subsidie zorgtrajecten € 94.947,97

TOTAAL INKOMSTEN€ 1.008.003,49

Uitgaven

Medisch Huis/Wachtpost

� Huur € 54.000

� Nutsvoorzieningen € 7.500

� Onderhoudsproducten € 300

� Gemeenschappelijke onderhoudskosten € 1.400 � Gemeenschappelijke onderhoudskosten € 1.400

� Inrichting en herstelling gebouw € 3.000

� Software € 2.500

� Externe kuisfirma € 7.000

� Afvalverwerking € 250

� Brandalarm € 600

� Aankoop branddeur € 1.000

Uitgaven (2)

Werkingskosten

� Kantoormateriaal € 1.500

� Kosten website € 500

� Nieuwe laptop Liesbeth € 1.000� Nieuwe laptop Liesbeth € 1.000

� Toners € 1.000

� Drukwerk € 2.000

� Postzegels en verzendingen € 2.000

Uitgaven (3)

� Boekhouding

� Boekhoudsoftware € 800,00

� Boekhouder € 9.000,00

� Verzekeringen € 3.200,00

Lidgelden € 8.000,00 � Lidgelden € 8.000,00

� Beheersvergoedingen € 10.000,00

� Vrijwilligersvergoedingen € 1.500,00

� Bijscholingen

� Navormingen grote cyclus € 11.000,00

� Congres € 6.000,00

� Dagsymposium € 3.500,00

� Cases € 1.000,00

Uitgaven (4)

� Vergaderkosten/drank MH € 2.500,00

� Telefonie

� GSM's, vaste telefonie en internet € 3.500,00

� Telefooncentrale € 3.000,00

� Bankkosten € 400,00

� Lonen en sociale lasten� Lonen en sociale lasten

� Lonen € 187.540,50

� Erelonen sociaal bureau € 6.000,00

� bedrijfsmedische dienst € 1.500,00

� maaltijdcheques € 7.000,00

� Giften € 500,00

� Belastingen, taxen € 600,00

� Bestuursuitstap € 750,00

� Diverse kosten € 5.000,00

Uitgaven (5) – WP uniek

� Onderhoud hardware € 3.000,00

� Provisie hardware € 1.500,00

� Kosten licenties € 12.000,00

� Herstelling medisch materiaal € 500,00 � Herstelling medisch materiaal € 500,00

� Drukwerk getuigschriften € 500,00

� Website € 300,00

� Betaalautomaat € 3.000,00

� linnen € 1.200,00

� Sensibilisering € 400,00

Uitgaven (6) – WP uniek

� Opleiding € 500,00

� Sociaal passief € 5.000,00

� Lonen receptionisten € 104.133,00

� Vervoer € 120.000,00

� Honoraria € 370.000,00

� Andere kosten specifiek WP € 1.200,00

� Farmaceutica + medisch materiaal € 7.000,00

� representatie € 250,00

� Teambuilding € 500,00

Uitgaven (6) – ZT uniek

� Provisie sociaal passief €1.000

� Kantoorkosten € 600

� Aankoop materialen € 1.500

� Huur zalen €800 Huur zalen €800

� GSM €264

� Abonnementen €40

� drukwerken €1.400

� Vergoedingen stuurgroep €7.500

� Teambuilding € 850

� Andere € 5.000

Uitgaven (7)

TOTAAL UITGAVEN:

€ 1.007.777,50€ 1.007.777,50

BEGROTINGSOVERSCHOT van

225,99 euro

Goedkeuring financieel verslag door

rekeningnazichters

� Financieel verslag werd goedgekeurd.

� Met dank aan dr. Stuyven en dr. Janssens.

� Aanstelling nieuwe rekeningnazichters� loting � Aanstelling nieuwe rekeningnazichters� loting tussen alle leden van de Kring

� Stemming kwijting bestuurders

94%

Worden de bestuurder gekweten van

hun taak?

A. Ja

B. Nee

C. Onthouding

Ja Nee Onthouding

0%6%

C. Onthouding

LIDGELD 2017

Lidgeld

� Geen verhoging van het lidgeld.

� Gewoon lidgeld (alle huisartsen met praktijk ongeacht de leeftijd) = 400 eurode leeftijd) = 400 euro

� Eerste 3 jaar praktijk of sympathiserende collega’s = 200 euro

� Specialisten (= bijdrage) = 200 euro

WACHTPOST ZENNEVALLEI

Cijfers 2016

Totaal # prestaties

20%2016: 10.084

Consultatie Huisbezoek

77%

23%

2014: 9.758

Consultatie Huisbezoek

75%

25%

2013: 10.135

Consultatie Huisbezoeken

78%

22%

2015: 9.941

Consultaties Huisbezoek

80%

65%

Doen mannen of vrouwen het meeste beroep op de Wachtpost?

A. Vrouwen

B. Mannen

Vrouwen Mannen Allebei evenveel

Geen idee

11%

20%

4%

Mannen

C. Allebei evenveel

D. Geen idee

Geslacht

40

50

60

70

Man (%) Vrouw (%)

Consultatie 45,17 54,83

Huisbezoek 36,18 63,82

0

10

20

30

Leeftijd

40

50

60

0 > 5 6 > 12 13 > 18 19 > 25 26 > 45 46 > 64 65 > 75 > 75

Consultaties (TOT %) 18,95 11,14 5,54 9,64 23,94 19,46 6,7 4,63

Huisbezoeken (TOT %) 2,18 1,12 0,71 1,93 8,54 15,19 13,87 56,45

0

10

20

30

Gemeente

BRUSSEL2%

WAALS-BRABANT

1%

BEERSEL

PEPINGEN5%

ANDERE4%

HALLE38%

PAJOTTENLAND1%

SINT-PIETERS-LEEUW19%

DROGENBOS1%

LINKEBEEK2%

SINT-GENESIUS-RODE8%

BEERSEL19%

Gemeente % tov # inwoners

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

Pepingen Halle BeerselSint-Pieters-

Leeuw

Sint-Genesius-Rode

Linkebeek Drogenbos

% 10,1% 10,0% 7,9% 5,8% 4,4% 3,4% 2,3%

HB%PI 3,0% 1,9% 1,4% 1,2% 1,2% 1,9% 1,1%

CONS%PI 7,1% 8,1% 6,5% 4,6% 3,2% 1,6% 1,2%

0,0%

Consultaties / HB spreiding

300

400

500

600

0

100

200

Vrijdag 19u

Vrijdag 21u

Vrijdag 23u

Zaterdag 1u

Zaterdag 3u

Zaterdag 5u

Zaterdag 7u

Zaterdag 9u

Zaterdag 11u

Zaterdag 13u

Zaterdag 15u

Zaterdag 17u

Zaterdag 19u

Zaterdag 21u

Zaterdag 23u

Zondag 1u

Zondag 3u

Zondag 5u

Zondag 7u

Zondag 9u

Zondag 11u

Zondag 13u

Zondag 15u

Zondag 17u

Zondag 19u

Zondag 21u

Zondag 23u

Maandag 1u

Maandag 3u

Maandag 5u

Maandag 7u

Consultaties Huisbezoeken

Vrijdag

150

200

250

0

50

100

150

Vrijdag 19u Vrijdag 20u Vrijdag 21u Vrijdag 22u Vrijdag 23u

Consultaties Huisbezoeken

Zaterdag

300

400

500

600

0

100

200

300

Consultaties Huisbezoeken

Zondag

200

250

300

350

400

450

0

50

100

150

200

Consultaties Huisbezoeken

Maandag

10

12

14

16

18

0

2

4

6

8

Maandag 0u

Maandag 1u

Maandag 2u

Maandag 3u

Maandag 4u

Maandag 5u

Maandag 6u

Maandag 7u

Consultaties Huisbezoeken

61%

Hoeveel % van de contacten vindt plaats ‘s nachts (23u-6u)?

A. 7,2%

B. 5,7%

7,2% 5,7% 2,5% 1,3%

2%

26%

11%

C. 2,5%

D. 1,3%

Nachtelijke uren 23u-6u = 5,7%

80

100

120

140

23u 0u 1u 2u 3u 4u 5u 6u

vrijdag 44

zaterdag 48 25 25 20 14 16 22 37

zondag 38 42 9 19 13 18 19 17

maandag 25 19 25 9 9 8 16

TOTAAL 130 92 53 64 36 43 49 70

0

20

40

60

Diagnose

acute faryngitis 1051 10,42

gastro-enteritis 508 5,04

griepaal syndroom en gastroenteritis 453 4,49

bronchitis 412 4,08

tonsillitis 411 4,07

gingiva 406 4,03

urineweginfectie 321 3,18

otitis media 274 2,72otitis media 274 2,72

aspecifieke hyperreactiviteit van de luchtwegen 226 2,24

snijwond 224 2,22

lumbalgie 188 1,86

sinusitis 187 1,85

acute laryngitis 179 1,77

gastritis 173 1,72

diagnose uitgesteld of niet gesteld 160 1,59

insectenbeet op borstkas aan rugzijde 139 1,38

buikgriep 131 1,3

conjunctivitis 122 1,21

gevoelige buik 113 1,12

contusie 111 1,1

viraal syndroom 103 1,02

erysipelas 103 1,02

28%26%

36%

Hoeveel % van de contacten is echt dringend

(doorverwijzing naar spoed, opname of MUG/100)

A. 7,2%

B. 5,7%

C. 2,5%

7,2% 5,7% 2,5% 1,3%

11%

C. 2,5%

D. 1,3%

Opvolging 7,2% dringend

Consultaties Huisbezoeken Totaal

andere:... 115 20 135

Consultatie (HWP) 5 2 7

eigen huisarts 6530 1357 7887

geen opvolging 1049 230 1279geen opvolging 1049 230 1279

hospitalisatie 7 69 76

Huisbezoek (HWP) 1 0 1

MUG 2 10 12

spoed 360 277 637

Onbekend 47 3 50

Totaal 8116 1968 10084

WZC

5956

5249

43 4340 38

2926 2520

30

40

50

60

70

Een totaal van 516 oproepen vanuit de rusthuizen. Op totaal van 1968 HB

is dit 26,2 %.

26 25

18 1611 7 2 2

0

10

20

WZC verschil 2015-2016

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

Verschil 2016-2015 % tov aantal bedden

Seniorie De Maretak

Sint Augustinus

Lucie Lambert

Zonnig Huis

Mater Dei

Centrum Vanderstokken

Sint Antonius

Zilverlinde

Palmyra/Vulpia

Zennehart

De Groene

Linde

De Ceder

Avondvrede

Residentie Jasmina

Résidence Blaret

verschil 3,3% 1,9%-0,7%-7,7% -13,8 -31,6 -9,2%4,8% 11,7 -16,8 -5,8%1,7% 0,0% 3,4% 6,4%

-35,0%

-30,0%

-25,0%

-20,0%

-15,0%

-10,0%

Inzet artsen en wagens 2017-2018

� De aanpassingen van vorig jaar werden positief geëvalueerd.

� Voor het volgende jaar worden er geen aanpassingen doorgevoerd.

� Zomer (juni, juli, augustus, september):

� Nachten: altijd 1 arts HB, 1 arts CONS

� Overdag: 1 arts HB en 1,5 artsen CONS (8u-14u, 8u-20u)

� Winter (oktober t/m mei):

� Nachten: altijd 1 arts HB, 1 arts CONS

� Overdag: 1,5 artsen HB (8u-14u, 8u-20u) en 2 artsen CONS

Aandachtspunten

Aandachtspunten

Registratie van een telefonisch advies is enkel nodig wanneer u een

telefoon aanneemt voor bijvoorbeeld:

� een “niet pluis gevoel” van de receptionist

� een vraag van een patiënt over medicatie die ze in de Wachtpost gekregen hebben dat zelfde weekend

� een verpleegkundige van een WZC die een vraag stelt� een verpleegkundige van een WZC die een vraag stelt

� Er is dus absoluut geen verplichting om medisch advies via telefoon te geven! U kunt gerust noteren dat u de patiënt naar de wachtpost hebt verwezen zonder telefonisch advies.

� Ter bescherming van de arts en het personeel.

Wat betreft de registratie zelf � “advies” noteren bij diagnose. In het

lege vakje naast de diagnose kunt u kort de nodige tekst typen.

Aandachtspunten (2)

� Registratie van een aanvraag tot huisbezoek

� Verwittigen indien te laat > collega moet blijven tot u er bent

� Gebruik communicatieboek� Gebruik communicatieboek

� Problemen met Trigonia � noteren!

� Arts moet zelf de MUG of ambulance bellen en dit niet aan de patiënt over laten? � standpunt van

de Algemene Vergadering?

Te stemmen punten

Vraag van dr. Wendy Vander Motten die 1/20 van de leden bereid vond om dit op de agenda te zetten.

63%

Mag de Raad van Bestuur de haalbaarheid van het

openen van de wachtpost op brugdagen onderzoeken?

A. Ja

Ja Nee Geen mening

31%

6%

A. Ja

B. Nee

C. Geen mening

Vragen Wachtpost Zennevallei?

GEBRUIK VAN DE HUISARTSENWACHTPOSTZENNEVALLEI IN HET ZENNEVALLEI IN HET WEEKEND

Masterthesis Natalie Depoortere

Inleiding

- HAIO in Ruisbroek

- Masterthesis

- Verschillende vragen� Wie komt er naar de wachtpost?� Wie komt er naar de wachtpost?

� Met welke klachten komen de patiënten?

� Wat is de aanleiding om naar de wachtpost te komen?

� Wordt de wachtpost niet ‘misbruikt’ door patiënten?

(= moeilijke vraag �orde)

Methode

� Enquêtes opgesteld

� 8 weekends (februari en maart 2016)

� Enkel voor patiënten op consultatie in de wachtpostzelfzelf

� Vrijwillig

� Anoniem

Resultaten

- 355 mensen vulden de enquête in

- 1429 patiënten werden op de wachtpost gezien

� Response rate = 24,9%

Resultaten

1 - Univariaat analyse

2 - Multivariaat analyse

1 - Geslacht

2%

Niet gekend

Man

45%53%

Vrouw

2 - Leeftijd

150

200

250

0

50

100

150

Niet gekend 0-4 jaar 5-18 jaar 19-60 jaar 60+ jaar

3 - Postcode

1%

38%20%

3%6%Niet ingevuld

Halle

Sint-Pieters-Leeuw

Drogenbos38%

20%1%

1%

10%

20% Drogenbos

Linkebeek

Sint-Genesius-Rode

Beersel

Pepingen

Andere

4 - Klacht

rugpijn / nekpijn

psycho

oogklacht

andere

pijnlijk lidmaat / gewricht

tandpijn

hoofdpijn

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Onbekend

hoesten

nausea, braken, buikpijn

diarree

huiduitslag

dyspnee

wonde / brandwonde

oorpijn

koorts

verkouden, keelpijn

thoracale pijn

dysurie

5 - Duur van de klachten

60

70

80

90

0

10

20

30

40

50

60

Onbekend vandaag begonnen 1 dag 2 dagen 3 à 4 dagen 5 à 7 dagen weken maanden of jaren

6 - Drijfveer

Geen tijd id week

Sneller geholpen

Briefje nodig

Chronische medicatie nodig

Andere

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

Onbekend

Reeds naar HA geweest, maar verergerd

Plots ziek ⁄ ongeval

Ongerust

Geen huisarts

2e advies

Geen tijd id week

7 - Huisarts

3%

Huisarts

97%

Huisarts

Geen huisarts

8 - Beroepsgroep

9%4%

1%

10%

9%

Onbekend

Huisman/huisvrouw

Werkzoekend

Arbeider10%

50%

7%Arbeider

Bediende

Zelfstandige

Gepensioneerd

Student

Resultaten

1 - Univariaat analyse

2 - Multivariaat analyse

1 – Leeftijd en klacht(95% betrouwbaarheidsinterval)

• Kinderen (0-4 jaar)

+ koorts

+ huiduitslag

+ nausea, braken, buikpijn+ nausea, braken, buikpijn

• Ouderen (65-plussers)

+ rug- en nekpijn

+ pijnlijk lidmaat of gewricht

2 – Leeftijd en duur van de klachten(95% betrouwbaarheidsinterval)

• Kinderen (0-4 jaar)+ dag 0

+ dag 1

+ dag 2

• Ouderen (65-plussers)+ dag 0

+ sinds maanden of jaren

3 – Klacht en duur van de klacht(95% betrouwbaarheidsinterval)

• Dag 0

+ huiduitslag

+ (brand-)wonde

+ koorts

+ oogklacht+ oogklacht

+ pijnlijk lidmaat of gewricht

• Dag 3 - 4+ verkoudheid, keelpijn

+ nausea, braken, buikpijn

Aandachtspunten

� Seizoensvariatie!

� Geen rekening gehouden met huisbezoeken

� Vrijwillig invullen => bias?

Besluit

- Volwassenen en kleine kinderen

- Vnl pt uit Halle, Sint-Pieters-Leeuw en Beersel

- Top 4 klachten = koorts, verkouden, hoesten en nausea/braken/buikpijnnausea/braken/buikpijn

- Klachten begonnen tijdens of net voor het weekend

- Aanleiding = plots ziek of ongerustheid

� Verlengde van de consultaties in de week

TOEKOMSTGERICHT DENKEN

34% 34%32%

Heeft u een scenario voor een plotse uitval?

A. Ja

B. Nee

Ik heb er al over

Ja Nee Ik heb er al over

nagedacht maar heb nog niets concreet

C. Ik heb er al over nagedacht maar heb nog niets concreet

Om over na te denken…

� Heeft u al nagedacht wat te doen bij een noodzakelijke stop?

� Heeft u al nagedacht wat u zou doen moest een collega plots uitvallen door ziekte?collega plots uitvallen door ziekte?

� Heeft u al nagedacht over uw pensioen?

� Permanentiegids en (nood)stopgids Domus Medica

Mag/kan de Kring hierrond werken?

� Zou het interessant zijn om hier met de Kring werk van de maken?

� Mogelijke taken voor de Kring volgens deze noodstopgids van Domus Medicanoodstopgids van Domus Medica

Taken voor de Kring: INVENTARISEREN

� Demografie opmaken:

� Leeftijd huisartsen

� Wie denkt te stoppen en binnen welke termijn? > 2-jaarlijkse bevraging bij de 55+’ers

� Praktijksamenstelling:

� Solopraktijken

� Netwerkpraktijken

� Groepspraktijken

� WGC

� Hoeveel FTE huisartsen zijn er?

� Wie werkt halftijds? Voltijds? Beschikbaar op welke dagen?

� Geografische inventaris opmaken: is er een goede spreiding?

� Wachtverdeling � weekwacht voldoende georganiseerd?

� Inventariseren van externe activiteiten (CRA, CLB, …)

� Om de werkdruk van de artsen te kunnen inschatten

75%

Vindt u het nuttig dat de Kring dergelijke inventarisatie opneemt?

A. Ja

B. Nee

C. Geen mening

Ja Nee Geen mening

15%10%

C. Geen mening

Taken voor de Kring: DETECTEREN

� Detecteren van fysieke/psychosociale problemen

� Detecteren van eventuele conflicten tussen praktijken

� Detecteren van overbelaste praktijken� Detecteren van overbelaste praktijken

� Dreigende uitstap van huisartsen?

� Patiëntenstop?

� CO-artsen drs. Els Van Lathem en Tania Moerenhout

47%

43%

Is het de taak van de Kring om te “detecteren”?

A. Ja

B. Nee

Geen mening

Ja Nee Geen mening

10%

C. Geen mening

Taken voor de Kring + huisartsen: PRO-ACTIEF AFSPRAKEN MAKEN

1) Vervangingen

Heeft iedereen een oplossing voor vervanging bij een (on)geplande stop? Op voorhand nadenken over een vervangingspool of een vervangingssysteem en over de ethische regels die hierbij komen kijken.de ethische regels die hierbij komen kijken.

� Best op Kringniveau overzicht bewaren

� Charter ethisch vervangen? HVG

� Stap verder: financiële waarborg? HIJW

Mening AV?

63%

Vindt u dat de Kring een regeling voor

vervanging bij een plots uitval moet

bewerkstellingen?

A. Ja

B. Nee

C. Geen mening

Ja Nee Geen mening

29%

8%

C. Geen mening

Taken voor de Kring + huisartsen: PRO-ACTIEF AFSPRAKEN MAKEN (2)

2) Stimuleren van netwerken

Kring kan als taak hebben het stimuleren van netwerken � Kring kan geholpen worden door Domus netwerken � Kring kan geholpen worden door Domus en ECHTT – 5-stappenplan

� nodig?

48%

42%

Vindt u dat de Kring moeten werken rond het stimuleren van netwerken?

A. Ja

B. Nee

C. Geen mening

Ja Nee Geen mening

10%

C. Geen mening

Taken voor de Kring + huisartsen: PRO-ACTIEF AFSPRAKEN MAKEN (3)

3) Acties aangaande burn-out en veiligheid

� Preventieve opvang van huisartsen met psychische problemen: Kring heeft een taak in de preventie en detectie van psychische problemen � CO-artsen Els Van Lathem en Tania Moerenhout

� Opleidingen Domus Medica en Doctors4doctors – Lok en Kring

Project ‘arts in nood’ van de Orde van Oost Vlaanderen – www.artsinnood.be� Project ‘arts in nood’ van de Orde van Oost Vlaanderen – www.artsinnood.be

� Kring kan acties ondernemen om de veiligheid in de Kring te verhogen� Veiligheidscoördinator Gerlinde Beerens

� Registratie incidenten

� Bijhouden risico-adressen

� Bijscholingen over veiligheid

� Samenwerkingsafspraken politie

Wat bij een plotse uitval?

� Eindeloopbaangids voor geplande stop / Noodstopgids voor ongeplande stop

� Iedere arts zou over een inventaris – checklist voor nabestaanden of vervangers moeten beschikken:� Op niveau van praktijkruimte en organisatie:

� Paswoorden computer, EMD, eHealth, WZC dossiers, RIZIV, medische websites, code GSM/GPS,…

� Telefoondoorschakeling – getuigschriften – lijst GMD patiënten� Telefoondoorschakeling – getuigschriften – lijst GMD patiënten

� Agendasystemen / afsprakensystemen

� Lidmaatschappen (orde, Kring, Domus, syndicaal,…)

� Personeelsbeheer (contract, sociaal verzekeringsfonds, sociaal secretariaat,…)

� Alle relevante documenten aangaande praktijkassistentie (impulseo, contracten,…)

� Lopende wachtdiensten

� Praktijkruimte gehuurd? Contract

� Dossieroverdracht, door wie en waar ter beschikking

� …

� Patiënten� Lijst vaste huisbezoeken, WZc patiënten, chronische patiënten patiënten met een

zorgtraject,…

� Met welke thuisverpleging wordt er samengewerkt?

� Fiscaal – financieel – juridisch� Welke bank – pc banking – codes – overzicht zichtrekeningen – lopende

rekeningen – kluis - …rekeningen – kluis - …

� Sociale kas: domiciliëring – hoe stoppen?

� Contracten: samenwerking – huur – telesecretariaat

� Verzekeringen: leven – ongeval – beroepsaansprakelijkheid – groepsverzekering – auto – hospitalisatie - …

� Fiscale situatie (accoutant)

� Premie Sociaal Statuut – Praktijkpremie

� Volmachten?

� Contactadressen riziv – orde – domus – syndicaal – verzekeringen – accountant -…

93%

Heeft u dergelijke inventaris?

A. Ja

B. Nee

C. Ik ben er mee

Ja Nee Ik ben er mee bezig

5% 2%

C. Ik ben er mee bezig

Wat te doen bij acute stop?

� Acute, kortdurende situaties:� Snel vergadering op Kring/LOK/netwerkniveau organiseren –

coördinator aanstellen (eventueel iemand van ECHTT). Deze werkt steeds in nauw contact met familie en betrokkenen. Oplossing zoeken voor:

� Voorlopige opvang patiënten (continuïteit)Impact wachtdienst� Impact wachtdienst

� Afspraken rond GMD en financiële afspraken

� Vervanging zoeken:� Wie wilt deel uitmaken van een informeel netwerk die voor

vervanging kan zorgen?� Of indien geen netwerk > externe vervanging

� Iedere huisarts heeft zelf ook een huisarts met GMD! Nodig voor eigen gezondheid maar ook om de nodige papieren in te vullen.

63%

Vindt de AV het nuttig dat de Kring een rol opneemt bij een acute stop?

A. Ja

B. Nee

C. Geen mening

Ja Nee Geen mening

30%

7%

C. Geen mening

Eerstelijnsconferentie

De toekomstvisie van de Vlaamse Overheid

Visie Vlaamse Overheid op de eerste lijn

� Veel in beweging – ziekenhuisstructuren veranderen, zo ook de organisatie van de eerste lijn

� Huisarts blijft cruciale rol spelen

� Patiënt centraal – patiënt met grote zorgnood > doelstellingen – van probleemgerichte naar doelstellingen – van probleemgerichte naar doelgerichte zorg

� Casemanager - zorgcoördinatie

� Betere ondersteuning mantelzorgers – Vlaams mantelzorgplan

� Meer en betere samenwerking tussen welzijn en gezondheid

Persoon met zorgnood centraal

Eerstelijnsnetwerken

Zorgzones

Eerstelijnszone

� 75.000 en 125.000 inwoners hebben (wij hebben er 130.500).

� Taken van deze eerstelijnszones:� Ondersteunen kringwerkingen

� Inhoudelijke afstemming preventie, curatie, begeleiding,…

� Signaleren van problemen en knelpunten

� Voorbereiden overleg over het nodige en gewenst zorgaanbod in de eerstelijnszone

� Operationaliseren van multidisciplinaire aanbevelingen. � Operationaliseren van multidisciplinaire aanbevelingen.

� Vormingen organiseren

� Initiatieven en praktijk van zorgaanbieders ondersteunen

� Zorgaanbieders helpen met het oplossen van problemen

� Mee ontwikkelen van een geïntegreerd breed en herkenbaar onthaal

� Initiatieven nemen rond buurtgerichte zorg

� Mee operationaliseren van Vlaamse en lokale doelstellingen

� Ondersteunen van zorgstrategische planning

� Stimuleren van digitale multidisciplinaire gegevensdeling.

� Eerstelijnszone wordt aangestuurd door een zorgraad: een raad bestaande uit vertegenwoordigers van alle welzijns- en zorgactoren in die eerstelijnszone. Bij voorkeur is de voorzitter een huisarts. � voorstel voor zone indienen

� Medewerkers van SEL en LMN zullen tewerkgesteld worden door de Zorgraad

Regionale zorgzone

� LOGO

� Palliatieve netwerken

� Expertisecentra dementie

� Overlegplatforms geestelijke gezondheidszorg� Overlegplatforms geestelijke gezondheidszorg

� Vloeien samen

� Samenwerking met ziekenhuisnetwerken

� Gebied met ongeveer 400.000 inwoners

Vlaams instituut voor de eerste lijn

� Sociale kaart

� Vorming

� IT

� Innovatie stimuleren� Innovatie stimuleren

� Wetenschappelijk onderzoek faciliteren

� Beleidsvoorstellen

� Kwaliteitsverbetering

� Klachtenbeleid

� Zorgstrategische planning

Huisartsspecifiek

� Beseffen dat groepspraktijken complex zijn op vlak van fiscaliteit, sociaal statuut, personeelsbeleid,… � bieden ondersteuning op dit vlak.

� Meerdere modellen van samenwerking zijn mogelijk � leggen geen rigide structuren en erkenningscriteria op. Belangrijk = interdisciplinair werken, keuzevrijheid patiënt centraal,…

Impulseo blijft bestaan� Impulseo blijft bestaan

� Blijven inzetten op de waardering van de huisartsen en de erkenning van hun noden

� De bepaling van een huisartsarme zone zal meer verfijnd worden.

� Uitbreiding impulseo naar praktijkassistenten

� Meer inzetten op stimulering van multidisciplinair samenwerken

NIEUWE ARTSEN

Dr. Vanderhulst

WE ZETTEN NOG ENKELE MENSEN IN DE BLOEMETJES…

SLOTWOORD