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PLAN D OrientPresentEjes es

PEMLM

Polític

PÁÁÁÁÁÁÁÁ

Polític

Planespartici

IAECFPAID

Anexo: P

DE DESARRO

aciones estrtación tratégicos de Participación ciEquidad territorModernización Liderazgo regioMisión y Visión

as municipalPolítica de partiÁrea de desarroÁrea de desarroÁrea de desarroÁrea de desarroÁrea de desarroÁrea de desarroÁrea de desarroÁrea de desarro

a municipal d

s de desarrollipación ciudaIntroducción Asambleas barrEquipo y metodCaracterizaciónFODA barrial: prPrioridades de dAtributos de unInstancias de coDimensiones de

Planes de desar

 

OLLO COMUN

atégicas y po

la gestión muudadana rial y calidad

onal

les según áreicipación ciudadollo N° 1, Seguriollo N° 2, Salud Mollo N° 3, Empleollo N° 4, Medioollo N° 5, Desarrollo N° 6, Educacollo N° 7, Moderollo N° 8, Infraes

de inversión

lo barrial (PLadana, mayo

riales: instancia dología

de los actores rincipales resultdesarrollo barriaa imagen-objet

onsulta compleme valor público e

rrollo barrial 20

NAL 2013 – 2

olíticas de ge

nicipal 2012 -

eas de desarrdana dad ciudadanaMunicipal eo y Emprendim Ambiente

rollo Social y Coción rnización y Servstructura y Barri

Año 2015

ADEBAs): sis- agosto de 2

comunitaria pa

participantes tados al más recurrenttivo al Bicentenmentarias a las aen las imágenes

13 – 2018: un r

  

INDICE

2018, PRIME

estión munic

- 2016

rollo

miento

munitario

vicios Municipalios

stematizació2013

ra la construcci

tes ario (2018) asambleas barris-objetivo y prio

recuento de ava

RA PARTE

cipal

es

n del proces

ón de los PLAD

iales oridades barrial

ance parcial

 

o de

EBAs

es

Página

1 3 3 4 5 6 7

8 9

13 16 18 21 24 26 31 34

40

43

44 46 47 52 55 61 66 68 70

71

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La comgenerahasta yde las un nivevida y nacionde ges

El Gobaños eConcejSociedderechvigent

El conjestablefrontegobierdinámregion

DesdePlatafoque hapúblicosello dmateriadicion

Para esdemanEmpreMunic

            1 El ConMarceNieto 

2 Represde majuveniColegi

Y PO

muna y muniador de expeya iniciada lados comuna

el de creciminivel de valo

nales; constitstión como p

bierno Comunel 6 de dicjales1 -auto

dad Civil (Cho a voz- sege.

junto de orieecido para eras de la so

rno, pues saicas sociopoal y nacional

el momentorma de Coman demando os y privados

distintivo queialización sonal de legitim

sto establecindas ciudadaendimiento, Mipal y de SMA

                        cejo Municipal delo Torres Ferrary Sres. Ariel Ramsentantes de junadres,  clubes deles,  culturales  yo de Profesores

ORIEOLÍTICAS D

icipalidad deectativas, a n década de lo

as más poblaiento urbanooración públituye incluso or sus buena

nal en ejerciciembre de 2ridades polít

COSOC) 2 –augún lo establ

entaciones eeste período ola administrabemos que olíticas a nive

.

o de asumirmpromisos de

para su cons, como de loe procura man de carácte

midad progra

ió un set de oanas a la gestMedio AmbiAPA, e Infrae

                       de  Maipú está ri; Sra. Carol Bortmos Stocker, Abrntas de vecinos, eportivos,  grupoy  deportivas,  co, sindicatos, y ac

ENTACIONDE GESTIO

Maipú consivel país. De

os ’80, Maipúdas del país, destacadísimca. Maipú noun referentes prácticas e

cio, que me 2012. Me cticas electas toridades eecen las leye

stratégicas yinvolucran u

ración de unimpactarán

el país, dada

r la conducce Gobierno, ecreción una os propios vearcar esta Plaer eminentemática.

ocho ámbitostión municipiente, Desarr

estructura y B

 constituido por tnick De Mayo; Sraham Donoso Muniones comunos  sociales  solidonsejos  de  desactividades releva

NES ESTRON MUNIC

tituyen, en phistoria emi

ú es reconocicon el mayo

mo, expresado pasa hoy dee para otros n administra

correspondecorresponde

con derecholectas por res y Ordenan

y políticas inuna responsa

n territorio ysobre un ela envergadu

ión del munexpresado enestrecha y c

ecinos resideataforma es mente parti

s prioritariospal y pública: rollo Social, Barrios.

los Sres. HermaSres. Antonio NeMorales y Mauriales de juntas ddarios,  consejos arrollo  local  de antes. 

 

RATÉGICACIPAL, 20

pleno siglo Xnentementeida en los últor número dedo en sus posesapercibidomunicipios,

ar su territorio

e presidir, inpresidir un

o a voz y vorepresentantnza Comunal

stitucionalesabilidad estr

y las expectaescenario máura que mue

nicipio, suscrn una carteracomprometidentes en los 2

que tanto scipativo, gen

s de gestión, Seguridad CEducación,

an Silva Sanhuezeme Fajuri y Carcio Ovalle Urreade vecinos, adultde  salud,  agrusalud,  asociaci

AS 012 - 201

XXI, un escene agrícola y lu

imos veinte e electores esitivos índice

o en los análistanto por su

o y comunida

nició su man cuerpo co

oto- y 30 Coes del munde Participac

s que nuestrratégica, queativas de cuás extenso yestra Maipú e

ribí ante la ca de programda colaborac21 barrios deu origen y dnerando con

que recogenCiudadana, SServicios y

za, Alejandro Alrlos Jara Garridoa. tos mayores, dispaciones  folclóriones  indígenas,

16

nario altamenuego industraños como u

en todo Chilees de calidad sis regionaleus experiencad.

dato de cuatlegiado de onsejeros dedo social, cción Ciudada

o municipio e sobrepasa umplir un buy profundo en el concie

ciudadanía umas y proyectción de actore la comuna. iseño como

n ello un va

n las principaSalud, Empleo

Modernizaci

mendares Mülleo; Sra. Marcela S

scapacidad, centricas,  agrupacio,  gremios  como

nte ial,

una e, y

de s y ias

tro 10

e la con ana

ha las

uen de rto

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En estpolíticrespeccapitapilar pa

El objeciudadparticide gesactoreefectiv

Por nu

e escenario, as de gestió

cto a la gestl productivo,atrimonial nu

etivo mayor qdanía madurapante en las

stión diferencs maipucino

vamente la c

estro sueño

nuestro Gobn y serviciosión del territ, y de la instuestra sanita

que orienta la, identificaddecisiones c

ciado, fundads -comunidaonfianza ciud

de hacer de M

bierno comus con criteriotorio, del metitucionalidadria comunal,

lo anterior esda y comproclave que imdo en principad local y equdadana en su

Maipú, una C

nal plantea so estratégicoedio ambiend administraSMAPA.

s contribuir sometida conpacten en su

pios democráuipos municius autoridade

Ciudad Feliz.

 

sus directrice, como crite

nte, del desativa municip

significativam Maipú, crec

us barrios y fáticos y de dipales- sobre

es locales.

C

Alc

es principalerios esencialrrollo social

pal -incluida

mente al decientementefamilias, medirecta admine Maipú. Uno

CHRISTIAN V

calde de Maip

es, es decir, sles para deciy humano, d

a en ésta com

sarrollo de ue involucradadiante un estistración de

o que fortalez

ITTORI MUÑ

pú, 2012-20

sus dir del mo

una a e tilo los

zca

OZ

16

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1. EJ

De acucapítumunicproducmediaBicent Maipú transfodemog“pequehecho represtransfoello im En contres su 1.a. Pciudad Desdesuficiemillón públicaEducaccomunmayorobjetiv No obmayormecanestruc El desestabibuscarénfasissistem

ES ESTRAT

uerdo al esclo “Diagnóstipio enfrentctivo, socio-cno a largo

tenario.

enfrenta elorma ineludibgráfica; por seño Chile”, b

merecedorentación soormarse en u

mplica, para la

nsecuencia, lustentos estr

PARTICIPACIdanía

el punto entemente e

de habitantea y público-ción, Salud, Ana prácticamr crecimientovos de calida

stante, a pesr de consolidnismos sistemturas vecinal

afío estratéglidad a la prorá formar cius curriculare

ma educativo

TÉGICOS D

cenario de dtico Comunaa un cuerpocultural y de plazo para

reto no sóblemente ensu urbanizacastante repr

r de reconociopolítica. una verdadera Administrac

os principaleatégicos para

ON CIUDAD

de vista ficiente en les, medianteprivada (“el Areas Verdeente suburbao relativo, ed de vida que

sar de los loar una comumáticos y amles mejor arti

gico de conpia gestión d

udadanos reses de la edulocal.

DE LA GEST

esarrollo expal 2013”, qu

o de desafíomodernizacun impacto

lo de supera un referente

ción aceleradesentativo; p

ocimientos gPor todo e

ra “Ciudad Mción local y p

es desafíos qa la acción:

DANA: eje c

estrictamena gestión de la aplicaciónabrazo”) ques y Recreaciana desde la en su capitae nos han me

ogros objetivnidad plenammpliamente iculadas.

nstrucción dede la ciudad. ponsables, d

ucación mun

TION 2012

puesto -cuyue integra las estratégicoión institucio

o efectivo

ar su propio e para nuestr

da; por sus cpor aquellas gubernamentllo, Maipú re

Mayor”, con toara su socied

ue abordará

central de

te urbaníste infraestructn de una soste ha permitidón, Vialidad década del ’

al social y uedido.

vos en la conmente comp

convocante

e ciudadaníaEn este sent

desde la infannicipalizada y

 

2-2016

yo mayor dea presente eos, en los ponal, que dem

-muy prob

nivel de dera Región y paracterísticabuenas prácttales y no esulta convooda la respondad civil.

el Municipio

un Nuevo T

tico, Maipú tura para untenida políticdo desplegary Transporte80, Maipú ha

urbano; así l

nstrucción derometida cons para la pa

a es fundamido, el modencia, asuntoy que prom

etalle está coentrega al Hlanos territomandan una ablemente,

esarrollo, sinpaís: por su amas que lo tipiticas en gestgubername

ocado casi nnsabilidad in

o se asientan

Trato entre

ha demosa ciudad de

ca de asociatr esfuerzos ee, y Edificaca pasado a selo demuestr

e “ciudad”, rn la gestión l

articipación c

mental para dlo de particip

o que fortalecmoveremos e

ontenido enH.Concejo- orial-ambient

perspectiva con horizon

o aún más, mplia magnitifican como tión que le hntales; por

naturalmentestitucional q

n en a lo men

e municipio

strado ser más de medividad públicen las áreas ión Pública.

er una de las ran los índic

resta el trabalocal, medianciudadana, c

dar madurezpación a aplicceremos en

en el resto d

el el

tal, de

nte

se tud un

han su

e a que

nos

o y

lo dio co-de De de

ces

ajo nte con

z y car los del

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Naturafactiblcomunarticul“barriarespue Es pornecesiy de vlógica y con t El objesobre municestraterespon 2.b. EQ La comde creadminoportuproduc La con(’80 enpoblacconectprioritoportuproduceducaclos inscohere De la mlocal dde excindustAsimismapa

almente, ello es de monit

nal (PLADECOación de dos

al”, donde losesta eficaz de

r ello que, eidad de una c

validación pede planificac

transparencia

etivo principla gestión dipales. Así, legia formatnsable, entre

QUIDAD TER

muna de Maicimiento y oistración y

una relación cctivo en la co

ndición de con adelante) hción, entre elta con el ariamente u

unidades de ctos propiamción técnicostrumentos entemente c

misma manee una oferta

celencia, oferial).

smo, la aplicterritorial es

demanda deorear y evaluO) que, comos escalas de s planes de de la gestión m

entre las princonstruccióneriódica de loción y monitoa activa desd

al de establede las políticla participactiva de una

e municipio y

RRITORIAL:

pú demandaordenamiento

actualizacióncon los actor

omuna, en el

omuna-dormha impactadollos la operac

casco centun plan es

empleo locmente maip-profesional de ordenamon la estruct

ra, Maipú dede servicios rta cultural y

ación durantstratégico co

e parte del muar en sus eo se explicitaplanificación

desarrollo bamunicipal al m

ncipales conn participativos mismos (oreo pertinen

de el municip

ecer este pilaas públicas ión supera e

a nueva ciudy sociedad civ

Ordenamie

, por sus cono urbano de ln del Plan res públicos ymarco de los

mitorio que hao de manera ción del transtro-oriente stratégico dcal (parquesucinos, fortpública y pr

miento territoura de planes

emanda un caún concent

y turística de

te los últimoonstituido po

municipio estefectos, en ea más adelann: la de “ciudrrila (PLADE

mandato ciud

ndiciones deva de los instr(planes de acnte a las realio.

ar es fortaleen la comunel mero sendadanía y dvil. Un Nuevo

nto de un d

ndiciones estla Región MeRegulador Cy privados qus estudios de

a marcado a crítica diverssporte públicde la prov

de desarroll industriales

talecimiento ivada) y paraorial local (Ps de desarrol

recimiento gtrada en el cae rango inte

os cinco añoor 21 barrios

 

tablecer y apel marco del

te en nuestrdad” (de cob

BAs) constitdadano.

e éxito para rumentos dección anual)idades socio

cer la capacna –y dentro tido instrumde un nuevo Trato.

esarrollo cr

tructurales inetropolitana, Comunal, asíue gestionan

e modificació

Maipú duransos aspectosco y la presióvincia de So productivs y de serv

de MIPYMa ello se debePRC) y regiollo en Educac

gradualmenteasco metropornacional, ca

os (desde ses ha generad

plicar estándapróximo plaas Políticas, ertura comutuyen la vara

este ámbitoe gestión mu). Para ello apo-territoriales

cidad de conde ellas, na

mental para cvo estilo de

ecientemen

nternas y porun enfoque

í como una n el desarrolloón de la norm

nte las última de la vida di

ón sobre la reSantiago; Mvo que gevicios, posici

MES, fortalecerá abordar donal (PRMS)ción y Empleo

e endógeno olitano (Educasas matrice

eptiembre dedo un valor a

ares de gestin de desarrocomprendennal) y la esc

a de medida

o, se define unicipal al 20plicaremos us de los barri

ntrol ciudadaturalmente, constituirse relación, c

nte endóge

r las tendencproactivo en

coordinadao inmobiliario

ma regional.

as tres décadiaria de nuesed vial que n

Maipú requienere mayorionamiento imiento de diligentemen) y articularo.

en la provisicación Supers de desarro

e 2007) de agregado en

ión ollo n la ala de

la 018 una os,

ano las en

co-

no

ias n la a y o y

das tra

nos ere res de la

nte los

ión rior ollo

un n la

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adminformala. cenb. divi

comc. est

dosd. est

direMu

e. estGes

En estdesigubarrialel descondic

2.c. Morient

La expprincipciudadestableconsecesperaque es El crecderechexigengestiófinanc Por ellcomun

            3     Este 

técnimodnaciejuríd

istración intlizado como

ntros de costoisión operac

munal, en el Sructura territ

s consultas ciructura orgaecciones de Dnicipal (DISAructura admstión Municip

e marco, la eualdades objees que se esarrollo se viv

ciones de cad

MODERNIZAtada a result

periencia mupales concludanía organiecer una percución de eados, articulas la gestión d

ciente rol quehos exige qntes en maten por comiamientos de

o, fortalecernicacionales,

                        mapa ha probadoicamente  idóneo ificadas  con  la  inente comuna de Cico‐administrativa

terna municidivisión jurído en materia

cional para eSITMA; torial para laiudadanas (2anizativa de Desarrollo Co

AM); ministrativa p

pal), desde la

equidad terrietivas en el tablecerán sva en todos da uno de ell

ACION Y CAtados

unicipal de Musiones, la nizada y en lrspectiva esteste foco. Nando los critee Calidad.

e juega una cue el muni

eria de gestipetencias y

e inversión y

emos las instevaluando d

                       o ser, durante  los para  la  necesariaclusión  de  un  terCerrillos, en 1987.a. 

ipal, que a dico-adminis

contable, enel ingreso y

a asignación 008 y 2012)mesas y as

omunitario (D

para la rendia Secretaría C

itorial jugarádesarrollo dobre estándanuestros ba

los.

ALIDAD: Nu

Maipú durantnecesidad das personas ratégica de

Nos obliga aerios ya seña

ciudadanía ccipio adecúón de perso

y una gestipara program

tancias de atde manera s

 últimos siete añoa  actualización  derritorio  en  particu. A cuatro década

la fecha eststrativa3. Al an la Dirección

sistematizac

proporciona); sambleas de DIDECO),Prev

ición anual Comunal de P

un papel ree los barrios

ares a monitoarrios y que s

ueva Gestió

e los últimoe consolida

usuarias deevaluación d

a poner la malados, de Pa

crecientemenúe sus polítionas, gestiónión altamenmas con la co

tención al vecsistemática l

os, satisfactoriamee  las  unidades  veular  (UV  36)  y  elimas de distancia, se

 

tá en condicño 2012, est

n de Administción de info

al de los Pres

trabajo convención y Se

a la comuniPlanificación.

ctor en la ms, mediante orear sistemse correspon

ón Pública,

s ocho añosr el foco pe nuestros sde los impactmirada en loarticipación

nte informadicas y estra

n financiera, nte competiomunidad.

cino/usuarioos niveles d

ente validado porecinales  aún  vigenminación  de  otroe torna  lógica su d

ciones de setos barrios cotración y Fin

ormación ge

supuestos Pa

n la comunidguridad (DIP

idad (Cuenta

edición y coun sistema áticamente. nda con las

, foco en

s ha evidenciprincipal de servicios, lo tos efectivosos resultadoy Equidad, c

da y más conategias a es

medición deitiva en la

o y nuestra gede satisfacció

r  las organizacionentes,  establecidass  ocho  (UV  26  a decretación como

er plenamenonstituyen:anzas; o-referencia

articipativos

dad, desde PRESEC) y Sal

as Públicas

orrección de de indicadorQueremos qexpectativas

el usuario

iado, entre sgestión en que nos exi

s en la efectos estratégiccon un terce

nsciente de sstándares me desempeñ

búsqueda

estión de redón usuaria q

es sociales vigentes  el  año  1969  y  s33)  reasignados 

o  la nueva   estruct

nte

ada

en

las lud

de

las res

que s y

y

sus la

ige iva

cos ero,

sus más

os, de

des que

es y sólo a  la tura 

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alcanzel munEl modcalidael cominstancSistemaplicacAsimisinnovacon la usuario

2.d. Lprácti

De la aun cíejercicprocurpodam En efeexitosaRegióncumplDurantponienmiradainstitu Este cGobiercon losobre académcon de

            4 “MonitMlynar

amos, tanto nicipio. delo de Nued distintivo e

mpromiso funcias de form

ma de Gestióción de mejosmo, se proadoras en bu

comunidad,os.

LIDERAZGO cas

adecuada intrculo virtuos

cio de la parra del valor

mos comparti

ecto, si bienas y, más ren Metropolitaimientos legte la adminisnte de la RMa pública socionales y la

cuarto pilar srno al interios efectos denuestro te

mico y polítiesafíos y proc

                        toreo a la normatirz, para  Ciudad V

en la comun

eva Gestión Pen el municipncionario conmación y acoón de Calidaras. Todo ellomoverá en enas práctica, que se exp

REGIONAL:

tegración de so enmarcadrticipación cr público, poir en el escen

n Maipú ya cecientementeana en estángales, nuestrstración salie

M, en materiabre Maipú scalidad de vi

se expresaráor de nuestrae la aplicaciórritorio. Es co sobre nuecesos de cam

                       iva de participacióiva. 

nidad maipuc

Pública orienpio, donde la n nuestros veompañamienad, con instro, en un marclos equipos as y, por sobrese en una

Maipú, re

los tres pilardo por los V

con respeto dodemos esp

nario mayor d

constituye me ha sido refdares de par

ra comuna ente, uno de a de equipamse extiende ida de sus ve

á, en conseca jurisdicciónón de nuestr

decir, asumestras decisio

mbio a escala

 ón ciudadana y tra

cina como en

ntará nuestrocalidad técn

ecinos y vecinnto técnico arumentos deco de transpainternos la

bre todo, un e escucha ac

eferente en

res señaladosValores de Gdemocráticoperar razonadel desarrollo

mención obliferido comorticipación y está llamada los desafíos miento e infhoy a un racinos.

cuencia, en n comunal, yas políticas

miremos expones y práctinacional.

ansparencia muni

 

n nuestros p

os esfuerzosnica de nuestnas. En este a los equipoe seguimienarencia y suje búsqueda

estilo de relativa y empa

n participac

s -Participacestión que

o, la transparablemente reo regional y n

igada entre o el primero

transparenca responde

planteados ffraestructuraadio mayor

una adminisy en una actinternas y d

plícitamente icas, en la m

icipal en Chile, 201

ropios client

s por imprimtro servicio smarco es qu

os, que permnto, monitoreción al escry ejercicio

ación más cetía con nues

ción ciudada

ción, Calidad nos orientarrencia, el coesultados po

nacional.

municipios entre 34 mia4, básicame

er a expectafue posiciona comunal; sde acción, a

stración orieitud de co-re las política

el escrutinedida que el

12”, estudio de To

tes internos,

mir un sello e legitimará e generarem

mita instalar eo y oportuutinio públicde propuestrcana y direc

stros vecinos

ana y buen

y Equidad- rán, a saber. ompromiso yositivos y q

con gestionunicipios deente reflejad

ativas mayorarse en la zo

sin embargo,a sus práctic

entada al Buresponsabilidas de gobiernio ciudadanllas se articu

omás Marín y Dan

en

de en

mos un

una o. tas cta s y

nas

en el

y la que

nes e la dos es.

ona , la cas

uen dad rno no, lan

nae 

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Misión

Visión

n de la Munic

Mejorar la transparencabiertas al Desarrollo d

de la Comun

Trabajamosuna de las 1

cipalidad de M

calidad de cia, empatía control ciuda

de nuestra san

na de Maipú,

para que Ma0 mejores par

Maipú:

vida de nuey menos bur

adano, crecienitaria SMAPA

al año 2016

ipú sea una Cra vivir en Chil

estros vecinosrocracia; con ndo en satisfal día.

:

iudad Feliz, rele.

 

s en sus bafinanzas sól

facción usuari

epresentativa

arrios, con calidas, sosteniia y con el P

a de sus reside

alidad, ibles y

Plan de

entes y

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POL

SEGÚN

LÍTICAS

N ÁREAS

S MUNIC

S DE DE

 

CIPALE

ESARRO

ES

OLLO

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El prinParticicriteriointerveprincip Este msiguien ‐ Vin

sobpro

‐ Proinscexhde muper

‐ Pluorgcom

‐ Pedpráaprdemciudorg

Es así previa ciudadherramcoordiComun Esto sformupresupvalidac

P

cipal eje artipación Ciudao ordenadoenciones sobpal de nuestr

modelo de pantes atributo

nculante, en ebre aquellos

nunciamient

ogresiva, se ccriben en un

hibido signifiprofundizacnicipal, así c

rmitan dar so

riestamentaanizaciones

munidad loca

dagógica, forcticas demoendizajes pa

manda un nudadanos, y canizada.

como desdeen esta ma

dana como umienta a apl

nación de lnitario.

se traduce elen, tanto en

puestario resción de los

POLÍTICA

Eje tra

iculador y filtadana, que dur de decisi

bre el espacioa gestión.

articipación os deseados:

el entendidoasuntos de

tos ciudadan

comprende cModelo de P

cativos hitosión de facto

como en la stenibilidad

l, convocanterritoriales

al aunque no

rmadora de ucráticas des

ara los actoreuevo períodoonciencia de

e diciembre ateria por cun eje transvicar por toda Gerencia

en que los p la preparacispectivo, deactores soc

DE PART

ansversal d

tro de las pourante los últiones por po micro-barri

es definido

que obligaráinversión y

os, informad

como integrParticipacións, ya evaluadoores culturalaplicación ga esta estrate

te de actoy funcionale

integre un co

una ciudadanplegadas en es comunitar

o para generae co-respons

de 2012 seuanto se haversal a tod

das las Direcde Participa

planes, progrón de sus pr

eberán acredciales pertine

TICIPACIO

de la gesti

líticas públic

timos años separte del Mial, vecinal. H

por el nuevo

á a la Autoridcontenidos

dos;.

ante de unan articulado dos por la gestles en la co

gradual de inegia en el pró

res represees (comunidolectivo (usu

nía co-respolos últimos

rios y municar madurez labilidad en l

e ha instalada determinada la gestión

cciones Munación, depen

ramas y prorogramas anuditar la realientes a la i

 

ON CIUDA

ón munici

cas del nuevoe ha buscado

Municipio, fuHoy requerim

o Gobierno C

dad Municipaprogramátic

a escalada grdesde el año tión saliente

omunidad locnstrumentosóximo cuatrie

ntativos no dad organizaduarios de los s

onsable, enteocho años h

cipales que leocal, emergea gestión, po

do un sello ddo aplicar la

n municipal icipales co-

ndiente de l

oyectos que uales como dzación de iintervención

ADANA

ipal

o Gobierno Co transformarundamentalm

mos elevar es

Comunal, de

al a cumplir ycos que se l

radual de pro2005 en la c, y que se orical y en la legales y fenio;

sólo de ida) sino, in servicios mu

endiendo quehan generadoes han dado encia de nueor parte de la

diferenciadora política dey, por lo tanresponsablemla Dirección

las Unidadedurante la ejenstancias de, tanto intra

Comunal serár este eje enmente en sta política a e

e acuerdo a

y rendir cuenlevanten sob

ocesos, que comuna, que ienta a un nivcultura interinancieros q

nstituciones extenso, denicipales);

e el ejercicio o un capital vida, pero q

evos liderazga ciudadanía

r de la gestie participacinto, como umente, bajo

de Desarro

es Municipaecución del ae consulta ya como extr

á la un

sus eje

los

nta bre

se ha vel rna

que

y e la

de de

que gos

no

ión ión una la

ollo

les año y/o ra-

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municante e Esto inen matequipodel mcoordicomun La agerealizabicentla platade su benefirepres(PLADcon pestablerepres La cooGabineComundesplie Las prpolíticsistemla opeediliciainstituinstanc La genhasta desafícomprun obj El Modpáginaabiertala artic

OBJET

ipales. Consl Gabinete y l

nvolucrará, neteria de cóm

os técnicos qmapa estraté

nación barrinitario.

enda de partación de una enario (2018aforma de coasunción, ad

icio de la coentará el es

DEBAs), con articipación ecimiento d

sentativas de

ordinación eete de Alcaldnitario y la Seegue de esta

rincipales esta serán los

ma de seguimración anuala a la comunciones estabcias de partic

neración e insla evaluacióos en nuestromiso de losjetivo estraté

delo de Partia subsiguienta por un nuevculación y pa

TIVOS ESTR

stituirá un facla Administra

ecesariameno gestionar h

que han veniégico de 21al, cumbres

ticipación ciuconstrucción8) y en dos eompromisos demás de aq

omuna en sufuerzo de gimágenes-o

de todos de un sistee sus respecti

en la implemdía, en coordiecretaría Com política.

trategias e iplanes de aiento periód

l de las mesnidad medianblecidos en lacipación mas

stalación de n de planestra Adminiss niveles direégico de Bue

icipación qute, bajo el supvo período derticipación ci

ATEGICOS A

ctor ponderaación Munici

te, la transfeherramientasido laborand1 barrios, pciudadanas y

udadana 201n colaborativescalas de dide gobiernoquellas que

u conjunto, yenerar, validbjetivo sanclos actores ema de coivas organiza

mentación dinación con lmunal de Pla

nstrumentosacción anual

ico y evaluacas de coordnte las cuenta Ordenanza siva, como ca

prácticas par, programas tración y, pctivos en el ln Gobierno.

e suscribirá puesto que ee administraiudadana per

AL AÑO 201

ador en la priopal.

erencia de cos de participao en experieresupuestosy temáticas

13 contemplava de un Planseño: una a n establecida la comunida

y una a escadar e implemionadas locasocialmente

ontrol ciudaaciones e inst

e esta políta Administranificación, q

s que se aplil, ejecutadosción transver

dinación barrtas públicas Vigente de P

abildos o cum

rticipativas ay proyecto

por lo mismiderazgo efe

el Gobierno l momento qción municiprmanente.

16

 

orización de

ompetenciasación, fundamencias como barriales py programas

ará, de manen de Desarronivel macro por la Autor

ad local sancala barrial (mmentar 21 palmente y ale relevantesadano meditituciones.

tica radicaráación Municiquienes acom

icarán para as por los eqrsal y transparial (o consede gestión m

Participaciónmbres ciudad

al interior dels, represent

mo, nos llevaectivo sobre s

Comunal al que nos congpal, en conve

e iniciativas q

s a los equipomentalmente la generacióparticipativos de fortalec

era inédita eollo Comunal(“ciudad”), cidad Municipcione como

micro-vecinalanes de del mismo hors en ambasiante estruc

fundamentpal, Direcció

mpañarán y m

asegurar la suipos municarente al conejos barrialesmunicipal, lan Ciudadana, danas, según

l municipio, dará uno de ará a involusus equipos,

año 2016 sgrega es el deersación con e

que se plante

os municipale a partir de ón y validacis , mesas imiento soci

n la comunal, con horizononformada p

pal al momenprioritarias

l). Esta últimsarrollo barrizonte (201 escalas, y cturas loca

talmente en n de Desarro

monitorearán

solidez de escipales, con trol ciudadans), la rendici

a agenda de el así como se establezc

desde el diselos principa

ucrar el maylo que conlle

e grafica ene la prospectel momento

10 

een

les, los ión de io-

, la nte por nto en

ma rial 8),

el ales

el ollo n el

sta un

no, ión las las

ca.

eño les

yor eva

n la iva de

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1. Estavalipar

2. Genactimu

ablecer una edada, normaticipación ciu

nerar y dejariva del vecinnicipal basad

structura insada y sancioudadana en t

r establecidano/ usuario, do en el respe

stitucional e inada por los

toda su exten

en el munica la respue

eto y compro

instrumentoss actores locnsión y profu

cipio una custa oportuna

omiso con nu

 

s de participacales, que opundidad.

ultura funcioa y eficaz, y

uestros vecin

ación ciudadperativice ef

naria proclivy un concep

nos.

ana vinculanectivamente

ve a la escucpto de servic

11 

nte, e la

cha cio

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12 

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La Segsociedacadémviolencelemede éste En estderechhabitaenfren El ejefundamla cont OBJET 1. Mejvariaci 2. Consegurirespue En relatravés

A su venfocafacilitaUnidadafectatrabajaque ju

AREA D

guridad Ciudadad civil, omicos, ciudacia, el municntos estructue.

te contexto, ho ciudadanontes en el di

ntar el delito y

central enmentada en utribución act

TIVOS ESTR

jorar la perciones, entre u

ntar con unadad ciudada

esta al nivel d

ación a estosde: • Imp• Ren• Instzonas de a•

ez, las intervan el desarran la comisiód de Atenciódas por dife

a en la organunto a la cola

DE DESAR

“Por u

adana es resprganizacionedanos entre ipio debe brurales que es

la Seguridado y un bien iseño, elabory el temor.

este proceun proceso diva de la com

ATÉGICOS A

cepción ciudun barrio y ot

institucionaana exhibe ede expectativ

s objetivos s

plementaciónovación y talación de alto flujo pe

venciones psollo de activón de delito

ón a Víctimasrentes tipos ización y foraboración de

RROLLO N

una conviv

ponsabilidades comunita

otros. Ante findar respuestán en la gé

d Ciudadana público, queración, imple

eso es impliagnóstico p

munidad en el

AL AÑO 201

dadana del tro.

alidad municien el escenavas de la com

se interviene

ón de sistemmejoramienCámaras deatonal y veh

icosociales qvidades ques. En este e

s, cuya labor como robos

rtalecimientoe la Direcció

N° 1: SEG

vencia bar

de múltiplearias, entidafenómenos m

estas multisenesis del del

desde nues se ejerce e

ementación y

lementar unarticipativo, l desarrollo d

16

grado de se

ipal funcionaario específi

munidad.

e desde el ám

mas de Alarmnto de lumine Televigilahicular.

que apuntan contribuyan

escenario se principal con

s, violencia ino del programn de Desarro

 

GURIDAD

rrial segur

s actores; goades no gumulticausalectoriales, intlito y en las c

stra gestión en forma pary control de

na política pde correspon

de ambientes

eguridad en

al al tipo y grco de la co

mbito situaci

mas Comuninarias en plancia para re

a modificar n a cambiarperfilan las

nsiste en atentrafamiliar,

ma “Casa de lollo Comunit

CIUDADA

ra”

obierno centubernamenta

es como la detegrales y priconsecuencia

local se conrticipativa, in

los proyecto

preventiva ansabilidad, e

s seguros.

los barrios,

rado de comomuna de M

ional, fundam

itarias en loazas y espacesguardas á

el entorno cr valores y c

acciones reender y conte

maltrato, etca Familia Segtario, (oficin

ANA

ral, municipiales, privadelincuencia yiorizar aquelas que result

ncibe como ntegrando a os orientado

a nivel barrntendida com

, con mínim

mplejidad queMaipú, para d

mentalmente

s barrios. cios públicoáreas verdes

riminógeno, conductas q

ealizadas porener a víctimc. Para ello, gura”; instanas de Infanc

13 

os, os,

y la los tan

un los s a

ial, mo

mas

e la dar

e a

os. s y

se que r la

mas se

cia cia,

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Juventactividrespet La Cacomplviolenclos efe

Es un hestá enahí la culturatranquComunmesascon la proble Un hitohabitajunto considde vivi

tud, Mujer, Adades educatando las dife

sa de la Faejos como ncia, jóvenes

ectos de la cr

hecho comprn mejores coimportancia

a de diálogouilidad, confinal de Segur de diálogo seguridad c

mas conting

o que benefintes (Atlas C

con descoderablementeiendas, la ins

Adulto Mayotivas y preveerencias y pa

milia seguraniños y adolcon inicio deiminalidad.

robado que uondiciones pa

de promoveo y solución ianza y conridad Ciudadpermanente

ciudadana y lentes de seg

ciará al seguComunal 201ongestionar e la seguridastalación de

or y Diversidntivas que fo

articularidade

a es esenciaescentes ma

e carreras de

una comunidara prevenir yer la cohesiópacífica de vivencia ciu

dana y los Ce entre la cola prevenció

guridad.

ndo barrio m12), es la co

las demand pública decomercio y q

dad) reúne aomenten la ses de estos n

almente incarginados; mlictuales, y la

ad con altos y reducir las ón social, el

los conflictodadana. En onsejos Barrmunidad, el n del delito

más poblado dnstrucción ddas de las un territorioque además

 

a distintos gsegurización úcleos.

lusiva, y tammujeres que a existencia d

niveles de ooportunidadcapital socia

os, que repoeste contex

riales de Segmunicipio epara formula

de Maipú, bade la Subcoms 25° y 5o que está audada su ubic

grupos etárede los entor

mbién abordviven en la

de grupos m

rganización ydes para comal, la identidorten ambienxto se crearguridad, con

e institucionear planes loc

arrio La Farfamisaría de Ca52° comisaumentando lcación tiene

eos en tornornos familiar

da temas mexclusión y

más expuesto

y participacióeter delitos,

dad barrial, cntes de mayrán el Consencebidos comes relacionadcales y resolv

na, con 55.5arabineros, qrías, mejorala construcci accesos via

14 

o a es,

más la s a

ón, de

con yor ejo mo das ver

89 que ará ión les

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estratélo que Visión

OBJET 1. Me

de

2. Fose

3. Me4. Co

égicos conecrefuerza la n

sistémica de

TIVOS ESTR

ejorar la peresarrollo de

ortalecer la guridad.

ejorar la eficonsolidar la i

ARE

ctados a imponecesidad de

e abordaje de

ATEGICOS A

rcepción ciuestrategias

articulación

ciencia opeimagen inst

A DE DES

ortantes avencontar con m

elictual:

AL AÑO 201

udadana depreventivas

n ciudadana

rativa de lositucional de

SARROLL

nidas como Amayor presen

16

l grado de ss de la violen

en el desa

s servicios de seguridad

LO N° 2: S

 

Américo Vesncia y contro

seguridad encia y la crim

rrollo de es

de seguridadciudadana e

SALUD M

pucio, Pajaritol policial.

n los barriominalidad.

strategias p

d en la comuen la comun

MUNICIPA

tos, La Farfa

s, a través d

reventivas

una. na.

AL

15 

na,

del

de

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La redadmin(SSMC 1. A

d

“e

2. C

gcV

OBJET La forsus ejtraducla idenpara sudel sist El propde saluatencirecursla intesentid Por otSanitade la dpendie2020.

LINEA

             

de atenciónistradoras, s

C), del Ministe

Administracidesde el añ(CESFAM): ““Presidenta establecido e(CECOSF “El A

El municipio parte de su r

Centros admgenerales urconocido poValle de la EHéroes) y “Fu

TIVOS ESTR

rmulación de es fundame

ce en la metontificación du consecuciótema de salu

pósito de estud hacia las pón integralos humanosgración funcas de salud d

tro lado, las rios establec

década anterentes se reco

AS DE ACCIO

                        

n primaria ensujetas a superio de Salud

ión municipao 2005. ÉsDr. Iván InsuMichelle Bacen el CESFAMAbrazo”, Lo E

administra aed atención.

ministrados pbanos “Maipr la comunidasperanza), 2utramapu” (e

ATÉGICOS

los Objetivoentales el traodología de c

e objetivos dón, utilizandoud.

tas orientaciprioridades s con enfo

s, tecnológicocional de la Rde las person

prioridades cidos por el Mrior en los quogen en la

ON EN GESTI

                       

n Salud, en nupervisión téc Central:

al directa, a tsta gestionaunza”, “Dr. Cchelet”; un sM “Dr. Iván InErrázuriz” y “S

además un c

por el Servipú” y “Dr. Josad como “Co SAPU y 2 C

en la villa San

s Sanitarios dabajo colabonstrucciónde impacto so criterios de

ones es contsanitarias nacque familiaos y financieRed Asistencnas.

nacionales Ministerio d

ue se señalanformulación

ON DE APS

 

uestra comucnica directa

través de la la operacióarlos Godoy

servicio de ansunza”; tresSantiago Bue

entro comun

cio de Salusé Ahués” y nsultorio La ECOSF (“Eur Juan de Mai

del decenio orativo conseleccionad

sanitario, sine calidad, eq

tribuir a alinecionales, a mar y comuros orientáncial, en la per

en materia de Salud (MIN

n importante de los ob

MUNICIPAL

 

na, está confa del Servici

Dirección deón de cinco ”, “Clotario B

atención prim centros com

eras”).

nitario de sal

d MetropoliCESFAM “Dr Esperanza”, opa”, en la vipú, Barrio El

2011 - 2020 el intersec

a, la que otorno también a

uidad y de sa

ear y orientaejorar la impnitario, adolos a resulrspectiva de

de salud estNSAL), recones avances enbjetivos sani

L PARA 2015

formada porio de Salud

e Salud Muncentros de

Blest”, “Dr. Lmaria de urg

munitarios de

lud mental (C

itano Centrara. Ana Maríapor estar ub

villa Carlos V,Abrazo de M

05, consideractor. Esta prrga un gran é la selección

atisfacción p

ar el quehaceplementaciónoptimizar eltados medib

e satisfacer l

tán fijadas enociendo quen algunas áretarios de la

5

r dos instancMetropolita

icipal (DISAMsalud famil

Luis Ferrada”gencia (SAPe salud famil

COSAM), com

al: consultoria Juricic” (micado en la v, del Barrio L

Maipú);

a como unoreocupación

énfasis no sóln de estrategara los usuar

r de los centn del modeloel uso debles, y a facilas necesidad

n los Objetie los resultadeas, y los tem

década 20

16 

ias ano

M), liar ” y U), liar

mo

ios más

illa Los

de se

lo a gias rios

tros o de

los itar des

vos dos

mas 011-

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• Mej• Me

su c• Rel• Inte

los en e

Respela primcertifipráctic El desa 1) seg

la cde l

2) ade

pre

jorar la calidjorar la gesti

comunidad. evar accione

egrar las accisectores de el marco de lo

cto del Modmera constacación de la tca de los dive

afío en esta lí

guir avanzandalidad de la la estrategia

ecuar las mcisión, mens

dad y oportuón de los rec

es de controliones de la repolíticas socos Objetivos

delo de Atetación es el itotalidad de suersos instrum

ínea se tradu

do en la instaatención y sa de certifica

etas a una surabilidad y

nidad de atecursos para l

de las enfered asistenciaciales, destina

Sanitarios 20

ención Integmportante aus cinco centr

mentos del m

ucirá en:

alación del moatisfacción dación de los

visión segúnespecificida

ención médica realización

rmedades cról y de la Seremados a mejor011 – 2020

ral de Saludvance logradros, capacita

modelo.

odelo de atede los usuarioCESFAM de

n ciclo vital d de los indic

 

ca y el trato n de la atenci

ónicas no trami de Salud crar la situacióy del Plan Na

d con Enfoqdo en el mismación de los e

nción integraos, lo que estexcelencia;

individual cadores.

a nuestros vión de salud

asmisibles. con las accioón de salud dcional de Salu

que Familiar mo, con proceequipos de sa

al, teniendo utá siendo des

y familiar, v

vecinos a los usuario

nes del restode la poblaciud.

y Comunitaesos masivosalud, y puesta

un eje relevastacado a tra

velando por

17 

s y

de ón,

ario, s de a en

ante vés

la

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A

Maipú esforzen la Maipú explíciendógPara espromocumpllos actpequejuveni

La AddirectaformatDesarrclasificMunicacuerd(Manuoficinacon el local. fundamya delpotencJusto sacandMaipú industhacia empre

Es así magni(2017hasta e

‐ fp

AREA DE

es una comada. No obstRegión Metry continúa m

to del nuevogeno de Maip

ste loro estraoción de un a con los reqtores localesño y medianles, entre los

dministraciónamente vinctivas y la corollo Productcada ésta comipal de Turism

do al programual de Buenaa ha desplegobjetivo estJunto con lo

mentalmentel patrimoniociación, en ly Próspero l

do a la luz lademanda u

rial, se reconel comercio

endimiento y

como los detud tal que, -2020); perel año 2016,

formulación planificación

DESARRO

“Promociy apo

muna con abtante, continropolitana (1manteniendo

o Gobierno Cpú, con perspatégico se absistema prouisitos básic

s, y con un dno empresari

principales)

n saliente hculada con elocación de tivo (CEDEPmo la mejor mo ha sido rema de turismas Prácticas, ado esfuerzoratégico de a

o anterior la Oe hacia el rub comunal, ha carta de oogró condena necesidad un salto manvirtió gradu

y servicios,/o autoemple

safíos que emuy probabo en virtud los siguiente

de un Plan dsocial y terri

OLLO N°

ión de un doyo a prod

undancia denúa siendo la150 mil/día o un carácteomunal será pectiva de labordará, comoductivo loca

os de ser sosdecidido apoado; mujeres.

a dejado uel emprendidemanda en

P) y la Oficien toda la Reeconocida a mo social “T

Municipalidos en potencatraer demanOficina de Tubro gastronó

ha sido objeoferta produnsar estos es

de articular ayor: su vocual y casi sil, generándoseo que no ha

nfrenta el nublemente, sede su releva

es énfasis pro

de Desarrollitorial comun

3: EMPL

desarrollouctores em

empresas ya principal coaprox.): defir de comunacrear o faci

argo plazo peo uno de sus

al, enfocado stenible y art

oyo institucios trabajadora

n valioso leimiento pron puestos diina Municipaegión Metropnivel nacionauristeando C

dades, SERNAciar al emprenda fundameurismo ha deómico local. Aeto de diverctivo-turístic

sfuerzos de mestos esfue

cación produenciosamentse a la par ua sido articul

uevo Gobiernrán compart

ancia que heogramáticos:

o Económiconal, que gene

 

EO Y EMP

endógenomergente

y servicios, romuna residenitivamente

a-dormitorioilitar las condero emprends component

en satisfaceticulada sobronal a produas jefas de h

egado en laductivo, la gnos de emal de Intermpolitana el añal como modContigo”, en ATUR 2012)sariado loca

entalmente hesplegado esAsimismo, esos estudiosca comunal. manera coherzos en un puctiva, origite en las recun cúmulo dado por polít

no Comunal etidos con unemos determ:

o local, articere una Imag

PRENDIM

o local es”

rica en genteencial genera, hoy Maipú. Es por ello diciones pariendo medid

tes vitales e ier la demande la base de lctores emerogar; iniciati

a instancia mdotación depleo, a sabe

mediación Lño 2010. A ladelo de buena

la línea de ). Junto conl con proyec

hacia el rubrofuerzos en al Mercado Ms para su mEl pilar estr

erente, en losplan de futunalmente ag

cientes dos de experiencticas municip

en esta matea siguiente A

minado abord

culado con laen-objetivo,

MIENTO

e innovadoraadora de viaj no trabaja que un acen

ra un desarrodas inmediatnsustituibles

da interna, qla participacirgentes (micvas asociativ

municipal me herramienter, el Centro

aboral (OMIa par, la Oficias prácticas, Equidad Soc

n lo anteriortos asociativ

o gastronómiatraer demanMunicipal, pamejoramientoratégico Mais últimos añ

uro. En efecgraria y luea tres décadcias de micrpales de fond

eria son de uAdministraci

dar desde ya

as unidades identificaci

18 

a y jes en

nto ollo tas. s la

que ión

cro, vas

más tas de L), ina de

cial la

vos ico

nda rte

o y ipú os,

cto, ego das ro-

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dq

‐ pptc

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f2d

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‐ rc

‐ c(

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de una vocacque respaldenpotenciar el participativo,emáticos, or

clusters; diseño (2013con especial écon una estr

estructuracióque involucraocal, en sus f

en la conformde EstructuraTurismo, nutrAdministraciómejorar la capatentes comcontribución generación asociaciones necesarios enproductivo qufavorecer la pequeños y asociatividad gremiales, u oescala, con prpromoción y generación dormen parte

21 barrios; pdomiciliarios paralelamentravés de la p

contribuir actado a la ade

generar idenatributos terrrecuperacióncomunal, a tracapacitar a aCarabineros,

potenciar vepermita inserapoyo a la fannovadoras;

ción productn técnicamen

diseño de , actualizadorientados a d

3) e implemeénfasis en lasategia de dif

ón de una ora la promocfases de inst

mación de una y Funcionesrida por los aón y Finanzas

alidad del sermerciales, com

al desarrde actores pde la econom

ntre los gremue generan bgeneración dmedianos em

empresariaotras figurasresencia en laconsolidació

de un sello d de un staff c

propenderemy comunitarie, apoyar la ublicación detivamente coecuada formtidad local aitoriales en lo

n y proteccióavés del turis

actores locale quiosqueros

entajas comptarse en el m

abricación y

tiva estratégnte la actuali

dicho plan o, orientado diversos seg

entación (20s herramientusión en me

rgánica munión y acomptalación, ajus

na Unidad Mus Municipaleactuales equis orientado arvicio municmo prioridadrollo producproductivos mía local part

mios e institucienes y servide financiammpresarios (

al ya sea a, involucrand

a comuna; ón de negocide calidad pacertificado p

mos a la coios (Plan “Ma

difusión dee catálogos (on la formula

mación de téa través de os planes de

ón del sectorsmo y del emes estratégics, taxistas, coparativas de

mercado naciocomercializ

gica, identificzación del Pl

con un Plaa la explotacmentos de c

014) de un pas disponibledios regionaicipal a la alpañamiento stes, maduraunicipal, forms, que sea coipos de CEDE

al otorgamienipal de tram

d operativa dctivo y turís

del desarrolticipativa, a tciones públiccios y son cr

mientos y en(MIPYMES) e

a través de do a los segm

os del segmeara oferentesor el Municipntratación d

aipú trabaja ee la oferta p

Páginas Amaación de polí

écnicos idónela incorporaestudio ;

r rural de la cmprendimient

cos en la difuolectiveros, eel sector proonal;

zación de nu

 

cación de opan Reguladoan de Desación de innoconsumo y c

plan de markes en marketles y nacionatura de la resistemático

ción y consomalmente estoordinadora EP, OMIL, Tunto de patentitación de pe

de corto plazostico de la lo económicravés del for

cas y privadasreadores de encadenamienentre sí, fom

cooperativamentos indus

ento de prods locales quepio para la prde mano deen Maipú”); productiva loarillas Barrialeíticas educaceos para unaación de la

comuna comto productivousión del patentre los prinoductivo en

uevos produc

portunidadesr Comunal,

arrollo Turístovadores circcon perspect

keting de deting on line yales); esponsabilida

del desarroolidación. Esttablecida en de la Industr

urismo y de tes comerciaermisos y oto (2013);

comuna, fco local protrtalecimientos relacionada

empleo; ntos productmentando y as, cámarasstrial y come

ductores artee, de acuerdrestación de obra local

ocal con enfes); cionales orie

a oferta interhistoria com

mo plataformo; trimonio e hincipales); n el rubro a

ctos, median

s de desarro

tico Comuncuitos turístictiva de gene

estino turístic marketing 2

ad institucioollo económito se expresael Reglamen

ria, Comerciola Dirección

ales; torgamiento

fomentando tegiendo a o de los enlacas con el sect

tivos de micrasesorando

, asociacionercial de may

esanales locao a sus rubrservicios en para servici

foque barrial

entadas, por rna y, por ot

munal y de s

a de desarro

istoria comu

agrario que

nte tecnolog

19 

ollo

nal cas rar

co, 2.0,

nal ico ará nto o y de

de

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l; os, los ios

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ías

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‐ pda

‐ inp

‐ pimain

OBJET

1. Disactaba

2. Disp

sobem

3. Con

contrab

promoción ddirecta coordambiental comncentivar a

preferentemepromover la mplica profu

articulando pnterna, al pro

TIVOS ESTR

poner de un ores socialm

arcando los se

poner de unabre la base dpresas locale

ntar con una ntratación debaje, en signi

de una indusdinación conmunal; l empresariente de aqué

creación dundizar el depara la prestaopio Municipi

ATEGICOS A

Plan de Desamente involuc

ectores indu

oferta turístde la innovaes.

estructura pe mano de oificativa may

tria local ag los actores

iado comunélla con sello de asociacioesarrollo deación de servio, en los últi

AL AÑO 201

arrollo Econócrados, con strial, agrario

tica (principación temátic

productiva eobra y empreyor magnitud

grupada en tmunicipales

nal a la code certificacnes de trabcooperativa

vicios en mamos años.

16

ómico Local dinstrumento

o, turístico, co

almente cultuca, orientada

establecida tesas comuna, en Maipú.

 

torno a la res y civiles qu

ontratación ción municipabajadores, asas, en la líneantención de

diseñado conos operativosomercial y de

ural), posicioa a segment

al que evideales (de tod

eutilización due implemen

de mano dal. sesorada poea de lo quee áreas verd

n participaciós al término e servicios.

onada a nivel tos clave y a

encie una altas las escala

de residuos, nten la políti

de obra loc

or CEDEP; ese se ha venies y segurid

ón activa de del cuatrien

metropolitanarticulación

ta valoraciónas). Que Mai

20 

en ica

cal,

sto ido

dad

los nio,

no, de

n y ipú

Page 23: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

f

f

     

 

Maipú sopoinfraestructuplantas de tremplazada efaenas de epumacita, teindustriales, Relleno Sanitkilómetros, ieliminando mque es uno drecuperar, odesconocido

En este conteconómico implementaccomuna másfundamenta

Esta meta resociedad, y Sustentable mayores pos

En este sentcon iniciativresponder a la calidad de

Nuestra polícaracterísticacción que n

a) Formuestableceránreferencia qu

b) Formubuscará mejopara un desacorto plazo.

ARE

“S

orta importaura sanitaria atamiento d

en la vecina cxtracción de

erminales de y un vasto setario y la Planincluso, de smetros de cade nuestros ptros con rell

o.

texto, nuestrnecesariameción de meds respetuosa l para este nu

equiere el esfundamenta

debe partir dsibilidades de

ido, el Municvas como lalas condiciovida de los v

ítica ambienas propias d

nos permitirá

ulación de pon criterios paue definirá p

ulación de laorar la gestió

arrollo armón

EA DE DE

Sostenibiliden la gest

antes proyecompuesta

e aguas servomuna de Pa

e áridos en locomoción

ector industrnta de Tratamsus emplazamapas y lleganprincipales reeno de mate

ra comuna tiente debe irdidas ambien

de su mediouevo Gobiern

sfuerzo de toalmente, de

del principio ee éxito cuand

cipio espera a Agenda 2nes ambient

vecinos y la su

tal tendrá cde nuestra pon materializa

olíticas medira una ordenrioridades, co

a Estrategiaón ambientalnico de los re

SARROLL

dad de la ctión del su

ctos y actipor un Rel

idas (“La Faradre Hurtadopozos lastrecolectiva ur

rial. Los impamiento de Lamientos. En ndo a interveecursos natueriales de co

ene el conver de la man

ntales que de ambiente y

no Local.

odos, no sólotodos los

esencial de qdo más respa

avanzar en p1 local, estaales locales, ustentabilida

omo Visión oblación y tear los objetivo

ioambientaleación raciononceptos, ob

a Ambiental l a nivel localecursos, el te

LO N° 4: M

ciudad y celo, aire y

ividades de leno Sanitarifana”, en nue, a 160 metrros y caucebana y cemeactos que gea Farfana pro

tanto que laenir las fuenturales. En algonstrucción y

encimiento dno con una en sustentabcon una mej

o del MuniciMaipucinos.

que los esfueldo social y p

pro de las aspableciendo usuperar obst

ad territorial.

un desarrolerritorio. En os que nos he

es específicaal y expedita

bjetivos y ám

Comunal 2l a través de

erritorio y la c

 

MEDIO A

co-respons agua de M

escala y io (“Santiagoestra comunos del límite del río Map

enterios, relleeneran estas ovocan hedoras faenas extes subterráunos casos sy otros con

de que la conmayor equi

bilidad a tal mor calidad de

pio, sino tamLa aspiraci

erzos por logrpolítico tenga

piraciones deuna capacidtáculos para

llo comunal atención a eemos plante

as. Consistira del medio a

mbito de acció

2013-2016.criterios de sciudadanía, e

AMBIENT

sabilidad Maipú”

servicio rego Poniente”,a, y El Trebalcomunal. As

pocho, y de enos sanitariactividades sres que afectxtractivas socneas de aguse han detecresiduos sól

nsolidación ddad social ymodelo. Avae vida constit

mbién de cadón de alcanrar dicho desan.

e la Cumbre dad instituci

el desarrollo

sustentableeste enfoqueado son las s

rá en la formmbiente. Ser

ón, en el largo

Será un inssustentabiliden el ámbito

E

gional: macr, RSSP), y trl” y “Mapochsimismo, var

extracción ios de residuson diversostan poblacióncavan el suea (el acuífer

ctado pozos lidos de orig

del crecimieny una efecti

anzar hacia utuye un desa

da sector denzar un Maisarrollo tendr

de Rio (199onal capaz o local, mejo

, atendidas e, las líneas iguientes:

ma en la cual rán el marco o plazo.

strumento qdad y eficien

comunal, en

21 

ro-res o”, ias de

uos : el n a

elo, ro), sin

gen

nto iva

una fío

e la ipú rán

2), de rar

las de

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v

ft

f

i

j

     

 

c) Dictacvigente, comaún no norm

d) Definifuncional detodas las act

e) Elaborproblemas y

f) Servicprimera, el sustentable segunda, asocomo micronuevos parqcontrol de descongestiócuarta, el maMunicipal delocal. Esta álíquidos (RILpronto en unmejorar la casocial que cu

g) Formupúblico y/o las etapas dasociadas al coordinada y

h) Gestióde Aseo, Orndel presupumixtos, a nivacciones ten

i) Ejecucella se ejecut

j) Evaluagestión antelo propuestodeficiencias en forma s

ción de Ordemo asimismo,

adas.

ción del mael Municipio yividades inst

ración de delaborar inve

cio e Infraesmanejo de de residuos

ociada a la gbasurales, auues, implemtránsito y

ón y la descanejo de rece Agua Potabárea incluida LES) a las redn recurso estalidad del aguumple como

ulación y aprprivado. En

de formulacmedio ambi

y organizada.

ón de financinato y Gestióesto municivel local, reg

ndientes a me

ción de progrtará el conjun

ación de reses, durante y o y deseado, c

que surgen sistemática

enanzas Amb, se propende

arco institucy otorga atriitucionales d

iagnósticos. entarios que

structura. Estresiduos só

s sólidos (regestión en árumento en centación de transporte

contaminacióursos hídrico

ble y Alcantarcon especi

des de alcantratégico. Paua, su producsanitaria mun

robación de la aspiraciónión como eente, se plan.

iamiento y pn Ambiental pal anual, se

gional, nacioejorar el med

ramas, proyento de activid

sultados de pdespués de con lo que reen la implemy constant

bientales. Seerá a la gene

cional. En elibuciones y rdestinadas a c

Se analizarsirvan de ba

ta línea estaólidos¸ la cueducción, re

reas verdes, dcantidad y camodelos de y la promo

ón ambientaos; y la quintarillado de Maal atención

ntarillado, tenara SMAPA ección y lo relnicipal.

estrategias,n de un Maipen las de apntearán tres

resupuesto e(DAOGA) go

e buscará onal e interna

dio ambiente

ectos y acciodades destin

programas, realizar una

ealmente estmentación. Se

e, usando

e perfeccionaración de nu

l marco queresponsabilidconseguir un

rá y evaluarse para la tom

ará compuesual propendeeutilización, destacando lalidad de áregestión de p

oción de mel (política pa, la gestión ipú (SMAPAel control yniendo preses una tarea ilativo al trata

, programaspú Sustentabprobación decondiciones

en materia aozará de una btener recu

acional, para comunal.

ones. Es una fadas a mejor

proyectos yacción. Con rá ocurriendo

e evaluarán lodiferentes h

 

ará y actualevos instrum

e define la dades, estarán eficiente m

rá la realidama de decisio

ta por 5 graerá a generreciclaje, tr

la recuperacieas verdes cparques susteedios alternro-ciclista y local de agu) y con repre

y fiscalizacióente que el imprescindib

amiento de a

s y proyectole como mete estrategia a considera

ambiental. Sipartida pres

rsos económ la impleme

fase decisivarar y conserv

y acciones. Srespecto a lo

o en la realidaos resultadosherramientas

lizará el sistementos en aq

estructura aán presentes

manejo ambie

d existente ones.

andes áreas ar un sistem

ratamientos ión de sitios omunales, coentables. La

nativos que eficiencia e

ua potable, juesentantes deón de residu

agua se tranble en los próaguas servida

os, realizadosta final a alcs, programar: ser partici

n perjuicio qsupuestaria amicos públicntación de p

de la gestiónvar el ambien

Se analizará os resultadosad, permitiens de las meds de medic

ema normatiuellas mater

administrativs y coordinadental.

para detec

de gestión. ma de gesti

amigables); eriazos usadonstrucción tercera, seráfavorezcan

energética). unto al Service la comunidos industria

nsformará móximos años

as, debido al

s por el secanzar, tanto

as y proyectpativa, flexib

ue la Direccisignada dent

cos, privadosplanes, obras

n ambiental. te.

el proceso s, se comparando corregir idas adoptadción (relació

22 

ivo ias

vo-das

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La ión

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t

     

 

costo/efectitécnicos y fu

k) Fiscaliestándares dsostenida fisresguardo de

l) EducaSustentabilidenfoque ameducativa copolítica ambnecesarios. integre, desaEducación A

m) CertifiAmbiental Mmunicipal, econ el propócertificado eel alcanzar lagestión resta

OBJETIVOS

1. Estableimplementac

2. Certifi

3. Sentarreutilización

vidad, impacuncionarios im

ización y vigdestinados a scalización de la calidad a

ción para dad que se gplio y abiert

oherente y crbiental, Mejo

El objetivo darrolle actitumbiental. Un

icación AmbMunicipal (SCquipamiento

ósito de mejoen su nivel ina certificacióante.

ESTRATEGI

ecer una estción de la nue

cación ambie

r las bases , reciclaje, tra

ctos resultadmplicados.

gilancia ambproteger, prede los debidmbiental de

la Sustentaguiará por losto, Promovereíble, Impuls

orar la coordde esta polít

udes y habilidn producto co

biental MunCAM), a car

o, personal, porar el desemtermedio, po

ón de excele

ICOS AL AÑ

tructura instieva política a

ental municip

de un sistatamientos a

dos, monitor

biental. Se eeservar y/o re

dos cumplimla población

abilidad. Se s siguientes

er un pensamsar la particip

dinación y cotica será el cdades necesaoncreto en es

nicipal con Nrgo del Miniprocedimient

mpeño ambieor tanto, el dncia, y una v

O 2016

itucional e inambiental co

pal, nivel de e

ema de gesamigables), c

reos, etc.), o

evaluará, apreparar el medientos, por y el territorio

construiráprincipios: Im

miento críticpación, Incorolaboración contribuir a farias para msta materia s

Nivel de Exsterio del Mtos internos

ental en su quesafío para e

vez alcanzad

nstrumentos munal.

excelencia.

stión sustencon perspecti

 

opiniones de

robará, aplicdio ambienteparte de laso.

una Políticmplicar a tod

co e innovadrporar la eduentre agentformar una cejorar su calerá la creació

xcelencia. El Medio Ambie

y servicios uehacer. Hoyeste gobiernoa, conservar

de gestión

table de reiva 2020.

e los benefi

ará y controe comunal. Es empresas o

ca de Educda la socieda

dor, Desarrolucación en laes, Garantizacomunidad qlidad de vidaón de nuevos

Sistema deente, articulaque presta ay el municipio local en esla a lo largo

ambiental q

siduos sólid

iciarios, de

olará normassto incluye uoperadoras,

ación para ad, Adoptar llar una accis iniciativas ar los recursque reconoza a través des ecobarrios.

e Certificacia la estructua la comunido se encuenta materia sede los años

ue ayuden a

os (reducció

23 

los

s y una

en

la un

ión de

sos ca,

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dad tra erá de

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ón,

Page 26: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

     

 

Maipú estima+4,5%con ba587.50

Hoy, laadultogran cuna fucomo

La corepresparezcdeman

Es así desmecoheredemanAdmin

‐ con‐ una‐ una

signges

‐ aplisist

‐ artiárequeejeartiCultPro

‐ el fquecon

OBJET

AREA D

contará, al aciones inte

%. Al año 20ajas en la nat05 residente

a mitad de els mayores vauantía juvenerte demandBecas y Subs

muna tiene entar la tota

can poco signda específic

como el Gobedro de otroentemente nndantes por nistración, se

nstrucción paa adecuada fa gestión de nificará que stión pertinenicación de mtema de seguiculación de as municipal

e les competecución de prculación de tura, por coductivo, para

foco en los use aplicará conformar en b

TIVOS ESTR

DE DESAR

“Ge

año 2015, rnas del Mu16, consider

talidad y pobs.

la es bastanta en aument

nil adyacenteda por servicisidios Sociale

la particulalidad de hab

gnificativos, ca relevante.

bierno Comuos, y esto rnuestras posí. En conse expresará en

articipativa dfocalización dbienes y/o sestará evaluntes;

mediciones deuimiento y co

redes, para lles que debeen, según temrogramas po

programas omunidades a la generaciósuarios de nuomo instrumreve plazo en

ATEGICOS A

RROLLO N

enerando

con una pounicipio, aplirando una talamiento po

te joven (meto, como en e a una poblaios públicos, es.

aridad de qitantes de otes la cantid

nal al 2016 representa ulíticas públiccuencia, el sn los siguient

de políticas sde usuarios, ervicios progada, medida

e impacto deontrol internola gestión deerán aprendemáticas, supr departamede Salud y D

barriales cón de compeuestros servi

mentos claven el municipi

AL AÑO 201

N° 5: SOC

capital ciu

oblación esticando un f

asa de crecimr nuevos lote

nos de 40 añla Región y eación ancianen Salud, Ed

ue cualquietra comuna;

dad de pobla

no priorizaráun desafío cas en funcsello distintivtes criterios d

ociales y sus para cada un

gramada y ejy, por tanto

e las interveno. e programas, er a trabajar erando el pantos. Esto se

Deportes, poreativas, o

etencias labocios se reflej la Oficina o.

16

 

CIAL Y CO

udadano”

timada en 5actor correc

miento sosteeos, podríam

ños de edad)en el país. Ella que aumenucación, Vivi

ra de sus sde allí que a

ación respec

á a alguno demás profun

ción de púbvo en las polde acción:

programas dno de los resp

ecutada cono, garantizada

nciones aplic

con una claren función dradigma trade reflejará, por una vida s

de Educaciórales. jará en una pde Informac

OMUNITA

577.750 habctor post-Ceenidamente c

mos contar co

), sin embarglo representanta gradualmienda, Cultur

segmentos eaun cuando sctiva la que

e sus gruposdo, en cuan

blicos objetilíticas sociale

de implemenpectivos segmn criterio de ea, mediante

adas, tambié

ra perspectivde los proce

dicional de la or ejemplo, saludable, o ón y Emple

política de ateción y Recla

ARIO

bitantes, segenso 2012, conservadoraon alrededor

go la cuantía a por sí solo

mente su pesa, Deportes,

etáreos puesus porcentaj

comporta u

s prioritarios nto a articuvos altamenes, en la nue

ntación, mentos; equidad, lo qindicadores

én mediante

va de coordinesos y servici

planificaciónen la necesade Deportes

eo y Fomen

ención especamos (OIRS)

24 

gún de

a y de

de (la

so) así

ede jes

una

en ular nte eva

que de

un

nar ios n y

aria s y nto

cial ) a

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1. Genenthaccapinst

2. Estasocplandebtem

nerar un procre el munici

cia un estadiopital ciudadatancias y la fo

ablecer un prciales mediannificación, ejberán corresmática y barri

ESQUEMA S

ceso de madipio y la como de cooperaano, fijando ormación en

roceso de mnte el desarjecución y evponder a laal.

SINTESIS DE

duración ciumunidad, abción y vincul

como basederechos y d

ejoramientorollo de herrvaluación dea equidad en

E LA POLITIC

dadana que andonando ación perma

e: la entregdeberes ciud

o en la calidaramientas, in

e programas n la distribu

CA PARA LA

 

propicie la ouna lógica a

anente, susta de herramadanos.

ad de entregnstrumentos y proyectos,ción de los

A GESTION S

optimizaciónasistencialistentado en la

mientas, la

ga de produce instancias

, los que en trecursos y

SOCIAL 2013

n de la relacia y avanzan

a generación generación

ctos y servics eficientes todo momenla focalizaci

3-2016

25 

ión ndo

de de

ios de

nto ión

Page 28: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

     

 

La cosistemde co En esadminJardinborde Por sueducaaproxisubvemediofavoreámbitfortale Resultnecesformamás ptanto,comu OBJET 1. Me

mutraest

2. Log

disestlice

3. Con

calidel

A

omuna de Mmas de admorporacione

ste marco, nistra 26 esnes Infantilea los 23 mil

u parte, la acionales) imadament

encionada, cos bajos. Enecer de manos atingentecimiento c

ta relevantsidad de conación de la rofundo qu contemplana, mediant

TIVOS ESTR

ejorar los íunicipal, en nsversal; re

tablecimient

grar un incrposición cu

trecha relaceos municip

nsolidar un idad educat Consejo Co

AREA DE

Maipú cuenministración:

s (específic

la Corporstablecimienes (19 Jardinl estudiante

oferta del supera sige. Cabe pr

cautiva e incn consecuennera inclusivtes a atencicomunitario

e precisar ntribuir en epoblación ee el de sub proveer unte la labor de

ATÉGICOS A

ndices de términos

sguardandoto educacio

remento sigurricular atin

ión con unaales.

espacio artiva en el co

omunal de E

DESARRO

nta con una: municipal,

camente SO

ación Munntos educacnes Infantiles.

sector pargnificativamrecisar que corpora a estncia, las polva a todos lión en salu, empleo y e

que este l progreso y

escolar maipbvencionar la

servicio exel Consejo C

AL AÑO 201

calidad de de ampliar

o y promovional.

gnificativo ngente y coa oferta edu

rticulado deonjunto del ducación y

OLLO N°

a población particular FOFA).

icipal de Scionales (17es y 5 Salas

rticular submente la

parte imptudiantes dlíticas socialos sectoresd, educació

emprendimi

nuevo goby mejoramiepucina y dea atención etensivo a to

Comunal de

16

la educacir la cobertiendo los se

tanto en coherente coucativa técn

e planificacsistema ed

de las comu

 

6: EDUC

n en edad subvencion

Servicios y7 Escuelas B Cunas), co

vencionadooferta m

portante dee grupos so

ales por parts socioeconón, viviendaiento.

bierno comento de la ca

e su insercióeducativa godas las com

Educación.

ión de todura de “Exellos distint

obertura con el mercadnico – profe

ión y mejoducativo comunidades ed

ACIÓN

escolar distnada, partic

y DesarrolloBásicas y 9n una matrí

o (173 estaunicipal, e

e la matrícocioeconóm

te del muninómicos sin a, infraestru

munal, consalidad e inteón social, curatuita a la C

munidades e

da la ofertaxcelencia” civos genera

omo en calido laboral eesional imp

oramiento tmunal de M

ducativas loc

tribuida enular pagada

o –CODEDU Liceos) y 2

ícula total q

ablecimienten un 65ula particuicos mediosicipio, buscexclusión,

uctura urban

sciente de egralidad enumplirá un CODEDUC. Pescolares de

a educacioncomo polítiados por ca

idad. Con uemergente, partida por l

transversal Maipú, a trav

cales.

26 

4 a y

UC, 24 ue

tos 5%

lar s y an en na,

la n la rol

Por e la

nal ica

ada

na en los

de vés

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Para aMunic

Misión

“Ser u

En estpor tasostentodosherramescueaprenreflexhabilid

Visión

“Cimeaulas nuestperfecconocincorppermise cenafectoprinciemocla parconvivfrater

Lo ant

1. Gar

alcanzar escipal de Edu

n:

un Sistema d

te marco, laanto, los denedor de és/as los/as mientas y mlas y liceos;dizaje, logrionar y aplidades socia

n

entar y brindde clases yros/as estuccionen percimientos, dporando el itan enfrentntren en el do, en térmipios; que poional, intelerticipación, vencia, hornidad, gene

terior, medi

rantizar el d

tos objetivcación de M

de Educació

a política edesafíos actustos, gestioestudiantes

mecanismos ; relevando rar que losicar lo apreles.

dar una educy tecnologíaudiantes. Armanentemdestrezas, uso de he

tar los retosdesafío de einos de quosibiliten el ectual, socia

inclusión, onestidad, eración de e

ante los sig

erecho a la

os propuesMaipú (CODE

ón Público d

ducativa muuales demanar y traba

s. Vale decque permitel aporte d

s/as estudindido, adem

cación de caa coherente

Asimismo, cmente y asum

métodos, eerramientas s de nuestraeducar y fore logren trestimular a

al, ético, valsolidaridadintegridad,

expectativas

uientes prin

educación y

stos por la EDUC) plant

de Calidad, S

unicipal de andan a losajar de mancir, la instittan liderar y e los/as dociantes tengmás de des

alidad para e con los recontar conman su respestrategias,

didácticas a actual soc

rmar a sus eransmitir una los/as alum

órico y espd, tolerancia

comproms futuras, en

ncipios y line

y a la no disc

 

autoridad tea y consag

Sustentable

Maipú se ss establecimera focaliza

tución poneapoyar los

centes en lagan la capsarrollar com

todos los niequerimientn docentes

ponsabilida, teorías y

y tecnológciedad. En estudiantes c

n cúmulo dmnos/as tan

iritual. Todoa, respeto

miso, respontre otros.”

eamientos:

criminación

comunal, lagra lo siguie

y con Ident

ustenta en mientos eduada en el ae el énfasiprocesos cea tarea de hacidad de

mpetencias

iveles educatos actuales

de excelead y rol de

prácticas gicas modeeste marco,con entusia

de contenidnto en su deso lo anterior

por la divonsabilidad,

n.

a Corporacinte:

idad Local”.

dicha misióucacionalesprendizaje s en gene

entrales de hacer viable

comprendciudadanas

acionales, cs y futuros encia que actualizar spedagógica

ernas que l, que tambi

asmo, pasióndos, valoressarrollo físicr, con foco ersidad, sa dedicació

27 

ón

.

ón, s y de rar las el er, s y

con de se

sus as, les ién n y s y co, en

ana ón,

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2. Cadesemperma

LÍNEA

Para Comude tra

1. Pro

Fiel aemandar vidde la csabidomater

Brindar unestudianteigualdad yResguardanuestros/aprocurandderecho a Asegurar contar copromuevaniñas y adorigen, etnotras.) Consignar obligaciónlas personConsolidarentendienresultadosFortalecerprofesionaefectivo integralme

utivar y mmpeño de anente, con

AS DE ACCIÓ

la implemenal en matebajo:

opiciar una P

l protagonicipación a pda a la actuacomuna se po, dicho prrializa con e

na educacióe necesite y equidad dear el derecas estudian

do que la seuna educac

el desarrollon escuelas y respete e

dolescentes nia, condici

y promovn derivada das. r la calidad

ndo que ams de aprendir la formaales y éticael derecho

ente.

mantener doéstos/as, iel propósito

ÓN

entación deeria educac

Política Com

smo histórprincipios deal república proyecta enoceso de el triunfo de

n de calidady/o requie

e condicioneho al acce

ntes, tanto elección y eción garantio de escuely liceos má

el derecho asin distinci

ón social, o

ver que la del respeto

d de los/asmbos factoizaje de los/ación de uas apropiadao de los/a

ocentes calimplementao de mejora

e los objetional munic

munal Bicen

ico que tuvel siglo XIX, libre y sobe

n el tiempo demancipació las huestes

d, que entreera, para otes. so y perm

en los pexpulsión dzada para toas inclusivaás justos y

a la educacióión alguna (rientación s

eficiencia a la condici

docentes ores poseen/as estudianun cuerpo as, así comoas estudia

lificados, eando un siar las condic

tivos estratcipal, CODED

tenario

vo el nobleluego de 20

erana que nde forma aleón, se da ps patriotas p

 

egue los rectorgar opor

anencia enrocesos coe alumnos/

odos/as. as, cuyo fun

democráticón a la educ(Necesidadesexual, emb

en la eduión y derec

y el climan gran imp

ntes. docente

o los mediontes a ap

en términosistema de

ciones labor

tégicos defDUC despleg

e valle de M00 años de os alberga,egórica conpor iniciadoprecisament

cursos y aportunidades

n las escueomo en lo/as, no aten

ndamento scos, donde

cación de toes Educativ

barazo adole

ucación púhos ciudada

existente plicancia y

con las cos necesariprender y

s de obtenselección

ales y de bie

finidos porgará las sig

Maipú en ela gesta que la actual p

n dicha hereo el año 1te en nuest

oyos que caconcretas

ela y liceosos resultadonten contra

e sustenta se privileg

odos los niñoas Especiale

escente, ent

blica, es uanos de tod

en las aulaexplican l

competencios para hac

desarrollar

ner un mejy formaci

enestar.

r el Gobieruientes líne

el proceso e nos permitolítica públincia. Como 810, pero ro valle el a

28 

ada de

s a os;

el

en gie, os, es, tre

na das

as, los

ias cer rse

jor ón

no eas

de tió ica es se ño

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1818.admininmed

2. Fom

Esto tentre habilid

3. Cre

Con eincorplleve aámbit

4. Forestabl

Esto, dun facnúmefísicasinstalamás pporqubásica

5. Implaboranivel c

El proy proy

. Es así conistración, sdiato, hacia

mento de la

tiene el objotros, en

dades socia

ación e inst

el afán de bporen oporta erradicar eo social; con

rtalecimientlecimientos

debido a quctor asociadro de estuds de las eaciones y sepropicios pe indican q

as no son un

plementacióales en la cocomunal

pósito de eyecciones e

mo las políse proyectaaño 2018.

ejecución d

etivo de amtérminos dles y blanda

tauración de

buscar altertunidades pel posible efn especial é

to de las ins municipale

ue la infraesdo ante toddios que han

scuelas y ervicios básiara lograr mque las inven lujo sino un

ón de 4 nueomuna de M

sto es brindn el ámbito

íticas de dean responsa

de Talleres M

mpliar e imde potenciaas en nuestr

e un Plan Co

rnativas quepara consegfecto del minfasis en la

nversiones oes administ

structura eso con la con encontradel aprendizicos en las emejores apersiones enna necesida

evas especiMaipú) con c

dar a nuestrosocioeconó

esarrollo soablemente

Municipales

partir tallerar el desarros/as estud

omunal en c

e mejoren guir y gestismo y sus ns aulas y com

orientadas rados por la

scolar ha sidbertura esc

do asociaciozaje de loescuelas, crerendizajes.

n infraestruad.

ialidades técertificación

os/as estudómico y de i

 

cial y líneacon metas

s en nuestro

res deportivrollo de coiantes.

ontra del Bu

las relaciononar una c

nefastas conmunidades

a mejorar a CODEDUC

do tradicioncolar. Sin emones positivs/as estudiean ambien

Estos resuctura escol

écnico-profn institucion

iantes mayonserción so

s de accións, más allá

os estableci

vos, artísticoompetencias

ullying

nes entre laonvivencia

nsecuenciaseducativas.

la infraestr

nalmente anmbargo, ha avas entre laiantes, ya

ntes de enseultados son lar y condic

fesionales (nal y coloca

ores expectocial.

n de la actude su actu

mientos.

os, culturales ciudadana

as personaspacífica, q

s, en cualqu.

ructura de l

nalizada comaumentados condicionque mejor

eñanza mucimportante

ciones físic

con prácticación labora

tativas futur

29 

ual uar

es, as,

s e ue ier

los

mo el

nes res ho es,

cas

cas al a

ras

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6. Cre

Lo anespacpadreimpleoportusu caimporcódigoy adqu

7.- Esdesplede la favoremodocomp

ación de 5 n

terior, paraios educativs y madresmentación unidad a numino hacia

rtantes, en tos de relaciuieran las he

stablecer aegar un plan

CODEDUC, ezcan y pro que obteetencias ciu

nuevas Sala

responder vos se conss que traba

de Salas estros/as n

a el aprendérminos deón, fijar paterramientas

lianzas estn de interve

que permopicien mejengan y reudadanas y h

s Cunas y Ja

a una necestituyen en ajan y no pcunas y Jiños/as, par

dizaje y ed para gener

trones que ps necesarias

ratégicas cención comitan implemores aprendeciban herhabilidades

ardines Infa

esidad sentuna alterna

pueden cuidardines Infra reforzar sucación, yaar conducta

permitan un para desarr

con organisunal en los

mentar nuedizajes en nramientas sociales.

 

antiles

tida de la ctiva válida ydar a sus hfantiles, posu proceso a que los pas en los/as n desarrollo rollarse en s

smos experestablecim

evas estratenuestros/asque favor

comunidad, y necesaria hijos/as. No

osibilitan y de sociabiliprimeros añniños/as, patemprano d

sociedad.

rtos en eduientos de a

egias de ens estudianteezcan el d

ya que estpara aquell

o obstante, brindan u

zación, inicños son mara establecde habilidad

ucación, padministraci

nseñanza qes, del mismdesarrollo

30 

tos los

la na iar uy

cer des

ara ón ue

mo de

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Nuestrmetro(bordeGobierque sedestacun refeen las

Por sautodiefectivante locomunen el tLa estprogra

Es pormunicsus seconstr

Para efuncioconjun

OBJET 1. DiseMunic Para eámbitooportu

El munequipo

S

“Una agen

ro Municipiopolitano y na

ea los 3.000rno Comunal e libró la batacada como la erente ineludautoridades

su parte, agnósticos yvo de confiaos vecinos. Y na prácticamerritorio, parructura inter

amática.

r ello que eipio en uno d

ervicios seanuir esa ciuda

llo se planteanaria en un

nta de avance

TIVO ESTRA

eñar y despleipal de Agua

este propósitos de mejoruna, cercana

nicipio gestioos en estas m

ARERVICIOS

nda pro-ca

cuenta con acional. Es la), es la únicpreside la b

alla que sellóprimera en e

dible al momque administ

el personay planificaci

anza ciudadaes que el Muente suburb

ra cubrir todarna exhibe co

l Gobierno Cdonde los sen pilares efead que querem

an las siguienn proceso gres.

ATÉGICO AL

egar una agePotable y Al

to se abordara: el del mey transparen

onará los canmaterias, a tra

EA DE DES Y MODE

alidad, con

algunas parta institución ca en Chile qase electora

ó la Independel ranking co

mento de anatran la segun

l municipaliones anualena, legitimid

unicipio crecana, a una qua su cartera domplejidades

Comunal ha llos de la par

ectivos de lamos.

ntes líneas deradual de se

AÑO 2016

nda moderncantarillado

arán los siguejoramiento te.

ales necesaravés de recu

ESARROLERNIZAC

n rendición

ticularidadescon el mayoque adminisl más numer

dencia naciomunal de Parlizar la gestióda comuna m

l reconoce es) la ineluddad institucio

ió, en menosue coordina ude servicios s que tornan

asumido estrticipación (ca gestión, du

e trabajo, quensibilización

izadora de la(SMAPA).

uientes objede proceso

ios para fortarsos propios

 

LLO N° 7:ION MUN

n de cuent

s que lo tornr número de

stra un servirosa del país nal en 1818rticipación Ción municipamás poblada

internamedible necesidonal y capacs de una genuna red de 2(SMAPA, Sal

n un verdade

te inmenso ciudadana y furante los p

e serán desan, integració

a gestión mu

etivos especís, y de la re

alecer las comen el presup

: NICIPAL

tas al ciud

an especial e trabajadorecio sanitario -en el mism; y muy reciiudadana. Mal; hay muchode Chile.

ente (mediadad de pondidad de resperación, de a

21 diferenteslud y oficina

ero desafío l

desafío de funcionaria) róximos cua

arrolladas conón, ejecució

unicipal, inclu

íficos, enmaelación con

mpetencias tpuesto anual

adano”

en el escenas en la comu

o municipal, mo territorio entemente faipú constituos ojos puest

ante variadderar el grapuesta efectadministrar us dependencs municipalea coordinaci

transformar y la calidad

atro años, pa

n la comunidn y valoraci

uido el Servic

arcados en dla comunida

técnicas de s2015-2016

31 

rio una

su en

fue uye tos

dos ado iva

una ias

es). ión

el de

ara

dad ión

cio

dos ad,

sus , la

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asistenSubsecpara esuscrit Paraleun sistmodely la code Conuna cu 1. Ase

‐ fDce

‐ cmA

‐ uec

‐ mr

- pt

- pgt

-

ct

2. R

ncia técnica cretaría de D

el bienio 20to con Innova

lamente, en tema de moamiento de p

onstrucción dntrol de Gestultura funcion

eguramient

fortalecimienDirecciones ycultura y práespecíficos); con un sistemunicipales, Anual, de segun monitoreoen sus mecacoordinación medición sisesultados a dprofundizactravés de sresponsabilidproveer o incgestión comtrámites y acabordar aspelaboral, y loscon la organtrabajadoresla creatividad

endición de

que prestaDesarrollo Re15-2016, ela-CORFO.

la Administranitoreo inteprocesos, la pde un sistemión de Indica

naria orientad

o de la Calid

nto de los y equipos muácticas intern ma de conta través de luimiento me

o permanentanismos de de la Gerenctemática de

disposición dión de la gesu red de cdades en distcorporar nueo para los se

cercar los meectos interns factores qunización. Pro municipales

d y la identid

e Cuentas a

n el programgional y Adml apoyo en

ación Municigral de la geprotocolizacia de control

adores de Deda al usuario.

dad

canales dunicipales, conas (a travé

trol de gestilos programaensual, trimete del cumpl

implementacia de Participe la satisfacc

e la comunidstión desconcentros de atintas compeevas tecnologervicios de atedios de acceos de la org

ue afectan el ocurar mejors, de manera ad.

la ciudadan

ma de mejoministrativo (innovación i

ipal se avanzestión munición de proce de proyecto

esempeño; to.

e comunicaomo uno de s del Comit

ión operado as incorporadstral y semeslimiento de ación, sobrepación del mción usuariadad; ncentrada deatención mu

etencias; gías a la gesttención al us

eso a éstos víanización mbienestar, m

rar el ambiepermanente

nía (account

 

ramiento pr(SUBDERE) dinstitucional

zará en la inscipal, que incdimientos, la

os y de presuodo ello, enm

ación y colos principaleé de Gestió

sobre la todos en el Plastral; la política d

las Direcciunicipio;

a sobre nuest

e servicios municipal (CA

tión, tanto pasuario, con laía portal web

municipal, comotivación e nte laboral y

e. Orientar su

tability):

rogresivo qudel Ministerio

que presta

talación y cocluya el levaa simplificaciupuesto med

marcado en la

oordinación es desafíos d

ón Interna y

otalidad de lan de Acción

de participacones Munic

tra red de s

municipales eAM), con tra

ara el sistema perspectiva municipal. mo el clima identificació

y las compeus valores hac

ue desarrollao del Interiorrá el conven

onsolidación antamiento yión de trámitdiante un Pana promoción

interna ende mejora en

otros comit

las direccion y Presupues

ción ciudadanipales, bajo

ervicios, y c

en los barriosansferencia

a de control a de simplific

y satisfacción del persoetencias de cia la iniciati

32 

la r y, nio

de y/o tes nel de

tre n la tés

nes sto

na, la

con

s, a de

de car

ión nal los va,

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‐ tRD

‐ ay

‐ cca

‐ elob

ransparenciaReclamos (OIDefensoría Ciapertura de ey redes socialcreación y pucon acceso abanual de progemisión de cos cumplimie

barrios (priori

a activa y paIRS) y articuudadana, com

espacios de inles a disposic

uesta a disposbierto de la c

gramas y proyuentas públientos y avanidades barria

asiva: fortaleulación de émo canales pnformación ción del munsición de la cciudadanía y yectos; icas anuales nces que el Males enunciad

ecimiento desta con la O

prioritarios dey retroalimeicipio;

ciudadanía dede los funcio

en los barrioMunicipio hadas en los PLA

 

e la Oficina MOficina de Tre ingreso y re

entación ciud

e un Banco donarios, inclu

os; se consida gestionadoADEBAs).

Municipal deransparencia espuesta a lo

dadana, en la

de Indicadoreuido el avanc

derará en esto a escala co

InformaciónMunicipal y

os usuarios; web municip

es Municipalce de la gesti

tas rendicionmunal y en

33 

n y y la

pal

es, ión

nes los

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A

El creimpactmunic

Con la de unaha perlas actanillo pincremde parpública

La evela SerrepresurbanocomuncerrosMetroefectivdisponcompao supconcepterrito

En conormaserán procursiguien

1. Ges

Una anormatendenmacroy se d

REA DE D

“Equid

cimiento urtado notableipio y en la e

entrada en oa herramientrmitido contetividades properiférico no

mentado las oques y plazaa y la gestión

entual expansemi de Viventa un ejem

o- de Maipnal) insertos e infraestrpolitano. Sin vamente urbnibilidad presaración con aerior a aquéptual y una rio.

nsecuencia, ativa territori

los de resgurar una inventes compro

stión eficien

administracióativamente ancia del crec-lotes, idóne

deberán abo

DESARRO

dad y soste

bano experiemente en lastructura de

operación deta suficientemener la densi

oductivas. Siorponiente y obligacioness, equipamie

n en recolecc

sión del límitienda y Urb

mplo de los dpú. Nuestra

en el límite ructura saniembargo, y a

banizada susupuestaria paquéllos. Asiélla de una

postura ins

los principaal y gestión

uardo y promersión (munmisos y énfa

nte del patri

ón diligente aptas para lacimiento inmeos para la edrdar creativa

OLLO N° 8

enibilidad

imentado poa complejidagasto e inve

el Plan Regulmente coherificación al inn embargo, surponiente de gasto m

ento educacición y disposi

e urbano conbanismo desafíos que

comuna cuurbano; el re

itaria de esa pesar del pperior a la

per cápita, lomismo, Maip

ciudad de stitucional d

ales criteriode financiam

moción de lanicipal, públiasis en la ges

imonio inm

y previsora dotación dmobiliario de dificación deas estrategia

8, INFRAE

de nuestr

or Maipú enad de la admrsión pública

ador Comunrente para prnterior del áel crecimiende la comununicipal en monal, de saluición de resid

ntenida en el -momentáne

e enfrenta el enta con 40

esto está conscala regionorcentaje refde varios

o que implicapú cuenta con

pequeño tade cómo ab

s que guiarmientos paraa equidad, eica y privadstión municip

obiliario mu

ra respecto de equipamie

la última dée establecimias para la g

 

ESTRUCT

ra ciudad y

n las últimaministración a, en sentido

al a fines deroyectar un rea urbana yto de la trama -en cierto

mantención d, deportivo

duos sólidos

proyecto PReamente coordenamien

0,1 km2 (menformado poal, normadoferido, Maipúmunicipios

a un esfuerzon una superf

amaño, lo qbordar la ge

rán nuestrasa un equipamntre subterr

da) sostenibpal:

unicipal,

de las (esento con quécada no auientos de sal

generación d

TURA Y B

y sus barri

as dos a tredel territorioamplio.

e 2004, Maipcrecimiento

y ordenar el cma urbana ens barrios en pvial, de alum, el de apoyodomiciliarios

RMS-100 queontenida pornto territoriaenos de un or terrenos dos por el Pú cuenta conde la Regióo doble y a vicie urbanizaue genera

estión de nu

s políticas emiento suficitorios de la

ble. Esto re

scasas) reseue cuenta elgura disponelud, educació

de zonas de

ARRIOS

os”

es décadas o por parte d

pú ha dispuesordenado, q

crecimiento n porciones dparticular- h

mbrado público a la segurids.

e lleva adelanr Contraloríal -urbano y 30% del to

de uso agrícoPlan Reguladn una superficón con mayveces triple, ada equivalenuna diferen

uestro exten

en materia iente, al 201 comuna, y presentará

ervas predia municipio. er de extensón y segurida

equipamien

34 

ha del

sto que

de del

han co,

dad

nte a -

no otal ola, dor cie yor en

nte cia

nso

de 16, de los

les La

sos ad, nto

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vecinaequitadispos

El criteefectivbarrialel stoendeu

Para eprediofacultarespon

2. Pladecid

A diferevaluainteresmagniComunmodifidemaninstrumpartici

En estsocialmdiscusevaluaterrenes la envergequipadispos

La poordenalas comimágela ageapuntaciudadmediaúnicam

al (sedes tivamente

siciones legal

erio de sostevas prioridad

que las iniciock de supdamientos in

ello, se normos otorgados ades y oblignsabilidad y a

an de revisido compon

rencia de losban, modelasadas, el disetud, pero sinnal 2013-20icaciones y nden futurasmento reprepación y san

to se marcarmente discuión abierta ción parcial os, en una remenguada d

gadura comamiento por siciones vigen

lítica de reamiento que munidades bnes-objetivonda de Plan

a, como critdana de los mnte infraest

mente para u

comunitariadistribuidas

les de la Orde

nibilidad en des de inversiativas efectiperficies y nnecesarios y

marán los pren administ

aciones en ladecuada coo

ión y opornente de pa

años ‘80 y ’9aban y definíeño de una tn la concurre

16 estableceajustes, no ss caducidad

esentado porción ciudada

rá otro selloutida del rec

y de caráctede iniciativa

elación bilatedisponibilidadunal, o inccarecer de sntes en la Ord

visión y adfavorezca u

barriales, cono sancionadanificación Teerio de gestmismos, es dructura quen consumo “

s, espacioss en zonas enanza de Ur

este ítem apsión y de conivamente pe

la necesay/o que comp

ocedimientotración a tercla mantencióordinación, p

rtuna actuarticipación

90, en que laan, en una erama urbanancia de la coe el compromsólo al Plan es o cambi

r el Mapa Esana.

distintivo, ecurso suelo, er estratégicas de inversieral con múltd de reservacluso existeuficiente supdenanza de U

ecuaciones na más equi

nforme a sus s (a escala b

erritorial Estrtión operativdecir, a espa promueva privado”.

s recreativoaún defici

rbanismo y Co

punta a que encesión de ermitan materia dotaciónprometan fut

os de otorgaceros (comoón de los m

por parte de lo

alización deciudadana.

s Unidades Mesfera de relaa que ha acaromunidad locmiso ante la Regulador C

ios en el Pstratégico M

en lo conceque no ha c

co, lo que hión, o de soliples actoresas prediales ncia de paperficie, o quUrbanismo y

normativas itativa distribpropias partiarrial y macr

ratégica vigeva municipalacios que per

un uso com

 

os y depitarias y quonstruccione

el Municipio espacios en v

erializar, prevn de infraturos períod

amiento, moodatos y perm

ismos sean os actores so

el plan regu

Municipales taciones bilatrreado consecal y de sus r

ciudadanía Comunal y loPlan ReguladMaipú 21 ba

rniente a la constituido,

ha restringidlicitudes de s por separad

factibles deaños que nuedar inhabilConstruccio

deberá resbución de esicularidades,rozonal, segúente). La n, a una efecrmitan primmpartido, co

ortivos, plaue se enmaes.

evaluará diligvirtud del benviniendo el riestructura os de admini

onitoreo y fimisos), procasumidos co

ociales pertin

ulador com

técnicamenterales con la

ecuencias derepresentantde gestionar

os eventualedor Metropoarrios, con m

administracpor lo reguo el actuar concesión o

do. Resultadoe postular a

no permitenlitados para cnes.

sponder a uspacios públi, vocaciones ún la propuesoción de “e

ctiva usabilidordialmente

omunitario y

azas activaarquen en

gentemente neficio sociaesgo de agosin involucistración.

iscalización urando que on criterios nentes.

munal, con

e competentas inmobiliare distinto tipo

es, el Gobierr las necesars cambios q

olitano, sino mecanismos

ción racionalar, materia municipal a

o comodato o de lo anter

a proyectos n implemencumplir con

un responsabicos útiles pade desarrollo

sta que plantespacios útiledad peatona

e generar valy no pensad

35 

as), las

las al y tar rar

de las de

un

tes ias o y rno ias

que al

de

al y de la de

rior de tar las

ble ara o e tea es” l y lor, das

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Lo antsobre otorgaprogra

Asociay monintervereglamimperausuarioArcgis

Asociasocialeherramcontrobarrial2013, análisiaprendestruc

En lo cMunicpreveremplacomunprevisorespon

OBJET

1.

2.

3.

En las con su

terior implicalos cuales el

amiento de camas de activ

ado a lo antenitoreo de la enciones en

mentación acativa, en todos o benefic 10.0 o el mó

ado a lo anteres, de todosmienta de cool ciudadanoes. Cabe eslos 65 sec

is sobre la gdizaje de tratura jurídico-

concernienteipio aplicará

r y/o promozamiento denidad local, or de los insablemente

TIVOS ESTR

Contar con objetivos dde Desarrosupere el B Establecer un mapa teEstablecer comunidadfortalecimi

páginas sigus 62 sectore

ará el establMunicipio se

comodatos yvidades depo

rior, se aplicgestión terri

n el Sistemctualizada y cdas las Direccciarios de seódulo de SITM

rior, se estabs los barriosnocimiento y

o sobre la gspecificar entores barrialgestión mun

abajo sobre l-administrat

e a las modifun criterio e

over la conactividades en busca deimpactos qu sostenible e

ATEGICOS A

una normatide desarrollo

llo Comunal Picentenario,

una estructuerritorial estra

un sistema dd sobre la bas

ento instituc

ientes se graes interiores)

ecimiento y e fundará pay permisos d

ortivas y de p

cará como heitorial el uso

ma de Informcuyo Maestrciones Munirvicios, sea q

MA en la web

lecerá como de la comuy empoderam

gestión mun este punto les (“cuadranicipal, tras los límites diva oficial de

ficaciones deesencialment

formación destratégicase un crecimue ciudad gen términos p

AL AÑO 201

va de ordenacomunal queParticipativo por los próxi

ura de serviciatégico enfo

de control de se del mapa ecional y socio

afica la distrib y el barrio R

aplicación dra la toma dede uso, progromoción de

erramienta mnormado y t

mación Terro de Calles cipales que aque empleen

b municipal.

instrumentouna, el uso miento del teicipal y comque el Mun

antes de baruna trayecto

de los 21 bael territorio co

el Plan Regulte proactivo de nuevos p, resguardan

miento armóngenera, en presupuestar

16

amiento terrie se establez

2013-2016mos 15 a 20

o y de relaciócado en los bgestión y re

estratégico bo-comunitari

bución de la cRinconada Ru

 

de un sisteme decisionesgramación de vida saludab

municipal cotransversal drritorial de

constituirá apliquen el rn directa o i

o clave en la fde la carto

erritorio de tmunitaria so

icipio adoprrio”) como oria de cincrrios, los quomunal (nue

lador y la gey con foco ppolos de dedo en todos

nico, respetutérminos d

rios.

itorial actualican a partir d

6, el año próxi0 años.

ón municipiobarrios. ndición trans

barrial, como io.

comuna, en sural (con 2 se

ma de indicads en materia de talleres a ble, entre otr

olaborante alde la geo-ref

Maipú (SITMinstrumentoegistro de dndirectamen

formación degrafía partictrabajo, y cobre los barrtará, a contalas unidade

co años en le se formalivas unidades

neración de prospectivo, esarrollo prolos casos los

uoso del mee seguridad

izada y adecude la formulaimo, para un

o-comunidad

sparente de cherramienta

su radio urbactores) y se

dores barriade inversionla comunida

ros.

l ordenamienferenciación MA), con u

o de aplicaciomicilio de s

nte el softwa

e los dirigentcipativa, commo método

rios y sectorar de enero es mínimas la utilizaciónizarán comos vecinales).

seccionales,en términos oductivo y intereses de

edio ambiend ciudadana

uada a los ción del Planhorizonte qu

d fundada en

cuentas a la a de

no (20 barrio.aporta el

36 

ales es, ad,

nto de

una ión sus are

tes mo de

res de de

n y o la

, el de de

e la nte,

y

n ue

os

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cuadro2014.

o de distribucción de poblaación comunal, en los bar

 

rios y sectorees de la comuna, al año

37 

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38 

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LO ERRAZLO ERRAZLO ERRAZTOTAL BA

LONGITUD

LONGITUDLONGITUDTOTAL BA

LA FARFANLA FARFANLA FARFANTOTAL BA

RINCONARINCONATOTAL BA

PORTAL DPORTAL DPORTAL DPORTAL DTOTAL BA

HOSPITALHOSPITALHOSPITALHOSPITALHOSPITALTOTAL BA

MAIPU CEMAIPU CEMAIPU CETOTAL BA

RIESCO‐CRIESCO‐CRIESCO‐CTOTAL BA

CLOTARIOCLOTARIOCLOTARIOCLOTARIOTOTAL BA

ESQUINA ESQUINA ESQUINA TOTAL BA

URIZURIZURIZARRIO LO ERRAZU

DINAL

DINALDINALARRIO LONGITUD

NANANAARRIO LA FARFAN

DA RURALDA RURALARRIO RINCONAD

DEL SOLDEL SOLDEL SOLDEL SOLARRIO PORTAL DE

L‐CAMPOS DE BATALL‐CAMPOS DE BATALL‐CAMPOS DE BATALL‐CAMPOS DE BATALL‐CAMPOS DE BATALARRIO HOSPITAL 

ENTROENTROENTROARRIO MAIPU CEN

ENTRALENTRALENTRALARRIO RIESCO‐CE

O BLESTO BLESTO BLESTO BLESTARRIO CLOTARIO 

BLANCA ‐ CUATRO ABLANCA ‐ CUATRO ABLANCA ‐ CUATRO AARRIO ESQUINA B

BARRIO

SECTSECTSECT

URIZ

SECT

SECTSECT

DINAL

SECTSECTSECT

NA

SECTSECT

DA RURAL

SECTSECTSECTSECT

EL SOL

LLA SECTLLA SECTLLA SECTLLA SECTLLA SECT‐ CAMPOS DE BAT

SECTSECTSECT

ENTRO

SECTSECTSECT

ENTRAL

SECTSECTSECTSECT

BLEST

ALAMOS SECTALAMOS SECTALAMOS SECTBLANCA‐CUATRO

VTO2

TOR 1TOR 2TOR 3

TOR 1

TOR 2TOR 3

1

TOR 1TOR 2TOR 3

1

TOR 1TOR 2

TOR 1TOR 2TOR 3TOR 4

TOR 1TOR 2TOR 3TOR 4TOR 5TALLA

TOR 1TOR 2TOR 3

TOR 1TOR 2TOR 3

TOR 1TOR 2TOR 3TOR 4

1

TOR 1TOR 2TOR 3 ALAMOS

SECTORVIV. OTAL 014

PROM. HBTES/  

VIVIENDA

2.383 3,64.555 3,73.045 3,79.983 3,7

5.401 3,65.230 3,93.312 3,8

13.943 3,8

303 3,36.366 3,39.196 3,7

15.865 3,5

350 4,2130 4,0480 4,4

2.510 3,4494 3,3

2.228 3,31.145 3,56.377 3,4

1.988 4,31.022 4,2908 4,3664 4,2841 4,3

5.423 4,3

1.655 3,51.441 3,51.475 3,54.571 3,5

1.473 3,62.235 3,9938 3,8

4.646 3,8

1.477 3,62.528 3,72.537 4,14.023 3,9

10.565 3,9

3.558 4,0103 4,0342 4,1

4.003 4,0

P

POBL. ESTIMADA 

2014

SU(He

8.57916.85411.26736.699

19.444

20.39712.58652.426

1.00021.00834.02556.033

1.470620

2.090

8.5341.6307.3524.008

21.524

8.5484.2923.9042.7893.616

23.150

5.7935.0445.163

15.999

5.3038.7173.564

17.584

5.3179.354

10.40215.69040.762

14.232412

1.40216.046

POBLACION Y VIV

UPERFICIE ectáreas)

DENS(HBT

HECTA

56,4 15107,0 1580,8 13244 15

100,4 19

101,4 20131,8 9334 15

1.301,9 0,8184,0 11192,5 171.678 3

5.889,3 0,830,8 0,6.720 0,

54,4 1521,1 776,4 917,4 23169 12

50,8 1642,5 1049,5 737,4 746,4 7226 10

92,6 676,2 685,3 6254 6

57,2 977,2 1138,0 9172 10

57,9 982,8 1140,9 2578,7 19260 15

110,0 1218,2 242,9 3171 9

VIENDA, ESTIMAD

IDAD TES/ AREA)

PESO POBEN LA 

COMUNA(%)

52 1,557 3,039 2,050 6,5

94 3,4

01 3,66 2,257 9,2

80 0,214 3,777 6,03 9,9

,2 0,3,7 0,1,3 0,4

57 1,57 0,36 1,331 0,727 3,8

68 1,501 0,89 0,75 0,58 0,602 4,1

3 1,06 0,91 0,93 2,8

3 0,913 1,54 0,602 3,1

2 0,913 1,654 1,899 2,857 7,2

29 2,53 0,13 0,24 2,8

DA AÑO 2014

L. 

PESO  POBL. EN EL 

BARRIO (%)

23,445,930,7100,0

37,1

38,924,0100,0

1,837,560,7100,0

70,329,7100,0

39,67,634,218,6100,0

36,918,516,912,015,6100,0

36,231,532,3100,0

30,249,620,3100,0

13,022,925,538,5100,0

88,72,68,7

100,0

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PAJARITOSPAJARITOSPAJARITOSTOTAL BA

TEMPLO VTEMPLO VTEMPLO VTEMPLO VTOTAL BA

PARQUE TPARQUE TPARQUE TTOTAL BA

SOL PONIESOL PONIESOL PONIESOL PONIETOTAL BA

PEHUENPEHUENPEHUENTOTAL BA

LOS BOSQLOS BOSQLOS BOSQLOS BOSQTOTAL BA

LOS HEROLOS HEROTOTAL BA

TOTAL BA

EL ABRAZOEL ABRAZOEL ABRAZOTOTAL BA

TOTAL BA

CIUDAD SACIUDAD SACIUDAD SATOTAL BA

TOTAL CO

  

S SURS SURS SURARRIO PAJARITOS 

VOTIVOVOTIVOVOTIVOVOTIVOARRIO TEMPLO VO

TRES PONIENTETRES PONIENTETRES PONIENTEARRIO PARQUE TR

ENTEENTEENTEENTEARRIO SOL PONIEN

ARRIO PEHUEN

QUINOSQUINOSQUINOSQUINOSARRIO LOS BOSQU

ESESARRIO LOS HEROES

ARRIO INDUSTRIAL

O DE MAIPUO DE MAIPUO DE MAIPUARRIO EL ABRAZO 

ARRIO SANTA ANA

ATELITEATELITEATELITEARRIO CIUDAD SAT

OMUNA

BARRIO

SECTOSECTOSECTO

SUR

SECTOSECTOSECTOSECTO

OTIVO

SECTOSECTOSECTO

RES PONIENTE

SECTOSECTOSECTOSECTO

NTE

SECTOSECTOSECTO

SECTOSECTOSECTOSECTO

UINOS

SECTOSECTO

S

L SECTO

SECTOSECTOSECTO

DE MAIPU

A DE CHENA SECTO

SECTOSECTOSECTO

TELITE

S

VIV.TOTA2014

OR 1 1.2OR 2 8OR 3 8

2.9

OR 1 1.5OR 2 4OR 3 2.0OR 4 1.9

5.9

OR 1 2.2OR 2 2.4OR 3 1.5

6.2

OR 1 4.8OR 2 3.6OR 3 1.9OR 4 4.3

14.7

OR 1 3.9OR 2 2.3OR 3 2.5

8.8

OR 1 2.0OR 2 2.4OR 3 1.7OR 4 3

6.6

OR 1 7.2OR 2 4.6

11.8

OR 1

OR 1 1.4OR 2 4.9OR 3 3.2

9.6

OR 1 2

OR 1 2.1OR 2 2.2OR 3 3.6

7.9

150.9

SECTOR. AL 4

PROM. HBTES/  

VIVIENDAES

292 3,5848 3,8823 3,5963 3,6

541 3,8446 3,6006 3,9967 3,8960 3,8

220 4,0465 4,2539 3,9224 4,1

831 4,1614 4,3953 4,3306 4,3704 4,2

995 3,6325 3,5522 3,3842 3,5

067 3,6407 3,6747 3,5391 3,1612 3,5

220 3,8604 3,8824 3,8

64 3,0

483 4,0995 3,7209 3,4687 3,6

231 3,5

104 3,7203 3,4633 3,8940 3,7

907 3,76

POB

POBL. STIMADA 2014

SUPERF(Hectár

4.5223.2222.881

10.625

5.8561.6067.8237.475

22.759

8.88010.3536.002

25.235

19.80715.5408.398

18.51662.261

14.3828.1388.323

30.842

7.4418.6656.1151.212

23.433

27.43617.49544.931

192

5.93218.48210.91135.324

809

7.7857.490

13.80529.080

567.804

BLACION Y VIVIEND

FICIE eas)

DENSIDAD (HBTES/ 

HECTAREA)

43,6 10436,9 8738,1 76119 90

57,2 10238,5 4277,5 10169,4 108243 94

36,3 24538,9 26630,0 200105 240

63,3 31345,4 34233,2 25351,1 362193 323

71,3 20259,6 13660,9 137192 161

45,6 16396,8 90

120,8 51141,4 9405 58

149,7 183135,8 129285 157

966,5 0,2

48,9 121149,9 123118,3 92317 111

417,7 2

67,8 11555,7 13471,8 192195 149

DA, ESTIMADA AÑ

PESO POBL. EN LA 

COMUNA (%)

PES

BA

0,80,60,51,9

1,00,31,41,34,0

1,61,81,14,4

3,52,71,53,311,0

2,51,41,55,4

1,31,51,10,24,1

4,83,17,9

0,0

1,03,31,96,2

0,1

1,41,32,45,1

O 2014

40 

SO  POBL. EN EL 

ARRIO (%)

42,630,327,1100,0

25,77,134,432,8100,0

35,241,023,8100,0

31,825,013,529,7100,0

46,626,427,0100,0

31,837,026,15,2

100,0

61,138,9100,0

100,0

16,852,330,9100,0

100,0

26,825,847,5100,0

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DE

POL

INVERS

LÍTICAS

SIÓN Y S

S MUNIC

SERVIC

CIPALE

IOS, AÑ

ES

ÑO 2015

41 

Page 44: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

POLIT La commaterisuficieÁreas vecinaespaci Es porcorregde justdignasparade Medialos 20lleguenal Barrnuestrnuestr Nuestr 1.

a

c

d 2.

s

  

TICA DE IN

muna de Maiia de vivienencia a escalaVerdes y Edu

al (barrial), sos públicos p

r ello que elgir las inequidticia social, qs de nuestraseros, por los q

nte nuestros urbanos con a todos losrio Industrial;ros visitantesros vecinos p

ras políticas d

Los recursosprincipalmennuestros 21

a. mantedirecci

b. mantesocialeEn estfactibi

c. constrculturaejecut

La priorizacimaterializacidiciembre de

El municipiosanitaria SMAproyectada.

NVERSION

ipú ha experda. El equipa comunal, faucación Técne aprecia la para un uso s

l énfasis deldades territo

que el conjuns familias, noque circulan y

s planes de imo Rinconad puntos de la no sólo en e

s- sino tambirácticamente

de inversión

s municipalente a la ejecbarrios, en m

enimiento viaiones de Ope

ención y mejes y recintos te item se lidades técni

rucción de inal, y de mejoada o coordi

ón de obras ión de compe 2012 y con

o resguardarAPA, en mate

MUNICIPA

rimentado unpamiento coaltando cubrinico-Profesio

necesidad nocialmente m

l presente Goriales en manto de la como solamente y que ocupan

inversión anuda Rural, de a comuna: deel centro de én para las vie se sienten

consideran lo

s para Inversución de ob

materia de:

al, señaléticaeraciones y djoramiento d

deportivos (contempla

icas y normafraestructuraramiento de nada esencia

a ejecutar epromisos de

n horizonte añ

rá el debidoeria de invers

AL, AÑO 2

n crecimientomunal existir déficits en onal. Sin embno sólo de dmás producti

Gobierno Comateria de infr

muna anhela, en sus hoga

n a diario.

ual procuraremodo que lo

esde Lo Errázla comuna -dillas y rinconmás parte de

os siguientes

sión (Item 31ras civiles y

a y demarcae Tránsito y

de infraestru(a cargo de ldotar de ntivas pertinea a escala cocalidad de lo

almente por S

estará determe gestión asño 2016.

o cumplimiesiones reque

015

o sustancial ente ha me materia de A

bargo, al examdotar sino divo, además d

munal será praestructura,se exprese e

ares, sino en

emos dignifios beneficiozuriz a Ciudaddonde existees más apart

e las comuna

s criterios de

1 del Presupequipamien

ación (a travéTransporte, rctura de usoa Dirección d

nuevos cententes. omunal, en áos servicios mSECPLA).

minada por ssumidos por

nto al plan eridas para m

en las últimejorado en sAtención Priminar las care recuperar,de segurizar

puesto parti, de modo quen condicion

n las calles, p

icar nuestrosos del crecimd Satélite, de

e una mayor tados, allí dons aledañas qu

asignación y

uesto Anual)to en direct

és de obras respectivameo comunitaride Desarrolloros comunit

áreas de prommunicipales

su contribuciel Gobierno

de desarromejorar la cap

as décadas, sus índices maria de Salu

rencias a esc, o reconverlos entornos

cularmente ue el concep

nes de vida mplazas, parqu

s barrios, tanmiento comunesde La Farfavisibilidad pande muchos ue de Maipú.

y uso:

), se orientaro beneficio

a cargo de ente); io, como sedo Comunitaritarios, suje

moción socia(esta línea se

ión directa ao Comunal,

llo de nuestpacidad actua

42 

en de

ud, ala tir,

s.

en pto

más es,

nto nal

ana ara de .

rán de

las

des o).

eto

al y erá

a la en

tra al y

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3. S

3. S

c

ac

Titular La AdmMuniciniciatámbito La Adm

consol

inversi

y apoyen la mdentro

abordademan Esto odesarr

POLIT La redadmin(SSMC

  

Se considera2015, en res

Se profundizcomo las LeFinanciamiena fondos mcooperación

ridad de inici

ministración ipales, respeivas de inveos de compe

ministración 1. L

lidación de la 2. L

ión, considera) b) c) d)

f)

3. S

yo en la elabmedida de q

o del Plan de 4. A

ará la gestiónde para su e

obedece al ollando a la f

TICA DE SA

de atenciónistradoras, s

C), del Ministe

a una asignacpuesta a las e

zará la búsqyes de Donanto Urbano C

ministeriales internaciona

ativas de inv

Municipal hcto a la resp

ersión, sobretencia.

estableció laLa Secretaríaa formulación

Las Direcciorando para el

incluirlas en ordenarlas eprogramar laaportar a SEfinanciamienrequerir a SEcorrespondie

Sin perjuicio dboración de pque cada DirGobierno, o s

Asimismo, eón de las lic

jecución.

plan de orfecha en mat

ALUD MUN

n primaria ensujetas a superio de Salud

ción la ejecuexpectativas

queda de inaciones con Compartido, e

y de embajal.

versión

a instruido monsabilidad q

e aquellas ob

as siguientes a Comunal den y seguimien

ones Municiplo: sus respectivan estricto ord

a ejecución deECPLA los annto (municipaECPLA la emisentes al ítem d

de lo anterioperfiles, desarección lo sosean instruid

en el marco citaciones pú

rdenamientoeria de planif

NICIPAL, A

n Salud, en nupervisión téc Central:

ución de un p de mejoram

strumentos fines Socialeel patrocinio jadas, así c

mediante Circque a éstas lbras civiles

condicionese Planificaciónto del Plan d

pales asumir

as fichas de poen de priorida

e su cartera, ntecedentes tl o externo) y sión de los cede inversión 3

or, SECPLA cuarrollo arquitolicite o en as por el Sr. A

de sus respúblicas supe

funcional ficación, ejec

AÑO 2015

uestra comucnica directa

programa demiento de nue

de financiaes, Educacioa organizaciomo otras

c. N° 7 (08.0es cabe en ao equipamie

s a cumplir: ón (SECPLA)de Inversión

rán la titular

ostulación pread,

técnicos necerespectiva lici

ertificados de 1.

umplirá una ftectónico, evaquellas inic

Alcalde.

pectivas obleriores a 100

que la Admcución y con

na, está confa del Servici

e Presupuestestros 21 bar

amiento comnales, Culturiones socialefuentes de

09.2014), a lasumir en comentos que p

) asumirá la Municipal An

ridad de las

esupuestaria,

esarios para litación, disponibilidad

función de avaluación socciativas que

ligaciones le0 UTM, que

ministración trol de gestió

formada porio de Salud

to Participatirrios.

mplementarirales, la Ley es para postu

convenios

las Direccionmo titulares

proceda, seg

coordinaciónnual.

s iniciativas

la postulación

d presupuesta

sesoría técncioeconómicse encuentr

egales, SECPe dicha carte

se encuenón.

r dos instancMetropolita

43 

ivo

ios, de

ular de

nes de

gún

n y

de

n a

aria

ica ca), ren

LA era

tra

ias ano

Page 46: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

1. Ad

“e

2. CgcV

OBJET La forsus ejtraducla idenpara sudel sistEl propde saluatencirecursla intesentidPor otSanitaimportlos obj LINEAS1. Gest• Mej• Me

su c• Rel• Inte

los en e

Respela primcertifi            6 Dicho

  

Administracidesde el añ(CESFAM): ““Presidenta establecido e(CECOSF “El AEl municipio parte de su rCentros admgenerales urconocido poValle de la EHéroes) y “Fu

TIVOS ESTRAT

rmulación de es fundame

ce en la metontificación du consecuciótema de salupósito de estud hacia las pón integralos humanosgración funcas de salud d

tro lado, las rios; reconotantes avancjetivos sanita

S DE ACCIONtión de Atenjorar la calidjorar la gesti

comunidad. evar accione

egrar las accisectores de el marco de lo

cto del Modmera constacación de la t                        s Objetivos son

ión municipao 2005. ÉsDr. Iván InsuMichelle Bacen el CESFAMAbrazo”, Lo Eadministra a

ed atención. ministrados p

banos “Maipr la comunidasperanza), 2utramapu” (e

TÉGICOS

los Objetivoentales el traodología de c

e objetivos dón, utilizandoud. tas orientaciprioridades s con enfo

s, tecnológicocional de la Rde las personprioridades

ociendo que es en alguna

arios de la déc

N ción Primaria

dad y oportuón de los rec

es de controlones de la repolíticas socos Objetivos

delo de Atetación es el itotalidad de su                       n:  

al directa, a tsta gestionaunza”, “Dr. Cchelet”; un sM “Dr. Iván InErrázuriz” y “Sademás un c

por el Servipú” y “Dr. Josad como “Co SAPU y 2 C

en la villa San

s Sanitarios dabajo colabonstrucciónde impacto so criterios de

ones es contsanitarias nacque familiaos y financieRed Asistencnas. nacionales los resultad

as áreas, y locada 2011- 2

a en Salud: pnidad de atecursos para l

de las enfered asistenciaciales, destina

Sanitarios 20

ención Integmportante aus cinco centr 

través de la la operacióarlos Godoy

servicio de ansunza”; tresSantiago Bueentro comun

cio de Salusé Ahués” y nsultorio La ECOSF (“Eur Juan de Mai

del decenio orativo conseleccionad

sanitario, sine calidad, eq

tribuir a alinecionales, a mar y comuros orientáncial, en la per

en materia ddos de la ds temas pend020.

ara el año 20ención médica realización

rmedades cról y de la Seremados a mejor011 – 2020

ral de Saludvance logradros, capacita

Dirección deón de cinco ”, “Clotario Batención prim centros com

eras”). nitario de sal

d MetropoliCESFAM “Dr Esperanza”, opa”, en la vipú, Barrio El

2011 - 2020 el intersec

a, la que otorno también a

uidad y de sa

ear y orientaejorar la impnitario, adolos a resulrspectiva de

de salud estécada anterdientes se re

015 serán lasca y el trato

n de la atenci

ónicas no trami de Salud crar la situacióy del Plan Na

d con Enfoqdo en el mismación de los e

e Salud Muncentros de

Blest”, “Dr. Lmaria de urg

munitarios de

lud mental (C

itano Centrara. Ana Maríapor estar ub

villa Carlos V,Abrazo de M

06, consideractor. Esta prrga un gran é la selección

atisfacción p

ar el quehaceplementaciónoptimizar eltados medib

e satisfacer l

tán fijadas erior en los qcogen en la

s siguientes: a nuestros vión de salud a

asmisibles. con las accioón de salud dcional de Salu

que Familiar mo, con proceequipos de sa

icipal (DISAMsalud famil

Luis Ferrada”gencia (SAPe salud famil

COSAM), com

al: consultoria Juricic” (micado en la v, del Barrio L

Maipú);

a como unoreocupación

énfasis no sóln de estrategara los usuar

r de los centn del modeloel uso debles, y a facilas necesidad

n los Objetique se señaformulación

vecinos a los usuario

nes del restode la poblaciud.

y Comunitaesos masivoslud, y puesta

44 

M), liar ” y U), liar

mo

ios más

illa Los

de se

lo a gias rios

tros o de

los itar des

vos alan

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ario, s de a en

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prácticEl desa1) seg

la cde l

2) adepre

  

ca de los diveafío en esta lí

guir avanzandalidad de la la estrategiaecuar las mcisión, mens

ersos instrumínea se tradu

do en la instaatención y sa de certificaetas a una

surabilidad y

mentos del mucirá en: alación del moatisfacción dación de los

visión segúnespecificida

modelo.

odelo de atede los usuarioCESFAM de

n ciclo vital d de los indic

nción integraos, lo que estexcelencia;individual

cadores.

al, teniendo utá siendo des

y familiar, v

un eje relevastacado a tra

velando por

45 

nte vés

la

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POLIT La cosistemde co En esadminJardinborde Por sueducaaproxisubvemediofavoreámbitfortale Resultnecesformamás ptanto,comu OBJET

1. Mmtres

2. Lo

dieslic

3. Co

cade

  

TICA DE ED

omuna de Mmas de admorporacione

ste marco, nistra 26 esnes Infantilea los 23 mil

u parte, la acionales) imadament

encionada, cos bajos. Enecer de manos atingentecimiento c

ta relevantsidad de conación de la profundo qu contemplana, mediant

TIVOS ESTR

Mejorar los municipal, e

ansversal; rstablecimie

ograr un incisposición cstrecha relaceos munici

onsolidar unalidad educael Consejo C

DUCACION

Maipú cuenministración:

s (específic

la Corporstablecimienes (19 Jardinl estudiante

oferta del supera sige. Cabe pr

cautiva e incn consecuennera inclusivtes a atencicomunitario

e precisar ntribuir en epoblación ee el de sub proveer unte la labor de

ATÉGICOS

índices de n términosesguardandnto educaci

cremento scurricular atiación con unipales.

n espacio aativa en el c

Comunal de

N MUNICIP

nta con una: municipal,

camente SO

ación Munntos educacnes Infantiles.

sector pargnificativamrecisar que corpora a estncia, las polva a todos lión en salu, empleo y e

que este l progreso y

escolar maipbvencionar la

servicio exel Consejo C

calidad de de amplia

do y promovional.

ignificativoingente y cona oferta ed

articulado dconjunto deEducación y

PAL, AÑO 2

a población particular FOFA).

icipal de Scionales (17es y 5 Salas

rticular submente la

parte imptudiantes díticas socialos sectoresd, educació

emprendimi

nuevo goby mejoramiepucina y dea atención etensivo a to

Comunal de

e la educacar la cobertviendo los s

tanto en coherente coducativa téc

e planificacl sistema edy de las com

2015

n en edad subvencion

Servicios y7 Escuelas B Cunas), co

vencionadooferta m

portante dee grupos so

ales por parts socioeconón, viviendaiento.

bierno comento de la ca su inserció

educativa godas las com

Educación.

ción de todtura de “Ex

sellos distint

cobertura coon el mercacnico – prof

ción y mejoducativo co

munidades e

escolar distnada, partic

y DesarrolloBásicas y 9n una matrí

o (173 estaunicipal, e

e la matrícocioeconóm

te del muninómicos sin a, infraestru

munal, consalidad e inteón social, curatuita a la C

munidades e

da la ofertaxcelencia” ctivos genera

omo en calido laboral e

fesional imp

oramiento tmunal de M

educativas lo

tribuida enular pagada

o –CODEDU Liceos) y 2

ícula total q

ablecimienten un 65ula particuicos mediosicipio, buscexclusión,

uctura urban

sciente de egralidad enumplirá un CODEDUC. Pescolares de

a educacioncomo polítiados por ca

idad. Con uemergente, partida por l

transversal Maipú, a trav

ocales.

46 

4 a y

UC, 24 ue

tos 5% lar s y an en na,

la n la rol

Por e la

nal ica da

na en los

de vés

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Para aMunic Misión “Ser uEn estpor tasostentodosherramescueaprenreflexhabilid Visión“Cimeaulas nuestperfecconocincorppermise cenafectoprinciemocla parconvivfrater Lo an 1. Ga

  

alcanzar escipal de Edu

n: un Sistema dte marco, laanto, los denedor de és/as los/as mientas y mlas y liceos;dizaje, logrionar y aplidades socia

n entar y brind

de clases yros/as estuccionen percimientos, dporando el itan enfrentntren en el do, en térmipios; que poional, intelerticipación, vencia, hornidad, gene

nterior, med

rantizar el dBrindar unestudianteigualdad yResguardanuestros/aprocurandderecho a

tos objetivcación de M

de Educacióa política edesafíos actustos, gestioestudiantes

mecanismos ; relevando rar que losicar lo apreles.

dar una educy tecnologíaudiantes. Armanentemdestrezas, uso de he

tar los retosdesafío de einos de queosibiliten el ectual, socia

inclusión, onestidad, eración de e

diante los sig

derecho a la na educacióe necesite y equidad dear el derecas estudian

do que la seuna educac

os propuesMaipú (CODE

ón Público dducativa muuales demanar y traba

s. Vale decque permitel aporte d

s/as estudindido, adem

cación de caa coherente

Asimismo, cmente y asum

métodos, eerramientas s de nuestraeducar y fore logren trestimular a

al, ético, valsolidaridadintegridad,

expectativas

guientes pri

educación n de calidady/o requie

e condicioneho al acce

ntes, tanto elección y eción garanti

stos por la EDUC) plant

de Calidad, Sunicipal de andan a losajar de mancir, la instittan liderar y e los/as dociantes tengmás de des

alidad para e con los recontar conman su respestrategias,

didácticas a actual socmar a sus e

ransmitir una los/as alum

órico y espd, tolerancia

comproms futuras, en

ncipios y lin

y a la no disd, que entre

era, para otes. so y perm

en los pexpulsión dzada para to

autoridad tea y consag

Sustentable Maipú se s

s establecimera focaliza

tución poneapoyar los

centes en lagan la caparrollar com

todos los niequerimientn docentes

ponsabilida, teorías y

y tecnológciedad. En estudiantes c

n cúmulo dmnos/as tan

iritual. Todoa, respeto

miso, respontre otros.”

neamientos

scriminaciónegue los rectorgar opor

anencia enrocesos coe alumnos/

odos/as.

comunal, lagra lo siguie

y con Identustenta en

mientos eduada en el ae el énfasiprocesos cea tarea de hacidad de

mpetencias

iveles educatos actuales

de excelead y rol de a

prácticas gicas modeeste marco,con entusia

de contenidnto en su deso lo anterior

por la divonsabilidad,

:

n. cursos y aportunidades

n las escueomo en lo/as, no aten

a Corporacinte:

idad Local”.dicha misió

ucacionalesprendizaje s en gener

entrales de hacer viable

comprendciudadanas

acionales, cs y futuros encia que actualizar spedagógica

ernas que l, que tambi

asmo, pasióndos, valoressarrollo físicr, con foco ersidad, sa dedicació

oyos que caconcretas

ela y liceosos resultadonten contra

47 

ón

. ón, s y de rar las el er, s y

on de se

sus as, les ién n y s y co, en

ana ón,

da de

s a os;

el

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2. Cadesemperma Líneas Para Comude tra 1. Pro Fiel aemandar vidde la csabidomater1818.admininmed2. Fom

  

Asegurar contar copromuevaniñas y adorigen, etnotras.) Consignar obligaciónlas personConsolidarentendienresultadosFortalecerprofesionaefectivo integralme

utivar y mmpeño de anente, con

s de acción

la implemenal en matebajo:

opiciar una P

l protagonicipación a pda a la actuacomuna se po, dicho prrializa con e. Es así co

nistración, sdiato, hacia mento de la

el desarrollon escuelas y respete e

dolescentes nia, condici

y promovn derivada das. r la calidad

ndo que ams de aprendir la formaales y éticael derecho

ente.

mantener doéstos/as, iel propósito

entación deeria educaci

Política Com

smo histórprincipios deal república proyecta enoceso de el triunfo demo las políse proyectaaño 2018. ejecución d

o de escuely liceos má

el derecho asin distinci

ón social, o

ver que la del respeto

d de los/asmbos factoizaje de los/ación de uas apropiadao de los/a

ocentes calimplementao de mejora

e los objetional munic

munal Bicen

ico que tuvel siglo XIX, libre y sobe

n el tiempo demancipació las huestesíticas de dean responsa

de Talleres M

as inclusivaás justos y

a la educacióión alguna (rientación s

eficiencia a la condici

docentes ores poseen/as estudianun cuerpo as, así comoas estudia

lificados, eando un siar las condic

tivos estratcipal, CODED

tenario

vo el nobleluego de 20

erana que nde forma aleón, se da ps patriotas pesarrollo soablemente

Municipales

as, cuyo fundemocrátic

ón a la educ(Necesidadesexual, emb

en la eduión y derec

y el climan gran imp

ntes. docente

o los mediontes a ap

en términosistema de

ciones labor

tégicos defDUC despleg

e valle de M00 años de os alberga,egórica conpor iniciadoprecisamentcial y líneacon metas

s en nuestro

ndamento scos, donde

cación de toes Educativ

barazo adole

ucación púbhos ciudada

existente plicancia y

con las cos necesarioprender y

s de obtenselección

ales y de bie

finidos porgará las sig

Maipú en ela gesta que la actual p

n dicha hereo el año 1te en nuests de acción

s, más allá

os estableci

e sustenta se privileg

odos los niñoas Especiale

escente, ent

blica, es uanos de tod

en las aulaexplican l

competencios para hac

desarrollar

ner un mejy formaci

enestar.

el Gobieruientes líne

el proceso e nos permitolítica públincia. Como 810, pero ro valle el an de la actude su actu

mientos.

48 

en gie, os, es, tre

na das

as, los

ias cer rse

jor ón

no eas

de tió ica es se ño ual uar

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Esto tentre habilid 3. CreCon eincorplleve aámbit 4. ForestablEsto, dun facnúmefísicasinstalamás pporqubásica 5. Implaboranivel c El proy proy 6. CreLo anespacpadreimpleoportusu caimporcódigoy adqu

  

tiene el objotros, en

dades socia

ación e instel afán de bporen oporta erradicar eo social; con

rtalecimientlecimientosdebido a quctor asociadro de estuds de las eaciones y sepropicios pae indican q

as no son un

plementacióales en la cocomunal

pósito de eyecciones e

ación de 5 nterior, paraios educativs y madresmentación unidad a numino hacia

rtantes, en tos de relaciuieran las he

etivo de amtérminos dles y blanda

tauración debuscar altertunidades pel posible efn especial é

to de las ins municipaleue la infraesdo ante toddios que han

scuelas y ervicios básiara lograr mque las inven lujo sino un

ón de 4 nueomuna de M

sto es brindn el ámbito

nuevas Sala responder vos se conss que traba

de Salas estros/as n

a el aprendérminos deón, fijar paterramientas

mpliar e imde potenciaas en nuestr

e un Plan Cornativas quepara consegfecto del minfasis en la

nversiones oes administstructura eso con la con encontradel aprendizicos en las emejores apersiones enna necesida

evas especiMaipú) con c

dar a nuestrosocioeconó

s Cunas y Jaa una nece

stituyen en ajan y no pcunas y Jiños/as, par

dizaje y ed para gener

trones que ps necesarias

partir tallerar el desarros/as estud

omunal en ce mejoren guir y gestismo y sus ns aulas y com

orientadas rados por la

scolar ha sidbertura esc

do asociaciozaje de loescuelas, crerendizajes.

n infraestruad.

ialidades Técertificación

os/as estudómico y de i

ardines Infaesidad sentuna alterna

pueden cuidardines Infra reforzar sucación, yaar conducta

permitan un para desarr

res deportivrollo de coiantes.

ontra del Bulas relaciononar una c

nefastas conmunidades

a mejorar a CODEDUC do tradicioncolar. Sin emones positivs/as estudiean ambien

Estos resuctura escol

écnico Profn institucion

iantes mayonserción so

antiles tida de la ctiva válida ydar a sus hfantiles, posu proceso a que los pas en los/as n desarrollo rollarse en s

vos, artísticoompetencias

ullying nes entre laonvivencia

nsecuenciaseducativas.

la infraestr

nalmente anmbargo, ha avas entre laiantes, ya

ntes de enseultados son lar y condic

fesionales (nal y coloca

ores expectocial.

comunidad, y necesaria hijos/as. No

osibilitan y de sociabiliprimeros añniños/as, patemprano d

sociedad.

os, culturales ciudadana

as personaspacífica, q

s, en cualqui.

uctura de l

nalizada comaumentados condicionque mejor

eñanza mucimportante

ciones físic

con prácticación labora

tativas futur

ya que estpara aquell

o obstante, brindan u

zación, inicños son mara establecde habilidad

49 

es, as,

s e ue ier

los

mo el

nes res ho es,

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7.- Esdesplede la favoremodocomp

  

stablecer aegar un plan

CODEDUC, ezcan y pro que obteetencias ciu

lianzas estn de interve

que permopicien mejengan y reudadanas y h

ratégicas cención comitan implemores aprendeciban herhabilidades

con organisunal en los

mentar nuedizajes en nramientas sociales.

smos experestablecim

evas estratenuestros/asque favor

rtos en eduientos de a

egias de ens estudianteezcan el d

ucación, padministraci

nseñanza qes, del mismdesarrollo

50 

ara ón ue

mo de

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P

  

PLANE

Sistema

S DE D

tización

DESARR2

del proce

Mayo –

ROLLO2018

eso de pa

agosto 2

O BARR

articipac

2013

RIAL 20

ión ciuda

013 -

adana

51 

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INTRO

Fundanuestrplan dBicentde losgestióSalud, Moder

Si biencomunsus recomo vecinade accpolíticpero ede la cbarrialy el foCoordiinteresel trarepres

Sin dupoblacdato qsociale

Es porbarriosanálisiellos9,             7   Se as

en  vorga

8   Se calo ha

9     ExceAbravirtuveciun Pprimrepr

  

ODUCCIÓN

mentado en ra presente Ae desarrollo

tenario de 20 21 barrios n establecidEmpleo y De

rnización Mu

n la octava nidades barrisidentes meherramienta

al. Es por elloción más traas públicas yl énfasis del

comuna, en s), la promociortalecimieninación Barrises entre las nscurso de

sentación, co

da, construirción de 15 añque naturalmes- ha reque

lo anterior qs se ha aplicas cruzado hprioridades                         sume el Bicentenvalor  del  sentir anizada. alcula que poco acen fuera de Mepcionalmente, azo de Maipú y ud de  la realizacnos que se  reacPLADEBA para esmera  reunión  dresentantes de c

N

una política Administraciócomunal (PL

018. El instruconstituyentas en el Pro

esarrollo Prodnicipal, e Infr

área se enfiales, buscan

ediante una s clave para

o que el diseansversales

y en correlatoinstrumento

su escala “mión de una pa

nto de las esal (MCB). Esorganizacionl sexenio 2nsenso y con

r un PLADECOños o más quente incide rido consulta

que para fineado un set dean permitidde desarrollo                       nario 2018 comode  sus  habitan

más de 201.000Maipú, es decir, uen el caso de SaCiudad Satélite

ción de una primctivará en el terste barrio en pade  recogida  de centros de event

de Participacón comunal,

LADECO) partmento ha sidtes del territ

ograma de Gductivo, Empraestructura

foca más pando impactargestión que ello, varias dño del Plan ade la gestió

o con las cap rector del dcro”, en proc

articipación cstructuras dstas últimas snes territoria2013-2018 ntrol ciudada

O en una come estudia o ten una escasar a nuestros

es de recogee instrumento establecero al interior d o horizonte, en ttes  y  de  las  ca

0 personas de la un 69% estimadoanta Ana de Chee, se ha estipulamera fase de accritorio.  Se estimrticular. En el minquietudes  y

tos del sector, co

ción Ciudadaentre mayo

ticipativo pado con un esptorio comun

Gobierno Compleo, Medio Ay Barrio 7.

articularmentr en el mejor

promueve le las siete pr

alberga una eón municipaacidades instesarrollo locacura de una mciudadana coe representson actuales

ales y funcionpasen a a

ano sobre la g

muna–dormirabaja, 7 de sa tasa de pa vecinos.

er los focos os de consulr, como prodde cada barri

tanto hito reprepacidades  de  la

comuna, de ento.  ena, ubicado enado postergar  laciones por partema que durante arco del proceso  exposición  deomo plataforma

ana que cons y se dio inicra Maipú, copecial énfasis

nal, y enmarcmunal 2013-Ambiente, D

te en el desramiento de a asociatividrimeras áreasescala “ciudal -en artictitucionales al (PLADECOmayor equido-responsabación de ba

s instancias dnales en cadaasumir un gestión públi

torio donde cada 10 lo haarticipación

de interés velta presenciaducto, imágo y marcos d

sentativo de la ia  institucionalid

tre alrededor de

n el surponiente a  formulación dee del Municipioel primer semeo de consulta efe  problemáticas para una futura

tituye un selcio a la cons

on horizonte s en el desarcado en las -2018, a sabesarrollo Soc

sarrollo de llas condicio

dad y la coos tienen incid

ad”, que condulación cohepúblicas y pr

O) se orienta adad territoria

le con el hacase, a saber,de diálogo y a barrio y se rol más coca en sus bar

las cifras arracen fuera defectiva en

ecinal al intal y virtual, qugenes-objetivde acción a c

identidad comundad  local  y  de  n

e 292.722 que e

de la comuna, e un plan de deo, en   coordinacistre de 2014 se fectuado, el muns  por  parte  dea construcción d

llo distintivo strucción de a seis años rollo equitatiocho áreas

ber: Seguridacial, Educació

los entornosnes de vida

operación locdencia a escdensa las líneerente con rivadas localea los 21 barril (intra e inte

cer institucio, las Mesas articulación aspira a que onsolidado rrios.

rojan que, dee la comuna8

organizacion

erior de los ue mediante vo para 20 corto, media

nal y de una puenuestra  comunid

estudian o trabaj

entre los barrioesarrollo barrialión con  la  juntapodrá disponernicipio sostuvo ue  30  parcelerode plan barrial. 

52 

de un -al ivo de ad, ón,

s y de

cal, ala

eas las

es- ios er-nal de de en de

e la 8 -

nes

21 un de

ano

esta dad 

jan, 

s El  en a de r de una s  y 

Page 55: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

y largoque deindicainfraescomunCoordvecina

Es claraspiracfortaleterritoy la co

Es en clave particibase sorgani

Paraleencuecomo organi

Una inde estindagapondeexpect

El proexpressuficiepermitProgramunicterritopodríamagni

            10  integrdel  morganmunic

  

o plazo, enfoefinimos comtivos para structura y nitarios. Eninación Barr

ales y rendici

ro que el maciones y cap

ecimiento derio y, de mannsolidación d

este context la realizacipación de a

se levantarozaciones, y m

lamente, durstas online etambién conzaciones de

stancia espeablecimiento

ar en la comrar de mejotativas de de

ceso conjunsión ciudadaentemente fite sustentar ama de Gobieipal y públicarial y foco e en consecuetud de los es

ASAINS

                        Específicame

rantes de orgamundo  de  la nizados y con dcipales que tam

cados a talesmo Planes dla decisión

para la pn tanto querial en la geión de cuenta

ndato edilicipacidades dee las estructnera más parde las referid

to en que la ón de asamlrededor de n análisis FO

marcos de ac

rante los mesen la página nsultas temát

discapacitad

ecial de consos educacion

munidad juver manera la sarrollo socia

nto de consuana que haiable sobre u

el despliegerno Comunaa en los 21 baen el mejoraencia importfuerzos emp

AMBLEAS BTANCIA CO                       

ente, usuarios nizaciones socsalud,  dirigendistintos gradombién compart

s prioridades de Desarrollo

municipal priorización

e constituiráestión de suas a la comu

o de alinear e gestión deturas de reprticular, la fo

das Mesas de

participaciómbleas barria

450 dirigenODA, requerción para el P

ses de junio web municip

ticas a grupodos, escuelas

ulta se progrnales de adm

nil y adulta óptica de l

al y territoria

ulta ha perma superadoun espectro gue de los pal, como asimarrios de Maimiento de latar un potencprendidos.

BARRIALEOMUNITA de servicios mciales, represenntes  deportivoos de acercamten su condició

temáticas. Eo Barrial (PL

en materia e implem

án los marcs demandasnidad.

la gestión ine las comuniresentación rmación sist Coordinació

n ciudadana ales, durantetes y repres

rimientos dePLADEBA res

y julio el propal, consultas representaespeciales, y

ramó sobre uinistración mjoven, de laos distintos l para sus ba

mitido al mulas 3.850

lo bastante aplanes, prog

mismo orientipú, atendiena calidad de cial de lideraz

ES DE MAYARIA PARA

municipales, jóvntantes del muos,  actores  p

miento a  la  instón de residente

El conjunto dADEBAs), lo

a de esfuerzentación d

cos referencs ciudadanas

nstitucional didades barriademocrática

emática de dón Barrial.

consideró ce los meses sentantes dee capacitacióspectivo.

oceso consus presenciale

ativos del quey jóvenes en

una muestra municipal (COa que import

grupos de rrios y la com

nicipio contpersonas

amplio de vegramas y prtar las decisiondo a criterio

nuestros sezgo en la Reg

YO Y JUNIOLA CONST

venes que estuundo de la discroductivos,  agtitucionalidad es en la comun

e estos tres ps que constzos para la

de programaciales para s, desarrollo

del municipioales demandamente estadirigentes y l

como una dede mayo y

la comunidón y fortale

ltivo se despes en Tallereehacer sociaespacios púb

representatiODEDUC), básta recoger sedad sobre

muna.

tar con una y que oto

ecinos de la oyectos conones de inveos de participrvicios munigión Metrop

O DE 2013TRUCCION

udian y/o trabacapacidad, actgentes  culturapública, e  incna 

productos esituirán marc

a inversión as sociales las Mesas

o de proyect

o en torno a da el necesaablecidas en líderes socia

e sus instancy junio, con ad, sobre cucimiento a

plegó medianes Municipall en la comublicos.

iva de alumnsicamente pau opinión paaspiraciones

plataforma rga una bacomuna10, q

ntenidos en ersión y gestipación, equidicipales, lo qolitana, dada

3: N

ajan, dirigentetores organizadales,  vecinos luso  funcionar

53 

s lo cos en

y de

tos

las rio el

les

ias la

uya las

nte es, na:

nos ara ara s y

de ase que

el ión

dad que a la

es e dos no rios 

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OBJET

El cicconsencarencterritoasocia

Esto, ecriterioinvoluc

OBJET

Un pripúbliccontenlugareespaci

Asimisde reqEscueliniciaráuno de

Un terlas vecompr

EQUIP

  

DE LO

TIVO GENER

lo de asamnsuado por locias de sus crios, visto endos y los role

en el entendios ordenadocrados.

TIVOS ESPEC

imer objetivos en un plannido en el áres y recintos os públicos s

smo, como squerimiento a de Dirigená a contar de

e los compro

cer objetivo einte mesasromisos que s

PO DE TRABA

OS PLANES

RAL

mbleas barriaos dirigentes

comunidadesn un horizones esperados

ido de que eores de la

CÍFICOS

vo específicon general de ea Nº 8 del P

de uso comsignificativos

egundo propy contenido

ntes Socialesel presente amisos edilici

radicó en dis barriales se deriven de

AJO

S DE DESA

ales programs sociales de s, y en la fornte de corto, s para cada un

el Plan de Departicipaci

o fue dispogestión e in

Programa de munitario (sed

s para la com

pósito particos temáticoss, a cargo d

año y proseguos, en el Prog

isponer de uestablecidase las jerarqui

ARROLLO B

mado fue dcada barrio, mulación demediano y

no de ellos.

sarrollo Comión ciudada

ner de insunversión mun

Gobierno en des sociales,unidad).

ular, el FODAs prioritariosde la Direcciuirá durante grama de Gob

na priorizacis, que permzaciones bar

BARRIAL (

disponer decentrado en

e áreas priorilargo plazo,

munal 2013-2ana y la c

mos para lanicipal, de me

curso. Este l, recintos de

A elaborado para el dis

ión de Desatoda la pres

bierno.

ión temáticamita aplicar rriales estable

(PLADEBA

e un diagnón las principaitarias de deidentificand

2018 se cono-responsab

a priorizacióediano plazolevantamient

eportivos, pla

buscaba ideeño y progrrrollo Comuente Admini

a para el fortun seguim

ecidas.

As)

óstico (FODles fortaleza

esarrollo de so a los actor

struye bajo bilidad de

ón de espac (2014-201to se centró azas públicas

ntificar niveramación denitario, que stración, com

alecimiento miento de

54 

DA) s y sus res

los los

ios 5), en

s y

les la se

mo

de los

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El procSecretradicad

En totdirecc

La imTerritoconvocAtencimetod

Los ReDIDECOCiudad

Tambiprofesde divChena

En cuComun

METO

El disebásico

1.

2.

3.

  

ceso ha sido taría Comunada en la Direc

al, se ha coniones de SEC

plementacióoriales del Dcaron a las ión Municip

dológicos de

elatores fuerO, incluidos d Satélite.

én se contsionales de laversas Unida, Rinconada R

anto a logínicaciones (D

ODOLOGÍA A

ño de la metos:

La estructude la preseaprobadas La existencomunal y mayo de 2pertinente Los producno superiortrabajo porde la comuque se aplic

coordinado al de Planificcción de Des

ntado con uCPLA, DIDECO

ón operativaepartamentoorganizacional (CAM), rlos Relatores

on, indistintalos encarga

tó con la a Dirección dades TécnicaRural, Pueblit

ístico se coDITEC) y de D

APLICADA PA

todología par

ura de ocho áente Adminispor el H.Conc

cia previa dcon criterio

2011, cuya al momento

ctos a levantares a un rangr barrio, en houna en dos cicaron.

a nivel centrcación (SECParrollo Comu

n equipo deO y Salud Mun

de las asao de Organiznes socialesrespectivos-s en las asam

amente, profados de los

participaciónde Salud Munas municipalto La Farfana

ontó con la DIDECO.

ARA LAS AS

ra el ciclo de

áreas de geststración Comcejo Municip

e una fuent sectorial, evalidación yde actualiza

ar por barrio go de 2,5 a 3orario vespericlos quincen

ral por la OfiPLA), con el unitario (DIDE

e alrededor dnicipal (DISA

ambleas se zaciones Com de cada ba

y participableas.

fesionales prcentros de

n, en calidanicipal (DISAes, a asamba y Casas Viej

participació

SAMBLEAS B

asambleas b

tión en que smunal, contepal en diciem

te de desafín doce áreas

y expresión r nuestro PLA

debían ser g horas útilesrtino (19.00 nales. Esto v

cina de Planapoyo de la

ECO).

de 40 integrM).

concentró munitarias (Oarrio -apo

aron como a

rovenientes datención mu

ad de facilAM), y la conbleas específjas.

ón de la D

BARRIALES

barriales se fu

e ha ordenadenido en las

bre de 2012

íos de desas temáticas, a escala baADECO para

generados ens en total, div

a 21 hrs.), pavendría a mar

ificación y Da Gerencia d

rantes, prove

en el equipOOCC) de DIoyados por lanfitriones

de oficinas dunicipal (CA

litares metoncurrencia deficas, como

irección de

undamentó e

do el ProgramOrientacione;

rrollo, levanten la Cumb

rrial resultabun nuevo pe

n tiempos devididas en doara poder curcar la elecci

Desarrollo, dee Participaci

enientes de

po de EnlacDECO, quienlos Centros y facilitador

de SECPLA y AM) Pajaritos

odológicos, e profesiona

Santa Ana

Tecnología

en tres criteri

ma de Gobieres Estratégic

tados a escre Comunal

ba plenamenríodo.

e trabajo grupos reuniones brir la totalidión de técnic

55 

e la ión

las

ces nes

de res

de s y

de les de

y

ios

rno cas

ala de

nte

pal de

dad cas

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Las asdel Enexposiorientay comentreg

Seguidcuesti

CUEST

Este inasisten

‐ ‐

El primel cuat

El seg(connoaborda

El tercbarrialque fin

ANALI

Luegovolunt

Las tégeneraanálisi

  

ambleas se enlace Territoitivo a cargo aciones progpromisos de

gaba la explic

do de esta onario perso

TIONARIO IND

nstrumento fntes sobre:

lugares y recalificaciónbarrio, en Deporte, InCultura, Meatributos dBicentenar

mer ítem se ctrienio 2013

undo, para iotas inferiorear para una co

er ítem consl 2018 -a conalmente fue

SIS FODA GR

del cuestioariamente, d

cnicas aplicaar conclusionis pre-establ

Principalesfortaleza; ePrincipales

estructuraronorial de OOC

de un Relatogramáticas pa

gestión de pación metod

exposición nal, que prec

DIVIDUAL

ue elaborado

ecintos a mejn (con notas

28 dimensintegración Sedio Ambientdeseables pio de 2018.

onsultó con -2016, en cu

identificar ees a 4, de nivonsolidación

sultado tuvo onsolidar con

e articulado c

UPAL

onario, en cae entre 5 a 8

adas en estenes consenslecidos para

rasgos ideeventualment

capacidades

n con una preCC-DIDECO or, encargadara la construparte de la a

dológica a ap

se dio un cedía al traba

o con el prop

jorar y/o recs de 1 a 7) siones espec

Social, Infraete, Ciudadaníara una im

el fin de orieuanto soport

n el segmenvel “insuficie más satisfa

como propósn la provenie

con las priorid

ada asamble8 integrantes

caso fueronuadas en tiela construcc

entificatoriote implicands de las organ

esentación ino Encargadoo de contextucción de unctual Adminilicar.

tiempo paraajo grupal.

ósito de reco

uperar en el obre el nivelíficas, agrupstructura Baía y Educacióagen image

entar la priore de infraest

nto de aspecente”) las prio

ctoria en cad

sito aportar ente de los cdades de .

ea se confor en promedio

n escogidas, empos breveión de un FO

s del barrio alguna debnizaciones ba

nicial, en el po de CAM,tualizar el en

n plan de desistración (a 2

a que cada

oger percepc

barrio de perl de desarropadas en 10arrial, Empleón); en-objetivo

rización de ptructura para

ctos menos oridades de da territorio.

a la definiciócanales de co

rmaron grupo.

primero, en es de desarroODA, a saber:

o (esencialbilidad); arriales (forta

primer encueseguida de

ncuentro en earrollo a seis2016). Este

asistente r

ciones y valo

rtenencia; llo que ha al0 áreas (Sego y Desarro

del barrio,

proyectos de el trabajo co

desarrolladodesarrollo qu

ón de una imonsulta com

pos de traba

virtud de suollo, centrad

mente conc

alezas);

entro, por paun momen

el marco de s años (a 201

mismo Relat

espondiera

raciones de

lcanzado dicguridad, Salu

ollo Productiv

a construir

inversión paomunitario.

os en el barue se debies

magen-objetiplementarios

ajo, aleatoria

u capacidad das en áreas

cebidos com

56 

rte nto las

18) tor

un

los

cho ud, vo,

al

ara

rrio sen

ivo s y

a y

de de

mo

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Estos espaciPhillipgrupos

En alg66, siesenciescritapoblacIndustsiendo

PRIORI

Conclubásicodel respara slos tiedispon

En tota

Para clos trevolunttres pr

Los codos papor seameritlabor (suma

P

AREA

  

Principales (debilidadePrincipalesencuentro

tópicos requo no superios 66, adaptas por asamble

unas asamblno lluvia dialmente a la, como tamción con esterial, dada su

o representad

IDADES DE D

uido el Foda,o”, en torno a spectivo barru concreción

empos estimner de recurs

al, este trabaj

onstruir estaes tópicos mario del grup

rimeras mayo

onsensos se sartes o “págineparado. Estotaba el tiempse efectuó ndo los tiem

MATR

PRIMERA PARTE

AS QUÉ

(objetivo

necesidades);

espacios fy trabajo com

uerían ser reor a 45-60 da localmentea (barrio) os

leas se detere ideas. Esta factibilidabién a la me

e tipo de mepeculiar con

do el territori

ESARROLLO

cada grupoqué se requi

rio, identifican (municipio

mados para sos financiero

jo se desarro

a matriz se soás prioritario

po, registrabaorías resultan

sistematizaronas”, que se to se programpo necesario en márgenepos de amba

RIZ DE PRIOR

E (1ª asamblea,

o,

(meca

des format

físicos y recmunitario (de

ecogidos, cominutos. Pate, trabajadasciló entre 1

rminó, por rato fue así d de rescataenor cuantíatodologías.

ndición de teio por parte d

o debía iniciaiere materialando los acto, organizacio

su realizaciónos, humanos

olló en 44 gru

olicitó a cadaos de desarra la cuantía dntes pasaban

on en un paptrabajaron, enmó así porqupara el debas de tiempo

as asambleas

RIDADES Y A

mayo)

ÓMO

anismos,

ivas (capac

cintos del bebilidades).

onsensuadosara este cas en grupos dy 3, según la

azones de cren Pueblito

ar informacia de particip

También seerritorio carede las organiz

ar la construlizar, en un hoores relevantones socialesn -definido y materiales

upos constitu

a miembro dollo en el bae prioridadea ser el cont

pelógrafo, con la mayor paue constituía

ate y la puesto que oscila).

ACCIONES P

SEGU

QUIÉNES y QU

citación) e

barrio a rec

s y registradso, en particde no más dea cantidad de

riterio metodo La Farfana

ón de mejopantes y a lae consideró e

nte de poblazaciones sind

cción de unaorizonte de stes y pertines e institucio como el o , para hacerlo

uidos.

de grupo mararrio. El Facis en un cuad

tenido del de

nsistente enarte de los baa la parte ceta en común aron entre 1

PARA EL DES

UNDA PARTE (2

UÉ (actores y respor área)

en estas

cuperar, com

dos por cadaular, se esco

e 8 personase asistentes.

dológico, no a y Casas

or calidad poa menor famesta flexibilidación residendicales allí es

a matriz a mseis años, pa

entes con resones con prelos años en

o efectivo.

rcar, en una litador Meto

dro, a maneraebate grupal.

un cuadro parrios, en las entral del trde consenso,5 y 2,5 ho

SARROLLO

2ª. Asamblea, ju

sponsabilidades

organizacion

mo lugares

a grupo en ogió la técni. El número

aplicar PhilliViejas, debi

or vía oral qmiliaridad de dad en el Barnte organizadstablecidas.

manera de “plara el desarro

ponsabilidadesencia local

que se pue

hoja individuodológico, o a de votos, y

prediseñado, dos asambleabajo barria

os y síntesis. ras, por gru

unio)

s, CUÁNDO (2014/

57 

nes

de

un ica de

ips ido

que su

rrio da,

lan ollo des ) y

ede

ual, un las

en eas l y La

upo

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Priorida

Priorida

Priorida

En parobjetivmateri

En la sespera(conce

Como algunopriorid

Luegopor el en el p

Cabe puna exinterna

  

resultadesperado

d 1

d 2

d 3

rticular, la pvos por áreialización (el

segunda asaadas a desemepto integran

resultado, caos barrios se dades podían

, el total de pequipo técni

presente docu

precisar que xcepción a ea a ese territo

o o)

estrateprogramas

rimera parteea (el “qué“cómo” hace

mblea el trampeñar, en unte de nuestr

ada barrio acestableciero verse trabaj

papelógrafosico en SECPLumento.

el diseño de esto -asamborio.

gias: plan, s, proyectos)

e del trabajoé” a lograr)erlo).

abajo se conun concepto ra política de

cumuló tres n hasta cincoadas en más

s de cada barLA- que se e

las asambleablea en Barri

MUNICIPIO

o se centrab) y del(los)

centró en esde plan barr participació

áreas priorido, en total, cde un grupo

rrio se conceexpone en el

as no consideio El Abrazo

ORGS. DEL

BARRIO

O

ba en la ide) mecanism

stablecer losrial con respn ciudadana

dades de deson la suma d, simultáneam

entró en un cdetalle de in

eró un tiempo de Maipú-

OTROS ACTORES(públicos y privados)

ntificación ymo(s) neces

s roles y responsabilidade).

sarrollo comde todos los gmente.

cuadro-síntesnformes barri

po para plena por razone

S 2015/ 2016)

y consenso arios para

ponsabilidades compartid

o mínimo -grupos- y es

sis -procesaiales conteni

arias. Sólo hues de dinámi

58 

de su

des das

-en sas

ado ido

bo ica

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DESAR

Contey una

En primorganiequipoasamb2013 según

SimultEnlacecaráctasigna

Asimisprogranueva inversijunto aevalua(como

En térmde ParTeatroMunic

En estinscribsoluciocon algefectivparticuorganiciudadproducseguri

  

RROLLO DE

exto instita política d

mer términozaciones bar

o de Enlaces bleas regulareel municipiorequerimien

áneamente, es Territorialeer interino; ados, algunos

smo, al interamación mac

Administración para el ca DIDECO, enciones y pr

odatos y perm

minos oficialrticipación Cio Municipal yipales con la

e contexto, bió en un coones comprogún grado deva de medidular de Santzada local y

danía- muestctivas, segurdad vial.

LAS ASAMB

tucional: inde particip

o, el ciclo corriales con el

Territorialeses del año p sólo había s

nto.

al interior des, contándoalgunos de es otros asumi

ior de la Seccro-comunal ción (77 comuatrienio 20n torno a unropuestas so

misos de uso

es, el 8 de miudadana en y establecien

naciente Ge

el proceso eonjunto de aometidas pore razonable eas en impuls

ta Ana de Cque deman

tras objetivarización del

BLEAS BARR

nstalaciónpación ciud

nstituyó un Departamen

s, desde novipasado y de sostenido co

e DIDECO seose a mayo cestos Enlaceseron barrios

cretaría Comsobre la ca

mpromisos), 13-2016. Se

na Mesa Munobre inversiprecario, de

mayo de 2013Maipú, comp

ndo una estrurencia de Par

emprendido amplias exper la Administescepticismoso al desarroChena, sectoda -previo s de soluciónentorno púb

RIALES

n de una nudadana

momento dnto de Organiembre de 2la Administr

ontactos bilat

e encontrabacon un equips habían sospreviamente

unal de Planrtera de pro

además de e había inicianicipal de Inón y adminterrenos, sed

3, el Alcalde Spartiendo couctura operarticipación, ra

entre mayo ectativas locración anteri

o por parte deollo barrial. Eor que carea cualquier in efectiva enblico, y gest

ueva Adm

e inauguracinizaciones Co012, cuandoración edilicterales con l

a en desarrolpo de entre tenido un tr

e trabajados

nificación (SEgramas y pr una calend

ado, asimismnfraestructurnistraciones des y multica

Sr. Christian Von más de 60ativa que enlaadicada en D

y junio paracales, combiior, y en algúe los vecinos

Esto último recía, hasta mintento de e

n materia de ftiones para

inistració

ión en el enomunitarias do concluyó eia saliente; has organizac

llo un ajustecuatro a cinabajo previopor otros pro

ECPLA) se droyectos estrarización de

mo, una dináma y Barrios qde recintos

anchas depor

Vittori dio ini00 dirigentesaza a todas l

DIDECO.

a las asamblenadas con l

ún grado, en s, en cuanto aresultó evidemayo, de unesfuerzo comfiscalizaciónmejorar la c

n local

ncuentro de de DIDECO y l calendario hasta mayo ciones social

del equipo co de ellos,

o en los barriofesionales.

isponía de uratégicos de

e proyectos mica de trabaque coordinas comunitarirtivas).

icio a la polítis sociales enlas Direccion

eas barriales a demanda ciertos barria la generaci

ente en el cana articulaci

mpartido con de actividadconectividad

59 

las su de de es,

de de ios

una e la

de ajo ará ios

ica n el nes

se de os, ión aso ión

n la des d y

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Carac

El púbcorresdejándcontig

Se conque sigdirigennorponesenci

Del unlocalidcuentainquiedifererepres

La carsolicitó(ver nodescrip

Es así mayorde cad40 año

            11  con unen el ade dirdifusiónuevodel pre

   Cabe ppues asignificChenaIndustlos sin

12  metodmétodlos  linformapor la 

  

cterizació

lico convocapondió al q

dose en clarentes -mate

ntó con una gnificó en esntes de las lniente de lialmente por

iverso de padades, mayoan con, al metudes de suntes conjunentación ter

acterización ó responder,ota), el instruptores básico

como podemría de participda 10, con 50os de edad.

                        Las MCB const

na frecuencia bimaño 2010.  Son eigentes entre síón de actividadeo Gobierno Comesente año. precisar que estaambos carecen dcativos, donde ra fue en el salón trial, las asambledicatos represeUna de  las  re

dológico  programdo permitió recoeamientos  genelizar la construccomunidad resi

n de los ac

do a este cicque regularmro que el peria regular d

participaciónsta oportunidocalidades rla comuna, parcelas de

rticipantes, srmente a tr

enos, un niveus vecinos. Cntos habitacritorial acept

de los parti, como parteumento se apos12.

mos afirmar qpación feme0 años y más

                       tituyen instanciamestral o trimesesencialmente eí; se abordan sites municipales. unal,  las MCB n

as mesas no exide organizacionerealizar actividadde un centro deeas se efectuarontantes de empuniones  se  realmado,  sino  un oger, sin embargerales del diagncción de un plandente. 

ctores par

clo especial dmente asistepropósito de

e trabajo de

n general de dad alcanzar urales del bay vecinos

agrado), en e

sobre el 92%ravés de las l nominalme

Cabe agregacionales de table.

cipantes se e de la metoplicó efectiva

que el univernina y de diri de edad), co

 as programadasstral durante el aespacios informatuaciones continCabe precisar q

no han sesionad

sten, por las razes de vecinos resd comunitaria.  Ee eventos, muy gon en la sede la Cresas del barrio.izó en el  sectorlevantamiento go, las principalenóstico barrial.   n de trabajo ante

ticipantes

de dos asambe a 19 mesel mismo de

las mesas.

450 asistenno sólo el púarrio La Farf

del sector el sector sur d

% (410) deserespectivas

nte aceptablr que la po

Maipú, lo

obtuvo de loodología. Poramente a 40

rso de asisteigencia esenon una muy e

s de reunión de año, y que han vativos y de coorngentes y de alque, en virtud do desde noviem

zones ya referidasidentes en ambEs significativo, pgentilmente dispCentral Unitaria. r  Santa Ana de abierto  en  la  aes inquietudes yNo obstante eses de materializ

s

bleas para la csas de coorejaba fuera

ntes, en los 2úblico habituafana (el Pueb

Santa Anade Maipú.

empeña un ros juntas de le de represeblación part

que tambi

os cuestionarr razones prá01 de ellos, d

entes evidencncialmente adescasa prese

los dirigentes tevenido operandrdinación operatcance vecinal,  rdel ordenamienmbre de 2012 y 

as, en los barriobos territorios, cpor ello, que la rpuesto por su du de Trabajadore

Chena,  lugar dasamblea,  con  lay prioridades desto,  se  respetó zar respuestas m

construcciónrdinación ba

la discusión

21 barrios deal de las MCBblito y Casas

a de Chena

ol dirigenciavecinos. En

entación de lticipante proién aporta

rios individuácticas que sde quienes se

ció, en genedulta y adulta

encia de líder

erritoriales y funo desde su constiva entre municrespuestas a dento  interno  tras se restablecerá 

os Industrial y Sacomo también dreunión efectuadueña; en tanto, es, punto habitu

onde no  se desa  asistencia  de el sector, como la decisión de 

municipales a pro

n de PLADEBarrial (MCB)n de aspect

e la comuna,B, sino tambis Viejas), en (conforma

l en sus villasconsecuenc

las demandaoviene de 1

un grado

ales que se se indican aqe obtuvo un s

ral, una notoa mayor (casres menores

ncionales adscritstitución progrescipio y dirigentemandas vigentela asunción de su agenda en  ju

anta Ana de Chee espacios públida en Santa Anarespecto del Baal de encuentro

sarrolló el ejerc30  vecinos.  Dicpara inscribirlasla asamblea en oblemas expues

60 

BAs 11 , tos

, lo ién el

ado

s o cia, s e 62 de

les quí set

oria si 9

de

tos, siva es, y es y  un ulio 

ena, icos a de rrio o de 

icio cho s en  no stos 

Page 63: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Puestocoordipartici

Asimisesta cotramosen las

  

o que la asisnación barriapación que h

smo, se consondición cons extremos (edades inter

stencia a las al regular, la hoy se encue

stató un 64,3n la edad se menores de medias (40 a

asambleas cconcurrenciantra activo e

3% de particicomprobó u40 años y de

a 59 años).

correspondióa reflejó de mn los barrios.

ipación femena mayor repe 60 años y

ó al público manera basta.

enina en genpresentaciónmás), frente

convocado ante realista

neral; sin embn relativa de a una prima

para mesas el escenario

bargo, al cruzvarones en

acía de mujer

61 

de de

zar los res

Page 64: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

De hecparticidecir, mayorTres PMaipúvarón

Analizvalor mpues slas mePueblitmás esmuy eparcela

Con toparticisiguienapreciparticimenor

Consuseñalaperson

  

cho, al cotejapación esencPajaritos Su

r paridad de honiente, Sol , Ciudad Satparticipante.

ada la represmuy positivose logró cubresas de coordto La Farfanaspecial: el Bascasos residas de agrado

odo, hubo bpantes, en conte gráfico ia en él qupación igual

r nivel.

ltados por eron más de 2

nas con una r

ar la represecialmente adr, Templo V

hombres y mPoniente, Loélite, Clotario

sentación de el haber lleg

rir no solamedinación barra y Casas Viejarrio Industriaentes- y el , carentes de

arrios que reomparación ilustra las me los barriol o superior

el tiempo qu20 años de reelación soste

ntación por dulto mayor otivo, Esquin

mujeres que eos Bosquinoso Blest, don

e los barrios gado a reuni

ente los 19 brial (MCB) sinjas, así comoal -cuyo paissector de Sa

e espacios pú

esultaron prcon la magni

magnitudes eos más “antal esperado

ue llevan vivesidencia, y 9enida con su

sexo en los -concentradna Blanca-Cun barrios má, Longitudinade hubo un

en el conjunr dirigentes

barrios con cono también do de actores ssaje está comanta Ana de úblicos que lo

oporcionalmitud de poblasperadas y tiguos” (cas, en compar

viendo en la 9 de cada 10entorno vec

barrios, se ada en el cascuatro Alamo

ás “jóvenes”, al, Lo Errázurpromedio d

nto de particy vecinos deomunidades de las localidsociales en d

mpuesto eseChena, conf

os nucleen en

mente represación que reúlogradas, de

sco céntricoración a los

comuna, 7 0, más de 10

inal, y de con

precia que eco antiguo deos y Riesco-C

como Portal riz, La Farfane más de do

cipantes, dee la totalidad

barriales repdades ruralesdos territorioncialmente pormado esenn una vida de

entados en únen, en todae asistencia o) mostraron

barrios más

de cada 10años, por lo

nsiderable da

en aquéllos ce la comuna, Central- hudel Sol, Parq

na, El Abrazo os mujeres p

staca como d de la comupresentadas ubicadas ens de naturalepor empresancialmente p

e barrio.

su número a la comuna.por barrios:

n un nivel “nuevos”, c

0 participantque se trata

ata.

62 

con es bo

que de

por

un na, en

n el eza s y

por

de El se de

con

tes de

Page 65: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Como 10), cocrecim‘80 y traído

Se tratMaipú constitposibilpública

La casde org

FODA

El primsimpliffortaleterrito

1.

2. 3.

            13  contexorgani

  

además se tonstituye un

miento y los c’90), en las aparejado pr

ta de un univha avanzado

tuye un unilidades realisas de la comu

i totalidad deanizaciones

barrial: prin

mer ejercicioficado, cent

ezas y debilidrio:

Rasgos idequedaba abiPrincipalesPrincipalesorganizacio

                        Originalmente

xto  de  análisis. izaciones sociale

trata de persuniverso que

cambios expcondiciones ros y contras

erso de actoo, se ha estaverso con lastas de crecuna y ante su

e los participterritoriales

ncipales res

o grupal destrado en la dades, o care

ntificatoriosierta la posibilifortalezas dnecesidades

ones;                        

e:  Fortalezas/  OEn  este  caso, 

es de pertenenci

sonas mayore ha presenc

perimentadosdel entornode una urban

res sociales cado o ha retra suficiente imiento y su

us pares.

antes (sobrey funcionale

ultados

sarrollado enidentificació

encias, del b

s del barrio (idad de declare las organizs de formaci

 Oportunidades  /se  optó  por  ceia y del territorio

ritariamente iado o tenidos por Maipú

o geográfico,nización bast

con la informrocedido, en

relación cougerir priorid

e el 97%) dets en sus resp

n las asambón de los s

barrio y/o de

la expectativarar los negativzaciones soción o capacit

/  Debilidades  / entrarse  sólo  eno (barrio). 

adultas y ado conocimienen las última, población atante acelera

mación suficimateria de

on su territodades al resp

tenta, ademápectivos barri

bleas consistsiguientes a

e las organiza

a se centraba vos, si así lo estiales de perteación en los

Amenazas  detn  algunos  aspe

dultas-mayonto, en su graas décadas (avecindada yada.

ente como pcalidad de v

orio como ppecto, ante l

ás, la condicióios.

tió en un aaspectos peaciones repr

en recoger lotimaban los paenencia; dirigentes de

tectadas  al  intectos  internos  e

res (9 de caan mayoría, d(especialmeny cómo ello

para ponderavida. Asimismpara vislumblas autoridad

ón de dirigen

nálisis FODArcibidos com

resentantes d

s positivos, pearticipantes);

e estas mism

erior  y  exterior en  la  esfera  de 

63 

ada del nte ha

r si mo,

rar des

nte

A 13 mo del

ero

mas

del las 

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4.

Estos cpapelebase d

1.1. Ra

El objepercepinformconjunrespue

En efedel enmaner

En un relaciose aludun por

En tercciertos

            14  Véase

  

Lugares o r

cuatro aspecetas trabajada

e sus recurre

asgos identif

etivo de estpción de los p

me detallado, nto de los baesta establec

cto, la categntorno físicora de hitos dis

segundo nivones, en sumdió a esto comrcentaje men

cer término ss problemas

                        e Metodología, 

recintos del b

ctos fueron das luego grupencias.

ficatorios de

ta pregunta participantesen la secciónrrios, podemidas, como s

oría más reco o infraestrstintivos. En

vel se encuea, el capital smo primera p

nor (40,9%) p

se halla un coo carencias l

                       en página xx. 

barrio que es

desarrolladospalmente, me

l barrio

era levantas, en tanto ren siguiente.

mos reconocee grafica aqu

urrentementructura de s 9 de 19 barr

entran los atsocial, humaprioridad -unpor eso su se

onjunto de balocales, aunq

 

prioritario re

s como preguediante técn

r las especisidentes y acSin embargo

er algunas simuí:

te señalada (soporte del rios se señaló

tributos de no, con que c

no más que egunda posici

arrios en los que en un por

ecuperar com

untas abiertaica Philips 66

ficidades dectores localeso, haciendo umilitudes, en

47,2%) fue barrio, o eq

ó esta catego

la comunidacuenta la pob

en la categoríión.

que se refierrcentaje muy

mo espacios

as por cada p614 y categor

e cada territs, y esto se e

una lectura trn cuanto a las

la relativa a lquipamientosoría como la p

ad residenteblación. En 1ía “infraestru

ren como rasy poco signifi

de encuentr

participante, rizadas sobre

torio, según enuncia en caransversal ens categorías

as condicions existentesprincipal.

, sus valores0 de 19 barri

uctura”, pero

sgos distintivicativo (6%)

64 

o.

en e la

la ada n el

de

nes , a

s y ios en

vos .

Page 67: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Dirig

FinalminstituBombe

Lo antespaciadelanlas orgasigna

1.2. Fo

Este sdirigencuenta

Tambicierto

-en prdirigen

generaconsen

En un social comun12,9%vecinoaspect

Finalmaportaejemp

  

gentes serLiderazg

P

mente, en alguuciones extereros, entre lo

erior da cueno consolidad

nte observareganizacionesción de recu

ortalezas de

segundo comntes respectan en su gest

én desarrollapatrón de dis

rimer términoncial de las o

an resultadonso, persuasi

segundo blode las orga

nitaria y la ex% del total), os, que posibto fue menci

mente, un terados por terc

lo) o colabor

rvidores; vago /Administ

Participación ve

Vínculo/ comunica

Recursos materiales

Aportes externos

unos barrios rnas -como

os principales

nta de la signdo y suficienemos cómo es de pertenersos públicos

las organizac

mponente do de su capi

tión para con

ada como prestribuciones,

o, un bloqueorganizacione

os; un 27,3%ión y coordin

oque comparanizaciones, xistencia de por un lado,

bilitan establonado por un

rcer bloque ceros, expresración munic

alores humración eficaz

ecinal

ación

se enuncian es el caso de

s. Sólo un 5,9

nificación qutemente equ

esto se relacencia, y las s.

ciones

el Foda se tal interno, e el barrio y en

egunta abiert, posible de o

e asociado a es. En efecto

% mencionónación con ot

rten posicióna saber, la pdiverso tipo , y la existelecer el tejidn 11,5% de lo

aparece repsados en infipal mediant

manosz

recursos cone los CAM m9% los menci

e representauipado, comoiona con la pimplicancias

consultó paexpresado enntre sus pare

ta, la clasificaorganizar a su

competencio, la mayor p

ó, por ejemptros dirigente

n aquellas foparticipaciónde organizacncia de vínc

do organizatios participan

resentado praestructura

te talleres, re

n que se dispmunicipales y

iona.

a para las orgo plataforma

percepción ds de esta re

ara conocer n valores, pr

es.

ación de respu vez en tres

ias personalepredominancdistinguen servidores pmenciones sla solidaridisposición problemas sosuma, valorecapacidad deficacia a lasmedida es qcategoría dcomparte mliderazgo plo, las capaes u organiza

ortalezas radin efectiva dciones en lasculos y comivo enunciad

ntes.

or un conjunde soporte

espaldo de su

pone pero quy sus talleres

anizaciones a de desarrolde las fortalez

lación para

la auto-valoácticas y rec

puestas permgrandes bloq

es y colectivcia se centró

a los diripúblicos: use centró en dad, la

a servir ociales en la

es humanos de dirigir y s bases orga

que se entiene fortalezas

mayoría- expy adminis

acidades deaciones.

icadas más be los vecino

s villas (mencmunicación s

do, por otro;

nto de recur(como sede

us autoridade

ue dependen , Carabineros

disponer de llo barrial. Mzas internas la decisión

oración de cursos con q

mitió identificques:

vas en la esfeen valores q

igentes comn 39% de aspectos cominiciativa,

y resolvcomunidad; que orientanconvocar c

nizadas. En ende la seguns -con la qpresada en stración q

e convocator

bien en la baos, la actividcionado por ocial entre ; este segun

rsos, propioses sociales, pes (Concejale

65 

de s y

un Más

en de

los que

car

era que mo las

mo la

ver en

n la con esa nda que

un que ria,

ase dad

un los

ndo

s o por es),

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o el apmenci

1.3. Pr

Un tercontenítem sque el sosten

Esta abiertaresultaciertosde segtienencondupara vecina

Y el conjunes dabdel reqherrampara lavecina

En efedemannecesiproyecespecíprogreconsol

La prim30% dsiendo

  

poyo del CAMonado por un

rincipales ne

rcer aspectonidos que lase incluyó comunicipio h

nida, al meno

pregunta ta y las antes permis niveles en guridad que n de su m

cción sociaabordar p

ales.

resultado esnto de los bable esperar, laquerimiento

mientas ina resolución ales concreto

ecto, casi unda se ceidad de fortactos y actividíficos para lesión progralidar los Cons

mera prioridadel total de neo además una

Las leye(20.50

conoce

M o del enlan 5,0% y lo se

cesidades fo

o consultado organizaciomo un compa compromes durante tod

también fucategoría

iten detectala percepciólos dirigente

manejo en al y técnicproblemática

s que, en arrios, y coma mayor part

se centra enstrumentalede problema

os.

n 70% de entra en alecer compdades comunla Escuela, s

ama a escalsejos Barriale

ad, enunciadaecesidades sa de las dos p

es de Organi00), manejo er los proyec

ace territoriaegundo (apo

ormativas en

-en el plannes requiereponente de aetido para suda la present

ue as ar

ón es la a, as

el mo

te en es as

la la etencias básnitarias. Estosegún nivelea comunal,

es en los 21 t

a en la totalidseñaladas, esprimeras prio

izaciones Comgrupal, orato

ctos municip

l respectivo.yo externo)

n las organiza

no de las den, para fortalapoyo a la pl instalación e Administra

sicas y apoyo daría pie a es de mane

teniendo perritorios, ad

dad de los 19 la dotación dridades expr

munitarias y oria, relaciónales; tales so

. Lo primeropor un 4,4%

aciones barri

ebilidades o lecer sus comlanificación da contar de 2

ación Edilicia

yo para gestipensar no s

ejo de sus ppresente el d portas del B

9 barrios conde competenesadas en 11

y de Participan/ vínculo conon los elemen

(recursos fí.

ales

carencias- mpetencias dde la Escuela2013 y de im

a (2016).

ionar el finaólo en módu

participantesobjetivo de

Bicentenario

nsultados y qncias dirigen1 de los 19 b

ación Ciudadn el municipntos de mane

ísicos) apare

fue el tipo de gestión. Esa de Dirigentmplementaci

anciamiento ulos formativs, sino en ue conformar(hacia 2016

que acumuló nciales básicarrios.

dana io, ejo

66 

ece

de ste tes ión

de vos una r y ).

un as,

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En segelaborde los

El bloqnecesibarriosprimer

En cucompey que f

Sólo ecomo en unade imp

  

gundo térmración de pro19 barrios, s

Formuconoent(tra

que mayoritaidad declarads y que reúnra o segunda

Alfabesolicitu

uarto términetencias dirifueron apunt

Adminvecinal y

n quinta poshabilidades

a magnitud mportancia.

Crecimtalleres

ino, la neceoyectos, contiendo una de

ulación de procimiento deidades exteransparencia

ario de demada de maneje un 18,9% prioridad.

etización digud de conect

mencion

no y en ungenciales, qutadas en 15 d

nistración soy resolución

sición se agrsociales o pe

marginal (6,4%

iento persono cursos par

bási

esidad de fotribuye con ue las dos prim

royectos, pose normativasrnas al municpública); est

requerimie

andas de capjar herramiedel total de

gital, manejo ividad en lasnan cursos de

na magnitudue podríamode 19 barrios

ocial, liderazgde conflicto

ser

upan otras nersonales, re%) y mayorm

nal, autoestimra mujeres, jó

co

ico referidos

ormación paun 21,4% de

meras priorida

stulación a fs y trámites mcipio, práctictos fueron loento manifes

pacitación (cntas tecnolómenciones;

de Internet ys sedes sociae inglés, en u

d similar aps definir com

s, representan

go, gestión cs, finanzas bescuchados.

necesidades eferidas en umente posicio

ma, relacioneóvenes y aduon jóvenes

.

ara una mejl total de prioades en 10 d

fuentes de finmunicipales, cas de contros principalesstados.

ubriendo un ógicas, mateen 8 de dich

y redes sociaales, infocentun par de bar

parece el remo “intermendo un 18,1%

comunicacionbásicas, más

formativas, mn grupo menonadas entre

es humanas yultos mayore

or gestión oridades enue ellos.

nanciamientmanejo ante

ol ciudadano s núcleos de

69,8%) se aria enunciad

hos barrios s

ales; se inclutros; tambiénrrios.

equerimientodias” o de “s% del total.

nal, mediaciótecnologías

más generalnor (12 de 1e un tercer y

y comunicaces, saber trab

de recursosunciadas, en

to, e

acumula conda en 14 de se señaló com

ye n se

o de mayorsegundo nive

ón para

es, clasificad9 barrios) peun quinto lug

ción, bajar

67 

s y 17

n la 19

mo

res el”,

das ero gar

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Finalm“otrasrepres

  

mente, un 5,6” y que proentación em

Primecapac

% apuntó a oveen manej

mergió en 13

eros auxilios, citación labor

seguridad c

competenciajos más biebarrios.

educación aral (electricidciudadana, m

as más heteren temáticos

ambiental (jadad, gasfiter

manualidades

rogéneas, qus o técnicos

ardinería, podría), animacis y talleres d

ue fueron clas. A pesar

das, reciclajeón de eventoiversos.

sificadas comde su esca

e), os,

68 

mo asa

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C

Rinconada Sol PonientPortal del SClotario BleParque TreRiesco ‐ CeEsquina BlaLos HéroesLongitudinMaipú CenLos BosquiLa FarfanaHospital ‐ C

Templo VoPehuénCiudad SatéEl Abrazo dPajaritos SuLo Errazuri

TOTAL MEN

UADRO RESUM

RuralteSolestes Poniententralanca ‐ Cuatro Álamossaltronos

Campos de Batalla

otivo

élitede Maipúurz

NCIONES

MEN DE NECESID

COMPETENCIASDIRIGENCIALES

BASICAS119619431961089154

5413315

154

DADES FORMA

S S 

COMPETENCIADIRIGENCIAL

MEDIAS

111

3

525710

751171018

93

TIVAS, DECLAR

AS ES 

GESTION DERECURSOS/PROYECTOS

12

1112561061016

2354521

110

RADAS POR MIE

E / S

HERRAMIENTASTECNOLOGICAS

556689722

8

1193

14

95

EMBROS DE MC

S S

OTRAS HASOPER

11

22

1

12163

171

34

45

CB POR BARRIO

ABILIDADES OCIALES / RSONALES

43211

2

2

15

24

15

33

TIPOL

Compedirigenintermgestión

Compedirigen/Compedirigenc/ apoyrecurs

Compedirigenapoyo 

69 

O

LOGIA PROPUESTA

etencias  nciales  básicas  e medias c/apoyo en n de recursos

etencias  nciales  intermedias 

i letencias  nciales  intermedias yo en gestión de os

etencias  nciales  básicas  c/ computacional

Page 72: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

       

 

Priori Si bieespecipermitaborda

Tal coobtenipriorid

idades de

en uno de ificidades ente establecear planes a es

omo se explidos del trab

dades de desa

desarrollo

los propósn los barrios, r algunos tóscala “ciudad

icó en el pajo grupal dearrollo barria

o barrial m

sitos del prpara orienta

ópicos suficie”.

unto Metodesarrollado el de aquí a se

más recurre

roceso partiar la gestión entemente t

ología (véasen las dos aseis años (201

entes

icipativo fupública sobr

transversales

se página 7ambleas sos

18).

e detectar re ellos, el tras en los barr

), estos resutenidas, para

diferencias abajo realizarios como pa

ultados fuera esquematiz

70 

y ado ara

ron zar

Page 73: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Más dáreas,

1. 2. 3.

En tant

4.5.

La casúnicam Las pri

a) b)

c)

d)

e)

El segude los Indust             15 Este pposible fSegurida

  

e la mitad den orden de

SEGURIDADSALUD DE CALIDAD D

to que más d

. MEDIO AMB

. INFRAESTRU

si totalidad dmente Rincon

incipales necMayor vigilaMás dotacióretén) Extensión dseguridad eNotorio cuePrevención reorganizacresidente, sembargo, prSegurizaciósobre todo instalación d

2ac

undo tópico 21 barrios.

rial, Santa An

                        porcentaje se relfue de 3 veces pad Ciudadana fu

del total de prioridad:

D CIUDADANLAS PERSON

DE LOS SERVI

del 75% está

BIENTE (11%) UCTURA (8,4%

1segu

e los barriosnada Rural lo

cesidades plaancia policial ón de Carab

del uso de an puntos estestionamien

y Seguridaión y orient

sus organizacrosigue la den de los esppeatonal, e ide reductore

2. Salud dcceso efec

mayormenteSolamente n

na de Chena,

                       laciona con el núpor barrio (uno pe trabajado 41 v

tópicos desa

A (26,5%) AS (17,4%) CIOS MUNIC

cubierto por

%)

1. Seguridarización de

s trabajó en somitió como

anteadas en e(mayor frec

bineros y/o i

larmas comuratégicos de to a la calad Ciudadaación a un tciones y las manda por in

pacios públicincluyendo p

es de velocida

e las persoctivo y opo

e priorizado fno fue mencLos Héroes,

 úmero de veces por cada grupo cveces (26,8%). 

arrollados15 s

IPALES (12,9%

r dichas áreas

ad de las pee los espac

sus asambleao prioridad lo

el área de Seguencia, mayoinstalaciones

unitarias en los barrios.idad del sena (móvilestrabajo much

policías, constalación decos, expresadpodas de árbad.

onas: ampliartuno, y un

fue la Saludionado por lPajaritos Sur

en que el tema conformado).  El 

se concentra

%)

s, más las do

ersonas/ ios público

as el tópico ocal.

guridad fueroor cantidad ds policiales (

las villas, e

ervicio prests y casetasho más relacn personal c

e nuevos móddo en mejoroles; la repa

ación de lan trato más

(atención prlos barrios Hr y Templo Vo

fue trabajado e universo de “m

aron en las

s siguientes:

os

de la segurid

on: de carabinero(comisaría, s

instalación d

tado por la s), y necescionado concalificado e dulos (casetaamiento de ración de ve

a oferta, humano

rimaria), desaHospital-Camotivo.

n las asambleasmenciones” fue 1

siguientes tr

dad ciudadan

os) subcomisaría

de cámaras

Dirección sidad de u

n la comunidinformado. S

as). la iluminació

eredas, calles

arrollado en pos de Bata

: el máximo 154; el tema 

71 

res

na;

a o

de

de una dad Sin

ón, s, e

15 lla,

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Los reconce

a)

b)

c) d) e)

En ternuestr(CESFAEn part

a)

b)

c)

d) e)

f) g)

En 12 más pr Las prsiguien

a) b) c) d)

  

querimientontran fundam

Falta dotacservicio telMejorar la ccompromisMejorar la oMejorar sisCESFAM pa

cer término,ros serviciosAM), aunque ticular, las pr

Disminuir respuestasCapacitar auna atencióMejorar la rsentido de Mayor fiscaAcercar y aCAM en LoMayor difuMayor pres

de los 21 baróximos al ár

rincipales dnte:

Fortalecer eMayor fiscaAmpliar supMejorar el s

s señalados, mentalmenteción de médefónico paracalidad de la so con las peorganizacióntema de ent

ara El Abrazo

3. Seref

en 12 de los corporativestos último

ropuestas de la burocrac

) al personal món más eficazrelación con respeto a las

alización en eampliar la ofes Héroes;) sión de las ac

sencia de las

4. Meáre

arrios se enuea industrial.

demandas d

el reciclaje dalización de fperficie de áservicio de re

dirigidos a le en gestión a

icos (horas a esto; alta ro

atención, porsonas usuar

n, la administrrega de med/ Ciudad Saté

rvicios munficientes y

os 21 barriosvos, incluidoos fueron tras

mejora se cocia (derivac

municipal (en z y eficiente el usuario (e

s personas; mel cumplimieerta de servic

ctividades mautoridades

edio ambienas verdes y

unció esta pr.

de desarrollo

e residuos (ifuentes emisreas verdes; ecolección d

os CESFAM madministrativinsuficientestación)

or parte del peias, profesioración, de la icamentos élite y un pol

nicipales: mcercanos a

s se explicitóo SMAPA y sladados esponcentran eniones incor

contenidos mpatía, sens

mayor fluideznto de los se

cios a los barr

unicipales en terreno

nte: manejotenencia de

rioridad, fun

o en materia

nversión, capsoras contamreforestacióe residuos só

municipales va, y menos es; problemas

ersonal médinalismo) salud primar

iclínico en Ri

más eficaceal usuario

ó la prioridatambién n

pecíficamentn los siguientrectas o in

técnicos y e

sibilidad, com de la inform

ervicios y de srios (más ope

o de residuoe mascotas

damentalme

a medioamb

pacitación, ominantes

n en calles ólidos y dota

y de mayor en inversión: s con la dac

ico y adminis

ia municipal;

inconada Rur

es,

d de mejorauestros cene al área Salu

tes ítemes: nfructuosas;

en atención a

municación mmación y trans

sus tiempos erativos barr

os,

ente en territ

biental se e

rganización)

r de contene

recurrencia,

ión de horas

strativo (may

; fiscalizarla.

ral

ar la calidad ntros de salud.

demoras,

al usuario) pa

más directa, csparencia) de respuesta

riales y crear

torios rurales

expresan en

edores a villas

72 

se

s y

yor

de lud

no

ara

con

a un

s o

lo

s

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e)

En 6 dpor mecomo equipa

Como consolCiudadaspect

En sumsiguien

a)

b)

c) d)

  

Fiscalizar la

in

e los 21 barrejorar las contambién po

amiento de lo

era dable elidados, en ed Satélite) y eto de la segur

ma, los mecnte:

Mejorar la veredas e ireductoresMejorar la centro comDisminuir laMejorar la municipaleinfantiles).

a tenencia re

5. Infraestnfraestructu

rios se trabajndiciones y c

or segurizar os barrios.

esperar, las l arco de másen nuestras lridad vial es u

canismos pr

seguridad incluir rebaje de velocidadconectivida

munal; a congestióndotación des) e infraes

sponsable de

tructura: buura de sopo

jó esta quintconectividadlos espacios

menciones s reciente poocalidades ruuno de los de

opuestos pa

de los espaes; luminariad) d y locomoc

n vehicular ene equipamienstructura co

e mascotas

uena accesiborte y espac

a prioridad, rd de nuestra s de pública

a esta áreaoblamiento (Lurales. En ee mayor sens

ara desarroll

cios públicoas peatonales

ción entre lo

n nuestras artnto comunal omunitaria (

bilidad, sufiios públicos

reflejada printrama vial, e

a circulación

a se concenLongitudinal,

el caso de Pajsibilidad para

lar infraestru

os y de circs, mejorar vi

os barrios, no

terias de acc(salas cunas

(sedes socia

iciente s seguros

ncipalmente en las áreas

n y estar, y

ntraron en b, La Farfana, jaritos Sur se

a la población

uctura se ce

culación peasibilidad; de

o sólo desde

eso y salida cs, jardines inales, multica

en la demanurbana y rur

y consolidar

barrios aún Los Bosquin

e aprecia quen adulta mayo

entraron en

tonal (mejomarcación v

e los barrios

comunal nfantiles, liceanchas, jueg

73 

nda ral,

el

no os,

e el or.

lo

rar ial,

s al

eos gos

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PRIORID

N° B

1 LO ERRAZURIZ

2 LONGITUDINA

3-A LA FARFANA (

3-B El

3-C C

4 RINCONADA R

5 PORTAL DEL S

6 HOSPITAL - CA

7 MAIPÚ CENTRO

8 RIESCO CENTR

9 CLOTARIO BLE

10 ESQUINA BLAN

11 PAJARITOS SU

12 TEMPLO VOTIV

13 PARQUE TRES

14 SOL PONIENTE

15 PEHUEN

16 LOS BOSQUINO

17 LOS HEROES

18 INDUSTRIAL

19 EL ABRAZO DE

20 SANTA ANA D

21 CIUDAD SATÉL

N° de

N° de

DADES DE DESAR

BARRIO

Z

L

Urbano)

Pueblito (Rural Poniente)

Casas Viejas (Rural Norte)

URAL

SOL

AMPOS DE BATALLA

O

AL

EST

NCA - CUATRO ALAMOS

UR

VO

PONIENTE

E

OS

E MAIPÚ

E CHENA

LITE

e grupos que lo trabajaron

% por Area de Desarrollo

% acumulado

barrios que lo priorizaron

RROLLO BARRIA

SEGURIDAD SAL

3 2

3 3

3 1

1

3

1 1

2

2 1

3 1

3 2

2 2

2

3

2 2

2 2

1 1

2 1

1

1

3 3

1

1 1

n 41 27

o 26,5 17,

o 26,5 43,

n 20 15

AL: GRADO DE RE

UD SERVICIOS MUNICIPALES

2

1

2

2

2

2

1

1

3

2

1

1

7 20

,4 12,9

,9 56,8

5 12

CUADRO LEVANCIA SEGÚ

PRIORIMEDIO

AMBIENTE INFRAE

1

1

1

2

1

2

1

2

1

1

1

1

2

17

11,0

67,7 7

12

ÚN TEMÁTICAS T

DADES DE DESAESTRUCTUR

A DEPORTES

2

2

2

1

1

1

1

2

2 1

2

1

1

1

1 1

13 9

8,4 5,8

76,1 81,9

10 6

TRABAJADAS EN

ARROLLO S EDUCACION CIUDA

1

1

1

1

1

1

1

7

4,5 4

86,5 9

7

CADA ASAMBL

ADANIA INTEGRACIONSOCIAL

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

7 6

4,5 3,9

1,0 94,8

6 6

74 

EA

N CULTURA EMPLEO

1

2

1

2

1

1

5 3

3,2 1,9

98,1 100,0

4 2

O TOTAL

9

12

9

3

3

8

5

7

9

9

9

10

5

8

6

7

3

6

4

3

9

4

8

155

100,0

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Atrib

Uno den econsla im

La colos ítyo djerar

Cadaen dicateg

Es asdeteform

Y est14 dparti

En esen to(tenemejoempsede

 

butos de una

de los elemel total de pultas presencagen desead

onstrucción dtemes “Valordesearía de quías de enu

imagen coniverso gradogorías de valo

sí como, del crminar tendulación de p

to porque el de los 19 bcipantes (en

sto prácticamorno al 20% yencia responoradas, que oderamientos sociales me

 

a imagen-o

entos de confarticipantes ciales y on lin

da, la “fotogra

de una imageración del grami barrio anciado) en la

stituye así uo aquellas dimor público: lo

cúmulo aportencias generioridades de

atributo mayarrios en quun total de 4

mente dobló y 30% de las sable de maes otro com

o ciudadano ejoradas; y m

objetivo al B

figuración dedel proceso

ne a los vecinafía” del barr

en-objetivo pado en que sl 2018”, resa muestra tot

n discurso pamensiones ds espacios pú

tado en las aserales, que re desarrollo e

yoritariamentue se aplicó401 responde

al segundo gmenciones, scotas y bar

mponente de(reflejado en

más jóvenes p

icentenario

e futuro, a meo -es decir,nos- fueron io de pertene

para cada base ha desarrosultando un tal de particip

articular de cde valor públúblicos y la in

sambleas baresultan ser enunciadas m

te manifesta esta preguentes efectiv

grupo de atribconcentradorios limpios e seguridad,n el anhelo dparticipando

o (2018)

ediano plazo, tanto en laaquellos atriencia, al llega

arrio se confiollado el bartexto unific

pantes por ba

cómo se proylico que podnfraestructur

rriales, duransuficientem

más arriba.

ado es el de lunta fue señvos).

butos priorizos en la saludy ordenados, y plazas me mayor parten actividad

 

o, que se deteas asambleabutos que mar al Bicenten

guró medianrrio” con “La cador y ponarrio.

yecta el barrdrían catalogra,

nte mayo y jumente consis

a seguridad ñalado por e

ados -que sed pública y ms), infraestrumejor equipaticipación, pes barriales).

erminó recogs como en

mejor reflejarínario en 201

nte un cruce fotografía qderado (seg

io, enfatizangarse en cuat

unio, es posibstentes con

en el barrio: el 53% de

e concentrarmedio ambienuctura (veredadas) y mayropiamente t.

75 

ger las ían 8.

de que gún

ndo tro

ble la

en los

ron nte das yor tal;

Page 78: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

En tetemádentorganeficie

La diseñasupeadecperso

Al reque segucon lgrupa Una stiemmenoCultuCome Lo aSegupero la adtiem Lo remuniprop

 

ercer términoáticas más vinro de la comnizaciones sencia energé

istribución dlar hasta treraron el prouadamente onas que los

especto, resumanifiesta enda categoría tasa resultal del papeló

similar situacpo “prioridaos menciona

ura y Empleo ercio (en tan

anterior reveuridad para el

además se dministraciónpo la vulnera

elativo al capicipal, radicaósito vincula

 

o, con pesosnculadas a la

muna) y a mesociales, nueética y mayor

e estos atribs atributos domedio, llegel gráfico, dmencionaron

ulta bastanteel atributo mía en la lista ante de las dgrafo, y que

ción se obtied de desarr

ados, y que r(en tanto prito atributos

ela, por una l desarrollo lodesprende de

n de las polítibilidad de tra

pital social baada en la ponte. Ambas

s inferiores as oportunidajores condic

evos dirigentr fiscalización

butos se refledeseados; singando a cadebe entendn, respecto d

interesantemayoritariame

(salud públicdos primeras fue, para el c

ene al compaollo” y “atribefieren al caioridades de deseados).

parte, la foocal, así come esto la respicas públicasatarse de tem

arrial, por su olítica de focosan repres

al 20% de laades de desaciones para ltes, un barrin de las activ

eja en el gráfn embargo, lsi 3,5 men

derse que lode los 401 res

comparar eente mencioca y medio a

prioridades conjunto de l

arar el primerbuto de imaapital social desarrollo) y

ortaleza y tmo de la salud

ponsabilidads pertinentesmas de desar

parte, involuortalecimientsentan, sin du

as mencionearrollo personla formaciónio turísticam

vidades produ

fico siguientlos 401 partciones por

os porcentajspondentes.

en términos nado, la seg

ambiente), qde desarrolloos barrios, de

r tópico señaagen-objetivde los barrio

y Dirigencia S

ransversalidad de las perso instituciona

s, teniendo urollo a nivel “

ucra una respto de una puda, un verda

 

s, se posicional (más becn de un capitmente atractuctivas, como

te. Cada respticipantes en

persona. Paes reflejan

numéricos eguridad, comue alcanza uo trabajadas e 1,5.

alado, Segurivo”- con aqos y de la coSocial, Desarr

ad del comonas y del mal, del Gobierun sello local “país”.

ponsabilidad participación adero desafío

onaron aquelas, más traba

tal barrial (mtivo, uso de o el comercio

pondente podn las asambleara interprela cantidad

el peso relatimparado conuna tasa de 1

en la dinámi

dad -al mismquellos tópicomuna, a sabrollo Turístico

ponente de edio ambienno Comunal pero al mism

esencialmenciudadana

o Bicentenar

76 

las ajo

más la

o).

día eas tar de

ivo n la 1,8, ica

mo cos ber: o y

la nte,

en mo

nte de io.

Page 79: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

DurarespeconfiposibvalorCom

Aun conssegúproceun tomencotro

El deestabla mipúbliprepoesto públi

En esincidtrans

En unacceconju

Resuconcbloqubarripúbli

Sólo sociojuvendesetérm

Si cadifer

 

nte junio y jecto a los iguración debles componr orientadas unidad y sus

cuando se ulta, por razn barrios. Deso, por sobrotal de 3.95ciones por pe10%, sólo 2.

etalle de estbleciéndose atad se conce

icos en los bonderancia dpara los ma

icos en la com

ste mismo blencia en la

seúntes.

n segundo plso a becas punto reúnen

lta destacabentrados eseue inmediataos, mejor esticos y mayor

en un cuartoo-comunitarinil y la renovo de ver unino, un mayo

ategorizamoenciando en

 

INSTANCIA

julio, se manatributos q

e una imagenentes, de en

a los EspaciOrganizacio

registró la ones técnica

De hecho, core el resto de3 mencioneersona; dicho

tos atributosademás las centra, exclusibarrios de Mde la seguridaipucinos resmuna, incluso

oque se inclusalud públic

lano emergepara estudiaun 11,4% de

ble que en encialmente amente antetado de los reeficiencia en

o bloque, conio radicado evación de lida mayor par

or grado de a

s los 18 antre lo “pers

AS DE CONA LAS ASAM

ntuvo disponque ellos c

en-objetivo dntre 18 alterios Públicos,

ones.

participaciónas se logró r

onstituyeron e sub-muestres efectuadao en otras pa

s (sin aludir ategorías quivamente, en

Maipú (55,7%dad, como atsulta ser el ao por sobre e

uye el anheloca y en el e

n anhelos dear y más opoel total de me

tercer térmen los espac

erior (Personecintos deponergética en

n un 13,1% den las organerazgos. Cabrticipación ju

actividad vec

atributos cosonal-individ

NSULTA COMBLEAS BA

nible en la wconsideraran de sus barrirnativas posi beneficios

n total de 1rescatar la del principal

ras. Entre ests, lo que re

alabras, un 90

a barrios ese resultaron

n el plano de%). Resulta c

ributo prioritaspecto de oel atributo de

o por una tenestado de la

e bienestar portunidades

enciones.

mino re-emcios públicosnas): un 17,5rtivos, más aéstos.

de mencionenizaciones sobe hacer notuvenil en lasinal en éstas

onsultados eual”, lo “soc

OMPLEMENARRIALES

web municipa prioritariamos. Cada uibles, que apa las Person

1.449 vecinoiferenciacióncanal de opos últimos 9presentó un

0% señaló ef

specíficos) smás valorad

e la calidad yconcordante tario; sin em

orden y limpseable de la

nencia respoas áreas de

para las persode empleo

merja un nus, incluso co5% alude al

actividades c

es, se apreciaociales, sus tar que el atrs organizacio

s.

en 3 dimencietario” y “e

 

NTARIAS

al la consultamente deseno podía ele

puntaron a dnas y fortale

os que respn efectiva dinión levanta86 responde

n promedio gfectivamente

se expone aas en este ej

y utilización dcon otros in

mbargo, tan rpieza de nuedescongesti

onsable de mcirculación

onas, expresdentro de la

uevo bloquen un mayor l atractivo tuomunitarias

a la valoraciódirigentes, laributo que liones barriale

nsiones de el entorno”,

a a los vecineables para egir hasta trimensiones cimiento de

pondieron ese 986 de elado en todo

entes se obtugeneral de 2e 3 atributos

a continuacióercicio: más

de los espacnstrumentoselevante com

estros espacón vial.

ascotas, por y estar de

sados en maya comuna.

e de atributpeso que enurístico de sen los espaci

n por el capia participacidera aquí eses y, en terc

valor públicresulta que

77 

nos la

res de

e la

sta los el

uvo 2,7 , el

ón, de ios

s la mo ios

su los

yor En

tos n el sus ios

ital ión s el cer

co, el

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imagmundmayosociapermmás barri

Los vfísico“pers

ResumuesprodEl vaciudaprincmayomuni“habidormestud

La aptránsmás partipúbliincluconti

 

ginario colecdo digital, coor importancal: más para

manecen en een aquello qo, que en aqu

valores promo” muestra sonal-individ

lta indudablstra un perfucción coleclor agregadoadana, es el cipal capital or, emerge icipal, para ita” en sus

mitorio: sobrediar y trabaja

pelación al csito, y a mejo

transversalecipación locaico radicaríasivas para elinuará así.

 

tivo maipucon un promecia relativa da

“transeúnteespacios púbue beneficia

uellos aspect

medio referidun peso eq

dual” más del

e que este fil más asoc

ctiva, en pleno que en el c

factor de lacomunitariocomo la princonvocar a horas hábilee 200.000 var afuera.

cuidado de lorar nuestra ces y factibleal, como son

a, entonces, lo, que logre

ino -al medio de edad

ada a los espaes” que se dblicos compaa individualmtos que bene

dos en el siguivalente a l doble de lo

segmento dciado al con

na concordancaso de Maip co-respons

o transversal ncipal herramuna ciudada

es durante evecinos, de e

los espacios comunicaciónes que la cn -las organi

en esfuerzen llegar a un

nos en esta más joven q

acios físicos dirigen a algartidos. Asim

mente a los usfician a la co

uiente cuadrcasi el tripl“societario”.

de ciudadanonsumo de bncia con los dpú es posibleabilidad, pos

que, en el mienta de geanía que en l día en la c

entre 580 a

públicos, a n vecinal másconvocatoriazaciones soc

zos comunicna base socia

muestra deque en las M

de circulacióún lado, quemismo, las vsuarios de es

omunidad org

ro exhiben ele de lo “so.

os participanbienes sociadiagnósticose de aplicar, sible de extr

mundo joveestión por p

una proporcomuna. M590 mil hab

un uso resps inmediata,

a a integrarciales. El descacionales cal bastante d

 

e vecinos mesas Barrialeón que a los e a vecinos valoraciones sta gran “casganizada.

esta valoraciócietario”, en

ntes, en la eales (y urba

vigentes s een respuestaraer precisamen-adulto, aarte de la inrción muy s

Maipú no ha bitantes, sale

ponsable de parecen ser

r canales trasafío institucon lógicas

dispersa que

ás cercanoses- apunta ade convivenque ocupanse concentr

sa” que es ca

ón: el “entorn tanto que

esfera on linanos) que a escala naciona a la demanmente comodulto y adu

nstitucionalidsignificativa

dejado de sen de Maipú

los lugares canales mucadicionales cional desdeinnovadoras, por lo pron

78 

al a la cia

n y ran ada

rno lo

ne, la

nal. nda

el lto

dad no

ser ú a

de cho

de lo e to,

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ATRIBU

TOS DESEA

DOS PA

RA UNA 

IMAG

ENOBJETIVOBA

RRIAL

PRIORIDAD

ES DE DESAR

ROLLO PAR

A EL BAR

RIO

 

DIM

Promoción de espaDisminución de la Construcción y maCreación o mejoraPromoción del depMayor acceso de nConstrucción o meAcceso a programaFomento de la tradApoyo a talentos jóGeneración de emAcceso del barrio aFomento del barrioPromoción de los dAcceso a educacióAcceso a mayores Construcción o meAcceso a vacunacióPromoción de un eFormación o fortalMayor aceso a cenIntegración de perIntegración de los Apoyo a MIPYMESMayor capacitaciónCreación de salas cPROMEDIO GENE

Más seguridad en Espacios públicos lComunidad responVeredas en buen ePlazas mejor equipMenos congestiónMayor cobertura dMás acceso a trabaRecintos deportivoMás jóvenes particMás actividades coUn barrio turisticamVecinos más activoSedes del barrio eEficiencia energétiNuevos dirigentesFiscalización más eOrganizaciones idePROMEDIO GENE

IMAG

EN‐OBJETIVO BAR

RIAL

 

MENSIONES DY PRI

acios públicos segurosdelincuencia en el barrintención de espacios púmiento de áreas verdesporteniños y jóvenes a colegioejoramiento de sedes soas o servicios de saluddición, historia e identidóvenes del barrio

mpleo para los vecinosa actividades o eventos o como atracción turístiderechos de mujeres, nn cívica y formación de despacios de participacióejoramiento de multicanón, esterilización, atencestilo de vida más saludecimiento de clubes detros públicos de saludrsonas con discapacidadpueblos originarios

n laboralcuna o jardines infantileERAL

calles y plazaslimpios y ordenadosnsable con sus mascotasestado padasn en calles y avenidase becas estudiantilesajo en la comunaos en mejores  condicioncipando en organizacionomunitarias en espaciosmente atractivoos en sus organizacionesn mejores condicionesica en espacios públicoss en los barrioseficiente del comercio aentificadas con su barrioERAL

COMPONENTES

DE VALOR PÚORIDADES D

ioúblicoss

os de la CODEDUCociales

dad barrial

culturalescaiños y jóvenesdirigentes barrialesón socialnchasción de mascotasableeportivos

es

s

nesnes del barrios públicos

s

s

ambulanteo

ÚBLICO EN LAE DESARROL

Capitaesp

públicconsu"trans

6,935,734,964,924,694,594,574,564,254,194,084,053,963,863,803,703,653,623,583,442,752,452,072,011,961,663,85

12,410,28,48,47,46,76,35,44,54,44,14,14,14,03,72,12,01,65,6

TOTAL

AS IMÁGENELLO BARRIAL

al físico: pacios cos para umo del seúnte"

Capital humaservicios parbienestar de

individuo

XX

XX

X

X

X

X

X

XX

XXX

XX

XXX

XX

DIMENSION

 

ES-OBJETIVOLES

ano: ra el e los s 

Capital ciudad; propiciación del

entorno como lugade encuentro y cooperación

X

XX

XXX

XX

X

X

X

X

NES DE VALOR PÚBLIC

O

 ar 

Capital socio‐comunitario: actores y 

herramientas

X

XX

XX

X

X

XX

XX

X

X

%

CO

79 

6,912,717,622,527,231,836,440,945,249,453,557,561,565,369,172,876,580,183,787,189,992,394,496,498,3100,0

12,422,631,139,546,953,660,065,369,874,278,382,486,590,694,396,498,4100,0

% ACUMULADO EN LA 

JERARQUIA

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PLA

 

ANES DE DUN RE

DESARROCUENTO

OLLO BA DE AVAN

RRIAL 20NCE PAR

 

013-201CIAL

18:

80 

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PRES

DuraconvOrgade co

Este de aclas oescal

Medidel Plas pObjeconsinter

Esta fortapersodebeobrasconopriorplazo

Por odistincomusigniusuamarc

En labarrien cainfra

Maip

         16  Pa

pa

 

SENTACION

nte el año 20ocatoria denizaciones C

onsulta ciuda

tuvo el propócuerdo a su recho áreas dela macro en d

iante este prPlan de Desar

rioridades dtivo de cadatituye los pvención mun

Imagen - Obalezas; coincionas que lo h

en ser aquellas, construcci

ocido y reconridades temáo.

otra parte, dnto al acostunidad, y deficado un prrios y consid

co orientador

s siguientes os a contar darta de ajustestructura pa

pú, Octubre d

                       ra mayor detalle crticipación ciudad

 

013 (mayo-ael Alcalde CComunitarias adana a organ

ósito de reprealidad intere gestión dediciembre de

oceso se busrollo Comunae cada territa barrio y unplanes de dnicipal en el t

bjetivo Barriadentemente

habitan. Desdas que promiones o gran

nocido por toáticas de de

durante el añtumbrado: p

esarrollar un roceso de ap

derar el impar de la acción

páginas se ddel año 2013e para la proara el período

e 2014

                       consúltese el docuana”, incluido en 

agosto), la SeChristian Vide DIDECO y

nizaciones so

resentar las pna, sus potenl Plan de Des

e 2012, al asu

scó construiral, con una btorio y sirviena jerarquizaesarrollo baerritorio.

al se constru los asistente

de esa ópticauevan satisf

ndes hitos, siodos. Es así coesarrollo, alca

ño 2014, lasplanificar pa

ejercicio deprendizaje y cto social de

n en los barrio

a cuenta de 3 y de la tareogramación mo 2015.

    umento “Planes deel Plan de Desarro

ecretaría Comittori y la y otras Direcociales y veci

prioridades dncialidades, dsarrollo Comumir el prese

r participativase diagnóstra de base p

ación de susarrial (PLADE

uyó identifices percibiero

a nos encontrfacción y meino que la como en cadaanzables y m

Direccionesra responde

e análisis preasimilación

e nuestras obos.

los avances gea pendientemás fina de p

e desarrollo barriaollo Comunal. 

munal de Placolaboració

cciones Muniinos de los 21

e desarrollo déficits y opounal, cuyos nte Gobierno

amente el cotica territoriapara la consts prioridadesEBAs), marc

ando el terrion que la mayramos con quejor calidad donstrucción

a barrio se idmedibles en

s Municipaleer a las demevio al interi

gradual de bras y servici

generados a e de ejecucióprogramas y

al (PLADEBAs) 2013

 

anificación (Són del Depicipales, real1 barrios de

que cada barortunidades, lineamientoso Comunal.

omponente aal que permittrucción de ls temáticas. cos de refe

itorio de peryor de sus foue las iniciatide vida; no n

de un territentificaron yel corto, m

es han iniciamandas prioor de los eqponer el focos en el terri

la fecha en cón, convirtié

y proyectos d

3‐2018: Sistematiz

SECPLA), conartamento izó un procela comuna16.

rrio manifiesen el marco

s se sentaron

a escala vecitiera identificlas ImágenesEste produc

rencia para

rtenencia y srtalezas son ivas comuna

necesariamentorio armónicy consensuarediano y lar

do un proceorizadas por quipos. Esto co en nuestritorio, como

cada uno de ndose tambi

de inversión

zación del proceso

81 

n la de

eso

sta, de

n a

nal car s – cto

la

sus las les

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los ién en

o de 

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CUATEM

Para impleestabenun2013

Puesagenprioraño 2

Se detodoplantproyemodo

Nivel de p(3 = MÁXI2 = INTERM1= MÍNIM

 

DROS SÍNTEMÁTICAS DEC

cada uno deementados blecidas al inciaron, duran3.

to que esta gda del presidades temá

2015.

eja presentes los avancesteados en mectos en elabo de resguard

2 SERVICIOS

2 DE

3

2

SEG

prioridad MA;MEDIA;

MA)

Area dCompromet

S

 

ESIS DE LA RCLARADAS

e los 21 bar-mediante pinterior de cnte el proces

gráfica recogsente Gobieáticas, que fo

e que se trats generados

materia de inboración quedar la suficie

Vigilanciaciudadan

Organizaprevenci

Contar cservicio d

Mejor cade salud 

Áreas veequipada

S MUNICIPALESMejor caMunicipabarrial

EPORTESMejorar infraestr

GURIDAD

e Desarrollo tido por el barrio

Objetiv

SALUD

RESPUESTA POR LAS ME

rrios se esquprogramas o cada Mesa

so de particip

ge básicamenrno Comuna

orman parte

ta de un recen cada mat

nfraestructur no contaronnte objetivid

a y seguridad na

ación vecinal  y ión

on un CESFAM y un de urgencia (SAPU)

alidad en la atención 

rdes mejor as  y  bien ubicadas

alidad de servicios ales a la comunidad  

SECRETARÍPLANIFICAC

y optimizar uso ructura deportiva

BARRI

vo esperado en el barrio

Direcc

Prioridades

MUNICIPALESAS DE CO

uematizan sinproyectos esde Coordina

pación ciudad

nte los primeal, se aprecde los focos

uento parciateria. De la ma, se ha pre

n con financiadad en el repo

ÍA COMUNAL DE CIÓN (secpla)

ProyectoinmuebleMunicipa

IO LO ERRAZURI

ción responsable

Proyectos de inversió

s Barriales (PLADEBAS 20

L 2013-201OORDINACIÓ

ntéticamentspecíficos- ación Barriadana efectua

eros 18 mesecian brechass a tener pre

al, que no cumisma maneraeferido no hamiento aproorte..

DIRECCIO(DISAM)

DIRECCIOGESTION 

o adquisisción de e para Oficina al

DIRECCIOCOMUNIT

DIDEDCO

DirNombre

DIRECCIOSEGURIDA

IZ

GESTIÓN MUNICIPAL

ón

013)

 

14 A LAS PRÓN BARRIAL

e los canalea las prioridal, en el ordado entre ma

es de implems de atencióesente en el

ubre de mana, respecto d

hacer referenobado a agos

ON DE SALUD MUNICIPAL SA

ON DE ASEO Y ORNATO Y AMBIENTAL (DAOGA)

1EARam

ON DEDESARROLLO TARIO (DIDECO)

APTEPRCOACPRPRPRCUDE(D

PABA

rección responsable

Program

ON DE PREVENCIÓN Y AD CIUDANANA (DIPRESEC)

1eSevis

L 2013 ‐  2014

RIORIDADES (MCB)

s de respuesades temáticen en que

ayo y agosto

mentación deón en algun

transcurso d

nera exhaustde los objetivncia a aquelsto de 2013,

ALUD MUNICIPAL DE CALIDAD

ER SEMESTRE 2014= 4754 M2 DEREAS VERDES / Educación mbiental

POYO ADMINISTRATIVO / ECNICO A LOS PROGRAMAS Y ROYECTOS DE SERVICIOS A LA OMUNIDAD,CTIVIDADES MUNICIPALES, ROGRAMAS SOCIALES, ROGRAMAS RECREACIONALES Y ROGRAMASULTURALES, DIRECCION EDESARROLLO COMUNITARIO IDECO) 2014

ARTICIPACIPON DEPORTIVA ARRIAL

ma

er semestrre 2014 = Comité de guridad 79 familias/ Casa sitada 29 beneficiarios

Nombre

82 

sta cas

se de

e la nas del

iva vos los de

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Nivel de prio(3 = MÁXIMA2 = INTERME1= MÍNIMA)

Nivel de prio(3 = MÁXIMA2 = INTERME1= MÍNIMA)

 

1 MEDIO A

1 SERVICIOS M

1 INTEGRACI

2

3

3

SAL

CONECTINFRAEST

SEGUR

Area de DComprometid

oridad A;EDIA;)

2 D

1

1 INTEGR

SEGURIDAD CESPAC

3

2 SERVICIO

oridad A;EDIA;

Area de Desarroe

 

Más seguridad y vigpolicial

Vinculación entre v

Más seguridad en loespacios públicos 

Acceso al CESFAM

Más y mejores méd

Conectividad y  loco

Mejoramiento de loespacios públicos d

AMBIENTEParque en veredón Elena

MUNICIPALESMejorar la calidad dservicios a la comun

ÓN SOCIAL Más talleres para d

LUD

IVIDAD E TRUCUTRA

RIDAD

Desarrollo o por el barrio

Objetivo esperadbarrio

Mejor vigila

Seguridad dnuestros es

DEPORTE Espacios de

SALUDMejor atencen urgencia

RACIÓN SOCIALIntegrantes del Barrio (e

Optimizar laburocracia)

CIUDADANA Y SOBRE IOS PÚBLICOS

OS MUNICIPALES

ollo Comprometido por el barrio

Objetiv

gilancia 

ecinos

os DIRECCIÓN DE TRÁNSITOTRANSPORTES

dicos

omoción DIRCCIÓN DE OPERACIO

os el barrio

de Santa DIRECCION DE ASEO Y OGESTION AMBIENTAL (D

de los nidad 

irigentes

P

Dirección respons

BARRIO 

do en el 

Prioridades Ba

ancia en el  barrio

de tránsito/ Recuperación de pacios públicos

DIRECCTRANSP

portivosSECRETPLANIFDIRECCCOMUN

ción en atención primaria y s

a las comunidades rurales el pueblito y casas viejas)

a gestión (menos 

BARRIO

vo esperado en el barrio

Dire

Prioridades Ba

O Y  1er Semestre 2014= Señvial/ Demarcación vial/ Vpeatonales

ONESPavimentación provisoriHugo Bravo (frente CESF

ORNATO Y DAOGA) Diseño en elaboración

Proyectos de inversión

sable Nombre

LONGITUDINAL

arriales (PLADEBAS 2013)

CIÓN DE TRÁNSITO Y PORTES

1er SemestreSeñalética viavial/ Reducto

TARÍA COMUNAL DE FICACIÓN (SECPLA) ‐ CIÓN DE DESARROLLO NITARIO (DIDECO

Diseño espacIsabel Riquel

Gestiones proPueblito

N

O LA FARFANA

Inversiones

ección responsable

arriales (PLADEBAS 2013)

ñalética Vallas 

a calle FAM)

DIRECCION DE ASEO Y OGESTION AMBIENTAL (D

DIRECCION DEDESARROCOMUNITARIO (DIDECO

DIRECCION DEDESARROCOMUNITARIO (DIDECO

Dirección respon

DIRECCION DE PREVENCSEGURIDAD CIUDANANA

GESTIÓN MUNICIPAL 2013 ‐  2014

DIRECCION DE PRSEGURIDAD CIUD

e 2014= al/ Demarcación ores de asfalto

DIRECCION DEDESCOMUNITARIO (D

DIRECCION DEDESCOMUNITARIO (D

cio multifuncional me

DIRECCION DEDESCOMUNITARIO (D

o Posta Rural El  DIRECCION DE SA(DISAM)

ombre Direcció

GESTIÓN MUNICIPAL 2013

 

ORNATO Y DAOGA)

1ER SEMESTRE 2014=VERDES / Educación A

LLO O)

APOYO ADMINISTRATPROGRAMAS Y PROYCOMUNIDAD,ACTIVIDADES MUNICSOCIALES, PROGRAMPROGRAMASCULTURALES, DIRECCCOMUNITARIO (DIDE

LLO O)

PROGRAMA PARTICIP

Programa

nsable

CIÓN Y A (DIPRESEC)

No

4

1er Semestre 2014= V1620/ Casa protegida50/Casa visitada 25

REVENCIÓN Y ANANA (DIPRESEC)

1er SemestSeguridad 1ComunitariBarrio SeguVigilancias beneficiarioVecinos conbeneficiariobeneficiario

SARROLLO DIDECO)

apoyo admlos programservicios a actividadesprogramas recreacionaculturales, DEDESARRO(DIDECO) 2

SARROLLO DIDECO)

participació

SARROLLO DIDECO)

participacip

ALUD MUNICIPAL salud muni

ón responsable

3 ‐  2014

Programa

= 300 M2 NUEVAS AREAS Ambiental

TIVO / TECNICO A LOS ECTOS DE SERVICIOS A LA 

IPALES, PROGRAMAS AS RECREACIONALES Y 

CION DEDESARROLLO CO) 2014

PACIÓN CIUDADANA 2014

ombre

Vigilancias especiales a, vecinos conectados 

tre 2014= Comité de 166 familias / Alarmas as 200 familias/ Feria uro 200 personas/ Especiales 1620 os/Casa Protegida, nectados 100/ os/Casa visitada 183 os

ministrativo / tecnico a mas y proyectos de la comunidad,s municipales, sociales, programas ales y programasDIRECCION OLLO COMUNITARIO 014

ón ciudadana 2014

pon deportiva barrial

cipal de calidad

Nombre

83 

Page 86: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Nivel de prio(3 = MÁXIM2 = INTERME1= MÍNIMA)

Nivel de pr(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

 

3

1

2

1

1

INF

M

ArCompro

oridad A;EDIA;)

1SEGUCIUD

1 SA

1 DEP

MEDIO 1

rioridad MA;MEDIA;A)

Area de Comprom

ba

 

SALUDMejores csalud en l

Arborizac

Mantenció

Fiscalizar/proyectos

Reforesta

Basureros

Tránsito

Cancha: seiluminaión

Adultos m

Discapacit

Madres Jó

Drogadictadictos.

CULTURAContar coservicios e

FRAESTRUCTURA

INTEGRACIÓN

EDIO AMBIENTE

ea de Desarrollo ometido por el barrio

Objetiv

URIDADDADANA

Mayor seguridadbarrio 

ALUDMayor acceso y cen atención de sa

PORTEInfraestructuradeportiva 

AMBIENTEProtección y mejoramiento deambiente en el b

Desarrollo metido por el arrio

Objetivo esperabarrio

condiciones de a comunidad

ión: calles y  Plazas

ón de áreas verdes

/ controlar s contaminantes

ción  en calles 

s en  la  Plaza

DIRECCIÓN DETRANSPORTES

eguridad, n, pavimentación

mayores

tados

óvenes

tos, alcohólicos, 

n acceso a bienes y en  cultura

vo esperado en el barrio

BARRIO

Prioridad

Dirección

d en el  DIRECCIÓN DE TRÁNSITRANSPORTES

calidad alud 

Prioridade

Dirección resp

BARRIO

el medio barrio

ado en el 

 TRÁNSITO Y S

1er Semestre 2Reductores de

Proyecto de Inversiones

O RINCONADA RURA

des Barriales (PLADEBAS 2013)

n responsable

ITO Y  1er Semestre 2vial/ Reductore

es Barriales (PLADEBAS 201

ponsable No

Proyecto de Inversiones

O PORTAL DEL SO

DIRECCION(DISAM)

2014= Señalética vial/ e asfalto

DIRECCIONCOMUNITA

DIRECCIONCOMUNITA

DIRECCIONCOMUNITA

DIRECCIONCOMUNITA

Nombre

GESTIÓN MUNICIPAL 2

AL

DIRECCIONGESTION A

)

D

2014= Señalética es de Asfalto

1er Semestrcomunitariavecinos conebeneficiariobeneficiario

Salud munic

Participacipo

mantencióndepto. de as

1er semestrareas verdes

13)

Direombre

GESTIÓN MUNICIPAL 2013 

OL

 

 DE SALUD MUNICIPAL salu

1er integestmed

mande o

 DEDESARROLLO ARIO (DIDECO)

siste

 DEDESARROLLO ARIO (DIDECO)

incldisc

 DEDESARROLLO ARIO (DIDECO)

siste

 DEDESARROLLO ARIO (DIDECO)

procult

Programa

013 ‐  2014

 DE ASEO Y ORNATO Y MBIENTAL (DAOGA)

mande o

Dirección responsable

re 2014= Alarmas s 103/ Casa protegida, ectados 50 s/Casa visitada 68 s

DIRESEGU

cipal de calidadDIRE(DISA

on deportiva barrial DIDE

 de infraestructura ‐ seo

DIREGEST

re 2014= 5318 m2 nuevas s / Educación Ambiental

DIREGEST

Programa

ección responsable

‐  2014

ud municipal de calidad

semstre 2014= fortalecimiento erno y externo de procesos de tión de la subdirección de dioambiente/ educación ambiental

ntención de infraestructura ‐ deptoornato

ema de intervencion familiar integr

usión social de personas  con capacidad

ema de intervencion familiar integr

grama de promoción  y desarrollo tural para maipú 2014

a

Nombre

ntención de infraestructura ‐ deptoornato

ECCION DE PREVENCIÓN Y URIDAD CIUDANANA (DIPRESEC)

ECCION DE SALUD MUNICIPAL AM)

EDCO

ECCION DE ASEO Y ORNATO Y TION AMBIENTAL (DAOGA)

ECCION DE ASEO Y ORNATO Y TION AMBIENTAL (DAOGA)

Nombre

84 

ral

ral

)

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Nivel de pri(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

Nivel de pri(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

 

2 SE

1INTEGRA

CONSTRUC

2 MEDI

ioridad MA;MEDIA;A)

Area dComprome

2 SERVICIO

2 SEGUR

1 SAL

2 EMPLEO Y D

2 PARTICIPACIÓ

SERVICIOS M2

Area de DComprometid

ioridad MA;MEDIA;A)

 

EGURIDADSeguridad cefectiva en 

Espacios derecreación f

Reciclaje

ACIÓN SOCIAL ‐ CIÓN CIUDADANÍA

Desarrollo dactividades fortalecer laparticipaciócomunitariadiscriminac

O AMBIENTE

de Desarrollo etido por el barrio

Objetivo eb

OS MUNICIPALES

Mejorar lafiscalizaciónmayor calidentrega  dea la comuni

RIDADSegurizar espaciopúblicos

LUD Mejoramiento en

DESARROLLOCapacitación labocreación  de centformación

N CIUDADANAFavorecer la partlos vecinos

MUNICIPALESComunicación codirigentes, conceservicios

Objetivo espebarrio

Desarrollo o por el barrio

ciudadanael barrio

DIRECCIÓN DE TTRANSPORTES

efamiliar

deparaaóna sinión

esperado en el barrio

Dirección re

n paradad  en lae serviciosidad

BARRIO HOSP

Prioridade

osDIPRESEC

n la atención

DIRECCIÓN DE TRÁNTRANSPORTES

oral; tros de 

ticipación de 

Dirección respon

on los entrar 

rado en el o

BARRPrioridad

TRÁNSITO Y 1er Semestre 201vial/ DemarcaciónReductores de asf

Nomb

Proyecto de Inversiones

esponsable

ITAL CAMPOS DE 

es Barriales (PLADEBAS 2013

Plan Centro 

NSITO Y 1er Semestre 2014= SeñDemarcaciónvial/ Reduccaucho/

nsable Nomb

IO MAIPÚ CENTROes Barriales (PLADEBAS 2013

Proyecto de Inversiones

4= Señalética n vial/ falto

DIRECCION DE PRCIUDANANA (DIP

DIRECCION DEDE(DIDECO)

DIRECCION DEDE(DIDECO)

DIRECCION DE ASAMBIENTAL (DAO

DIRECCION DE ASAMBIENTAL (DAO

DIRECCION DEDE(DIDECO)

bre Direcc

GESTIÓN MUNICIPAL 20

BATALLA

3)

DIRECCION DSEGURIDAD 

DIRECCION D(DISAM)

ñalética vial/ ctores de asfalto y 

DIRECCION DCOMUNITAR

DIRECCION DCOMUNITAR

DIRECCION DCOMUNITAR

bre

O3)

Dire

GESTIÓN MUNICIPAL 2013

 

REVENCIÓN Y SEGURIDAD RESEC)

1er SSegucomuprotebenebene

SARROLLO COMUNITARIO 

Apoyprogrcomuactivsociaprogrcultu

SARROLLO COMUNITARIO Parti

SEO Y ORNATO Y GESTION OGA)

mantde or

SEO Y ORNATO Y GESTION OGA)

1er sambi

SARROLLO COMUNITARIO  progr2014

ión responsable

013 ‐  2014

Programas

DE PREVENCIÓN Y CIUDANANA (DIPRESEC)

1er Scom200/cone

DE SALUD MUNICIPAL Salud

DEDESARROLLO RIO (DIDECO)

Apoyprogcomactivsociaprogcultu

DEDESARROLLO RIO (DIDECO)

Parti

DEDESARROLLO RIO (DIDECO)

Prog2014

ección responsable

3 ‐  2014

PROGRAMA

Semestre 2014= Comité de ridad 32 beneficiarios/ Alarmas unitarias 97 beneficiarios/Casa egida, Vecinos conectados 50 eficiarios/Casa visitada 17 eficiarios

yo administrativo / tecnico a los ramas y proyectos de servicios a lunidad,idades municipales, programas ales, programas recreacionales y ramasurales, 

cipación ciudadana 2014

tención de infraestructura ‐ deptornato

emestre 2014= Educación iental

rama participación ciudadana 4

Nombre

Semestre 2014= Alarmas unitaras 100/Ferias barrio seguro / Casa protegida, vecinos ectados 50/

d municipal de calidad

yo administrativo / tecnico a los gramas y proyectos de servicios a lunidad,vidades municipales, programas ales, programas recreacionales y gramasurales, 

icipación ciudadana 2014

grama participación ciudadana 4

Nombre

AS 

85 

la 

o. 

la 

Page 88: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Nivel de prior(3 = MÁXIMA2 = INTERMED1= MÍNIMA)

Nivel de pri(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

 

3 SEGURIDA

2 DEPORTE

SALUD

EDUCACIÓ

1

SERVICIOS MUN2

ridad A;DIA;

Area de DesaComprometido po

3 SEGU

2 SA

1EMP

DESARPRODU

1 CIUDADANÍA E

1 MEDIO A

SERVICIOS M

Area de DComprometid

1

oridad MA;EDIA;

A)

 

AD

Barrio tranquilo parapoder caminartranquilo día ynoche, dejarnuestras casas solasy sin temor, trabajarsin miedo. Reducciónde la delincuencia.

EBarrios más sanos,con práctica detodos los deportes

Mejor atención en los cesalud

ÓN Calidad, acceso,gratuidad a quien lonecesite

ICIPALESAtención de calidad y coimparcialidad a los usuacalidad de la informació

arrollo or el barrio

Objetivo esperado en

URIDAD

Contar con unRetén Móvil,mayorfiscalización,carabineros másdenuncias

LUDSalud digna  yequitativa

PLEO YRROLLOUCTIVO

Mejorar la saludpública(salubridad)

Hermoseamientdel barrio

E INTERACCIÓNFortalecer lasorganizacionesdel barrio

Objetivo esperabarrio

AMBIENTE

MUNICIPALES

Desarrollo do por el barrio

Atenciónmunicipal en elbarrio

DIRECCIÓN DE TRÁNSITOTRANSPORTES

entros de 

Dirección responsa

Prioridades Barria

BARRIO RIES

on rios; mejor n

n el barrio

Pr

s

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTES

d

to

Proyecto dado en el 

BARRIO CLO

Prioridades Barrial

Dirección responsable

O Y 1er Semestre 2014= Señalétvial/ Demarcación vial/ Reductores de asfalto y cauc

able

les (PLADEBAS 2013)

Nombre

SCO CENTRAL

royecto de Inversiones

GE

1er semestre 2014= Señaletica vial/ 

DIRECCIUD

DIREC

CEDE

DIRECGEST

DIRECGEST

DIRECCOM

DIRECCOM

DIRECCOM

de Inversiones

GESTI

Nombre

OTARIO BLEST

les (PLADEBAS 2013)

ica 

cho

DIRECCION DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD CIUDANANA (DIPR

DIRECCION DEDESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

DIRECCION DEDESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

DIRECCION DEDESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

DIRECCION DE SALUD MUNICIP(DISAM)

Dirección responsable

ESTIÓN MUNICIPAL 2013 ‐  2014

CCION DE PREVENCIÓN Y SEGURIDANANA (DIPRESEC)

CCION DE SALUD MUNICIPAL (DISA

EP

CCION DE ASEO Y ORNATO Y TION AMBIENTAL (DAOGA)

CCION DE ASEO Y ORNATO Y TION AMBIENTAL (DAOGA)

CCION DEDESARROLLO UNITARIO (DIDECO)

CCION DEDESARROLLO UNITARIO (DIDECO)

CCION DEDESARROLLO UNITARIO (DIDECO)

P

Dirección responsable

IÓN MUNICIPAL 2013 ‐  2014

 

ESEC)

1er Semestre 2014= Alarmas100 beneficiados/Casa proteconectados 50/Casa visitada 

Apoyo administrativo / tecniprogramas y proyectos de secomunidad,actividades municipales, prosociales, programas recreaciprogramasculturales,

Participación ciudadana 2014

Participacion deportiva barri

PAL Salud municipal de calidad

PROGRAMA

Nombree

DAD 

1ER Sewmestre 2014= Evalúabeneficiarios/ Alarmas comunbeneficiarios/Ferias barrio sebeneficiarios/ Vigilancias espbeneficiarios/Casa protegida,conectados 100 beneficiariosvisitada 10

AM) Salud municipal de calidad

atencion a vecinos y usuariosde desarrollo productivo

Mantención de infraestructuaseo

1er semestre 2014=  Educació

Programa participación ciuda

Apoyo administrativo / tecnicprogramas y proyectos de secomunidad,actividades municipales, progsociales, programas recreacioprogramasculturales, 

Participación ciudadana 2014

Programas 

Nombre

s comunitarias egida, vecinos  16/

ico a los ervicios a la 

gramas onales y 

4

ial maipu 2014

a tu casa 71 nitarias 230 eguro 200 eciales 540 , vecinos s/Casa 

s del centro 

ra ‐ depto. de 

ón ambiental

adana 2014

co a los rvicios a la 

gramas onales y 

4

86 

Page 89: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Nivel de pri(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

Nivel de p(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIM

 

2

2 M

2

CIP

 SER1

oridad MA;MEDIA;A)

Area de D

2

2

1

rioridad MA;MEDIA;A)

Com

1

 

SEGURIDAD

MayorpoliciaSeguridCiudadatribucDirecciSegurid

MEDIO AMBIENTEFuentecontamcontro

SALUDMejoraatenció

CULTURAMayorculturapúblico

UDADANÍA MÁSPARTICIPATIVA

Ciudadorganiz

RVICIO MUNICIPALMejoraatenció

esarrollo Comprometido por el barrio

Obje

SEGURIDAD B

DEPORTES

Idrbc

Area de Desarrollo mprometido por el barrio

INFRAESTRUCTURACs

r presencial y dedaddana, y másciones para laión dedad CiudadanA

DIRETRA

esminantesladas

ar calidad de laón

r actividadal, de accesoo

danoszados

BARRIO ESQUINA

Prioridad

ar calidad de ón

etivo esperado en el barrio

Barrio más seguro Trá

DIROP

DIROP

nfraestructuradeportiva yrecreativa enbuenascondiciones

BARRIOPrioridade

Objetivo esperado en el barrio

D

Calles y Veredas más seguras

ECCIÓN DE TRÁNSITO Y ANSPORTES

1er vial/

Proyecto de Inve

A BLANCA ‐ CUATR

es Barriales (PLADEBAS 2013

Dirección responsable

ánsito1er Svial/ 

RECCIÓN DE ERACIONES

progralum

RECCIÓN DE ERACIONES

progr

O PAJARITOS SUs Barriales (PLADEBAS 20

Proyectos de in

Dirección Responsable

Semestre 2014= Señalética / Reductores de caucho

DIRSEG

DIRGES

DIR(DIS

DIRCOM

DIRCOM

DIRCOM

ersiones

RO ÁLAMOS

3)

GESTIÓN MUNICIP

Nombre

emestre 2014= Señalética Reductores de Asfalto

DIRSE(D

rama de servicios de brado públicio

rama  cuadrilla

DIRCO

UR013)

GESTIÓN MUNICI

nversión

Nombre

 

ECCION DE PREVENCIÓN Y GURIDAD CIUDANANA (DIPRESEC)

ECCION DE ASEO Y ORNATO Y STION AMBIENTAL (DAOGA)

ECCION DE SALUD MUNICIPAL SAM)

ECCION DEDESARROLLO MUNITARIO (DIDECO)

ECCION DEDESARROLLO MUNITARIO (DIDECO)

ECCION DEDESARROLLO MUNITARIO (DIDECO)

PAL 2013 ‐  2014

Dirección responsable

Progra

RECCION DE PREVENCION Y GURIDAD CIUDADANA IPRESEC)

RECCION DE DESARROLLO OMUNITARIO (DIDECO)

Dirección Responsable

PAL 2013 ‐  2014

Progr

1er Semestre 2014= Alarmas comunitarias 50/ Vigilancias especiales 540/ Casa protegida,vecinos conectados 50/

 

Salud municipal de calidad

Programa de promoción y desarrollo cultural para maipú 2013

Programa participación ciudadana 2014

Apoyo administrativo / tecnico los programas y proyectos de servicios a la comunidad,actividades municipales, programas sociales, programas recreacionales y programasculturales, 

Nombre

amas

1er Semestre 2014= Comitéde Seguridad 169 beneficiarios/ Alarmas comunitarias 400 beneficiarios/Casa visitada 16 beneficiarios/casa protegida, vecinos conectados 200/casa visitada 16

participacipon deportiva barrial

Nombre

rama

87 

é 

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Nivel de pr(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

Nivel de pri(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

 

3 SERVICIOS M

1 INTEGRACIÓN

3 SEGURIDAD

2 EDUCACIÓN

rioridad MA;MEDIA;A)

Area de Comprom

ba

2

1

1

ioridad MA;MEDIA;A)

AComp

 

PLAN CUADRAFUNCIONE 

UNICIPALESAtención más eficaz y cercan

Mejorar oferta

Mejorar segurcolegios 

Mejorar la eduambiental

N SOCIAL

Actividades pajóvenes del seabrir las canchpara todas lasedades

Desarrollo metido por el arrio

Objetivo espbar

SEGURIDAD

Atendeproblensegurasaltosprostitdrogas

EDUCACIONCalidadeducat

CONSTRUCCIONDE

CIUDADANÍA

Relaciómunicicomun

Area de Desarrollo prometido por el barrio

Objet

ANTE Tránsito y Tran

eficiente, na al barrio 

a Municipal

idad en los 

ucación medio 

ara losctor,has

BARRIO

Prioridade

perado en el rrio

Dirección 

er nuestrosmas deridads,ución,s, bullying)

Tránsi

dtiva

ónpio –nidad

BARRIO PA

Prioridade

ivo esperado en el barrio

sportes1er Semestvial/ DemaVial/Reduct

O TEMPLO VOTIV

es Barriales (PLADEBAS 201

Responsable

Proyectos de inversión

to y Transportes1vi

ARQUE TRES PONI

es Barriales (PLADEBAS 2013

Proyectos de i

Dirección Responsable

tre 2014= Señalética rcación tores de caucho

DIRECCIMUNICI

DIRECCIY GESTIÓ

DIRECCICOMUN

VO

DirNombre

DIRECCISEGURID(DIPRES

13)

GESTIÓN MUNICIPAL 20

er Semestre 2014= Señalética ial/ Reductores de asfalto/

ENTE

3)

GESTIÓN MUNICIPA

inversión

Nombre

 

ÓN DE SALUD PAL (DISAM)

Priorien CE

ÓN DE ASEO Y ORNATO ÓN AMBIENTAL

1er seambi

ON DE DESARROLLO NITARIO (DIDECO)

progrpartic

1er SSegurcomubarrioCasa 50 bebene

ección Responsable

ON DE PREVENCION Y DAD CIUDADANA EC)

013 ‐  2014

Program

DIRECCION DE PREVENCION Y SEGURIDAD CIUDADANA (DIPRESEC)

DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)           DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATOGESTIÓN AMBIENTAL

AL 2013 ‐  2014

Pro

Dirección Responsable

ización atención Adulto Mayor ESFAM Michel Bachelet

emestre 2014= educación ental

rama de fortalecimiento de la cipacion juvenil, maipu 2014

emestre 2014= Comité de ridad 117 beneficiarios/Alarmaunitaras 90 beneficiarios/Feriaso Seguro 200 beneficiarios/ protegida, Vecinos conectadoseneficiarios/Casa visitada 27 ficiarios

Nombre

ma

1er Semestre 2014= Vigilancias especiales 1080/Casa visitada 7

       O Y 

programa participación ciudadana 2014/  Educación Ambiental

ograma

Nombre

88 

as s 

Page 91: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Nivel de pr(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

Nivel de p(3 = MÁXI2 = INTER1= MÍNIM

 

2 SE

2

rioridad MA;MEDIA;A)

Area dComprome

MEDI

SMU

2

1

1

1

1CIUP

prioridad IMA;RMEDIA;MA)

AreCompro

 

EGURIDAD

Atender nuproblemasárea: drogadelincuencprostituciótambién inmaltrato (vintrafamiliavulnerabiliderechos drobos, buly(colegios), principales

SALUDMejor atenmás médic

de Desarrollo etido por el barrio

Objetivo

IO AMBIENTE

Mejorar codel entornbuen servicmunicipal

ERVICIOSUNICIPALES

Atención m

SEGURIDADMejocondsegur

SALUDMejola atecentr

UDADANÍA MÁSPARTICIPATIVA

ea de Desarrollo ometido por el barrio

Ob

uestross en ela, alcoholcia,ón,nfantil,violenciaar),dad de lodel niño,yngentre loss

DIRECGESTITransp

nción  ycos

DIRECGESTI

DIRECGESTI

BAR

Priorida

o esperado en el barrio

ondicioneso, con uncio

municipal

orar lasiciones deridad del barrio

TR

orar la calidad deención en losros de salud

BA

Prioridad

bjetivo esperado en el barrio

CCIÓN DE ASEO Y ORNATO Y ÓN AMBIENTAL / Tránsito y portes

CCIÓN DE ASEO Y ORNATO Y ÓN AMBIENTAL

CCIÓN DE ASEO Y ORNATO Y ÓN AMBIENTAL

RRIO SOL PONIEN

Dirección responsable

ades Barriales (PLADEBAS 2

Proyectos de inv

RÁNSITO Y TRANSPORTES

1vRC

ARRIO PEHUEN 

des Barriales (PLADEBAS

Dirección responsable

Proyectos de 

 Habilitación de Plaza Andrómeda/ Señalética Vial / Demarcación vial/ Reductores de caucho

DIRESEG(DIP

DIRE(DIS

1er semestre 2014= 11766 m2 areas verdes

DIREGEST

DIREGEST

DIRECOM

DIRECOM

TE

2013)

Nombre

GESTIÓN MUNIC

versión

1er Semestre= Señalética vial/ Demarcación vial/ Reductores de Asfalto y Caucho

DS(D

DM

DCDOA

S 2013)

GESTIÓN MUN

inversión

 Nombre

 

ECCION DE PREVENCION Y URIDAD CIUDADANA PRESEC)

ECCION DE SALUD MUNICIPAL SAM)

ECCIÓN DE ASEO Y ORNATO Y TIÓN AMBIENTAL

ECCIÓN DE ASEO Y ORNATO Y TIÓN AMBIENTAL

ECCION DE DESARROLLO MUNITARIO (DIDECO)

ECCION DE DESARROLLO MUNITARIO (DIDECO)

Dirección Responsable

CIPAL 2013 ‐  2014

Pro

DIRECCION DE PREVENCION YSEGURIDAD CIUDADANA DIPRESEC)

DIRECCION DE SALUD MUNICIPAL (DISAM)

DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)        DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO Y GESTIÓN AMBIENTAL

NICIPAL 2013 ‐  2014

Pr

Dirección responsable

1er Semestre 2014= Comité dSeguridad 48 beneficiarios/Acomunitarias 143 beneficiarios/Ferias Barrio se200 beneficiarios/Casa proteVecinos conectados 100 beneficiarios/Casa visitada 17beneficiarios

Salud municipal de calidad

1er semestre 2014= educacióambiental

Apoyo administrativo / tecnicprogramas y proyectos de sela comunidad,actividades municipales, progsociales, programas recreacioprogramasculturales, DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO) 2014

Participación ciudadana 2014

Nombre

ograma

1er Semestre 2014=  Alarmcomunitarias 500 beneficiados/Casa protegVecinos conectados 200 beneficiarios/Casa visitadbeneficiarios

salud municipal de calidad

   programa participación ciudadana 2014 / EducaciAmbiental

rograma

 Nombre

89 

de larmas 

eguro gida, 

78 

ón 

co a los rvicios a 

gramas onales y 

4

mas 

ida, 

a 96 

d

ón 

Page 92: AL 2013 – 2...estruc El des estabi buscar énfasis sistem ES ESTRAT erdo al esc lo “Diagnóst ipio enfrent tivo, socio-c no a largo enario. enfrenta el rma ineludib ráfica; por

  

 

Nivel de pr(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

Nivel de pr(3 = MÁXIM2 = INTERM1= MÍNIMA

 

M

2

1

1

INF2

rioridad MA;MEDIA;A)

Area de Desp

1

rioridad MA;MEDIA;A)

AreCompro

ME

1

1

INF

 

SERVICIOSMUNICIPALES

Atenc

SEGURIDADAtenddroga

EDUCACIONAccededucmuni

SALUDMejopúbli

RAESTRUCTURABARRIAL

Dotasporoexpan

sarrollo Comprometido por el barrio

Obje

SEGURIDADUn barrseguro

Objetea de Desarrollo ometido por el barrio

EDIO AMBIENTEUn barrmedio protegi

FRAESTRUCTURAUn barrequipaconsoli

ción municipal,

der problemas de adicción

der aaciónicipal

oramiento de la salud  ca  y en la comunidad

BARRIO

r de infraestructura de ote a un barrio en nsión

Prioridade

TR

etivo esperado en el barrio

rio más

TRÁNSITO

DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

BARR

DIRECCIÓNGESTIÓN A

Prioridade

ivo esperado en el barrio

Dire

rio con unambienteido

riodo ydado

1er SeñDemRedVall

Plan

EjecVillepostEl T

Gesun Cdel 

O LOS BOSQUINO

Proyectos de inv

es Barriales (PLADEBAS 201

RÁNSITO Y TRANSPORTES

Dirección responsable

 Y TRANSPORTES

1er SeñaDemRedCau

N DE OPERACIONESProgpavi

N DE OPERACIONESProgpúb

N DE OPERACIONESProgurba

DiseComSur

RIO LOS HÉROES

N DE ASEO Y ORNATO Y AMBIENTAL

1er 140

es Barriales (PLADEBAS 201

ección responsable

Proyectos de inversi

Semestre 2014= alética vial/ marcación Vial/ ductores de asfalto/ as Peatonales

DIRECC

n de mejoras El Bosque DIRECC

DIRECCSEGUR(DIPRE

cución Jardin Infantil e H. Díaz Arrieta / En tulación Jardín Infantil ranque

tiones ante SSMC para CECOSF en V. Cumbres Bosque o El Vergel

DIRECCMUNIC

OS

GESTIÓN MUNICI

versión

13)

Nombre Di

DIRECCSEGUR(DIPRES

Semestre 2014= alética Vial/ marcación Vial/ uctores de Asfalto y cho/

grama  cuadrilla imentación

grama de alumbrado lico

grama canales en  área ana

eño Centro munitario Tres Poniente 

DIRECCY GEST

semestre 2014= 00m2 areas verdes

13)

DiNombre

GESTIÓN MUNICIPAL

ón

 

CIÓN DE OPERACIONES prog

CIÓN DE OPERACIONES prog

CION DE PREVENCION Y RIDAD CIUDADANA SEC)

1er Scomvecinvisita

CION DE SALUD CIPAL (DISAM)

salud

PAL 2013 ‐  2014

Program

irección responsable

CION DE PREVENCION Y IDAD CIUDADANA SEC)

1er S200 seguvisit

1er samb

mandept

CIÓN DE ASEO Y ORNATO IÓN AMBIENTAL

irección responsable

L 2013 ‐  2014

Program

grama  cuadrilla

grama de alumbrado público

Semestre 2014= Alarmas unitarias 100/ Casa protegida, nos conectados 100/ Casa ada 13/

d municipal de calidad

ma

Nombre

Semestre 2014= Evalúa tu casa beneficiarios/Feria barrio uro 200 beneficiarios/ Casa ada 23 beneficiarios

semestre 2014= educación biental

ntención de infraestructura ‐ to. de ornato

Nombre

ma

90 

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Nivel de p(3 = MÁXI2 = INTER1= MÍNIM

Nivel de p(3 = MÁXI2 = INTERM1= MÍNIM

 

1

1

1

prioridad IMA;MEDIA;

MA)Com

3

3

1

1

1 M

prioridad MA;MEDIA;

MA)

ArCompr

 

SEGURIDADVs

CONECTIVIDADVIAL

Cloqs

MEDIOAMBIENTEEmp

Area de Desarrollo mprometido por el barrio

SEGURIDADReténcarabi

SALUD

Constde un para eEl Abr

CULTURA ‐

EDUCACIÓNColegimunic

MEDIO AMBIENTE Parqu

rea de Desarrollo ometido por el barrio

Objet

Vecinos trabajadores del ector 

TR

DI

DI

BARR

Circulación segura para os vecinos y trabajadores que funcionan en el ector

Entorno industrial con medio ambiente protegido

Prioridades

Objetivo esperado en el barrio

 deineros

TRÁNSITO

rucciónCesfamel barrioazo

ioscipales

BARRIO E

e barrial

Prioridade

tivo esperado en el barrio

Direcc

RANSITO Y TRANSPORTES

RECCIÓN DE OPERACIONES

RECCIÓN DE OPERACIONES

RIO INDUSTRIAL

s Barriales (PLADEBAS 20

Dirección Responsable

Proyectos de in

O Y TRANSPORTES

1er SemeSeñaléticde cauchPeatonal

L ABRAZO DE M

Proyectos de inversió

s Barriales (PLADEBAS 20

ión Responsable

DIRESEGU(DIP

DIREY GE

DIREY GE

Reposición de Señalética y Demarcación Vial

mantención de pavimentos ‐ programa cuadrilla municipal

servicio alumbrado público comunal

013)

Nombre

GESTIÓN MUNICI

nversión

estre 2014= ca vial/ Reductores ho/ Vallas les

DIRECCIOY SEGURID(DIPRESEC

DIRECCIOCOMUNIT

DIRECCIÓORNATO YAMBIENTA

DIRECCIÓORNATO YAMBIENTA

MAIPÚ

GESTIÓN MUNICIPAL

ón

013)

Nombre Direcc

 

ECCION DE PREVENCION Y URIDAD CIUDADANA RESEC)

ECCIÓN DE ASEO Y ORNATO ESTIÓN AMBIENTAL

ECCIÓN DE ASEO Y ORNATO ESTIÓN AMBIENTAL

Progra

Dirección Responsable

IPAL 2013 ‐  2014

N DE PREVENCION DAD CIUDADANA C)

1er Sem

N DE DESARROLLO TARIO (DIDECO)

programcultural 

N DE ASEO Y Y GESTIÓN AL

mantencdepto. d

N DE ASEO Y Y GESTIÓN AL

1ER SEMinfraestrEducacio

L 2013 ‐  2014

Programa

ión Responsable

actividades de prevención social y situacional

mantención de infraestructura ‐ depto. de aseo

mantención de infraestructura ‐ depto. de ornato

ama

Nombre

estre 2014= Casa visitada 69/

ma de promoción  y desarrollopara maipú 2014

ción de infraestructura ‐ de aseo

MESTRE 2014= mantención deructura ‐ depto. de ornato / on ambiental

a

Nombre

91 

/

 

 

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Nivel de prio(3 = MÁXIM2 = INTERME1= MÍNIMA)

 

1

2

1

1

1

1

oridad A;EDIA;)

Area de 

1

I1

 

SALUD Atenc

MEDIO AMBIENTEcuidadverde

SEGURIDAD Barrio

DEPORTESBarriodepor

CONECTIVIDADMenoy  no m

EDUCACION Mayo

Desarrollo Comprometido por el barrio

Obje

NFRAESTRUCTURA Mejor

SERVICIOSMUNICIPALES

Mejor

ción primaria  

do  de las áreas s 

o seguro 

o con actividadrtiva

TRÁNS

DIREC

DIREC

or congestión, conectividad  más tacos 

r cobertura

BARRI

Prioridad

etivo esperado en el barrio

D

ramiento de las calles 

r atención Municipal

SITO Y TRANSPORTES1er semvial/ De

CIÓN DE OPERACIONES program

CIÓN DE OPERACIONESprogrampúblico

O CIUDAD SATELITE

des Barriales (PLADEBAS 2013

Dirección Responsable

Proyectos de inversi

DIRECCION(DISAM)

DIRECCIÓNGESTIÓN A

DIRECCIONSEGURIDA(DIPRESEC)

DIRECCIONCOMUNITA

mestre 2014= Señalética marcación Vial/ 

ma  cuadrilla

ma de alumbrado 

DIRECCIONCOMUNITA

DIRECCIONCOMUNITA

E

)

DirecNombre

GESTIÓN MUNICIPA

ión

 

N DE SALUD MUNICIPAL salud mun

N DE ASEO Y ORNATO Y AMBIENTAL

mantencióornato

N DE PREVENCION Y D CIUDADANA )

1er Semes100/ Vigilaprotegida,visitada 23

N DE DESARROLLO ARIO (DIDECO)

participac

N DE DESARROLLO ARIO (DIDECO)

apoyo admprogramascomunidaactividadeprogramasculturales

N DE DESARROLLO ARIO (DIDECO)

participac

cción Responsable

AL 2013 ‐  2014

Programa

nicipal de calidad

ón de infraestructura ‐ depto. de 

stre 2014= Alarmas comunitarias ancias especiales 1620/Casa , vecinos conectados 50/ Casa 3/

ipon deportiva barrial

ministrativo / tecnico a los s y proyectos de servicios a la d,es municipales, programas sociales,s recreacionales y programas

ión ciudadana 2014

Nombre

a

92