คำประกาศวสยทศน วสยทศนของกลมบรษทอาปโก

คอการเปนผผลตชนสวนยานยนตทมประสทธภาพและคลองตว

มความมงมนสการเปนองคกรทมความเปนเลศ

บนพนฐานของความสขทยงยน 4 ประการ ไดแก

ความสขของลกคา ความสขของพนกงาน

ความสขของผถอหน และความสขของสาธารณชน

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

สารบญ วสยทศน 2สาสนจากประธานกรรมการบรษท 3คณะกรรมการบรษท 4รางวลและความสำเรจ 6เหตการณสำคญของบรษทฯ 8ความรบผดชอบตอสงคมของกลมบรษทอาปโก 10ผลตภณฑของบรษท 12โครงสรางการถอหนในบรษท 13โครงสรางรายได 14ขอมลสำคญทางการเงน 15ภาพรวมการประกอบธรกจ 16ธรกจหลก 17ทศทางอตสาหกรรมและสภาวะการแขงขน 24จดมงหมายในการดำเนนธรกจและโครงการในอนาคต 26ปจจยความเสยง 28โครงสรางการถอหน 32โครงสรางการจดการ 33การกำกบดแลกจการ 38การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 49รายการระหวางกน 51การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ 55รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 61รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 62สถานทตดตอ 64บคคลอางอง 67

�รายงานประจำป 2556

คำประกาศวสยทศน วสยทศนของกลมบรษทอาปโก คอการเปนผผลตชนสวนยานยนตทมประสทธภาพ

และคลองตว มความมงมนสการเปนองคกรทมความเปนเลศ

บนพนฐานของความสขทยงยน 4 ประการ ไดแก

ความสขของลกคา ความสขของพนกงาน ความสขของผถอหน

และความสขของสาธารณชน

ป 2556 นบเปนอกปทนาสนใจและมความโดดเดนสำหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย จากป 2555 ทรฐบาลไดออก

นโยบายคนภาษจำนวน 1 แสนบาทสำหรบผทซอรถยนตคนแรก และไดขยายระยะเวลาการสงมอบรถ มาถงเดอนมถนายน 2556

ทำใหความตองการรถยนตในครงปแรกยงคงมความแขงแกรง กอนจะลดลงอยางมนยสำคญในชวงครงปหลง ทงน ยอดการ

ผลตรถยนตในประเทศในป 2556 ยงคงอยในระดบใกลเคยงกบป 2555 ทจำนวน 2.46 ลานคน (ยอดการผลตรถยนตในป 2555

จำนวน 2.45 ลานคน) โดยเปนยอดการสงออกรถยนต และจำหนายภายในประเทศทจำนวน 1.13 ลานคน และ 1.33 ลานคน

ตามลำดบ

แมวา ผลการดำเนนงานของกลมบรษทอาปโกจะแตกตางไปจากเปาหมายทวางไว เนองจากการชะลอตวลงอยางมนยสำคญของ

อตสาหกรรมยานยนตในชวงครงปหลง สงผลใหการคาดการณทศทางตลาดเปนเรองยากอยางยง โดยจะสงเกตไดจากผผลตรถยนต

มการประมาณการความตองการรถยนตทแขงแกรงเปนอยางมากในชวงปลายป 2555 ทำใหบรษทฯ มการประมาณการทสงเชนกน

เพอใหสอดคลองกบการคาดการณของผผลตรถยนต

สำหรบผลประกอบการในแตละผลตภณฑของบรษทฯ จะพบวา ธรกจชนสวนโครงชวงลางรถกระบะ และชนสวนโลหะปมขนรป ม

ผลการดำเนนงานดทสด ตามดวยผลประกอบการของบรษทรวม และธรกจตวแทนจำหนายรถยนต ตามลำดบ ทงน หากพจารณา

ผลการดำเนนงานของธรกจชนสวนพลาสตกและชนสวนโลหะตอดขนรปนน จะพบวายงคงมผลขาดทนในงบการเงนรวมของ

บรษทฯ ซงบรษทฯ ไดพยายามอยางตอเนองในการพฒนาสองธรกจนใหดขน และเปนไปตามแผนทไดวางไว

บรษทฯ ไดจดตงบรษทรวมทนในธรกจชนสวนโลหะปมขนรป โดยเปนการรวมทนกบบรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน และ

บรษท โซเดเซย ประเทศโปรตเกส โดยโรงงานของบรษทรวมทนกบซมโนไดดำเนนการกอสรางแลวเสรจ และกำลงเตรยมการผลต

เพอพรอมสงผลตภณฑใหแกมาสดาประมาณตนป 2558 ในขณะทโรงงานของบรษทรวมทนกบโซเดเซยจะเรมดำเนนการกอสราง

ประมาณกลางป 2557 และสามารถดำเนนการผลตประมาณปลายป 2558

ในสวนของกจการของบรษทฯ ในสาธารณรฐประชาชนจนนน มผลการดำเนนงานทดและมผลกำไรอยางตอเนอง โดยบรษทฯ

ไดตงเปาหมายในการหาธรกจเพมขนเพอเตมเตมกำลงการผลตทวางอยในปจจบน ผานแผนทางการตลาดเชงรก

สำหรบธรกจตวแทนจำหนายรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซยนบไดวามผลการดำเนนงานทดทสดตงแตดำเนนกจการมา

ซงบรษทฯ คาดวาผลการดำเนนงานยงคงมแนวโนมทดขนอยางตอเนองในป 2557 ในขณะทบรษทตวแทนจำหนายรถยนต

ในประเทศไทยมผลการดำเนนงานทดเชนกนสำหรบชวงครงปแรก กอนจะไดรบผลกระทบจากความตองการรถยนตทชะลอตว

ลง สงผลใหระดบสนคาคงเหลอเพมสงขนในชวงครงหลงของป

�รายงานประจำป 2556

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

สาสนจากประธานบรษท

ในชวงป 2556 บรษทฯ ไดมการปรบปรงกระบวนการดำเนนการอยางจรงจงในดานตางๆ

ไดแก คณภาพ การจดสง ตนทนคาใชจาย รวมถงการปรบปรงประสทธภาพการผลต

ซงทำให บรษทฯ ไดรบรางวลดานการเพมประสทธภาพการผลตและการพฒนาคณภาพ

ผลตภณฑอยางมากมายในปทผานมา

สำหรบผลการดำเนนงานในปทผานมา รายไดรวมของกลมบรษทฯ เตบโตในอตรา

รอยละ 1 โดยมรายไดรวมเปนจำนวนทงสน 16,998 ลานบาท ในขณะทกำไรขนตน

ของบรษทฯ เตบโตในอตรารอยละ 1.2 โดยมจำนวนเงน 1,075 ลานบาท อยางไรกด

กำไรสทธของบรษทฯ ลดลงในอตรารอยละ 32 โดยมจำนวนเงน 634 ลานบาท

เนองจากการบนทกรายการพเศษหลายรายการ

โดยรวมแลว ผมสามารถสรปไดวา ป 2556 นบวาเปนอกปทดของกลมบรษทอาปโก

ถงแมวาจะมความผนผวนสงระหวางครงปแรกและครงปหลง และในป 2557 จะยงเปน

อกปทคงความทาทายตอบรษทฯ เนองจากการชะลอตวของอตสาหกรรมรถยนต

ในประเทศ นอกจากน ปญหาทางการเมองอาจมสวนยบยงการเจรญเตบโตของเศรษฐกจ

ซงจะสงผลกระทบตอธรกจ

อยางไรกด เราอาจยงมปจจยบวกทจะชวยลดผลกระทบบางสวนจากการชะลอตวของ

เศรษฐกจ จากอตราแลกเปลยนทางการเงนทลดลง และการฟนตวของเศรษฐกจโลก

สดทายน ผมขอใช โอกาสนแสดงความขอบคณอยางจรงใจตอผมสวนไดเสย ลกคา

ผประกอบการ และพนกงานสำหรบแรงสนบสนนททำใหเราสามารถผานปน ไปอยาง

คอนขางไรปญหา

นาย เยบ ซ ชวน

ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร

“ป 2556 นบวาเปนอกปทดของกลมบรษทอาปโก ถงแมวา จะมความผนผวนสงระหวางครงปแรกและครงปหลง ”

�รายงานประจำป 2556

นาย เยบ ซ ชวน อาย 66 ป ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผมอำนาจ

จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: รอยละ 12.64

คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วศวอตสาหกรรม Massey University ประเทศนวซแลนด

การอบรม: หลกสตร Director Certification Program (DCP)

ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:

2553 - ปจจบน กรรมการ, สภาหอการคาแหงประเทศไทย

2553 - ปจจบน รองประธานกรรมการ, มลนธเพอนสนตภาพ

2548 - ปจจบน ประธาน หอการคาไทย-มาเลเซย

2543 - ปจจบน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ บรษท กดเยยร (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

2539 - ปจจบน ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

นาง เตยว ล งอ อาย 63 ป กรรมการบรหาร / กรรมการผมอำนาจ

จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: รอยละ 9.86

คณวฒการศกษา: ปรญญาตร บรหารธรกจอตสาหกรรม Nanyang University ประเทศสงคโปร

ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:

2539 - ปจจบน กรรมการบรหาร บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

2539 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด

นาย โยชก คชโมโตะ อาย 52 ป กรรมการทไมใชผบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง

จำนวนปในตำแหนง: 7 เดอน (ตงแตป 2556) การถอหนของบรษทฯ: ไมม

คณวฒการศกษา: ปรญญาตร เศรษฐศาสตร Kobe University ประเทศญปน

ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:

2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

2556 - ปจจบน ผจดการโครงการอาวโส สวนยานยนต โซจทส คอรปอเรชน

2553 - 2556 ผจดการทวไป แผนกยานยนต 3 โซจทส คอรปอเรชน

2551 - 2553 ประธาน บรษท โซจทส ออโตโมทฟ เอนจเนยรง จำกด

นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ อาย 48 ป กรรมการทไมใชผบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง

จำนวนปในตำแหนง: 4 เดอน (ตงแตป 2556) การถอหนของบรษทฯ: ไมม

คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟาและอเลคทรอนกส Sophia University ประเทศญปน

ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง:

2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

2556 - ปจจบน ประธาน บรษท ออทรานส (ประเทศไทย) จำกด

2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท โซจทส ออโตโมทฟ อนเวสเมนต จำกด

2554 - 2556 ผชวยผจดการทวไป แผนกยานยนต 3 โซจทส คอรปอเรชน

2552 - 2554 ผจดการ แผนกยานยนต 1 สวนงาน 1 โซจทส คอรปอเรชน

2551 - 2552 ผจดการ แผนกยานยนต 1 สวนงาน 3 โซจทส คอรปอเรชน

คณะกรรมการบรษท

รายงานประจำป 2556 �

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

นาย พพฒน เรองรองปญญา อาย 64 ป กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท คณะรฐประศาสนศาสตร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร การอบรม: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 11/2547 ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท วลลา คอมฟอรตตา จำกด 2539 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 2531 - ปจจบน กรรมการ บรษท โก ไทยแลนด ทวร จำกด 2526 - ปจจบน ทนายความชนหนง บรษท สำนกงานนตพฒนทนายความ จำกด

นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ อาย 48 ป กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จำนวนปในตำแหนง: 12 ป (ตงแตป 2545) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร เนตศาสตรบณฑต เศรษฐศาสตรมหาบณฑต Northeastern University บอสตน รฐแมสซาชเซตส สหรฐอเมรกา นตศาสตรมหาบณฑต California Western School of Law ซานดเอโก สหรฐอเมรกา นตศาสตรมหาบณฑต Arizona State University เทมเป รฐอรโซนา สหรฐอเมรกา การอบรม: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 10/2547 ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอส.ซ. ลอว ออฟฟส จำกด 2556 - ปจจบน กรรมการ บรษท แมคกรป จำกด (มหาชน) 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท รอยล แอดโวเคทส อนเตอรเนชนแนล จำกด 2545 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

นาย เคนเนต อง อาย 44 ป กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จำนวนปในตำแหนง: 5 ป (ตงแตป 2551) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วทยาศาสตร เทคโนโลยชวภาพ เกยรตนยมอนดบสองชนหนง King’s College London University สหราชอาณาจกร Qualified Chartered Accountant (Institute of England & Wales) ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2551 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 2550 - 2556 กรรมการ บรษท บน จำกด 2548 - ปจจบน กรรมการ บรษท เคเอนเคเอน จำกด 2548 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอนทแอสเซท (ไทยแลนด) จำกด

นาย จอหน พารคเกอร อาย 66 ป กรรมการอสระ / กรรมการบรหารความเสยง จำนวนปในตำแหนง: 2 ป (ตงแตป 2554) การถอหนของบรษทฯ: ไมม คณวฒการศกษา: ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร Port Elizabeth College of Education ปรญญาโท บญชตนทนและการจดการ University of South Africa ประสบการณการทำงาน 5 ปยอนหลง: 2556 - ปจจบน กรรมการ Asian Advisory Board, Pinnacle Engines Inc 2554 - ปจจบน กรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 2549 - 2553 รองประธานบรหาร ภมภาคเอเชยแปซฟคและแอฟรกา บรษท ฟอรด มอเตอร จำกด

�รายงานประจำป 2556

ในป 2556 กลมบรษทอาปโก ไดรบรางวลและการยอมรบมากมายจากหลายสถาบน ซงรวมถง

บรษทลกคา และหนวยงานรฐบาล ตางๆ

รางวล และความสำเรจ

รางวลจากบรษทลกคา

บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “Best Cost Reduction Initiative” มอบโดย บรษท อเมรกน แอคเซล แอนด แมนแฟคเจอรง (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Spare Parts” มอบโดย

บรษท ตรเพชร อซซเซลส จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Quality” มอบโดย บรษท

อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบรางวลท 2 หรอ “The 2nd Runner-up in

Advance Group” ในงาน We Are Growing Together มอบโดย ชมรมความรวมมอ โตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบใบประกาศนยบตรชนะเลศ หรอ “Outstanding

Practice” ในดานการพฒนาทรพยากรมนษย มอบโดย ชมรมความรวมมอโตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “GM Supplier Quality Excellence” มอบโดย

บรษท เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด

บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ไดรบรางวล “The Most Improved Navigation Aid within ASEAN” มอบโดยหนงสอพมพ The New Straits Times และ Maybank

บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด ไดรบรางวล “Honda CEO award” มอบโดย บรษท ฮอนดา มาเลเชย

รางวลจากหนวยงานรฐบาล

บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “อบตเหตเปนศนย” หรอ “Zero Accident” ระดบเหรยญเงน ตามโครงการรณรงคลดสถตอบตเหต การทำงานใหเปนศนย มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ของ

จงหวดสมทรปราการ จากงานสปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต มอบโดย กระทรวงแรงงาน

บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบใบประกาศนยบตร เรอง แนวปฎบตการปองกนและบรหารจดการดานเอดสและวณโรคในสถานประกอบการ ระดบเหรยญเงน มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงานและกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข

�รายงานประจำป 2556

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

1

2

3

4

5 6

7

9

10

118

รางวลจากบรษทลกคา

บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “Best Cost Reduction Initiative” มอบโดย บรษท อเมรกน แอคเซล แอนด แมนแฟคเจอรง (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Spare Parts” มอบโดย

บรษท ตรเพชร อซซเซลส จำกด บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบรางวล “The Best in Quality” มอบโดย บรษท

อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบรางวลท 2 หรอ “The 2nd Runner-up in

Advance Group” ในงาน We Are Growing Together มอบโดย ชมรมความรวมมอ โตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบใบประกาศนยบตรชนะเลศ หรอ “Outstanding

Practice” ในดานการพฒนาทรพยากรมนษย มอบโดย ชมรมความรวมมอโตโยตา (Toyota Co-Operation Club) ของบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “GM Supplier Quality Excellence” มอบโดย

บรษท เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด

บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ไดรบรางวล “The Most Improved Navigation Aid within ASEAN” มอบโดยหนงสอพมพ The New Straits Times และ Maybank

บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด ไดรบรางวล “Honda CEO award” มอบโดย บรษท ฮอนดา มาเลเชย

รางวลจากหนวยงานรฐบาล

บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล “อบตเหตเปนศนย” หรอ “Zero Accident” ระดบเหรยญเงน ตามโครงการรณรงคลดสถตอบตเหต การทำงานใหเปนศนย มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

บรษท อาปโก พลาสตก จำกด (มหาชน) ไดรบรางวล สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ของ

จงหวดสมทรปราการ จากงานสปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต มอบโดย กระทรวงแรงงาน

บรษท อาปโก อมตะ จำกด ไดรบใบประกาศนยบตร เรอง แนวปฎบตการปองกนและบรหารจดการดานเอดสและวณโรคในสถานประกอบการ ระดบเหรยญเงน มอบโดย กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงานและกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�รายงานประจำป 2556

2553 เรมการผลตของโรงงานแหงทสองของบรษทฯ ทระยอง

รวมทนกบบรษท ทาคาก เซอโกะ ญปน

2552 กอตงบจ. อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส 2551

รวมทนกบกลมบรษท มนท สาธารณรฐประชาชนจน กอสรางโรงงาน 3 หลง ของบมจ. อาปโก ไฮเทค

บมจ. อาปโก พลาสตค และ บจ. มนท อาปโก

2548 โซจทส คอรปอเรชน เขารวมทนในบรษทฯ

จดตงบรษท อาปโก เซยงไฮ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/TS 16949:2002

2545 ดำเนนการผลตเตมกำลง มพนกงาน 545 คน

ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001 จดทะเบยน เปนบรษท มหาชน ในตลาดหลกทรพยฯ

2528 จดทะเบยนบจ. เอเบล ออโตพารท อนดสตรส

(อาปโก) และเปนผจดจำหนาย ยานยนตฟอรด

�รายงานประจำป 2556

2547 ขยายธรกจในจนโดยการเขาควบกจการบรษท

คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน ฟอรจจง จำกด รวมทนกบบรษท ฟชเชอรเทค จำกด (สงคโปร)

เพอผลตชนสวนพลาสตกสำหรบ ผลตภณฑอเลกทรอนกส

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

2538 ลงนามสญญาขอตกลงความชวยเหลอทางเทคนค

กบบรษทคราตะ (คเลกซ) ญปน เพอการผลตถงนำมน สำหรบรถกระบะฟอรด

และมาสดา

2556 จดตงบรษทรวมทน 4 บรษท ไดแก

บจ. อาปโก เลมเทค บจ. เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ บจ. ซมโน อาปโก และ บจ. อาปโก โซเดเซย

2554 เขาถอหนรอยละ 49 ใน บจ. อาปโก ไอทเอส มาเลเซย

กอสรางโชวรม 3S สำหรบฮอนดา เสรจสมบรณ เหตการณนำทวมใหญ

2555 โรงงานทเมองคนชาน สาธารณรฐประชาชนจน

เปดดำเนนการ

2549 เขาถอหนรอยละ 60 ในบจ. เอเบล ไอทเอส

ผผลตซอฟตแวรระบบนำรองการเดนทางในรถยนต รวมลงทนกบบรษท มตซอเกะ คอรปอเรชน ญปน

กอตงบจ. อาปโก ไฮเทค พารทส

2550 ควบกจการบมจ. เคพเอน และเปลยนชอเปน

บมจ. อาปโก ฟอรจจง ลงนามสญญาขอตกลงความชวยเหลอทางดานเทคนค

กบบรษทเอดชา และบรษท คอเทกซ ประเทศเยอรมนน

2540 เปดโรงงานแหงแรกของบรษทในนคมอตสาหกรรม

ไฮเทค จงหวดพระนครศรอยธยา รวมทนครงแรกกบบรษท ซนโอ ญปน

2546 ควบกจการบจ. แพรช สตรคเจอรล โปรดกส จาก ดานา คอรปอเรชน สหรฐอเมรกา และ

เปลยนชอเปนบจ. อาปโก อมตะ

�0รายงานประจำป 2556 รายงานประจำป 2556 �0

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ��

��รายงานประจำป 2556

Pick up frame Door Trim Panel Chassis Cradles

Forged Connecting Rod

Machining Shaft

Plastics Fuel Tank

Plastice Washer Tank

Interior Trim Parts

Steel Fuel Tank

Stamping Parts

Assembly Parts

Brake Lines, Fuel Pipes

Brazing Parts

Stamping Dies

Assembly Jigs

Door Sash

Door Checks

��

ผลตภณฑของบรษทฯ

รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

บร

ษท อ

าปโก

ไฮเ

ทค จ

ำกด

(มหา

ชน)

ผร

วมทน

กล

มธรก

จผลต

ชนสว

นยาน

ยนต

กลมธ

รกจต

วแทน

จำหน

ายรถ

ยนต

กลมธ

รกจร

ะบบน

ำรอง

การเ

ดนทา

ง ธร

กจอน

ๆ

บร

ษท ม

ตซอเ

กะ ค

อรปอ

เรชน

49

%

บรษท

อาป

โก ม

ตซอเ

กะ

51%

10

0%

บรษท

อาป

โก อ

มตะ

100%

บร

ษท น

ว เอ

รา เซ

ลส

60%

บร

ษท อ

าปโก

ไอทเ

อส

100%

บร

ษท อ

าปโก

เอนจ

เนยร

ง

(ประ

เทศญ

ปน)

(ป

ระเท

ศไทย

) จำก

ด

จำ

กด

จำ

กด

จำ

กด

จำ

กด

บร

ษท เอ

ดชา

โฮลด

ง 51

%

บรษท

เอดช

า อา

ปโก

49%

10

0%

บรษท

อาป

โก ไฮ

เทค

(ป

ระเท

ศเยอ

รมนน

)

ออโต

โมทฟ

จำก

ด

พา

รทส

จำกด

บรษท

เลมเ

ทค โฮ

ลดง

40%

บร

ษท อ

าปโก

เลมเ

ทค

60%

10

0%

บรษท

อาป

โก ฟ

อรจจ

ง จำ

กด

(ป

ระเท

ศไตห

วน)

(ป

ระเท

ศไทย

) จำก

ด

(ม

หาชน

)

บร

ษท โซ

เดเซ

ย เอ

สจพเ

อส

50%

บร

ษท อ

าปโก

โซเด

เซย

50%

10

0% บ

รษท

อาปโ

ก พล

าสตค

(ประ

เทศโ

ปรตเ

กส)

(ป

ระเท

ศไทย

) จำก

ด

จำ

กด (ม

หาชน

)

บร

ษท ท

าคาก

เซอโ

กะ

49%

บร

ษท ท

าคาก

เซอโ

กะ

49%

10

0%

บรษท

อาป

โก ส

ตรคเ

จอรล

10

0%

บรษท

เอเบ

ล มอ

เตอร

ส 51

%

บรษท

เอ แ

มคชน

จำก

ด 88

%

บรษท

เอออ

ารพ

จำกด

คอรป

อเรช

น (ป

ระเท

ศญปน

)

จำกด

โป

รดกส

จำก

ด

จำกด

บร

ษท ซ

มโน

โคเก

ยว

51%

บร

ษท ซ

มโน

อาปโ

ก 49

%

60%

บรษ

ท อา

ปโก

แจคส

ปด

(ป

ระเท

ศญปน

)

(ไทยแ

ลนด)

จำก

ด

จำ

กด

บร

ษท ซ

โน ว

น โฮ

ลดง

60%

บร

ษท ม

นท อ

าปโก

40

%

100%

บร

ษท อ

าปโก

ไฮเท

ค

(ประ

เทศไ

ทย) จ

ำกด

ทลลง

จำก

ด

51%

บร

ษท เอ

เบล

ซาโน

46

%

76%

บร

ษท ค

าซยา

อนดส

ตรส

(199

6) จ

ำกด

(ป

ระเท

ศไทย

) จำก

ด

80%

บร

ษท ซ

นโอ

อนดส

ทรส

20

%

(ป

ระเท

ศไทย

) จำก

ด

บร

ษท โซ

จทส

คอรป

อเรช

น 70

%

30%

บร

ษท ฮ

นได

มอเต

อร

(ป

ระเท

ศญปน

)

(ไท

ยแลน

ด) จ

ำกด

บร

ษท แ

มคชน

เทคโ

นโลย

88

%

12%

บร

ษท พ

าพาโ

ก

(ประ

เทศไ

ตหวน

)

(ป

ระเท

ศไทย

) จำก

ด

49

%

บรษท

นว

เอรา

เซลส

51

%

บรษท

อาป

โก ไอ

ทเอส

จำก

ด 49

%

(มาเ

ลเซย

) จำก

ด

(ประ

เทศม

าเลเ

ซย)

10

0%

บรษท

คนช

าน เจ

นไต-

ซนเช

ง

พรซช

น ฟอ

รจจง

จำ

กด

10

0%

บรษท

อาป

โก เซ

ยงไฮ

จำ

กด

10

0% บ

รษท

อาปโ

ก อน

เวสเ

มนท

จำ

กด (ป

ระเท

ศสงค

โปร)

บร

ษท ซ

นโอ

อนดส

เตรย

ล

(ประ

เทศญ

ปน)

49

%

บรษท

เทนา

กา เซ

เทย

49%

บร

ษท อ

าปโก

เอนจ

เนยร

ง

รซ

อสเซ

ส จำ

กด

จำ

กด (ป

ระเท

ศมาเ

ลเซย

)

18

%

บรษท

แจค

สปด

คอ

รปอเ

รชน

จำกด

(มหา

ชน)

ประเ

ทศสง

คโปร

10

0%

บรษท

เอเบ

ล ไอ

ทเอส

จำ

กด (ป

ระเท

ศสงค

โปร)

สงคโปร จน มาเลเซย ประเทศไทย

��รายงานประจำป 2556

สดสว

นราย

ได

สดสว

นราย

ได

ธรกจออกแบบและผลตแมพมพ และอปกรณจบยด และการผลตชนสวนยานยนต

รายไดรวมป 2554-2556 ออกแบบและผลตชนสวนตางๆ ดงตอไปน : • อปกรณจบยดและแมพมพ (รวมถงออกแบบ) • โครงชวงลางรถกระบะ • ชนสวนยานยนตปมขนรป • ชนสวนยานยนตตอดขนรป • ชนสวนพลาสตกสำหรบรถยนตและถงนำมนพลาสตก

สดสว

นราย

ได

รายไดรวมป 2554-2556 ขายและบรการหลงการขาย • ฟอรด • มตซบช • ฮอนดา

รายไดรวมป 2554-2556 ผลตและพฒนา • แผนท • ระบบนำรองการเดนทาง

ระบบนำรอง การเดนทาง 0.2%

ตวแทนจำหนาย รถยนต 27.5%

ชนสวน ยานยนต ตอดขนรป และพลาสตก 16.7%

ชนสวนยานยนต ปมขนรป 24.2%

โครงชวงลาง รถกระบะ 29.7%

อปกรณ จบยดและ แมพมพ 1.7%

ธรกจระบบแผนทนำรองการเดนทางโดยรถยนต

ธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการรถยนต

โครงสรางรายได

(หนวย : ลานบาท)

(หนวย : ลานบาท)

(หนวย : ลานบาท)

2554 2555 2556

7,851

12,643 12,310

2554 2555 2556

28

39 34

2554 2555 2556

2,896

4,134 4,656

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

หนวย : ลานบาท

* กำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคา และการดอยคาของคาความนยม และรวมสวนแบงกำไรจากการลงทนในบรษทรวม ** อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน = (เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร + เงนกยมจากธนาคาร)/สวนของผถอหน *** เงนปนผลของป 2556 อยระหวางรอมตอนมตจากทประชมผถอหน

ขอมลสำคญทางการเงน

งบการเงนรวม 2553 2554 2555 2556 งบดล (ลานบาท)

รวมสนทรพย 11,474 11,557 13,823 12,579

รวมหนสน 6,868 7,416 8,853 7,109

รวมสวนของผถอหน 4,606 4,141 4,970 5,470 งบกำไรขาดทน (ลานบาท)

รายไดรวม 11,758 10,786 16,811 16,998

รายไดจากการขายและบรการ 11,344 10,356 16,120 15,627

กำไรขนตน 830 764 1,062 1,075

กำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและการดอยคาความนยม 1,141 403 2,019 2,600

กำไรกอนดอกเบย และภาษเงนได 705 (59) 1,254 981

กำไร (ขาดทน) สทธของบรษทฯ 394 (392) 927 634

กำไร (ขาดทน) สทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 357 (390) 921 611

กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน 1.57 (1.72) 3.29 2.05 อตราสวนทางการเงน

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.88 0.67 0.77 0.83

อตรากำไรขนตน (%) 7.3% 7.4% 6.6% 6.9%

อตรากำไรสทธ (%) 3.1% -3.8% 5.7% 3.9%

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 3.1% -3.4% 6.7% 4.8%

อตราผลตอบแทนผถอหน(%) 7.7% -9.4% 18.5% 12.1%

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา)* 0.93 1.21 1.08 0.85

อตราสวนความสามารถชำระดอกเบย (เทา) 4.00 (0.25) 4.34 3.59

อตราสวนความสามารถชำระหน (เทา) 1.26 0.37 1.02 1.47

อตราการจายเงนปนผล 35.44% N/A 27.19% 25.87%***

2553 2554 2555 2556

(390) (390)

357

921

611

2553 2554 2555 2556

11,474 11,557 13,823

12,579

รายไดจากการขายและบรการ กำไร (ขาดทน) สทธสวนทเปนของ รวมสนทรพย ผถอหนของบรษทฯ

2553 2554 2555 2556

11,344 10,356

16,120 15,627

��รายงานประจำป 2556

ภาพรวมการประกอบธรกจ

ประเ

ภทกา

รประ

กอบธ

รกจ

ในปร

ะเทศ

ตา

งประ

เทศ

ภาพร

วมกา

รประ

กอบธ

รกจข

องกล

มบรษ

ทอาป

โก ส

ามาร

ถแยก

รายล

ะเอย

ด ดง

น

ผลตท

อสำห

รบเค

รองย

นต

บจ. ซ

นโอ

อนดส

ตรส

(ประ

เทศไ

ทย)

ผลตช

นสวน

โครง

ชวงล

างรถ

กระบ

ะ บจ

. อาป

โก อ

มตะ

บจ

. อาป

โก ส

ตรคเ

จอรล

โปร

ดกส

ผลตช

นสวน

รถยน

ตตอด

ขนรป

บม

จ. อ

าปโก

ฟอร

จจง

บจ. อ

าปโก

เซยง

ไฮ

บจ. ค

นซาน

เจนไ

ต-ชน

เชง

พรซช

น ฟอ

รจจง

ผผ

ลตทอ

นำมน

เบรก

ทอน

ำมนเ

ชอเพ

ลง ท

อนำม

นคลช

บจ

. เอเ

บล ซ

าโน

อนดส

ตรส

(199

6)

และช

นสวน

เครอ

งยนต

บมจ. อ

าปโก

ไฮเ

ทค (อ

ยธยา

และ

ระยอ

ง)

บจ

. อาป

โก ไฮเ

ทค พ

ารทส

1

ผลตช

นสวน

ประก

อบยา

นยนต

ผล

ตชนส

วนรถ

ยนตป

มขนร

ป บจ

. อาป

โก ม

ตซอเ

กะ (ป

ระเท

ศไทย

)

บจ. อ

าปโก

เลมเ

ทค (ป

ระเท

ศไทย

)

บจ. ซ

มโน

อาปโ

ก (ไท

ยแลน

ด)

ผลตค

านแล

ะการ

ประก

อบโค

รงขอ

งรถย

นต

บจ. อ

าปโก

โซเ

ดเซย

(ประ

เทศไ

ทย)

ผลตช

นสวน

พลาส

ตกสำ

หรบผ

ลตภณ

ฑรถย

นต

บมจ. อ

าปโก

พลา

สตค

และผ

ลตถง

นำมน

พลาส

ตก

บจ. ไ

ทย ท

าคาก

เซอโ

กะ

บจ

. คาซ

ยา (ป

ระเท

ศไทย

)

ผล

ตโคร

งสรา

งรถย

นต ช

นสวน

ประด

บรถย

นตแล

ะ บจ

. มนท

อาป

โก (ป

ระเท

ศไทย

)

ชน

สวนก

รอบก

ระจก

รถยน

ต

ผล

ตถงน

ำมนโ

ลหะ

บมจ. อ

าปโก

ไฮเ

ทค

อปกร

ณยด

ประต

รถ,ช

ดบาน

พบฝา

กระโ

ปรง.ช

ดเบร

คมอ

บจ. เ

อดชา

อาป

โก อ

อโตโ

มทฟ

2 ออ

กแบบ

ผลต

และ

ตดตง

อปกร

ณจบ

ยด

บจ

. อาป

โก ไฮเ

ทค ท

ลลง

3 ออ

กแบบ

ผลต

และ

ตดตง

แมพม

พ

บมจ. อ

าปโก

ไฮเ

ทค

ตวแท

นจำห

นายแ

ละศน

ยบรก

ารรถ

ยนตม

ตซบช

บจ

. เอเ

บล ม

อเตอ

รส

4 ตว

แทนจ

ำหนา

ยรถย

นตแล

ะ ตว

แทนจ

ำหนา

ยและ

ศนยบ

รการ

รถยน

ตฟอร

ด บจ

. นว

เอรา

เซลส

ศนยบ

รการ

หลงก

ารขา

ย ตว

แทนจ

ำหนา

ยและ

ศนยบ

รการ

รถยน

ตฮอน

ดา

บจ

. เทน

ากา

เซเท

ย รซ

อสเซ

ส

บจ

. นวเ

อรา

เซลส

(มาเ

ลเซย

)

ผจ

ดจำห

นายร

ถยนต

ฮนได

บจ

. ฮนไ

ด มอ

เตอร

(ไทย

แลนด

)

บจ. เ

อ แม

คชน

บจ. อ

าปโก

ไอท

เอส

(มาเ

ลเซย

) 5

ระบบ

นำรอ

งการ

เดนท

าง

บจ

. อาป

โก ไอท

เอส

บจ

. พาพ

าโก

(ประ

เทศไ

ทย)

วจยแ

ละพฒ

นาวศ

วกรร

ม บจ

. อาป

โก เอ

นจเน

ยรง

บจ. อ

าปโก

อนเ

วสเม

นท ไพร

เวท

ดำเน

นธรก

จเกย

วกบก

ารลง

ทน แ

ละกา

รควบ

รวมก

จการ

ในบร

ษทอน

บจ. อ

าปโก

เอนจ

เนยร

ง (ม

าเลเ

ซย)

6 ธร

กจอน

ๆ

บจ

. เอเ

บล ไอท

เอส

ไพรเ

วท

ทปรก

ษาแล

ะใหค

ำแนะ

นำดา

นสาร

สนเท

ศ บจ

. เอ

ออาร

พ

ดำ

เนนธ

รกจท

างดา

นผลต

ชนสว

นประ

ดบสำ

หรบอ

ตสาห

กรรม

การข

นสง

บจ. อ

าปโก

แจค

สปด

บจ. แ

จคสป

ด คอ

รปอเ

รชน

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) (AH)

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) กอตงขนในป 2539

และจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในป

2545 บรษทฯ เรมดำเนนธรกจจากการออกแบบ ผลตและ

ตดตงอปกรณจบยดเพอใช ในการประกอบรถยนตแบบ

ครบวงจร (Car Assembly Jigs) การออกแบบและผลต

แมพมพปมโลหะแผน (Stamping Die) และรบผลต

ชนสวนยานยนต (OEM Auto Parts) ไดแก ชนสวนพน

รถยนต, ตวคำ, ตวยด และชนสวนปลกยอยอนๆ จากนน

บรษทฯ ไดพฒนากาวหนามาสการผลตชนสวนรถยนตพลาสตก, ชนสวนโลหะตอดขนรป (Forging) และชนสวนกรอบโครง

รถยนต (Frame components) นอกจากน บรษทฯ ไดลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในกลมธรกจทมความเกยวเนองกบ

ผลตภณฑและบรการของบรษทฯ ไดแก บรษทตวแทนจำหนายรถยนต และบรษทพฒนา ผลต และจำหนายระบบนำรองการ

เดนทางในรถยนต เปนตน รวมทงสน 34 บรษท (ในประเทศ 25 บรษท และตางประเทศ 9 บรษท)

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 322.58 ลานบาท ถอหนใหญโดย นาย เยบ ซ ชวน

และครอบครว ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 39.75% และกลมบรษท โซจทส คอรปอเรชนถอหนในสดสวน 15.76 โดยม

กลมลกคาหลกเปนผผลตยานยนตชนนำในประเทศไทย

ธรกจหลก

(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต

1) บรษท อาปโก อมตะ จำกด (AA)

บรษท อาปโก อมตะ จำกด ดำเนนธรกจผลตชนสวนโครงชวงลางรถกระบะ (Chassis

Fame) ของรถกระบะรน D-MAX ของบรษท อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

โดยมบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) เปนผถอหนทงหมด ปจจบนมทน

จดทะเบยนชำระแลว 800 ลานบาท

2) บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด (ASP)

บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด ดำเนนธรกจผลตชนสวนโครงชวงลาง

รถกระบะ (Chassis Frame) ของรถกระบะ D-MAX รนใหมและเกาของ บรษท อซซ

มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด โดยมบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) เปนผถอ

หนทงหมด ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 200 ลานบาท

3) บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) (AF)

บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) ดำเนนธรกจผลตชนสวนยานยนตโดย

กรรมวธตอดขนรป (Forging) และกลงกดผวสำเรจรปดวยเครองจกร (Machining)

ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ปจจบนมทนจดทะเบยน

ชำระแลว 500 ลานบาทโดยมกลมลกคาหลก คอ บรษท ออโต อลลายแอนซ

(ประเทศไทย) จำกด, บรษท ดานา สไปเซอร (ประเทศไทย) จำกด, บรษท จเคเอน

ไดรฟไลน จำกด ประเทศสหรฐอเมรกา และประเทศสวเดน, บรษท ทเอชเค รทม

(ประเทศไทย) จำกด, บรษท ไทยยามาฮา มอเตอร จำกด และบรษท แมกนา

ออโตโมทฟ ประเทศเมกซโก

��รายงานประจำป 2556

(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต

4) บรษท อาปโก พลาสตค จำกด (มหาชน) (AP)

บรษท อาปโก พลาสตค จำกด (มหาชน) เปนบรษทยอยของบรษท อาปโก ไฮเทค

จำกด (มหาชน) ซงถอหนทงหมดในนามของ บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน)

ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 150 ลานบาท ดำเนนธรกจผลตชนสวนพลาสตก

สำหรบ อตสาหกรรมยานยนต, อตสาหกรรมอเลคทรอนกส, และถงนำมนพลาสตก

โดยมกลมลกคาหลก เชน บรษท ออโต อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท

เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ยามาฮา มอเตอร (ประเทศไทย)

จำกด, บรษท อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ฮโน มอเตอร (ประเทศไทย)

จำกด โดยมโรงงาน 2 แหง ตงอยท นคมอตสาหกรรมบางพล จงหวดสมทรปราการ

และทนคมอตสาหกรรมอมตะซต จงหวดระยอง

5) บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด (AHP)

บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด ประกอบธรกจผลตชนสวนโลหะปมขนรป

เชนชนสวนพนรถยนต ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

ดวยทนจดทะเบยนชำระแลว 120 ลานบาท มกลมลกคาหลก คอ บรษท ออโต

อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท นสสน มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด,

บรษท ฮอนดา ออโตโมบล (ประเทศไทย) จำกด, บรษท อซซ มอเตอร (ประเทศไทย)

จำกด และบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

6) บรษท อาปโก มตซอเกะ (ประเทศไทย) จำกด (AMIT)

บรษท อาปโก มตซอเกะ (ประเทศไทย) จำกด ในเบองตนจดตงขนโดยเนนทาง

ดานวศวกรรม และการตลาดของชนสวนโลหะปมขนรปสำหรบลกคานสสนใน

ประเทศไทย และไดมการวางแผนจะผลตชนสวนอนเพมเตม โดยเปนบรษทรวมทน

ระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท มตซอเกะ คอรปอเรชน

ประเทศญปน ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 51 และ 49 ตามลำดบ มทนจดทะเบยน

33 ลานบาท

7) บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด (AL)

บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด เปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก

ไฮเทค จำกด (มหาชน) และกลมบรษท เลมเทค โฮลดง ประเทศไตหวน (ถอหน

ในชอบรษท ซปเปอร โซลชน จำกด ซงกลมบรษท เลมเทค โฮลดงถอหนทงหมด)

ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 60 และ 40 ตามลำดบ เพอประกอบธรกจผลตชนสวน

ยานยนตปมขนรปและผลตชนสวนอเลกทรอนกสปมขนรป มทนจดทะเบยนชำระแลว

40 ลานบาท โดยมกลมลกคาหลก คอ บรษท แอล.ด.ซ. จำกด, บรษท ฟจคระ

อเลคทรอนคส (ประเทศไทย) จำกด และบรษทในกลมบรษทอาปโก ไดแก บรษท

เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด, บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด เปนตน

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต

8) บรษท คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน ฟอรจจง จำกด - สาธารณรฐประชาชนจน (KCX)

บรษท คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน ฟอรจจง จำกด ดำเนนการผลตและจดสง

ชนสวนยานยนตประเภทเหลกตอดขนรป (Forging) และชนสวนทองแดง ไดแก

กานลกสบเครองยนต (Connecting Rod) และแผงวงจรไฟฟา (Electrical switch

contactors) ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ดวยทน

จดทะเบยนชำระแลว 6.1 ลานเหรยญสหรฐฯ มกลมลกคาหลก คอ ผผลต และ

จดจำหนายรถยนตรยหอตางๆ ในสาธารณรฐประชาชนจน อาท เชน บรษท เอสเอไอซ

จเอม วหลง ออโตโมบล จำกด, บรษท ชไนเดอร อเลกทรค (ประเทศจน) จำกด,

บรษท เชอร ออโตโมบล จำกด, บรษท ชาดอง ฟอรด มาสดา เอนจน จำกด, และ

บรษท เซยงไฮ เจนเนอรล มอเตอรส คอรปอเรชน จำกด

9) บรษท อาปโก เซยงไฮ จำกด - สาธารณรฐประชาชนจน (AS)

บรษท อาปโก เซยงไฮ จำกด ดำเนนธรกจหลกในการใหบรการกลงอะไหลชนสวน

รถยนต (Machining) เพอรองรบการผลตจาก บรษท คนซาน เจนไต-ซนเชง พรซชน

ฟอรจจง จำกด ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ดวยทน

จดทะเบยนชำระแลว 2 ลานเหรยญสหรฐฯ

10) บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด (ASD)

บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก

ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด ซงถอหนทงหมด

โดยบรษท โซเดเซย เอสจพเอส เอสเอ ประเทศโปรตเกส เพอดำเนนการผลตคาน

(Cradles) สำหรบรถยนตนงสวนบคคล และการประกอบโครงของรถยนต (Body-in-

White (BIW)) ดวยทนจดทะเบยน 120 ลานบาท และมสดสวนการถอหนระหวาง

สองบรษททรอยละ 50:50

11) บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด (EA)

บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด จดตงขนดวยทนจดทะเบยน 40 ลานบาท

เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท เอดชา

โฮลดง ประเทศเยอรมน ในสดสวนรอยละ 51 และ รอยละ 49 ตามลำดบ โดยม

ผลตภณฑหลกคอชนสวนขาพบและบานพบประตรถยนต ตามขอตกลงดานเทคนค

กบบรษท เอดชา โฮลดง มาเปนระยะเวลากวา 10 ป

12) บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด (SA)

บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด เปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก

ไฮเทค จำกด (มหาชน) กบบรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน ในสดสวนการถอหน

ทรอยละ 49 และรอยละ 51 ตามลำดบ เพอรองรบการขยายการลงทนในประเทศไทย

ของบรษทผผลตรถยนต โดยมความเชยวชาญในการผลตชนสวนรถยนตทมคณภาพ

สงและมความทนทาน และมความสมพนธอนดกบบรษทผผลตรถยนตมาสดา ปจจบน

มทนจดทะเบยน 200 ลานบาท และอยในระหวางการกอสรางโรงงานซงตงอยท

นคมอตสาหกรรมอมตะนคร จงหวดชลบร

�0รายงานประจำป 2556

(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต

13) บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด (ASICO)

บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด เปนผผลตทอนำมนเบรก ทอนำมน

เชอเพลง ทอนำมนคลช และชนสวนเครองยนต โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท

อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ซงถอหนรอยละ 46 และผรวมทนชาวญปนไดแก บรษท

ซนโอ อนดสเตรยล จำกด ถอหนรอยละ 51 และ บรษท โซจทส คอรปอเรชน จำกด

(มหาชน) ถอหนรอยละ 3 ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 117.7 ลานบาท โดยมกลม

ลกคาหลกคอ บรษท ออโต อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ฮอนดา ออโตโมบล

(ประเทศไทย) จำกด, บรษท มตซบช มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด, บรษท นสสน

มอเตอร (ประเทศไทย) จำกดและบรษท โตโยตา มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด

14) บรษท ไทย ทาคาก เซอโกะ จำกด (TTSC)

บรษท ไทย ทาคาก เซอโกะ จำกด จดตงขนเพอผลตแมพมพพลาสตกและชนสวน

พลาสตกสำหรบลกคาในกลมอตสาหกรรมยานยนต เชน บรษท ไทยซซก มอเตอร

(ประเทศไทย) จำกด, บรษท ซซก ออโตโมบล แมนแฟคเจอรง (ประเทศไทย) จำกด,

บรษท คาวาซาก มอเตอร เอนเตอร ไพรส จำกด, บรษท ไทยฮอนดา มอเตอร

จำกด และบรษท เคฮน (ประเทศไทย) จำกด โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท

อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน), บรษท ทาคาก เซอโกะ คอรปอเรชน ประเทศญปน

และบรษท โซจทส แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จำกด ซงถอหนในสดสวนรอยละ

49, รอยละ 49 และรอยละ 2 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลว 27 ลานบาท

15) บรษท มนท อาปโก (ประเทศไทย) จำกด (MA)

บรษท มนท อาปโก (ประเทศไทย) จำกด ประกอบธรกจผลตชนสวนยานยนต

ชนสวนประดบยนต และชนสวนกรอบประตรถยนต โดยเปนการรวมทนระหวาง

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) กบบรษท ซโนวน โฮลดง ซงถอหนทงหมดโดย

กลมบรษทมนท สาธารณรฐประชาชนจน โดยมสดสวนการถอหนแบงเปนรอยละ 40

และรอยละ 60 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนและชำระแลว 378.5 ลานบาท และม

กลมลกคาหลกคอ บรษท ออโต อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด, บรษท นสสน

มอเตอร (ประเทศไทย) จำกด, บรษท เจนเนอรล มอเตอรส (ประเทศไทย) จำกด

และ บรษท ฟอรด (อนเดย)

16) บรษท ซนโอ อนดสตรส (ประเทศไทย) จำกด (SI)

บรษท ซนโอ อนดสตรส (ประเทศไทย) จำกด ดำเนนธรกจผลตทอสำหรบเครองยนต

เพอจำหนายในประเทศและสงออกในกลมประเทศอาเซยน โดยเปนบรษทรวมทน

ระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ถอหนรอยละ 20 รวมกบบรษท

ซนโอ อนดสเตรยล ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 146.25 ลานบาท โดยมกลม

ลกคาหลกคอ ผผลตยานยนตหลกในประเทศไทย

17) บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด - (KT)

บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด ประกอบธรกจการผลตอปกรณตกแตงภายในรถยนตประเภทผลตภณฑพมพลายไม

และกำมะหยเทยม เปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) กบนกลงทนชาวสงคโปร ดวย

สดสวนการถอหนรอยละ 76 และรอยละ 24 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลว 28.5 ลานบาท

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

(ข) บรษทออกแบบ ผลตและตดตงอปกรณจบยด

19) บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด (AHT)

บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด จดตงขนเพอออกแบบ ผลต และตดตงอปกรณ

จบยดในการประกอบรถยนต เพอใชรองรบการผลตชนสวนยานยนตสำหรบบรษท

ในเครอของกลมบรษทอาปโก และสงออกไปยงลกคาตางประเทศ ในชวงสองป

ทผานมา บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกดไดจดสงอปกรณจบยดในการประกอบ

รถยนตใหลกคา ไดแก รถบรรทกวอลโว ในประเทศไทย, รถยนตนงในประเทศ

มาเลเซย, รถยนตฟอรด ประเทศไทย, รถยนตอซซ ประเทศไทย และเรโนลต

ประเทศบราซล เปนตน บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด ถอหนทงหมดโดย

บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) มทนจดทะเบยนชำระแลว 65 ลานบาท

(ค) บรษทจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต

20) บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด (AM)

บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด เปนตวแทนจำหนายและใหบรการหลงการขายรถยนต

มตซบช ม โชวรมและศนยบรการหลงการขายตงอยในเขตนวนคร จงหวดปทมธาน

และเขตลาดพราว กรงเทพฯ ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 20 ลานบาท ถอหน

ทงหมดโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

21) บรษท นว เอรา เซลส จำกด (NESC)

บรษท นว เอรา เซลส จำกด เปนตวแทนจำหนายและใหบรการหลงการขาย

รถยนตฟอรด ม โชวรมพรอมศนยบรการหลงการขายตงอยบนถนนรามอนทรา

กรงเทพฯ และในจงหวดสมทรปราการ ถอหนทงหมดโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด

(มหาชน) ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 20 ลานบาท

22) บรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด - ประเทศมาเลเซย (TSR)

บรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด เปนตวแทนจำหนายและใหบรการหลง

การขายรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซย ม โชวรมและศนยบรการหลงการขาย

ตงอยในรฐเปตาลง จายา โดยเปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด

(มหาชน) กบบรษท วายแอลเอน เอนเตอร ไพรส จำกด ในสดสวนการถอหนท

รอยละ 49 และรอยละ 51 ตามลำดบ ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 6 ลานรงกต

(ก) บรษทผลตชนสวนยานยนต

18) บรษท อาปโก แจคสปด จำกด - (AJ)

บรษท อาปโก แจคสปด จำกด ดำเนนธรกจในการผลตชนสวนประดบยนตสำหรบรถกระบะ มทนจดทะเบยนชำระแลว

20 ลานบาท โดยเปนบรษทรวมทนระหวางบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท แจคสปด คอรปอเรชน

จำกด (มหาชน) ประเทศสงคโปร มสดสวนการถอหนรอยละ 60 และ 40 ตามลำดบ

��รายงานประจำป 2556

(ค) บรษทจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต

24) บรษท ฮนได มอเตอร (ไทยแลนด) จำกด (HM)

บรษท ฮนได มอเตอร (ไทยแลนด) จำกด เปนผนำเขาและจำหนายรถยนตยหอฮนได แตเพยงผเดยวในประเทศไทย โดยมความรบผดชอบในดานการผลต การตลาด การขาย และบรการหลงการขาย ทงในสวนของชนสวน และรถยนตยหอฮนได โดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) รวมทนกบ บรษท โซจทส คอรปอเรชน ประเทศญปน และบรษท โซจทส เอเชย ไพรเวท ประเทศสงคโปร ในสดสวนการถอหนรอยละ 30, รอยละ 55, และรอยละ 15 ตามลำดบ ปจจบนมทนจดทะเบยน 550 ลานบาท

(ง) ระบบแผนทนำรองการเดนทาง

25) บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด (AITS)

บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ดำเนนธรกจหลกในการขาย การตลาด และการใหบรการ ระบบแผนทนำรองการเดนทางในรถยนต ภายใตเครองหมายการคา “พาวเวอรแมพ (POWERMAP)” สำหรบการจราจรและระบบบรหารการเดนทางแบบกลม ซงรวมถงซอฟแวรและแผนทการเตนทาง มทนจดทะเบยนชำระแลว 100 ลานบาท ถอหนโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 60 ปจจบน พาวเวอรแมพไดรบการตดตงในรถยนตมตซบช, ฮนได และโปรตอน และไดทำการตลาดกบผผลตรถยนตรายใหญอนๆ ผานผลตภณฑฮารดแวรทองถน ทสามารถพบได ในผแทนจำหนายอปกรณเสรมทวประเทศ เชน Blaupunkt, JVC, Priority, Zulex เปนตน

26) บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด - ประเทศมาเลเซย [AITSM]

บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด ประเทศมาเลเซย กอตงขนในป 2554 เพอขยายตลาด

ซอฟตแวรแผนทนำรองการเดนทาง พาวเวอรแมพ ในประเทศมาเลเซย ซงไดรบการ

ตอบรบเปนอยางด ทงน บรษท อาปโก ไอทเอส ประเทศมาเลเซย ถอหนโดยบรษท

อาปโก ไอทเอส จำกด และนกลงทนชาวมาเลเซยในสดสวนรอยละ 49 และ 51

ตามลำดบ ปจจบนมทนจดทะเบยนชำระแลว 5 แสนรงกต

27) บรษท เอ แมคชน จำกด (AMAC)

บรษท เอ แมคชน จำกด ดำเนนธรกจหลกในการพฒนา และผลตโปรแกรมระบบ

นำรองการเดนทางโดยรถยนต พาวเวอรแมพ ใหแกบรษท อาปโก ไอทเอส จำกด

โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท แมคชน

เทคโนโลย ประเทศไตหวน ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 51 และ 49 ตามลำดบ

มทนจดทะเบยนชำระแลว 10 ลานบาท

23) บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) (จำกด) - ประเทศมาเลเซย - (NESM)

บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด เปนตวแทนจำหนาย และใหบรการหลง

การขายรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซย ม โชวรมและศนยบรการหลงการขาย

ตงอยทเขตคาจง โดยเปนบรษทรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

กบบรษท เทนากา เซเทย เอนเตอรไพรส จำกด ในสดสวนการถอหนทรอยละ 49

และรอยละ 51 ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลวจำนวน 1.5 ลานรงกต

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

28) บรษท พาพาโก (ประเทศไทย) จำกด (PPG)

บรษท พาพาโก (ประเทศไทย) จำกด ดำเนนธรกจหลกในการพฒนาโปรแกรมระบบ

นำรองการเดนทางโดยรถยนต และการขายอปกรณนำรองการเดนทางโดยรถยนต

โดยเปนการรวมทนระหวาง บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษท

แมคชน เทคโนโลย ประเทศไตหวน ดวยสดสวนการถอหนรอยละ 12 และ 88

ตามลำดบ มทนจดทะเบยนชำระแลว 10 ลานบาท

(จ) อนๆ

29) บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด (AE)

บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด จดตงขนเพอวตถประสงคในการดำเนนงานเกยวกบโครงการสนบสนนการพฒนา

ออกแบบวศวกรรม CAE (Computer Aided Engineering) ทปรกษาทางวศวกรรม วศวกรรมออกแบบ และการ

วจยพฒนาดานวศวกรรม โดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ถอหนทงหมด ดวยทนจดทะเบยนชำระแลว

10 ลานบาท

30) บรษท อาปโก เอนจเนยรรง จำกด - ประเทศมาเลเซย - (AEM)

บรษท อาปโก เอนจเนยรรง จำกด ประเทศมาเลเซย ถกจดตงขนเพอรองรบโอกาสทางธรกจในอนาคตโดยทำธรกจ

ใหเชาโชวรมของรถยนตฮอนดาในประเทศมาเลเซย ถอหนโดยบรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด มาเลเซย

ในสดสวนรอยละ 51 และบรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด ในสดสวนรอยละ 49 ปจจบน มทนจดทะเบยน

ชำระแลว 1 ลานรงกต

31) บรษท เอ ออารพ จำกด - (AERP)

บรษท เอออารพ จำกด จดตงขนเพอสนบสนนการพฒนาระบบโปรแกรมออราเคล เพอใชในงานดานบญชของกลม

บรษทอาปโก ถอหนโดย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 88 มทนจดทะเบยนชำระแลว

1.25 ลานบาท

32) บรษท อาปโก อนเวสเมนท จำกด - ประเทศสงคโปร - (AIPL)

บรษท อาปโก อนเวสเมนท จำกด ดำเนนธรกจการลงทน และการควบรวมกจการในบรษทอน โดยบรษท อาปโก ไฮเทค

จำกด (มหาชน) ถอหนทงหมด มทนจดทะเบยนชำระแลว 6.97 ลานเหรยญ

33) บรษท เอเบล ไอทเอส จำกด - ประเทศสงคโปร - (AITSPL)

บรษท เอเบล ไอทเอส จำกด เปนบรษทถอหนในบรษทอนในประเทศสงคโปร จดตงขนดวยทนจดทะเบยนชำระแลว

0.31 ลานเหรยญสงคโปร ถอหนทงหมดโดย บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด

34) บรษท แจคสปด คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) - ประเทศสงคโปร - (JCL)

บรษท แจคสปด คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของประเทศสงคโปร มทน

จดทะเบยนชำระแลว 21.8 ลานเหรยญสงคโปร ดำเนนธรกจหลกเปนผผลตเบาะหนงและชนสวนประดบยนตสำหรบ

อตสาหกรรมยานยนต ถอหนโดยบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 18 ของจำนวนหนทงหมด

ของบรษท

(ง) ระบบแผนทนำรองการเดนทาง

��รายงานประจำป 2556

ยอดการผลตรถยนตภายในประเทศ ป 2548-2556

รถยนตนงสวนบคคล รถกระบะขนาด 1 ตน อนๆ

2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556

278 299 315 401 313 554 538 958 1,071 824 868 948 975

671

1,067 899

1,452 1,333

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0

188 192 170 227 230 347 362 672 631

470 450 406 334 276

388 366

666 588

ยอดขายรถยนตภายในประเทศ ป 2548-2556

รถยนตนงสวนบคคล รถกระบะขนาด 1 ตน อนๆ

1,200

1,000

800

600

400

200

0

1,400

1,600

ในป 2556 เศรษฐกจและอตสาหกรรมรถยนตของประเทศไทย

ไดรบผลกระทบจากปจจยหลายดาน เปนททราบกนดวานโยบาย

ของรฐบาลและการฟนฟภายหลงนำทวมไดกระตนการบรโภค

ภาคเอกชนและการใชจายของภาครฐ ทำใหเศรษฐกจของประเทศ

เตบโตอยางกาวกระโดดในป 2555 อยางไรกด การเตบโตน

ไดชะลอตวลงเมอนโยบายของรฐบาลสนสดลง ทงน รายงาน

ของธนาคารพฒนาเอเชย หรอเอดบ ไดแสดงถงการเตบโต

ของเศรษฐกจในชวงครงปแรกทอตรารอยละ 4.1 เปนผล

จากความตองการในประเทศและตางประเทศทซบเซา อกทง

ความขดแยงในประเทศและความวนวายทางการเมองในชวง

ครงปหลงไดสงผลตอการเตบโตทลดลงโดยรวมในป 2556

ยอดการผลตรถยนตของประเทศไทยในป 2556 มจำนวน

2,457,057 คน ซงอยในระดบใกลเคยงกบยอดผลตในป 2555

โดยยอดการผลตรถยนตนงเพมขนจากปทผานมา โดยคดเปน

สดสวนรอยละ 44 ของยอดการผลตรถยนตทงหมด ซงเปน

ทศทางอตสาหกรรมและสภาวะการแขงขน ผลจากนโยบายรถคนแรกของรฐบาล ในขณะทยอดการผลต

รถกระบะลดลงในอตรารอยละ 8 เมอเทยบกบป 2555 โดย

มสดสวนอยทรอยละ 54 ของยอดการผลตรถยนตทงหมด

ในป 2556 สำหรบยอดจำหนายรถยนตภายในประเทศในป

2556 อยทจำนวน 1,330,672 คน ซงลดลงรอยละ 7 เมอเทยบ

กบป 2555 ทงน ยอดการขายรถยนตภายในประเทศทลดลง

ถกทดแทนดวยยอดการสงออก ซงมการเตบโตกวารอยละ 10

เมอเทยบกบป 2555

อนง อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยนนเปนไปในทศทาง

เดยวกบเศรษฐกจของประเทศ ดวยยอดการผลตและจำหนาย

รถยนตทแขงแกรงในครงปแรกเนองจากความตองการรถยนต

ทตอเนองมาจากสนปกอนหนา และหลงจากนโยบายของรฐบาล

ไดสนสดลงในเดอนมถนายน 2556 ความตองการรถยนต

ภายในประเทศไดลดลงมาสภาวะปกตกอนการเรมนโยบาย

รถคนแรกของรฐบาล

2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย จากรายงานของสำนกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจ

และสงคมแหงชาต (NESDB) ภาคอตสาหกรรมถอไดวา

เปนสวนทมความสำคญของประเทศไทย โดยคดเปนสดสวน

ประมาณรอยละ 34 ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP)

โดยอตสาหกรรมรถยนตคดเปนสดสวน 1 ใน 3 หรอรอยละ 12

ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศ (GDP) ทงนทศทางการ

ชะลอตวของเศรษฐกจนบไดวาสงผลกระทบตออตสาหกรรม

รถยนตโดยรวม

ถงแมวาประเทศไทยจะเผชญกบสถานการณยำแยทผานมา

ในประวตศาสตรของประเทศ อาท เชน ภยธรรมชาต และ

ภยพบตอนๆ และเศรษฐกจตกตำ ประเทศไทยไดแสดงใหเหน

ถงการปรบตวตอสถานการณทเกดขนไดเปนอยางด ดวยกำลงใจ

ทดและการฟนตวทรวดเรว ดวยปจจยเหลาน ทำใหประเทศไทย

ไดรบการยอมรบวาเปนประเทศทเหมาะสมตอการลงทน ทงน

ธนาคารโลกไดจดอนดบประเทศไทยวาเปนหนงในประเทศทงาย

ตอการทำธรกจในภมภาคเอเชย โดยอยทลำดบท 18 ของโลก

ประเทศไทยนบวาเปนศนยกลางการผลตทสำคญของภมภาค

เอเชยตะวนออกเฉยงใต และยงเปนผเลนระดบโลกทสำคญของ

อตสาหกรรมรถยนต ดวยฐานกลมผประกอบการทแขงแกรง

รวมถงผลตอบแทนทนาสนใจ เปนจดดงดดการลงทนจากผผลต

รถยนตระดบโลก อาท เชน ฮอนดา เอสเอไอซ มาสดา และนสสน

การพฒนาทสำคญของอตสาหกรรมรถยนตในป 2556 ได

แสดงถงศกยภาพของอตสาหกรรมน โดยมการพฒนาทสำคญ

ดงตอไปน

การลงทนของบรษท ฮอนดา ในการกอสรางโรงงานแหงท 2

ทจงหวดปราจนบร ดวยมลคาการลงทนทประมาณ 17.15

พนลานบาท และจะเรมดำเนนการผลตในป 2558

การรวมทนระหวางบรษท เซยงไฮ ออโตโมทฟ อนดสตรส

คอรปอเรชน (SAIC) กบกลมบรษทเครอเจรญโภคภณฑ หรอ

กลมซพ (CP) เพอตงโรงงานประกอบในจงหวดระยอง ซงจะ

เรมดำเนนการในป 2557 น อกทงม โครงการทจะกอสราง

โรงงานแหงท 2 เพอเพมกำลงการผลตและเสรมความแขงแกรง

ทางการตลาดของบรษทในระดบภมภาค

การกอตงบรษท มาสตา พาวเวอรเทรน แมนแฟคเจอรง

(ประเทศไทย) จำกด (MPMT) ในจงหวดชลบรเมอเดอน

กมภาพนธ 2556 โดยเปนโรงงานผลตเครองยนตแหงทสอง

รองจากทโฮจ ประเทศญปน เพอผลตเครองยนต SKYACTIV-

DRIVE สำหรบรถรน SKYACTIV ทผลตโดยบรษท ออโต

อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกด และโรงงานผลตรถยนต

มาสดาทวโลก โดยโรงงานนคาดวาจะเรมจดสงผลตภณฑ

ในป 2559

นอกจากน บรษท นสสนไดมการลงทนจำนวน 34 ลานเหรยญ

สหรฐเพอขยายศนยพฒนานสสนในภมภาคเอเชยตะวนออก

เฉยงใต (Nissan Technical Center South East Asia -

NTCSEA) ซงไดเปดดำเนนการในเดอนสงหาคม 2556 เพอ

สนบสนนสวนงานวจยและพฒนากำลงการผลตและศกยภาพ

การแขงขนในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต

กำลงการผลตตอปของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย ป 2557 มลคาการลงทน

2558/2559

ผผลตรถยนต รถยนตนงสวนบคคล รถกระบะ อนๆ รวม (ลานบาท)

โตโยตา 280,000 660,000 940,000 980,000 มตซบช 150,000 250,000 400,000 500,000 อซซ 330,000 26,000 356,000 356,000 ออโต อลลายแอนซ 150,000 150,000 300,000 300,000 นสสน 140,000 100,000 240,000 11,000 370,000 ฮอนดา 300,000 300,000 17,200 420,000 ฟอรด 200,000 200,000 200,000 เจนเนอรล มอเตอรส 40,000 160,000 200,000 200,000 ซซก 135,000 135,000 200,000 เอสเอไอซ มอเตอร ซพ 50,000 50,000 9,000 50,000 รวม 1,445,000 1,650,000 26,000 3,121,000 37,200 3,576,000

��รายงานประจำป 2556

อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยในครงปแรกของป 2556

ไดรบประโยชนจากความตองการรถยนตในตลาดทสงอยาง

ตอเนองจากป 2555 ซงมอตราการเตบโตสงทสดเปนประวตการณ

ดวยยอดการผลตรถยนตทจำนวน 2.45 ลานคน ทงน การเตบโต

น ไดมผลตอเนองมาในชวงครงปแรก กอนทจะลดลงในชวง

ครงปหลง โดยมผลกระทบเพมเตมจากความไมมนคงและความ

วนวายทางการเมองในประเทศทยดเยอ ซงกอใหเกดผลกระทบ

ตอเศรษฐกจโดยรวม

อยางไรกตาม ประเทศไทยยงเปนประเทศทนาสนใจสำหรบ

นกลงทนดวยการสนบสนนของรฐบาลไทย หลงจากความ

สำเรจของนโยบบายการสงเสรมการผลตรถยนตอ โคคารใน

ประเทศไทย กรมสงเสรมการลงทน กระทรวงพาณชย ไดม

มตอนมตการสงเสรมการผลตรถยนตอ โคคาร เฟส 2 โดย

บรษทผผลตรถยนตตองไดสามารถจดกำลงการผลตไดมากถง

100,000 คนตอป ภายใน 4 ปหลงจากเรมสายการผลต

อยางไรกตาม โครงการนจะเรมดำเนนการผลตในป 2559 โดย

คาดวาอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยจะสามารถเพมยอด

การผลตไดถง 3 ลานคนภายในป 2560

กระแสการลงทนจากตางชาตจากผผลตรถยนตระดบโลกได

เปลยนโฉมและเพมระดบการแขงขนในธรกจอตสาหกรรม

รถยนตในประเทศไทยระหวางผผลตรถยนตในอตสาหกรรม

บรษท อาปโก ในฐานะหนงในผผลตชนสวนรถยนตลำดบท 1

ไดมการเตรยมความพรอมเพอรองรบการเปลยนแปลงดงกลาว

ดวยการเขารวมทนกบบรษทชนนำจากประเทศตางๆ อาท เชน

บรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน บรษท เลมเทค โฮลดง

ประเทศไตหวน บรษท โซเดเซย ประเทศโปรตเกส และบรษท

เอดชา ประเทศเยอรมน และในขณะเดยวกน บรษทไดตระหนก

ถงความสำคญในการพฒนาศกยภาพภายในของบรษทดวย

ดวยความเชอมนในมาตรฐานและทกษะแรงงานไทย กลมบรษท

อาปโก ไดเรมตนธรกจจากการออกแบบและผลตอปกรณ

จบยด และไดพฒนากาวหนามาสการผลตแมพมพปมโลหะและ

ชนสวนรถยนตในปจจบน ในวนน บรษทฯ ไดรบการยอมรบ

ในความเปนหนงในฐานะผสงมอบผลตภณฑระดบโลก และยง

พฒนาศกยภาพดวยเทคโนโลยจากทวโลกอยางตอเนอง บรษทฯ

มความพยายามอยางเตมทเพอใหบรรลเปาหมายในการเตบโต

อยางมนคง รวมทงหาโอกาสใหมๆ เพอตอยอดความสำเรจ

และนำไปสเปาหมายทจะเปนผนำแหงอตสาหกรรมยานยนต

ในประเทศไทย พรอมทงผลกดนใหประเทศไทยไดรบผล

ประโยชนในเชงบวกเชนกน โดยเปนไปตามวสยทศนของ

บรษทฯ และหลกปรชญาทเรยบงายของการเปนองคกรท

คลองตวและมความสข ดวยการบรหารท โปรงใส ตลอดระยะ

เวลาทผานมา บรษทฯ ไดตงเปาหมายขององคกรตามหลกเกณฑ

SQDCM ดงตอไปน

S: Safety ความปลอดภยตองมาเปนอนดบแรกเสมอ

Q: Quality คณภาพในกระบวนการผลต และความมงมน

ทจะบรรลเปาหมาย “0” PPM.

C: Cost ราคา ตองสามารถแขงขนได ดวยตนทนทตำ

D: Delivery การสงมอบสนคาทตรงเวลา 100% ทกครง

ดวยปรชญาการผลตแบบทนเวลา (Just-In-

Time (JIT))

E: Engineering ดานวศวกรรม ในการปรบปรงดาวศวกรรม

และการผลตอยางตอเนอง (Kaizen mind)

M: Management การบรหารจดการอยางชาญฉลาด โปรงใส

และใสใจในรายละเอยด

ปจจบน ลกคาของบรษทฯ ไดใหการยอมรบบรษทฯ ในฐานะ

ผผลตทมความมนคง ยงยนในความเปนเลศ ตามหลก SQCDEM

ซงบรษทฯ ไดตงเปาหมายในการยกระดบความสมพนธทาง

ธรกจกบผผลตรถยนตคายตางๆ เพมขนอกดวย

โครงการในอนาคต อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยคาดวาจะมการชะลอตว

ดวยยอดการผลตรถยนตจาก 2.45 ลานคนในป 2556 ลดลง

อยทประมาณ 2.2 ลานคน ในป 2557 เปนผลจากยอดขาย

รถยนตในประเทศทซบเซา ซงเปนผลเกยวเนองมาจากปญหา

ความขดแยงทางการเมองทยดเยอ อยางไรกด ผผลตรถยนต

รายใหญตางคาดวาการสงออกรถยนตจะเพมสงขนในฐานะ

ทประเทศไทยเปนฐานการผลตรถยนตในภมภาคอาเซยน

บรษทฯ ไดมการพฒนากระบวนการดำเนนงานอยางมนยสำคญ

ทงในบรษทฯ และบรษทยอย โดยบรษท อาปโก ฟอรจจง

จำกด (มหาชน) (AF) และบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด

(มหาชน) (AH) ไดรบประกาศนยบตร Q1 จากบรษท ออโต

อลลายแอนซ (ประเทศไทย) จำกดเมอตนป 2557

จดมงหมายในการดำเนนธรกจและโครงการในอนาคต

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

นอกจากน บรษทฯ ไดรบความไววางใจในการผลตชนงานสำหรบ

รถยนตรนใหมของนสสน มาสดา ฮอนดา และเจนเนอรล

มอเตอรส รวมถงการเพมจำนวนการผลตของรถรนปจจบนของ

ลกคา เชน โตโยตา และฟอรด ทงน บรษทฯ ไดมการเตรยม

ความพรอมเพอรองรบยอดการผลตทเพมขนและการผลต

รถยนตรนใหมทจะเปดตวในป 2558 ดวยการลงทนในเครองจกร

และนวตกรรมใหมๆ รวมถงการใชเครองจกรเพอทดแทน

แรงงานคน

บรษทฯ ไดมการดแลควบคมตนทนและรายการใชจายตางๆ

เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของยอดขาย และไดม

การพฒนาประสทธภาพการผลต และการลดตนทนอยาง

ตอเนองในกลมบรษทในเครอ อาท เชน การลงทนเพมเตม

สำหรบเครองจกรปมโลหะ การวางแผนของผงเครองจกร

แบบใหม การตดตงเครองมอใหมๆ รวมถงการพฒนาทาง

วศวกรรม

กจการในสาธารณรฐประชาชนจนไดรบความสำเรจในการ

สงชนสวนกานสบใหแก โรงงานเครองยนตของยนไน และ

บรษท เซยงไฮ เจนเนอรล มอเตอรส และบรษทฯ ยงสง

ผลตภณฑ ใหแก โรงงานของบรษท เซยงไฮ เจนเนอรล

มอเตอรส วหลง ในป 2557 บรษทฯ ไดตงเปาหมาย ในการ

พฒนาประสทธภาพและกระบวนการผลต รวมถงการรกหา

ตลาดเพอเตมกำลงผลตใหเตมกำลงในชวง 1-2 ปหนา

ธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการรถยนตในประเทศมาเลเซย

นบวามผลงานทดเยยมในป 2556 ดวยอตราการเตบโตของ

ยอดขายปตอปทรอยละ 41 นอกจากน บรษทฯ ไดรบรางวล

Top 5 Volume Dealer สำหรบตวแทนจำหนายทมยอดขาย

สงสด 5 ลำดบแรก และรางวล Top 10 Dealer of the

Honda CEO Award ตอเนองเปนปท 2 ทงน บรษทฯ

ไดตงเปาหมายในการดำเนนงานทยอดเยยมอกในป 2557

การเตบโตของอตสาหกรรมรถยนตสงผลกระทบตอธรกจ

ระบบนำรองการเดนทางโดยรถยนตดวยเชนกน บรษทฯ ไดม

การทำการตลาดของระบบนำรองการเดนทางโดยรถยนต

รนใหม พรอมระบบการเชอมตอ (POWERMAP IQ with

CONNECTIVITY) ท ไดเปดตวไปในป 2555 ทงน บรษทฯ

ประสบความสำเรจในการไดยอดสงซอจากรถยนตมตซบช

รนแอททราจ และมราจ และรถยนตฮนได รน H-1 และทซอน

นอกเหนอไปจากรถยนตโปรตอน รนเพรเว ทเปดตวในเดอน

ธนวาคม 2555 และในตอนน บรษท ไดมการทำงานรวมกบ

ฝายวจยและพฒนาผลตภณฑของบรษทรถยนตตางๆ เพอให

บรรลเปาหมายของบรษทฯ ในป 2557 ดวยนวตกรรมท

สามารถเชอมโยงกบระบบการจราจร การกำหนดพกด และ

ธรกรรมออนไลนตางๆ

��รายงานประจำป 2556

การบรหารความเสยงนบเปนหนงในกระบวนการสำคญของ

การบรหารจดการทดของบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดมการพฒนา

และปรบปรงโครงสรางของการบรหารความเสยงอยางตอเนอง

และในป 2556 คณะกรรมการของบรษทฯ ไดมมตจดตง

คณะกรรมการชดยอยเพอประเมนความเสยงสำคญทเกยวของ

กบธรกจของบรษทฯ ตามสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจและ

ปจจยการดำเนนธรกจทเปลยนแปลงไป และกำหนดนโยบาย

และวธการบรหารความเสยง เพอใหบรษทฯ สามารถปองกน

และลดผลกระทบทเกดขนจากความเสยงใหอย ในระดบท

ยอมรบได และกลบมาดำเนนธรกจในภาวะปกตไดอยางรวดเรว

ทงน หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงไดอธบายไวในรายงานสวนการกำกบดแลกจการ

ในรอบป 2556 ทผานมา บรษทฯ ไดมการประเมนความเสยง

ทสำคญในการดำเนนธรกจ โดยสามารถแบงตามความเสยง

ในดานตางๆ ดงตอไปน

1. ปจจยความเสยงในประเทศ 1.1. ความเสยงจากปญหาทางการเมอง

บรษทฯ อาจมความเสยงจากปญหาความขดแยงและ

ความไมแนนอนของสถานการณทางการเมองในประเทศ

ซงสงผลกระทบตอการลงทนของบรษทผผลตรถยนต

จากตางประเทศและการเตบโตของอตสาหกรรมรถยนต

โดยรวม เนองมาจากอาจเกดความไมแนนอนในการ

ดำเนนงานและนโยบายของรฐบาล ทำใหบรษทฯ อาจ

สญเสยรายไดจากยอดการสงซอชนสวนของบรษทผผลต

รถยนตทลดลง สำหรบความไมมนคงในสถานการณ

ทางการเมองในปจจบนนน ยงคงเปนการยากทจะคาดเดา

ผลลพธทจะเกดขนเนองจากมระดบความไมแนนอนสง

อยางไรกด บรษทฯ ไดมการตดตามสถานการณอยาง

ใกลชดเพอใหสามารถเปลยนกลยทธ ไดอยางเหมาะสม

และเกดผลกระทบตอผลการดำเนนงานอยางนอยทสด

1.2. ความเสยงจากภยธรรมชาต

ภยธรรมชาตในประเทศไทยและประเทศอนในหวงโซ

อปทานของอตสาหกรรมยานยนต อาจสงผลกระทบกบ

การดำเนนงานของบรษทฯ ทงทางตรงและทางออม เชน

การขนสง แหลงวตถดบ กำลงซอของผบรโภค ฯลฯ

รวมถงรายไดและผลกำไรทอาจจะลดลง ดงเชนภยสนาม

ในประเทศญปนซงสงผลกระทบกบบรษทฯ เนองจาก

ผผลตชนสวนและจดหาวตถดบหลายรายไมสามารถ

สงชนสวนหรอวตถดบเหลกใหกบบรษทฯ ได อกทงยง

ไมมผผลตหรอผจดจำหนายสนคาดงกลาวทดแทนซง

ทำใหเกดความลาชาในการผลต และเหตการณอทกภย

ในประเทศไทยในป 2554 ซงทำให โรงงานหลกของ

บรษทฯ จมอย ใตนำลกกวา 2.2 เมตร ทำใหอาคาร

เครองจกร และสนคาเสยหาย ทำใหการผลตหยดชะงก

และตองยายฐานการผลตไปยงโรงงานอนท ไม ไดรบ

ผลกระทบ นอกจากนยงมคาใชจายทสงขนจากมาตรการ

ปองกน บรรเทา และฟนฟบรษทฯ อยางไรกด ความเสยง

จากภยธรรมชาตเปนสงท ไมอาจหลกเลยงและไมอาจ

คาดการณได บรษทฯ จงไดกำหนดนโยบายเพอปองกน

และบรรเทาผลกระทบอนรายแรงของภยธรรมชาตทอาจ

เกดขน อาท เชน การตงโรงงานของบรษทฯ ใหกระจาย

ตวในหลายพนท เพอเปนทางเลอกใหสามารถยาย

สายการผลตบางสวนไปยงโรงงานอนไดในกรณจำเปน

การสนบสนนการสรางเขอนดนสองชนลอมรอบนคม

อตสาหกรรมไฮเทค อนเปนทตงของโรงงานหลกของ

บรษทฯ เพอปองกนการเกดเหตการณอทกภยและ

สามารถดำเนนกจการไดในกรณทอาจเกดเหตการณอก

ในอนาคต รวมไปถงการทำประกนเพอชดเชยความเสย

หายอนเกดจากภยธรรมชาตและการหยดชะงกทางธรกจ

2. ความเสยงในการประกอบธรกจ 2.1. ความเสยงจากการแขงขนในอตสาหกรรมผลตชนสวน

ยานยนต

อตสาหกรรมยานยนตและชนสวนรถยนตมการแขงขน

สงมากระหวางบรษทผผลตชนสวนยานยนต และบรษทฯ

มความเสยงสำคญในการสญเสยรายไดและสวนแบง

ทางการตลาดใหกบคแขง ซงสงผลกระทบตอผลการ

ดำเนนงานของบรษทฯ และอาจเปนขอเสยเปรยบสำหรบ

โครงการ และยอดสงซอในอนาคต ในการสงซอชนสวน

ยานยนตแตละครง บรษทผผลตยานยนตจะคดเลอก

ผผลตชนสวนยานยนตลวงหนาสำหรบรถยนตรนใหม

กอนการผลตจรง โดยสวนใหญบรษทผผลตยานยนต

จะมอบคำสงซอใหแกผผลตชนสวนยานยนตท ไดรบการ

คดเลอกอยางตอเนอง และคำสงซอชนสวนยานยนต

สำหรบรถยนตรนใดๆอาจมระยะเวลาตงแต 4 ถง 10 ป

ตามระยะเวลาของรถยนตรนนนๆ ดงนนคำสงซอจาก

ปจจยความเสยง

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

ลกคา หมายถงการประกนรายไดทแนนอนเปนระยะเวลา

ยาวนาน และการไมไดรบคำสงซออาจสงผลกระทบอยาง

มากตอบรษทฯ

ทงน บรษทฯ ไดมการวางแผนในการบรหารจดการความ

เสยงน ดวยการวางแผนการผลตและแผนการลดตนทน

อยางตอเนอง เพอใหบรษทฯ สามารถผลตชนสวนยานยนต

ทมคณภาพสงดวยราคาทแขงขนได รวมทงมการวาง

เปาหมายในการใหบรการทมประสทธภาพและการสง

สนคาทตรงตอเวลา รวมถงมการนำเทคโนโลยททนสมย

มาใชในการผลต ผนวกกบความพยายามในการพฒนา

ศกยภาพในดานวศวกรรม และรกษาความสมพนธอนด

กบลกคา เพอใหบรษทฯ คงความเชอมนจากบรษทผผลต

ยานยนตชนนำระดบโลก และรกษาชอเสยงความเปนผ

ผลตชนสวนยานยนตทมความสามารถในการแขงขนสง

ทสดในตลาดรายหนง

2.2. ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญ

กลมลกคาสำคญของบรษทฯ คอ กลมบรษทผผลตรถยนต

ในประเทศ ซงนบเปนสดสวนรายไดกวารอยละ 75 ของ

รายไดรวมของบรษทฯ โดยบรษทฯ มฐานลกคาทหลากหลาย

และไมผกขาดการจำหนายสนคาใหแกผผลตรถยนต

รายใดรายหนง ทงน ในป 2556 บรษทฯ มลกคารายใหญ

ซงมยอดสงซอสนคาจากบรษทฯ ประมาณรอยละ 30 ของ

รายไดรวม จงทำใหบรษทฯ อาจมความเสยงจากการ

พงพงลกคารายใหญ ซงหากบรษทฯ สญเสยลกคาราย

ดงกลาวไปและบรษทฯ ไมสามารถหาลกคารายอนมา

ทดแทนได กจะสงผลกระทบตอรายไดของบรษทฯ อยางไร

กตาม บรษทฯ ไดรบคำสงซอสำหรบชนสวนรถยนตท

ผานการคดเลอกจากผผลตเปนระยะเวลาอยางนอย 7 ป

ตามระยะเวลาของรนรถยนตนนๆ และมการรกษาคณภาพ

ราคา และมาตรฐานการจดสง รวมถงมความสมพนธ

อนดกบลกคา ทำใหเชอมนไดวาบรษทฯ จะคงไดรบคำสง

ซอสนคาและสามารถรกษารายไดจากลกคารายนอยาง

ตอเนองสำหรบรถยนตรนใหมดวยเชนกน

อยางไรกด บรษทฯ อาจมความเสยงจากการกระจกตว

ของลกคา ซงลกคาของบรษทฯ กวารอยละ 80 เปน

บรษทญปน ในกรณท เศรษฐกจของญปนเกดปญหา

บรษทฯ อาจไดรบผลกระทบอยางรนแรงตอผลกำไรและ

การดำเนนงาน เนองจากญปนเปนประเทศหลกทถอเปน

ผเลนสำคญในอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย ทงน

บรษทฯ ไดประเมนวามความเปนไปไดตำ ทเศรษฐกจของ

ญปนจะตกตำลงอยางมนยสำคญ

3. ความเสยงในการผลต 3.1. ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ

บรษทฯ ดำเนนธรกจการผลตชนสวนยานยนต โดยม

เหลกเปนวตถดบหลกทบรษทฯ ใชในกระบวนการผลต

คดเปนตนทนประมาณรอยละ 80 ของวตถดบทงหมด

ทงน ราคาเหลกมความผนแปรไปตามราคาซอขายใน

ตลาดโลก รวมทงอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

ดงนน บรษทฯ จงอาจไดรบผลกระทบจากความผนผวน

ของราคาเหลกตอผลกำไรของบรษทฯ อยางไรกด บรษทฯ

ไดดำเนนการปองกนความเสยงดงกลาว โดยมการ

ตดตามความเคลอนไหวของราคาเหลกอยางใกลชด

และไดกำหนดนโยบายกลางในการซอวตถดบ ซงนโยบาย

กลางนเปนระบบใหลกคาเปนผเลอกเหลกทจะนำมา

เปนวตถดบในการผลต ผจดจำหนาย และราคาซอขาย

วตถดบใหแกบรษทฯ โดยทบรษทฯ มขอตกลงกบลกคา

ใหบรษทฯ สามารถปรบราคาของผลตภณฑใหสอดคลอง

กบตนทนและความผนผวนของราคาวตถดบไดเปนครงคราว

ซงขอตกลงดงกลาวจะชวยลดผลกระทบจากความผนผวน

ของราคาวตถดบตอผลประกอบการของบรษทฯ ได -

3.2. ความเสยงดานปญหาแรงงาน

บรษทฯ อาจมความเสยงจากปญหาดานแรงงาน เชน

การประทวงนดหยดงาน อนเนองมาจากปญหากบ

สหภาพแรงงาน หรอความสมพนธทไมดระหวางบรษทฯ

และสหภาพแรงงาน ซงสงผลตอการดำเนนงานของ

บรษทฯ ดงนน บรษทฯ จงไดมงเนนการสอสารอยางม

ประสทธภาพและการใหผลตอบแทนอยางเหมาะสม

ซงจะเปนปจจยสำคญทจะชวยลดปญหาความขดแยง

ขอพพาทแรงงาน อกทงชวยลดผลกระทบตอการผลต

และดวยความใสใจและมงมนในการดแลพนกงานของ

ผบรหารของบรษทฯ ทำใหบรษทฯ มปญหาดานแรงงาน

อยในระดบตำ

�0รายงานประจำป 2556

นอกเหนอจากปญหาแรงงานจากการดำเนนงานของ

บรษทฯ ท ไดกลาวมา บรษทฯ อาจมความเสยงจาก

ปญหาดานแรงงานในสวนอนของหวงโซอตสาหกรรม

รถยนต ยกตวอยาง เชน การประทวงนดหยดงานของ

บรษทผผลตรถยนต ซงจะสงผลกระทบตอการดำเนนงาน

ของบรษทฯ จากการทบรษทฯ ไมสามารถสงสนคาได

ซงเหตการณเชนนอาจจะไมสามารถคาดการณ หรอ

วางแผนไวลวงหนาได อยางไรกด เนองจากบรษทฯ มการ

สงสนคาใหลกคาหลากหลาย และไมยดตดกบบรษทใด

เปนพเศษทำใหผลกระทบตอบรษทฯ มไมมากนก อกทง

ผลกระทบทบรษทฯ ไดรบ อาจสงผลแคระยะเวลาสน

หลงจากทแตละฝายสามารถหาขอยตรวมกนได

4. ความเสยงดานการบรหารจดการ 4.1. ความเสยงจากการพงพาผบรหารสงสดแตเพยงผเดยว

บรษทฯ มความเสยงจากการพงพาผบรหารสงสดแต

เพยงผเดยว เนองจากนาย เยบ ซ ชวน ประธานและ

ประธานเจาหนาทบรหาร ไมเพยงแตเปนผบรหารระดบ

สงของบรษทฯ เทานน แตยงมความรบผดชอบดานการ

ตลาดและมความสมพนธแนนแฟนกบลกคาอกดวย

ซงหากขาดนาย เยบ ซ ชวน แลวบรษทฯ อาจสญเสย

ยอดขายใหแกคแขงได ในสภาวะการแขงขนสงของ

อตสาหกรรมยานยนต

ทงน คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความเสยงน และ

ไดมการวางแผนงานเพอลดความเสยง โดยบรษทฯ

มแผนการฝกอบรมและพฒนาทมผบรหารใหมๆ และม

โครงสรางการบรหารจดการบรษทยอยในกลมบรษท

อาปโกแยกตามสายธรกจผลตภณฑโดยกรรมการผจดการ

ซงขนตรงตอประธานและประธานเจาหนาทบรหารเพอ

ลดความเสยงน นอกจากน นาย เยบ ซ ชวน ยงไมม

แผนทจะเกษยณตนเอง และยงคงสนบสนนการทำงาน

และการพฒนาของบรษทฯ ตอไป

5. ความเสยงดานการเงน 5.1. ความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย

บรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยทสำคญ อนเกยว

เนองกบเงนกยมทมดอกเบยจากธนาคารเพอการลงทน

ในกจการของบรษทฯ ซงเงนกยมเหลาน บางสวนเปน

อตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด เปนเหตให

บรษทฯ มความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย

ทอาจสงผลกระทบตอตนทนทางการเงนของบรษทฯ

ดงนน เพอเปนการลดผลกระทบจากความเสยงน บรษทฯ

ไดทำสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยบางสวนกบ

ธนาคารเพอตรงอตราดอกเบยใหคงท อยางไรกด บรษทฯ

ประเมนวามความเปนไปไดตำทอตราดอกเบยจะปรบตว

เพมสงขน เนองมาจากมตของทประชมคณะกรรมการ

นโยบายการเงนใหลดหรอใหคงอตราดอกเบยนโยบายใน

ปทผานมา ทางบรษท จงไดมการปองกนความเสยงน

เพยงบางสวน

5.2. ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

สำหรบธรกจการผลตชนสวนยานยนต บรษทฯ มการ

จำหนายสนคาไปตางประเทศ และมการสงซอเครองจกร

ชนสวนอะไหล และคาวตถดบ โดยมการรบและจาย

ชำระเปนสกลเงนตางประเทศในหลายสกล สวนใหญคอ

ดอลลารสหรฐ เยน และยโร เปนหลก ทำใหบรษทฯ

มความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ และเพอเปนการบรหารความเสยงน

บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงตาม

แบบธรรมชาต (Natural Hedge) โดยการนำเงนสกล

ตางประเทศทไดรบจากการชำระคาสนคาไปจายชำระหน

จากเจาหนทเรยกเกบในเงนสกลเดยวกน และ มการใช

ตราสารอนพนธทางการเงนตามความเหมาะสมในการ

บรหารความเสยง อาทเชน การทำสญญาซอขายเงนตรา

ตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) เพอลด

ผลกระทบตอผลการดำเนนงานของบรษทฯ อยางไรกด

บรษทฯ มความเสยงจากอตราแลกเปลยนในระดบตำ

เนองจากการซอขายสนคาสวนใหญมการรบและชำระ

เปนเงนบาท

6. ความเสยงอนๆ 6.1. ความเสยงดานความปลอดภย สงแวดลอมและชมชน

บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงจากการทำงาน หรอ

มลภาวะแวดลอมเปนพษ ทอาจกอใหเกดอนตราย

และความสญเสยตอพนกงาน สงแวดลอม และชมชน

และอาจสงผลกระทบตอประสทธภาพการผลตของ

บรษทฯ หากไมมการบรหารจดการทด ดงนน บรษทฯ

จงกำหนดนโยบายเกยวกบความปลอดภยของพนกงาน

และในดานสงแวดลอมและชมชน รวมถงมการจด

กจกรรมทสงเสรมและสรางความสมพนธอนดกบพนก

งานและชมชนรอบบรษทฯ โดยมการดำเนนการจดฝก

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

อบรมใหพนกงานอยางตอเนอง โดยยำเตอนถงความ

สำคญการออกแบบ การผลตโครงสรางพนฐานและระบบ

การผลต เพอลดความสญเสยและอนตรายจากการ

ทำงานทอาจเกดขน มการจดกจกรรมดานความปลอดภย

เชน กจกรรม Completely Check Completely Find

out (CCCF) เพอมงเนนการมสวนรวมของพนกงาน

ในการกำจดจดเสยงภยและปองกนไมใหเกดอบตเหต

จดกจกรรม 5 ส โดยคำนงถงการสรางมาตรฐานในการ

ทำงานทจะชวยเพมประสทธภาพในการผลต การสราง

สภาพแวดลอมในสถานททำงานทปลอดภย สะอาด

สะดวก และงายตอการตรวจสอบสงผดปกตทอาจ

เกดขน กจกรรมขบขปลอดภย เมาไมขบ โรงงานสขาว

รวมถงจดงานสปดาหความปลอดภย เปนตน นอกจากน

บรษทฯ ยงใหความสำคญกบการปฏบตตามขอกำหนด

ดานกฎหมายทเกยวของอยางเครงครดและดำเนนการ

อยางครบถวน เชน การตรวจสอบอปกรณ การตรวจ

สขภาพประจำป และการตรวจสภาพแวดลอม เปนตน

ทงน บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO14001

และผานการประเมนอยางตอเนอง ซงเปนการแสดง

ใหเหนถงศกยภาพของบรษทฯ ในการจดการและแก ไข

ปญหาสงแวดลอม

6.2. ความเสยงจากการควบคมคณภาพ

คณภาพของสนคาเปนปจจยหลกแหงความสำเรจ

ของผผลตชนสวนยานยนต เนองจากความบกพรอง

ของผลตภณฑเปนสงท ไมสามารถยอมรบได การผลต

ชนงานทมตำหนหรอไม ไดคณภาพอาจสงผลดานลบ

ตอชอเสยงของบรษทฯ จากการเรยกคนชนสวนยานยนต

หรออบตเหตรายแรง เปนเหตใหบรษทฯ มความเสยงจาก

การสญเสยลกคา และชอเสยงของบรษทฯ และการถก

ฟองรองจากผบรโภคตอความเสยหายทเกดขนจากสนคา

ทไมปลอดภย ดวยเหตน บรษทฯ ไดมงเนนในการควบคม

คณภาพของผลตภณฑเพอความพงพอใจของลกคา

และตงเปาหมายในการลดจำนวนของเสยผลตภณฑ

ใหเหลอ 0% จงไดทำการลงทนเพมเกยวกบมาตรฐาน

และการควบคมคณภาพของผลตภณฑ โดยบรษทฯ

ไดรบการรบรองระบบมาตรฐานคณภาพ ISO/TS 16949

จงมนใจไดวาความเสยงจากคณภาพของผลตภณฑจะ

ลดลงอยางตอเนอง นอกจากน บรษทฯ ยงรบประกน

คณภาพของผลตภณฑใหแกลกคา และไดระบอย ใน

สญญาจดซอ โดยยนยอมใหลกคาคนผลตภณฑท ไมเปน

ไปตามขอกำหนดของลกคาได และบรษทฯ ไดมการ

ทำประกนความเสยหายจากการเรยกคนสนคาทอาจเกด

ขนไวดวย

6.3. ความเสยงจากการลงทนในประเทศอน

การขยายธรกจของกลมบรษทอาปโกในประเทศอน

อาจกอใหเกดความเสยงตอการดำเนนงานของบรษทฯ

จากความไมแนนอนตางๆ ในประเทศทบรษทฯ จะลงทน

อยางไรกด คณะกรรมการบรษทไดวางกรอบนโยบาย

เพอเปนแนวทางใหฝายจดการทำการประเมนและศกษา

ความเปนไปไดของโครงการลงทนใหมใดๆ และนำเสนอ

ใหคณะกรรมการเพอประกอบการตดสนใจ

6.4. ความเสยงจากบรษทรวมลงทน

สบเนองจากโครงการการรวมลงทนทผานมา บรษทฯ

อาจมความเสยงทเกดจากบรษททมารวมลงทน ซงบรษทฯ

ไดกำหนดใหมการประเมนและตดตามการดำเนนงาน

ของบรษทรวมทนอยางใกลชด

��รายงานประจำป 2556

โครงสรางผถอหน นาย เยบ ซ ชวน และนาง เตยว ล งอ เปนกรรมการผม

อำนาจลงนามของบรษทฯ

ขอจำกดการถอหนของบคคลตางดาว บรษทฯ มขอจำกดการถอหนของบคคลตางดาว (Foreign

Limit) ไวทรอยละ 49 ของจำนวนหนทจดทะเบยนและชำระ

แลว โดย ณ วนท 28 มนาคม 2557 บรษทฯ มบคคลตางดาว

ถอหนของบรษทฯ รอยละ 49 ของทนชำระแลว

นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ และบรษทยอย มนโยบายการจายเงนปนผลในอตรา

ไมนอยกวารอยละ 10 ของกำไรสทธหลงชำระภาษ โดยม

เงอนไขวาการจายเงนปนผลจะขนอยกบแผนการลงทน

ความจำเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตดวย โดย

ตองไมขดกบกฎหมายบรษทมหาชนจำกดวาดวยการจาย

เงนปนผล และบรษทฯ ไมมนโยบายทกอใหเกนการยกยาย

ถายเทผลประโยชนทจะทำใหขาดความโปรงใสตามหลก

บรรษทภบาลแตอยางใด

อตราการจายเงนปนผลในรอบ 4 ป ทผานมา ป เงนปนผล เงนปนผล

ระหวางกาล งวดสดทาย รวม

(บาท/หน) (บาท/หน) (บาท/หน) 2553 0.26 0.21 0.47

2554 0.16 - 0.16

2555 0.488 0.45 0.938

2556 0.35 0.1412 0.491

หมายเหต 1 อยระหวางการรอมตอนมตจากทประชมสามญผถอหน

ณ วนท 28 มนาคม 2557 บรษทฯ มทนจดทะเบยนชำระแลว

เปนจำนวนทงสน 322,583,844 บาท เปนหนสามญทงหมด

จำนวน 322,583,844 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดย

ผถอหนรายใหญ 10 ลำดบแรกของบรษทฯ มรายชอดงตอไปน ผถอหน จำนวนหน รอยละ 1 กลมของนายเยบ ซ ชวน 72,584,219 22.50

นาย เยบ ซ ชวน 40,772,873 12.64

นาง เตยว ล งอ 31,811,346 9.86

2 โซจทส คอรปอเรชน 50,832,000 15.76

บรษท เอสเอไอท จำกด 25,924,320 8.04

บรษท โซจทส ออโตโมทฟ 24,907,680 7.72

อนเวสเมนท จำกด

3 นางสาว เยบ ซน หย 30,011,640 9.30

4 นางสาว เยบ ซน หร 25,646,760 7.95

5 บรษท ทนภทร จำกด (มหาชน) 9,612,900 2.98

6 นาย ปรชา ลละศธร 7,320,000 2.27

7 นางสาว สณ เสรภาณ 5,750,000 1.78

8 นาย อดสรณ กรตศกดาวงศ 4,790,306 1.48

9 นาย วโรจน โกศลธนวงศ 4,300,000 1.33

10 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 4,104,238 1.27 หมายเหต นาย เยบ ซ ชวน และนาง เตยว ล งอ เปนกลม acting in concert

ตามประกาศวาดวยเรองการกำหนดลกษณะความสมพนธ หรอ

พฤตกรรมทเขาลกษณะการกระทำรวมกบบคคลอน และการ

ปฏบตตามมาตรา 246

ท งน กลมผถอหนรายใหญท โดยพฤตการณมอทธพลตอ

การกำหนดนโยบายการจดการหรอการดำเนนงานของบรษทฯ

อยางมนยสำคญ ไดแก กลมของนาย เยบ ซ ชวน โดย

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

โครงสรางการจดการ

คณะผบรหารของบรษท และบรษทยอย

คณะกรรมการ บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทน

สำนกงานตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง

ประธานและ ประธานเจาหนาทบรหาร

นาย เยบ ซ ชวน

1

ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร นาย เยบ ซ ชวน

บจ. อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ

นาย ยงค ประเทองสข

บจ. อาปโก ไฮเทค พารทส ผอำนวยการ

นาย วระ บวนวงศ

บจ. อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย)

ผอำนวยการ นาย วระ บวนวงศ

บมจ. อาปโก ฟอรจจง ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ

นางสาว เยบ ซน หร

บจ. คนซาน เจนไต-ซนเชง ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ

นาย เกา ฉวย กวง

บจ. อาปโก เซยงไฮ ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ

นาย เกา ฉวย กวง

บมจ. อาปโก พลาสตค ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ

นาย ยทากะ โอตะ

บจ. นว เอรา เซลส กรรมการบรหาร

นางสาว โกะ ตงกม

บจ. เอเบล มอเตอรส กรรมการบรหาร

นางสาว โกะ ตง กม

บจ. นว เอรา เซลส (มาเลเซย) ผจดการทวไป

นางสาว โกะ ตง กม

บจ. เทนากา เซเทย รซอสเซส ผจดการทวไป

นางสาว โกะ ตง กม

บจ. อาปโก ไอทเอส ผจดการอาวโส นาย ยกโย เดาว

บจ. เอ แมคชน ผจดการอาวโส นาย ยกโย เดาว

บจ. อาปโก ไฮเทค ทลลง ผอำนวยการ

นาย จอหน เรยมอนด ดร

บมจ. อาปโก อมตะ ประธานเจาหนาทฝายปฏบตการ

นาย ยงค ประเทองสข

ฝายบรหารและธรการ นางเตยว ล งอ กรรมการบรหาร

ฝายบญชและการเงน นางสาว ลดดา หาญพชตชย ผจดการทวไป

ฝายการผลต นาย วระ บวนวงศ

กรรมการ

ฝายขายและการตลาด นาย เรงสข วภนตศลกล ผจดการทวไป

ฝายผลต นาย ศรทธา เพชรอนทร

ผจดการทวไป

ฝายพฒนาโครงการ นาย กว

เวสารชอารยกล ผจดการทวไป

ฝายบคคล QA & QC

ฝายจดซอ ฝาย ซอมบำรง

2 3

4 7 5 6

��รายงานประจำป 2556

รายชอกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 รายชอกรรมการ กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและ กรรมการบรหาร พจารณาคาตอบแทน ความเสยง นาย เยบ ซ ชวน ประธานกรรมการและ

กรรมการบรหาร

นาง เตยว ล งอ กรรมการบรหาร

นาย พพฒน เรองรองปญญา กรรมการอสระ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ กรรมการอสระ กรรมการ กรรมการ

นาย เคนเนต อง1 กรรมการอสระ กรรมการ กรรมการ

นาย จอหน พารคเกอร กรรมการอสระ ประธานกรรมการ

นาย โยชก คชโมโตะ2 กรรมการ กรรมการ

นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ3 กรรมการ กรรมการ หมายเหต 1 นาย เคนเนต อง เปนกรรมการตรวจสอบมพนฐานความรดานบญชและการเงน 2 นาย โยชก คชโมโตะ ไดรบการแตงตงเมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 แทนนาย ฮโรโตะ มราอ ทหมดวาระ 3 นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ ไดรบการแตงตงเมอวนท 14 สงหาคม 2556 แทนนาย โยชอาก อชมระทลาออก

รายชอผบรหาร

ลำดบ รายชอ ตำแหนง

1 นาย เยบ ซ ชวน ประธานและประธานเจาหนาทบรหาร

2 นาง เตยว ล งอ กรรมการบรหาร และผอำนวยการฝายบญชและธรการ

3 นาย วระ บวนวงศ ผอำนวยการฝายผลต

4 นาย กว เวสารชอารยกล ผจดการทวไปฝายพฒนาโครงการ

5 นาย เรงสข วภนตศลกล ผจดการทวไปฝายขายและการตลาด

6 นางสาว ลดดา หาญพชตชย ผจดการทวไปฝายบญชและการเงน

7 นาย ศรทธา เพชรอนทร ผจดการฝายผลต

8 นาง กรรณการ คตวชชา ผจดการฝายบญชและการเงน

บคลากร จำนวนพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มทงหมด 4,341 คน โดยแบงแยกออกตามสายงานหลก

ตามรายละเอยดดงตอไปน

ไทย มาเลเซย จน

อปกรณจบยด 61

แมพมพ 78

ผลตชนสวนรถยนต 3,372 520

ตวแทนและศนยบรการถยนต 148 131

ระบบนำรองการเดนทางโดยรถยนต 23

อนๆ 8

รวม 3,690 131 520

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

รายชอกรรมการ กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและ ประชมผถอหน

พจารณาคาตอบแทน ป 2556

จำนวนการประชม จำนวนการประชม จำนวนการประชม จำนวนการประชม

ทงป 6 ครง ทงป 4 ครง ทงป 3 ครง ทงป 2 ครง

นาย เยบ ซ ชวน 6/6 - - 2/2

นาง เตยว ล งอ 3/6 - - 2/2

นาย ฮโรโตะ มราอ1 0/1 - - 0/1

นาย พพฒน เรองรองปญญา 4/6 3/4 3/3 2/2

นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ 6/6 4/4 3/3 2/2

นาง พรทพา ประดษฐสขถาวร2 1/1 1/13 0/1 -

นาย เคนเนต อง3 6/6 3/33 - 2/2

นาย จอหน พารคเกอร 5/6 - - 1/2

นาย โยชอาก อชมระ4 4/5 - - 2/2

นาย โยชก คชโมโตะ5 1/2 - - -

นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ6 1/1 - - - หมายเหต 1 นาย ฮโรโตะ มราอ หมดวาระกรรมการบรษทเมอวนท 26 เมษายน 2556 2 นาง พรทพา ประดษฐสขถาวร ลาออกจากกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมผลวนท 1

เมษายน 2556 3 นาย เคนเนต อง ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แทนนาง พรทพา ประดษฐสขถาวร โดยมผลตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556

และไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯ เมอวนท 14 พฤศจกายน 2556 4 นาย โยชอาก อชมระ ลาออกจากกรรมการบรษท โดยมผลวนท 14 สงหาคม 2556 5 นาย โยชก คชโมโตะ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 แทนนาย ฮโรโตะ มราอ 6 นาย ฮเดโอะ ฮาทาดะ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท เมอวนท 14 สงหาคม 2556 แทนนาย โยชอาก อชมระ

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒ และ

มความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอบรษทฯ

โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มจำนวนกรรมการ

บรษทรวมจำนวน 8 ทาน ประกอบดวยประธานกรรมการ

กรรมการบรหาร กรรมการท ไมเปนผบรหาร 2 ทาน และ

กรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระ 4 ทาน

คณะกรรมการบรษทท ไดรบการแตงตงโดยผานมตความเหน

ชอบจากทประชมผถอหนใหความเหนชอบและอนมตในการ

แตงตงผบรหารระดบสงเพอดำเนนงานของบรษทฯ โดยมการ

แบงแยกบทบาทหนาทในการทำงานระหวางคณะกรรมการบรษท

และผบรหารอยางชดเจน เพอใหบรษทฯ มการทำงานทถกตอง

ตามกฎหมาย ตามหลกจรยธรรม และจรรยาบรรณธรกจทด

ในป 2556 บรษทฯ ไดจดประชมคณะกรรมการรวมทงหมด

15 ครง เปนการประชมคณะกรรมการบรษทจำนวน 6 ครง

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบจำนวน 4 ครง การประชม

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจำนวน 3 ครง

และการประชมผถอหนจำนวน 2 ครง ดงตอไปน

กรรมการผมอำนาจ กรรมการบรษทผมอำนาจลงนามแทนบรษทฯ คอ นาย เยบ

ซ ชวน และนาง เตยว ล งอ ลงลายมอชอรวมกน และประทบ

ตราสำคญของบรษทฯ

เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตง นางสาว พรรณทพย

สนธวณรงค เปนเลขานการบรษท เพอทำหนาทจดการประชม

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยตางๆ และการประชม

ผถอหน รวมทงจดทำรายงานการประชมกรรมการบรษทรายงาน

การประชมผถอหน รายงานประจำป ตลอดจนจดเกบเอกสาร

และดำเนนการตางๆ ตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทน และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศกำหนด

คาตอบแทนกรรมการ คาตอบแทนกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยไดแสดงไวใน

ตารางทางดานลาง

��รายงานประจำป 2556

ป 2556 ป 2555

จำนวนผบรหาร คาตอบแทนรวม จำนวนผบรหาร คาตอบแทนรวม เงนเดอน 24.76 ลานบาท 29.42 ลานบาท

โบนส 4.57 ลานบาท 3.24 ลานบาท

กองทนสำรองเลยงชพ 0.93 ลานบาท 0.94 ลานบาท

รวม 20 30.26 ลานบาท 25 คน 33.60 ลานบาท

รายชอกรรมการ คาตอบแทน คาเบยประชม คาตอบแทน

กรรมการ กรรมการอสระ กรรมการอสระ กรรมการสรรหา รวม

ป 2555 และกรรมการ และพจารณา

ตรวจสอบ คาตอบแทน

นาย เยบ ซ ชวน - - - - -

นาง เตยว ล งอ - - - - -

นาย ฮโรโตะ มราอ - - - - -

นาย พพฒน เรองรองปญญา 275,000 55,000 10,000 20,000 360,000

นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ 250,000 70,000 15,000 20,000 355,000

นาง พรทพา ประดษฐสขถาวร 250,000 10,000 - - 260,000

นาย เคนเนต อง 250,000 70,000 15,000 - 335,000

นาย จอหน พารคเกอร 250,000 40,000 - - 290,000

นาย โยชอาก อชมระ - - - - -

นาย โยชก คชโมโตะ - - - - -

นาย ฮาทาดะ ฮเดโอะ - - - - -

บรษทฯ ไดมการกำหนดคาตอบแทนสำหรบกรรมการบรษทฯ

และผบรหารระดบสงในอตราท ใกลเคยงกบกบบรษทชนนำ

ในตลาดหลกทรพยฯ และบรษทในอตสาหกรรมเดยวกน โดย

คาตอบแทนของกรรมการบรษทจะมการเสนอเพอขออนมต

จากทประชมผถอหน คาตอบแทนกรรมการของบรษทฯ ท ได

กลาวมาน เปนคาตอบแทนสำหรบกรรมการอสระและ

กรรมการท ไมใชผบรหาร ในสวนคาตอบแทนของกรรมการ

บรหาร จะรวมในสวนคาตอบแทนผบรหาร ซงกำหนดจาก

หนาทความรบผดชอบ และผลประกอบการของธรกจ ทงน

บรษทฯ ไม ได ใหคาตอบแทนอนๆ แกกรรมการของบรษท

นอกเหนอไปจากคาตอบแทนทเปนตวเงนทไดกลาวมา

คาตอบแทนผบรหาร คาตอบแทนของผบรหารของบรษทฯ อยในรปแบบของคาจาง

โบนส และกองทนสำรองเลยงชพ โดยคดเปนจำนวนเงน

30.26 ลานบาทในป 2556

เงนกองทนสำรองเลยงชพ บรษทฯ ไดจดใหมกองทนสำรองเลยงชพสำหรบพนกงาน โดย

บรษทฯ ไดสบทบในอตราสวนรอยละ 2-4 ของเงนเดอน โดย

ในป 2556 บรษทฯ ไดจายเงนสบทบกองทนสำรองเลยงชพ

เปนจำนวนเงน 20 ลานบาท (ป 2555: 16 ลานบาท)

โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP) บรษทฯ ไดจดใหม โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและ

ลกจาง (EJIP) ซงเปนรปแบบหนงของการใหผลตอบแทนกบ

พนกงานของบรษทฯ เพอเปนแรงจงใจในการปฏบตงานและ

รวมทำงานกบบรษทฯในระยะยาว โดยมระยะเวลาของ

โครงการ 2 ป พนกงานทสามารถเขารวมโครงการ EJIP ไดจะ

ตองมอายงานอยางนอย 1 ป และมการปฏบตงานทด โดย

บรษทฯ จะหกเงนเดอนพนกงานผรวมโครงการในอตราไมเกน

รอยละ 10 ของเงนเดอนในแตละเดอน และบรษทฯ จะจาย

เงนสบทบในอตรารอยละ 50 ของเงนสะสมของผเขารวม

โครงการทกเดอน โดยในป 2556 มพนกงานทเปนผบรหาร

ระดบสงเขารวมโครงการ 44 ราย

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

ผลตอบแทนพนกงาน ผลตอบแทนรวมของพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยในป

2556 มจำนวนเงนรวม 1,218 ลานบาท (ป 2555: 1,495 ลาน

บาท) โดยเปนคาตอบแทนในรปของเงนเดอน โบนส สวสดการ

เงนสบทบกองทนสำรองเลยงชพ และคาตอบแทนอนๆ

นโยบายในการพฒนาพนกงาน กลมบรษทอาปโก มงมนพฒนามาตรฐาน เพมทกษะและ

ความสามารถของพนกงานเพอสงเสรมใหพนกงานสามารถ

แสดงศกยภาพไดอยางเตมทเพอตอบสนองความตองการของ

อตสาหกรรมทเปลยนไป รวมถงการปรบเปลยนพฤตกรรมและ

ยกระดบมาตรฐานการทำงานเพอรองรบธรกจทจะขยายตวของ

บรษทฯ อกทงการนำเทคโนโลยททนสมยมาใชในกระบวนการ

ผลต ดงนน บคลากรขององคกรถอเปนตวแปรทสำคญ และการ

พฒนาบคลากรจงเปนปจจยสำคญทจะนำบรษทฯไปสระดบ

สากลทองคกรตองใหความสนใจในการพฒนาความรความ

สามารถและทกษะ เพอใหเกดผลตผล ประสทธภาพ และ

ประสทธผลสงสดในการทำงาน

ทางบรษทฯ ไดจดทำแผนพฒนาบคลากรเพอเสรมสรางความ

เขาใจ และสงเสรมใหพนกงานไดรบการอบรมพฒนาหลกสตร

ดงตอไปน

1) การปฐมนเทศพนกงานเขาใหม

พนกงานใหมทกคนจะไดรบการอบรมหลกสตรปฐมนเทศ

ทมงเนนใหความรเกยวกบธรกจของบรษท วสยทศน

นโยบายองคกร นโยบายความปลอดภยในการทำงาน

ระเบยบขอบงคบในการทำงานระบบมาตรฐานสวสดการ

ตางๆ ทพนกงานจะไดรบ เพอใหพนกงานเขาใหมไดทราบ

และสามารถปรบตวใหสอดคลองกบนโยบายตางๆ ของ

บรษทฯ

2) การฝกอบรมดานเทคนควชาชพ

บรษทฯ จดใหมการอบรมดานเทคนควชาชพอยางตอเนอง

สมำเสมอ โดยการเชญวทยากรผมความเชยวชาญใน

ดานตางๆ มาใหความรกบพนกงาน สำหรบการปฎบต

งานของแตละสายวชาชพ

3) การพฒนาทกษะการบงคบบญชา

บรษทฯ ใหความสำคญในการเตรยมความพรอมใหแก

พนกงาน เมอตองเปลยนบทบาทจากพนกงานสบทบาท

ผนำ โดยเปนหลกสตรทมงเนนการพฒนาทกษะการ

บงคบบญชาของหวหนางานทกระดบ เพอเพมศกยภาพ

ในการควบคมดแลผใตบงคบบญชาและการบรหารงาน

4) การบรหารระบบคณภาพ

บรษทฯ ไดจดฝกอบรมหลกสตรทเกยวของกบนโยบาย

และการปฏบตตามระบบบรหารคณภาพภายในองคกร

รวมทงการสรางจตสำนกดานคณภาพใหกบพนกงาน

เพอมาตรฐานในการทำงานทมคณภาพ

5) การฝกอบรมดานความปลอดภย และสงแวดลอม

บรษทฯ มงเนนใหพนกงานทกระดบไดมความรความ

เขาใจในการชวยดแลรกษาสภาพแวดลอมใหด ปลอดภย

สรางจตสำนก ในการรกษาสภาพแวดลอมใหเกดความ

ปลอดภย และปรบเปลยนวฒนธรรมดานความปลอดภย

เพอใหพนกงานทกระดบไดมความร ความเขาใจในการ

เพอเปนการสรางสำนกในการปองกนทสาเหตกอนเกด

อบตเหต

6) การฝกอบรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ

บรษทฯ ไดจดใหมการฝกอบรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ

อยางสมำเสมอเพอใหพนกงานมความเขาใจกบระบบ

การทำงาน ORACLE ทบรษทฯ ไดนำมาใชเปนระบบ

จดการภายใน ใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสด

และเพอเพมขดความสามารถในการปฏบตงานใหเกด

ความรวดเรว และสามารถตอบสนองความเปลยนแปลง

ทรวดเรวในยคโลกาภวตน

7) การฝกอบรมเพอพฒนาคณภาพชวตของพนกงาน

บรษทฯ ไดเลงเหนถงความสำคญของคณภาพชวต

พนกงาน ทจะมผลกระทบตอประสทธภาพการทำงาน

บรษทฯจงไดจดสมมนาคณภาพชวต โดยเนนกจกรรม

สงเสรมคณภาพชวตของพนกงาน เชน การเลกอบายมข

ตางๆ การแก ไขปญหาทตนเหต และการใชชวตทถกตอง

ดวยการสงเสรมคณภาพชวตทดของพนกงานจะชวย

เพมพนประสทธภาพในการทำงานมากขน และสอดคลอง

กบวสยทศนของบรษทในการสรางททำงานทมความสข

นอกจากน บรษทฯเชอวาบคลากรทผานการฝกอบรม

คณภาพชวตจะเปนแรงผลกดนในองคกรทกระตนบคคล

รอบขางใหปฏบตตวในทางทถกตอง

8) การจดสมมนาของผบรหาร

เพอเปนการพฒนาผบรหารอยางตอเนอง บรษทฯ ไดม

การเชญวทยากร มาใหความรแกผบรหารของบรษทฯ

เพอใหผบรหารไดมความร ความเขาใจ ในสถานการณ

ทวไปในดานตางๆ ท เกยวของกบธรกจของบรษทฯ

อาทเชน เศรษฐกจในประเทศไทย และตางประเทศ

การเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน เปนตน

38รายงานประจำป 2556

บรษทฯ มความเชอมนวาการกำกบดแลกจการทดนนเปน

กญแจสำคญในการเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยาง

ยงยนใหแกบรษทฯ เพราะแสดงใหเหนถงการมระบบบรหาร

จดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซงชวยสราง

ความเชอมนและความมนใจตอผถอหน นกลงทน ผมสวน

ไดเสย และผเกยวของทกๆ ฝาย และนำไปสความมนคง

เจรญกาวหนา โดยบรษทฯ ไดปฏบตตามขอพงปฏบตสำหรบบรษท

จดทะเบยน ซงสอดคลองกบขอกำหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย นอกจากน ในป 2556 บรษทฯ ไดเขารวม

โครงการสำรวจและพฒนาบรษทจดทะเบยนดานการกำกบดแล

กจการทด จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอการ

พฒนาดานการกำกบดแลกจการของบรษทฯ อยางตอเนอง

ซงบรษทฯ จะนำผลการประเมนตนเอง และขอเสนอแนะท

ไดรบจากโครงการฯ ไปกำหนดเปนแนวปฏบตใหมความชดเจน

ยงขนตอไป

ในเรองการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดในป 2556

บรษทฯ ไดมการดำเนนงานตามนโยบายกำกบดแลกจการ ซง

ครอบคลมเนอหา 5 หมวด ดงน

หมวดท 1 สทธของผถอหน บรษทฯ มนโยบาย และอำนวยความสะดวกใหผถอหน

ไดรบสทธขนพนฐาน อาทเชน การซอขายและโอนหนทตนถอ

อยอยางอสระ การไดรบขาวสาร ขอมลของกจการอยาง

เพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชม

ผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช

การไดรบสวนแบงกำไรของบรษทฯ การกำหนดหรอแก ไข

ขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ โดยผถอหนทกคนมสทธ

ออกเสยงตามจำนวนหนทถออย (หนงหนตอสทธออกเสยง

หนงเสยง) และไมมหนใดมสทธพเศษเหนอผถอหนรายอน

ทงน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนได ใชสทธของตวเอง

อยางเตมท และหามกระทำการใดๆ ทจะเปนการจำกดสทธ

ของผถอหน

ในป 2556 บรษทฯ ไดมการดำเนนการเกยวกบสทธของผถอหน

ในเรองตอไปน

1) บรษทฯ ได ใหขอมลทสำคญและจำเปนตอผถอหน

เก ยวกบการดำเนนธ รก จอย างชด เจนและทนตอ

เหตการณ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานชองทาง

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซด

ของบรษท ท www.aapico.com

2) บรษทฯ ไดจดทำหนงสอเชญประชมผถอหนเพอแจง

ขอมล วน เวลา สถานท และวาระการประชมพรอมเอกสาร

ทเกยวของทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ และได

แจงในเอกสารเชญประชมใหผถอหนทราบรายละเอยด

และขนตอนการออกเสยงลงมตของการประชมอยางครบ

ถวน โดยบรษทฯ ไดเผยแพรขอมลเกยวกบการประชมไว

ในเวบไซดของบรษทฯ และจดสงเอกสารการประชมให

แกผถอหนลวงหนาเพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลา

ศกษาขอมลกอนวนประชม

3) ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเอง

บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะให

กรรมการอสระ หรอบคคลใดๆ เขารวมประชมและใช

สทธแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะทผถอหน

สามารถกำหนดการลงคะแนนเสยงไดแบบหนงแบบใดท

ไดจดสงไปพรอมหนงสอเชญประชม หรอสามารถดาวน

โหลดไดจากเวบไซดของบรษทฯ และบรษทฯ ไดจดเตรยม

อากรแสตมปไวใหผถอหนสำหรบปดหนงสอมอบฉนทะ

อกดวย นอกจากน บรษทฯ ไดใหสทธแกผถอหนทเขา

ประชมภายหลงจากประธานในทประชมไดเปดการ

ประชมแลว สามารถออกเสยงลงคะแนนในวาระทอย

ระหวางการพจารณาและยงไมไดมการลงมต และนบเปน

องคประชมตงแตวาระท ไดเขาประชมเปนตนไป เวนแต

ทประชมจะมความเหนเปนอยางอน

4) บรษทฯ ไดมการเปดโอกาสใหผถอหนสงคำถาม เสนอ

วาระการประชม หรอเสนอชอบคคลเพอเขารบการคดเลอก

เปนกรรมการบรษทลวงหนาในระยะเวลา 3 เดอนกอน

วนสนสดรอบบญช คอตงแตวนท 2ตลาคม 2556 ถง

วนท 31 ธนวาคม 2556 เพอใหคณะกรรมการบรษท

พจารณะกลนกรองกอนการบรรจเปนวาระการประชม

สามญผถอหนประจำป 2557 ทงน บรษทฯ ไดแจง

หลกเกณฑและการนำสงขอมลและเอกสารอยางชดเจน

ผานทางเวบไซดของบรษทฯ

5) ในป 2556 บรษทฯ ไดจดการประชมสามญผถอหน

ประจำป ในวนศกรท 26 เมษายน 2556 ซงมกรรมการ

เขารวมการประชมครบทง 7 คน โดยบรษทฯ ไดพจารณา

การจดประชมทหอประชมศาสตราจารย สงเวยน อนทรวชย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เนองจากสามารถ

รองรบจำนวนผถอหนทเขาประชมไดอยางเพยงพอ และ

เปนการอำนวยความสะดวกในการเดนทางแกผถอหนใน

การเขารวมประชม

การกำกบดแลกจการ

39 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

6) ในวนประชมผถอหน บรษทฯไดเปดโอกาสใหผถอหนได

แสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอซกถามขอสงสยใน

วาระตางๆ กอนการลงมตในวาระใดๆ เพอใหผถอหนได

รบทราบรายละเอยดในเรองดงกลาวอยางเพยงพอ และ

หามกระทำการใดๆ กตามทขดตอสทธของผถอหน ทงน

บรษทฯ ขอสงวนสทธในการเขารวมประชมตอของผถอ

หนทเขารวมประชมในกรณทมการกระทำการใดๆ ทขด

ตอสทธของผถอหน

7) ในการประชมผถอหนประจำป 2556 บรษทฯ ไดพจารณา

วาระการประชมตามลำดบท ไดกำหนดไวในหนงสอเชญ

ประชมทสงใหผถอหน โดยไมมการเปลยนแปลงวาระการ

ประชม และไมมการขอใหทประชมพจารณาเรองอนท

นอกเหนอไปจากทกำหนดไวในหนงสอเชญประชมผถอ

หน และไดมการใชบตรลงคะแนนเสยงในแตละวาระเพอ

ความโปรงใส และตรวจสอบได

8) หลงการประชมผถอหน บรษทฯ ไดเปดเผยผลการ

ลงคะแนนในแตละวาระตอสาธารณชนภายในวนทำการ

ถดไป และไดเผยแพรรายงานการประชมผถอหน เพอให

ผถอหนไดรบทราบผลการประชม และตรวจสอบความ

ถกตองภายใน 14 วน ผานชองทางสอสารของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซดของบรษทฯ

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ไมวา

จะเปนผถอหนรายใหญ หรอรายยอย โดยไมคำนงถงเพศ อาย

เชอชาต สญชาต ศาสนา ความเชอ ความเหนทางการเมอง

หรอความพการ โดยบรษทฯ ไดดำเนนการปฏบตตอผถอหน

อยางเทาเทยมกน ในเรองดงตอไปน

1) บรษทฯ ไดมการแจงกำหนดการประชมพรอมระเบยบวาระ

การประชม พรอมทงความเหนคณะกรรมการตอตลาด

หลกทรพยฯ และเผยแพรผานทางเวบไซดของ บรษทฯ

กอนวนประชมลวงหนาเปนระยะเวลา 53 วนกอนวน

ประชม ทงน บรษทฯ ไดแจงใหผถอหนทราบถงกฎเกณฑ

ในการประชม ขนตอนการออกเสยง รวมทงสทธการออก

เสยงลงคะแนนตามแตละประเภทของหน ในหนงสอเชญ

ประชมทสงใหผถอหนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

2) บรษทฯ ไดกำหนดหลกเกณฑ คณสมบตของผถอหนท

สามารถใชสทธ และระยะเวลาทชดเจนในการใหผถอหน

สวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนา หรอเสนอ

ชอบคคลเพอเขารบการคดเลอกเปนกรรมการ พรอม

ขอมลประกอบการพจารณาดานคณสมบต และการให

ความยนยอมของผ ไดรบการเสนอชอลวงหนา และ

บรษทฯ ไมมการเพมวาระการประชมทไมไดแจงลวงหนา

โดยไมจำเปน นอกจากน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอ

หนไดใชสทธในการแตงตงกรรมการเปนรายบคคล

3) คณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางในการดแลรกษา

ขอมลภายในทเปนความลบของบรษทอยางเครงครด

และไดกำหนดใหกรรมการทกคนและผบรหารมหนาท

รายงานการถอครองหลกทรพยตามกฎหมายใหจดสง

รายงานดงกลาวแกคณะกรรมการบรษท ยกเวนในกรณท

การเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยเปนผลมาจาก

โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP)

4) คณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางในการพจารณา

วาระการประชม ใหกรรมการรายงานการมสวนไดเสยกอน

การพจารณาวาระนน และใหงดเวนการออกเสยงลงมต

สำหรบกรรมการทมสวนไดเสยอยางมนยสำคญทอาจเปน

ผลใหกรรมการไมสามารถใหความเหนไดอยางอสระ

หมวดท 3 บทบาทตอผมสวนไดเสย บรษทฯ ตระหนกถงสทธของผมสวนไดเสยทเกยวของกบ

บรษทฯ ซงรวมถงความตองการและผลประโยชนทแตกตางกน

ของผมสวนไดเสยแตละกลม ดงนน บรษทฯ จงไดมการกำหนด

นโยบายทสอดคลองกบความตองการของผมสวนไดเสยตาม

กฏหมายหรอตามขอตกลงทมกบบรษทฯ ทงน บรษทฯ ไดจด

กลมผมสวนไดเสยออกเปน 7 กลม ดงตอไปน

1) ผถอหน นอกเหนอจากสทธและความเทาเทยมกนของ

ผถอหนรายใหญ รายยอย รวมถงนกลงทนสถาบนแลว

บรษทฯ ยงมนโยบายในการดำเนนธรกจดวยความ

โปรงใส มระบบบญชทเปนมาตรฐานและเชอถอไดเพอ

ผลประโยชนของผถอหน และใหความสำคญกบการ

เจรญเตบโตของบรษทฯ ในระยะยาวเพอผลประโยชน

ของผถอหนทเหมาะสม

2) เจาหน บรษทฯไดปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขทให ไว

กบเจาหน และหนาททพงมตอเจาหน ทงเจาหนทาง

ธรกจ และเจาหนทางการเงน รวมถงการรายงานสถานะ

ทางการเงนของบรษทฯ อยางตอเนอง โดยบรษทฯ

จะแจงใหเจาหนทราบลวงหนาหากไมสามารถปฏบต

ตามขอตกลงได เพอใหทงสองฝายเจรจาหาแนวทาง

แก ไขปญหารวมกน

40รายงานประจำป 2556

3) ลกคา บรษทฯ มพนธะสญญาตอผบรโภคในการพฒนา

สนคาและบรการใหดยงขนอยางตอเนอง และปฏบตตาม

ขอกำหนดท ไดตกลงระหวางบรษทฯ และกลมลกคา

อยางเครงครด

4) คคาและบรษทรวมทน บรษทฯ ยดถอเปนหลกปฏบตตอ

คคาและบรษทรวมทนดวยความเทาเทยมและซอตรง

โดยบรษทฯ ปฏบตตามขอกำหนดท ไดตกลงไวระหวาง

บรษท ตามหลกจรรยาบรรณทางธรกจ และขอตกลงผ

ถอหนทมระหวางกน

5) พนกงาน บรษทฯ ใหความสำคญกบพนกงาน และคำนง

ถงสวสดการของพนกงานของบรษทฯ โดยไมเอาเปรยบ

ในการทำสญญาจาง มการกำหนดคาตอบแทนทเหมาะ

สมกบความสามารถเพอสรางแรงจงใจในการทำงาน

ตลอดจนมการจดการฝกอบรมอยางเพยงพอและใหการ

ศกษาเพมเตมเพอพฒนา และเพมศกยภาพของบคลากร

และมการกำหนดมาตรฐานความปลอดภยและสรางวนย

ในการทำงาน และมสงแวดลอมทดในการทำงาน

6) ชมชนและสงคมโดยรวม บรษทฯ ใหการสนบสนนและม

สวนรวมกบชมชนและสงคมอยางตอเนอง โดยบรษทฯ

สงเสรมใหบรษทยอยมแผนการรกษาสงแวดลอม และ

รกษามาตรฐานความปลอดภยในการทำงาน รวมถงการ

สนบสนนการจดกจกรรมของชมรมเพอสงคมของบรษทฯ

เพอใหพนกงานไดตระหนกถงความสำคญของชมชน

7) คแขง บรษทฯ ปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาท

สจรต โดยยดมนในการดำเนนธรกจอยางเปนธรรม และ

ตรงไปตรงมา ภายใตกรอบกฎหมายและจรรยาบรรณทาง

ธรกจของบรษทฯ

ทงน การตระหนกถงผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯ ไดม

การสอสารไว ในวสยทศนของบรษทฯ ในการพฒนา และ

ดำเนนกจการบนพนฐานความสขทยงยน 4 ประการ ไดแก

ความสขของลกคา ความสขของพนกงาน ความสขของผถอหน

และความสขของสงคมและสาธารณชน

นอกจากน บรษทฯ ไดมชองทางในการสอสารและเปดโอกาสให

ผมสวนไดเสยไดมสวนรวมในการเสรมสรางผลการดำเนนงาน

ของบรษทฯ โดยการสงขอมล คำถาม ความคดเหน หรอ

ขอเสนอแนะ ผานทางอเมลนกลงทนสมพนธของบรษทฯ

ท ir@aapico.com ซงขอเสนอแนะจะถกรวบรวมเพอนำเสนอ

ตอคณะกรรมการบรษท และผบรหารของบรษทฯ ตอไป

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ ใหความสำคญกบการเปดเผยขอมลทเกยวของกบ

บรษทฯ ทงในดานการเงน ผลประกอบการ และขอมลท

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ ทถกตอง ครบถวน เพยงพอ

และทนตอเวลา เพอใหผมสวนไดเสยใชประกอบการตดสนใจ

และแสดงใหเหนถงสถานะการดำเนนงานทแทจรงของบรษทฯ

โดยมการเปดเผยขอมลผานระบบ SET Community Portal

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซดของบรษทฯ

ในป 2556 บรษทฯ ไดดำเนนการปรบปรงเวบไซดของบรษทฯ

ใหมขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหนกลงทน ผถอ

หน และผมสวนไดเสยทกกลมสามารถเขาถงขอมลไดอยางเทา

เทยมกน ทงน บรษทฯ มความมงมนทจะดแล และมการตรวจ

สอบใหมการปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ ขอบงคบ ระเบยบท

เกยวของกบการเปดเผยขอมล และความโปรงใสอยางเครงครด

ตามรายละเอยดดงตอไปน

1) จดทำขอมลดวยความรอบคอบ ชดเจน ถกตองและ

โปรงใส และใชภาษาทเขาใจงายในการสอสาร โดยมการ

เปดเผยอยางเปนประจำและสมำเสมอ เพอใหผมสวนได

เสยไดรบขอมลขาวสารอยางทนทวงท

2) เปดเผยขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการ

เงนไวคอนขางครบถวน และจดสงรายงานขอมลทางการ

เงนในแตละไตรมาส แบบแสดงรายการขอมลประจำป

และรายงานประจำปอยางถกตอง ครบถวน ภายในระยะ

เวลาทกำหนด ผานทางระบบ SET Community Portal

ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซดของบรษทฯ

3) จดทำงบการเงนของบรษทฯ อยางครบถวน ถกตอง และ

ไดรบการรบรองจากโดยไมมเงอนไขจากผสอบบญชรบ

อนญาตทไดผานความเหนชอบจากทประชมผถอหน โดย

ผสอบบญชมคณสมบตไมขดกบหลกเกณฑของตลาดหลก

ทรพยฯ และไมมความสมพนธและ/หรอมสวนไดเสยกบ

บรษท/บรษทยอย/ผบรหาร/ผถอหนรายใหญหรอผท

เกยวของ ทงน คาตอบแทนผสอบบญชประจำป 2556

เปนจำนวนเงน 1,890,000 บาท โดยไดรวมคาตรวจสอบ

บญชตามสทธบตรสงเสรมการลงทน (BOI) แลว

4) เปดเผยขอมลการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของ

กรรมการบรษทและผบรหาร และจดทำรายงานตอสำนกงาน

คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ

ตามกฎเกณฑและระยะเวลาทกำหนด

41 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

5) เปดเผยโครงการรวมทนตางๆ โดยผานทางระบบ SET

Community Portal ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซต

ของบรษทฯ เพอใหผถอหน นกลงทน และผเกยวของ

ทราบอยางทวถง ในป 2556 บรษทฯ ไดเปดเผยโครงการ

รวมทนกบบรษท เอดชาร โฮลดง ประเทศเยอรมน

บรษท ซมโน โคเกยว ประเทศญปน และบรษท โซเดเซย

เอสพจเอส เอสเอ ประเทศโปรตเกส

6) เปดเผยขอมลกรรมการบรษท บทบาทหนาท ความรบผด

ชอบ การปฏบตหนาท รวมถงคาตอบแทนของกรรมการ

ไวอยางชดเจน

7) สงเสรมและพฒนาหนวยงานนกลงทนสมพนธ เพอเปน

ชองทางในการตดตอสอสารกบผถอหน และนกลงทน

อยางมประสทธภาพ เพอใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห

และผสนใจทวไปไดรบทราบขอมลทถกตอง ครบถวน

ไดอยางเทาเทยมกน

นอกเหนอไปจากการเปดผยขอมลสารสนเทศผานทางระบบ

SET Community Portal ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซต

ของบรษทฯ แลว บรษทฯ ไดมการสอสารกบผถอหน นกลงทน

และนกวเคราะหผานงานบรษทพบนกลงทน (Opportunity

Day) ซงจดโดยตลาดหลกทรพยฯ ทกไตรมาส การเปดโอกาส

ใหผถอหน นกลงทน หรอนกวเคราะหเขาเยยมชมกจการของ

บรษทฯ (Site visit) หรอเขาพบผบรหารของบรษทฯ (Company

visit) และการรบสายผานโทรศพท (Conference Call) กบ

นกวเคราะห การเปดโอกาสใหนกขาวทงไทยและตางประเทศ

เขาพบและสมภาษณผบรหาร การเขารวมสมมนาในหวขอท

เกยวของกบธรกจของบรษทฯโดยผบรหาร การเขารวมและนำ

เสนอขอมลในการพบปะนกลงทนในตางประเทศ (Road Show)

และการมชองทางสอสารกบผถอหน นกลงทน และผทสนใจ

ทวไปเพอใหขอมล และตอบคำถามผานหนวยงานนกลงทน

สมพนธ ( IR Contact) ทางโทรศพท และทางอ เมลท

ir@aapico.com อยางสมำเสมอ

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ โครงสรางคณะกรรมการ

บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของบทบาทและหนาทของ

คณะกรรมการบรษท ในการใหคำแนะนำและกำหนดทศทาง

ของบรษทฯ ตอผบรหาร คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวย

กรรมการผทรงคณวฒ และมคณสมบตหลากหลาย ทงในดาน

ทกษะ ประสบการณ และความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชน

ตอบรษทฯ อกทงมภาวะผนำ วสยทศน และมความเปนอสระ

ในการตดสนใจเพอผลประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผถอหน

บรษทฯ ไดจดใหมกรรมการในจำนวนและสดสวนทเหมาะสม

ตอขนาดของกจการของบรษทฯ โดยกรรมการแตละทานมคณ

สมบตตามทกำหนดโดยกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด

และไมมลกษณะทไมเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหาร

จดการกจการทมมหาชนเปนผถอหนตามกฎหมาย และประกาศ

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในปจจบนมกรรมการทงหมด 8 ทาน มประธานกรรมการและ

กรรมการทเปนผบรหารรวม 2 ทาน กรรมการท ไม ไดเปนผ

บรหารจำนวน 2 ทาน และกรรมการอสระจำนวน 4 ทาน ทงน

กรรมการอสระของบรษทฯ เปนผมคณสมบตตามหลกเกณฑท

สำนกงานกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาด

หลกทรพยฯ กำหนด และมสดสวนจำนวนกรรมการอสระท

รอยละ 50 ของจำนวนกรรมการทงคณะ ซงสอดคลองกบแนว

ปฏบตทดของหลกการกำกบดแลกจการทด

วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการบรษท

จำนวนปทดำรงตำแหนงในแตละวาระ

ขอบงคบของบรษทฯ ไดกำหนดจำนวนปทดำรงตำแหนงใน

แตละวาระของกรรมการบรษทเปนไปตามพระราชบญญต

บรษทมหาชนจำกด โดยในการประชมสามญผถอหนประจำป

ทกครง ใหกรรมการหนงในสาม (1/3) ของจำนวนคณะกรรมการ

บรษทในขณะนนพนจากตำแหนง ถาจำนวนกรรมการทจะ

พนจากตำแหนงไมอาจแบงออกไดพอดหนงในสาม (1/3)

กใหใชจำนวนทใกลเคยงกนกบหนงในสาม (1/3) แตไมเกน

หนงในสาม (1/3) ของจำนวนกรรมการทจะออกทงหมด ทงน

กรรมการบรษททจะตองออกจากตำแหนงนน ใหพจารณาจาก

กรรมการบรษททอยในตำแหนงนานทสดเปนผออกจากตำแหนง

ซงปจจบน บรษทฯ มกรรมการทงสนจำนวน 8 ทานแตละทาน

จะดำรงตำแหนงวาระละ 3 ป อยางไรกตามกรรมการบรษท

ทจะพนจากตำแหนง อาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตำแหนง

อกกได

นอกเหนอจากการพนจากตำแหนงตามวาระแลว กรรมการบรษท

อาจออกจากตำแหนงดวยเหตผลดงตอไปน

• ตาย • ลาออก (มผลบงคบนบแตวนทบรษทฯ ไดรบจดหมาย

ลาออกจากกรรมการ) • ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวย

บรษทมหาชนจำกด และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย • ทประชมผถอหนลงมตใหออก • ศาลมคำสงใหออก

42รายงานประจำป 2556

จำนวนวาระการดำรงตำแหนงตดตอกนของกรรมการ

บรษทฯ เหนวากรรมการของบรษทฯ ทกทานทไดรบเลอกผาน

มตทประชมผถอหนตางเปนกรรมการททรงคณวฒ มความร

ความสามารถ ประสบการณในอตสาหกรรมรถยนตอนเปน

ประโยชนตอธรกจของบรษทฯ อกทงมคณธรรม จรยธรรม

ตลอดจนปฏบตหนาทไดเปนอยางดตลอดมา และหากทประชม

ผถอหนยงคงใหความไววางใจโดยเลอกกรรมการผทรงคณวฒ

ดงกลาวกลบเขารบตำแหนงกรรมการบรษทอกครง กยอมจะ

ตองเคารพสทธของผถอหน บรษทฯ จงไม ไดมการกำหนด

จำนวนวาระการดำรงตำแหนงตดตอกนของกรรมการไวตายตว

การดำรงตำแหนงกรรมการของกรรมการบรษทในบรษทอน

คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายและแนวปฏบตในการ

ดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการบรษท เพอให

บรษทไดรบประโยชนสงสดในการทกรรมการบรษทสามารถ

อทศเวลาสำหรบการปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ โดยม

รายละเอยดดงตอไปน

1) กำหนดใหกรรมการบรษทดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยน

รวมไมเกน 5 บรษท ยกเวนในกรณทไดรบมอบหมายจาก

บรษทให ไปดำรงตำแหนง และบรษทจดทะเบยนนนจะ

ตองไมเปนบรษททถอวาเปนคแขงของบรษทฯ ทอย ใน

อตสาหกรรมเดยวกน

2) การเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทอน จะตองมการ

เสนอเรองเขาทประชมคณะกรรมการเพอใหคณะกรรมการ

บรษทใหความเหนชอบ

เลขานการบรษท

บรษทฯ ไดจดใหมเลขานการบรษทเพอปฏบตหนาทในการดแล

กจกรรมของคณะกรรมการบรษท รวมถงคณะกรรมการชดยอย

ตางๆ และการประชมผถอหน รวมทงจดทำรายงานการประชม

กรรมการบรษท รายงานการประชมผถอหน รายงานประจำป

ตลอดจนจดเกบเอกสาร และดำเนนการตางๆ ตามทคณะกรรมการ

กำกบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด

ทงน คณะกรรมการบรษทไดกำหนดคณสมบตเบองตนของ

เลขานการบรษท แตไมจำกดเฉพาะวาควรเปนผทมความรทาง

ดานกฎหมาย และ/หรอบญช

คณะกรรมการชดยอย

เพอการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทไดจดใหม

คณะกรรมการชดยอย ดงตอไปน

1) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระ

จำนวน 3 ทาน โดยมกรรมการผมความรทางดานบญช

และการเงนอยางนอย 1 คน ทำหนาทสอบทานงบการ

เงนของบรษทฯ ดแลและจดการระบบควบคมภายใน

การกำกบดแลกจการ แตงตงผสอบบญช และอนๆ

2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบ

ดวยกรรมการอสระจำนวน 3 ทาน ทำหนาทพจารณา

หลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบต

เหมาะสมเพอดำรงตำแหนงกรรมการ และพจารณาหลก

เกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนกรรมการและผ

บรหารระดบสง เพอแสดงความเหนตอคณะกรรมการ

และทประชมผถอหนตอไป

3) คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการ

อสระจำนวน 1 ทาน และกรรมการท ไมเปนผบรหาร

2 ทาน ทำหนาทกำหนดนโยบายบรหารความเสยงใน

ระดบองคกรของบรษทฯ เพอนำเสนอตอคณะกรรมการ

บรษท

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทท ไดรบการแตงตงโดยผานมตความเหน

ชอบจากทประชมผถอหนใหความเหนชอบและอนมตในการ

แตงตงผบรหารระดบสงเพอดำเนนงานของบรษทฯ โดยมการ

แบงแยกบทบาทหนาท ในการทำงานระหวางคณะกรรมการ

บรษท และผบรหารอยางชดเจน เพอใหบรษทฯ มการทำงานท

ถกตองตามกฎหมาย และตามหลกจรยธรรม และจรรยาบรรณ

ของธรกจทด

ทงน บทบาทและหนาทความรบผดชอบของกรรมการบรษท

ประกอบไปดวย แตไมจำกดเฉพาะรายการ ดงตอไปน

1) พจารณาและใหความเหนชอบในเรองสำคญเกยวกบการ

ดำเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศนและเปาหมาย

กลยทธ เปาหมายทางการเงน ความเสยง แผนการ

ดำเนนงาน และงบประมาณ เปนตน และตดตามดแลให

ฝายบรหารดำเนนงานตามนโยบายทกำหนดไวอยางม

ประสทธภาพและประสทธผล

2) กำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการของบรษท และให

ความเหนชอบนโยบายดงกลาว รวมถงมการทบทวน

นโยบายและการปฏบตตามนโยบายอยางนอยปละ 1 ครง

3) สงเสรมใหจดทำจรรยาบรรณธรกจเปนลายลกษณอกษร

เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานเขาใจถงมาตรฐาน

ดานจรยธรรมทบรษทฯ ใชในการดำเนนธรกจ และมการ

ตดตามผลการปฏบตตามจรรยาบรรณดงกลาวอยางจรงจง

4) กำหนดแนวทางในการพจารณาความเหมาะสมของการ

ทำรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเพอผล

ประโยชนของบรษทฯ และผถอหนเปนสำคญ โดยผม

43 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

สวนไดเสยจะไมมสวนรวมในการตดสนใจ และกำกบ

ดแลใหมการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบขนตอนการ

ดำเนนการและการเปดเผยขอมลของรายการทอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนใหถกตอง ครบถวน

5) ดแลระบบการควบคมภายในใหมประสทธภาพ มการ

รายงานทางการเงน และการปฏบตตามกฎ ระเบยบ

และนโยบายทวางไว และกำหนดใหมผรบผดชอบในการ

ตรวจสอบการปฏบตตามระบบควบคมภายในเพอรายงาน

ตอคณะกรรมการ และทบทวนระบบอยางนอยปละ 1 ครง

6) กำหนดนโยบายดานการบรหารความเสยงใหครอบคลม

ทงองคกร และมอบหมายหนาทใหฝายบรหารจดการใน

การบรหารความเสยง รวมถงมองหาโอกาสทางธรกจท

อาจพบจากความเสยงนนๆ

7) จดใหมชองทางในการสอสารกบผถอหนแตละกลมอยาง

เหมาะสม และมการประเมนผลในดานการเปดเผยขอมล

เพอใหมนใจวามความถกตอง ชดเจน โปรงใส นาเชอถอ

และมมาตรฐาน

8) เขาใจเปนอยางดถงหนาทความรบผดชอบของกรรมการ

และลกษณะการดำเนนธรกจของบรษทฯ พรอมทจะแสดง

ความคดเหนของตนอยางอสระ

9) ปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต ระมดระวง และ

รอบคอบ โดยคำนงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และ

เปนธรรมตอผถอหนทกคน

10) ไดรบขอมลขาวสาร และขอมลการดำเนนงานอยาง

ละเอยด ถกตอง และครบถวน ปรบปรงตวเองใหทนสมย

อยตลอดเวลา และอทศเวลาใหเพยงพอเพอปฏบตหนาท

ตามความรบผดชอบไดอยางเตมท

การประชมกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชมประจำปเพอแจง

ตอกรรมการใหทราบลวงหนา เพอใหกรรมการสามารถจดสรร

เวลาและเขารวมประชมได บรษทฯ ไดกำหนดใหกรรมการเขา

รวมประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 4 ครงตอป และม

การประชมรบทราบผลการดำเนนงานของแตละบรษทยอยรวม

กบผบรหารระดบสงปละ 2 ครง ในการประชมแตละครง

กรรมการแตละคนมอสระทจะเสนอเรองทเปนประโยชนตอ

บรษทเขาสวาระการประชมได โดยผานเลขานการบรษท ซงจะ

เปนผรวบรวมและนำเสนอเรองเขาวาระการประชมตอประธาน

กรรมการเพอพจารณาและอนมต เพอใหแนใจวาไดรวมเรองท

สำคญไวแลวในวาระการประชม จากนน เลขานการบรษท

จะดำเนนการแจงยนยนกำหนดการประชม วาระการประชม

ตอคณะกรรมการบรษทลวงหนาอยางนอย 14 วน

ในการประชมกรรมการ คณะกรรมการบรษทไดจดสรรเวลา

อยางเพยงพอในการพจารณา และอภปรายเรองสำคญในวาระ

การประชมอยางรอบคอบ และทวถงกน และมการใหขอมล

รายละเอยดเพมเตมทเกยวของอยางเพยงพอโดยประธาน

กรรมการและผบรหาร หรอทปรกษาภายนอกทเกยวของ ใน

การพจารณาวาระการประชม กรรมการสามารถแสดงความ

เหนไดอยางอสระ และมการลงมตโดยกรรมการแตละทาน

นบเปนหนงเสยง ทงน กรรมการทมสวนไดเสยในวาระทไดรบ

การพจารณาและกรรมการท ไมมสทธออกเสยงจะไมถอวาม

สวนในการลงมต

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงาน

ดวยตนเองประจำป อยางนอยปละ 1 ครง โดยใชแบบประเมน

การปฏบตงานท ไดมการปรบปรงจากตวอยางแบบประเมน

ตนเองของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามความเหมาะสม

สอดคลองกบบรษทฯ และลกษณะเฉพาะของคณะกรรมการ

บรษท เพอใหกรรมการแตละทานประเมนผลการปฏบตงาน

ของคณะกรรมการทงคณะ (As a whole) ซงคณะกรรมการ

บรษทจะนำผลการประเมนมาวเคราะหและหาขอสรปเพอ

กำหนดมาตรการในการปรบปรงประสทธภาพการทำงานของ

คณะกรรมการตอไป

ในการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท นน

ประกอบดวย 6 หวขอหลก ไดแก

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3) การประชมคณะกรรมการ

4) การทำหนาทของกรรมการ

5) ความสมพนธกบฝายจดการ

6) การพฒนาตนเองของกรรมการและผบรหาร

ทงน ผลการประเมนการปฏบตงานสำหรบผลงานในป 2556

คณะกรรมการใหคะแนนการปฏบตงานโดยเฉลยเทากบรอยละ

72 โดยหวขอท ไดคะแนนมากทสดคอ ความสมพนธกบฝาย

จดการ และการทำหนาทของกรรมการ หวขอทไดคะแนนนอย

ทสดคอ บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ซงจะมการพจารณารายละเอยดเพอพฒนาตอไป

คาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯ กำหนดคาตอบแทนกรรมการบรษทตามหลกการ

นโยบายทคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนกำหนด

ภายใตกรอบทไดรบอนมตจากผถอหน โดยพจารณาเปรยบเทยบ

44รายงานประจำป 2556

ความเหมาะสมของคาตอบแทนในแนวทางเดยวกบบรษท

จดทะเบยนในอตสาหกรรมเดยวกน รวมทงพจารณาผล

ประกอบการ ขนาดธรกจ ขอบเขตของบทบาท หนาท ความรบ

ผดชอบของคณะกรรมการ และกำไรสทธของบรษทฯ และม

การเสนอขออนมตทประชมผถอหนเพอจายคาตอบแทนใหแก

คณะกรรมการบรษท สำหรบคาตอบแทนผบรหารรระดบสง

ประธานฯและ กรรมการบรหารจะเปนผพจารณาจากหนาท

ความรบผดชอบ ผลการปฏบตงานประกอบกบผลการดำเนนงาน

ในแตละธรกจ

การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทกำหนดนโยบายในการสงเสรม สนบสนน

ใหมการใหความรท เกยวของแกกรรมการบรษท เพอชวย

เพมพนความรทเกยวของและหนาท ความรบผดชอบของ

กรรมการบรษท และไดมมตใหมการจดทำคมอกรรมการบรษท

เกยวกบบทบาทของกรรมการ กฎหมายทเกยวของ และลกษณะ

ธรกจของบรษทฯ เพอใหขอมล และเตรยมความพรอมสำหรบ

กรรมการใหม

คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหกรรมการเขารวมอบรมหลกสตร

ของกรรมการอสระหลกสตรใดหลกสตรหนงตามขอเสนอแนะ

ของก.ล.ต. ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD) อาทเชน หลกสตร Director Certification Program

(DCP) หรอหลกสตร Director Accreditation Program

(DAP) โดยมจดประสงคเพมความรความเขาใจในบทบาท

หนาทของกรรมการ หลกการกำกบดแลกจการทด ขอกฎหมาย

ทเกยวของ งบการเงน ความเสยง กลยทธ และประสทธภาพ

ของคณะกรรมการ ทงน กรรมการของบรษทฯทไดผานการเขา

อบรมหลกสตรดงกลาวแลว ไดแก

1) นาย เยบ ซ ชวน

หลกสตร Director Certification Program

2) นาย พพฒน เรองรองปญญา

หลกสตร Director Accreditation Program รนท 11/2547

3) นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ

หลกสตร Director Accreditation Program รนท 10/2547

นอกจากน คณะกรรมการบรษทสงเสรม สนบสนน ใหกรรมการ

ผบรหาร และเลขานกรบรษทเขารบการอบรมสมมนาจาก

หลกสตรตางๆ ทจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงาน

คณะกรรมการกำกบหลดทรพยและตลาดหลกทรพย หรอ

องคกรอสระอนๆ ในหวขอทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ รวม

ถงเรองบรรษทภบาล และการกำกบดแลกจการทดเพอเสรม

สรางความร ปรบปรงตวเองใหทนสมย และพรอมปฏบตหนาท

อยางเตมความสามารถ

โครงสรางคณะกรรมการ

โครงสรางคณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการ

4 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการ

บรหารความเสยง โดยมรายละเอยดดงตอไปน

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวยบคคลทมความร ความ

สามารถ และประสบการณทหลากหลาย รวมถงประสบการณ

ในอตสาหกรรมยานยนตทงในประเทศไทย และตางประเทศ

บรษทฯ ไดเปดเผยรายชอกรรมการ ประวต คณวฒ ประสบการณ

จำนวนครงในการเขาประชมกรรมการ รวมถงคาตอบแทน

ของกรรมการแตละทาน และนโยบายการกำหนดคาตอบแทน

กรรมการในแบบแสดงรายการขอมลประจำป และรายงานประจำป

ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มอำนาจหนาท ในการกำกบดแลการ

ดำเนนงานของบรษทฯ ใหสอดคลองกบกฎหมาย วตถประสงค

และขอบงคบของบรษทฯ และมตทประชมผถอหนทเหนชอบ

ดวยกฎหมาย ตลอดจนขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ดวยความซอสตยสจรต รอบคอบและ

ยดการรกษาผลประโยชนของบรษทฯ เปนสำคญ เพอประโยชน

สงสดของผถอหนซงตองกระทำภายใตกรอบของคณธรรมและ

จตสำนกทด

ในการกำกบดแลกจการของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทกำหนด

ใหเรองดงตอไปน เปนอำนาจหนาทและความรบผดชอบของ

คณะกรรมการบรษททจะเปนผพจารณาอนมต ใหความเหนชอบ

1) ผลงานและผลประกอบการของบรษทฯ รายไตรมาสโดย

เปรยบเทยบกบแผนงบประมาณและแนวโนมของธรกจ

ในรอบป

2) การดำเนนธรกรรมระหวางบรษท บรษทยอย และบรษท

รวมและผท เกยวของซงไมขดกบขอบงคบของตลาด

หลกทรพยและสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย

3) การทำธรกรรมใดๆ ทอาจสงผลกระทบอยางมนยสำคญ

ตอโครงสรางเงนทนของบรษทฯ สถานะทางการเงน

กลยทธการดำเนนงาน และชอเสยงของบรษทฯ

4) การจายเงนปนผลระหวางกาล

5) การวาจางประธานบรษท และผบรหารระดบสง

45 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

6) การกำหนด และเปลยนแปลงอำนาจอนมตทมอบให

กรรมการทมอำนาจจดการ

7) การซอและจำหนายสนทรพย การซอกจการ และการเขา

รวมในโครงการรวมทนตางๆ ท ไมขดกบหลกเกณฑของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมมลคาเกนจำนวนท

มอบอำนาจใหประธานบรษท

8) การทำสญญาใดๆ ท ไมเกยวของกบการทำธรกจปกต

และสญญาทเกยวกบการทำธรกจปกตทมความสำคญ

9) การเปลยนแปลงนโยบายและการดำเนนงานทมผล

กระทบอยางมนยสำคญตอ การบญช การบรหารความ

เสยง และการตรวจสอบภายในของบรษทฯ

10) การแตงตง และการกำหนด อำนาจหนาทของคณะ

กรรมการชดยอย

11) การแตงตง การเสนอ และการยกเลก กรรมการบรษท

และเลขานการบรษท

12) การดำเนนการอนใดทสอดคลองกบกฎหมาย และขอ

บงคบ ตลอดจนมตทประชมผถอหนของบรษทฯ

คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการสวนหนงปฏบตหนาท

อยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการกได ยกเวนแตอำนาจใน

การดำเนนการดงตอไปน ซงจะพงกระทำไดกตอเมอไดรบ

อนมตจากทประชมผถอหน

1) เรองทกฎหมายกำหนดใหตองไดรบมตจากทประชมผถอหน

2) การทำรายการทกรรมการมสวนไดเสยและอยในขายท

กฎหมายหรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยระบใหตอง

ไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ทงน กำหนดใหการทำ

รายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวน

ไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบ

บรษทหรอบรษทยอย ใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรอง

นนไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนนๆ

และในกรณดงตอไปนจะตองไดรบการอนมตจากทประชม

กรรมการบรษทและทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอย

กวา 3 ใน 4 ของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขารวม

ประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

1) การซอขายหรอโอนกจการของบรษทฯทงหมดหรอบาง

สวนทสำคญ

2) การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนมาเปนของบรษทฯ

3) การทำ แก ไข หรอยกเลกสญญาทเกยวกบการใหเชา

กจการของบรษทฯทงหมดหรอบางสวนทสำคญ การมอบ

หมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษทฯ หรอการ

รวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคเพอแบงกำไร

ขาดทนกน

4) การแก ไขเพมเตมหนงสอบรคณฑสนธหรอขอบงคบ

5) การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบกจการ

หรอการปดกจการของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษททเปน

กรรมการอสระจำนวน 3 ทาน โดยมนาย เคนเนต อง เปน

กรรมการตรวจสอบทเปนผมความรและประสบการณเพยงพอท

จะทำหนาทสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได คณะ

กรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มคณสมบตและความเปน

อสระตามขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลก

ทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมบทบาทหนาท และขอบเขตความรบ

ผดชอบดงตอไปน

1) สอบทานงบการเงนของบรษทฯ เพอใหมนใจวาบรษทฯ

มงบการเงนทถกตอง เพยงพอ และเชอถอไดตามมาตรฐาน

การบญช

2) สนบสนนและจดใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน

ดานการดำเนนงาน ดานการเงน และการปฏบตตามกฎ

ระเบยบและนโยบาย รวมถงมการตรวจสอบระบบการ

ควบคมภายในทเหมาะสม และมประสทธภาพ โดยรวม

ถงประเดนดงตอไปน

2.1 ใหความเหนชอบในการแตงตง โยกยาย เลกจาง

และพจารณาผลงานของหวหนาหนวยงานตรวจ

สอบภายใน ทงนเพอใหหนวยงานดงกลาวมความ

เปนอสระอยางแทจรง

2.2 พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบ

ภายในโดยพจารณาจากการปฏบตหนาทและการ

รายงานตางๆ รวมถงสายงานบงคบบญชาของ

หนวยงานน

3) พจารณา คดเลอก และแตงตงผตรวจสอบบญช โดย

พจารณาประเดนดงตอไปน

3.1 ตรวจสอบและพจารณาความเปนอสระของผตรวจ

สอบบญช เชน พจารณาจากการใหบรการอนนอก

เหนอจากการสอบบญช (non–audit services) ท

อาจทำใหขาดความเปนอสระ เชน การวางระบบ

บญช เปนตน

3.2 ใหมการประชมรวมกบผตรวจสอบโดยไมมฝาย

บรหารเขารวมประชมดวย อยางนอย 1 ครงตอป

เพอขอความเหนเปนกลางจากผตรวจสอบบญชใน

เรองตางๆ

46รายงานประจำป 2556

4) สอบทานและสนบสนนใหบรษทฯ มการปฏบตตามขอ

กำหนด พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

กฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถง

กฎหมาย และระเบยบทเกยวของ

5) กำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการของบรษทใหเปนไป

ตามหลกการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และมการทบทวนนโยบายและการ

ปฏบตเปนประจำ อยางนอยปละ 1 ครง

6) สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ โดยเฉพาะ

รายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมการขดแยงทาง

ผลประโยชนใหมความโปรงใส ถกตอง และครบถวน

รวมถงการพจารณาใหเปนไปตามกฎระเบยบทเกยวของ

กบกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชน

7) จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบรวมทงขอ

เสนอแนะ โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ

และลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ

8) พจารณาทบทวนขอบเขตอำนาจหนาทความรบผดชอบ

และประเมนผลปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ประจำป

9) รายงานผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการบรษททราบ

ทกไตรมาส

10) ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนประกอบดวย

กรรมการบรษททเปนกรรมการอสระทงคณะ จำนวน 3 ทาน

โดยมหนาทพจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลท

มคณสมบตเหมาะสมเพอดำรงตำแหนงกรรมการ และพจารณา

หลกเกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการ

และผบรหาร และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอ

พจารณาอนมต กอนนำเสนอตอทประชมผถอหน

ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมขอบเขต หนาท

และความรบผดชอบดงตอไปน

1) กำหนดนโยบายตางๆ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษท

พจารณาอนมต ดงน

1.1 นโยบาย หลกเกณฑ และวธการในการสรรหา

กรรมการบรษท และผบรหารระดบสง

1.2 นโยบาย หลกเกณฑ และวธการจายคาตอบแทน

และผลประโยชนอนทจายใหแกคณะกรรมการ

บรษท คณะกรรมการชดยอย

2) คดเลอกและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสม

เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทสำหรบตำแหนง

กรรมการบรษท และผบรหารระดบสง

3) ดแลใหคณะกรรมการบรษทมขนาดและองคประกอบ

ทเหมาะสมกบองคกร รวมถงมการปรบเปลยนใหสอดคลอง

กบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป

4) กำหนดแนวทางการประเมนการปฏบตงานของคณะ

กรรมการบรษทเพอพจารณาปรบผลตอบแทนประจำป

โดยพจารณาถงหนาทความรบผดชอบและความเสยง

ท เกยวของ รวมถงใหความสำคญกบการเพมมลคา

ของสวนของผถอหนในระยะยาวประกอบการพจารณา

ประเมนผลดวย

5) ขอเอกสารจากผทเกยวของเพอนำมาใชประกอบการ

พจารณาใหความเหน

6) จดทำรายงานผลการดำเนนงานและนำเสนอตอคณะ

กรรมการบรษทอยางนอยปละหนงครง

7) ปฏบตหนาทอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยง

ในป 2556 ตามมตการประชมคณะกรรมการบรษทครงท

73/2013 เมอวนท 14 พฤศจกายน 2556 คณะกรรมการบรษท

ไดมมตเหนชอบแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยม

วตถประสงคเพอสนบสนนการบรหารความเสยงอยางเปน

ระบบ ครอบคลมทงองคกร คณะกรรมการกำกบดแลกจการ

และบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการบรษทจำนวน

3 ทาน โดยมกรรมการทไมเปนผบรหาร 2 ทาน และมกรรมการ

อสระเปนประธานกรรมการ

ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง มขอบเขต หนาท และความ

รบผดชอบดงตอไปน

1) ใหคำแนะนำ และอนมตหลกการในภาพรวม สำหรบการ

วางแผนการบรหารจดการความเสยงขององคกร และ

มาตรการควบคมทเพยงพอและเหมาะสม

2) เสนอเรองแกคณะกรรมการบรษทใหมการกำหนดทศทาง

การบรหาร การกำหนดกลยทธการบรหารความเสยง

และความเสยงทยอมรบได เพอพจารณาอนมต

3) รบผดชอบใหมการประเมนความเสยง จดทำ และกำกบ

ดแลการดำเนนการตามแผนการจดการความเสยงใน

ระดบองคกร (Corporate Risk)

47 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

4) กำกบดแลหนวยงานตางๆ ในการกำหนดและดำเนนงาน

ตามแผนการบรหารความเสยง

5) จดใหมการประชมทบทวนผลการดำเนนงานตามระบบ

บรหารความเสยง พรอมรายงานผลแกคณะกรรมการ

บรษทอยางนอยปละหนงครง

การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

กรรมการอสระ

วตถประสงคของกรรมการอสระนนเพอปกปองผลประโยชน

ของผถอหนอยางเปนธรรมเพอใหบรรลประโยชนสงสดแก

ผถอหน ซงการปฏบตนนจะกระทำโดยการตดสนใจอยางม

อสระและไมมการขดแยงทางผลประโยชนใดๆ ทงน กรรมการ

อสระนนจะตองมคณสมบตสอดคลองกบขอกำหนดดงตอไปน

1) ถอหนไมเกนรอยละหนงของจำนวนของทนจดทะเบยนท

ชำระแลวของบรษทฯ และบรษทในเครอ ทงนใหนบรวม

หนทถอโดยผทเกยวของกนกบกรรมการอสระดงกลาวดวย

2) ไมเปนกรรมการบรหาร พนกงาน พนกงานทรบเงนเดอน

จากบรษทฯ และบรษทในเครอ

3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการ

จดทะเบยนตามกฎหมาย หรอญาตสนทของผบรหารขอ

งบรษทฯ หรอผถอหนรายใหญ

4) ไมเปนหรอเคยเปนผตรวจสอบบญชไดรบอนญาตของ

บรษทฯ และบรษทในเครอ เวนแตจะไดพนจากลกษณะ

ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

5) ไมเปนผ ใหบรการดานวชาชพใดๆทางดานทปรกษา

ทางกฎหมายหรอทปรกษาทางการเงนท ไดรบคาบรการ

เกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ และบรษทในเครอ

เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอย

กวา 2 ป

6) เปนกรรมการทมไดเปนผมความสมพนธเชงธรกจกบ

บรษททมมลคาทางธรกจเกนกวายสบลานบาท หรอเกน

กวารอยละ 3 ของมลคาสนทรพยสทธ (NTA) หลงจาก

หกสวนหนสนและสวนของผถอหนรายยอย (มลคาใด

มลคาหนงทตำกวา) ภายใน 2 ปกอนไดรบการแตงตง

7) ไมเปนกรรมการท ไดรบการแตงตงเพอเปนตวแทนเพอ

รกษาผลประโยชนของกรรมการของบรษทฯ หรอผถอหน

รายใหญของบรษทฯ

8) สามารถปฏบตหนาท แสดงความเหน หรอรายงานผล

การปฏบตงานตามหนาทท ไดรบมอบหมายจากคณะ

กรรมการบรษทไดโดยอสระ

ทงน เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด กรรมการ

อสระของบรษทฯ จะไดรบการพจารณาคดเลอกโดยคณะกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยคณะกรรมการสรรหาฯ

เปนผกำหนดนโยบาย และหลกเกณฑในการคดเลอก ซงไดรบ

การอนมตโดยคณะกรรมการบรษท

การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

ตามขอบงคบของบรษทฯ กรรมการบรษทจะตองมจำนวนอยาง

นอย 5 ทาน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวน

กรรมการทงหมดจะตองมถนทอยในประเทศไทย ในการแตงตง

กรรมการ คณะกรรมการสรรหาฯ ซงประกอบดวยกรรมการ

อสระทงคณะจำนวน 3 ทาน เปนผเสนอชอผมคณสมบต

เหมาะสมในการเปนกรรมการของบรษทฯ แทนกรรมการทครบ

กำหนดออกตามวาระและในกรณอนๆ เพอให ไดกรรมการมอ

อาชพและมความหลากหลาย โดยพจารณาจากคณวฒ การ

ศกษา ประสบการณ และความสามารถเฉพาะดาน รวมถงการ

อทศเวลาไดอยางเพยงพอ และเสนอความเหนตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาและอนมต กอนเสนอชอเขารบการพจารณา

อนมตจากทประชมผถอหนใหเปนผแตงตงกรรมการ และเปน

สทธของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนทจะเสนอชอบคคลอน

เพอรบการคดเลอกเปนกรรมการของบรษทฯ

การแตงตงกรรมการจะตองไดรบมตเหนชอบจากทประชม

ผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวากงหนงของจำนวนเสยง

ทงหมดของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง โดยจะ

ตองมการลงคะแนนเสยงเลอกตงเปนรายบคคลตามจำนวน

ทครบวาระ

ทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการบรษทตามหลกเกณฑและวธ

การดงตอไปน

ก) ผถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

ข) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม

(ก) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได

ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมา เปนผ

ไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะ

พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบ

การเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกน

จำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน

ใหประธานในทประชมเปนผออกเสยงชขาดเพมอกหนงเสยง

การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

ในการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

การเสนอชอและใชสทธออกเสยงแตงตงบคคลเปนกรรมการใน

บรษทยอยและบรษทรวม ดำเนนการโดยฝายจดการของ

บรษทฯ โดยบคคลท ไดรบการแตงตงเปนผบรหารของบรษทฯ

มหนาทและความรบผดชอบในการดำเนนงานใหเปนไปตาม

48รายงานประจำป 2556

นโยบาย และเปาหมายทกำหนดไวในแตละป รบผดชอบผลการ

ดำเนนงานโดยรวม ควบคมคาใชจายและงบลงทนตามท ได

กำหนดไว ในแผนงานประจำป ดำเนนการตามนโยบายดาน

บคคล แก ไขปญหาหรอความขดแยงทมผลกระทบตอองคกร

และดำรงไวซงการสอสารทมประสทธภาพตอผมสวนเกยวของ

ทงน การแตงตงกรรมการเพอเปนตวแทนในบรษทยอยหรอ

บรษทรวมเปนไปตามสดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอขอ

ตกลงระหวางบรษทฯ กบผถอหนอนในการบรหารจดการ

นอกจากน ในกรณของบรษทยอย บรษทฯ ไดกำหนดให

ขอบเขตและอำนาจหนาทของผบรหารใหอยภายใตอำนาจ

อนมตตามทสำนกงาน ก.ล.ต. ประกาศกำหนด และตองดแลให

บรษทยอยมขอบงคบในเรองการทำรายการทเกยวโยงกน หรอ

การไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยของบรษท การอนมต

วงเงนสำหรบการกยมเงน หรอการทำธรกรรมทางการเงน หรอ

การขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน รวมตลอดถงการเขา

เปนผคำประกน หรอการทำรายการอนใดใหครบถวนถกตอง

และใชหลกเกณฑทเกยวของกบการเปดเผยขอมลและการทำ

รายการขางตนในลกษณะเดยวกบหลกเกณฑของบรษทฯ รวม

ถงตองกำกบดแลใหมการจดเกบขอมล และการบนทกบญชของ

บรษทยอยใหบรษทฯ สามารถตรวจสอบ และรวบรวมมาจดทำ

งบการเงนไดทนกำหนดดวย

การดแลการใชขอมลภายใน

บรษทฯ มนโยบายใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในหนวย

งานทเกยวของกบขอมล รวมทงบคคลทเกยวของ เกบขอมล

ภายในซงเปนความลบทางธรกจของบรษทฯ อยางเครงครด

โดยเฉพาะอยางยงขอมลทยงมไดมการเปดเผยตอสาธารณชนท

อาจสงผลกระทบตอธรกจของบรษทฯ หรอราคาซอขายหลก

ทรพย ทงน บรษทฯ แจงตอผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

และบรษทยอย ใหรบทราบถงมาตรการควบคมดแลการใช

ขอมลภายในของบรษทฯ ดงน

1) บรษทฯ หามมใหนำขอมลภายในไปใชเพอประโยชนสวน

ตนหรอผอนโดยเดดขาด

2) กรรมการและผบรหารของบรษทฯ มหนาทจดทำและ

จดสงรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของ

บรษทฯ ของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยในระยะเวลาทกำหนด โดยตองรายงานดงน • รายงานการถอหลกทรพยครงแรก (แบบ 59-1)

ภายใน 30 วน นบแตวนปดเสนอขายหลกทรพย

ตอประชาชน หรอวนท ไดรบการแตงตงใหดำรง

ตำแหนงกรรมการ หรอผบรหาร

• รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยอนเนอง

มาจากการซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพย

(แบบ 59-2) ภายใน 3 วนทำการนบตงแตมการทำ

รายการ

3) หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ทรบ

ทราบขอมลภายในกระทำการซอขายหลกทรพยของ

บรษทฯ ในชวงระยะเวลา 30 วนกอน และภายใน

24 ชวโมงหลงการรายงานผลการดำเนนงานของบรษทฯ

รายไตรมาส และงบการเงนประจำป ตอตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

ทงน หากบรษทฯพบวากรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานของ

บรษทฯ มการละเมด และฝาฝนนโยบายของบรษทฯ และทำให

บรษทฯ ไดรบความเสยหาย ทางบรษทฯ จะประสานงานกบ

หนวยงานทเกยวของเพอดำเนนการตามกฏหมายตอบคคลนนๆ

คาตอบแทนผสอบบญช

คณะกรรมการบรษทไดรบมตเหนชอบจากทประชมผถอหนให

แตงตง บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนผสอบบญชประจำป

ของบรษทฯ ประจำปบญชสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ดงรายนามตอไปน

1) คณ วสสตา จรยธนากร ใบอนญาตเลขท 3853

2) คณ สมาล รวราบณฑต ใบอนญาตเลขท 3970

3) คณ ชยพล ศภเศรษฐนนท ใบอนญาตเลขท 3972

4) คณ เตมพงษ โอปนพนธ ใบอนญาตเลขท 4501

ทงน บรษท สำนกงาน อวาย จำกด ไมมความสมพนธ และ

สวนไดสวนเสยกบบรษทฯ บรษทยอย ผบรหาร ผถอหน

รายใหญ หรอผเกยวของกบบคคลดงกลาว

คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชสำหรบป

บญช 2556 ใหแก บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนจำนวน

เงนทงสน 8.1 ลานบาท โดยเปนคาตอบแทนจากการสอบบญช

ของบรษทฯ เปนจำนวนเงน 1.8 ลานบาท ทงน บรษทยอย

ของบรษทฯ บางบรษทใชบรการการตรวจสอบบญชจากบรษท

อน เนองดวยธรกจของบรษทยอยเหลานนไมซบซอน บรษทฯ

จงเหนสมควรทจะใชบรการจากผตรวจสอบบญชรายอนใน

ราคาทสมเหตสมผล

คาบรการอน (non-audit fee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนงานบรการดานอน

ซงไดแก การตรวจสอบการปฏบตตามขอกำหนดของบตร

สงเสรมการลงทน เปนจำนวนเงนทงสน 0.63 ลานบาท โดย

เปนคาบรการของบรษทฯ เปนจำนวนเงน 0.09 ลานบาท

49 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

คณะกรรมการไดประเมนระบบการควบคมภายในจากรายงาน

ผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวา

จากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ในดาน

ตางๆ 5 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร (Control

Environment) การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) ระบบสารสนเทศ

และการสอสารขอมล (Information & Communication)

และระบบการตดตาม (Monitoring Activities) คณะกรรมการ

บรษท และคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนพองตองกนวา

บรษทฯ และบรษทยอยมระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ

ซงเพยงพอและสอดคลองกบกฎหมายและระเบยบขอบงคบ

ทเกยวของ รวมถงแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

โดยสรปสาระสำคญไดดงน

1. การควบคมภายในองคกร (Control Environment) บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและเปาหมายในการทำธรกจ

ทชดเจน และมการประเมนผลอยางสมำเสมอเพอตรวจสอบ

ผลการดำเนนงานวาเปนไปตามเปาหมายหรอไม รวมถงไดม

การทบทวนเปาหมายการปฏบตงานอยางรอบคอบ รวมถง

พจารณาความสมเหตสมผลของเปาหมายเพอสรางแรงจงใจ

ทเหมาะสมใหแกพนกงาน คณะกรรมการบรษทไดกำหนด

โครงสรางองคกร การจดการ และความรบผดชอบทเหมาะสม

เพอใหการจดการและควบคมดแลเปนไปอยางมประสทธภาพ

และรกษาผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนในระยะยาว

คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการ

ทดและจรรยาบรรณธรกจ โดยมวตถประสงคใหบรษทฯ

สามารถดำเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพและมการกำกบ

ดแลกจการและการจดการทด คณะกรรมการบรษทฯ มงเนน

ใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ยดนโยบายดงกลาวในการ

ปฏบตงานเพอรกษาผลประโยชนของผถอหนและความโปรงใส

บรษทฯ ไดใหความสำคญกบการพฒนากระบวนการผลตและ

การทำงานให ไดมาตรฐาน โดยบรษทฯ ไดรบการรบรองระบบ

มาตรฐานการบรหารคณภาพ (ISO/TS 16949) และระบบ

การจดการสงแวดลอม (ISO 14001) และไดมการจดตง

หนวยงานทรบผดชอบในการตรวจสอบและตดตามการทำงานให

สอดคลองกบขนตอนการทำงานทวางไว รวมถงการปฏบตตาม

กฎหมายทเกยวของ

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment) ผบรหารของบรษทฯ มการพจารณาและประเมนปจจยเสยง

ซงอาจมผลกระทบตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ ทงจาก

ปจจยภายในและภายนอก และใหความสำคญกบการบรหาร

ความเสยง กำหนดมาตรการ และแนวทางปองกน เพอลด

ผลกระทบจากความเสยงใหอย ในระดบทยอมรบได ทงน

ในป 2556 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ

กำกบกจการและบรหารความเสยง เพอดแล กำหนดนโยบาย

และแนวปฏบตในการบรหารความเสยงขององคกร

3. การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) บรษทฯ มการกำหนดขอบเขต อำนาจหนาท และการอนมต

ของผบรหารแตละระดบ โดยมการแบงแยกหนาทการบรหาร

งานหลกอยางชดเจนเพอปองกนการทจรตทอาจเกดขน มการ

ควบคมอยางเพยงพอในการใชสนทรพยของบรษทฯ ในทางท

ไมเหมาะสมเพอประโยชนของผบรหารและกรรมการของ

บรษทฯ มการกำหนดการเขาถงสนทรพย หรอระบบฐานขอมล

ของพนกงานและผบรหารแตละระดบ รวมถงมการแบงแยก

หนาทการอนมต การบนทกรายการ และการดแลสนทรพย

เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน

การทำธรกรรมหรอสญญาทมผลผกพนกบบรษทฯ รวมถง

การทำธรกรรมของผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอ

ผทเกยวของ มการอนมตอยางถกตอง โดยผานการพจารณา

ของคณะกรรมการบรษททเปนกรรมการอสระผ ไมมสวนไดเสย

และมการตดตามการปฏบตตามเงอนไขอยางถกตอง การอนมต

การทำรายการระหวางกนมการพจารณาโดยคำนงถงผลประโยชน

ของบรษทฯ เปนสำคญ และบรษทฯ มการตดตามดแลการ

ดำเนนงานของบรษทยอยหรอบรษทรวมอยางสมำเสมอ

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication) บรษทฯ มการสอสารขอมลเกยวกบนโยบาย กฎระเบยบ

จดหมายขาว และคำสงของบรษทฯ ใหแกพนกงานผานทาง

ระบบอนทราเนต อเมล และการประชมของระดบตางๆ เพอ

การสอสารขอมลภายในองคกรอยางมประสทธภาพ ในการ

สอสารกบบคคลภายนอก บรษทฯ มการเปดเผยขอมลผาน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ

ท www.aapico.com บรษทฯ ไดจดใหมชองทางการสอสาร

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

50รายงานประจำป 2556

กบผถอหน นกลงทน นกวเคราะหหลกทรพย และผทสนใจ

ไดรบขอมลเพมเตมผานทางงานบรษทจดทะเบยนพบนกลงทน

ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนประจำทก

ไตรมาส หรอสามารถสงคำถาม หรอขอนดพบผบรหารทาง

อเมลหรอโทรศพท ผานทางหนวยงานนกลงทนสมพนธของ

บรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ไดจดใหมการเยยมชมโรงงานผลต

สำหรบผถอหนและนกลงทนเพอใหมความเขาใจในกระบวนการ

ผลตของบรษทฯ ทดมากขน

ในการประชมคณะกรรมการ บรษทฯ ไดจดสงจดหมายเชญ

ประชม หวขอการประชม และเอกสารประกอบการประชมลวง

หนากอนวนประชม และมการบนทกขอซกถาม ความเหน หรอ

ขอสงเกตของกรรมการในเรองทพจารณา และสรปความเหน

ของทประชมไวในรายงานการประชมเพอใชเปนขอมลอางอง

หรอเพอการตรวจสอบ บรษทฯ ไดจดใหมขอมลสำคญตางๆ

อยางเพยงพอเพอใหคณะกรรมการใชในการตดสนใจ

คณะกรรมการตรวจสอบ รวมถงผตรวจสอบบญช และผเกยวของ

ไดรวมพจารณางบการเงนของบรษทฯ ทกไตรมาส เพอใหมความ

มนใจวา บรษทฯ ไดจดทำงบการเงนตามหลกมาตรฐานการบญช

ทรบรองทวไป และเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ และมการเกบ

รกษาเอกสารประกอบการบนทกบญชตางๆ ไวอยางครบถวน

5. ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) บรษทฯ มการจดทำรายงานผลประกอบการของบรษทฯ และ

บรษทยอย โดยผบรหารมการตดตามผลการดำเนนงาน และให

คำแนะนำ ขอเสนอแนะแกฝายปฏบตงานเปนประจำทกเดอน

เพอใหการดำเนนงานเปนไปตามแผนธรกจและเปาหมาย

ประมาณการทกำหนดไว ในสวนของมาตรฐานการบรหารงาน

คณภาพ (ISO/TS 16949) บรษทฯ มการตรวจสอบการ

ปฏบตงานตามขนตอนการทำงาน และกฎระเบยบของบรษทฯ

อยางสมำเสมอ โดยผรบผดชอบในแตละสวนงาน และไดม

การจดจางบรษทภายนอกทำการตรวจสอบประจำปเพอให

มนใจวาหนวยงานทเกยวของไดมการปฏบตตามมาตรฐานการ

รบรองคณภาพทบรษทฯ ไดวางไว สำหรบการควบคมภายใน

บรษทฯ มการกำหนดแผนการตรวจสอบการควบคมภายใน

รวมกบผตรวจสอบอสระจากภายนอก และมการนำเสนอรายงาน

การตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบในการประชมราย

ไตรมาส นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ

กำกบดแลกจการและบรหารความเสยงทบทวนรวมกบผบรหาร

ในเรองนโยบายการบรหารความเสยง และการปฏบตตาม

นโยบายดงกลาวของบรษทฯ

51 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

การเปดเผยรายการระหวางกนในปทผานมา ในระหวางป กลมบรษทอาปโกมรายการธรกจระหวางกนกบ

บรษทยอย บรษทรวมทนและบรษททเกยวของกน โดยรายการ

เหลานเปนรายการทดำเนนธรกจโดยปกตของบรษท และเปน

รายการระหวางกน

ไปตามเงอนไขทางการคาและหลกเกณฑตามทตกลงกนระหวาง

กลมบรษทและบรษทเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจ โดยได

เปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท 8 ของบรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ซงสามารถสรปไดดงน

(หนวย: ลานบาท)

งบการเงนรวม เฉพาะกจการ นโยบายการกำหนดราคา

เฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555

รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

ขายสนคา - - 271 134 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตรารอยละ 1 ถง 30

ซอสนคาและบรการ - - 528 516 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตรารอยละ 5 ถง 35

ซอเครองจกรและอปกรณ - - 33 27 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตราเฉลยประมาณ

รอยละ 1 ถง 40

ดอกเบยรบ - - 143 170 รอยละ 4.5 - 5.4 ตอป

(2555: รอยละ 4.4 - 5.3 ตอป)

เงนปนผลรบ - - 500 - ตามทประกาศจาย

ดอกเบยจาย - - 10 2 รอยละ 2.0 - 5.3 ตอป

คาเชารบ - - 3 3 อตราใกลเคยงกบพนทเชาในอาคารอนทมทำเล

ทตงใกลเคยงกน

คาธรรมเนยมการจดการรบ - - 23 3 ใกลเคยงราคาทน

รายไดอน - - 19 - ใกลเคยงราคาทน

คาใชจายอน - - 3 - ใกลเคยงราคาทน

รายการธรกจกบบรษทรวม

ขายสนคาและบรการ 107 53 2 - ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตราเฉลยประมาณ

รอยละ 30 ถง 40 (2555: ตนทนบวกกำไร

สวนเพมในอตราเฉลยประมาณรอยละ 30 และ

ขายตำกวาทนในอตราเฉลยประมาณรอยละ 30)

ซอสนคาและบรการ 156 71 117 37 ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตราเฉลยประมาณ

รอยละ 1 ถง 3 และรอยละ 30 ถง 70

ดอกเบยรบ - 1 - 1 รอยละ 5 ตอป (2555: รอยละ 5 และ 6.9 ตอป)

เงนปนผลรบ - - 111 130 ตามทประกาศจาย

คาเชารบ 2 1 - - ตารางเมตรละ 258 บาท

คาธรรมเนยมการจดการรบ 2 - - - ใกลเคยงราคาทน

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ซอสนคาและบรการ 370 580 - - ตนทนบวกกำไรสวนเพมในอตรารอยละ 2 ถง 30

คาธรรมเนยมการจดการจาย - 7 - 7 ใกลเคยงราคาทน

ซอเครองจกรและอปกรณ 3 52 - - ตนทนบวกกำไรสวนเพม

52รายงานประจำป 2556

ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางปปจจบนสวนใหญเปนการ

ซอขายสนคาและบรการในกลมบรษทอาปโก ไดแกชนสวน

รถยนต การผลตและออกแบบอปกรณจบยดและแมพมพ

ใหกบบรษททเกยวของซงดำเนนธรกจอตสาหกรรมประเภท

เดยวกน การจดหาและการสนบสนนทางการเงน ดอกเบย

คางรบ คาธรรมเนยมการจดการ และคาเชา โดยบรษทฯ ม

นโยบายการกำหนดราคาซอขายกนในราคาตามปกตเชนเดยว

กบทขายใหกบบคคลภายนอก หรอกำหนดราคาซอขายตาม

ราคาตลาด

ทงน กรรมการตรวจสอบของบรษทฯไดพจารณารายการ

ระหวางกนแลวมความเหนวารายการดงกลาวเปนการดำเนน

ธรกจตามลกษณะการประกอบธรกจปกต และเปนไปอยาง

สมเหตสมผลและจำเปนตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ

โดยพจารณาถงประโยชนสงสดทบรษทฯพงไดรบเปนสำคญ

บรษทฯ มนโยบายการเงนสวนกลางของบรษทฯ ในการลดภาระ

ดอกเบย โดยเงนกเกอบทงหมดของบรษทฯ จะเปนการ กยม

ผานบรษทอาปโก ไฮเทค เพอปลอยตอใหแกบรษทยอยของ

บรษทฯ โดยคดดอกเบยทอตราเฉลยจากตนทนกยมจากธนาคาร

พาณชยเปนหลก

เงนใหกยมแกและเงนกยมจากกจการทเกยวของกน

เนองดวยทางบรษทมนโยบายในการรวมศนยกลางการเงน

โดยการกยมเงนสวนใหญจากสถาบนการเงนจะทำในนามบรษท

และบรษทจะเปนผ ใหกยมเงนแกบรษทในกลมอาปโก เพอให

สามารถควบคมการบรหารจดการดานการเงนและการจดหา

แหลงเงนทนของกลมอาปโกไดดยงขน รวมถงเพอใหสามารถ

บรหารจดการตนทนทางการเงนไดอยางมประสทธภาพ โดย

ยอดคงคางของเงนใหกยมและเงนกยมระหวางบรษทฯ และ

กจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม และการเคลอนไหว

ของเงนใหกยมและเงนกยม ดงกลาวมรายละเอยดดงน

ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2556 มรายละเอยดดงน :

(หนวย: พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงน

เฉพาะกจการ

2556 2555 2556 2555 ลกหนการคาและลกหนอน - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 169,145 338,749

บรษทรวม 38,355 8,052 2,310 884

บรษททเกยวของกน (มผถอหน/กรรมการรวมกน) 488 496 - 248

38,843 8,548 171,455 339,881

เงนปนผลคางรบ

บรษทยอย - - 200,000 -

เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 84,900 216,092

บรษทรวม 66,339 27,704 59,737 23,556

บรษททเกยวของกน(มผถอหน/กรรมการรวมกน) 94,376 184,184 - 7,200

160,715 211,888 144,637 246,848

53 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

งบการเงนรวม

ยอดคงเหลอ ณ ยอดคงเหลอ ณ

ลกษณะ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม

ความสมพนธ 2556 2555 เงนใหกยมระยะสน

บรษท ดมาก จำกด บรษททเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน 653 484

รวม 653 484

เงนใหกยมระยะยาว

บรษท เอดชา อาปโก ออโต โมทฟ จำกด บรษทรวม 180 -

รวม 180 -

เงนกยมระยะสน

กรรมการของกลมบรษท 17,813 16,954

รวม 17,813 16,954

เงนกยมระยะสนจากกรรมการคดดอกเบยในอตรารอยละ 5 ตอป และถงกำหนดชำระคนเมอทวงถาม

(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ

ยอดคงเหลอ ณ ยอดคงเหลอ ณ

ลกษณะ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม

ความสมพนธ 2556 2555

เงนใหกยมระยะสน

บรษท นวเอรา เซลส จำกด บรษทยอย 12,600 9,600

บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด บรษทยอย 34,200 12,000

บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด บรษทยอย 2,400 -

บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด บรษทยอย 91,200 180,000

บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด บรษทยอย 18,000 18,000

บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) บรษทยอย 180,000 240,000

รวม 338,400 459,600

เงนใหกยมระยะยาว

บรษท นวเอรา เซลส จำกด บรษทยอย 220,400 201,400

บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด บรษทยอย 48,800 105,000

บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) บรษทยอย 1,793,500 1,493,099

บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด บรษทยอย - 478,662

บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด บรษทยอย 61,300 55,031

บรษท คนชาน เจนไต-ซนเชง พรซชน

ฟอรจจง จำกด บรษทยอย 65,159 8,536

บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด บรษทยอย 1,403 3,710

บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด บรษทรวม 180 -

รวม 2,190,742 2,345,438

เงนกยมระยะสน

บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด บรษทยอย 9,200 10,000

บรษท อาปโก อมตะ จำกด บรษทยอย 35,550 87,050

บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด บรษทยอย 43,052 238,000

รวม 87,802 335,050

54รายงานประจำป 2556

นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต

นโยบายของบรษทฯ ในการทำรายการระหวางกนทเกดขนใน

ปจจบนหรอตอไปในอนาคตจะเปนไปตามการดำเนนธรกจปกต

ซงสามารถเปรยบเทยบกบราคาตลาด หรอราคาทกำหนดใหกบ

บคคลภายนอกซงจะเกดประโยชนแกทงกลมบรษทฯ ทงนคณะ

กรรมการบรษทฯ จะตองพจารณาและปฏบตใหเปนไปตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ

ประกาศ คำสง หรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบการเปด

เผยขอมลการทำรายการเกยวโยงและการไดมาหรอจำหนาย

ทรพยสนทสำคญของบรษทฯ หรอบรษทยอยตามมาตรฐาน

บญชทกำหนดโดยสมาคมนกบญช และผสอบบญชรบอนญาต

แหงประเทศไทย

ในกรณทมรายการระหวางกนของบรษทฯ หรอบรษทยอยเกด

ขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวน

เสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทฯ

ไดใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความ

จำเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะ

กรรมการตรวจสอบไมมความชำนาญในการพจารณารายการ

ระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯจะมอบหมายใหผเชยวชาญ

อสระหรอผสอบบญชของบรษทฯเปนผ ใหความเหนเกยวกบ

รายการระหวางกนดงกลาว เพอนำไปใชประกอบการตดสนใจ

ของคณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ

บรษทฯ จะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบ

งบการเงนขอท 8 ของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ท

ไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษทฯ

สำหรบแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคตนน ยงคงม

อยสำหรบรายการทเปนการดำเนนธรกจปกตของบรษทฯ ซง

บรษทฯ จะดำเนนการดวยความโปรงใสตามนโยบายการกำกบ

ดแลกจการทดของบรษทฯ และปฏบตตามขอกำหนดทเกยวของ

อยางเครงครด

55 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ

ยอดการผลตรถยนตในป 2556 เตบโตเลกนอยจากป 2555

ทจำนวน 2.46 ลานคน ทงน ยอดการผลตรถยนตในป 2555

ไดรบการกระตนจากนโยบายคนภาษสำหรบรถยนตคนแรก

ใหแกผบรโภค ซงสงผลกระทบตอเนองมาจนถงชวงครงปแรก

ของป 2556 หลงจากรฐบาลมมตอนมตใหขยายเวลาการสง

มอบรถยนตไดถงเดอนมถนายน 2556 เปนผลใหความตองการ

ของตลาดในครงปแรกมความแขงแกรงมาก กอนจะชะลอตว

ในชวงครงปหลง หลงจากทนโยบายของรฐบาลไดหมดลง

อกทงยงมผลกระทบจากความขดแยงทางการเมองในชวง

ปลายป ซงมผลตอการบรโภคภายในประเทศ ทงน ยอดการ

จำหนายรถยนตในประเทศของป 2556 มจำนวน 1.3 ลานคน

เปรยบเทยบกบยอดขายจำนวน 1.4 ลานคนในป 2555

โดยยอดจำหนายรถยนตในประเทศทลดลงนน เปนการเพมขน

ในสวนของยอดสงออกรถยนต ทเพมขนจาก 1.0 ลานคนในป

2555 เปนจำนวน 1.1 ลานคนในป 2556

ผลการดำเนนงาน บรษทฯ มรายไดทดในชวงครงปแรก และคอยๆ ลดลงในชวง

ครงปหลง โดยเปนไปในทศทางเดยวกบการชะลอตวของ

อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยหลงจากทนโยบายคน

ภาษรถยนตคนแรกของรฐบาลสนสดลง โดยบรษทฯ มผล

การดำเนนงานทแขงแกรงในชวงครงปแรกจากความตองการ

รถยนตทตอเนองมาจากปทแลว กอนจะคอยๆ ลดลงในชวง

ครงปหลง อยางไรกด บรษทยอยในประเทศมาเลเซย และ

สาธารณรฐประชาชนจน มการเตบโตของรายไดทดตลอดป

ภาพรวมธรกจในป 2556 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) และบรษทในเครอ

ดำเนนธรกจใน 3 ประเทศ ไดแก ประเทศไทย ประเทศ

มาเลเซย และสาธารณรฐประชาชนจน โดยมธรกจหลก คอ

ธรกจการผลตและจำหนายชนสวนยานยนต ซงรวมถงชนสวน

โลหะปมขนรป ชนสวนโลหะตอดขนรปและการกลงกดผว

และชนสวนพลาสตก นอกจากน บรษทฯ ยงผลตอปกรณจบยด

เพอใชในการประกอบรถยนต และผลตแมพมพสำหรบชนสวน

โลหะปมขนรป รวมถงมธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการ

รถยนต ธรกจผลต และธรกจผลตและจำหนายอปกรณนำรอง

การเดนทางโดยรถยนต

รายไดหลกของกลมบรษทอาปโกมาจากธรกจการผลตและ

จำหนายชนสวนยานยนต ซงนบเปนสดสวนรอยละ 71 ของ

รายไดของบรษทฯ และธรกจตวแทนจำหนายและศนยบรการ

รถยนต คดเปนสดสวนรอยละ 29 ของรายไดของบรษทฯ

ระบบนำรอง การเดนทาง 0.2%

ผลตชนสวน ยานยนต 70.6%

ตวแทนจำหนาย รถยนต 29.2%

ป 2556

ยอดผลตรถยนต ขายในประเทศ สงออก

ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556

1.65

0.08 0.09 1.46

0.08 0.74

2.45

1.44 1.03

2.46

1.33 1.13

ในป 2556 บรษทฯ จดตงบรษทรวมทนทงหมด 4 บรษท ไดแก • บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด • บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด • บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด • บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด

ทงน บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด ถอเปน

บรษทยอย และบรษทอนๆ เปนบรษทรวม อยางไรกตาม

ผลการดำเนนงานของทง 4 บรษทนยงไมถอเปนนยสำคญ

เนองจากยงอยในระยะเรมจดตงบรษท

อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย

56รายงานประจำป 2556

งบการเงนรวมของบรษทฯ ในป 2556 มการบนทกรายการ

พเศษหลายรายการโดยบรษทฯ มรายไดจากเงนประกนนำทวม

ในป 2554 ในสวนทเหลอทงหมด เปนจำนวนงน 903 ลานบาท

ในขณะเดยวกน บรษทฯ ไดมการตงสำรองการดอยคาของคา

ความนยมจากการลงทนทผานมาเพอสะทอนถงมลคาทแทจรง

ของการลงทนของบรษทฯ เปนจำนวนเงน 852 ลานบาท

นอกจากน ยงมผลกระทบจากการปรบมาตรฐานบญชทางดาน

ภาษ การตงคาสำรองสำหรบเกษยณอายของพนกงาน ผล

ขาดทนจากอตราแลกเปลยนในการทำธรกรรมทางการเงน และ

การตงคาสำรองสำหรบสนคาทไมมการเคลอนไหวเกนกวา 1 ป

สำหรบธรกจตวแทนจำหนายรถยนต

การวเคราะหผลกำไรขาดทน รายไดรวม

รายไดรวมของบรษทฯ ในป 2556 มจำนวนทงสน 16,998

ลานบาท เปรยบเทยบกบรายไดรวมของป 2555 จำนวน

16,811 ลานบาท โดยรายไดรวมของบรษทฯ ไดรวมรายได

จากเงนประกนนำทวมจำนวน 903 ลานบาทในป 2556 และ

จำนวน 25 ลานบาทในป 2555 ซงหากไมรวมรายไดจาก

เงนประกนนำทวมน รายไดรวมของบรษทฯ ลดลงปตอป

ในอตรารอยละ 4

รายไดอน ซงสวนใหญเปนรายไดจากการขายเศษเหลกจาก

ธรกจชนสวนโลหะปมขนรป ลดลง 175 ลานบาท เปนผล

มาจากยอดการผลตทลดลง นอกจากน ในป 2556 บรษทฯ

บนทกผลขาดทนจำนวน 12 ลานบาทจากอตราแลกเปลยน

ในการทำธรกรรมทางการเงน ในขณะทป 2555 มการบนทก

ผลกำไรจำนวน 11 ลานบาท

รายไดจากการขายสนคาและบรการในธรกจหลก

(หนวย : พนลานบาท) ป 2555 ป 2556

ผลตชนสวน ตวแทนจำหนายรถยนต

12.00 11.06 4.12

4.57

รายไดจากการขายและบรการในป 2556 มจำนวนทงสน 15,627

ลานบาท ซงลดลง 493 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 3

โดยสวนใหญเปนผลจากการชะลอตวของตลาดรถยนตใน

ประเทศไทย อยางไรกด รายไดทลดลงน ไดรบการชดเชย

บางสวนจากเตบโตทแขงแกรงของธรกจตวแทนจำหนายรถยนต

ในประเทศมาเลเซย ดวยอตราการเตบโตรอยละ 41 และกจการ

ในสาธารณรฐประชาชนจน ดวยอตราการเตบโตรอยละ 4

รายไดจากการขายสนคาในธรกจผลตและจำหนายชนสวน

ยานยนตลดลงจากปทแลวในอตรารอยละ 7.8 โดยยอดขาย

ทลดลงสวนใหญมาจากธรกจชนสวนโลหะปมขนรป ตามดวย

ชนสวนพลาสตก และชนสวนโลหะตอดขนรปในประเทศไทย

อยางไรกด บรษทฯ มยอดขายเพมขนในสวนธรกจอปกรณจบยด

ในการประกอบรถยนต และธรกจชนสวนโลหะตอดขนรปในจน

รายไดจาการขายสนคาและบรการในธรกจตวแทนจำหนาย

และศนยบรการรถยนตเตบโตอยางด ในอตรารอยละ 10.9

จากความตองการรถยนตทเปนผลจากการเปดตวรถยนตรนใหม

และแรงผลกดนจากการขายและการตลาดในเชงรกของรถยนต

ฮอนดาในประเทศมาเลเซย ในขณะทกจการในประเทศไทย

มยอดขายลดลง

ธรกจอปกรณและระบบนำรองการเดนทางในรถยนต ถอเปน

สวนหนงของธรกจการผลตและจำหนายชนสวนรถยนต โดย

บรษทฯ มรายไดจำนวน 22 ลานบาท ซงลดลง 12 ลานบาท

จากปทแลว ทงน รายไดในป 2555 ไดรบผลกระทบเชงบวก

จากความตองการรถยนตทแขงแกรง สำหรบป 2556 บรษทฯ

ประสบความสำเรจในการไดยอดสงซออปกรณสำหรบรถยนต

จากมตซบช และรถยนตฮนได นอกเหนอไปจากธรกจกบ

รถยนตโปรตอน ทมการเปดตวไปในป 2555

กำไรขนตน

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

รายไดจากการขาย 16,120 15,627 (493) -3% และบรการ รายไดอน 655 480 (175) -27% กำไรอตราแลกเปลยน 11 (12) (23) -209% รายไดจากเงนประกน 25 903 878 3512% รายไดรวม 16,811 16,998 187 1% รายไดรวมหกประกน 16,786 16,095 (691) -4%

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

ไทย 13,344 12,034 (1,310) -10% มาเลเซย 1,921 2,700 779 41% จน 855 893 38 4% รายไดรวม 16,120 15,627 (493) -3%

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

รายไดจากการขาย 16,120 15,627 (493) -3.1% และบรการ ตนทนขายและบรการ (15,058) (14,552) 506 -3.4% กำไรขนตน 1,062 1,075 13 1.2% อตรากำไรตอยอดขาย 6.6% 6.9% 0.3%

57 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

ตนทนขายและบรการลดลงอนเปนผลมาจากยอดขายทลดลง

อยางไรกด บรษทฯ มอตรากำไรขนตนตอยอดขายดขน

จากรอยละ 6.6 ในป 2555 เปนรอยละ 6.9 ในป 2556

ทงน บรษทฯ มอตรากำไรขนตนตอยอดขายทดขนในธรกจ

ชนสวนโลหะปมขนรปและชนสวนโลหะตอดขนรป จากการ

ปรบปรงประสทธภาพการทำงาน และการลดตนทนอยาง

จรงจง แตบรษทฯ มอตรากำไรขนตนทลดลงในสวนธรกจ

ชนสวนพลาสตกและธรกจอปกรณจบยดในการประกอบรถยนต

สำหรบธรกจตวแทนจำหนายรถยนต บรษทฯ มอตรากำไร

ขนตนทลดลงจากปทแลว เปนผลจากการแขงขนทเพมมากขน

นอกจากน บรษทฯ มการตงคาสำรองเพมขนสำหรบรถยนต

ทไมมการเคลอนไหวเกนกวา 1 ปขนไป

คาใชจายในการขายและการบรหาร

คาใชจายในการขายและการบรหารเพมขนจากปทแลว 37 ลาน

บาท เนองจากปทแลวมการบนทกรายไดจากประกนจำนวน

120 ลานบาท สำหรบการดำเนนงานปกต คาใชจาย

ในการขายและการบรหารลดลงดวยมาตรการควบคมและ

ลดคาใชจายเพอใหสอดคลองกบยอดขายทลดลง และได

รวมถงการตงคาสำรองผลประโยชนของพนกงานเพมขน

ในป 2556

สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

กำไรของบรษท เอเบล ซาโน ในป 2555 ไดรวมรายไดจาก

เงนประกนนำทวมไวดวย สำหรบสาเหตทบรษท ฮนได มอเตอร

(ไทยแลนด) จำกด มผลกำไรทลดลงนนตางออกไป เนองจาก

บรษทมรถยนตไมเพยงพอตอความตองการของลกคาทมมากขน

กำไร

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

ฮนได 171 160 (11) -6%

เอเบล ซาโน 100 57 (43) -43% มนท อาปโก 38 11 (27) -70% อนๆ 15 18 3 21% กำไรบรษทรวม 324 246 (24) -7%

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

EBIT 1,254 981 (273) -22% EBIT% 7.5% 5.8% -1.7% คาเสอมราคา 764 766 2 0% การดอยคาความนยม - 852 852 n/a EBITDA 2,019 2,600 581 28.8% EBITDA% 12.0% 15.3% 3.3%

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

คาใชจายทางการเงน 289 273 (16) -6% คาใชจายภาษเงนได 38 74 36 95% ภาษเงนไดปจจบน 35 46 11 32% ภาษเงนไดรอตดบญช 3 28 25 732% คาใชจายการเงน, ภาษ 327 347 20 6%

กำไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนได (EBIT) มจำนวน

981 ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ 5.8 ตอยอดขาย ในขณะ

ทป 2555 มกำไรจำนวน 1,254 ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ

7.5 ตอยอดขาย ในป 2556 กำไรกอนคาใชจายทางการเงน, ภาษ

เงนได, คาเสอมราคาและการดอยคาของคาความนยม (EBITDA)

มจำนวน 2,600 ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ 15.3 ตอ

ยอดขาย คดเปนจำนวนเพมขน 581 ลานบาทจากป 2555

สวนใหญเปนผลจากรายไดจากเงนประกนนำทวม

คาใชจายทางการเงนและภาษเงนได

สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและในการรวมคา

ในป 2556 คดเปนจำนวนเงน 246 ลานบาท เปรยบเทยบกบ

จำนวนเงน 324 ลานบาทในป 2555 ทงน กำไรทลดลงของ

บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด และบรษท มนท

อาปโก (ไทยแลนด) จำกด นนเนองจากไดรบผลกระทบจากการ

ชะลอตวของอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย นอกจากน

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

คาใชจายจากการขาย 241 282 41 17% คาใชจายการบรหาร 701 577 (124) -18% รายไดจากประกน (120) - 120 -100% รวมคาใชจาย 822 859 37 4%

คาใชจายทางการเงนลดลง 16 ลานบาทเมอเทยบกบปทแลว

จากอตราดอกเบยของเงนกใหมทลดลง โดยบางสวนเปนผลจาก

มตคณะกรรมการนโยบายการเงนท ใหปรบลดอตราดอกเบย

นโยบายลงในระหวางป 2556

คาใชจายภาษเงนไดของบรษทฯ เพมขน 36 ลานบาท โดย

เปนการเพมขนของภาษเงนไดรอตดบญชจากผลแตกตาง

ชวคราวท ใชหกภาษและขาดทนทางภาษท ไม ได ใชจำนวน

25 ลานบาท สำหรบภาษเงนไดปจจบนทเพมขน 11 ลานบาท

สวนหนงเปนผลจากของเงนประกนนำทวมทตองหกภาษ

ซงมากกวาผลจากอตราภาษทลดลงจากรอยละ 23 ในป 2555

เปนรอยละ 20 ในป 2556

58รายงานประจำป 2556

ระยะเวลาการเกบหน โดยเฉลยของบรษทฯ เพมขน 14 วน

จาก 45 วนในป 2555 เปน 59 วนในป 2556

สนคาคงเหลอลดลงตามรายไดทลดลงจากปทแลว คดเปน

รอยละ 5 โดยมระยะเวลาขายสนคาเฉลยเพมขน 5 วน

จาก 26 วนในป 2555 เปน 31 วนในป 2556

ทงน สนทรพยทลดลงน บางสวนไดรบการชดเชยจากสนทรพย

ทเพมขนในสวนเงนลงทนในบรษทรวม และเงนลงทนในการ

รวมคา จากการลงทนในบรษทรวมทน 4 บรษททจดตงขน

ในป 2556 และจากการลงทนในทดน อาคาร เครองจกร และ

อปกรณโรงงานทเพมขน

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนและสวนของผถอหนของบรษทฯ ลดลง 1,745 ลานบาท

โดยสวนใหญเปนการลดลงของเจาหนการคาและเจาหนอน

และเงนกยมจากธนาคาร

กำไรสทธ

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

ลกหนการคาและ 2,801 2,257 (544) -19% ลกหนอนๆ สนคาคงเหลอ 1,282 1,222 (61) -5% สนทรพยหมนเวยน 4,645 4,062 (583) -13% เงนทนใน บรษทรวมและการรวมคา 917 1,185 268 29% คาความนยม 1,087 235 (852) -78% ทดนอาคาร และอปกรณ 6,541 6,674 134 2% รวมสนทรพย 9,178 8,517 (661) -7% สนทรพยรวม 13,823 12,579 (1,244) -9%

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

กำไรสทธ 927 634 (293) -32% กำไรสทธตอยอดขาย 5.5% 3.7% -1.8% ซงรวมรายการพเศษ ดงตอไปน รายไดจากการประกน (145) (903) (758) การดอยคาความนยม - 852 852 ผลประโยชนพนกงาน - 15 15 ขาดทนอตราแลกเปลยน - 15 15 สนคาคาง - 7 7 รายการพเศษทางภาษ - 35 35

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

เจาหนการคาและเาหนอน 3,093 2,128 (965) -31% หนสนหมนเวยน 6,058 4,924 (1,134) -19% หนสนไมหมนเวยน 2,796 2,185 (611) -22% รวมหนสน 8,854 7,109 (1,745) -20% รวมสวนผถอหน 4,970 5,470 500 10%

เจาหนการคาและเจาหนอนมมลคาลดลง 965 ลานบาท

ซงเปนการลดลงตามยอดการผลตทลดลงในชวงครงปหลง

ระยะเวลาการชำระหนในป 2556 อยท 65 วน ซงเปนระยะ

เวลานานขนจากปทแลว 4 วน

เงนกยมจากธนาคาร ณ สนป 2556 ลดลง 707 ลานบาท

ซงรวมถงการจายคนเงนกยมกอนกำหนดชำระเพอลดคาใชจาย

ทางการเงนของบรษทฯ

สวนของผถอหนเพมขน 500 ลานบาท มาจากกำไรจากการ

ดำเนนการในปทผานมา ในป 2556 บรษทฯ มการจายปนผล

จากกำไรสะสมเปนจำนวนเงนทงสน 180 ลานบาท

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

เงนเบกเกนบญชและ เงนกยมระยะสน 984 1,073 89 9% เงนกยมระยะยาว ทถงกำหนดภายใน 1 ป 1,687 1,490 (197) -12% เงนกระยะยาว สทธจากสวนถง กำหนดชำระภายใน 1 ป 2,661 2,061 (599) -23% เงนกยมจากธนาคาร 5,332 4,625 (707) -13%

กำไรสทธของบรษทฯ ในป 2556 เปนจำนวนเงนทงสน 634

ลานบาท หรอคดเปนอตรารอยละ 3.7 ตอยอดขาย เปรยบเทยบ

กบกำไรสทธในป 2555 จำนวน 927 ลานบาท หรอคดเปน

อตรารอยละ 5.5 ตอยอดขาย ทงน กำไรสทธทลดลง สวนใหญ

สามารถอธบายไดจากรายการพเศษในป 2556 โดยมรายการ

หลกไดแก รายไดจากเงนประกนนำทวม การตงสำรองการ

ดอยคาของความนยม การตงคาสำรองอนๆ และรายการพเศษ

ทางภาษ เปนตน

การวเคราะหสถานภาพทางการเงน สนทรพย

สนทรพยของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มจำนวน

ทงสน 12.6 พนลานบาท ลดลง 1.2 พนลานบาทจากปทแลว

โดยมสาเหตหลกมาจากการบนทกคาเผอการดอยคาของ

คาความนยมของเงนลงทนในบรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด

(มหาชน) จำนวน 852 ลานบาท และยอดลกหนการคาและ

ลกหนอนทลดลง

ลกหนการคาและลกหนอนๆ ลดลงจากปทแลวเปนจำนวน

544 ลานบาท สวนใหญเปนผลจากยอดขายทลดลง ในป 2556

บรษทฯ ไดมการตงสำรองคาเผอหนสญเพมขน 8 ลานบาท

สำหรบมลคาทเพมขนของลกหนคางชำระเกนกวา 12 เดอน

59 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

ในระหวางป บรษทฯ ไดมการจายหนปนผลจำนวน 53,774,860

หนทราคา 1 บาทตอหน และทประชมผถอหนได มมตอนมต

การขอใชสทธแปลงหนของผถอหนบรมสทธของ บรษทฯ

ในการแปลงหนบรมสทธทงหมดของบรษทฯ จำนวน 42,360,000

หนเปนหนสามญ ทงหมดน สงผลกระทบตอกำไรตอหนเนองจาก

จำนวนหนทเพมขน

การวเคราะหอตราสวนทางการเงน อตราสวนผลตอบแทนตอสนทรพย และผลตอบแทนผถอหน

ในป 2556 คดเปนอตรารอยละ 4.8 และ 12.1 ตามลำดบ

เมอเปรยบเทยบกบป 2555 อตราผลตอบแทนทลดลงนน

สวนใหญเปนผลมาจากรายไดทลดลงซงเปนผลกระทบจากการ

ชะลอตวของอตสาหกรรมรถยนต

อยางไรกด ความสามารถในการชำระดอกเบยของบรษทฯจาก

กำไรสทธ มอตราสวนลดลง จาก 4.34 เทาในป 2555 เปน

3.59 เทา เนองจากบรษทฯ มกำไรทลดลงมากกวาการลดลง

ของภาระดอกเบยของบรษทฯ

แตถงแมบรษทฯ จะมความสามารถในการทำกำไรทลดลง

บรษทฯ ไดแสดงใหเหนวามอตราสวนสภาพคลองทดขน

จากอตราสวน 0.77 เทาเปน 0.83 เทา จากการลดภาระหนสน

หมนเวยนใหเหมาะสมกบเงนทนหมนเวยน และบรษทฯ ม

อตราสวนหนสนตอสวนผถอหนทลดลงอยางมนยสำคญ

จาก 1.07 เทาในป 2555 เปน 0.85 เทา จากการลดภาระหน

สนธนาคาร

ความสามารถในการชำระหนของบรษทฯ ยงดขนปตอป

โดยอตราสวนแสดงความสามารถในการชำระหนใน ป 2556

เพมขนจาก 1.02 เทาในป 2555 เปน 1.47 เทา เปนผลจาก

เงนประกนนำทวม และบรษทฯ ไดมการจายคนหนบางสวน

ของธนาคารกอนกำหนด

อตราสวนการทำกำไร ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง

อตราผลตอบแทนสนทรพย (ROA) 7.3% 4.8% -2.5% อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) 20.3% 12.1% -8.3%

อตราสวนสภาพคลอง ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง

อตราสวนหนสนตอสวนผถอหน 1.07 0.85 (0.23) อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.77 0.83 0.06

อตราสวนความสามารถในการชำระหน ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง

ความสามารถในการชำระดอกเบย 4.34 3.59 (0.75) ความสามารถในการชำระหน 1.02 1.47 0.45

หนวย : ลานบาท ป 2555 ป 2556 เปลยนแปลง รอยละ

กระแสเงนสดจากการ 1,068 1,961 893 84% ดำเนนงาน กระแสเงนสดจากการ (1,001) (744) 256 -26% ลงทน กระแสเงนสดจากการ (86) (1,223) (1,137) 1325% จดหาเงน ผลตางอตราแลกเปลยน (13) 37 50 -377%

เงนสด เพมขน (ลดลง) (32) 31 62 -196%

รายการธรกรรมเงนสดทสำคญในป 2556 ทสำคญ มดงตอไปน • เงนสดรบจากเงนประกนนำทวมป 2554 จำนวน 668

ลานบาท • ชำระคนเงนกจากธนาคาร รวมสทธเปนจำนวน 720

ลานบาท ในขณะทป 2555 บรษทฯ มเงนกยมเพมขน

380 ลานบาท ทงน เงนชำระคนเงนก ไดรวมการชำระ

คนกอนกำหนด จำนวน 300 ลานบาท เพอลดภาระ

ดอกเบยของบรษทฯ • เงนลงทนในการซอและสรางเครองจกรและอปกรณ

โรงงานเพอเพมประสทธภาพในการดำเนนงาน รวมเปน

เงน 734 ลานบาท โดยเปนจำนวนลดลงจากเงนลงทน

ในป 2555 จำนวน 1,237 ลานบาท ซงรวมการลงทนใน

เครองจกร และอปกรณโรงงาน รวมถงการปรบปรงอาคาร

หลงจากเหตการณนำทวม • จายดอกเบยเปนจำนวนเงน 274 ลานบาท ซงลดลง 20

ลานบาทจากดอกเบยจายในป 2555 • จายเงนปนผลเปนจำนวนเงนสทธ 180 ลานบาท เพมขน

จากเงนปนผลจายในป 2555 จำนวน 131 ลานบาท • เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการทควบคม

รวมกน เปนจำนวนเงน 133 ลานบาท • เงนปนผลจากบรษทยอยและรวม รวมเปนจำนวน 111

ลานบาท ลดลงจากป 2555 ท ไดรบเปนจำนวน 145

ลานบาท

การวเคราะหงบกระแสเงนสด บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ สนป 2556

เปนจำนวนเงน 237 ลานบาท ซงเพมขนจากปทแลว 31

ลานบาท ในป 2556 บรษทฯ มกระแสเงนสดจากการ

ดำเนนงานเพมขนจากป 2555 สวนใหญมาจากเงนประกน

นำทวมและความตองการเงนทนหมนเวยนทลดลง อกทง

สวนเงนสดท ใช ไปในการลงทน ลดลงจากปทแลว ทำให

บรษทฯ สามารถนำเงนไปชำระหนกยมจากธนาคารไดเพมขน

สวนเงนสดท ใช ไปในกจกรรมจดหาเงน สวนใหญเปนการ

ชำระหนธนาคาร และการจายเงนปนผล

60รายงานประจำป 2556

ปจจยหลกและอทธพลทอาจสงผลกระทบตอการดำเนนธรกจในอนาคต หรอสถานภาพทางการเงน

ธรกจหลกของกลมบรษทอาปโก มความเกยวของกบการ

เตบโตของอตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย โดยยอดการ

ผลตรถยนตในประเทศนบเปนปจจยหลกสำคญของผลการ

ดำเนนงานของบรษทฯ เนองจากยอดขายของบรษทฯ คอนขาง

จะเปลยนแปลงไปในทศทางเดยวกนกบการดำเนนงานของ

อตสาหกรรมโดยรวม อยางไรกตาม สถานการณปจจบนยงม

ความไมแนนอนสงจากความไมสงบของเหตการณทางการเมอง

ในประเทศ ดงนน บรษทฯ จงตองมการตดตามสถานการณ

อยางใกลชด และดำเนนการในเชงรก นอกเหนอไปจากน

ยงไมมปจจยหลกอนๆ ใดทเปนอทธพลทสำคญทจะกระทบ

ตอการดำเนนธรกจ หรอสถานภาพทางการเงนของบรษทฯ

ในอนาคต

ในป 2557 ฝายจดการคาดวารายไดรวมของบรษทฯ อาจม

การปรบลดลงตามทศทางอตสาหกรรมรถยนต โดยบรษทฯ

ไดมการวางแผนในการพยายามควบคมคาใชจายใหสอดคลอง

กบรายไดทลดลง และมการดำเนนการในกจกรรมและโครงการ

ในการลดคาใชจายและปรบปรงการผลตอยางตอเนอง เพอ

ใหมการใชจายนอย และมกระบวนการผลตทมประสทธภาพ

บรษทฯ มงเนนในการจดการการดำเนนงานของบรษทฯ รวมทน

ท ไดจดตงในปทผานมาใหประสบความสำเรจ โดยคาดวาผล

การดำเนนงานของบรษทเหลาน จะมนยสำคญในงบการเงน

รวมของ บรษทฯ ในป 2558 เปนตนไป นอกจากน บรษทฯ

ไดวางแผนงานเพอการเตบโตอยางยงยน โดยใหความสำคญ

กบคณภาพ การสงมอบสนคาทตรงเวลา การควยคมคาใชจาย

ในการจดการ และนวตกรรมดานวศวกรรม เพอบรรลเปาหมาย

ของลกคา และมการพฒนาอยางตอเนองของบรษทในเครอ

61 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนของบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระ

ทงหมด 3 ทานไดแก นาย พพฒน เรองรองปญญา นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ และ นาย เคนเนต อง โดยม นายพพฒน

เรองรองปญญา ดำรงตำแหนงเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป 2556 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดมการจดการประชมจำนวน 3 ครงเพอพจารณา และตดตาม

ประเดนสำคญตางๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงประกอบไปดวยประเดนสำคญดงตอไปน

1. การสรรหา และเสนอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามนโยบาย เกณฑ และวธการคดเลอกกรรมการบรษท โดยวธการ

คดเลอกทโปรงใส เพอใหมนใจวาบคคลทไดรบการเสนอชอมคณสมบตเหมาะสมกบตำแหนงกรรมการบรษท

2. พจารณาและอนมตคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทใหอยในระดบใกลเคยงกบคาตอบแทนของกรรมการของบรษทอน

ทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และอยในระดบทเหมาะสมกบหนาท ความรบผดชอบทไดรบ

3. ดแลใหคณะกรรมการบรษทมขนาดและองคประกอบทเหมาะสมกบองคกร รวมทงมการปรบเปลยนอยางเหมาะสม

ใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป

4. ปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดปฏบตหนาทอยางรอบคอบ ภายใตขอบเขตความรบผดชอบตามท ไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ทงน คณะกรรมการฯ ไดเปดเผยคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารไวในรายงานประจำป

และแบบ 56-1 เพอความโปรงใสในการตรวจสอบ

นาย พพฒน เรองรองปญญา

ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

62รายงานประจำป 2556

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) ไดรบแตงตงจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตหนาท

และความรบผดชอบในประเดนสำคญ ไดแก การสอบทานงบการเงน การสอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ การสอบทาน

ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน การสอบทานการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ การสอบทานการกำกบดแล

กจการทด การสอบทานและประเมนการบรหารความเสยง และการเสนอแตงตงผสอบบญชประจำป 2557 โดยในรอบป 2556

คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงหมด 4 ครง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

ดงน

รายชอกรรมการ ตำแหนง การประชมของคณะกรรมการตรวจสอบ

นาย พพฒน เรองรองปญญา ประธานกรรมการตรวจสอบ 3/4

นาย ศภศกด จรเสวนประพนธ กรรมการตรวจสอบ 4/4

นาย เคนเนต อง* กรรมการตรวจสอบ 3/4 * นายเคนเนต อง ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบเมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 แทน นางพรทพา ประดษฐสขถาวรทลาออก โดยการลาออกมผล

เมอวนท 1 เมษายน 2556

ภายใตขอบเขตหนาทความรบผดชอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนในประเดนตางๆ ดงน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานขอมลทสำคญของงบการเงนรายไตรมาสและ

ประจำป 2556 ซงไดจดทำตามหลกมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยไดพจารณารวมกบผบรหาร และสอบทานประเดน

ทเปนสาระสำคญ รายการทเกยวโยงกน ขอมลทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน วาไดทำตามขอกำหนดของ

กฎหมายและมาตรฐานการรายงานทางการเงน มการเปดเผยหมายเหตประกอบงบการเงนทเพยงพอ มการควบคมภายใน

ของบรษทฯ โดยรวมอยในเกณฑด มการบรหารงานท โปรงใส และไมพบประเดนทเปนสาระสำคญในการไมปฏบตตาม

กฎระเบยบหรอขอกำหนดทเกยวของ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาจนเปนทพอใจแลว จงได ใหความเหนชอบ

งบการเงนดงกลาว และมความเหนไปในทางเดยวกบผสอบบญช ซงเปนรายงานความเหนอยางไมมเงอนไข

2. การสอบทานระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและประเมนระบบ

การควบคมภายในของบรษทฯ และมความเหนวา บรษทฯ มระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ ปฏบตตามขนตอน

ทกำหนด และสอดคลองกบธรกจของบรษทฯ บทบญญตกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และหลกเกณฑการกำกบดแลกจการ

ทด ระบบควบคมภายในของบรษทฯ ยงเปนไปตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมมขอบกพรองอยาง

มนยสำคญ ในดานการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตงานของผตรวจสอบอสระจาก

ภายนอกทไดทำการรายงานเปนรายไตรมาส พบวาไดบรรลตามเปาหมายของแผนการตรวจสอบทวางไว และไดกำกบดแล

ใหเพมการพฒนาการตรวจสอบใหเกดความตอเนองอยางยงยน

3. การสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการดำเนนงานและรายงานของ

บรษทฯ และมความเหนวา การดำเนนงานและรายงานของบรษทฯ เปนไปตามกฎหมาย และขอกำหนดของสำนกงาน

กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

63 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

4. การพจารณาเสนอแตงตงผสอบบญชประจำป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและพจารณาผลการปฎบตงาน

คณสมบตและความเปนอสระของผสอบบญช และมความเหนวาใหนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาแตงตง

บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ตอเนองจากปทผานมา ดวยมาตรฐานการตรวจสอบ

และประสบการณทเปนทยอมรบอยางกวางขวาง และมความเปนอสระสง และมมตใหนำเสนอตอทประชมสามญประจำป

ของผถอหนเพอขออนมตตอไป

5. การสอบทานรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานของผสอบบญช

และงบการเงนของบรษทฯ และใหความเหนวารายการทอาจกอใหเกดความขดแยงในดานผลประโยชนไดรบการเปดเผย

อยางถกตองและครบถวน

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางรอบคอบ เปนอสระ และออกความเหนเพอประโยชนของบรษทฯ จากการตรวจสอบ

และการกำกบดแลภายใตขอบเขตความรบผดชอบในเรองดงกลาวขางตน สามารถสรปไดวาบรษทฯ มระบบควบคมภายในท

เหมาะสมและมประสทธภาพ มการบรหารจดการและการกำกบดแลกจการทเพยงพอและโปรงใส อกทง บรษทฯ มการปรบปรง

ระบบการตรวจสอบอยางตอเนองเพอใหมประสทธภาพและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจ นอกจากน บรษทฯ ไดมการ

เปดเผยขอมลทมความสำคญอยางเพยงพอไวในหมายเหตประกอบงบการเงน ตามระเบยบขอกำหนดทเกยวของ

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

นาย พพฒน เรองรองปญญา

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

64รายงานประจำป 2556

สถานทตดตอ ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

บรษทผลตชนสวนยานยนต ไทย บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน) 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880

ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881

จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 www.aapico.com

[โรงงานท 2] 7/289 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 650 888

ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 036 228

จงหวดระยอง 21140

[สำนกงาน] หอง 2812 ชน 28 อาคาร ดออฟฟสเซส โทรศพท (66) 2 613 1504-6

แอท เซนทรลเวลด 999/9 ถนนพระราม 1 โทรสาร (66) 2 613 1508

แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพ 10330

บรษท อาปโก อมตะ จำกด 700/483 หมท 2 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร โทรศพท (66) 38 717 200

ตำบลบานเกา อำเภอพานทอง โทรสาร (66) 38 717 187

จงหวดชลบร 20160

บรษท อาปโก ฟอรจจง จำกด (มหาชน) 700/20 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร โทรศพท (66) 38 213 355

ตำบลหนองไมแดง อำเภอเมองชลบร โทรสาร (66) 38 213 360

จงหวดชลบร 20000

บรษท อาปโก ไฮเทค พารทส จำกด 99/2 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880

ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881

จงหวดพระนครศรอยธยา 13160

บรษท อาปโก มตซอเกะ (ประเทศไทย) จำกด 99/2 หม 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880

ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881

จงหวดพระนครศรอยธยา 13160

บรษท อาปโก พลาสตค จำกด (มหาชน) 358-358/1 หมท 17 นคมอตสาหกรรมบางพล โทรศพท (66) 2 315 3456

ถนนเทพารกษ ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง โทรสาร (66) 2 315 3334

จงหวดสมทรปราการ 10540

[โรงงานท 2] 7/288 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 650 888

ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 650 804

จงหวดระยอง 21140

บรษท อาปโก สตรคเจอรล โปรดกส จำกด 700/16 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร โทรศพท (66) 38 717 200

ตำบลหนองไมแดง อำเภอเมองชลบร โทรสาร (66) 38 717 187

จงหวดชลบร 20000

บรษท อาปโก เลมเทค (ประเทศไทย) จำกด 56 หมท 9 ตำบลธน อำเภออทย โทรศพท (66) 35 741 808

จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 719 383

บรษท เอดชา อาปโก ออโตโมทฟ จำกด 99/2 หม 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค โทรศพท (66) 35 350 880

ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน โทรสาร (66) 35 350 881

จงหวดพระนครศรอยธยา 13160

บรษท ซมโน อาปโก (ไทยแลนด) จำกด 700/483 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร หมท 2 โทรศพท (66) 38 717 200

ตำบลบานเกา อำเภอพานทอง โทรสาร (66) 38 717 187

จงหวดชลบร 20160

65 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

บรษทผลตชนสวนยานยนต บรษท อาปโก โซเดเซย (ประเทศไทย) จำกด 700/483 นคมอตสาหกรรมอมตะนคร หมท 2

ตำบลบานเกา อำเภอพานทอง

จงหวดชลบร 20160

บรษท เอเบล ซาโน อนดสตรส (1996) จำกด 98 หม 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

บรษท มนท อาปโก (ประเทศไทย) จำกด 7/290 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 650 865-7

ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 650 864

จงหวดระยอง 21140

บรษท ซนโอ อนดสตรส (ประเทศไทย) จำกด 7/209 หมท 6 นคมอตสาหกรรมอมตะซต โทรศพท (66) 38 956 250

ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง โทรสาร (66) 38 956 252

จงหวดระยอง 21140

บรษท ไทย ทาคาก เซอโกะ จำกด 358-358/1 หมท 17 นคมอตสาหกรรมบางพล โทรศพท (66) 2 705 8800

ถนนเทพารกษ ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง โทรสาร (66) 2 705 8808

จงหวดสมทรปราการ 10540

บรษท อาปโก แจคสปด จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

บรษท คาซยา (ประเทศไทย) จำกด 229/104-105 หมท 1 ถนนเทพารกษ โทรศพท (66) 2 706 5915- 9

ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง โทรสาร (66) 2 706 5910

ประเทศจน บรษท คนซาน เจนไต -ซนเชง พรซชน อโคโนมค แอนด เทคโนโลจคอล โทรศพท (86) 512 5767 1757

ฟอรจจง จำกด ดเวลลลอปเมนท โซน 405 ถนนหยนเซย โทรสาร (86) 512 5767 0964

คณชาน เจยงซ สาธารณรฐประชาชนจน 215331

บรษท อาปโก เซยงไฮ จำกด 3600 ถนนไหวชงสง ชงพ เชยงไฮ โทรศพท (86) 21 5974 4843

สาธารณรฐประชาชนจน 201709 โทรสาร (86) 21 5974 4704

ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

บรษทตวแทนจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต ไทย บรษท เอเบล มอเตอรส จำกด 14/9 หมท 14 ถนนพหลโยธน ตำบลคลองหนง โทรศพท (66) 2 908 6001-7

อำเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน 12120 โทรสาร (66) 2 908 6009

[สำนกงานสาขา] 2418-2420 ถนนลาดพราว แขวงวงทองหลาง

เขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร

บรษท นว เอรา เซลส จำกด 66/24 หม 14 ถนนรามอนทรา (กม. 7) โทรศพท (66) 2 519 5800-4

แขวงคนนายาว เขตคนนายาว กรงเทพฯ 10230 โทรสาร (66) 2 946 5107

[สำนกงานสาขา] 89/89 หมท 5 ถนนศรนครนทร ตำบลบางเมอง

อำเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10270

บรษทออกแบบและผลตอปกรณจบยด ไทย บรษท อาปโก ไฮเทค ทลลง จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

66รายงานประจำป 2556

บรษทระบบแผนทนำรองการเดนทาง ไทย บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

www.powermap.in.th

บรษท เอ แมคชน จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

บรษท พาพาโก (ประเทศไทย) จำกด 184/232 อาคารฟอรมทาวเวอร ชน 33หวยขวาง โทรศพท (66) 2 645 4117

ถนนรชดาภเษก แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง

กรงเทพมหานคร 10310

มาเลเซย บรษท อาปโก ไอทเอส จำกด เลขท 10 จาลาน 51/217 สวนท 51 โทรศพท (60) 3 7956 5158

46050 เปตาลง จายา เซลงงอ ประเทศมาเลเซย โทรสาร (60) 3 7956 6158

ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

บรษทตวแทนจำหนาย และบรการหลงการขายรถยนต ไทย บรษท ฮนได มอเตอร (ไทยแลนด) จำกด 92 ถนนวภาวด รงสต แขวงตลาดบางเขน โทรศพท (66) 2 790 1888

เขตหลกส กรงเทพมหานคร 10210 โทรสาร (66) 2 790 1877

www.hyundai-motor.co.th

มาเลเซย บรษท นว เอรา เซลส (มาเลเซย) จำกด เลขท 39821 จาลาน เซเมนย 43000 โทรศพท (60) 3 8737 0403

คาจง เซลงงอ ประเทศมาเลเซย โทรสาร (60) 3 8737 7406

บรษท เทนากา เซเทย รซอสเซส จำกด เลขท 10 จาลาน 51/217 สวนท 51 โทรศพท (60) 3 7784 8411

46050 เปตาลง จายา เซลงงอ ประเทศมาเลเซย (60) 3 7784 7411

ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

อนๆ ไทย บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

บรษท เอ ออารพ จำกด 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน โทรศพท (66) 35 350 880

อำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา 13160 โทรสาร (66) 35 350 881

จงหวดสมทรปราการ 10540

มาเลเซย บรษท อาปโก เอนจเนยรง จำกด เลขท 10 จาลาน 51/217 สวนท 51 โทรศพท (60) 3 7784 8411

46050 เปตาลง จายา เซลงงอ ประเทศมาเลเซย โทรสาร (60) 3 7784 7411

สงคโปร บรษท อาปโก อนเวสเมนท จำกด 745 โลรอง 5 โทพาโย ด แอคชวร 03-01 โทรศพท (65) 6 836 1919

ประเทศสงคโปร 319455

บรษท เอเบล ไอทเอส จำกด 745 โลรอง 5 โทพาโย ด แอคชวร 03-01 โทรศพท (65) 6 836 1919

ประเทศสงคโปร 319455

บรษท แจคสปด คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) 47 ถนนโลแยง ประเทศสงคโปร 508955 โทรศพท (65) 6788 2088

โทรสาร (65) 6788 0020

ประเทศ บรษท ทอย ทตดตอ

67 บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

บคคลอางอง 1. บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด : นายทะเบยนหลกทรพย

ทอย : 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ถนน รชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท : (66) 2 229-2800, (66) 2 229-2888

โทรสาร : (66) 2 359-1259

2. บรษท สำนกงาน อวาย จำกด : ผสอบบญช

ทอย : ชน 33 อาคารเลครชดา เลขท 193/136-137

ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท : (66) 2 264-0777

โทรสาร : (66) 2 264-0789

3. บรษท รอยล แอดโวเคทส อนเตอรเนชนแนล จำกด : ทปรกษาทางกฎหมาย

ทอย : 29 อาคารวานสสา ชน 22 หอง 22A ซอยชดลม

ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

โทรศพท : (66) 2 655-2112

โทรสาร : (66) 2 655-2118

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ชอยอ AH

เลขทะเบยนบรษท 0107545000179

ประเภทธรกจ ดำเนนธรกจออกแบบ ผลต และตดตงอปกรณจบยดเพอใชในการประกอบรถยนต

แบบครบวงจร (Car Assembly Jigs) ออกแบบ และผลตแมพมพปมโลหะแผน

(Stamping Die) และผลตชนสวนประกอบรถยนต (Auto parts) ใหแกผผลตยานยนต

(“OEM” Original Equipment Manufacturer) ชนนำของโลก

เวบไซต www.aapico.com

ปกอตง 2539

วนแรกทซอขายหนในตลาดหลกทรพยฯ 17 ตลาคม 2545

ทตง เลขท 99 หมท 1 นคมอตสาหกรรมไฮเทค ตำบลบานเลน อำเภอบางปะอน

จงหวดพระนครศรอยธยา 13160

ทนจดทะเบยน 322,649,160 บาท ประกอบดวย หนสามญ 322,649,160 หน*

ทนชำระแลว 322,583,844 บาท ประกอบดวย หนสามญ 322,583,844 หน*

*ราคาหนละ 1 บาท

รอบระยะเวลาบญช 1 มกราคม - 31 ธนวาคม

ผถอหน ปจจบนผถอหนรายใหญของบรษทไดแก กลมของนายเยบ ซ ชวน ถอหนรอยละ

39.75% และกลม โซจทส คอรปอเรชน ถอหนรอยละ 15.76 สวนทเหลอเปนการ

ถอหนโดยนกลงทนสถาบน และนกลงทนทวไป

ขอมลพนฐานสำหรบนกลงทน

40

35

30

25

20

15

10

5

0

35,000

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

0

ราคา

ปด (บ

าท)

ปรมา

ณรว

ม (ห

น)

หนวย: 1,000

ราคาหนอาปโก (AH) ระหวางป 2550 - 2556

3/1/

2550

15

/2/2

550

2/4/

2550

22

/5/2

550

5/7/

2550

21

/8/2

550

3/10

/255

0 16

/11/

2550

7/

1/25

51

19/2

/255

1 3/

4/25

51

26/5

/255

1 9/

7/25

51

25/8

/255

1 7/

10/2

551

20/1

1/25

51

9/1/

2552

24

/2/2

552

9/4/

2552

1/

6/25

52

17/7

/255

2 1/

9/25

52

14/1

0/25

52

27/1

1/25

52

15/1

/255

3 2/

3/25

53

20/4

//255

3 9/

6/25

53

23/7

/255

3 9/

9/25

53

22/1

0/25

53

8/12

/255

3 25

/1/2

554

10/3

/255

4 28

/4/2

554

16/6

/255

4 2/

8/25

54

15/9

/255

4 31

/10/

2554

15

/12/

2554

31

/1/2

555

15/3

/255

5 4/

5/25

55

20/6

/255

5 3/

8/25

55

18/9

/255

5 1/

11/2

555

18/1

2/25

55

1/2/

2556

19

/3/2

556

8/5/

2556

21

/6/2

556

7/8/

2556

20

/9/2

556

5/11

/255

6 20

/12/

2556

6/

2/25

57

ปรมาณรวม (หน) ราคาปด (บาท)

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�รายงานประจำป 2556

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

( )

31 2556( : )

31 2556 31 2555 1 2555 31 2556 31 2555 1 2555( ) ( )

7 237,637,422 207,060,910 238,957,479 11,785,091 25,845,926 18,109,481 6,084,747 18,853,907 64,810,405 - 15,131,094 93,479

8, 9 2,256,798,788 2,800,923,800 1,202,831,886 630,582,292 727,329,476 433,948,141 8 - - - 200,000,000 - - 8 652,789 483,647 25,000,000 338,400,000 459,600,000 193,000,000 10 1,221,721,172 1,282,336,044 892,035,981 227,253,677 156,701,159 155,420,535

339,327,182 335,317,871 270,475,628 105,321,673 86,136,860 31,752,709 4,062,222,100 4,644,976,179 2,694,111,379 1,513,342,733 1,470,744,515 832,324,345

11 - 382,580 370,493 - - - 8 180,368 - - 2,190,742,368 2,345,437,748 3,226,314,688 12 1,170,084,606 917,182,670 731,343,749 462,179,000 344,579,000 346,096,812 13 - - - 2,833,005,348 3,661,336,705 3,661,336,705 14 14,816,464 - - 15,000,000 - - 15 123,601,147 158,874,342 82,349,766 3,000,000 3,000,000 - 16 6,674,347,808 6,540,717,667 6,578,407,781 1,411,559,827 1,488,844,317 1,410,813,379 17 168,269,326 169,646,533 187,682,050 - - -

- 15,552,659 105,524,194 14,056,498 - 4,996,030 8,977,676 - - 49,901,871 - - - -

18 234,530,505 1,086,861,862 1,086,861,862 - - - 19 91,633,018 97,923,563 87,104,053 21,769,074 26,387,410 25,849,297

- - 45,000,000 - - - 20 8,704,777 36,752,907 33,382,430 5,798,029 3,343,838 11,659,543

15,251,918 14,500,750 16,718,554 795,768 511,107 4,695,211 8,516,972,596 9,178,268,939 8,863,277,236 6,943,849,414 7,878,436,155 8,695,743,311

12,579,194,696 13,823,245,118 11,557,388,615 8,457,192,147 9,349,180,670 9,528,067,656

�รายงานประจำป 2556

( ) ( )

31 2556( : )

31 2556 31 2555 1 2555 31 2556 31 2555 1 2555( ) ( )

21 1,073,367,335 984,454,474 938,280,818 246,772,803 123,698,675 560,444,468 8, 22 2,128,344,522 3,093,265,936 1,948,029,691 595,681,064 828,708,439 649,342,065

23 1,490,115,567 1,686,931,664 840,887,642 1,378,907,300 1,352,645,000 832,600,000

24 21,098,848 46,003,405 41,519,053 4,341,333 7,929,323 6,165,104 8 17,812,692 16,953,543 17,939,932 87,801,500 335,050,000 167,887,390 26 13,189,957 11,876,092 17,638,815 - - -

1,347,863 - 9,417,896 - - 16,363,740 178,246,535 218,284,287 198,330,181 9,747,896 8,278,332 16,156,556

4,923,523,319 6,057,769,401 4,012,044,028 2,323,251,896 2,656,309,769 2,248,959,323

- 23 2,061,463,088 2,660,635,750 3,172,026,993 1,870,577,700 2,376,485,000 2,923,549,997

- 24 10,191,648 33,157,181 69,032,458 2,233,122 6,574,455 9,891,043 25 77,478,975 76,067,360 73,433,725 17,790,981 15,713,729 24,018,682

35,922,871 25,921,713 89,684,883 - - - 2,185,056,582 2,795,782,004 3,404,178,059 1,890,601,803 2,398,773,184 2,957,459,722 7,108,579,901 8,853,551,405 7,416,222,087 4,213,853,699 5,055,082,953 5,206,419,045

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

( ) ( )

31 2556( : )

31 2556 31 2555 1 2555 31 2556 31 2555 1 2555( ) ( )

27 42,360,000

1 - 42,360,000 42,360,000 - 42,360,000 42,360,000 322,649,160 1

(2555: 229,337,900 1 ) 322,649,160 229,337,900 229,337,900 322,649,160 229,337,900 229,337,900 27

42,360,000 1 - 42,360,000 42,360,000 - 42,360,000 42,360,000

322,583,844 1 (2555: 226,514,300 1 ) 322,583,844 226,514,300 226,514,300 322,583,844 226,514,300 226,514,300

27 - 1,415,247,600 1,415,247,600 - 1,415,247,600 1,415,247,600 2,164,354,332 749,106,732 749,106,732 2,164,354,332 749,106,732 749,106,732

- 29 59,541,000 59,541,000 59,541,000 59,541,000 59,541,000 59,541,000 - 151,093,631 121,093,631 119,370,074 - - -

2,616,250,721 2,261,138,173 1,472,794,181 1,696,859,272 1,801,328,085 1,828,878,979 (6,522,723) (28,958,701) (61,153,713) - - -

5,307,300,805 4,846,042,735 4,023,780,174 4,243,338,448 4,294,097,717 4,321,648,611 163,313,990 123,650,978 117,386,354 - - -

5,470,614,795 4,969,693,713 4,141,166,528 4,243,338,448 4,294,097,717 4,321,648,611 12,579,194,696 13,823,245,118 11,557,388,615 8,457,192,147 9,349,180,670 9,528,067,656

0 0 0 0 0 0

�รายงานประจำป 2556

( )

31 2556( : )

2556 2555 2556 2555( ) ( )

15,627,251,213 16,120,131,642 2,424,676,804 2,660,213,98212, 13 - - 811,367,469 129,933,858

1,371,105,887 690,965,201 538,572,814 322,482,332 16,998,357,100 16,811,096,843 3,774,617,087 3,112,630,172

14,552,479,065 15,058,483,408 2,394,074,577 2,563,576,224281,897,971 240,740,330 45,391,126 51,678,003 576,754,400 581,048,172 130,658,435 138,594,816

13 - - 852,331,357 - 18 852,331,357 - - -

16,263,462,793 15,880,271,910 3,422,455,495 2,753,849,043 ( )

734,894,307 930,824,933 352,161,592 358,781,129 12 246,670,905 323,743,618 - - 14 (183,536) - - -

981,381,676 1,254,568,551 352,161,592 358,781,129 (273,300,425) (289,261,986) (225,335,096) (244,320,522) 708,081,251 965,306,565 126,826,496 114,460,607

20 (73,711,810) (37,882,429) 2,454,191 (10,805,722) 634,369,441 927,424,136 129,280,687 103,654,885

610,706,429 921,273,328 129,280,687 103,654,885 23,663,012 6,150,808

634,369,441 927,424,136

33

2.05 3.29 0.43 0.37

1.89 3.29 0.40 0.37

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

( )

31 2556( : )

2556 2555 2556 2555( ) ( )

634,369,441 927,424,136 129,280,687 103,654,885

:25 8,155,619 - - -

79,735,489 (10,624,798) - - ( ) (57,299,511) 42,933,626 - -

30,591,597 32,308,828 - -

664,961,038 959,732,964 129,280,687 103,654,885

:641,298,026 953,468,340 129,280,687 103,654,88523,663,012 6,264,624

664,961,038 959,732,964

�รายงานประจำป 2556

( )

31 2556( : )

2556 2555 2556 2555( ) ( )

708,081,251 965,306,565 126,826,496 114,460,607

( )765,996,056 764,241,590 139,224,690 131,326,179

(246,487,369) (323,743,618) - - - (275,191) - (37,615)

( ) - - 852,331,357 (5,982,188) 852,331,357 - - - 27,517,889 - 24,884,820 - 8,308,540 26,656,516 7,889,090 15,629,934

( ) 1,065,031 (31,928,049) (269,998) (10,503,572) - - (811,367,469) (129,933,858)

( ) 10,568,438 (4,415,979) (480,519) 1,886,459 9,567,234 16,993,220 2,077,252 2,181,812

/ 20,375,717 84,596,109 15,386,218 6,702,023 271,589,534 286,348,071 223,732,178 241,965,292

2,428,913,678 1,783,779,234 580,234,115 367,695,073 ( )

12,769,160 46,231,689 15,131,094 (15,000,000) 533,556,574 (1,608,362,336) 97,227,703 (309,954,197) 16,918,510 (358,388,273) (70,282,520) 6,430,733 (4,318,774) (67,092,358) (21,237,067) (52,946,962)

(751,168) 2,217,804 (284,662) 4,184,104 ( )

(945,127,485) 1,383,556,406 (222,226,128) 339,135,324 (42,639,523) 10,813,603 1,469,563 (7,878,224) 10,001,157 (78,122,755) - (10,486,764)

2,009,322,129 1,114,633,014 380,032,098 321,179,087 (48,399,257) (46,723,887) (5,836,836) (3,927,207)

1,960,922,872 1,067,909,127 374,195,262 317,251,880

� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

( ) ( )

31 2556( : )

2556 2555 2556 2555( ) ( )

( ) 382,580 (12,087) - - ( ) (352,510) 24,516,353 275,895,380 614,276,940

(132,600,000) - (156,600,000) - (17,695,600) (27,654,000) - - 111,368,969 144,620,261 611,367,469 144,620,261 12,040,307 49,367,004 498,212 5,403,650

- 45,000,000 - - (733,500,890) (1,236,748,006) (102,435,853) (393,973,802)

16,000,000 113,814 - - ( ) (744,357,144) (1,000,796,661) 628,725,208 370,327,049

( ) 88,912,861 46,173,656 123,074,128 (436,745,793) ( ) 999,149 (986,389) (247,248,500) 167,162,610

(1,732,127,257) (1,322,503,126) (1,379,645,000) (1,027,019,997)921,800,020 1,657,155,905 900,000,000 1,000,000,000(47,870,090) (40,740,386) (7,929,323) (5,094,369)

(180,039,955) (131,205,779) (180,039,955) (131,205,779) (274,191,317) (293,698,191) (225,192,655) (246,939,156)

(1,222,516,589) (85,804,310) (1,016,981,305) (679,842,484)

( ) 36,527,373 (13,204,725) - - ( ) 30,576,512 (31,896,569) (14,060,835) 7,736,445

207,060,910 238,957,479 25,845,926 18,109,481 237,637,422 207,060,910 11,785,091 25,845,926

0 0 0 0

�0รายงานประจำป 2556

( ) ( )

31 2556( : )

2556 2555 2556 2555( ) ( )

42,631,331 - - - - 2,775,956 - -

1,608,130 - 1,608,130 - - ( ) (19,515,544) (228,504,981) (10,127,700) (168,284,808)

( ) (139,873,406) 141,369,567 (4,996,030) (3,981,646) - 3,470,839 - 3,000,000

2,323,398 8,881,555 786,930 1,625,982 52,968,795 45,399,737 - -

1,649,047 9,349,461 - 3,542,000 - 4,500,000 - 4,500,000

53,709,544 - 53,709,544 - - - 200,000,000 -

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

()

31

2556

(:

)

-

31

2554

- 42,

360,00

0

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749

,106,7

32

59,

541,00

0

119,37

0,074

1,438,

510,78

1

20,

084,01

9

(81,23

7,732)

(61,15

3,713)

3,989,

496,77

4

115

,487,4

37

4,1

04,984

,211

( 4)

-

-

-

-

-

-

34,283

,400

-

-

-

34,283

,400

1,8

98,917

36,

182,31

7

31

2554

- 42,

360,00

0

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749

,106,7

32

59,

541,00

0

119,37

0,074

1,472,

794,18

1

20,

084,01

9

(81,23

7,732)

(61,15

3,713)

4,023,

780,17

4

117

,386,3

54

4,1

41,166

,528

- -

-

-

-

-

-

921

,273,3

28

(10

,738,6

14)

42,

933,62

6

32,195

,012

953

,468,3

40

6,2

64,624

959

,732,9

64

-

-

-

-

-

1,7

23,557

(1,

723,55

7)

-

-

-

-

-

-

( 28

)-

-

-

-

-

-

(13

1,205,

779)

-

-

-

(13

1,205,

779)

-

(13

1,205,

779)

31

2555

- 42,

360,00

0

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749

,106,7

32

59,

541,00

0

121,09

3,631

2,261,

138,17

3

9,3

45,405

(38

,304,1

06)

(28

,958,7

01)

4,8

46,042

,735

123,65

0,978

4,969,

693,71

3

31

2555

- 42,

360,00

0

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749

,106,7

32

59,

541,00

0

121,09

3,631

2,222,

801,04

2

9,3

45,405

(38

,304,1

06)

(28

,958,7

01)

4,8

07,705

,604

122,22

8,776

4,929,

934,38

0

( 4)

-

-

-

-

-

-

38,337

,131

-

-

-

38,337

,131

1,4

22,202

39,

759,33

3

31

2555

- 42,

360,00

0

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749

,106,7

32

59,

541,00

0

121,09

3,631

2,261,

138,17

3

9,3

45,405

(38

,304,1

06)

(28

,958,7

01)

4,8

46,042

,735

123,65

0,978

4,969,

693,71

3

-

-

-

-

-

-

618,86

2,048

79,735

,489

(57

,299,5

11)

22,

435,97

8

641,29

8,026

23,663

,012

664

,961,0

38

-

-

-

-

-

30,

000,00

0

(30,00

0,000)

-

-

-

-

-

-

( 28

)-

53,709

,544

-

-

-

-

(23

3,749,

500)

-

-

-

(18

0,039,

956)

-

(18

0,039,

956)

( 27

)(42

,360,0

00)

42,

360,00

0

(1,415

,247,6

00)

1,415,

247,60

0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

16,

000,00

0

16,000

,000

31

2556

-

322

,583,8

44

-

2,164,

354,33

2

59,

541,00

0

151,09

3,631

2,616,

250,72

1

89,

080,89

4

(95,60

3,617)

(6,522

,723)

5,3

07,300

,805

163,31

3,990

5,470,

614,79

5

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

00

00

00

00

00

0

��รายงานประจำป 2556

()

31

2556

(:

)

-

31

2554

- 42,

360,00

0

226

,514,3

00

1,4

15,247

,600

749

,106,7

32

59,

541,00

0

1,8

17,219

,436

4,3

09,989

,068

( 4)

-

-

-

-

-

11,

659,54

3

11,

659,54

3

31

25

54 -

42,360

,000

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749,10

6,732

59,541

,000

1,828,

878,97

9

4,321,

648,61

1

- -

-

-

-

-

103,65

4,885

103,65

4,885

( 28

)-

-

-

-

-

(131,2

05,779

)

(13

1,205,

779)

31

2555

- 42,

360,00

0

226

,514,3

00

1,4

15,247

,600

749

,106,7

32

59,

541,00

0

1,8

01,328

,085

4,2

94,097

,717

31

2555

- 42,

360,00

0

226

,514,3

00

1,4

15,247

,600

749

,106,7

32

59,

541,00

0

1,7

97,984

,247

4,2

90,753

,879

( 4)

-

-

-

-

-

3,3

43,838

3,3

43,838

31

25

55 -

42,360

,000

226,51

4,300

1,415,

247,60

0

749,10

6,732

59,541

,000

1,801,

328,08

5

4,294,

097,71

7

-

-

-

-

-

129

,280,6

87

129

,280,6

87

(

28)

-

53,

709,54

4

-

-

-

(233,7

49,500

)

(18

0,039,

956)

( 27

)(42

,360,0

00)

42,

360,00

0

(1,

415,24

7,600)

1,4

15,247

,600

-

-

-

31

2556

-

322

,583,8

44

-

2,164,

354,33

2

59,541

,000

1,696,

859,27

2

4,243,

338,44

8

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�0รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�0รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�0รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�0รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

�0รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556

�� บรษท อาปโก ไฮเทค จำกด (มหาชน)

��รายงานประจำป 2556