AGREGANDO VALOR COM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS

LEAN MANUFACTURINGEXPERIÊNCIAS NO

APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO

(São Bento do Sul, Rio Negrinho e Campo Alegre)

AÇÕES

1) INVESTIMENTO EM TREINAMENTO• Pós-graduação Lean • Formação de bibliotecas internas• Visitas empresariais na região e em

empresas de grande porte• Liderança das duas empresas de grande

porte (Artefama e Rudnick)• Multiplicadores internos

AÇÕES

2) PROCESSO• Assessoria externa no início do processo

As 2 grandes e 1 média• Contratação de profissionais com alguma

experiência em Lean • Promoção interna• Organização de escritórios Lean (áreas

dedicadas) com coordenador

AÇÕES

3) GRUPOS KAIZEN • Empresas grandes

grupos estruturados com metas e apresentações para a Diretoria (foco em produtividade e redução de custos)

• Empresas médias grupos de melhoria reduzindo

desperdícios – programas 5S, melhoria de processos

AÇÕES

4) FERRAMENTAS/MÉTODOS MAIS UTILIZADOS

• Programa 5 S• Grupos de melhoria• Análise de processos• Padronização• Análise Set up • Melhorias no Lay out/células • A3

RESULTADOS

1) REDUÇÃO LEAD TIME/ESTOQUES• Redução fluxo de 20 dd para 14dd

Objetivo: 7 dd• Redução fluxo de 15 dd para 6 dd• Redução do fluxo de 18 dd para 7 dd• Redução 50% MOD e mesma produção• Aumento de faturamento de 150 mil/mês

para 1 milhão com a mesma equipe

RESULTADOS

2) REDUÇÃO DE ESTOQUES• Redução 40% de MP (madeira)• Maior aproveitamento de MP (madeira)

com redução de 20% (novos processos) • Redução estoques intermediários em 50%

RESULTADOS

3) REDUÇÃO DESPERDÍCIOS• Redução da rejeição de 5% para 1%• Redução da rejeição de 26% para 1% a 2%• Aumento da eficiência, superando o 100%• Ganhos em 2008 R$ 1,2 milhão • Ganhos em 2009 R$ 800 mil

RESULTADOS

4) RACIONALIZAÇAO DE PROCESSOS• Redução de 12 lotes para 5 lotes • Redução de espaço 10% a 15%• Integração de uma unidade fabril completa

na matriz. • Fechamento de um depósito de produtos

acabados• Redução de embalagens abertas (70%)

RESULTADOS

5) GESTÃO VISUAL• Aumento de murais no chão de fábrica• Indicadores de Produtividade e Qualidade• Intensificação Programa 5 S• Indicadores de Segurança• Andon e Cadeias de ajuda• Resultados dos Grupos de Melhoria (A3)• Informações da área de RH

RESULTADOS

• EMPRESAS GRANDESGANHOS ESTÃO SE CONSOLIDANDO COM REDUÇÕES DE CUSTOS EFETIVAS, VISANDO RESULTADOS E RETOMADA DA COMPETITIVIDADE

• EMPRESAS MÉDIAS/PEQUENASIMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS MAIS ISOLADAS (5S, KAIZEN – sem meta, PADRONIZAÇÃO, ETC)

DIFICULDADES

• COMPROMETIMENTO• APOIO DA SUPERVISÃO/LIDERANÇA• IMEDIATISMO PARA RESULTADOS• MANUTENÇÃO DAS MELHORIAS

CONQUISTADAS• RESISTÊNCIAS AS MUDANÇAS• CONHECIMENTO DO PROCESSO LEAN

R. Fernando Hübl, 565 C - Schramm – São Bento do Sul

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APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO

• Perfil, segundo o Estudo Setorial da Indústria Moveleira – APL Alto Vale do Rio Negro

• Parceria: AMC Assessoria, Sindusmobil, Sindicom e Arpem.

Tabela 1 Crescimento da Indústria Moveleira do Brasil 2000-2008

Tabela 2 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro

por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008

Gráfico 1 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008

-22,8

-4,1

17,4

-26,4

7,13

-12,74

-30,0

-25,0

-20,0

-15,0

-10,0

-5,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

Ind. Madeira Ind. Móveis Outros Setores

Var. % 2006/2007

Var. % 2007/2008

Fonte:

Fonte: Amunesc 2009

Tabela 3 Movimento Econômico de São Bento do Sul em R$ 2006,

2007 e 2008

Tabela 4 Movimento Econômico de Rio Negrinho em R$ – 2006, 2007 e 2008

Tabela 5 Movimento Econômico do Alto Vale do Rio Negro em R$

2006, 2007 e 2008

Tab 6 Exportação da cadeia madeira/móveis

Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008

Gráfico 2 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008 - R$ mil

305.171

193.138

61.076

647.066

246.336

145.134

518.315

51.835

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

São Bento do Sul Rio Negrinho Campo Alegre Total Export. A. V. RioNegro

2007

2008

Fonte: Secex (2009)

Gráfico 3 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008

São Bento do Sul57%

Campo Alegre10%

Rio Negrinho33%

Fonte: Secex (2009)

Tab 7 Maiores Municípios Exportadores de Santa Catarina

US$ FOB – 2007/2008

Gráfico 4 - Municípios Exportadores do Alto Vale do Rio Negro US$ FOB2007/2008

111.758.910

31.939.020

188.130.896

91.896.014

162.705.195

28.631.056

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

São Bento do Sul Rio Negrinho Campo Alegre

Export. 2007

Export. 2008

Fonte: Secex 2009

Tab 8 Exportações de Móveis – Brasil US$ milhares

FOB 2006/2008

Tabela 9 Indicadores da Ind. Madeira/Móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2006/2008

Tab 10 Desemprego formal madeira/móveis no Alto Vale do Rio

Negro em 2005 a 2008

Tabela 11 Evolução do Emprego formal em SC madeira/móveis – 2002/2008

Tab 12 Inflação interna da indústria moveleira

2001/2008

Gráfico 5 Análise da Inflação Interna da Indústria Moveleira - Acumulado 2001/2008

81,89%62,89%

148,20%

56,60%

160,69%

121,45%

47,28%

201,57%

39,50%61,12%

110,16%

130,30%

53,24%

-0,80% -15,97%

-50,00%

0,00%

50,00%

100,00%

150,00%

200,00%

250,00%

IGP

M

US

$

Mão

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Secex (2009)