Agility, membuat keledai mengaum !!!
-
Upload
hastho-oke-sekali-jaya -
Category
Business
-
view
238 -
download
1
Transcript of Agility, membuat keledai mengaum !!!
MEMBUAT KELEDAI MENGAUM !!!
Dwi Hastho14020115410009
MAGISTER ILMU ADMINISTRASIKONSENTRASI ADMINISTRASI BISNIS
UNIVERSITAS DIPONEGORO 2015
DI ADAPTASI DARI BUKU AGILITY
RHENALD KASALI: 2014
KEPEDULIAN SEORANG KARYAWAN
Sebuah hal yang sangat pentingHarus dimulai dari yang paling
sederhana, paling kecil dan yang selalu berada di
lingkungan sekitar kita
POTRET KETANGKASAN SEORANG SHEIK RASHID (UEA)
Berawal dari rasa cemas, Sheik RashidMembuat transformasi ekonomi
yang Jenius dan Cermat !!!
Ekonomi MigasIndustri Jasa Penerbangan
Uni Emirat Arab
Merupakan Potret Sebuah Negara yang tangkas (Agility Country)
Bukan hanya sekedar merespon lingkungan,
Tapi juga menatap masa depan
Peran penting Sheik RashidMendorong BUMN penerbanganya
menjadi maskapai kelas duniaDubai International Airport memiliki
peran yang sangat penting bagi belahan dunia Timur Tengah, posisinya sama persis dengan Changi International Airport Singapore
Business Agility
Kapal Induk =
Besar namun lambat dan sulit bermanuver
Lingkungan bisnis selalu berubah !!!Lalu Benarkah Perusahaan yang sudah
besar menjadi sulit bermanuver ???
Lihat kasus Exxon Mobil, perusahaan migas paling
menguntungkan dan terbesar sepanjang 1980-an
Diversifikasi tak menghasilkan keuntungan, dengan cepat Exxon memangkasnya
Harga minyak jatuh, cepat-cepat Exxon menyusutkan bisnisnya
Berbagai macam bencana telah membuat Exxon secara dramatis meningkatkan kinerja Safety, lingkungan dan kesehatannya
Mereka terus meningkatkan efisiensi, memangkas 3% karyawan per tahun
Menggenjot upaya eksplorasi migas dan memperbaiki kapasitas teknisnya
Ketangkasan ExxonMobil
KEBANGKITAN KEMBALI EXXONMOBIL PUN TIBA, 1998 MENGAKUISISI MOBIL OIL DAN TAHUN 2000-AN MENGAKUISISI XTO ENERGY
Sejatinya business agility memiliki dimensi yang sangat luas, tepai dengan dua kata kunci, yakni Speed dan valueartinya, dalam business agility kecepatan menjadi faktor kunci
NAMUN, KECEPATAN TIDAK BERDIRI SENDIRI, BUSINESS AGILITY HARUS MEMBANGUN ATAU MENCIPTAKAN VALUE
Kemampuan yang menonjol pada peran SDM adalah kemampuannya untuk mengubah hal-hal yang rutin
Adanya resistensi pada perubahan sistem baru yang akan diberlakukan bukanlah merupakan sifat SDM yang AGILE
SDM yang AGILE tidak pernah terkunci pada RIGIDITY
Personal Agility
Ciri-ciri SDM AGILE
Mereka berinteraksi satu sama lainKemampuan mereka dalam
mengorganisasi diri sendiriMampu melakukan Co-EvolutionMampu untuk selalu berada dalam
kondisi edge of chaos
KONSEP-KONSEP PENTING
Leadersip Agility, perusahaan yang merasa dirinya mampu merespon peluang-peluang baru dan mampu secara cepat mengambil keputusan ditengah kondisi yang kurang menentu mempunyai kesamaan karakter. Jajaran manajemen puncaknya mampu mengambil keputusan secara cepat tanpa keraguan
Strategy Agility, kombinasi antara kesabaran dalam menanti datangnya peluang dengan keberanian dalam mengambil keputusan dan mengeksekusi. Ada tiga faktor penting : mengintai peluang, mitigasi resiko, mengeksekusi secepat mungkin
KONSEP-KONSEP PENTING (2)
Operational Agility, kapasitas perusahaan untuk mampu mengidentifikasi dan menangkap peluang lebih cepat ketimbang para pesaingnya
Finance Agility, menekankan pentingnya mengelola casgflow dan persyaratan pembayaran tidak hanya untuk mengurangi resiko tetapi untuk menangkap peluang
Inovation Agility, menekankan kompleksitas dan ketidakpastian yang biasa terjadi jika berada dalam kondisi edge of chaos
KONSEP-KONSEP PENTING (3)
System Agility, untuk menjadi world class company, sebaiknya memang kita menerapkan sistem yang berkelas dunia pula dan mengadopsinya sebagai kebutuhan
Portofolio Agility, menggambarkan kemampuan perusahaan untuk dengan cepat dan efektif mengalokasikan sumber dayanya
Kejujuran adalah myelin. Namun kejujuran juga personal agility yang bisa di konversi ke leadership, operational agility dan strategy agility. Kalau agility dan myelin bisa terbentuk, kita bisa menggunakannya sebagai modal untuk meraih mimpi-mimpi besar kita.
Finish....................