Agilidad (y Scrum)

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@raul_herranz

Agilidad (y Scrum)

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Habilidad de cambiar rápida y efectivamente la dirección de un

movimiento ejecutado a velocidad

AGILIDAD (EN EDUCACION FISICA)

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AGILIDAD (EN GESTIÓN DE PROYECTOS)

Page 4: Agilidad (y Scrum)

¿¡¿las tres pirámides de Guiza?!?

LAS TRES PIRAMIDES

Page 5: Agilidad (y Scrum)

EN LA GESTION CLASICA

G E S T I Ó N

C L Á S I C A

Jerarquía

Empresarial

Elementos

de la Producción

Triángulo

De Hierro

Page 6: Agilidad (y Scrum)

dónde está el conocimiento

en nuestra industria

ELEMENTOS DE LA PRODUCCiON PERSONAS

PROCESOS HERRAMIENTAS

? ¿

Page 7: Agilidad (y Scrum)

cerrar un alcance

EL TRIANGULO DE HIERRO ALCANCE

TIEMPO COSTE

FIJO

VARIABLE

Se puede

Interesa ? ¿

Page 8: Agilidad (y Scrum)

jERARQUIA EMPRESARIAL

Modelo de “Ordeno y Mando”, basado en: • Gestión Científica del Trabajo (Taylorismo)

• Producción en cadena (Fordismo)

ALTA GERENCIA

MANDOS INTERMEDIOS

PRODUCCIÓN

Page 9: Agilidad (y Scrum)
Page 10: Agilidad (y Scrum)

¿¡¿ ?!?

LA VISION AGIL…

Page 11: Agilidad (y Scrum)

La base son las personas

ELEMENTOS DE LA PRODUCCiON (EN LA AGILIDAD)

PROCESOS HERRAMIENTAS

ç

PERSONAS

! ¡

Page 12: Agilidad (y Scrum)

EL TRIANGULO DE HIERRO (EN LA AGILIDAD)

TIEMPO COSTE

ALCANCE

FIJO

VARIABLE

La priorización es clave cuando el alcance es variable (regla 80/20)

Page 13: Agilidad (y Scrum)

jERARQUIA EMPRESARIAL (EN LA AGILIDAD)

Cambiamos a un modelo de

“Guía y Facilitación” (Deming, Seedon)

PRODUCCIÓN

MANDOS INTERMEDIOS

ALTA GERENCIA

PROVEER CONTEXTO

PROVEER CONTEXTO

PROVEER CONTEXTO

Page 14: Agilidad (y Scrum)

Filosofía de trabajo basada en:

• Entregar día a día el

máximo valor posible

• Dar a las personas la importancia

que se merecen

• “Ordeno y mando” “Guía y facilitación”

AGILIDAD (EN GESTIÓN DE PROYECTOS)

Page 15: Agilidad (y Scrum)

agilemanifesto.org/iso/es/

SI OS PICA LA CURIOSIDAD (EL MANIFIESTO)

Page 16: Agilidad (y Scrum)

“Equipos de Alto Rendimiento”

• Comprometidos

• Auto-organizados

• Multidisciplinares

• Sin jerarquías/sub-grupos

• Que logran:

los resultados esperados rápidamente

resultados inesperados y espectaculares

BENEFICIOS

Page 17: Agilidad (y Scrum)

¿¡¿Un pato?!?

SCRUM ES…

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