Scrum Master’s

DiaryLa vie secrète des SM

Arnaud VillenaveTwitter : @arkalezard

Activiste Agiliste

Barbare romantique

154 personnes sur Slack

One-roof project à Chatillon

+ Lannion, Bordeaux, Riga

Component team (Android, API, Voice,

Marketing, Data Mining, UX,..)

Une forme d’agilité est déjà en place

Protection du PO pour qu’il reste focus sur

le Produit et non sur du Project

Aide à faire avancer la release

Communication aux parties prenantes des

dates de release et de la vélocité

Simplification de l’organisation

Retour du Scrum pour remplacer Kanban

Séparation en 2 squads

Réappropriation du DoD par l’équipe et le PO

Démontrer que le travail est bien fait !

ManagerPartager des points de blocages

et de l’état de motivation des

troupesInteréquipePermettre un bon échange et

une collaboration efficace en

s’assurant d’être dispensable

EquipeChaque personne doit

s’épanouir sur son lieu

de travail

Patron du barSe défouler, oublier et

célébrer les succès

POSe focaliser sur ce qui compte

Estimer et vérifier le succès des

incréments du produit

Entre révélation, acceptation et transformation !

Il faut apprendre à connaître ses forces pour les additionner à ceux des autres.

Prise d’information Cadre de décision

RBesoin de Relativité

« les idéalistes »

ProjectionImaginatifCe qui pourrait être (avenir)Dans la globalité

Logique affectiveCritères personnels

(j’aime ou je n’aime pas)

Existe-t’il d’autres métiers orientés

servant leadership ?

Merci