Agile Software Development

Desarrollo Ágil de Software

II CONEPI 2012

Uzi Mamani, en 2008 se metió de lleno en el Desarrollo Ágil de Software empezando por TDD, Integración Continua, Wikis, Scrum, XP, Lean & Kanban. Ahora también comprometido con el movimiento Craftsmanship. Actualmente Jefe de TI de Caja Paita. También se desenvuelve como Arquitecto , Scrum Master, Product Owner y Coach Ágil de forma independiente.

about.me/uzigula

@uzigula

theagileroad.blogspot.com

“Debes desaprender lo

que has aprendido”

-Yoda

Por qué?

http://www.flickr.com/photos/marxxiana/209752547/

PROYECTOS FOSILES

@uzigula – II CONEPI 2012

http://filatina.files.wordpress.com/2010/02/basureros-2-2009-200.jpg

ENTREGAS QUE APORTAN POCO VALOR De las funcionalidades:

7% se usan “siempre”

13% se usan “a menudo”

16% “a veces”

19% “rara vez”

45% “NUNCA” Fuente: Standish Group

¿Quién paga esto? @uzigula – Tacna Agile Day 2012

Crunch Time

@uzigula –II CONEPI 2012

http://www.flickr.com/photos/jonnybaker/197851520/

Parches

No Quality Control

@uzigula – II CONEPI 2012

MULTITASKING

Se asigna un “recurso” para diferentes actividades en paralelo, según cronograma. El cambio de Contexto genera retraso y errores. @uzigula – II CONEPI 2012

THE BLAME GAME

@uzigula – III CONEPI 2012

NEGOCIACION

@uzigula – II CONEPI 2012

CONTRACTUAL

Paradoja de la predictibilidad

@uzigula – Tacna Agile Day 2012

Agile Estimating and Planning – Mike Cohn

Ejecución lineal de un proyecto

Project tracking

Qué es?

Feedback Rápido

Aprendizaje

Trabajo en Equipo

Comunicación Cara a Cara

Priorizar por Valor

Excelencia Técnica

Sinergias!

Lo Hacemos bien? Qué nos impide hacerlo mejor?

ACTUAR

agile

www.proyectosagiles.org – xavier albaladejo

PERSONAS

Gestión de expectativas del cliente, basada en

resultados tangibles.

Flexibilidad : adaptación a las necesidades del cliente, cambios del mercado, etc.

Adaptabilidad

@uzigula – II CONEPI 2012

Entregas Continuas

MEJORA CONTINUA REGULAR

Actitud Disciplina

Producto Proceso Equipo (incluye al Cliente)

Transparencia

Colaboración

Confianza

Win-Win

Au

to-o

rganizació

n

Motivación

Team

Em

po

we

rme

nt

Compromiso

Respeto

Simplicidad

Coraje

Cambio Cultural (shift mind)

Aprendizaje

@uzigula – Tacna Agile Day 2012

Ejecución orgánica

Visión

Project steering

Esencia de Agile

Inspección

Aprendizaje

Adaptación

Entrega Continua

La Confianza da soporte a todos ellos

Equipo motivado, comprometido y que disfruta

Productividad, mantenibilidad

Innovación

@uzigula –II CONEPI 2012

MANIFIESTO AGIL

estamos descubriendo mejores

maneras de desarrollar software tanto

por nuestra propia experiencia como

ayudado por terceros…

A TRAVES DE ESTA EXPERIENCIA

HEMOS APRENDIDO A VALORAR…

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Software que Funciona sobre documentación exhaustiva

Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos

Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan

MANIFIESTO AGIL

AUNQUE LOS ELEMENTOS DE LA

DERECHA TIENEN VALOR,

VALORAMOS POR ENCIMA

DE ELLOS LOS QUE ESTAN

A LA IZQUIERDA.

Agile Frameworks mas usados

Agile Demanda…

Nueva especie de desarrolladores

Aptitud Trabajo

Generalistas Especializados

SOLID Software Development It’s Not A Jenga Game h

ttp

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men

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rin

cip

les-

in-m

oti

vati

on

al-p

ictu

res.

asp

x

Excelencia Técnica

Coding Dojos

Shu HA RI

Nadie dijo que iba a ser fácil!!

Y Por qué debe Interesarme?

http://www.proyectosagiles.org/xavier

Quienes Adoptaron Agile en Perú

Difundir nuevas formas de desarrollar software en el Perú

Agile Open Lima V 2012

Web: http://agile-peru.net Google group: agileperu@googlegroups.com

Lima, Octubre 2013

Pero como empiezo?

Baby

Steps

Lecturas Recomendadas

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@uzigula

Que la fuerza este contigo

Gracias

Ing. Uzi Mamani Fernández

II CONEPI 2012