Agile and UX

44
Anna Liszewska UX I AGILE Czyli o tym jak tworzyć wysokiej jakości oprogramowanie zorientowane na użytkownika.

Transcript of Agile and UX

Page 1: Agile and UX

Anna Liszewska

UX I AGILE Czyli o tym jak tworzyć wysokiej jakości oprogramowanie

zorientowane na użytkownika.

Page 2: Agile and UX

UX i Agile

Agenda

• Agile

• UX

• UX i Agile

Page 3: Agile and UX

Agile

Page 4: Agile and UX

Agile

Analiza Projekt Kodowanie Testowanie Wdrożenie

Page 5: Agile and UX

Agile

Page 6: Agile and UX

Agile

Page 7: Agile and UX

Agile

Page 8: Agile and UX

Agile

Page 9: Agile and UX

Agile

Page 10: Agile and UX

UX

Page 11: Agile and UX

Wartościowy

Przydatny

Pożądany

Dostępny

Wiarygodny

Znajdowalny

Użyteczny

Produkt

UX

Page 12: Agile and UX

UX

Page 13: Agile and UX

UX

Page 14: Agile and UX

Projektowanie bez „UX’a” w zespole?

UX

Page 15: Agile and UX

UX

Page 16: Agile and UX

UX

Page 17: Agile and UX

UX

Page 18: Agile and UX

• Jak „robić” UX

UX

Page 19: Agile and UX

Koncepcje Makiety/Prototypy Projektowanie

graficzne Wdrożenie Gotowy produkt

UX

Page 20: Agile and UX

• Analizy eksperckie

• Analizy statystyk

UX

Page 21: Agile and UX

• Testy z użytkownikami

• Persony

• Analiza kontekstu

• Wywiady z użytkownikami

UX

Page 22: Agile and UX

• Projektowanie

• Makiety

• Prototypy

UX

Page 23: Agile and UX

UX

Page 24: Agile and UX

Zalety

Są naprawdę proste

Bardzo szybkie

Można stosować w zasadzie wszędzie

Łatwo da się je testować

Wady

Brakuje informacji technicznych

To tylko szkice – użytkownicy i klienci mogą mieć problemy ze

zrozumieniem rysunków.

UX

Page 25: Agile and UX

UX

Page 26: Agile and UX

Testy z użytkownikami - po co?

UX

Page 27: Agile and UX

UX

Page 28: Agile and UX

UX

Czy możesz zobaczyć coś poza krową?

Page 29: Agile and UX

Co powinno być testowane i kiedy?

• Wszystko – prototypy papierowe, grafiki, gotowe produkty.

• Tak wcześnie jak to tylko możliwe i w trybie ciągłym.

• Lepiej przetestować chociaż raz (lepiej niż w ogole nie testować).

• Lepiej wykonać 3 testy po 4 osoby niż jednorazowo zbadać 11 osób.

UX

Page 30: Agile and UX

Jak wielu użytkowników?

UX

Page 31: Agile and UX

UX

Page 32: Agile and UX

UX

Page 33: Agile and UX

UX i Agile

Page 34: Agile and UX

Jak połączyć cały proces projektowy i dwutygodniowe sprinty?

Koncepcje Makiety/Prototypy Projektowanie

graficzne Wdrożenie Gotowy produkt

Agile

UX

UX i Agile

Page 35: Agile and UX

Pierwszy krok:

1) Koncepcja całego rozwiązania

2) Ogólny obraz – podejście do interfejsu, nawigacji.

UX i Agile

Page 36: Agile and UX

• Prototypowanie

Sprint przed

• Konsultacje

Sprint • Testy z

użytkownikami

• Analizy eksperckie

Następny Sprint

UX i Agile

Page 37: Agile and UX

Specjalista ds. UX + Project/Product Manager + Development = 1 zespół

Zespół

Przewiduje i przekazuje co jest możliwe do wykonania

biorąc pod uwagę dostępną technologię (Developer).

Podejmuje decyzje, które będą służyły klientowi oraz

biznesowi (Product/Project manager).

Duża empatia dla użytkownika i klienta (User

Experience).

UX i Agile

Page 38: Agile and UX

Jedną z podstawowych ról Specjalisty ds. UX jest edukacja zespołu.

Zalety

• Zespół jest mocno skupiony

na problemach projektowych,

• Zespół tworzy przyjazne dla

użytkownika rozwiązania.

UX i Agile

Page 39: Agile and UX

Ważne jest zaangażowanie kierownictwa.

Managerowie powinni podkreślać, że dobry

design jest bardzo ważny dla sukcesu

zespołu.

UX i Agile

Page 40: Agile and UX

Narzędzia

Prototypy działają dobrze w

momencie gdy przypomina się

udziałowcom projektu rzeczy których

zapomnieli.

Ale prototyp nie zastąpi całej

dokumentacji.

UX i Agile

Page 41: Agile and UX

Koncepcje Makiety/Prototypy Projektowanie

graficzne Wdrożenie Gotowy produkt

Agile

UX

UX i Agile

Page 42: Agile and UX

Agile

UX

UX i Agile

Page 43: Agile and UX

Dziękuję

Anna Liszewska

[email protected]

Page 44: Agile and UX

• http://bokardo.com/archives/is-design-building-interfaces-or-solving-problems/

• http://www.uxmatters.com/mt/archives/2012/07/is-ux-strategy-fundamentally-

incompatible-with-agile-or-lean-ux.php

• http://uxdesign.smashingmagazine.com/2011/03/07/lean-ux-getting-out-of-the-

deliverables-business/

• http://uxdesign.pl/lean-ux/

• http://luxr.co/lean-ux/10-principles-for-lean-ux/

• http://www.elisabethhubert.com/2012/06/agile-is-wrong-for-ux/

• http://uxmatters.com/mt/archives/2012/06/developing-ux-agility-letting-go-of-

perfection.php

• http://www.boxesandarrows.com/view/integrating-ux-into

Obrazy: • http://media.smashingmagazine.com/wp-content/uploads/2012/11/relaxed_UT.jpg

• http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/50/Agile_Project_Management_by_Planbox.png

• http://www.itworld.com/sites/default/files/scrum_board.jpg

• http://blog.3back.com/wp-content/uploads/2010/03/GoldPeople_ScrumTEam.jpg

• http://www.xqa.com.ar/visualmanagement/tag/task-boards/

• http://www.bbc.co.uk/blogs/bbcinternet/2012/01/31/wallOfMockups_595.jpg

• http://blog.3back.com/wp-content/uploads/2010/03/GoldPeople_ScrumTEam.jpg

• http://www.xqa.com.ar/visualmanagement/wp-content/uploads/standup2.jpg