Agenda Etablerakurs
-
Upload
mediebruket -
Category
Documents
-
view
217 -
download
2
description
Transcript of Agenda Etablerakurs
Agenda
Sogn og Fjordane Fylkeskommune i samarbeid med Viaduct
og Mentor AS
forretningsidé – forretningsmodell - forretningsplan
Etablerarkurs Sogn og Fjordane
1 Innleiing ............................................................................................... 3 2 Samling 1: Forretningsideen ................................................................ 4 3 Samling 2: Forretningsmodellen .......................................................... 5 4 Samling 3: Forretningsplanen .............................................................. 6 5 Samling 4a: Løysingsleiing .................................................................. 7 6 Samling 4b: Salsleiing ......................................................................... 8
1 Innleiing Dette er eit samandrag av innhaldet i det nye etablerarkurset i Sogn og Fjordane i samarbeid mellom fylkeskommunen, Mentor AS og Viaduct. Denne opplæringa føregår i 4 samlingar. Samling 1 ei kveldssamling på 4 timar frå 17.00 – 21.00 som består av temaet forretningsidé og vurdering av seg sjølv som entreprenør. Samling 2 ei utvikda kveldssamling på 6 timar med temaet kva forretningsmodell skal vi velje. Samling 3 er krevande og vil bli innlagt med overnatting som vert dekka av Fylkeskommunen. Vi arbeider med forretningsplan og budsjett.Ved utløpet av den tredje samlinga skal deltakarane ha grunnlag for å lage eigen forretningsplan og budsjett. Samling 4 deler seg i løysingsleiing og salgsleiing. Etter kvar av desse to temaene skal deltakarane være i stand til å utdjupe forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i dei valg ein gjer på løysinga og salget. Føremålet med dette dokumentet er å grovt beskrive fremdrifta av kvar av desse samlingane.
1 Innleiing, forretningside, skal – skal ikkje
2 Forretningsmodell
3A Forretningsplan 3B Budsjett
4A Løysingsleiing 4B Salgsleiing
2 Samling 1: Forretningsideen (4 timar)
Føremål: Kandidaten får høve til å vurdere korleis ein sjølv passar inn i entreprenørrolla, og kva føresetnader ein har for å være en entreprenør. Kandidaten skal kunne evaluere forretningsidéen sin ut frå Rescue-kriteriene. Kandidaten skal forstå konseptet forretningsidé – og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd.
Arbeidskrav: Produser ei Nosituasjonsanalyse og ein Forretningsidé for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen.
Emne Tidspunkt Tidsbruk
1 Lynraskt om forretningsplanen 17.00 15 min
2 Rescue-modellen: Evaluer Forretningsidéen din 17.15 30 min
3 Kva innebærer det å være gründer, passer denne rolla for meg?
4 Kvifor er det så vanskelig å være gründer?
5 To teoretiske innspel: Juvet og skalerbarheit
6 Kva er ein Forretningsidé 18.00 45 min
7 Behov
8 Målgruppe
9 Unik Spisskompetanse
10 Set saman Forretningsidéen
11 Kva skal vi snakke om neste gang – Forretningsmodellen 20.00 15 min
12 Vi jobbar med Forretningsidéen vår 19.00 45 min
Oppgåver: Lag kapittel 2 og 3 i forretningsplanen din; Nosituasjonsanalyse og Forretningsidé
Pensum: Vekstbedriften kapittel 1-3
3 Samling 2: Forretningsmodellen (6 timar)
Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet forretningsmodell – og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd.
Arbeidskrav: Produser ein Forretningsmodell for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen.
Emne Tidspunkt Tidsbruk
1 Kor viktig er forretningsmodellen? 15.00 30 min
2 Overordna beskrivelse: Kven, Kva, Korleis 16.00 45 min
3 Ka skal vi levere?
4 Kven er kunden?
5 Kven er venner og fiender
6 Korleis skal vi selge?
7 Korleis skal vi ta betalt?
8 Korleis skal vi levere?
9 Eksempel: Meltwater News + andre eksempel 17.00 45 min
10 Lag din eigen Forretningsmodell 18.00 45min
Oppgåver: Lag kapittel 4 i forretningsplanen din; Forretningsmodell
Pensum: Vekstbedriften kapittel 4
4 Samling 3: Forretningsplanen (10 timer)
Føremål: Kandidaten skal forstå konsepta forretningsplan, målsetningar og aktivitetslogg– og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd.
Arbeidskrav: Produser målsetningar og aktivitetslogg for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen.
Emne Tidspunkt Tidsbruk
1 Dei sju delene i ein forretningsplan 18.00 dag1
2*45min
2 Kva er risiko?
3 Bakgrunn og samandrag
4 Nosituasjonsanalyse
5 Forretningsidé
6 Forretningsmodell
7 Målsetningane
8 Dei seks kategoriane av målsetningar
9 Aktivitetar og aksjonslogg
10 Budsjett 13.00 dag 2
5*45min
11 Lag din eigen forretningplan, målsetninger og handlingsplaner
09.00 dag 2
3*45min
Oppgåver: Lag kapittel 5 og 6 i forretningsplanen din; Målsetningar og Aktivitetslogg
Pensum: Vekstbedriften kapittel 5
5 Samling 4a: Løysingsleiing (5 timar)
Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet løysingsleiing – og kunne bruke dette i forhold til si eig verksemd.
Arbeidskrav: Revider forretningsplanen din slik at målsetningane og aktivitetane er optimalisert med hensyn til utvikling og vedlikehald av løysinga.
Emne Tidspunkt Tidsbruk
1 Innleiing 15.00 dag 1
15 min
2 Vår sjutrinns prosess for løysingsleiing 15.15 dag 1
75 min
3 Dei to rollene i løysingsleiing 17.00 dag 1
45 min
4 Behov
5 Prioritering
6 Spesifikasjon
7 Estimering
8 Utvikling
9 Testing
10 Levere og selge
11 Revider forretningsplan og budsjett med det du har lært om løysinga
18.00 dag 1
90 min
Oppgåver: Revider forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i det du har lært om Løysingsleiing
Pensum: Vekstbedriften kapittel 6
6 Samling 4b: Salgsleiing (5 timer)
Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet salgsleiing – og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd.
Arbeidskrav: Revider forretningsplan og budsjett slik at målsetningane og aktivitetane er optimalisert med hensyn til sals og markedsføringsaktivitetane.
Emne Tidspunkt Tidsbruk
1 Innleiing 09.00 dag 2
15 min
2 Kva er salg? 09.15 75 min
3 Hovudmodellen for salg
4 Etablere kontakt
5 Definer kunden sitt behov
6 Formuler løysinga
7 Signer kontrakt
8 Levere og evaluere
9 Finn eit USP
10 Revider løysingsplanen med det du har lært om salg – revider budsjettet
11.00 dag 2
3*45 min
Oppgaver: Revider forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i det du har lært om Salgsleiing. Lag evt salgs- og likviditetsbudsjett for bedrift din.
Pensum: Vekstbedriften kapittel 7