AED 2011. Taller de Introducción a la RSE.

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Por María Fernanda Perez.Presentación introductoria al concepto de RSE.

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Dinámica

Presentación

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ASOCIACION EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO

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ASOCIACIÓN EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO

MISIÓN

Promover una cultura de Responsabilidad Social Empresarial,

que permita fomentar el desarrollo sostenible del país.

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Membresía Walter Kissling

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Membresía Honor

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Membresía Solidario

ArcelorMittal • Auto Mercado • BLP Abogados • Garnier BBDO • Grupo Monge • Hacienda Juan Viñas • Kimberly Clark • Nassar Abogados

• Price Waterhouse Cooper • Scotiabank • Textos Educativos

Membresía Amigo

ACOBO • Acorde • Amanco • Aura Interactiva • Banco de Costa Rica • Brick AMA • Bridgestone de Costa Rica • Centro Cultural Costarricense Norteamericano • Clorox • Coopeservidores • Corporación CEK • Costa Rica Country Club • E3-Corp • Ernst & Young • FJ Orlich • Grupo ANC •

Grupo Islita • HA&COM • Horizontes Nature Tours • Hulera Costarricense • IBM • Interamericana de Comunicación • Mármoles del

Tempisque • Metalco • Microsoft • Mudanzas Mundiales • NAVSAT • Plycem • Próxima Comunicación • Purdy Motor • Real Intercontinental •

Rex Internacional • Rostipollos • Subway • Swiss Travel • Sykes • Sylvania • Terminales Santamaría

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Beneficio para la empresa

Minimizar los impactos

negativos y los riesgos.Maximizar la

contribución a la sociedad.

Estrategia de negocios responsable con la sociedad

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DESARROLLOSOSTENIBLE

ESTRATEGIA RSE

Inversión Social

PAÍS

DesarrolloEmpresarial

EMPRESA

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ORGANIZACIONES ALIADAS

Conocimiento e Información

de punta en temas de RSE.

Metodologías, herramientas,

guías y otras publicaciones.

Proyectos Regionales

Demostrativos.

Fondos para impulso de

programas a nivel nacional.

Networking para nuestras

empresas asociadas.

Posibilidad de participar en

conferencias y talleres

internacionales en temas de

RSE y Desarrollo Sostenible.

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INTRODUCCION A LA RSE

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Dinámica

¿Qué es RSE?

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Responsabilidad Social Empresarial

Es una nueva forma de hacer negocios, donde la empresa gestiona sus operaciones en forma sostenible, en lo económico, social y ambiental, reconociendo los intereses de distintos públicos con los que se relaciona, como los accionistas, los empleados, la comunidad, los proveedores, los clientes, considerando el medio ambiente y las generaciones futuras

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Violencia InestabilidadInseguridad

Desconfianza, falta de sentido de pertenencia e identidad nacional

Ampliación de Brechas Sociales

Desigualdad

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EstadEstadoo

EstadEstadoo

EstadEstadoo

EstadEstadoo

SectorSectorEmpresariaEmpresaria

ll

SectorSectorEmpresariaEmpresaria

ll

SectorSectorEmpresariaEmpresaria

ll

SectorSectorEmpresariaEmpresaria

ll

SociedaSociedad d

CivCivilil

SociedaSociedad d

CivCivilil

SociedaSociedad d

CivCivilil

SociedaSociedad d

CivCivilil

Sectores aislados provocan CAOS

Articulación Estado-Sociedad Civil -

POPULISMO

Articulación empresa -Sociedad Civil -

Deslegitimización del estado

Articulación estado –empresa

CORPORATIVISMO

EstadoEstado

SectorSectorEmpresariEmpresari

alal

Sociedad Sociedad CivilCivil

Fuente: La Empresa, las Organizaciones Sociales y el Estado: Una articulación necesaria para la sostenibilidadPresentación de Bernardo Toro, Conferencia Convertirse, Noviembre 2008. San José, Costa Rica

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Contrato Social en los 60s

ONG’sSociedad

Civil

Sector Privado

El Bien Público

El Sector PúblicoObedecer las

leyes; pagar los impuestos,

tratar bien a los empleados; filantropía

Asegurar el bien público; establecer

las leyes, recolectar el dinero de los

impuestos, redistribuir la riqueza para los servicios sociales

Proveer servicios sociales para cubrir

las brechas

Fuente: (BCCCC)

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El nuevo Contrato Social

El Bien Público

Pagar impuestos; Proveer empleos;actuar en forma

responsable;ayudar a resolver

problemas sociales

Asegurar el bien público; actuar en

ámbitos donde otros no lo

pueden hacer; crear un contexto propicio para la

cooperación

Proveer servicios esenciales; defender el

interés público

El Sector Público

Sector Privado ONG’sSociedad

Civil

Fuente: (BCCCC)

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Expectativas de la sociedadsobre el sector empresarial

Fuente: Globescan 2005, CSR Monitor Survey

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Exigencias Internacionales

•Metas del Milenio

•Principios Fundamentales de la OIT

Comercio Internacional

•CAFTA

•Acuerdo de Asociación UE

•Prácticas Fundamentales del Comercio

•Exigencias de Compradores

Expectativas sobre las Empresas

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• Empresas deben estar preparadas para enfrentar el mundo Globalizado

• Buscar y formar alianzas (empresariales, publicas privada) cooperación entre la empresa, los gobiernos y la sociedad civil

• Desarrollar la inclusión económica

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País / Empresa Ranking por PBI/ Ventas

EEUU 1

Japón 2

Reino Unido 5

México 11

Australia 14

General Motors 23

Dinamarca 24

Wal-Mart 25

Ford Motor Co. 27

Damiler Chrysler 28

Polonia 29

Indonesia 31

Mitsui 37

Mitsubishi 38

GE 40

Portugal 42

Royal Dutch/Shell 43

Fuente: Everybody's Business, D. Grayson

Más de 51 de las 100 economías

más grandes del mundo son

corporaciones transnacionales

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2005 35% SI

2011

2008 56% SI

70% SI

2008 4% NO

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El mundo de la globalización requiere una nueva división de responsabilidades dentro de la sociedad, eso lleva a un nuevo papel para la empresa – del motor para el desarrollo económico y elemento diferenciador para el desarrollo socioeconómico que toma en cuenta las nuevas necesidades de formar alianzas, involucrar otras fuerzas y lograr sostenibilidad económica y social.

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Acciones concretas y medibles

Problemas prioritarios del país

El compromiso permanente de las

empresas para aumentar su competitividad

mientras contribuyen activamente al desarrollo sostenible de la sociedad costarricense mediante

acciones concretas y medibles dirigidas a

solucionar los problemas prioritarios del país.

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Genera Riqueza

Genera Empleo

No cuenta con planta de

tratamiento de aguasImpacto

Ambiental Negativo

No paga cargas sociales

Impacto Social

Negativo

Evade Impuestos

Impacto Económico Negativo

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Planificación Estratégica

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La voluntad de las organizaciones de incorporar consideraciones sociales y ambientales en su toma de decisiones y de rendir cuentas por los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente.

• Voluntario y va más allá de la ley

• Debe dar respuesta a las expectativas de la sociedad

• Busca incorporar impactos sociales y ambientales en la toma de decisiones

• Identificar y relacionarse con las partes interesadas

• Debe ser integral (Filantropía no es sustituto)

INTE/ ISO 26000:2010

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Si bien no existe una lista definitiva de principios para la responsabilidad social, se deberían respetar los siete principios que se describen a continuación .

1. Rendición de Cuentas

2. Transparencia

3. Comportamiento Ético

4. Respeto a intereses de partes interesadas

5. Principio de legalidad

6. Respeto a Normativa Internacional

7. Respeto a Derechos Humanos

INTE/ ISO 26000:2010

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RSE como estrategia de relacionamiento con las partes

interesadas

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Las personas, instituciones o entornos físicos que pueden impactar o ser impactadas por las actividades

de la empresa.

Comunidad

Público Interno

Medio Ambiente

Nueva Generación

Gobierno

Proveedores

ConsumidoresFuente: Curso de Consultores, 2009. Lic. Celina Pagani-Tousignant / Normisur International

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Otros Stakeholders…

• Familias de los colaboradores

• ONGs

• Medios de comunicación

• Universidades

• Colaboradores de los proveedores

Fuente: Curso de Consultores, 2009. Lic. Celina Pagani-Tousignant / Normisur International

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Relacionamiento• Compromiso

• Consulta

• Diálogo

• Comunicación en ambos sentidos

• Expresión de opiniones

• Oportunidad de ejercer influencia

• Proceso de crear confianza

Fuente: Curso de Consultores, 2009. Lic. Celina Pagani-Tousignant / Normisur International

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Responsabilidad Empresarial: Estrategia de Gestión de Negocios

Resu

lta

do

Negocio

Sociedad

Financiero:•Competitivid

ad

Humano:•Calidad de vida

Comunidades

Público Interno

Consumidores

Estado

Clientes

Proveedores

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Mejorar la competitividad y reputación de la empresa.

Contribuir a un mejor relacionamiento con otras empresas, gobierno, medios de comunicación, proveedores, clientes y la comunidad donde opera.

Aumentar capacidad de atraer y retener talento, clientes y usuarios.

Mejorar la percepción de inversionistas, accionistas y entidades financieras.

Mantener la motivación, compromiso y productividad se sus colaboradores.

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Dinámica

Los ejes de la RSE

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MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

Page 38: AED 2011. Taller de Introducción a la RSE.

Contribuir a que las empresas incorporen principios de

Responsabilidad Social Empresarial en su Modelo de

Gestión de Negocios, de manera que incida en el

Desarrollo Sostenible.

OBJETIVO

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Compromiso de los propietarios,

directores, gerentes y

empleados, y ACCIONES

correspondientes

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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Proveedores

Eje: ProveedoresSelección de ProveedoresRelación con los Proveedores

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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Proveedores

Mercadeo Responsable

Eje: Mercadeo ResponsiblePolítica de mercadeo y comunicaciónExcelencia de la atención al clienteCalidad y seguridad de los productos y /o servicios

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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Eje: GobernabilidadLegalidadPrincipios éticosCultura organizacionalGobernabilidad corporativaTransparencia con la sociedadPropiedad intelectualGestión del riesgo

Proveedores

Mercadeo Responsable

Gobernabilidad

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

Page 43: AED 2011. Taller de Introducción a la RSE.

Eje: Política PúblicaTransparencia políticaProyectos conjuntos (Alianza público – privada)

Proveedores

Mercadeo Responsable

Gobernabilidad

Política Pública

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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Eje: ComunidadParticipación en la comunidadInversión socialTrabajo voluntarioLiderazgo socialPatrimonio socio-cultural

Proveedores

Mercadeo Responsable

Gobernabilidad

Política Pública

Comunidad

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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Eje: Medio AmbienteAdministración internadel impacto ambientalAdministración sosteniblede insumos de la empresaImpacto del proceso

Proveedores

Mercadeo Responsable

Gobernabilidad

Política Pública

Comunidad

Medio Ambiente

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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Eje: Público internoCondiciones de trabajoDiálogo y participaciónRespeto al individuoDesarrollo del colaboradorPromoción del uso de mano de obra local

Proveedores

Mercadeo Responsable

Gobernabilidad

Política Pública

Comunidad

Medio Ambiente

PúblicoInterno

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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DesarrolloSostenible

Proveedores

Mercadeo Responsable

Gobernabilidad

Política Pública

Comunidad

Medio Ambiente

PúblicoInterno

Medición y Plan de Mejora

Sistemas Gerenciales de RSE, Reportesy Certificación Externa

Co

mp

etit

ivid

ad R

esp

on

sab

le

MODELO DE RSE PARA COSTA RICA

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