Admon r.h. 2 planeacion
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRESENTA Maestra CECILIA VITE RODRÍGUEZ
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PRESENTA
Maestra CECILIA VITE RODRÍGUEZ
Sesión Dos Unidad I
UNIDAD I PROCESO DE INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN SALUD
OBJETIVO. El estudiante identificará los procesos y recursos que utilizan las organizaciones con el fin de satisfacer sus necesidades de recursos humanos.
Subtemas
Introducción al tema
Qué es el Proceso Administrativo
La Planeación
Planeación en Recursos Humanos
Reclutamiento
Selección
Trabajo de Investigación
Actividades
Exposición con discusión coordianda
Mapa conceptual del tema
Vídeos con Preguntas de investigación
Técnica de integración grupal “Las Lanchas”
Proceso Administrativo
La Planeación
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Se refieren a la manera de cómo las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros.
PLANEACIÓN DE R.H.
PLANEACIÓN DE PERSONAL
Estructura Orgánica
Ubicación dentro de la estructura de los principales procesos, niveles jerárquicos, funciones y tramos de control (Manuales de Organización, de Procesos y Contratos).
Plantillas
Tipos de puestos, nóminas, número de plazas.
Teórica y real
Descripción del cargo
CONTENIDO
DEL CARGO
¿Qué hace?
¿Cuándo lo
hace?
¿Cómo lo
hace?
¿Dónde lo
hace?
¿Por qué lo
hace?
Tareas y actividades por ejecutar
Periodicidad:
Diaria Semanal Mensual
Anual Esporádica
A través de:
Personas máquinas y equipos,
materiales datos e información
Sitio y ambiente de trabajo
Objetivos del cargo.
Metas y resultados por alcanzar
FIGURA 7.12, Contenido del cargo según la descripción de cargos. Fuente Idalberto Chiavenato, Gestión del talento
Humano, pag. 183
“Un cargo es la unidad de la organización cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distinguen de los demás cargos. Los deberes y las responsabilidades que corresponden al empelado que lo desempeña” 1
“Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el organigrama” 3
1 J. Hebert Chruden, Arthur W. S, Jr. Personnel Management, Cincinnati, South Eastern, 1963, p.
79 3 ibíd
Análisis de puestos y perfiles
Relación entre cargos y personas
Análisis de puestos y perfiles
Relación entre cargos y personas
Capacitación
ENTRADA
Reclutamiento y Selección
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
La Selección es el proceso mediante el
cual una organización elige, entre
varios candidatos, a la persona que
mejor satisface los criterios exigidos
para ocupar el cargo disponible.
MODELO DE SUSTITUCIÓN DE PUESTOS
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
¿DUDAS
O
PREGUNTAS?
