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ASPECTOSADMINISTRATIVOS
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2
Elementos, actividades que forman arte del
Pro!ecto de investi"aci#n$
Son indisensa%les ara el &'ito o fracaso de
la investi"aci#n
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
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($ Recursos )umanos
*$ Recursos financieros+$ Recursos materiales
$ Tiemo
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
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Personas que realizanactividades esenciales para
la investigacin
REC!RSOS "!MANOS
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Seleccionarlos
Capacitarlo / Entrenarlo
Disminuir los errores de medición.
REC!RSOS "!MANOS
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Recursos #inancieros$ Presupuesto
Cuanto va costar
Los costos deben clasificarse por rubros y por períodos
de tiempo
Recursos HumanosCostos en bienesCostos en servicios
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REC!RSOS "!MANOS
N- PERSONA.
COSTO/
MES N- meses
COSTO
TOTA.
( Secretaria
( Di"itador
( Corrector
( Analista Estad0stico
TOTA. S/$
Item SERVICIO
COSTO/
1NIDAD CANTIDAD
COSTO
TOTA.
( Movilidad
* Refri"erio
+ 2otost3ticas
, Internet
4 Anillado
5 Correo
TOTA. S/$
SERVICIOS
Item MATERIA.
COSTO/
1NIDAD CANTIDAD
COSTO
TOTA.
( Pael
* Dis6etts
+ Tinta
, 2olders
4 So%res manila
5 En"ramador
TOTA. S/$
%IENES
PRES!P!ESTO CONSO&IDADO
R17ROS TOTA.
I II
PERSONA.
MATERIA.ES
SERVICIOS
TOTA.
PARTIDAS
8Clasificador de "astos del resuuesto de la Re9%lica:
Recursos #inancieros$ Presupuesto
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REC!RSOS "!MANOS
N- PERSONA.COSTO/
MES N- mesesCOSTOTOTA.
( Secretaria
( Di"itador
( Corrector
( Analista Estad0stico
TOTA. S/$
Item SERVICIO
COSTO/
1NIDAD CANTIDAD
COSTO
TOTA.( Movilidad
* Refri"erio
+ 2otost3ticas
, Internet
4 Anillado
5 Correo
TOTA. S/$
SERVICIOS
Item MATERIA.COSTO/1NIDAD CANTIDAD
COSTOTOTA.
( Pael
* Dis6etts
+ Tinta
, 2olders
4 So%res manila
5 En"ramador
TOTA. S/$
%IENES
8Clasificador de "astos del resuuesto de la Re9%lica:
Recursos #inancieros$ Presupuesto
Total
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'INANCIAMIENTO
'uente de #inancia(iento)Instituciones internacionales, Concytec,ONG*
Auto#inanciado+
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Cuanto tie(po para ,acer una tesis-
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Umerto !co
TIEMPO
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.No (/s de tres a0os1
"i en este tiem#o no se $a lo%ra&o limitar el tema y encontrarla &ocumentaci'n necesaria( "i%ni)ica tres cosas*
1( +a ele%i&o una tesis su#erior a sus )ueras
2( !ternos &escontentos, no son ca#aces &e )i-arse unos limites
3( "e le $a &eclara&o la neurosis &e la tesis, la &e-a la .uel.e a co%er
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Umerto !co
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.no (enos de seis (eses1/a#so ue trascurre, &es&e ue sur%e la
#rimera i&ea &e la tesis $asta la entre%a
&el traa-o )inal
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CRONOGRAMA. DIAGRAMA DE GANTT
Consiste en &etallar las acti.i&a&es ue el #royecto &eer lle.ar a
cao, in&ican&o las eta#as &e realiaci'n y su enca&enamiento(
I&enti)ica&as y or&ena&as las eta#as, &ee estimarse la &uraci'n
&e ca&a una &e ellas, &es&e el &iseo &el #royecto &e
in.esti%aci'n $asta la emisi'n &el in)orme )inal y su #ulicaci'n
ACTIVIDADE
S
(A)
1 2 3 4 5 6
(B)
(B)
(B) (B)
(B)B
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Cronograma/ gr!ica/ diagrama de Gantt
DISTRI"#CION DE$ TIEM%O
ACTIVIDADE
S
1 2 3 4 5 6
Resu(e el plan de tra2a3o4 en #or(a gr/#ica+
/a re#resentaci'n &e las acti.i&a&es se e)ecta me&iante arras
con lon%itu& &e &uraci'n, y rin&a a&ems una re#resentaci'n
%loal &el #royecto(
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Incluye la siguiente información :
• Una columna que enumera las actividades más importantes del proyecto.
• Varias columnas que indican el período de tiempo específico (días, semanas,
meses y años y que muestran cuándo se reali!arán las actividades.
•"e ser necesario, agregar una columna que indica a las personas responsa#les
de efectuar la actividad.
• $l gráfico de %antt permite identificar la actividad en que se estará utili!ando cada
uno de los recursos y la duración de esa utili!ación.
• &ermite al 'efe del proyecto tener una visión completa de la utili!ación de los
recursos que se encuentran #a'o su supervisión.
Cronogra(a de 5antt
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ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboración proyecto
Aprobación yreajute
!rueba piloto intru"#
$elección "uetra%ecolección y control&e cali&a& &e lo&ato
!roce#An'lii yicuión
erión preli"inar
%e*iión aeor
erión +nal
!ublicación
CRONOGRAMA DE ACTI&IDADES
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