FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION SIGLO XXI

H. FAYOL y F. TAYLOR

ADMINISTRACION DEL SIGLO XXI

Se caracterizo por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y por la consolidación de la administración.

En la administración de fin de siglo el centro de atención es lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica, y valerse de herramientas de avanzada como Reingeniería y Benchmarking, Calidad Total.

La competitividad es un elemento fundamental en el éxito de toda organización.

Uno de los elementos que forman parte del perfil de los directivos de éxito es su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas.

El tener un espíritu emprendedor tiene que ver con el hecho de la adopción de un punto de vista empresarial, y no puramente Administrativo.

Será necesario dominar 2 idiomas como mínimo, 3 seria razonable y con 4 ya te puedes desenvolver con tranquilidad lo mas adecuado para aprender un idioma seria pasar en ese país.

La preparación Universitaria debe buscar una amplia universalidad en los conocimientos, orientar adecuadamente a los jóvenes que pretenden iniciar el mundo empresarial.

Mas que los estudios universitarios lo que importa es poseer una buena formación y mucha iniciativa personal.

El gerente del siglo XXI puede tener desde los 30 hasta los 65 años, suponiendo que ha realizado los estudios con éxito que ha estudiado en el extranjero y se ha hecho un materno se podrá entrar a trabajar hasta los 25 años por lo tanto acceder a un alto cargo antes de los 30 porque hasta esa edad no ha terminado la ubicación en la empresa.

Las empresas tienen una especial predisposición a adaptarse al entorno social que le rodea y este se encuentra dominado por mujeres.

Tener conocimientos de informática y saber navegar por Internet seria indispensable.

Sentir pasión por el trabajo o sea hacer que le guste su trabajo.

HENRY FAYOLNació en Estambul en 1841 y

murió en Paris en 1925.En 1860 se graduó como

Ingeniero Civil de Minas y trabajo en un importante grupo minero.

En 1878 fue consagrado como un hombre de ciencia porque en el Congreso de Paris con motivo de una exposición Universal presento: Un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire.

En 1888 alcanzo el puesto de director general de la Commentry Fourchambault.

En 1918 se jubilo.En 1916 expuso sus ideas en las obra

“Administración industrial y general”.En 1921 hizo una defensa de los postulados de la

libre empresa frente a la inversión del Estado en la vida económica.

Su modelo administrativo se basaba en tres aspectos: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la administración de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa .Fayol resumió una serie de principios que debía tener una empresa: división del trabajo, disciplina, autoridad, unidad y jerarquía del mando, Centralización, Una justa Remuneración, estabilidad del personal, trabajo en equipo, la iniciativa y el interés general.

HENRY FAYOL fue uno de los mas grandes y prestigioso ingenio de la administración de empresas.Utilizaba una metodología positiva que observaba los hechos realizaba experiencias y extraía reglas, desarrollo todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.Realizaba trabajos extraordinarios estos tuvieron mucha acogida y se consagro como un hombre de ciencia, porque con su esfuerzo y dedicación es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo, y todas sus fantásticas ideas las expreso en su obra “administración industrial y general”

.

EN CONCLUSIÓN

FREDERICK TAYLOR

Fue un Ingeniero industrial Americano.

Nació en 1865 en Pensilvana.

Empezó trabajando en Midvale Steel Company.

Desarrollo un sistema para ganar eficiencia de los trabajadores.

En 1898 descubrió un proceso llamado Taylor que era un método que sirvió a varias compañías en sus diferentes áreas.

Taylor intento incentivar a los trabajadores ofreciéndoles un buen salario ya que estos son el elemento mas importante para conseguir el objetivo de la empresa.

Afirmo que el secreto de la productividad estaba en el desafió mental de cada persona.

Cuando tuvo 37 años se convirtió en ingeniero asesor y se centro en métodos de corte de coste cuando surgieron nuevos productos.

En la compañía Simonds Bearing aumento la productividad mientras que administraba en forma eficaz los recursos humanos.

GESTION INDUSTRIAL

Con la ayuda de Taylor reforzó los sistemas anteriores del trabajo laboral de los empleados.

La moderna gestión empresarial y la teoría de la organización estudian los factores económicos de una empresa y conseguir el objetivo que persigue la entidad.

El factor clave para mayores beneficios es el control de calidad y la gestión administrativa de los recursos humanos.

La competencia entre las empresas obligaba a que apliquen nuevas y mejores técnicas de gestión administrativa con ayuda de la tecnología.

EL FORDISMO Y PORFORDISMO

Taylor planteaba una diferencia entre las tareas de creación y ejecución de la organización de los procesos productivos.

Los movimientos sindicales sal comienzo se opusieron a los cambios que proponía la ley de Taylorismo pero luego se dieron cuenta que esto daría mayor porcentaje de las ganancias de sus productos.

Este fue aceptado por: Henry Ford, Jonh Keynes quien respaldo este acuerdo durante la Segunda Guerra Mundial se acepto el acuerdo entre todos los empresarios y trabajadores.

Taylor propuso que se debía dejar de considerar a los trabajadores como factores de producción puesto que también eran consumidores.

El sistema Fordistase manifestó para que se diera una excelente formación profesional y nuevos conocimientos sobre la tecnología, se cambaron los recursos humanos por los programas de las computadoras y se iba incrementando el desempleo.

ADMINISTRACION

Desarrollo de grandes civilizaciones con base en la aplicación de la administración de los Estados de los grupos colectivos de trabajo, de los tributos y de los mercados.

Administración de las colonias fundamentales en métodos utilizados en España.

Administración de las fabricas de acuerdo con sistemas vigentes en occidente.

Administración dependiente de las técnicas utilizadas en Estados Unidos.

PARA RECORDAR

División de trabajo por edad y sexo.

El hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo.

Vida Sedentaria. Aparición del Estado. Desarrollo de grandes

civilizaciones. Aparición del esclavismo. Inicialmente la administración de

los feudos se efectúa de acuerdo al criterio del Sr. Feudal

Posteriormente aparece los talleres artesanos.

Nuevas formas de administración: estructuras de trabajo extensas, niveles de superación.

Surge los gremios. Centralización de producción

Auge industrial. Explotación inhumana del

trabajador. Surge especialistas dedicados a

manejar problemas de administración.

Desarrollo tecnológico e industrial

Surge la administración Científica.

Aparecen numerosos investigadores de la administración, teniendo un desarrollo y proyección definitivos.