ADMINISTRACION ; LA EMPRESA POR DIANA LARA

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CARRERA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN DIANA LARA CURSO: 5º SEMESTRE “A” ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN I

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

CARRERA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

DIANA LARACURSO: 5º SEMESTRE “A”

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN I

*

• Es una organización, institución o industria, dedicada a actividades para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes.

*

• Es un sistema con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes.

*

• Es una unidad económica de producción que se caracteriza de la economía del mercado en laque combina factores como capital y trabajo.

DEFINICIONES DE EMPRESA

ELEMENTOS QUE

INTEGRAN LA

EMPRESA

ECONOMICOS

TÉCNICOS

HUMANOS

SOCIALES

OBTENER BENEFICIOS

PRODUCIR BIENES NECESARIOS

SATISFACE A LOS TRABAJADORES

RETRIBUCIONES ADECUADASTRATO CORRECTOINTEGRACION DE LOS MISMOSA LA EMPRESA

ATIENDE A LASNECESIDADES DE LA SOCIEDAD

IMPUESTOS

Control total de la empresa por parte del/a propietario/a, que dirige su gestión

La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular, quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.

No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil

No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividad empresarial

La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene mas límite que la voluntad del/a empresario/a.

CARACTERÍSTICAS

Es una forma empresarial idónea para

el funcionamie

nto

*

Es la forma que menos gestiones y

trámites exige hacer

para la realización

de su actividad

*Resulta

más económica

*

VENTAJAS

Proporcionar buenos productos

Crecer

Aumentar las utilidades

Incrementar las ventas

Reducir los costos

Mantener una estructura organizacional

Desarrollar un comercio internacional

Ser ciudadano empresarial socialmente responzable.

OBJETIVOS

SISTEMA TÉCNICO

SISTEMA ABIERTOCONJUNTO DE PERSONAS

EJES DE LA EMPRESA

DIMENSIONES DE LA

EMPRESA

FUNSIONAL

TÉCNICO-ECONOMICA

ECONÓMICA-FIANCIERA

JURÍDICO-MERCANTIL

SOCIAL

FUNCIONAL

SOCIAL

JURIDICO-MERCANTIL

ECONOMICA-FINANCIERA

TECNICO-ECONOMICA

ORGANIZACION

FINANCIERA

DECISION

SISTEMA SOCIAL

PRODUCCION

DIMENSIONES UNIDADES

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

POR SU TAMAÑO

POR SU ACTIVIDAD

POR SU FINALIDAD

POR SU FILOSOFÍA Y VALORES

PEQUEÑAMEDIANAGRANDE

COMERCIALESINDUSTRIALES

SERVICIOS

ESTRACTIVASTRANSFORMACION

PÚBLICASPRIVADAS

MECANICISTAS O BUROCRATASEMPRESAS ECOLOGÍCASTRADICIONALESFILANTRÓPICAS Y SOCIALES

HUMANO

MATERIALES

FINANCIEROS

TÉCNICOS

MERCADOLOGÍCOS

ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA EMPRESA

Elabora los cheques para

los proveedores

Tramita la documentación de la entrada y salida de los materiales

Comprueba los registros de facturación y sus saldos

Paga a proveedores y personal de la

empresa

FUNCIONES GENERALES DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Gestionar en forma eficiente y oportuna los procedimientos de contratación administrativa, de almacenamiento, control y distribución de bienes

Recibir, tramitar y custodiar toda clase de documentos y expedientes

Elaborar los carteles o pliego de condiciones necesarios para las licitaciones y compras directas y tramitar el procedimiento

Desarrollar los criterios con los que se dará la evaluación y seguimiento de los servicios subcontratados

Mantener, evaluar y actualizar el registro de proveedores del SENASA

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MATERIALES

Ingeniería del producto

Ingeniería de la planta

Ingeniería industrial

Planeación y control de la producción

abastecimiento

Control de calidad

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

costos

precios

clientetrazabilidad

productividad

CALIDAD

Necesidades Deseos demandas

productosintercambiostransacciones

mercados

VARIABLES DEL MERCADO

*Investigación de mercado.

Decisiones sobre el

producto y precio

* Distribución

Promoción*Venta

postventa*

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

Técnica que permite

recopilar datos, de cualquier

aspecto que se desee conocer

para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de

ellos

Satisfacer las necesidades del

cliente

que el producto o servicio

cumpla con los requerimientos

y deseos exigidos cuando

sea utilizado

Determinar el grado

económico de éxito o fracaso

que pueda tener una empresa al

momento de entrar a un

nuevo mercado

Ayudar al desarrollo de su

negocio, mediante la adecuada

planeación, organización, control de los

recursos y áreas

CONCEPTO

OBJETIVO SOCIAL

OBJETIVO ECONOMÍCO

OBJETIVO ADMINISTRACTIVO

INVESTIGACIÓN DE MERCADO