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INTRODUCCION

Para comenzar se llama municipalidad a aquella institución pública encargada del gobierno y 

de la administración en territorios más bien pequeños y reducidos como puede ser un pueblo

o una localidad. El término municipalidad es característico de algunas regiones y puede

recibir otro nombre en otros espacios (como Ayuntamiento o o!n "all# a pesar de poseer 

todos ellos las mismas características.

 $na municipalidad está encargada en términos generales de cuestiones relacionadas con la

administración de un pueblo o una localidad. %i bien esto parece una tarea sencilla por 

tratarse de un pequeño territorio& no lo es necesariamente ya que la municipalidad debe

'acerse cargo de todas las cuestiones administratias& económicas& culturales y sociales del 

espacio. En muc'os casos& los mismos ecinos son los que )orman parte de ella y el 'ec'o

de conocerse unos a otros puede oler la tarea un poco complicada y di)ícil en ocasiones.

Por lo general& cuando se 'abla de municipalidad& se debe 'ablar de intendente o alcalde

como encargado superior de todas las tareas. *a municipalidad puede organizarse luego enministerios o secretarías que se especializan sobre determinados temas y resuelen esos

 problemas especí)icos (por e+emplo& )inanzas& economía& desarrollo social& traba+o& cultura&

turismo& producción& etc.#.

*a municipalidad siempre debe traba+ar con otros dos poderes que le siren de balance. El 

 poder legislatio de un territorio pequeño suele llamarse conse+o o legislatura. Por otro lado&

el poder +udicial es el encargado de realizar aquellas tareas que tuieran que er con la

administración de la +usticia.

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RESUMEN EJECUTIVO

 A,-/%0A12/ ,E PE0%2/A*

La ciencia de la Administración general cuenta con una rama denominada Administración de

Recursos Humanos, que corresponde al recurso humano de una organización. Estos recursos

(RRHH), se interpretan como el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de

esa organización, pero generalmente se entienden como la unción o gestión que se ocupa de

seleccionar, contratar, ormar, emplear ! retener a los participantes de la organización, las que

pueden ser desempe"adas por una persona proesional, una unidad o un departamento de recursos

humanos, conjuntamente con los directi#os de la organización.

La Administración de personal proporciona las capacidades humanas requeridas por una

organización ! desarrolla habilidades ! aptitudes del indi#iduo, para ser lo m$s satisactorio as%

mismo ! a la colecti#idad en que se desen#uel#e. Este tipo de Administración est$ reerida a &los

conceptos ! t'cnicas requeridas para desempe"ar adecuadamente lo relacionado con el personal o

la gente del trabajo administrati#o& o bien se deine como &la  disciplina que persigue la satisacción

de objeti#os organizacionales, contando para ello con una estructura,   ! el esuerzo humano

coordinado&. Esta disciplina es conceptualizada tambi'n como &el  proceso administrati#o aplicado al

acrecentamiento ! conser#ación del esuerzo, las eperiencias, la  salud, los conocimientos, las

habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneicio del indi#iduo, de la propia

organización ! del pa%s en general.

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Figura 1: Definición de Adminisración de !ers"na#$

DEFINICI%N DE ADMINISTRACI%N RECURSOS &UMANOS 'SE()N *I(ORS + M+ERS,

*La administración de personal es un código sobre ormas de organizar ! tratar los indi#iduos en el

trabajo de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la ma!or realización posible de sus

habilidades intr%nsecas, alcanzando as% una eiciencia m$ima de ellos mismos ! de su grupo, !

dando a la empresa de la que orman parte, una #entaja competida determinante, ! por ende

resultados óptimos+

ADMINISTRACI%N DE *ERSONA- .CONCE*TO C-AVE/

La Administración de recursos humanos (personal) es el *proceso administrati#o+ aplicado al

*acrecentamiento ! conser#ación+ del esuerzo, las eperiencias, la salud, los conocimientos, las

habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneicio del indi#iduo, de la propia

organización ! del pa%s en general. 

OBJETIVOS Y  FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

O0JETIVOS

La Administración de ersonal se reconoce como un $rea interdisciplinaria, ! tiene como objeto de

estudio ! de acción la administración de las personas #inculadas directa o indirectamente a una

empresa o conjunto de empresas, a partir de la b-squeda de una coherencia cultural m%nima en su

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dimensión laboral. El propósito undamental de la Administración de recursos humanos es mejorar

las contribuciones producti#as del personal a la organización.

IM*ORTANCIA

oda disciplina re#iste importancia dentro de su objeto de estudio, e igual la Administración de

ersonal, la que adquiere su en#ergadura al e#itar o solucionar situaciones como/

0 Empleados que se desempe"an por debajo de su capacidad.

0 1ontratar a la persona equi#ocada para el puesto.

0 Alta rotación de personal.

0 2emandas laborales.

0 3anciones por pr$cticas inseguras de acuerdo a las le!es (seguridad e higiene).

0 r$cticas laborales injustas.

0 4ajos ni#eles de eicacia debido a la alta de capacitación.

or lo anterior, esta disciplina debe de lle#ar a cabo acciones para proporcionar ! mantener

una uerza de trabajo adecuada, es decir, con las caracter%sticas ! en la cantidad que la organización

necesita para lograr su propósito.

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Figura : Funci"nes de #a Adminisración de !ers"na#

Funci"nes

Entre las unciones enmarcadas a la Administración de personal est$n/

0 An$lisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)

0 laneación de las necesidades de mano de obra ! el reclutamiento de los candidatos de los

puestos.

0 3elección de los candidatos a ocupar los puestos.

0 5nducción ! capacitación a los nue#os empleados.

0 La Administración de sueldos ! salarios (la orma de compensar a los empleados).

0 6recimiento de incenti#os ! beneicios.

0 E#aluación del desempe"o.

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0 1omunicación interpersonal (entre#istas, asesor%a, disciplinar).

0 2esarrollo de gerentes.

RECURSOS &UMANOS7na empresa cuenta con di#ersos tipos de recursos que le permiten uncionar ! alcanzar sus metas.

Los empleados, trabajadores ! colaboradores son quienes conorman lo que se conoce como

recursos humanos de una entidad.

Recursos Humanos/ El concepto tambi'n se utiliza para nombrar al departamento, la oicina o la

persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, ormar ! retener a los trabajadores de una

compa"%a.

or ejemplo/ *3i pasamos de ser una peque"a empresa amiliar a una multinacional, ue gracias a

nuestros recursos humanos+, *2ile a robians8! que se acerque a la oicina de recursos humanos

para arreglar el tema de las #acaciones+, *El Estado deber%a in#ertir en recursos humanos para

mejorar la atención a la ciudadan%a+.

La inalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los trabajadores se

encuentren satisechos con su empleo ! que, por lo tanto, se esuercen por cumplir las metas de la

organización. La ormación, los ascensos por m'rito ! la escala salarial para lograr una retribución

 justa son algunas de las #ariables que suelen emplear en sus tareas.

2e la misma orma, tambi'n ha! que subra!ar que los encargados de RRHH para omentar la ilusión

! las ganas de los trabajadores en el desempe"o de sus unciones recurren en muchas ocasiones a

lo que se conoce como incenti#os. Entre ellos se encontrar%an desde un tanto por ciento de las

ganancias conseguidas hasta bonos de di#ersa %ndole.

- 23u4 es e# C"nce5" Munici!a#6

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Es el m$imo órgano de gobierno de la municipalidad, es un órgano normati#o, emite acuerdos

obligatorios como ordenanzas municipales, iscaliza ! resuel#e.

- 23ui4nes inegran e# C"nse5" Munici!a#6

Lo integran el alcalde ! el n-mero de regidores que el 9urado :acional de Elecciones establezca.

3on elegidos por #otación directa, mediante un sistema de representación proporcional. 3u cargo

tiene una duración de ; a"os ! pueden ser reelegidos.

El alcalde preside el consejo municipal ! los regidores tienen potestad para ejercer sus unciones de

conormidad a la 1onstitución ol%tica del er- ! a la Le! 6rg$nica de <unicipalidades (L6<), su

Reglamento 5nterno de 1oncejo (R51) ! dem$s disposiciones legales #igentes

- 2Cu7#es s"n #as funci"nes de# C"nse5" Munici!a#6

-as !rinci!a#es funci"nes de# C"nse5" Munici!a#8 seg9n e# arcu#" ; de #a -OM8 s"n:

Funci"nes de gesión:

=. Aprobar el lan de 2esarrollo 1oncertado (21) ! el resupuesto articipati#o ()>. Aprobar, monitorear ! controlar el programa de in#ersiones ! la ejecución de pro!ectos,

teniendo en cuenta el 21 ! el .?. Aprobar el presupuesto anual, llamado resupuesto 5nstitucional de Apertura (5A), ! sus

modiicaciones, conocidas como resupuesto 5nstitucional <odiicado (5<).;. 1rear, modiicar, suprimir o eonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias ! derechos

conorme a le!.@. Aprobar la remuneración del alcalde ! las dietas de los regidores.

Funci"nes de fisca#i<ación:

=. 2eclarar la #acancia o suspensión de los cargos de alcalde ! regidor.>. 3olicitar la realización de e$menes especiales, auditor%as económicas ! otros actos de

control.?. Autorizar ! atender los pedidos de inormación de los regidores para eectos de iscalización.;. Autorizar al procurador p-blico municipal para que, en deensa de los intereses ! derechos

de la municipalidad ! bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales contra los

uncionarios, ser#idores o terceros respecto de los cuales el órgano de control interno ha!a

encontrado responsabilidad ci#il o penal.@. 2isponer el cese del gerente municipal cuando eista acto doloso o alta gra#e.

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. Biscalizar la gestión de los uncionarios de la municipalidad.

Funci"nes de !arici!ación =ecina#:

=. Aprobar normas que garanticen una eecti#a participación #ecinal.

>. Aprobar los espacios de concertación ! participación #ecinal, a propuesta del alcalde, as%

como reglamentar su uncionamiento.

 2Cóm" s"n #as sesi"nes de# C"nse5" Munici!a#6

Las sesiones del 1onsejo <unicipal son p-blicas, cualquier ciudadano puede ser asistente, sal#o

ecepciones sustentadas en el honor o la intimidad. Las sesiones pueden ser ordinarias, seg-n el

reglamento, no menos de > ni m$s de ; #eces al mes para tr$mites regulares etraordinarias, si la

importancia de un tema lo amerita, de acuerdo a los temas preijados en la agenda ! solemne,

seg-n su reglamento interno para atender el protocolo.

CONCEJO MUNICI*A- DE JACO0O &UNTER

A#ca#de de #a munici!a#idad: *r"f$ Saniag" Manri>ue Ve#i<

RE(IDORES COMISIONES

Reg$ -uis U?a#d"

0a##ón Marne<

Defensa Ci=i#8 Micr"em!resa8

Ec"#"ga + Medi" Am?iene

Reg$ Venancia E#sa 

-#an>ui (a#ind"

Asun"s S"cia#es

Reg$ E#iana +" Afaa Educación8 Cu#ura8 Recreación8De!"res + Turism"

Reg$ (#"ria Marina 

+dme &$de &uamani

Ser=ici"s c"muna#es

C"mercia#i<ación @ seguridad

Reg$ *edr" &e#?er Ec"n"ma 

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e?a##"s B#=are<

Reg$ Bnge# Ra9# *"c"

R"drgue<

Asun"s8 Jurdic"s +

Asenamien"s &uman"s

Reg$ Jes9s Adri7n

Ram"s &ua@na 

O?ras !9?#icas$ Desarr"##"

ur?an" @ rans!"re

COMISION DE DEFENSA CIVI-8 MICROEM*RESA8 ECO-O(IA + MEDIO AM0IENTE

*residene: Reg$ -uis U?a#d" 0a##ón Marne< Vice!residene: Reg$ *edr" &e#?er e?a##"s B#=are< Secreari": Reg$ Venancia E#sa -#an>ui (a#ind"

COMISION DE ASUNTOS SOCIA-ES

*residene: Reg$ Venancia E#sa -#an>ui (a#ind" Vice!residene: Reg$ (#"ria Marina +dme &ua>ui!ac" de &uamani Secreari": Reg$ Bnge# Ra9# *"c" R"drgue<

COMISION DE EDUCACION8 CU-TURA8 RECREACION8 DE*ORTES + TURISMO

*residene: Reg$ E#iana +" Afaa  Vice!residene: Reg$ Jes9s Adri7n Ram"s &ua@na  Secreari": Reg$ -uis U?a#d" 0a##ón Marine<

COMISION DE SERVICIOS CO*MUNA-ES$ COMERCIA-IACION + SE(URIDAD

*residene: Reg$ (#"ria Marina +dme &ua>ui!ac" de &uamani Vice!residene: Reg$ -uis U?a#d" 0a##ón Marine< Secreari": Reg$ *edr" &e#?er e?a##"s B#=are<

COMISION DE ECONOMIA

*residene: Reg$ *edr" &e#?er e?a##"s B#=are< Vice!residene: Reg$ Venancia E#sa -#an>ui (a#ind" Secreari": Reg$ (#"ria Marina +dme &ua>ui!ac" de &uamani

COMISION DE ASUNTOS8 JURIDICOS + ASENTAMIENTOS &UMANOS

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*residene: Reg$ Bnge# Ra9# *"c" R"drgue< Vice!residene: Reg$ E#iana +" Afaa  Secreari": Reg$ Jes9s Adri7n Ram"s &ua@na 

COMISION DE O0RAS *)0-ICAS$ DESARRO--O UR0ANO + TRANS*ORTE

*residene: Reg$ Jes9s Adri7n Ram"s &ua@na  Vice!residene: Reg$ Bnge# Ra9# *"c" R"drgue< Secreari": Reg$ E#iana +" Afaa 

MISION

La <unicipalidad 2istrital 9acobo Hunter, es una entidad de gobierno local que gestiona ! promue#e

el desarrollo urbano sostenible ! la adecuada prestación de los ser#icios b$sicos, p-blicos, sociales

! municipales. 1oncerta ! coordina las iniciati#as de participación del #ecindario ! de las

instituciones p-blicas ! pri#adas. Atrae recursos para el desarrollo e in#ersión para ortalecer la

econom%a local.

VISION

&9acobo Hunter, es un 2istrito de peril urbano moderno, #ialmente integrado al resto de Arequipa

<etropolitana, donde <unicipalidad ! 3ociedad 1i#il plenamente identiicadas con el desarrollo,

generan iniciati#as, concertan recursos ! unen esuerzos, para mejorar la seguridad ! calidad de

#ida del #ecindario, ortalecer la econom%a local ! preser#ar el entorno natural ! ambiental&.

 

O?5ei="s (enera#es

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• <odernizar la Cestión 5nstitucional

• Bortalecer las capacidades humanas producti#as ! mejorar la calidad del Casto

3ocial

• <odernizar la 5nraestructura 2eporti#a, Recreati#a ! ur%stica

• romo#er la 3eguridad 1iudadana ! la protección del medio ambiente

• <ejorar la 5nraestructura de soporte al desarrollo económico0producti#o local

O?5ei="s *arcia#es

• 6ptimizar la prestación de los ser#icios -blicos <unicipales

• Localizar el gasto social en los grupos et$reos #ulnerables ! en alto riesgo de

desnutrición

• romo#er el desarrollo de las capacidades humanas producti#as

•

5ncrementar la inraestructura deporti#a ! recreati#a

• 2eender la salud p-blica

• romo#er la seguridad #ecinal

• 5ncrementar ! mejorar la *supericie #erde urbana+ <ejorar, equipar ! acondicionar la

red #ial principal ! #ecina

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N"m?re de #a em!resa: c"nce5" munici!a#

U?icación

A=$ Via de# Mar N GGH da$ Cuadra 

Ti!" de em!resa 

(ir"

N"m?re de #a !ers"na res!"nsa?#e

Resea de #a em!resa 

2e acuerdo a los estudios ! descubrimientos eectuados por <onse"or Leonidas 4ernedo <$laga, la

primera ciudad pre0inca eistente en la zona de Arequipa, estu#o ubicada en 1asa ata8, colindante

con los cerros/ *1caccallinca+ ! *Huacucharra+, donde ho! se asientan #arios pueblos jó#enes !

urbanizaciones del distrito 9acobo Hunter.

La primera ciudad pre0inca de Arequipa, eistió en el a"o =DD 2.1. re#eló <onse"or 4ernedo

<$laga, despu's de su descubrimiento ! estudios eectuados en =;>, acontecimiento comprobado

por el sabio 9ulio 1. ello. La primera ciudad de Arequipa ue 1asapata8, su descubrimiento se debió

a una casualidad, al encontrarse tumbas en res 1ruces, ho! Leche Cloria. 1asapata8 ue una

ciudad misteriosa, que ten%a > 8ilómetros de largo con @DD metros de ancho, ! se alzó entre los

cerros/ 1asapata8, 1caccallinca ! Huacucharra, que son cumbres desde las cuales se di#isa ingo

1hico, Huasacache ! tingo Crande.

Los pueblos que ho! integran el distrito 9acobo Hunter, en la etapa de la 1onquista ! 1olonia est$n

relacionados undamentalmente con el $rea rural denominada Huasacache, peque"o #alle donde el

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undador de Arequipa don <anuel Carc%a 1arbajal constru!era su mansión, la misma que a ines del

siglo FG55 ! comienzos del siglo FG555 pasó a manos del monse"or 9os' 3ebasti$n Co!eneche !

4arreda, quien un =D de no#iembre de ==, tomó posesión del cargo de 6bispo, habiendo

gobernado por ;> a"os seguidos la 2iócesis de Arequipa.

En =@@ se crearon los primeros corregimientos llamados 1haracato ! G%tor, para administrar a la

población nati#a, inclu!endo los curacazgos llactarunas de Iaraba!as de 3ocaba!a ! otros pueblos

que ho! son distritos .En los primeros a"os del siglo F5F, aparecen en escritos ! documentos

nombres de peque"os caser%os o #illas como/ ingo Crande, 4ella#ista, 1hilpinilla, etc. !

Huasacache que eran parte de 3ocaba!a.

El historiador Eusebio Juiroz az 3old$n, dice al respecto en la obra Historia Ceneral de Arequipa,

*K 3ala#err! marchó de 1ongata hacia ingo, all% hizo descansar sus tropas ! el de ebrero, con

retrazo, se dirigió por Huasacache hacia la zona alta de Arequipa/ aucarpata, lugar donde pensaba

tomar posiciones #entajosas sobre 3anta 1ruz. ero en 3ocaba!a en un lugar llamado Alto de la

Luna, cerca del pago de Lara se encontraron ambos ej'rcitos en una batalla en la que el ej'rcito de

3ala#err! surió una cruel derrota, quedando uera de combate el ?@M de sus tropas+.

Aqu% cabe destacar que las pampas de Huasacache, donde se iniciaron los primeros contactos de la

batalla aucarpata entre ambos ej'rcitos, conorman ho! la parte central urbana del distrito *9acobo

Hunter+. Adem$s durante la Cuerra del ac%ico =0=?, el llamado alacio de Huasacache o

alacio de Co!eneche, ue por un tiempo 1uartel Ceneral de los ej'rcitos chilenos.

En =;, a consecuencia de una acción judicial contra la amilia de don 3imón 1$rdenas, que #i#%a

en la calle 4olognesi del balneario de ingo, se origina un mo#imiento #ecinal que conclu!e en la

undación de la Asociación 7rbanizadora Hunter, un =; de marzo del mismo a"o, por iniciati#a de un

grupo de trabajadores del errocarril ! de la $brica Leche Cloria, que radicaban en el propio

balneario de ingo.

9ulio 1'sar Gizcarra 1ornejo, ue el primer presidente de la Asociación 7rbanizadora de Hunter el =

de ebrero de =;, se irma la primera minuta entre los directi#os de la 7rbanización ! el

comandante 1irilo Galdi#ia <orriberón, apoderado de do"a <anuel 6#iedo Gda. 2e Hunter, por la

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cual se asigna un $rea de >@D mil ;D m> a a#or de la 7rb., en orma gratuita, cu!a #alorización

simbólica ue de >,@D; soles con D centa#os.

En => don 1laudio o#ar hace una donación de >D hect$reas de terrenos, de acuerdo a la

escritura p-blica del = de setiembre de =@>. 1on el nacimiento de Hunter empieza el desarrollo

urbano del ho! distrito. La siguientes ampliaciones se denominaron *3e"or de los <ilagros * ! *3an

9uan de 2ios+. osteriormente otros pueblos que en echa !a superan el medio centenar.

1abe destacar, que el barrio tradicional *<orro de Arica+, en el balneario de ingo orma parte de

Hunter, pero su eistencia data de m$s de =D a"os. All% #i#ió hasta su muerte el = de setiembre de

=> el il$ntropo ! m'dico 9acobo 2ic8son Hunter, en la Juinta Hunter, ho! Gilla Juinta Gictoria. A

un costado pasando la l%nea 'rrea se ubica la parroquia de ingo al rente se ubica el arque Cilardi

! un costado el 1uartel *Arias Araguez+, ediicado en la d'cada de =;D ! =D a"os despu's se

ediicaron las #i#iendas de Gilla <ilitar. Asimismo, pertenece al distrito el Gelódromo de 1erro 9uli !

complejo deporti#o, as% como el erminal errestre ! errapuerto.

3i bien legalmente el distrito *9acobo Hunter+ nace por Le! >@>>@, el > de junio de =D. 3u

gestación ! cristalización como distrito, es el producto del esuerzo de las organizaciones de base !

de un grupo de dirigentes, que a partir de =; realizaron todas las gestiones ! tr$mites para lograr

la creación de la nue#a jurisdicción pol%tica.

 

Enre=isar a# 5efe de !ers"na# " de Recurs"s &uman"s de #a em!resa 

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Es!ecificar e# n"m?re @ e# u#" !r"fesi"na# >ue "sena$ Desde cu7nd" se encuenra en e#

carg"

C"m" define #a adminisración de !ers"na# " de recurs"s uman"s @ #a gesión de !ers"na# "

de recurs"s uman"s$ 23u4 diferencias encuenra6 + 23u4 "?5ei="s !ersiguen6

Lo deine como un negocio de manejo de inormación por que la ma!or parte del trabajo en la

administración de personal consiste en la recaudación de inormación de la gente porque se #e el

an$lisis, e#aluación, actualización ! presentación.

odemos decir que gestión de personal es la labor desempe"ada por el $rea de Recursos Humanos

hacia el personal$

Entre los objeti#os, es solucionar los problemas ! se toman decisiones en base al an$lisis !

e#aluación de personal.

6tro objeti#o o meta primordial dgN!hr inormación completa ! eacta para una administración !

an$lisis de personal.

ambi'n determinar las necesidades de inormación de personal en el $rea de personal.

Es!ecificar e# n"m?re c"n #a >ue se idenifica #a de!endencia encargada de# !ers"na# '"ficina 

de !ers"na#,8 en #a de!endencia =isiada$

Si e# !r"fesi"na# >ue es7 a carg" de #a referida de!endencia '"ficina de !ers"na#, n" es un

!r"fesi"na# de re#aci"nes indusria#es8 !regunar e# !"r >u4$

2Si c"n"cen #a carrera !r"fesi"na# de re#aci"nes indusria#es @ #as funci"nes >ue cum!#en #"s

!r"fesi"na#es de esa es!ecia#idad$

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El relacionista industrial se encarga de analizar ! comprender las relaciones humanas que se rigen

en el plan de trabajo por las le!es laborales #igentes. I a su #ez, es estudio de estas relaciones de

trabajo acorde al proceso de la producción as% como la distribución de bienes ! ser#icios.

En cuanto a las unciones se pude decir que se #e la e#aluación social del trabajo, la empresa, elclima laboral, la problem$tica laboral, conlictos en el trabajo, etc.

Indicar c"m" se encuenra "rgani<ada #a de!endencia encargada de# !ers"na# '"ficina de#

!ers"na#,$ Es!ecificar #as unidades " secci"nes >ue c"nf"rman dica "ficina asi c"m" #as

!ers"nas a carg" @ #as funci"nes >ue cum!#en$

En la sub gerencia de Recursos Humanos de la <unicipalidad de 9acobo Hunter se puede obser#ar

que eiste el $rea de remuneraciones, el $rea de e#aluaciones ! clasiicación del personal ! el $rea

de capacitaciones ! control de personal este personal que est$ a cargo del $rea, como jee esta un

Relacionista 5ndustrial, seguido de un psicólogo ! t'cnicos con estudio en Administración ublica !

Asistente 3ocial.

Deerminar c"n >ue au"ridades " de!endencias maniene re#aci"nes de c""rdinación #a 

de!endencia encargada de# !ers"na# a ni=e# inern" @ eern"$ 2C"n >ue fin6

A ni#el interno de $rea de Relaciones 5ndustriales depende de Administración ! Cerencia <unicipal

con el in de gestionar ! apo!ar la gestión del alcalde para ma!or desen#ol#imiento del personal

administrati#o en el desempe"o de sus labores.

A ni#el eterno coordina con E33AL72, ! entidades aseguradoras a in de cumplir con las

obligaciones en cuento a aportes ! le!es sociales de los trabajadores as% como contar con el

sistema de presupuestos que est$ a cargo del $rea de Econom%a ! Binanzas a in de cumplir con las

obligaciones.

De #as grandes areas funci"na#es @ de #as 4cnicas de #a adminisración de !ers"na# >ue a 

c"ninuación se indican8 es!ecificar cua#es se a!#ican en #a em!resa =isiada8 si c"inciden

c"n #"s n"m?res c"n=enci"na#es " se #es c"n"ce c"n "ra den"minación$

Adminisración de !ers"na#

*rinci!a#es 4cnicas de adminisración de !ers"na#

7/26/2019 administracion de personal en una municipalidad

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a$ An7#isis de !ues"s?$ E=a#uación de !ues"sc$ Re>uisición @ rec#uamien"d$ Se#eccióne$ C"nraación

f$ Induccióng$ Ca!aciación$ Adminisración de remuneraci"nes 'sue#d"s @ sa#ari"s,i$ C"nr"# de !ers"na# 5$ Desarr"##" de !ers"na#K$ E=a#uación de !ers"na##$ Des!#a<amien" de !ers"na#: asignación8 designación8 reasignación8 r"ación8

desa>ue8 !ermua8 encarg"8 c"misión de ser=ici"s8 rasferencia$

Seguridad e igiene indusria# 'seguridad @ sa#ud en e# ra?a5",

Re#aci"nes #a?"ra#es

0ienesar

C"municación "rgani<aci"na#

Desarr"##" "rgani<aci"na#

C"n res!ec" a #a seguridad @ sa#ud en e# ra?a5"8 !regunar si c"n"cen e# c"nenid" de #a -e@

N" LL de# G de ag"s" de# G11 @ su Rg"$ E# DS$ NG$ GGHG1HTR de# de a?ri# de# G1

23u4 "!inión #e merecen @ si se =iene im!#emenand" e# sisema de gesión de #a seguridad @

sa#ud en e# ra?a5"8 en cum!#imien" a #as referidas n"rma#6

En la <unicipalidad de 9acobo Hunter se practica ! se conoce el contenido en la le! se"alada en

l%neas anteriores. Al respecto se ha implementado el sistema de gestión de seguridad ! salud en el

trabajo a tra#'s de una elección de D@ personas de dierentes areas, quienes se encargan de #elar

por la seguridad ! la salud de los trabajadores a tra#'s de una encuesta minuciosa ! detallada al

personal, donde indica el malestar o satisacción del trabajador ! asi aplicar las herramientas de

solución para el mejor desen#ol#imiento de sus labores del trabajador.

A!reciación de #"s esudianes c"n re#ación a# resu#ad" "?enid"

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Sugerencias de #"s inegranes de# gru!"

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!:PPP$muniuner$g"?$!eis"ria$!!

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