Administración de Abastecimientos e Inventarios
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ADMINISTRACIÓN DE ABASTECIMIENTOS Y CONTROL DE
INVENTARIOS. AAB
Este curso dará al participante herramientas para:
a. Planear y controlar los abastecimientos y sus inventarios.
b. Entender las políticas gerenciales de los abastecimientos.
c. Manejar sistemas de demanda dependiente e independiente.
d. Controlar la función de compras
e. Manejar redes de proveedores y el concepto Compras JIT.
TEMARIO:
1. La Administración de Abastecimientos?
La buena administración de los abastecimientos puede hacer la diferencia
entre un empresa exitosa y el resto, por el impacto económico que
tiene esta función al administrar los inventarios y controlara las compras.
Objetivos de la función
Impacto en los resultados de la empresa
Planeación de Ventas
Planeación de Recursos
2. Programa Maestro de Producción
Este es el documento donde se concilia y balancea la demanda
(pronósticos de ventas y backlog) y el suministros(inventarios, ordene s
de producción o compras) para dirigir todas las operaciones de una
planta.
Definición y objetivos
Responsabilidades del Planeador Maestro
Funciones del Programa Maestro
Mecánica del Programa Maestro
3. Administración de Inventarios
Esta es una función donde se reflejan mucho los errores de toda la
organización, por tanto, es vital tener un buen control de cada una de
las interfases con las otras funciones.
Funciones y tipos de Inventarios
Nivel de Servicio a Clientes
Inversión en Inventarios
Eficiencia de la Operación
Decisiones de la Admón. de Inventarios
Contabilidad - Valuación de Inventario
Control físico y Conteo Cíclico
Un buen Control de Almacén
Mediciones del Desempeño
4. Planeación de Abastecimientos
Los sistemas de Administración de los Inventarios dependen de las
características de la demanda y del abastecimiento, se debe tener muy
claro cómo y cuando se repondrá el inventario para no castigar a la
empresa con excesos o faltantes.
Modelos básicos
Técnicas de Reposición con demanda dependiente e
independiente
5. Control de Compras
La función de compras mantiene la continuidad del abastecimiento
dentro de las mejores condiciones de calidad, servicio y tiempo.
Desarrollo de Proveedores
Estrategias de Compras
El Justo a Tiempo en las Compras
DURACIÓN 16 HORAS
MODALIDAD: PRESENCIAL