Administración
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Elementos de la Planeación (1/5)
• Es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro. Es el sueño que quiere realizar la empresa
Visión
• Es la razón de ser de la empresa. También se dice que es la labor, el encargo o servicio característico que una empresa se propone lograr
Misión
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Elementos de la Planeación(2/5)
• Son los resultados que se esperan obtener, y hacia los cuales se encaminan los esfuerzos conjuntos
Objetivos
• Son los diferentes propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivo. Las metas son fines más específicos que integran el objetivo de la empresa y ,generalmente, se expresan en forma cuantitativa.
Metas
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Elementos de la Planeación(3/5)
• El empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos de largo plazo en las condiciones más ventajosas
Estrategias
• El empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos de corto plazo en las condiciones más ventajosas
Tácticas
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Elementos de la Planeación(4/5)
• Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de una organización.
Políticas
• Son esquemas en donde se establece, la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Programas
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Elementos de la Planeación (5/5)
• Son los planes de todas o algunas de las fases de actividad del grupo social expresado en términos monetarios.
Presupuestos
• Establecimiento del orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo específico.
Procedimiento
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Tipos de Planes
Línea estratégica
Plazo Especificidad Frecuencia
Estratégicos Largo Plazo Generales Únicos
Operativos Corto Plazo Específicos Permanentes
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Principios de la Planeación
Flexibilidad
Unidad de dirección
Consistencia
Rentabilidad
Participación
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PLANEACIÓN TRADICIONAL Y ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS
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Fijación de Metas y Preparación de Planes (1/2)
• Forma tradicional de fijar las metas:– Los objetivos y metas se
definen en la dirección de la empresa y enseguida se dividen en metas parciales para cada nivel de la misma
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Fijación de Metas y Preparación de Planes (2/2)
• Administración por Objetivos (APO)– Los empleados y sus jefes
determinan los objetivos y metas específicos de desempeño, revisan periódicamente el progreso hacia ellos, y se distribuyen las recompensas de acuerdo con ese proyecto
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
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Administración Estratégica: Concepto y Objetivo
• Proceso relacionado con la toma de decisiones sobre la dirección futura de una empresa y la implementación de estas decisiones
Concepto
• Determinar, crear y mantener una ventaja competitiva.Objetivo
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La Ventaja Competitiva
* Concepto propio sobre la base de enunciado de Michel Porter
Capacidad que tiene una empresa o institución para ser la mejor en una situación de competencia, de manera constante y a largo plazo*
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Cualidades de una Ventaja Competitiva
Superioridad
Inimitabilidad
Durabilidad
Insistituibilidad
Apropiabilidad