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Adidas

Lema Adidas is all in

Tipo Sociedad Anónima

Fundación 18 de agosto de 1949 (63 años)

Fundador(es) Adolf Dassler

Sede Herzogenaurach, Alemania

Industria Textil

Productos Calzado, accesorios,uniformes deportivos

Ingresos € 10.381 millones (2009)1

Empleados 39.596 (2009 )1

Filiales Reebok, Taylormade, Rockport

Sitio web www.adidas-group.com

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Adidases una compañía multinacional fabricante de zapatos deportivos y ropa, cuya sedecentral se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos comobolsos, camisetas, relojes, gafas y otros productos relacionados con el deporte y la ropa.Adidas es el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa y el segundo más grandefabricante de ropa deportiva en el mundo.

ndice[ocultar]

1 Historia 2 División de la marca 3 Datos financieros seleccionados 4 Proveedor 5 Véase también 6 Referencias nuevas 7 Enlaces externos

[editar] HistoriaTienda outlet de Adidas en Herzogenaurach, Alemania.

Patrocinador oficial de las competiciones mundiales de FIFA.

La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermanoRudolf Dassler. Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca, y también calzado conclavos para deportistas. Adi era el artista introvertido y Rudi el encargado de relacionespúblicas. Ambos lograron colocar sus productos en el equipo alemán de atletismo. Pero elgolpe maestro fue fichar a Jesse Owens, el atleta que deslumbró en los Juegos Olímpicos deBerlín en 1936 .2

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Durante la Guerra mundialla fábrica se transformó, como muchas otras, en proveedorade la Wehrmacht. Aparte de bototos militares, produjeron el famoso Panzerschreck, labazuca alemana. Rudi fue movilizado, mientras que Adi permaneció en Alemania. Y ahí comenzaron los problemas. Durante la ocupación estadounidense el negocio volvió aprosperar, gracias a la devoción de estos por el deporte. Pero Rudi fue llamado a explicar

sus conexiones con el Partido Nazi y las Waffen SS, y se convenció de que su hermano lohabía delatado.

El Jabulani, balón oficial Copa Mundial de Fútbol de 2010.

Rudi Dassler fundó su propia fábrica, PUMA AG en 1948. Como consecuencia, AdiDassler tomó el control de la empresa y decidió rebautizar la firma como "adidas", la cualfue registrada legalmente el 18 de agosto de 1949, bajo el nombre de Adidas AG. Elnombre de la empresa procede del nombre de su fundador, " Adi" es el diminutivo de Adolf,y "das " la primera sílaba del apellido».

A partir de ese momento, Adolf Dassler tuvo como prioridad el que su firma llevara labatuta a través de una estrecha relación con el mundo deportivo en sus variadas disciplinascon el objetivo de desarrollar mejores productos; al mismo tiempo fue pionero en usar a lasmáximas estrellas deportivas para publicitar sus productos. Junto a su hijo Horst, logrócrear un imperio que tuvo su apogeo hasta finales de los 80.

En 1987, Horst Dassler, quién tomó las riendas de la empresa tras la muerte de su padre,muere a la edad de 51 años. Con este acontecimiento, la firma atravesó por su periodo máscrítico, marcado principalmente por la intensa competencia, especialmente de la firmaestadounidense Nike y por la administración de Bernard Tapie, caracterizada por losescándalos financieros.

La compañía fue comprada en 1990 por Bernard Tapie, por 1600 millones de Francos(actualmente 243,918 millones € ), que Tapie pidió prestados. Tapie era entonces un famosoespecialista en rescatar empresas en bancarrota, un negocio con el cual formó su fortunapersonal. Sin embargo, en 1992, Tapie se declaró en bancarrota; el banco Crédit Lyonnaisquedó a cargo de la venta de la empresa, la cual fue vendida finalmente a Robert Louis-Dreyfus, amigo de Bernard Tapie y primo de la actriz Julia Louis-Dreyfus (de la conocidaserie estadounidense Seinfeld) . Louis-Dreyfus era hasta ese momento presidente del equipode fútbol Olympique de Marseille, equipo por el cual Tapie tenía una relación muy cercana.

En la misma década de 1990, Adidas causó admiración con el jersey para la selección defútbol de Alemania (el que usaron para el Mundial Estados Unidos 94) , ya que este teníacomo principal detalle unos rombos de vistosos colores, entonces, este mismo diseño fueusado para el Club América de México, de 1994 y después en 1996 para el equipo RiverPlate en el Torneo de Apertura 1996 de Argentina que resultó campeón, siendo uno de losmejores trabajos de Adidas en cuanto al fútbol.

Como CEO de la empresa, Robert Louis-Dreyfus logra reestructurar la compañía.

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En 1997, Adidas AG adquirió al fabricante francés de equipos de esquí Salomon Group,cambiando su nombre corporativo a Adidas-Salomon AG.

En el año 2001, Herbert Hainer asume el cargo de CEO de la empresa.

En el mismo año Adidas creo una marca para golf llamada "Golf SwinMariBall" en la quese alianza con una marca llamada " AlGolf" que son del mismo creador.

Luego de esa gran campaña adidas siguio creando ropa hacia el golf lo cual ha sido muybueno para todos los golfistas, pero mas tarde las empresas con las que habia aliado Adidas( Golf SwinMariBall" AlGolf) quedaron convertidas en Adidas.

En septiembre del año 2004, Adidas reclutó a la diseñadora británica Stella Mc Cartney, alianza en la que la marca se acerca a la alta costura con la línea "Adidas by Stella McCartney".

Ese mismo año se lanzó la primera zapatilla deportiva con microprocesador, la Adidas 1, fruto de más de 20 años de desarrollo, fue un negocio muy lucrativo para la fabrica ya quemas de 10.00 deportistas lo compraron.

El 3 de mayo de 2005, Adidas anunció públicamente la venta de la compañía SalomonGroup, por 485.000.000 € a la compañía Amer Sports de Finlandia.

En agosto de 2005, Adidas declaró su intención de comprar a su rival inglés Reebok por3800 millones USD $. Tras llevar a cabo la operación, la compra de Reebok permitereforzar la posición de la compañía en Estados Unidos y acercarse más a Nike.

El 11 de abril de 2006, Adidas anunció un acuerdo por once años, para ser proveedor devestuario oficial de la NBA.

También firmo un contrato con distintos jugadores famosos de la NBA entre los másdestacados Derrick Rose, Kevin Garnett, Tim Duncan, Tracy McGrady y EmanuelGinobili.

[editar] División de la marcaLa marca esta divida en 4 estilos de ropa:

Adidas Originals, dedicado a la ropa de vestir (pantalones, suéteres, camisetas, etc.), ellogo es una especie de hoja de arce (Este logo se vio en ropas deportivas hasta el Mundialde Italia de 1990.

Adidas Performance, dedicado a toda clase de indumentaria deportiva (Camisetas,medias, botines, pelotas, etc.), el logo esta formado por tres tiras verticales que van dedescendente a ascendente, reemplazo a Adidas Originals como logo para las ropasdeportivas, aunque también se ven algunas prendas de vestir con este mismo.

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INTRODUCCIÓN

La investigaciónque se presenta a continuación corresponde al estudio de laidentidad corporativa delaempresa de marca deportiva Adidas, la cual es conocida como una importante corporación, principalmente delmundo del calzado deportivos y prendas de vestir de la misma índole. El estudio se realiza a los fines deexaminar, con fines académicos, desde una perspectiva externa e interna, la forma de concepción e

implantación de su identidad corporativa, enmarcada en sucultura organizacional y corporativa, sudesarrollo y comportamiento corporativo en cuanto aproducción,distribución y marketing, de sus productos, suidentidad visual y por supuesto, la comunicación corporativa que lleva a cabo entorno a su exitosaactividad comercial, la cual viene dada por su larga permanencia en elmercado desde mas ochenta (80) añosinenterrupidos.

En tal sentido, se realizo una investigación documental, entorno a la indagación sobre la cultura corporativa dela empresa , es decir su visión,misión y valores,seguida de unanálisis sobre el comportamiento corporativo dela marca deportiva, el cual se inicio por conocer su reseña histórica, los productos y serviciosque componen suactividad económica, el marketing que practica, susestrategias comerciales, lapromociónde sus productos, laorientación que le da susclientes y elliderazgoinnovador que procura en cuanto acalidad y diseño modernosde su línea deportiva. De igual manera, se examina la identidad visual, desde el punto de vista de su simbología

y por ultimo, se reseña lacomunicacióncorporativa de la empresa Adidas, como el conjunto de todas lasaccionescomunicativas que presenta estaorganización.

IDENTIDAD CORPORATIVA DE ADIDAS Una de los mayores baluartes que tiene lasorganizacionesparaproyectar laimagen es la identidad, la cual florece desde el momento que se funda la empresa, la misma estápensada como lapersonalidad de la organización, que incluyen los rasgos tangibles como intangibles y lacultura de la organización,las cuales se enuncian en laconducta de cada uno de los miembros, todo esto, vienen a constituir la identidad corporativa.

Actualmente la identidad corporativa ha experimentado un amplio desarrollo en el ámbito mundial desdesignos visuales hasta ser considera como unsistema de comunicación que se integra a laestrategia global de laempresa.

Para Pizzolante (1999), considera la identidad corporativa, como “ la personalidadconstruida por la

empresa. Esta no es una cualidad innata en la organización, sino el resultado de un esfuerzo consistente pordescubrir las fortalezas, debilidades y potencialidades medianteoperacionesde auto evaluación y definición dela singularidad empresarial”. Al conocerse, entonces, el clima organizacional y a partir de allí concluir sobre lasfortalezas y debilidades en la cultura, es la forma más eficaz de conocer y afectar positivamente la identidad deuna empresa.

De acuerdo a Van Riel (2000), “es la autopresentación de una organización, consiste en lainformaciónde lasseñales que ofrece una organización de sí misma por medio del comportamiento, la comunicación y elsimbolismo, que son forma de expresión”. Para Margulies (1977), la identidad corporativa significa la sumade todas las formas queuna empresa elige para darse a conocer a todos sus públicos. A su vez,Tejada (1987), la define como laconstrucción de la personalidad de la empresa desde el plano cultural y visual, construidodesde la base de la identidad inherente, la cual se nutre de lafilosofíade sus fundadores, quienes formularon

sus primeros objetivos y la dirigieron.

La identidad corporativa mora en latrabajo manifiesto de la identidad de una empresa, en losmedios tangiblese intangibles de la misma, por medio de los cuales se identifica, se pone en contacto con el exterior e interior dela organización. Además, en la práctica la Identidad corporativa esgrime el conjunto de los medios visuales y no visuales empleados por una empresa para mostrarse a sí misma y a todos sus públicos, basándose,precisamente en un plan de identidad corporativa. De manera que es un conjunto planificado de pistas visualespor los que la audiencia puede reconocer a la empresa y diferenciarla de las otras.

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La identidad corporativa, proyecta los atributos dela empresa tanto externa como internamente, lacual sirve para reforzar la cohesión interna de esaorganización,para ello, se utiliza uno de los

recursos estratégicos y factor clave degestiónempresarial, como es elmarketing, pues su papelestratégico lo convierte en uno de sus recursos básicos, al nivel de los recursos humanos, financieros y materiales, lo que le permite a lasempresas proyecte eseposicionamientoa través de todos losmedios a su alcance.

En resumen, la identidad corporativa personifica a un acumulado de atributos y valoresque el enteempresarial formula por medio delcomportamiento, el simbolismo, lacomunicación y losprincipios básicos de la organización(misión, visión y,cultura) constituyendo su razón de ser paraprepararla hacia el exterior con el fin de plasmar unaimagen en la concienciade sus públicosexternos como interno acerca de lo que es (la realidad de laempresa) y lo que quiere ser (futuro).

Ahora bien, para efectos delanálisis del caso asignado en la cátedra, el mismo se asumirá por medio

del estudio de los cuatro (4) factores de la identidad corporativa de la empresa Adidas, es decir elcomportamiento corporativo, la cultura corporativa, la identidad visual y la comunicacióncorporativa. Siendo estos las expresiones de lapersonalidad de esta organización y, por tanto, laidentidad corporativa, en sentido amplio, estará constituida por los rasgos esenciales que hacen aesta marca deportiva (Adidas) diferente de las demás: su realidad, su manera de percibirse a símisma y su comportamiento, estos factores se describen de forma detallada para dar cuerpo alanálisis requerido.

La Cultura Corporativade Adidas

La cultura corporativa se asume para el estudio como el conjunto de presunciones y valorescompartidos por la mayoría de los miembros dela organización.Estos valores son al mismotiempo

elementos de integración interna y deconstrucciónsocial de la identidad corporativa. También sonun factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización. La culturaencierra que encierra los principios básicos de esta organización se presentan a través de su visión,misión y valores

· Visión

“Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”

· Misión

“Ser la marca líder mundial deproductos deportivos”

· ValoresRendimiento, Pasión, Integridad y Diversidad.

Como norma para la practica de La cultura corporativa, esta empresa considera que el equipohumano que integra esta organización deberá ejecutar estos principios corporativos, lo cuales sonfundamentales para eléxito y permiten contar con ungrupo comprometido y profesional,desarrollando estrategias de recursos humanos que se puedan utilizara a nivel global. En estacultura la empresa busca gestionar el talento, evaluar el rendimiento, medir la formación, dar

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retribuciones adecuadas y mantener una comunicación interna fluida. Todo ello indudablemente,aumenta la efectividad y ayuda a ser más líderes.

Comportamiento Corporativo de Adidas

En primer lugar el análisis de la identidad corporativa de Adidas se asumirá por su compartimiento,

el cual se aborda desde las actuaciones de la organización desde un punto de vista funcional: la visión de suproyectoempresarial, su historia y el modo en que su pasado marca su comportamientoactual y futuro sus productos y servicios,sus procedimientos comerciales y tácticas de marketing,así como sus mecanismos administrativos, financieros y tecnológicos

Reseña Histórica

La historia de Adidas tiene sus orígenes en el año 1920, esta empresa originalmente fue llamada“Gebrüder Dassler Schuhfabrik” fundada por Adolf Dassler (Adi), en los comienzos de la década de1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler, quien por diferencias personales con Adolf Dassler fundó PUMA AG en 1948. En aquellos tiempos era prácticamente imposible augurar que Adidas se convertiría en uno de los gigantes de material deportivo del siglo. Como consecuencia delo anterior, Adolf Dassler tomó elcontrol de la empresa y decidió rebautizar la firma como “Adidas”,la cual fue registrada legalmente el 18 de agosto de 1949, bajo el nombre de adidas AG. El nombrede la empresa procede del nombre de su fundador, “Adi” es el diminutivo de Adolf, y “das” laprimera sílaba del apellido».

En la década de 1950 Adidas era ya una marca conocida enAlemaniapero el empujón a nivelmundial lo consiguió en el mundial defútbol de 1954 cuando laselecciónde Alemania jugó la finalcon botas Adidas, esto permitió que todo el mundo conociera Adidas.

A partir de ese momento, Adolf Dassler decide que su propósito va a ser proveer a cada atleta con elmejor material para realizar su deporte, tuvo como prioridad el que su firma llevara la batuta através de una estrecha relación con el mundo deportivo en sus variadas disciplinas con elobjetivode desarrollar mejores productos; al mismo tiempo fue pionero en usar a las máximas estrellasdeportivas para publicitar sus productos. Entre los deportistas conocidos de la época se encontrabanfiguras como Muhammed Ali o Jesse Owens. Junto a su hijo Horst, logró crear un imperio que tuvosu apogeo hasta finales de los 80. Tras el fallecimiento de Adi Dassler en 1978, su hijo Horst sequedó al frente de Adidas. Horst sólo fue presidente hasta 1987, cuando murió a los 51 años. Traseste suceso, la compañía comienza a atravesar una gravecrisis, principalmente debido al empuje deNike.

En 1990 Adidas es comprada por Bernard Tapie por 244 millones de euros. Tapie era un especialistaen rescatar empresas en bancarrota, sin embargo, Tapie se declaró en bancarrota en 1992, siendo el bancoCredit Lyonnais el encargado de vender Adidas a Robert Louis-Dreyfus, amigo de BernardTapies. Con Louis-Dreyfus, Adidas remonta el vuelo, situándose entre las 4 grandes: Nike, Reebok,Puma y Adidas. En los años 90, Adidas lanza distintas líneas de ropa, unas líneas deportivas, otrasde ropa informal. Laestética grunge y retro de los 70 se pone demoda entre las estrellas delrock y los adolescentessiguen esta línea. Es en 1995 cuando entre en la bolsa, y Adidas deja de serunaempresa familiar, y empieza a dar los pasos para convertirse en la gran multinacional que es hoy endía. A partir de ahí, Adidas empieza a crecer mediante adquisiciones. En 1997 Adidas compra alfabricante francés de equipos de ski Salomón y crean Adidas-Salomon A.G. En el año 2001, HerbertHainer asume el cargo de CEO de la empresa. En 2002, Adidas-Salomon es la primera marcadeportiva en lanzar la Customization Experience. Se trata de unaestrategia que consiste en que losclientes de los productos Adidas creen e ideen sus productos ideales.

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En el 2004 Adidas lanzó la primera zapatilla deportiva conmicroprocesador, la adidas 1, fruto demás de 20 años dedesarrollo. En el 2005, Adidas anunció públicamente laventa de la compañíaSalomon Group, por 485.000.000 € a la compañ ía Amer Sports de Finlandia. Ese mismo año, Adidas compra a su rival Reebok por 3,8 billones de dólares, que le permitirá reforzar la posición dela compañía en EE.UU., conseguirá tener mayoroferta de productos y mayor presencia entre losatletas, aunque lasmarcas seguirán existiendo por separado. Sus productos no se centraronúnicamente en las típicas zapatillas para hacer deporte, sino que abarcaron también otros comoropa deportiva y balones. De ahí que Adidas esté en Aragón, ya que antes tenía una fábrica de balones, que ahora se ha convertido en una de las más productivas y daserviciotanto a Españacomo a otros países como Portugal.

Marketing

Este marketing involucra las estrategias demercado, de ventas, estudio de mercado,posicionamientos de mercado, así como el uso de un conjunto deherramientas encaminadas a lasatisfacción delcliente, el diseño del producto, los precios, los canales dedistribución y lastécnicasde comunicación más adecuadas para presentar un productote Adidas. Este aspecto del marketingse presente con las cuatro herramientas conocidas también como las Cuatro P de Grundy: producto,

precio, distribución o plaza y publicidad o promoción.Productos

La empresa Adidas es actualmente el líder europeo de productos deportivos. Los productos de Adidas (calzados, ropa y accesorios) se encuentran en todo el mundo, sus inconfundibles “tres tiras”aparecen tanto en competenciasdeportivas de alto rango, las calles y los comercios.

Desde 1970, Adidas es el patrocinador, proveedor y titular oficial de la Copa Mundial de Fútbol. Eneste evento, Adidas se encarga de proveer los balones de fútbol y la vestimenta de los árbitros,árbitros asistentes, y recogepelotas. El 19 de enero de 2005, Adidas Group anunció una extensión dela sociedadentre la compañía textil y la FIFA, ganando losderechos del evento del 2010 y del 2014.

Adidas es el patrocinador de varios clubes en el mundo (como por ejemplo A.C. Milan, BayernMünchen, Chelsea FC, Liverpool FC, SL Benfica, RealMadrid, River Plate,Universidadde Chile,Deportivo Cali, Once Caldas, entre otros). Además, patrocina a una serie de selecciones de fútbol,entre las que se encuentran: Alemania, Argentina, España,Francia, Japón, y Trinidad y Tobago , Venezuela y Méxicocon la que firmó el pasado 4 de octubre de 2006 uncontrato de más de 70millones de dólares, colocando a esta selección entre las 10 mejores pagadas del mundo. Además, Adidas es proveedor de una serie de deportistas, entre los que se destacan: Kaká, Michael Ballack,Diego Tristán, David Beckham, Lionel Messi, Marcelo Salas, Juan Arango, Xavi Hernández y RaúlGonzález, entre otros.

Precios

En opinión de los usuarios de los productos Adidas, la gran mayoría pareciera coincidir en que estánconforme con los mismos, se dice que son precios adecuados, acordes con lacalidad, la comodidad,la duración y el diseño.

Plaza o Distribución

Este aspecto refiere básicamente a que el producto sea accesible. Adidas realiza esto a través de trescanales: Los clientes de distribución tradicional (CorteInglés, Intersport,), espacios propios entiendas y con tiendas propias. En este mercado se utiliza elprecio para atraer al consumidor, lo queprovoca unaguerra de precios. Adidas lo que busca es la diferenciación, cada producto en el lugar

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también en ese año, dónde Adidas será el patrocinador oficial para impulsar elconocimientode lamarca en el Este. Así se consigue acceder de forma masiva a los medios de comunicación.

Identidad Visual

Es un conjunto designos que traducen gráficamente la esencia de la organización. Estos elementos

están regulados por uncódigocombinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, delsímbolo, de loscolorescorporativos y del identificador.

·Logotipo

En el año de 1996, las tres barras de Adidas se convertirán en el logo corporativo de Adidas a nivelmundial, esta marca registrada se ha convertido en el sinónimo de Adidas y su dedicación aproducir productos de alta calidad para atletas, actualmente este logotipo es usado en toda laimagen publicitaria de la empresa en el mundo entero, representan laeficacia y el futuro de lamarca. El típico trío de barrasparalelas fue usado desde los inicios de la empresa.

La base fundamental del logotipo de Adidas desde el año de 1949 son las tres barras y han

conformado parte integral de todos los logotipos durante la historia de la empresa.El logo trefoil (trébol) de Adidas fue incorporado como imagen corporativa en el año de 1972, y esteRepresenta la herencia y la historia de la marca y desde el año de 1996, se decidido que el trefoilsería utilizado solamente en productos clásicos de la marca. Las tres hojas del logo representan elespíritu olímpico y según dicen viene de tres plataformas continentales unidas.

El tercer logotipo es el que usan para la gama de productos Y-3, los productos de moda deportiva.

La Comunicación Corporativade Adidas

Es el conjunto de todas lasaccionescomunicativas que presenta una organización.

· Publicidad y ComunicaciónEslogan

En definitiva, de lo que se trata es de vender el producto.. Para ello ADIDAS considera que sonnecesarias buenas campañas que consigan fortalecer la marca. La actual publicidad de Adidas se basa en su eslogan: “Imposible is nothing” (nada es imposible), dónde intenta trasmitir su actitudhacia todo lo que hace, para Adidas nada es imposible, hay que intentar hacer lo imposible. Estaexitosa campaña ha recibido numerosos premios y ha sido totalmente efectiva.

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La ResponsabilidadSocialCorporativa en el caso de Adidas

Una de las dos compañías de equipamiento deportivo más grandes del mundo, Adidas, de maneraconstante refuerza la vigilancia sobre susproveedoresasiáticos y permanentemente supervisa sicumplen con los derechos de sus trabajadores y no permite la explotación de éstos bajo ningúnconceptotal y como destacan sus informes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Del igual

modo, enmarcado en la RSC, en lo que concierne al cuidado del Medio Ambiente Adidas dicepresente con sus producto Adidas GRÜN que es una colección que tiene como fin mejorar elmedioambiente gracias el uso eficiente uso de los recursos naturales de este mundo. Con tres elementosguías que son "Made From", (“Hecho de”), "Recycled" (“Reciclable”) y "Reground" (“Se Reint egra alMedioAmbiente”), adidas Grün ofrece una línea de productos"amigables con el medio ambiente", y en esta temporada Spring - Summer 08 incluye las siluetas clásicas como el Forumbasketball y elZX 500 runner; todos hechos de materiales reciclados y naturales; teniendo una renovación en Fall– Winter 08.

Análisis Externo con relación a la Imagen Corporativa que proyecta la empresa Adidas

En el análisis del caso seleccionado como es la empresa de productos deportivos Adidas, según el

punto de vista de los autores del presente estudio, se observa que, la mencionada empresa halogrado construir patrones representativos en los individuos para crear la imagen de la marca. Estoquiere decir, que ha logrado transmitir sus identidades a los públicos, imponiendo modas, formasde comportamiento, que son inspirados en la vida cotidiana del público consumidor,específicamente en las actividades del deporte profesional y lamúsica.

De igual manera, Adidas está inclinada a destacar en espacios culturales glamurosos encomunidades selectivas; aunque últimamente pensamos que busca adaptarse más a lo popular y urbano a través de la música y de algunas alianzas empresariales, como estrategias para logarposesionarse demercados ocupados por lacompetencia.Con ello, la marca pretende hacerse partede los públicos consumidores, aspirando aumentar su influencia en las personas a nivel mundial,por ejemplo, inmiscuyendo a los clientes en los diseños de sus productos como estrategia de

mercado y logrando asociaciones estratégicas a nivel deportivo con disciplinas de arraigo universalcomo los son elbásquetbol y elfutbol. Como prueba de la proyección de suimagen corporativatenemos la orientación referida hacia intervención de los clientes en el diseño de sus productos.

Esta actividad la realiza con tres divisiones: Sport Performance, donde busca satisfacer a todos losdeportistas, innovar para mejorar los rendimientos; Sport Heritage, busca ropa de la calle, celebrarla originalidad; y Sport Stile, más orientada hacia consumidores que buscan ropa exclusiva.También se dio cuenta de que el consumidor varía sus hábitos decompras, por lo que invierte enconocer al consumidor.

En este orden de ideas, la marca ha tenido una estrecha comunicación con la cultura popularcontemporánea. En 1986, el grupo de hip-hop Run DMC, fue contratado por adidas para

promocionar su línea de ropa de calle. En 1996, la banda de nu metal Korn lanzó un sencillo titulado A.D.I.D.A.S. y actualmente el astro del pop britanico Robbie Williams firmo un acuerdo con adidaspara promocionarla con el álbum rudebox. Además el cantante y líder del grupo británicoJamiroquai, Jay Kay, se caracteriza por calzar zapatillas y vestir atuendos deportivos de la marcaalemana. La marca en Argentina se ha encargado de vestir a actores como Nicolás Cabré y BenjamínRojas.

Del mismo modo, Adidas trata de crear conceptos que atraigan al consumidor. Adidas ha llevado acabo numerosas innovaciones en todos sus años de existencia, y su propósito sigue siendo

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clubes y deportistas de varios mercados emergentes (China especialmente ya que se espera que estepaís genere unos ingresos de 2.200 millones de dólares en el año 2012). Swinand está impresionadopor la cartera de pedidos de Nike para los próximos cinco meses y los esfuerzos para contener loscostes, hecho que en los próximos años hará que incremente su margen de explotación.

Adidas se sitúa en un respetable segundo puesto. Tiene un amplio abanico de marcas, una largatradición de innovación de productos y una buena presencia en muchos mercados emergentes en losque aún tiene potencial de crecimiento. Siendo el número dos en el mercado mundial del deporte, Adidas no tiene la misma economía de escala y poder de fijación de precios como el de Nike. Sinembargo la compañía está en lo más alto en varias regiones (Europa Occidental, con Alemania y España a la cabeza, Europa Oriental, Rusia, y América Latina, incluyendo Argentina). Adidastambién tiene unos márgenes consistentemente fuertes, el retorno sobre el capital es suficiente y tiene una ventaja competitiva limitada. Sin embargo, los márgenes y retornos son más bajos que enNike, dice Swinand. Nike tiene ventaja en mercados emergentes como China y Brasil.

Sobre los jugadores:

Tanto Nike como Adidas se encuentran en un excelente estado de salud financiera y libre de lesionesa este respecto. La deuda de Nike sobre el capital es de 0,06 EBITDA, y tiene un flujo de caja

estable, por tanto la compañía puede asumir deudas importantes para destinar a adquisiciones opara recapitalizar su balance. De acuerdo con el balance conservador de Morningstar, Nike ofrece lasuficiente flexibilidad para responder a las diversas iniciativas de crecimiento, adquisiciones y dinero en efectivo para ser distribuidos a los inversores en forma de dividendos y recompras deacciones. También es un buen momento para Adidas ya que posee más de 800 millones de dólaresen efectivo y un ratio de deuda sobre EBITDA de 1,0 a finales de 2011. La compañía, tras laadquisición de Reebok en 2006, ha reforzado su balance. Con un coeficiente de endeudamiento de0,21, que fue de 0,50 en el 2006, Adidas puede endeudarse adicionalmente para hacer adquisicioneso simplemente para invertir en su crecimiento orgánico.

El partido:

La acción deAdidas,según Morningstar, está 1,12 veces sobrevalorada (vea la ficha). Su valor

intrínseco (o fair value) es de 52 euros por acción, y en la actualidad fluctúa alrededor de los 58euros. Por tanto obtiene 2 estrellas.Nikesin embargo está sensiblemente menos sobrevolarada, sufair value es de 100 dólares, y cotiza a 102, con lo cual el ratio de sobreprecio es de 1,02. Nikeobtiene tres estrellas.

Nike y Adidas esperan que la Eurocopa 2012 y los Juegos Olímpicos representen un incentivo máspara sus ventas. Swinand es optimista en cuanto a sus resultados y potencial , si bien es cierto queen el caso de Adidas sus perspectivas son ligeramente más negativas debido a la decadenciaeconómica de Europa.

El partido concluye con un resultado ajustado de 1-0 para Nike. Si hablamos de valoración, quizásNike no sea muy interesante en este momento, pero a largo plazo Nike gana puntos como inversión.En la categoría Morningstar de fabricantes de ropa, la compañía americana es la única con un foso

de protección amplio que se traduce en ventajas competitivas estables y duraderas

La Eurocopa también la juegan las marcas

Nike y Adidas se disputan el patrocinio de los grandes equipos y también del liderazgocomo compañías de artículos deportivos.

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La Eurocopa de fútbol es también una lucha entre las grandes empresas, especialmente entre dosfabricantes de artículos deportivos que cotizan en bolsa, Adidas y Nike. Estas compañías patrocinana equipos nacionales y jugadores estrellas. Idealmente, por supuesto, buscan el patrocinio de loscampeones, puesto que patrocinar al campeón de Europa tendrá un claro impacto en la venta decamisetas y botas de fútbol.

Si hablamos en concreto del patrocinio en la Eurocopa 2012, Adidas queda como campeón. Lamarca deportiva alemana patrocina a seis selecciones que llevarán las tres franjas de la casa. La vigente campeona, España, entre ellas, además de Dinamarca, Rusia o Alemania. Adidas tambiénproporciona el balón oficial.

Nike está en un segundo lugar muy próximo a la compañía alemana. El famoso swoosh adorna lacamiseta de cinco países, entre ellos Holanda, Portugal y Francia. Sin embargo, su todavía filialUmbro, está presente en otras siete selecciones. Suecia, Irlanda, e Inglaterra están patrocinadas porla compañía británica.

Para completar la lista, Italia y Republica Checa juegan con equipación de Puma. Esta compañíadeportiva es propiedad mayoritaria de Pinault-Printemps-Redoute (PPR), una compañía de bienesde lujo francesa, propietaria de marcas como Yves Saint Laurent y Gucci. La de Puma es una liga

distinta a la de Nike y Adidas. Puma se ve a sí misma como una compañía de estilo de vida más quecomo una marca deportiva convencional, y por tanto no compite con Adidas y Nike a la hora demejorar las prestaciones de sus productos.

Antes del Partido:

Adidas juega en casa. Europa ha sido tradicionalmente su mercado de origen y la marca es másfuerte que Nike en cuanto al deporte rey. Sin embargo, Nike es más grande si tomamos comomedida los ingresos: 16.700 millones de euros en 2011 frente a 13.300 millones de euros para Adidas, y también por capitalización bursátil: Nike tiene una capitalización de 40.800 millones deeuros frente a los 12.700 millones que vale Adidas.

Según el analista de Morningstar Pablo Swinand, Nike tiene un retorno superior sobre el capital y

una estrategia más centrada que Adidas. Nike sigue siendo el jugador más importante y másdominante en calzado deportivo y prendas de vestir, una industria que en los últimos cuarenta añosha ayudado a desarrollar.

La competencia no va a disminuir, pero Morningstar espera que la posición de Nike como líder en elmercado le ayude a mantener su ventaja competitiva, que se basa en su mayor capacidad en eldesarrollo de productos, en sus marcas de fama mundial, y en los acuerdos de patrocinio con países,clubes y deportistas de varios mercados emergentes (China especialmente ya que se espera que estepaís genere unos ingresos de 2.200 millones de dólares en el año 2012). Swinand está impresionadopor la cartera de pedidos de Nike para los próximos cinco meses y los esfuerzos para contener loscostes, hecho que en los próximos años hará que incremente su margen de explotación.

Adidas se sitúa en un respetable segundo puesto. Tiene un amplio abanico de marcas, una larga

tradición de innovación de productos y una buena presencia en muchos mercados emergentes en losque aún tiene potencial de crecimiento. Siendo el número dos en el mercado mundial del deporte, Adidas no tiene la misma economía de escala y poder de fijación de precios como el de Nike. Sinembargo la compañía está en lo más alto en varias regiones (Europa Occidental, con Alemania y España a la cabeza, Europa Oriental, Rusia, y América Latina, incluyendo Argentina). Adidastambién tiene unos márgenes consistentemente fuertes, el retorno sobre el capital es suficiente y tiene una ventaja competitiva limitada. Sin embargo, los márgenes y retornos son más bajos que enNike, dice Swinand. Nike tiene ventaja en mercados emergentes como China y Brasil.

Sobre los jugadores:

7/30/2019 Adidas Marketing

http://slidepdf.com/reader/full/adidas-marketing 19/21

Tanto Nike como Adidas se encuentran en un excelente estado de salud financiera y libre de lesionesa este respecto. La deuda de Nike sobre el capital es de 0,06 EBITDA, y tiene un flujo de cajaestable, por tanto la compañía puede asumir deudas importantes para destinar a adquisiciones opara recapitalizar su balance. De acuerdo con el balance conservador de Morningstar, Nike ofrece lasuficiente flexibilidad para responder a las diversas iniciativas de crecimiento, adquisiciones y dinero en efectivo para ser distribuidos a los inversores en forma de dividendos y recompras deacciones. También es un buen momento para Adidas ya que posee más de 800 millones de dólaresen efectivo y un ratio de deuda sobre EBITDA de 1,0 a finales de 2011. La compañía, tras laadquisición de Reebok en 2006, ha reforzado su balance. Con un coeficiente de endeudamiento de0,21, que fue de 0,50 en el 2006, Adidas puede endeudarse adicionalmente para hacer adquisicioneso simplemente para invertir en su crecimiento orgánico.

El partido:

La acción deAdidas,según Morningstar, está 1,12 veces sobrevalorada (vea la ficha). Su valorintrínseco (o fair value) es de 52 euros por acción, y en la actualidad fluctúa alrededor de los 58euros. Por tanto obtiene 2 estrellas.Nikesin embargo está sensiblemente menos sobrevolarada, sufair value es de 100 dólares, y cotiza a 102, con lo cual el ratio de sobreprecio es de 1,02. Nikeobtiene tres estrellas.

Nike y Adidas esperan que la Eurocopa 2012 y los Juegos Olímpicos representen un incentivo máspara sus ventas. Swinand es optimista en cuanto a sus resultados y potencial , si bien es cierto queen el caso de Adidas sus perspectivas son ligeramente más negativas debido a la decadenciaeconómica de Europa.

El partido concluye con un resultado ajustado de 1-0 para Nike. Si hablamos de valoración, quizásNike no sea muy interesante en este momento, pero a largo plazo Nike gana puntos como inversión.En la categoría Morningstar de fabricantes de ropa, la compañía americana es la única con un fosode protección amplio que se traduce en ventajas competitivas estables y duraderas

7/30/2019 Adidas Marketing

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Adidas centra sus estudios en zapatillas para bebé

La firma alemana Adidas ha puesto en marcha un programa que tiene como objetivorealizar importantes avances en el diseño de zapatillas para los más pequeños de lacasa.

Para ello, no ha dudado en incorporar a este programa a reconocidos especialistas en la materiacomo el Profesor Dr. Markus Walther, Director Médico de Cirugía de Tobillo y del Pie en la clínica

Schön Klinik, uno de los más reputados investigadores en el tema, entre otros científicos. Lainvestigación parte del hecho en sí constatado de que los niños de hasta 4 años caminan unos10.000 pasos cada día y que más del 70% de sus problemas vienen motivados por el uso de uncalzado inadecuado, dado sobre todo a que el pie del bebé se diferencia del de un adulto, hecho esteque no parece ser tenido muy en cuenta por los diferentes fabricantes de este tipo de calzado a lahora de diseñar y producir los que van destinado a dicha población.

Por este motivo, Adidas se ha convertido en la primera marca de renombre internacional en abordareste problema y embarcarse en un proyecto que están convencidos repercutirá y de manera muy positiva en la salud de los pies de los más pequeños. Desde la firma consideran fundamental estafase en el crecimiento de un niño, a los que consideran que serán los futuros deportistas y grandesestrellas de los deportes más importantes en el futuro, por lo que ven en ello la justificación más queadecuada para poner en marcha un programa de este tipo.

7/30/2019 Adidas Marketing

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