ADEX - convencion capsicum 2013: ecoacuicola

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  • 1. ACUICOLA CAPSICUMS PERMANENTES AGROINDUSTRIA

2. PIVOTES CAMPOS AGRICOLA ACUICOLA PACKING UVA PLANTA PIQUILLO RIO PIURA 3. Captacin en Rio Estacin de Bombeo Canales de Conduccin 4. Primer Uso del Agua: Langostinera Reutilizacin en Campos Agrcolas 5. Piquillo Paprika Morrn 6. Las Actividades agrcolas se desarrollaron sobre terrenos eriazos que fueron transformados en tierras cultivables, aptas para ser trabajadas con riego tecnificado y as optimizar el recurso hdrico. Capsicums : Piquillo, Morrn, Paprika, Cristal. Permanentes : Uva, Palto. 0 200 400 600 800 1000 1200 2009 2010 2011 2012 2013 Has Capsicums Has Permanentes 2009 2010 2011 2012 2013 Has Capsicums 894 951 969 930 644 Has Permanentes 128 280 330 419 632 7. * Crecimiento en Infraestructura/Produccin: Los promedios de produccin en el tiempo han ido mejorando , sin embargo los precios del mercado y los costos nos obligan a ir disminuyendo nuestras hectreas de siembra. 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Kg/Ha. 7,212 6,133 7,027 7,523 7,500 Has. 476 462 629 520 330 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Kg/Ha. 0 100 200 300 400 500 600 700 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Has. 8. Costo en $ por Kg. 2009 2010 2011 2012 Semilla-Plantin 0.13 0.14 0.24 0.23 Fertiliz-Sanidad 0.44 0.67 0.68 0.66 Materia Organica 0.07 0.09 0.09 0.07 Mano Obra 0.46 0.60 0.82 0.76 Agua - Maq. - Comb. 0.18 0.24 0.28 0.23 Indirectos 0.10 0.10 0.10 0.10 Total Costo $ / Kg. 1.39 1.84 2.20 2.05 2013 Semilla-Plantin 0.23 Fertiliz-Sanidad 0.64 Materia Organica 0.05 Mano Obra 0.76 Agua - Maq. - Comb. 0.23 Indirectos 0.10 Total Costo $ / Kg. 2.02 9. * Crecimiento en Infraestructura/Produccin: 27,500 28,000 28,500 29,000 29,500 30,000 30,500 31,000 31,500 32,000 32,500 33,000 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Kg/Ha. 0 50 100 150 200 250 300 350 400 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Has. 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Kg/Ha. 31,139 29,332 32,493 32,554 32,000 Has. 240 389 307 309 234 10. Costo en $ por Kg. 2009 2010 2011 2012 Semilla-Plantin 0.02 0.02 0.02 0.02 Fertiliz-Sanidad 0.09 0.10 0.10 0.08 Materia Organica 0.02 0.01 0.02 0.02 Mano Obra 0.09 0.12 0.12 0.12 Agua - Maq. - Comb. 0.01 0.02 0.02 0.03 Indirectos 0.03 0.03 0.03 0.03 Total Costo $ / Kg. 0.26 0.29 0.31 0.30 2013 (PROY) Semilla-Plantin 0.02 Fertiliz-Sanidad 0.08 Materia Organica 0.02 Mano Obra 0.12 Agua - Maq. - Comb. 0.03 Indirectos 0.03 Total Costo $ / Kg. 0.30 11. * Crecimiento en Infraestructura/Produccin: 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Kg/Ha. 38,860 42,632 46,466 40,928 45,000 Has. 151 74 23 96 69 34,000 36,000 38,000 40,000 42,000 44,000 46,000 48,000 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Kg/Ha. 0 20 40 60 80 100 120 140 160 2009 2010 2011 2012 2013 (Proy.) Has. 12. Costo en $ por Kg. 2009 2010 2011 2012 Semilla-Plantin 0.06 0.05 0.04 0.06 Fertiliz-Sanidad 0.09 0.07 0.07 0.07 Materia Organica 0.02 0.01 0.01 0.01 Mano Obra 0.08 0.08 0.07 0.08 Agua - Maq. - Comb. 0.02 0.02 0.02 0.03 Indirectos 0.02 0.02 0.02 0.02 Total Costo $ / Kg. 0.28 0.25 0.22 0.26 2013 (PROY) Semilla-Plantin 0.06 Fertiliz-Sanidad 0.06 Materia Organica 0.01 Mano Obra 0.08 Agua - Maq. - Comb. 0.02 Indirectos 0.02 Total Costo $ / Kg. 0.26 13. Remuneracin S/. Antes Diciembre 2010 Diciembre 2010 Febrero 2011 Agosto 2011 Diciembre 2012 RMAgraria Diurna 643.8 662.4 702.3 790.12 877.91 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Antes Diciembre 2010 Diciembre 2010 Febrero 2011 Agosto 2011 Diciembre 2012 RMAgraria Diurna Impacto de la Remuneracin El Incremento de la Remuneracin Mnima, a travs del tiempo ha afectado el Costo de la Mano de Obra en un 36.36% como podemos observar en los ltimos 2 aos (2010-2012) 14. Impacto del Tipo de Cambio. El Tipo de Cambio afect los ingresos. Debido a su devaluacin a travs del tiempo (2009 al 2012) en 12%. Por un lado las empresas exportadoras quienes tienen que realizar sus principales pagos en nuevos soles, como salarios, aranceles, pago a proveedores, etc. y que ven disminuidos sus ingresos al convertir a nuevos soles los dlares que reciben de sus ventas en el exterior. Es decir, reciben menos soles por un producto, cuyo valor fue transado a un tipo de cambio mayor. T.C 2009 2010 2011 2012 T.C (S/.) 2.890 2.809 2.697 2.551 2.300 2.400 2.500 2.600 2.700 2.800 2.900 2009 2010 2011 2012 T.C (S/.) T.C (S/.) 15. Diversificar Productos. Mejorar Productividad. 16. Conocer el Tamao del Mercado para cada Producto y buscar nuevos. Trasladar Precio al Consumidor. 17. Calidad y Servicio para Trabajar en el Largo Plazo. 18. Nuestra Competencia es con el Mundo Sigamos siendo Competitivos