ADEN BUSINESS SCHOOL / 1 Programa ... - Escuela de Comercio · Unidad 7: Gestión de los Recursos...

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ADEN BUSINESS SCHOOL / 1 Programa Especializado Online PROJECT MANAGEMENT Desafíate a ti mismo PROGRAMA DE PREPARACIÓN EXAMEN PMP® o CAPM® R.E.P. Provider ID# 2258 #1 en innovación Aprendizaje experiencial. 35 simuladores de negocios.

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Programa Especializado Online

PROJECTMANAGEMENT

Desafíate a ti mismo

PROGRAMA DE PREPARACIÓN EXAMEN PMP® o CAPM®R . E . P . P r o v i d e r I D # 2 2 5 8

#1 en innovaciónAprendizaje experiencial.35 simuladores de negocios.

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PROJECT MANAGEMENT

En el mundo existen más de medio millón de titulares de la certificación del PMI en todo el mundo. Actualmente las empresas requieren y reconocen este tipo de certificaciones a partir de las necesidades de competitividad, innovación y constante renovación a partir de la generación de proyectos efectivos y rentables.

El programa entrena y prepara para rendir el examen y certificar como PMP® o CAPM®.

La metodología está basada en constantes simulaciones a pequeña escala de cada uno de los temas exigidos por PMI en su examen de admisión.

Le deseamos el mayor de los éxitos como el que tuvieron los alumnos que ya pasaron por ADEN International Business School.

PROGRAMA DE PREPARACIÓN EXAMEN PMP® O CAPM®

• Asegure su Certificación PMP® o CAPM®.

• Certificación con reconocimiento internacional en 180 países.

• Respaldo de University of California at Irvine Extension.

• 95% de efectividad en el primer examen.

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Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:

• Desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen de certificación para PMP® e iniciar el proceso de certificación en esta disciplina profesional.

• Adquirir un esquema global de gerencia estratégica de proyectos, sus componentes e interrelaciones.

• Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®).

OBJETIVOS DE TRANSFERENCIA

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Ejecutivos en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores

y miembros de equipos de trabajo que busquen la diferenciación y el

reconocimiento de sus habilidades a partir de la certificación por parte de Project

Management Institute (PMI®).

PERFIL DEL PARTICIPANTE

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PROJECT MANAGEMENT

MÓDULO 1Marco y Procesos, Integración y Alcance.

MÓDULO 3Recursos Humanos, Comunicaciones e Interesados.

MÓDULO 2Tiempo, Costos y Calidad

MÓDULO 4Adquisiciones, Riesgos y Responsabili-dad Profesional.

COMPONENTES DEL PROGRAMA

CONTENIDO ACADÉMICO

CONOCIMIENTOAPLICADO

ACADEMIC CONTENT WORKING KNOWLEDGE

· Multimedia· Actividades· Biblioteca Virtual

· Video Conferencias Interactivas

· Professional Workshops· Simuladores

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

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MÓDULO 1 | Marco y Procesos, Integración y Alcance

MÓDULO 2 | Tiempo, Costos y Calidad

Unidad 1: Marco conceptual y procesos

Comprender terminología del pmi®. El pmbok®. ¿Qué es un proyecto? Áreas de experiencia. Contexto del proyecto. Ciclo de vida del proyecto. Interesados en el proyecto. Procesos de dirección de proyectos. Definición de éxito. Causa de fracaso de los proyectos. Expectativas de los directivos del proyecto. Gestión tradicional vs. Gestión eficiente.

Unidad 2: Gestión de la integración del proyecto

Desarrollar el acta de constitución del proyecto. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto. Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto. Realizar el control integrado de cambios. Cerrar el proyecto o fase.

Unidad 3: Gestión del alcance del proyecto

Visión, misión, objetivos y metas del proyecto. Planificar la gestión del alcance del proyecto. Recopilar requisitos. Definir el alcance. Crear la estructura de desglose del trabajo. Validar el alcance. Controlar el alcance.

Unidad 4: Gestión de los tiempos del proyecto

Planificar la gestión del tiempo del proyecto. Definir las actividades. Secuenciar las actividades. Estimar los recursos de las actividades. Estimar la duración de las actividades. Desarrollar el cronograma. Controlar el cronograma. Herramientas y técnicas para el manejo de tiempos. Diagramas de redes. Ruta crítica. Holguras. Fast tracking. Nivelación de recursos.

Unidad 5: Gestión de los costos del proyecto

Planificar la gestión de los costos del proyecto. Estimar los costos. Determinar el presupuesto. Controlar los costos. Control de los desvíos presupuestarios. Técnica del valor ganado.

Unidad 6: Gestión de la calidad del proyecto

Planificar la gestión de la calidad del proyecto. Realizar el aseguramiento de la calidad. Realizar el control de calidad. Modelo organizacional y calidad. Gestión por procesos en un proyecto. Medición y estándares de calidad. Planes y estrategias para la gerencia de calidad total. Normas iso. Planificación de la calidad. Procesos estadísticos de control. Técnicas de auditoría e inspección.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

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MÓDULO 3 | Recursos Humanos, Comunicaciones e Interesados.

MÓDULO 4 | Adquisiciones, Riesgos y Responsabilidad Profesional.

Unidad 7: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

Planificar la gestión de los recursos humanos del proyecto. Adquirir, desarrollar y gestionar el equipo de proyectos. Diferentes arquitecturas de organización empresarial. Los recursos humanos como elemento clave para el éxito del proyecto. Comportamiento organizacional. El liderazgo en la gestión por procesos. Unidad 8: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Planificar la gestión de las comunicaciones. Administrar las comunicaciones. Controlar las comunicaciones.

Unidad 9: Gestión de los interesados del Proyecto

Identificar a los interesados. Planificar la gestión de los interesados. Gestionar la participación de los interesados. Controlar la participación de los interesados.

Unidad 10: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Planificar las adquisiciones. Efectuar las adquisiciones. Administrar las adquisiciones. Cerrar las adquisiciones. Procesos de contratación y subcontratación. Tipos de contratos.

Unidad 11: Gestión de Riesgos del Proyecto

Planificar la gestión de riesgo. Identificar los riesgos. Realizar el análisis cualitativo del riesgo. Realizar el análisis cuantitativo del riesgo. Planificar la respuesta a los riesgos. Realizar el seguimiento y control de riesgos. Certeza, riesgo e incertidumbre. Tipos de riesgos. Causales de riesgo. Reservas de contingencias y de administración, su determinación.

Unidad 12: Responsabilidad Ética y Profesional

CONTENIDO DEL PROGRAMA

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TALLERES VIRTUALES MULTIDISCIPLINARIOS INTERACTIVOS

BIBLIOTECA VIRTUAL

La principal característica de este programa es el foco en los conocimientos y la transferencia de habilidades aplicadas al trabajo. A lo largo de todo el desarrollo, las actividades de

investigación y desarrollo, resolución de casos y situaciones de simulación, tienen como objetivo lograr el liderazgo por parte de los participantes frente a las diferentes situaciones presentadas.

Los participantes del master, además de las videoconferencias interactivas tienen una invitación activa a todos los talleres virtuales desarrollados en más de 40 programas en donde podrán interactuar con profesores y alumnos de todos los programas extendiendo el horizonte del aprendizaje a actividades y disciplinas del management empresario.

Como programa especializado vinculamos a nuestros alumnos a las fuentes exclusivas de información sobre comunicación e imagen corporativa. Nuestra biblioteca electrónica, brinda libros, papers y noticias vinculadas a los entornos comerciales y digitales, brindando a los participantes la posibilidad de conectarse al flujo de información cambiante y actualizada de los centros de referencia a nivel mundial.

GLOBAL KNOWLEDGE

WORKING KNOWLEDGE

CRECIMIENTO PROFESIONAL

SOLUCIONESadecuadas

DECISIONESadecuadas

FORMACIÓNcon conocimientosy habilidadesaplicadas al trabajo

TRANSFERENCIA DEL APRENDIZAJE AL TRABAJO

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Talleres multidisciplinarios

CasosNetworkingInternational

My OxfordEnglish

SimuladoresADENBusinessJournal

Project LabEventosPresenciales

MobileProgramasAsociados

RedesSociales

TestPersonales

Una experiencia de formación en negocios que aporta valor en todas las dimensiones del management.“

“NUESTRO ECOSISTEMADE FORMACIÓN

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EXPERIENCIA ADEN

TALLERES MULTIDISCIPLINARIOSComo actividad académica de formacióncontinua, cada semana los alumnos cuentancon la posibilidad de asistir a talleres virtuales en la que se desarrollan y analizan distintos tópicos propios del ámbito de los negocios.Temáticas:Gestión Estratégica de RRHH - Logística y cadena de suministro - Dirección de operaciones y gestión de proceso – Gestión de empresas familiares - Negociaciones efectivas - Dirección general - Dirección de Ventas - Gestión Estratégica de los Negocios - Finanzas Corporativas – Tendencias del marketing – Gestión de calidad – Gestión del Retail – Coaching empresarial – Cultura de la innovación – Comunicación corporativa.

CASOSLa metodología del caso, un clásico recurso utilizado en las escuelas de negocios de mayor prestigio en ADEN IBS se plantea en un modelo que permite la integración, interacción y colaboración entre alumnos de distintas localizaciones geográficas y especialistas de distintas disciplinas del management configurando un entorno enriquecido por la multiculturalidad y la riqueza conceptual y experiencial de cada uno de los participantes.

SIMULADORESEl aprendizaje basado en simulación es simplemente una forma de llevar a la práctica lo adquirido a lo largo del proceso de enseñanza/aprendizaje, en un contexto controlado, sin poner en riesgo capital real pero con un desarrollo regido por la competencia entre los participantes de cada simulador que buscan las mayores ganancias y rentabilidad para los socios de las compañías que virtualmente representan.

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PROJECT LABEn todos los ámbitos de los negocios el crecimiento está asociado en forma directa a la generación y administración correcta de proyectos. Para este fin es necesario saber aplicar, formular y evaluar todos los aspectos de un proyecto. Durante el cursado el alumno tendrá la oportunidad de profundizar algunos las etapas críticas que le permitirán adquirir competencias para su gestión.

MOBILEEn los últimos años los dispositivos móviles se convirtieron en los principales elementos de comunicación y accesibilidad a Internet. La importancia de estos dispositivos ha tomado un rol central también en el ámbito de la educación y los negocios, optimizando la comunicación y los trabajos colaborativos entre otros.

REDES SOCIALESAmérica Latina ocupa el primer lugar del mundo en el porcentaje de usuarios conectados a redes sociales. Contar con modelos de interacción en redes sociales dirigidas al sector profesional permite una interacción multicultural y multidisciplinaria que enriquece el proceso de formación en negocios a través de interesantes debates.

TEST PERSONALESLa aplicación de test sobre el conocimiento propio de las competencias y áreas de mejoras necesarias para optimizar las competencias en el ámbito de las Habilidades Directivas. A través de un asesoramiento personal, los interesados podrán optar por distintos modelos de evaluación.

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PROGRAMAS ASOCIADOSLa propuesta de formación de ADEN ha sido desarrollada con el objetivo de generar un ámbito de desarrollo integral para directivos y ejecutivos que buscan proyectar su formación a un alto nivel de profesionalismo con un perfil de gestión práctico y efectivo. Este programa se especializa en un área del management, con una estructura flexible, asociada a no menos de 10 programas, que permitirán profundizar los intereses personales y profesionales.

MBA MASTERS

MASTERS

ESPECIALIZADOSPROGRAMAS

MBA

EVENTOS PRESENCIALESADEN International Business School, actualmente es la red de negocios con mayor presencia en América Latina, además con importantes sedes en Madrid y Barcelona. Sus alumnos y egresados representan la mayor comunidad de profesionales dedicados al estudio y actualización permanente en negocios. Nuestro interés es que cada alumno sea una parte activa en esta comunidad, por ello a lo largo del año son invitados a eventos que serán de importancia para su desarrollo profesional en donde además podrá conectar con el mundo ADEN en forma directa.

ADEN BUSINESS JOURNALLa publicación de artículos de negocios basados en trabajos de investigación, es una práctica que demuestra una actitud de superación, una visión positiva y un interés por compartir y formar parte del mundo de la investigación adquiriendo un rol activo y destacado por su contribución en conocimientos a la Sociedad de la Información. ADEN IBS, a través de la ADEN Business Reserch Journal, contribuye al mundo de los negocios con aportes que permiten el desarrollo de procesos competitivos y de calidad con basamento en competencias con dominios teóricos y metodológicos.

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NETWORKING INTERNACIONALUna de las características que acompaña a ADEN desde su inicio es la alta interactividad y networking entre los profesionales que conforman la red educativa. Entre los objetivos fundamentales como escuela de negocios en cada actividad sumamos la necesidad de desarrollar la relación social y profesional entre los miembros de nuestra comunidad.

MY OXFORD ENGLISHComo agregado de valor a la formación en negocios, ADEN IBS incorpora como parte opcional los programas de inglés a través de la Universidad de Oxford con más de 500 años de historia y la mayor reputación en la enseñanza del idioma inglés.

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TE AYUDAMOS A ALCANZAR TU FUTUROADEN International Business School, ofrece a los profesionales con alto potencial un programa ayuda financiera que les facilite continuar con su desarrollo profesional.

Con este programa aseguramos la igualdad de oportunidades en el desarrollo de empresarios y profesionales.

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• PLATAFORMA EDUCATIVA INTERACTIVA.

• ACOMPAÑAMIENTO PERSONALIZADO.

• RITMO INDIVIDUAL.

• EXCELENCIA ACADÉMICA.

• SIN HORARIOS FIJOS NI DESPLAZAMIENTO GE-OGRÁFICO.

• VINCULACIÓN DIRECTA A LA ACTIVIDAD LABORAL. 95% DE NUESTRO PARTICIPANTES DE MBA+ OBTUVIERON ASCENSOS EN SU TRABAJO.

• VIDEOCONFERENCIAS PROGRAMADAS.

• ANÁLISIS DE CASOS Y DESARROLLO DE PROYEC-TOS.

• APRENDIZAJE MULTICULTURAL.

• 100% ACCEPTANCE FOR MOBILE.

ADEN ONLINE ha logrado en 10 años una innovadora experiencia educativa dirigida a ejecutivos y directivos de empresas.

El programa ha sido diseñado para un cursado 100% online con amplia flexibilidad horaria y absoluta independencia geográfica.

Ejecutivos de todo el mundo eligen este programa como una oportunidad para perfeccionarse al más alto nivel, sin interferencia con sus responsabilidades laborales, momentos familiares o actividades recreativas.

El motor principal del proceso enseñanza aprendizaje del Master está dado por un contexto en donde el alumno es desafiado constantemente, motivado y acompañado a través de una interactividad constante con el director del programa como los especialistas a cargo de cada tema.

Los participantes al ingresar a la plataforma deben ocuparse semanalmente de las siguientes actividades:

• Analizar las lecturas y realizar las actividades de investigación y desarrollo vinculadas a ellas.• Analizar el material multimedia y responder los cuestionarios asociados.

• Estudiar los casos prácticos propuestos y proponer las soluciones• Intervenir en los foros aportando opiniones con fundamento teórico y práctico.• Interactuar con los compañeros de grupo, tomar decisiones y aplicarlas en el simulador.• Participar en las videoconferencias integradoras y talleres virtuales con especialistas.

La interacción docente/alumno o alumno/alumno ha sido planteada en forma sincrónica y/o asincrónica, es decir que profesores y alumnos pueden o no coincidir en el horario de ingreso a la plataforma y de igual manera interactuar en forma constante sin dejar de resolver la totalidad de las consultas. Además los encuentros a través de videoconferencias en tiempo real a lo largo de todo el programa optimizan la relación entre todos los participantes.El espacio geográfico lo define el alumno cuando se conecta desde su hogar, aeropuerto, etc. ya sea desde una PC, Notebook, Tablet o Smartphone. Es decir no hay aulas físicas, que requieran desplazamiento físico, ni cumplimiento de horarios, pero se requiere intercambio constante de ideas, propuestas, proyectos y desarrollo del networking entre los participantes bajo la tutoría liderada por el director del master como por los profesionales especialistas a cargo de cada tema.

APRENDIZAJE DEL PROGRAMA

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

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George Washington University y ADEN International Business School, otorgarán en forma conjunta certificado de Specialization in PROJECT MANAGEMENT (^) a quienes completen las horas de instrucción y superen las evaluaciones previstas.

CERTIFICACIÓN

(^) Certificado de educación continua, que no implica título ni grado, a ser emitido por School of Business, George Washington University en Washington DC, USA.

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FACULTY

El cuerpo docente de ADEN está conformado por directivos de reconocidas empresas internacionales con amplia experiencia gerencial. Son expertos en su materia, académicos y autores de libros de consulta y publicaciones en medios de prestigio. Nuestros docentes aportan a la clase distintas perspectivas de gestión en el entorno de los negocios creando un programa dinámico y desafiante.

Se trata de un claustro conformado por 150 docentes que mantienen un fuerte vínculo con el mundo empresario y que brindan una visión multicultural de los negocios, aportando su experiencia práctica así como técnicas avanzadas de gestión.

PERFIL DEL PROFESORADO

EXPERIENCIA

70% CONSULTORÍA

100% PROFESIONAL

EJECUTIVA

80%FORMACIÓN ACADÉMICA

INTERNACIONAL

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ESQUEMBRE, JUAN FRANCISCODIRECTOR

Certificación Profesional como Project Management Professional · PMP® (Project Management Institute · PMI). Magíster en Dirección de Empresas (U.C. Córdoba, Arg). MBA (UFV, España). Posgrado en Management Financiero (U. Belgrano, Arg). Programa de Dirección General (IAE, Arg). Licenciado en Economía (U.N. Cuyo, Arg). Ph.D. Candidate (U. Jaén, España). Coautor de los libros: “Administración LEAN de proyectos”, “Dirección profesional de proyectos · Guía examen PMP®” y “El management ante el desafío de la turbulencia”, Ed. Pearson.

GARAY, MAURICIO

Certificación Profesional como Project Management Professional · PMP® (Project Management Institute · PMI). Ingeniero de Petróleos (U.N. Cuyo, Arg). Ex Jefe de Proyectos de Ingeniería de importante empresa metalúrgica internacional. Ex Director de proyectos de importante empresa tecnológica. Coautor del libro “Dirección profesional de proyectos · Guía examen PMP®”, Ed. Pearson.

FACULTY

www.aden.org