Activos Intangibles

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“Activos Intangibles” Por Cristian Salazar C. Diciembre 2007 UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Instituto de Administración

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Analisis de los activos intangibles en las organizaciones

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“Activos Intangibles”

Por Cristian Salazar C.

Diciembre 2007

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILEFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Instituto de Administración

Page 2: Activos Intangibles

Desarrollo

AgendaAgenda

Antecedentes Generales

Comentarios

Page 3: Activos Intangibles

Antecedentes Antecedentes GeneralesGenerales

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No monetarios, sin sustancia física, identificables pero no pueden ser percibidos por el

tacto. Crean valor a la organización

IntroducciónIntroducción

Los Activos intangibles son considerados un factor esencial para el logro y mantenimiento de la competitividad en la empresa.

Conjunto de bienes inmateriales valiosos que

contribuyen a una generación de ingresos

y/o utilidades en el tiempo.

Qué son losActivos Intangibles

Características de un Activo Intangible

Elementos generadores de valor para la

empresa

Valor cero al final de su vida

útil

Amortizables durante su vida

útil

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IntroducciónIntroducción

Clasificación de los Activos Intangibles

Capital Humano (Conocimiento, habilidades,

competencias de los empleados)

Capital Estructural (Infraest.que apoya la

actividad humana: hardware, software,

marcas, patentes, BD, SI)

Capital de Innovación (propiedad intelectual)

Capital Sobre Clientes (Fuerza y lealtad de las

relaciones con los clientes)

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CUANDO RECONOCEMOS UN ACTIVO INTANGIBLE

1. ¿Identificable?

2. ¿Controlado?

3. ¿Capaz de generar beneficios económicos?

NO es un Activo

Intangible

4. ¿Probable que de los beneficios económicos

futuros fluyan a la empresa?

5. ¿Se puede medir el costo?

Recurso Intangible

Se reconoce

No se reconoce

No

No

No

Si

SiSi

Si

No

No

Si

Page 7: Activos Intangibles

DesarrolloDesarrollo

Page 8: Activos Intangibles

DesarrolloDesarrollo

Activos más valorados por la

organización (por ej: plantas y equipos)

por su valor monetario

Hoy se agrega importancia a los activos

no monetarios, destacando por

ejemplo: competencias personales,

marca, I+D, entre otros; por el valor que

generan a la organización.

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DesarrolloDesarrollo

Activos Intangibles Informáticos

Explosión de tecnologíasde la información

Favorece la renovación de los SI, permitiéndole adaptarse a los

mercados más competitivos

Todos los procesos del negocio que se

consideran vitales para la competitividad

Los Sistemas de TI afectan a:

Modernización acelerada

Ocasiona desconocimiento de la cantidad, características y estado

de los activos informáticos en las empresas, provocando una subutilización de estos recursos

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DesarrolloDesarrollo

Activos Intangibles Informáticos

Implementación de herramientas de

gestión de Activos Informáticos

Corrigen deformación

señalada

Permiten optimizar el ciclo de vida de los activos, ayudando a incrementar el ROI y reduciendo el TCO

Estas herramientas deben permitir la

teleadministración, help desk y e-procurement

Composición de los costos de los Activos Informáticos

El 20% corresponde al precio de compra y el

80% restante a los procesos de gestión,

soporte, mantenimiento y actualización

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ComentariosComentarios

Page 12: Activos Intangibles

Activos Activos TecnológicosTecnológicos

N

VTS

GIDT

IMGID

N

n n

n

0

Donde:

IMGID = Índice medio del gasto en I+D.

GIDTn = Gasto en I+D en el año n.

VTSn = Ventas en el año n.

n0 =.Año desde el que se considera para calcular gasto medio en I+D

Griliches, Z.; Hausman, J., (1986)

Page 13: Activos Intangibles

ComentariosComentarios

Coincidimos en que la adecuada gestión de los AI genera valor

a la organización. Se estima fundamental la elección del

adecuado sistema de TI acorde al tamaño y características de

la organización.

En la actualidad, la utilización de AI Informáticos representa

una ventaja competitiva que permite a las empresas

diferenciarse de sus pares.

El desarrollo de las áreas informáticas debe ser un proceso

constante y continuo, que haga sostenible en el tiempo, la

ventaja conseguida.

Page 14: Activos Intangibles

ComentariosComentarios

El término AI puede ser mal utilizado en el entendido que

pueden haber elementos con características de intangible

que no generan ingresos y/o utilidades en el tiempo.

Nos gustaría dejar planteada las siguientes interrogantes

para su discusión y análisis.

1. De que forma los AI generan valor en la empresa.

2. Cómo se mide este valor generado.

3. Los recursos intangibles son informados adecuadamente en

los estados financieros.

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“Activos Intangibles”

Diciembre 2007

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILEFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Magíster en Administración de Empresas

Cristian Salazar C. es profesor de Sistemas de Información y de Ebusinessdel Instituto de Administración de la Universidad Austral de ChileEmail: [email protected]