Actividade e Indicadores do Grupo Efacec Práticas de ... · Marketing Internacional Fusões e...
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Centro Cultural de Belém, 21 de Junho de 2010
Actividade e Indicadoresdo Grupo Efacec
Práticas de Gestão de Inovação
Grupo Efacec
ActividadeIndicadores
O Grupo Efacec
Somos uma empresa portuguesa, presente em mais de 65 países, nos 5 continentes.
Temos mais de 4500 colaboradores e um volume de negócios de 1000 milhões de euros.
Estamos nos sectores por onde passa o futuro,da energia aos transportes e à engenharia, do ambiente aos serviços e às energias renováveis.
Desenvolvemos as mais avançadas tecnologiasassentes em competência, qualidade e empreendedorismo.
Estrutura Accionista
50%
EFACEC, Capital S.G.P.S
50%
Perfil Humano
Modelo OrganizacionalComissão Executiva
Mercados Efacec
Serviços Partilhados
Fusões e Aquisições Marketing Internacional
Áreas de Negócio
Tran
sfor
mad
ores
Apa
relh
agem
Serv
icin
g
Aut
omaç
ão
Enge
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Con
trac
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Man
uten
ção
Am
bien
te
Tran
spor
tes
Logí
stic
a
Espanha
Região Europa Central
Região Magrebe
Região África Austral
Região América Latina
EUA
Portugal Energia Transportes & Logística
Funções Corporativas
Ren
ováv
eis
Engenharia, Ambientee Serviços
Índia
Unidades de Negócio
Energia Engenharia, Ambiente e Serviços
Transformadores
Transportes e Logística
Aparelhagem
Energia Engenharia, Ambiente e Serviços
Servicing
Transportes e Logística
Unidades de Negócio
Energia Engenharia, Ambiente e Serviços
Engenharia
Transportes e Logística
Manutenção
Unidades de Negócio
Energia Engenharia, Ambiente e Serviços
Automação
Transportes e Logística
Ambiente
Unidades de Negócio
Energia Engenharia, Ambiente e Serviços
Renováveis
Transportes e Logística
Energia Solar
Energia Eólica
Energia Hidroeléctrica
Energia Maremotriz e das Ondas
Biomassa
Energia Geotérmica
Pilhas de Combustível
Unidades de Negócio
Energia Engenharia, Ambiente e Serviços
Transportes e Logística
Logística
Transportes
Unidades de Negócio
Unidades de Mercado
A Efacec está predominantemente focada em Portugal e em 7 Unidades de Mercado Internacionais: África Austral, América Latina, Espanha, EUA, Europa Central, Índia e Magrebe.
150
78
147
78
196
67
213
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227
110
259
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433
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400
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (REAL)
2010 (P)
MERCADOINTERNO
MERCADOEXTERNO
228 225263
307337
433
562
1.077
Milhões Euros
1.004
1.121
14
15
Evolução de Encomendas
301
261
383
694
433
571
368
753
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
2007 2008 2009 (REAL) 2010 (P)
MERCADOINTERNO
MERCADOEXTERNO
562
1.0041.077
Milhões Euros
1.121
+79%
15
16
Merc. Int.36%
Merc. Ext.64%
2008 2009 REAL
Merc. Ext.57%
Merc. Int.43%
2010 (P)
Merc. Ext.67%
Merc. Int.33%
16
17
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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (REAL)
2010 (P)
MERCADOINTERNO
MERCADOEXTERNO
234 243272 288
335371
440
606
Milhões Euros
809
1.015
17
18
269
171
322
284
393
416
345
670
0
200
400
600
800
1000
1200
2007 2008 2009 (REAL) 2010 (P)
MERCADOINTERNO
MERCADOEXTERNO
440
Milhões Euros
1.015
606
809+84%
18
19
Merc.Int.
53%
Merc.Ext.47%
Merc.Int.
34%Merc.Ext.66%
2008 2009 REAL
2010 (P)
Merc.Ext.51%
Merc.Int.49%
19
20
EBITDAMilhões euros
2010 (P)
20
Efacec Sistemas de Electrónica, SAEfacec Energia, SA
Práticas de Gestão de Inovação
IDI na Efacec
• Mais de 150 Colaboradores dedicados exclusivamente a actividades de I&D.
• Mais de 90% das Vendas utiliza tecnologia própria.
• Cerca de 14 M€ de investimento em IDI em 2009.
• Duas Unidades de Negócio certificadas de acordo com a norma NP 4457 (Sistema de Gestão da Inovação).
• Sistemas regulares de incentivos àCriatividade e Inovação (por exemplo, programa Colombo).
• 2 portais internos de apoio à IDI (Gestão da Inovação e Gestão do Conhecimento).
• Envolvimento em cerca de 25 projectos de I&D em parceria com outras organizações (incluindo Universidades).
• Cooperação com cerca de 40 associações empresariais.
• Programas regulares de educação avançada.
Um ambiente favorável à Inovação
A estratégia de Inovação assumida na Efacec, extravasa a vertente
tecnológica e é entendida nas suas várias dimensões como um factor de diferenciação e
de sucesso.
Criação Valor
DesenvolvimentoSustentado
Inovação
Cultura e prática da Inovação
• O Valor Inovação estáperfeitamente integrado nos processos e comportamentos da Efacec
EXTRACTO DO CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA
PORTAL INOVAÇÃO
Cultura de Abertura Internacional
Projecto Empowerment
Gestão de Ideias
Colombo 2009
Mais de 300 participantes
Mais de 620 ideias recebidas
Mais de 160 ideias aprovadas
Mais de 100 colaboradores premiados
Colombo 2010 (1º Semestre)
Mais de 170 participantes
Mais de 340 ideias recebidas
Mais de 80 ideias aprovadas
Mais de 70 colaboradores premiados
28
Interfaces Tecnológicas•Comissões técnicas e de normalização•Feiras e Congressos•Conferências e seminários•Parcerias tecnológicas•Relações com Universidades/STCN•BD patentes•Estudos Mercado•Artigos Científicos•Laboratórios Ensaios Internacionais•Participação na gestão de actividades associativas. •Visitas/Reuniões com Clientes e Fornecedores.•Concorrentes•Abertura das instalações a visitas de carácter técnico.•Produção de estudos e outros documentos de natureza técnica.
Gestão do Conhecimento
A IDIoteca é uma biblioteca de conhecimento e de gestão de projectos de IDI, que permite o desenvolvimento dacriatividade e a valorização do conhecimento existente naorganização.
O conteúdo desta aplicação é da responsabilidade de todos os colaboradores.
Competências adquiridasno Metro do Porto
Resultados: Inovação Produto/Serviço
Subestação de tracção
PCCPosto de Operação Catenária Comunicação com o solo
Informação dinâmica e notícias
Videovigilância a bordo
Acesso à Internet
Cobertura wireless
Conversores de Tracção
ValidadorInformação ao Público
Bilhética
Videovigilância
Acesso à Internet
Computador de Bordo,SAE
Metro Ligeiro de Tenerife Espanha
Metro Ligeiro de DublinIrlanda
Metro S.PauloBrasil
Metro Ligeiro de TunisTunísia
Metro Ligeiro de BursaTurquia
Portugal: Porto e Lisboa
Irlanda: Dublin
França: Reims
Itália: Messina
Noruega: Bergen
Tunísia: Tunis
Egipto: Cairo
Israel: Jerusalém
Turquia: Bursa
Filipinas: Manila
Brasil: S. Paulo
Espanha: Cádiz, Tenerife e Barcelona
Argélia: Argel, Oran e Constantine
Singapura: Punggol e Sengkang
Portugal: REFER, CP e Fertagus
Bósnia: BHRPC
Marrocos:ONCF
Brasil: CPTM
Irão: RAI
Austrália: RailCorp
Metros & Metros Ligeiros Ferrovias
Consórcio de empresas nacionais (Efacec, CEIIA,Critical Software e Novabase) e de parcerias com Universidades para estabelecimento de um quadro de referência relativo à mobilidadeeléctrica.
Desenvolvimento de um sistema integrado de abastecimento e gestão da mobilidade eléctrica, com patente registada.
• Crescimento internacional focado num conjunto de geografias (Mercados Efacec) com maior potencial para replicar as actuais actividades em Portugal.
• Internacionalização proactiva (fora dos Mercados Efacec) dos negócios nos quais a Efacec detém competências técnicas distintivas, que permitem competir com grandes organizações multinacionais.
• Presença e desenvolvimento tecnológico de certas cadeias de valor, com especial destaque para aquelas que têm impacto positivo no ambiente e na qualidade de vida do planeta.
• Desenvolvimento de uma cultura internacional, de inovação permanente, e desenvolvimento pessoal.
• Estabelecimento de parcerias e laços com a comunidade, apoiando a realização de projectos da sociedade.
Compromissos ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS