Actividad de Empresa de Gestion
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Actividad unidad 2.
LAURA TRUJILLO SIERRA
Basado en el anterior ejemplo desarrolle la siguiente actividad diligenciando el formato presentado en la siguiente página:
Empresa: CONFECCIONES DIMODE
Tipo de productos o servicios: Prendas de vestir
PLAN ESTRATÉGICO:EMPRESA CONFECCIONES DIMODE
Factores claves para el éxito
Visión MisiónMetas
Organizacionales
Objetivos organizaci
onales
Indicadores de gestión
Acciones / Planes de contingencia
1. La infraestructura: Tener una capacidad instalada de producción competitiva la cual les permita atender tanto la confección de pequeños volúmenes de prendas como grandes.
Ser reconocida como una empresa pionera en innovación, líder en el sector de las confecciones en Colombia, con participación a nivel internacional, a través de la utilización apropiada de la infraestructura física, administrativa y de una adecuada
El compromiso central de Confecciones DIMODE, es contribuir al mejoramiento a través del conocimiento profundo de sus necesidades y requerimientos del cliente, en materia de Prendas de vestir, brindándoles los mejores y variados diseños, con calidad.
Fortalecer los conocimientos y capacidades del personal del área correspondiente a nuestros procesos de calidad.
Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnologías
Número de ventas respetivas.
Inspección en sistemas de control de producción.
2. Lograr conformar un equipo de trabajo capacitado y comprometido con la compañía, esto refleja relaciones positivas con los clientes y un ambiente laboral.
Incrementar el valor para el cliente.
Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa
Número de clientesSatisfechos,
Número de clientes no conformes
Programas y estrategias para incrementar las posibilidades de penetrar y conquistar nuevos mercados, ofreciéndole al mismo un producto de excelente calidad y un servicio eficiente.
cultura organizacional
Diseñar plan estratégico de calidad:
PLAN ESTRATÉGICO DE CALIDAD:EMPRESA CONFECCIONES DIMODE
POLÍTICA DE CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD
INDICADOR META RESPONSABLE (S)
Aumentar el grado de fidelización de los
clientes con la marca y a su vez con la compañía
garantizándoles servicios y productos de excelente
calidad y oportunos. Logrando así el proceso de recompra del 100%
de nuestros clientes actuales o lograr
referencias que sean el pase a nuevos clientes.
Confeccionar prendas de vestir,
bajo loslineamientos del
mejoramiento continuo que permitan el
desarrollo de laimagen
corporativa de cada empresa,
lográndose posicionar en el
mercadonacional e
internacional con diseños exclusivos que nos permita
mantenernosvigentes en el
mercado, satisfaciendo las necesidades del
cliente, alcanzandoniveles de
competitividad con el fin de ser
Índice de no conformidades de
las prendas de vestir
Lograr que el producto no
conforme en los procesos
productivos esté por debajo del 3%
Gerente
Supervisor de calidad
reconocidos como altos generadores
de valor
CONCLUSIONES
Mediante esta actividad se logró esclarecer la diferencia entre el plan estratégico que se le hace a la empresa y el plan estratégico que se hace al producto son totalmente distintito pero deben ser coherentes con los propósitos de la empresa.