wijk aanpakKORVELSE HOFJES-TROUWLAAN

Actieplan

De wijk Korvelsehofjes/Trouwlaan is in 2014, op grond van de resultaten van de wijktoets, aangewezen als

aandachtswijk; we gaan van juli 2014 tot juli 2016 aan de slag om speerpunten in de wijk aan te pakken.

DE WIJKKorvelsehofjes/Trouwlaan bestaat uit de subwijken 176, 177 en 162 (zie afbeelding 1). Het gebied wordt begrensd door de Korvelseweg, Nieuwstraat, De Ruijterstraat, Piet Heinstraat, Trompstraat, Oerlesestraat en Korvelplein. De begrenzing is gekozen op basis van de resultaten van de wijktoets, maar loopt schijnbaar willekeurig door de wijk. Bij het uitvoeren van acties wordt met deze begrenzing soepel omgegaan.

De aandachtswijk Korvelsehofjes/Trouw-laan maakt deel uit van de impulswijk Trouwlaan/Uitvindersbuurt. Dat bete-kent dat er nog tot 2018 extra inspannin-gen worden gedaan op het terrein van jeugd, werk en armoede. Dit actieplan voor juli 2014 - juli 2016 is aanvullende op de impulsaanpak. De maatregelen in het actieplan hebben vooral betrekking op het versterken van de leefbaarheid in de wijk.

De aandachtswijk Korvelsehofjes/Trouwlaan telt 3013 inwoners (1-1-2013, stadsmonitor). In de subwijk 176 (Korvelsehofjes) is het aandeel eenge-zinswoningen het kleinst met 25,9%. In de andere subwijken ligt dit aandeel boven de 70%. Het percentage sociale huurwoningen is het hoogst in subwijk 176, 69,9%. In de andere wijken ligt dit op 42,7% (subwijk 162) en 46,6% (subwijk 177).

De Korvelsehofjes zijn als woongebied opgebouwd rondom het Fokkerpark. Er is een mix van gestapelde woningen en eengezinswoningen, met aan de westzijde vooral gestapelde bouw. De structuur van de hofjes zorgt voor een onoverzichtelijke openbare ruimte. Het gebrek aan toezicht wat hierdoor ontstaat, vormt één van de problemen van de wijk. Het actieplan gaat uit van de bestaande bebouwing en structuur; er zal geen sprake zijn van drastisch ingrijpen in de structuur. Meer naar het oosten, aan weerszijden van de Trouwlaan heeft in de afgelopen jaren ingrijpende herstructurering plaatsgevonden. De wijk is daardoor een mix van nieuwe en bestaande woningen. Aan de oostzijde van de aandachtswijk ligt de Wassenaerlaan met de MFA Zuiderkwartier en de kerk.

SCORE WIJKTOETSKorvelsehofjes/Trouwlaan bestaat uit 3 subwijken, waarvan er 2 in de wijktoets negatief hebben gescoord op de dimensie sociaal. Subwijk 176 scoort ook negatief op de dimensie Fysiek. Het actieplan is opgesteld voor een groter gebied dan alleen de subwijken 176 en 177 omdat tijdens de analyse van de cijfers en de gesprekken met partners uit de wijk bleek dat er ook zorgen zijn over het gebied ten oosten van de Trouwlaan. Alle subwijken scoren in de wijktoets negatief ten aanzien van de indicatoren ‘armoede huishoudens’, ‘niet werken-de werkzoekenden’ en ‘bijstandsgerechtigden’. Over de gehele wijk ligt het percentage armoedehuishoudens op 17%. Dit is wel hoger dan het stedelijk gemiddelde, maar, vergeleken met andere aandachts- en focuswijken, niet verontrustend. Dat geldt ook voor de andere objectieve gegevens. In de subjectieve cijfers uit de Leefbaarheidsmo-nitor scoort Korvelsehofjes/Trouwlaan op alle onderdelen op of onder het stedelijk gemiddelde. Met name subwijk 176 geeft een erg negatief beeld, met alleen onvoldoendes. Subwijk 162 laat het minst negatieve beeld zien.

Ten aanzien van de dimensie Fysiek scoort alleen subwijk 176 negatief. Dit is met name te wijten aan de subjectieve

1

gegevens uit de Leefbaarheidsmonitor. In de objectieve cijfers vallen geen zaken op. Vervuiling is een thema waarop alle subwijken negatief scoren t.a.v. het stedelijk gemiddelde (4,9). Verkeersoverlast is in subwijk 162 een item (4,8), parkeergedrag scoort in alle drie de subwijken onvoldoende.

Ten aanzien van de dimensie Veiligheid scoort Korvelsehofjes/Trouwlaan niet negatief in de wijktoets. In de ob-jectieve cijfers valt het percentage woninginbraken in subwijk 176 op (33,6%). In subwijk 162 scoort drugsoverlast hoog. In de subjectieve cijfers uit de Leefbaarheidsmonitor scoort Korvelsehofjes/Trouwlaan over de gehele linie la-ger dan stedelijk gemiddeld, waarbij met name overlast van anderen negatief opvalt. In subwijk 176 wordt hiervoor het cijfer 4,9 gegeven, bijna een half punt lager dan in 2010.

Ten aanzien van de dimensie Veiligheid scoort Korvel niet negatief in de wijktoets. In de objectieve cijfers scoort Korvel op de helft van de indicatoren slechter dan het Tilburgs gemiddelde. Er zijn geen heel opvallende afwijkingen te melden, alleen de score voor burenruzies valt enigszins op (8,3 vs 3,0 gemiddeld). In de subjectieve cijfers uit de Leefbaarheidsmonitor scoort Korvel op alle indicatoren onder het stedelijk gemiddelde. Opvallend is de achteruit-gang op het onderdeel ‘overlast van activiteiten’. Op de onderdelen ‘last van criminaliteit’ en ‘overlast van gedrag van anderen’ scoort de wijk een onvoldoende (5,8).

WAAR STAAN WE? De aanwijzing van Korvelsehofjes/Trouwlaan als aandachtswijk past in de acties die in deze wijk eerder zijn ingezet. De aandachtswijk maakt onderdeel uit van de impulswijk Trouwlaan/Uitvindersbuurt. De impulsaanpak blijft voor de wijk van kracht. Met de aanwijzing tot aandachtswijk kan extra worden ingezet op fysieke- en veiligheidsaspec-ten. Door ContourdeTwern is medio 2013 al een start gemaakt met een analyse van de wijk door middel van enquê-tes en gesprekken met bewoners. Dit onderzoek heeft zich overigens vooral gericht op subwijk 176. De analyse is aan bewoners gepresenteerd in maart 2014. De opkomst vanuit de bewoners was laag.

WAT WILLEN WE BEREIKEN?In overleg met de partners in de wijk (wijkraad Zuiderkwartier, leefbaarheidswerkgroep Korvelsehofjes, woningcor-poraties, politie, Bredeschool Tilburg en ContourdeTwern) is een aantal speerpunten voor het actieplan benoemd. Deze sluiten aan bij de speerpunten zoals die uit het onderzoek van ContourdeTwern zijn gekomen.

Speerpunt 1 Betere zichtbaarheid van partnersDe indruk is dat bewoners niet of maar zeer beperkt melden. Bewoners hebben het gevoel dat het geen zin heeft, omdat ze niets terug horen of er onvoldoende actie wordt ondernomen. Mogelijk zijn bewoners onverschillig en niet betrokken bij hun woonbuurt. Het kan ook te maken hebben met te weinig vertrouwen in instanties of angst om te melden. Als we willen dat de meldingsbereidheid in de wijk toeneemt, waardoor we beter zicht krijgen op problemen in de wijk, is een betere zichtbaarheid/presentie van partners van belang.

Meetbaar resultaat: - Voor dit speerpunt is geen meetbaar resultaat benoemd. De zichtbaarheid van partners en het vertrouwen in de

professionals wordt niet gemeten in de Lemon-enquête.

Speerpunt 2 Bevorderen bewonersbetrokkenheid aansluitend op behoefteUit zowel de leefbaarheidsmonitor als uit de wijkgesprekken blijkt dat bewoners de betrokkenheid van bewoners bij hun buurt negatief inschatten en weinig contacten hebben in hun buurt. Hierbij moet worden aangemerkt dat mensen ook minder waarde hechten aan contacten in de buurt. De anonimiteit, met name in de Korvelsehofjes, is groot: bewoners zijn op zichzelf en bemoeien zich niet met elkaar. Ook de corporaties en ContourdeTwern geven aan dat contacten met bewoners in de wijk moeizaam verlopen. Dat maakt het lastig om behoeften te peilen.

We willen voorkomen dat mensen niet mee kunnen doen in de samenleving en in een isolement geraken. Als mensen elkaar wat meer leren kennen, heeft dat ook positieve gevolgen voor het gevoel van veiligheid in de eigen wijk. Dat wil niet zeggen dat van alle bewoners verwacht wordt dat zij actief meedoen in de wijk. Mensen moeten er zelf wel behoefte aan hebben en er de meerwaarde van in zien. Het bevorderen van bewonersbetrokkenheid is als speerpunt genoemd, waarbij is aangegeven dat de behoefte van bewoners daarbij leidend is. We gaan met be-woners in gesprek om te kijken waar behoefte aan is en betrekken ze bij het organiseren van activiteiten in de wijk, zodat mensen de gelegenheid krijgen elkaar te leren kennen.

3

2

Het vergroten van bewonersbetrokkenheid en sociale cohesie is in meerdere aandachts- en focuswijken als speerpunt benoemd. Als we met bewonersbetrokkenheid aan de slag willen, is er een aantal aandachtspunten, waarmee rekening moet worden gehouden. Gebruik het juiste schaalniveau (straat, buurt, wijk) en kijk welk niveau van bewonersbetrok-kenheid wenselijk/haalbaar is. Kijk of er een gezamenlijk belang is en gebruik dit om bewoners bij elkaar te brengen. Houd rekening met de leefstijlen (SmartAgent) in de wijk, omdat deze iets zeggen over de effectiviteit van de aanpak. Uiteindelijk willen we dat mensen elkaar leren kennen, of in ieder geval elkaar beschouwen als “vertrouwde vreemden”. Dat mensen rekening houden met elkaar en waar mogelijk iets voor elkaar over hebben.

In de Korvelsehofjes/Trouwlaan zijn de groene en gele leefstijl uit SmartAgent het meest vertegenwoordigd. Dit biedt kansen voor het verbeteren van de bewonersbetrokkenheid, omdat juist deze leefstijlen belang hechten aan gezelligheid en sociale contacten in de wijk (geel) en in kleinere kring (groen). Beide leefstijlen vragen wel om een andere aanpak. Uiteindelijk is het aan de bewoners zelf om een actieve rol te pakken in dit proces.

Meetbaar resultaat:- In de Lemon 2015 scoren de indicatoren ‘wat vindt u van de betrokkenheid van bewoners bij uw buurt?’ en ‘heeft u

contacten in de buurt?’ hoger dan Lemon 2013 en minstens een 5,5

Speerpunt 3 Tegengaan van overlast van anderenAlle drie de subwijken scoren negatief op de indicator ‘overlast van gedrag van anderen’. Dit beeld wordt bevestigd door de wijkraad en de gesprekken met bewoners. Het gaat daarbij om openbaar dronkenschap en drugsgebruik in het park of op het Korvelplein, overlast van jongeren in de hofjes etc. We willen meer inzicht in de vormen van overlast en locaties in de wijk. Het terugdringen van de overlast van anderen is een belangrijk middel om het gevoel van veiligheid in de wijk te vergroten.

Meetbaar resultaat- Overlastlocaties en overlastveroorzakers zijn duidelijk in beeld- In de Lemon 2015 scoort de indicator ‘overlast van gedrag van anderen’ hoger dan in Lemon 2013 en minstens een

5,5.

Speerpunt 4 Aanpak armoedeproblematiek In Korvelsehofjes/Trouwlaan zijn wel meer armoedehuishoudens dan gemiddeld in Tilburg, maar de cijfers zijn niet ver-ontrustend. In de wijktoets zijn de gegevens uit 2013 verwerkt, in 2014 is het aandeel armoedehuishoudens in Korvel-sehofjes/Trouwlaan licht gedaald (naar 16,8% gemiddeld). De armoedeproblematiek betreft met name alleenstaanden. In subwijk 177 valt het hoge aantal eenoudergezinnen in armoede op (32,5%). Zorg is er met name voor de kinderen in armoedegezinnen. We willen voorkomen dat kinderen in de wijk door financiële problemen niet mee kunnen doen. De inkomensondersteunende regelingen worden in Korvelsehofjes/Trouwlaan, afgezet tegen het Tilburgs gemiddelde, over het algemeen goed gebruikt. Toch is hier nog winst te behalen. Het aandeel bijstandsgerechtigden en niet werkende werkzoekenden is in de wijk hoger dan gemiddeld. De indruk van partners is dat het opleidingsniveau in de wijk laag is, waardoor men minder mogelijkheden heeft om werk te vinden en te houden. Vanuit R-newt komt het signaal dat dit ook voor jongeren het geval is. Toeleiding naar werk of opleiding is aandachtspunt.

De aanpak van de armoedeproblematiek is als speerpunt benoemd. Daarbij moeten we realistisch zijn. Vanzelfsprekend hopen we het percentage armoedehuishoudens terug te dringen, door zoveel mogelijk mensen naar werk te begeleiden. Hierop wordt stedelijk ingezet, niet (of zeer beperkt) op wijkniveau. In een wijk met veel sociale huurwoningen zullen altijd relatief meer armoedehuishoudens wonen. Vanaf 2015 start (waarschijnlijk) de “tegenprestatie naar vermogen”. Dit betekent dat WWB’ers wordt gevraagd zich in te zetten voor de samenleving. Waar mogelijk zou het goed zijn om hiervoor klussen in de wijk in te zetten. ContourdeTwern speelt hierin een rol via het Wijksteunpunt en het activeren van bewoners.

Met de aanpak van de armoedeproblematiek richten we ons in dit actieplan vooral op het voorkomen van financiële pro-blemen. Bewoners trekken vaak pas aan de bel als de problemen zich opstapelen. Door armoede in een vroeg stadium te signaleren, en bewoners met geldproblemen snel met de juiste instanties in contact brengen willen we het opbouwen van schulden voorkomen. Het gaat dan om snel contact bij huurachterstand, het zo nodig doorverwijzen van bewoners naar instanties, het vergroten van de bekendheid van regelingen waar mensen recht op hebben en het ondersteunen bij het op orde brengen en houden van hun financiële administratie. Het gaat ook vooral om het bespreekbaar maken van de problematiek, zodat we meer inzicht krijgen in de feiten achter de cijfers. De maatregelen sluiten daarmee aan bij het stedelijk beleidskader en uitvoeringsprogramma Armoede.

Meetbaar resultaat: - Een afname van het aandeel armoedehuishoudens in de periode tot 1 januari 2016;- Toename van gebruik door huishoudens van de inkomensondersteunende- en participatieregelingen en Mee-

doenregeling in de periode tot 1 januari 2016.

Speerpunt 5 Aanpak zwerfafval en hondenpoepIn de Leefbaarheidsmonitor scoort Korvelsehofjes/Trouwlaan op het onderdeel vervuiling gemiddeld een 4,9. Veel van de geschreven opmerkingen op de enquêtes hebben betrekking op de overlast van zwerfafval en hondenpoep. De aanpak van zwerfafval en hondenpoep is als speerpunt benoemd. Juist dit thema, voor veel bewoners een grote ergernis, kan aanknopingspunten bieden om de bewonersbetrokkenheid in de wijk te vergroten. We willen met de aanpak van dit thema bewoners meer bewust laten zijn van hun gedrag. In de meeste gevallen zijn het immers de bewoners zelf die de troep veroorzaken. We willen de kinderen uit de wijk betrekken: jong geleerd is oud gedaan. De basis moet op orde zijn: voldoende prullenbakken op de juiste locaties en hondenuitlaatplekken in de wijk.

Meetbaar resultaat:- In de Lemon 2015 scoort de indicator ‘Vervuiling’ minstens een 5,5

Speerpunt 6 Aanpak parkeeroverlastParkeeroverlast is als speerpunt benoemd omdat, met name in de Korvelsehofjes, foutief parkeergedrag leidt tot gevaarlijke situaties. De acties rondom dit speerpunt zijn gericht op het in beeld krijgen van de problematiek, waar nodig en mogelijk het treffen van fysieke maatregelen, maar ook het bewustzijn van de bewoners vergroten.

Meetbaar resultaat- In de Lemon 2015 stijgt het cijfer voor de indicatoren ‘Parkeergedrag’ ten opzichte van het cijfer uit Lemon 2013

Speerpunt 7 Aandacht voor de jeugdHoewel er uit de gegevens van de wijktoets geen directe indicatoren wijzen op problemen met de jeugd, is ‘aan-dacht voor jeugd’ door de partners als speerpunt benoemd. Er zijn daarbij een aantal zaken die spelen. Zoals eerder aangegeven willen we vooral voorkomen dat kinderen de dupe worden van opgroeien in armoede. We willen met activiteiten voor kinderen én ouders ervoor zorgen dat armoede geen belemmering hoeft te zijn. Dit komt ook terug in speerpunt 4.Daarnaast is de weerbaarheid van jonge tienermeiden een punt van aandacht in de wijk. Met name voor meiden in de overgang van basisschool naar middelbare school zijn er risico’s omdat ze naïef en beïnvloedbaar zijn op het mo-ment dat ze minder goed in beeld zijn, omdat ze de wijk uit gaan. Bredeschool en R-newt zetten erop in de meiden weerbaarder te maken.Tenslotte vormen de jongeren in de wijk een speerpunt. We willen uitval op school voorkomen en overlast van rondhangende jeugd terugdringen.

Meetbaar resultaat- Minimaal even grote deelname van kinderen aan Bredeschool-activiteiten;- Minder overlastmeldingen van hangjeugd.

WAT DOEN WE EN WAT GAAN WE NOG DOEN? Op basis van de cijfers van de wijktoets en de gesprekken in de wijk zijn de speerpunten voor Korvelsehofjes/Trouwlaan bepaald. In de tabel op de volgende pagina zijn de acties of maatregelen per speerpunt aangegeven. Per actie is aangegeven wat het doel is, voor welke doelgroep de actie bestemd is, de rol van de partners en bewoners daarbij en voor zover mogelijk de planning. In sommige gevallen hebben de acties of maatregelen nog een abstract karakter. We blijven met de projectgroep op regelmatige basis bij elkaar komen om een en ander concreter te maken. In de loop van de komende twee jaar, worden acties afgerond en mogelijk nieuwe acties toegevoegd. Het plan “Wijkaanpak Korvelsehofjes/Trouwlaan” is daarmee een procesdocument. In het actieplan zijn alleen acties opgenomen die op wijkniveau (intensiever) worden ingezet bovenop het reguliere aanbod in de stad.

4

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

Speerpunt 1 Betere zichtbaarheid van partners1 Smoelenboek in wijkkrant Oud Zuid

KoerierDoel: partners voorstellen voor bewoners: wie ben je, wat doe je en hoe ben je te bereiken?

Doelgroep: Alle bewoners

ContourdeTwern*Gemeente Politie Corporaties

Najaar 2014

2 Informatievoorziening verbeteren Doel: bewoners beter op de hoogte houden van wat partners doen in de wijk, door informatie te delen, bv via Oud Zuid Koerier, facebook, nieuws-brief, etc.

Gemeente* Corporaties ContourdeTwern

Doorlopend

3 Promoten Buiten Beter App Doel: inzicht in probleemlocaties verkrijgen en meldingsbereidheid vergroten door eenvoudige mel-dingsmogelijkheid., Buiten Beter App opnemen in wijkkrant, nieuwsbrief corporaties etc.

Doelgroep: alle bewoners.

Gemeente*Corporaties

Doorlopend

4 Wijkschouw organiseren met bewo-ners en partners

Doel: contact met bewoners over fysieke knelpunten in de wijk. Bewoners stellen de agenda samen, partners zijn zichtbaar en direct aanspreekbaar.

Bewoner(s)*Gemeente (Wijken en Toezicht)Corporaties Politie ContourdeTwern

Nog te bepalen

5 Toezichthouders gericht inzetten in de wijk

Doel: bij overlast de toezichthouders gericht inzetten in de wijk om de zichtbaarheid te verbeteren.

Gemeente* (Toezicht) Werkgroepen Leefbaar-heid

Nog te bepalen

Speerpunt 2 Bevorderen bewonersbetrokkenheid op basis van behoefte1 Stimuleren van kleinschalige activi-

teiten voor/door bewoners, zo nodig met financiële ondersteuning vanuit woningcorporaties/Verrijk je Wijk:- "opleuken" van de wijk (vgl tuintjes-project) - Korvelpodium, 'En plein public', .…

Doel: bevorderen van ontmoeting tussen bewoners en tegemoet komen van bewoners die een actieve rol hierin willen nemen.

Doelgroep: Alle bewoners

Bewoner(s)*/Wijkraad Werkgroepen Leefbaar-heid ContourdeTwern (on-dersteunend) Woningcorporaties

Doorlopend

2 Voortgang "Actieplan Korvelsehof-jes/Trouwlaan" als terugkerend item opnemen in wijkkrant OZ Koerier.

Doel: positieve reclame voor de wijk door aandacht te schenken aan de acties in de wijk en op die manier bewoners meer te betrekken.

Doelgroep: alle bewoners

Gemeente (Wijken)* redactie OZ KoerierContourdeTwern Wijkraad Bewoners

Doorlopend

3 Uitbreiding werkgroep Leefbaarheid Korvelsehofjes/Trouwlaan

Doel: meer bewoners betrekken bij de werkgroep om daarmee meer slagkracht te krijgen.

Doelgroep: alle bewoners

Werkgroep Leefbaar-heid* ContourdeTwern Gemeente

Juni/juli 2014

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

4 Accent op ieders Talent & Steunpunt vrijwilligerswerk

Doel: het traject "Accent op ieders Talent" heeft tot doel, via huis-aan-huis-bezoeken, mensen te vragen wat zij kunnen en willen aan hun buurt. Het directe contact levert veel informatie op en zorgt ervoor dat mensen enthousiast worden om mee te doen.

Doelgroep: alle bewoners, wordt in delen uitgevoerd.

ContourdeTwern* Wijkraad

Loopt

5 Mobiele ontmoetingsplekken in de buurt (zoals Kindereiland, Bakfiets, Koffiekar, BuurTent, etc.)

Doel: - present zijn in de wijk om op te halen wat bewoners zelf graag willen - contact leggen met bewoners die een rol willen spelen bij activiteiten

Doelgroep: alle bewoners

ContourdeTwern*Bewoners Wijkbestuur Gemeente

Diverse momen-ten

6 Buurtpreventie opzetten Doel: buurtpreventie heeft als doel de veiligheid en leefbaarheid in de wijk te vergroten. Buurtpreventie heeft ook een positief effect op de sociale cohesie in de wijk, omdat mensen elkaar beter leren kennen en er een gezamenlijk belang ontstaat. Onderzocht moet worden of er in Korvelse-hofjes/Trouwlaan animo is voor het starten van een buurtpre-ventieteam.

Doelgroep: alle bewoners

Gemeente (Wijken)Politie ContourdeTwern

Nog te bepalen

7 Schateiland/Ouderkamer/Koffie-och-tend

Doel: Verschillende activiteiten in de MFA zijn erop gericht ouders elkaar te laten ontmoeten. De Ouderkamer kan inspelen op thema's die actueel zijn in de wijk. Schateiland is een vindplaats voor ouders die een bij-drage willen leveren bij activiteiten.

Doelgroep: ouders

BS Oud Zuid/ Contour-deTwern*

Doorlopend

Speerpunt 3 Tegengaan van overlast van anderen1 Onderzoek naar locaties en overlast-

veroorzakersDoel: problematiek helder krijgen door na te gaan welke locaties als overlastgevend worden aangemerkt en welke personen overlast veroor-zaken.

Gemeente* Politie ContourdeTwern Corporaties

Najaar 2014

2 Buurtregie: afstemmen van benade-ren van overlastgevers door partners

Doel: overlast en problemen voorko-men door in de buurtregie afspraken te maken over het aanspreken van overlastveroorzakers.

Gemeente* Partners buurtregie

Doorlopend

3 9 gouden regels breed in de wijk bekend maken

Doel: de 9 gouden regels van De Triangel spreken zich uit over hoe je met elkaar om gaat, respect voor de ander. Kinderen leren deze regels op school, maar als ze breder worden ingezet, dragen ze bij aan de leef-baarheid in de wijk.

Doelgroep: alle bewoners.

Bredeschool Tilburg* Basisschool Triangel ContourdeTwern

Doorlopend

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

4 Buurtbemiddeling promoten Doel: buurtbemiddeling kan een rol spelen bij burenruzies en zo de over-last die mensen ervaren van anderen verminderen. Doelgroep: alle bewoners

Alle partners Doorlopend

5 Buurtpreventie opzetten Zie speerpunt 2, maatregel 6 Gemeente* Politie

Nog te bepalen

6 Onderzoeken of een Wijk-whatsapp groep kan worden opgezet.

Doel: op toegankelijke manier bewo-ners elkaar op de hoogte laten hou-den van gebeurtenissen in de wijk.

Gemeente* Politie

Nog te bepalen

Speerpunt 4 Aanpakken armoedeproblematiek1 Onderzoeken of het wenselijk is

voor complexen de Hotspot/puccini aanpak in te zetten

Doel: Vroeg signaleren van proble-men op alle leefdomeinen en door-leiden naar de juiste instanties.

Doelgroep: afhankelijk van gekozen complex

Corporaties* Nog te bepalen

2 Snelle actie bij huurachterstand Doel: Corporaties zetten in op snel contact met bewoners bij huurach-terstand om oplopen schulden te voorkomen. Zo nodig wordt doorver-wezen naar andere instanties.

Doelgroep: huurders van corporaties

Corporaties* IMWSchuldhulpverlening Formulierenhulp ContourdeTwern

Doorlopend

3 Social return Doel: mogelijkheden onderzoeken om bij werkzaamheden of activi-teiten in de wijk de werkzoekende wijkbewoners in te zetten.

Doelgroep: werkzoekenden

Tiwos* Corporaties Steunpunt Vrijwilligers-werk

Nader te bepalen

4 Inzet Verbindende Schakel Doel: snel schakelen tussen bewo-ners in de wijk en aanbod/mogelijk-heden voor armoedebestrijding en activering naar werk.

Doelgroep: alle bewoners

Gemeente (Werk & Inkomen)*

Afhankelijk van acties

5 Promotie Ruilwinkel Zuid, (Ruilwinkel opent 5 juli op Korvelseweg)

Doel: bekendheid van de Ruilwinkel in de wijk vergroten (flyers, wijkkrant, nieuwsbrieven, acties in de wijk).Doelgroep: alle bewoners.

Vrijwilligers Ruilwinkel* ContourdeTwern

Vanaf juli 2014

6 Inzet R-newt om kinderen en jonge-ren bewuster met geld om te leren gaan (Zakgeldproject, Fix Up Your Life, Ruil-bingo, themabijeenkomsten Inloop)

Doel: Door al op jonge leeftijd jonge-ren te leren met geld om te gaan en ouders hierbij te betrekken, kunnen problemen op latere leeftijd worden voorkomen.

Doelgroep: jongeren en hun ouders.

R-newt* Doorlopend,

7 Informatieverstrekking regelingen verbeteren, door bv.- Geldwijzer Korvelsehofjes-Trouw-laan/Zuidwest- Geldquiz inzetten - Budgetteringscursus op locatie - workshop schuldhulpverlening op locatie

Doel: de bekendheid van de rege-lingen/contactpersonen in de wijk vergroten. Door op locatie aan te bieden de drempel voor deelname verlagen.

Doelgroep: alle bewoners en profes-sionals.

Gemeente* (Wijken, Werk&Inkomen)IMW Bureau Schuldhulp-verlening

Doorlopend

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

8 Voorlichting energiegebruik Doel: kosten voor energiegebruik verlagen door bewoners beter te informeren over de mogelijkheden.

Doelgroep: huurders corporaties

Woningcorporaties* Nader te bepalen

9 Werkgroep Samen Sterk voortzetten Doel: de werkgroep Samen Sterk is een groep ervaringsdeskundigen op het gebied van armoede die diverse activiteiten in de wijk organiseert.

Doelgroep: alle bewoners

Werkgroep Samen Sterk* ContourdeTwern

Doorlopend

10 Onderzoek naar wenselijkheid in-loopspreekuur

Doel: laagdrempelig contact mogelijk maken voor bewoners. Samenhang met inrichting Sociaal Wijkteam Kor-velsehofjes/Trouwlaan.

Doelgroep: alle bewoners

Speerpunt 5 Aanpak zwerfafval en hondenpoep1 Inzet van handhaving/toezicht

vergrotenDoel: tegengaan van zwerfafval en hondenpoep door strenger te hand-haven. Efficiënte inzet van toezicht-houders door probleemlocaties goed in beeld te brengen. Toezichthouders betrekken bij acties in de wijk.

Gemeente* (Wijken/Toezicht) Wijkraad ContourdeTwern

Afgestemd op ac-ties in de wijk

2 Stimuleren van kleinschalige ac-tiviteiten door bewoners rondom zwerfafval/hondenpoep, zo nodig met financiele ondersteuning vanuit woningcorporaties/Verrijk je Wijk.

Voorbeelden: gezamenlijke op-schoondag, hondenpoep acties werkgroep Leefbaarheid, … (relatie met speerpunt 2)

Doel: Gezamenlijke irritatie als aan-knopingspunt voor acties en bewo-nersbetrokkenheid.

Doelgroep: bewoner/kinderen uit de wijk

Bewoner(s)/Wijkraad/ Werkgroep Leefbaar-heid* Gemeente (Wijken/Toezicht) ContourdeTwernWoningcorporaties

Nog te bepalen

3 Project "Weg met zwerfvuil" Doel: initiatief van de werkgroep Leefbaarheid. Met kinderen uit de wijk wordt zwerfafval opgeruimd en vervolgens gebruikt om kunstwerken van te maken, die vervolgens in de wijk worden tentoongesteld.

Doelgroep: kinderen (en hun ouders)

Stuurgroep Leefbaar-heid*

Juni-sep 2014

4 Promoten Buiten Beter App Zie speerpunt 1, Maatregel 3 Gemeente*Alle partners

Doorlopend

5 Zakgeldproject R-Newt,(relatie met speerpunt 4)

Doel: jongeren bewust maken dat afval niet op straat hoort.

R-newt* Doorlopend

6 9 gouden regels breed in de wijk bekend maken(relatie met speerpunt 3)

Zie speerpunt 3, Maatregel 3Regels spreken zich ook uit over het opruimen van je spullen.

Bredeschool Tilburg* Basisschool Triangel ContourdeTwern

Doorlopend

7 Wijkschouw met bewoners Zie speerpunt 1, Maatregel 4Is de basis op orde? Zijn er voldoende afvalbakken, kunnen hondeigenaren op voldoende plekken terecht?

Bewoner(s) Gemeente (Wijken en Toezicht) CorporatiesContourdeTwern Politie

Nog te bepalen

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

Speerpunt 6 Aanpakken parkeeroverlast1 Inzicht in probleemlocaties Doel: duidelijk krijgen op welke loca-

ties zich problemen voordoen en wat de oorzaken zijn.

Gemeente* Politie Corporaties

Najaar 2014

2 Basis op orde Doel: Onduidelijkheid wegnemen door inrichting waar nodig te verbe-teren. Zorgen voor heldere belijning.

Gemeente* Najaar 2014

3 Project Hotspot Parkeren (inzet van handhaving/toezicht vergroten)

Doel: aanpak parkeer-problematiek door project Hotspot Parkeren. Project houdt in dat, na aanschrijving van bewoners, gedurende bepaalde tijd intensief wordt gehandhaafd.

Gemeente* (Wijken/Toezicht)Politie

Najaar 2014

Speerpunt 7 Aandacht voor de jeugd1 Jongeren en ondernemend Zuider-

kwartier, Doel: Ondernemend Zuiderkwartier is een spin off van "Accent op ieders talent". Ondernemers uit de wijk zijn benaderd en bereid gevonden stageplekken aan te bieden aan jon-geren uit de wijk. Via een speeddate bijeenkomst worden ondernemers en jongeren samengebracht.

Wijkraad* ContourdeTwern Gemeente

Najaar 2014

2 Organiseren van activiteiten voor kinderen/jongeren in de wijk:- Sportactiviteiten met Buurtsport, - Mobiel kindereiland, - Disco de Vleugel, - Bredeschoolactiviteiten,(Relatie met speerpunt 2)

Doel: - kinderen/jongeren met be-perkte mogelijkheden kansen bieden zich te ontplooien. - in contact komen met kinderen/jongeren/ouders.

Doelgroep: kinderen/jongeren

R-Newt ContourdeTwernBuurtsport BS Oud ZuidCombinatiefunctionaris Sport Bewoner(s)* Regie afhankelijk van activiteit

Nog te bepalen

3 Meidenavonden Zuiderkwartier voortzetten. Thema's afstemmen op doelgroep (weerbaarheid, seksuali-teit, loverboys).

Doel: in contact komen met meiden in de puberleeftijd om voor hen relevante thema's aan te kaarten. Af-hankelijk van de vraag en het thema andere partijen betrekken.

R-Newt* Doorlopend

4 Preventieproject groep 8 Doel: kinderen in groep 8 middels gastlessen informeren over belang-rijke thema's (roken, alcohol, geld, seksualiteit, justitie, …) Doelgroep: leerlingen groep 8

BS Oud Zuid*gastlesdocenten

Doorlopend

5 Groene Bredeschool (Relatie met speerpunt 2)

Doel: door het aanbieden van een natuurlijke omgeving en daaraan gekoppelde lesprogramma's voor natuureducatie en -beleving kinde-ren/ouders/ wijkbewoners meer in contact brengen met de natuur.

BS aKWAmarijn en Oud Zuid *(ism BS Het Zand en Wandelbos)

Start najaar 2014 (afhankelijk van subsidie)

6 Vergroten van inzicht in het gedrag van jongeren door werkers/bewo-ners in de wijk te trainen via R-Newt cursus.

Doel: contact verbeteren tussen jongeren in de wijk, bewoners en de professionals.

R-Newt* Alle partners Bewoners

Nog te bepalen

FINANCIËNDe meeste maatregelen en acties in dit plan passen binnen de reguliere middelen van de partners. Dat geldt niet voor het project Groene Bredeschool. Hiervoor moet nog naar middelen worden gezocht. Er zijn ook maatregelen die nu nog onvoldoende concreet zijn om te bepalen of aanvullende kosten nodig zijn. Indien nodig wordt hiervoor een apart traject gestart om middelen vrij te maken. Daarbij kunnen ook woningcorporaties en wijkraad (via Verrijk je Wijk) een rol spelen.

PROJECTSTRUCTUURHet actieplan behelst een aanzienlijke lijst speerpunten en maatregelen/acties. De voortgang van het actieplan wordt bewaakt in de projectgroep Wijkaanpak Korvelse hofjes/Trouwlaan . Hierbij is vooral ook van belang om te kijken hoe we in de komende tijd de prioriteiten scherp kunnen krijgen: waar willen we de focus op leggen en op welk schaalniveau zetten we acties/maatregelen in? Bewoners spelen hierbij een centrale rol. Veel van de acties zijn nu nog vanuit de professionals ingestoken. Een participatieve samenwerking met de buurt vraagt om een con-tinu proces van samen optrekken, op juiste momenten faciliteren en op juiste momenten loslaten.

Leden Functie Instelling

Leo Mommers

John Clemminck

Ans Vos

Han Sulsters

Michel van Eijkelenburg

Linda Robben

Dennis van Gorp

Sander van Assouw

Petra Schreuder

Carla van Es

Frans van Diessen

Stefan Wiljouw

Hans Moerenhout

Hilde Bauwens

Eric van Berkel

Anja van Zelst

Debbie Sondag

Marc Damen

Marina Smits

Carla Over de Linden

Kitty Marijnissen

Ankie van de Sande

bestuurslid

bestuurslid

bestuurslid

lid

lid

wijkagent

wijkagent

wijkagent

sociaal werker

sociaal werker

consulent beheer

huismeester

gebiedsregisseur

leefbaarheidsconsulent

huismeester

woonconsulent

jongerenwerker

coördinator jongerenwerk

coördinator BS Oud Zuid

adjunct-directeur

wijkregisseur

omgevingsmanager

Wijkraad Zuiderkwartier

Wijkraad Zuiderkwartier

Wijkraad Zuiderkwartier

Werkgroep leefbaarheid

Werkgroep leefbaarheid

Politie

Politie

Politie

ContourdeTwern

ContourdeTwern

TBV Wonen

TBV Wonen

Tiwos

Tiwos

Tiwos

WonenBreburg

R-newt

R-newt

Bredeschool Tilburg

Basisschool Triangel

Gemeente Tilburg

Gemeente Tilburg

56